அமெரிக்க இதழியல் சமீபத்திய ஆண்டுகளில் வணிகத்தைப் பற்றி அறிக்கையிடுவதில் பாரிய கவனம் செலுத்துகிறது. பெருநிறுவன இலாபங்கள் மற்றும் தனிப்பட்ட செல்வத்தை அதிகப்படுத்துவதற்காக நமது சமூகத்தில் மேற்கொள்ளப்படும் முயற்சிகளால் ஒட்டுமொத்த செய்தி நிலையங்கள் ஈர்க்கப்படுகின்றன. உயர்மட்ட நிர்வாகிகள் மற்றும் புத்திசாலித்தனமான முதலீட்டாளர்கள், அவர்கள் சிறைக்குச் செல்லும் வரை அல்லது அதுவரை ஊடக ஹீரோக்களாக வெளிப்படுவதற்கு நல்ல பந்தயம். தீராத பேராசை - எப்பொழுதும் அதிகமாக, அதிகமாக, அதிகமாகத் தள்ளுவது - மோசமான அழுத்தத்தை ஏற்படுத்த வாய்ப்பில்லை. உண்மையில், பத்திரிகையாளர்கள் "நிகர மதிப்பை" உயர்த்துவதற்கான உற்சாகத்தை உறுதியான தன்மைக்கு சான்றாகக் குறிப்பிடுவது பொருத்தமானது.
அரை நூற்றாண்டுக்கு முன்பு, சமூகவியலாளர் சி. ரைட் மில்ஸ், "தவழும் அலட்சியம் மற்றும் மௌனமான குழிவு" பற்றி எச்சரித்தார். யுனைடெட் ஸ்டேட்ஸில், "பணம் என்பது வெற்றிக்கான ஒரு தெளிவான அளவுகோல்" என்று அவர் கவனித்தார், மேலும் மக்கள் "பணத்தை விரும்புகிறார்கள்" என்ற வெளிப்படையான உண்மையின் பின்னால், "அவர்களின் தரங்களே பணமாக இருக்கின்றன" என்ற குழப்பமான யதார்த்தத்தை மறைத்து வைத்துள்ளனர். சில ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, எழுத்தாளர் வான்ஸ் பேக்கார்ட் ஒரு முக்கிய கேள்வியைக் கேட்டார்: "வெற்றியின் சின்னங்களைத் தொடர மக்களைத் தொடர்ந்து ஊக்குவிப்பதன் மூலமும், உடைமைகளை அந்தஸ்துடன் சமன்படுத்துவதன் மூலமும், அவர்களின் உணர்ச்சிகள் மற்றும் அவர்களின் மதிப்பு உணர்வுகளுக்கு நாம் என்ன செய்கிறோம்?"
இன்று அந்தக் கேள்வி முன்னெப்போதையும் விட அச்சுறுத்தலாக எதிரொலிக்கிறது. விளம்பரம் மற்றும் பிற வணிகச் செய்திகள் அவற்றின் வரம்பை விரிவுபடுத்தும் அதே வேளையில், செய்தித் தகவல் வழக்கமாக நிதிச் சொத்துக்களில் சமூகத்தின் ஆர்வத்திற்கு எரிபொருளைக் கொடுக்கிறது. பணம் மற்றும் அது எதைக் கொண்டு வரக்கூடும் என்பதில் உறுதியாக உள்ளது, வாங்கும் சக்தியின் மீதான ஊடக மோகம் ஒருபோதும் நிற்காது. முக்கிய செய்தி நிறுவனங்கள் வணிகத்தின் வணிகத்திற்கு வளங்களையும் முன்னுரிமைகளையும் சீராக மாற்றியுள்ளன. பிபிஎஸ் 1970 இல் லூயிஸ் ருக்கெய்சருடன் "வால் ஸ்ட்ரீட் வீக்" தொடங்கப்பட்டபோது, நிரல் தெளிவாக இருந்தது. இந்த ஆண்டின் தொடக்கத்தில் Rukeyser புறப்பட்ட நேரத்தில், இது டஜன் கணக்கான தேசிய தொலைக்காட்சி நிகழ்ச்சிகளில் ஒன்றாகும் - அவற்றில் பெரும்பாலானவை தினசரி - அதிக வருமானத்திற்கான தேடலுக்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்டன. 1980 இல் CNN இல் "மனிலைன்" திரையிடப்பட்ட பிறகு, முதலீட்டு உலகத்தைத் தழுவிய போது கேபிள் தொலைக்காட்சி செய்திகள் வளர்ந்தன. 1989 ஆம் ஆண்டில், ஜெனரல் எலக்ட்ரிக் தனது ஸ்டார்ட்அப் நியூஸ் சேனலான சிஎன்பிசியின் பெரும்பகுதியை பங்குச் சந்தையைப் பற்றிய கவரேஜ் மற்றும் வர்ணனைக்கு அர்ப்பணித்தது.
ஒரு தசாப்தத்திற்குப் பிறகு, புரவலன் லூ டாப்ஸ் 1999 வசந்த காலத்தில் CNN இல் இருந்து இரண்டு வருடங்கள் இல்லாத தொடக்கத்தில் "Moneyline" ஐ விட்டு வெளியேறியபோது, அது முன்னணி கேபிள் நெட்வொர்க்கின் மிகவும் இலாபகரமான நிகழ்ச்சியாக இருந்தது. அதற்குள், ஒளிபரப்பு நெட்வொர்க்குகள் அதே இலாபகரமான மக்கள்தொகையை ஆர்வத்துடன் குறிவைத்தன, மேலும் வெளிப்படையான நிதி திட்டங்களுடன் மட்டும் அல்ல. 1980 களின் நடுப்பகுதியிலிருந்து 1990 களின் பிற்பகுதிக்கு இடையில், முக்கிய தொலைக்காட்சி நெட்வொர்க்குகள் நியூயார்க் பங்குச் சந்தை மற்றும் நாஸ்டாக்கிற்கு ஒதுக்கப்பட்ட ஒளிபரப்பு நேரத்தை இரட்டிப்பாக்கியது. வழக்கமான செய்தி நிகழ்ச்சிகள் பொது மக்களுக்கு குறிப்பிடத்தக்க பொருளாதார தாக்கங்கள் காரணமாக அல்ல, ஆனால் செய்தி துறைகளை மேற்பார்வையிடும் நிர்வாக நிர்வாகிகளால் எடுக்கப்பட்ட முடிவுகளால் சிறு வணிக முன்னேற்றங்களில் கவனம் செலுத்துவதற்கு பழக்கமாகிவிட்டது.
சில பார்வையாளர்கள், ஏராளமான செலவழிப்பு வருமானம் கொண்டவர்கள், மற்றவர்களை விட மிகவும் சமமானவர்கள். 1999 ஆம் ஆண்டின் மத்தியில் CNN அதன் பகல்நேர அட்டவணையை மாற்றி, வர்த்தகம் மற்றும் முதலீடு பற்றிய மூன்றரை மணிநேர நிகழ்ச்சிகளுக்கு இடமளித்தபோது, கேபிள் நிறுவனத் தலைவர் ரிச்சர்ட் கப்லான்
விளக்கினார்: "வணிகம் மற்றும் நிதியை நாங்கள் ஒரு பொதுவான ஆர்வமுள்ள செய்தி நெட்வொர்க்கில் உள்ளடக்க வேண்டிய ஒன்றாக பார்க்கிறோம். இது 50 களில் நடந்த பனிப்போர் போன்றது. நீங்கள் தான் செய்ய வேண்டும்” என்றார். மேலும் குறிப்பிடப்படாத குறிக்கோள் அதிக எண்ணிக்கையிலான பார்வையாளர்களை ஈர்ப்பது மட்டுமல்ல. தி அசோசியேட்டட் பிரஸ் கடந்த ஆண்டு அறிவித்தபடி, "மனிலைன்" மற்றும் சிஎன்பிசியின் "பிசினஸ் சென்டர்" திட்டத்திற்கு இடையே கடுமையான போட்டியைக் குறிப்பிடுகிறது: "பார்வையாளர்கள் சிறியவர்கள், ஆனால் வசதியானவர்கள், எனவே விளம்பரதாரர்கள் விளம்பரங்களை இயக்க பிரீமியம் செலுத்துகிறார்கள்."
பல செய்திகள் இப்போது தொழில்முனைவோர், நிதியாளர்கள் மற்றும் CEO களின் பெருமைகள் மற்றும் இன்னல்கள் பற்றிய மனித ஆர்வக் கதைகளை விட சற்று அதிகமாகவே உள்ளன. ஜெனரல் எலக்ட்ரிக், வயாகாம் மற்றும் டிஸ்னி போன்ற பல பில்லியன் டாலர் கூட்டு நிறுவனங்களுக்குச் சொந்தமான நெட்வொர்க்குகளில், செய்திப் பிரிவுகள் சந்தைகளின் ஒவ்வொரு ஏற்றம் அல்லது வீழ்ச்சியையும் அறிக்கையிடுகின்றன. இதற்கு நேர்மாறாக, டாம் ப்ரோகாவ், டான் ரேதர் அல்லது பீட்டர் ஜென்னிங்ஸ் ஆகியோர், பணியிடத்தில் ஏற்பட்ட காயங்களின் சமீபத்திய விகிதங்கள் அல்லது மருத்துவமனை அவசர அறைகளில் சராசரியாக காத்திருக்கும் நேரங்களைப் பற்றி கடைசியாக எப்போது கேட்டீர்கள்? பல பார்வையாளர்கள் கவரேஜ் என்பது பத்திரிக்கையாளர்களின் சாதகமாக கருதப்படும் தீர்ப்பை பிரதிபலிக்கிறது என்று கருதும் அதே வேளையில், அந்த பத்திரிக்கையாளர்கள், செயல்பாட்டு நிபுணத்துவத்தின் அர்த்தத்தை மறுவரையறை செய்ய போதுமான நிதிய ஸ்வேயுடன் கார்ப்பரேட் நிறுவனங்களால் ஆதிக்கம் செலுத்தும் ஊடகத்துறையில் சிக்கிக் கொள்கிறார்கள்.
கோட்பாட்டில், வர்த்தகம் சாராத தொலைக்காட்சி மற்றும் வானொலி நிலையங்கள் பணத்தின் அதீத சக்தியிலிருந்து காப்பிடப்பட்டுள்ளன. ஆனால் நாடு முழுவதும், ஒவ்வொரு ஆண்டும், "பொது ஒளிபரப்பு" என்பது பெருநிறுவனங்களின் நூற்றுக்கணக்கான மில்லியன் டாலர்களை நம்பியுள்ளது, அவை உயர்தர பார்வையாளர்கள் மற்றும் கேட்போர் மத்தியில் தங்கள் படங்களை எரிக்க எழுத்துறுதி வழங்குவதில் மகிழ்ச்சியடைகின்றன. பிற நன்மைகள் என்னவாக இருந்தாலும், அந்த நிறுவனங்கள் சில மதிப்புமிக்க PRகளை அவற்றின் நடைமுறை விளம்பரங்களுடன் வாங்குகின்றன, அவை வர்த்தகத்தில் "மேம்படுத்தப்பட்ட அண்டர்ரைட்டர் கிரெடிட்கள்" என்று அழைக்கப்படுகின்றன.
பொது ஒலிபரப்பிற்கான இலாப நோக்கமற்ற கூட்டுத்தாபனத்தின் அரசியல் ரீதியாக நியமிக்கப்பட்ட குழுவுடன், பெருநிறுவன நன்கொடையாளர்கள் "உறுதி எழுதுதல்" மூலம் திட்டங்களில் அதிக செல்வாக்கை செலுத்துகின்றனர் - மேலும் சில சந்தர்ப்பங்களில், உண்மையில் சாத்தியமாக்குவது - குறிப்பிட்ட நிகழ்ச்சிகள். "பொது" ஒளிபரப்பில் என்ன இருக்கிறது என்பதைத் தீர்மானிப்பது தனியார் பணம். குறிப்பிட்ட திட்டங்களுக்கு கார்ப்பரேட் நிதி இல்லாமல், பல தற்போதைய நிகழ்ச்சிகள் இருக்காது. பொதுத் தொலைக்காட்சி "இரவு வணிக அறிக்கையை" ஒளிபரப்புகிறது, ஆனால் உழைக்கும் மக்களின் அதிர்ஷ்டத்தை மதிப்பிடுவதற்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்ட வழக்கமான நிகழ்ச்சியை பார்வையாளர்கள் வீணாகத் தேடலாம். PBS இல், வெளிப்படையாக வணிக நெட்வொர்க்குகளை விட குறைவானதாக இல்லை, செல்வம் அனைத்து உழைப்பையும் உருவாக்குகிறது, வேறு வழியில் அல்ல. 1770 களில், ஆடம் ஸ்மித் மிகவும் முற்போக்கான கண்ணோட்டத்தை வெளிப்படுத்தினார்: "உலகின் அனைத்து செல்வங்களும் முதலில் வாங்கப்பட்டது தங்கம் அல்லது வெள்ளியால் அல்ல, மாறாக உழைப்பின் மூலம்."
பல ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, நேஷனல் பப்ளிக் ரேடியோ நாடு முழுவதும் உள்ள நிலையங்களில் ஒவ்வொரு நாளும் பல முறை செய்தி ஒளிபரப்புகளை வழங்குவதற்காக "NPR வணிக புதுப்பிப்புகளை" துவக்கியது. "NPR தொழிலாளர் புதுப்பிப்புக்காக" காத்திருந்தால் கேட்போர் ஏமாற்றமடைவார்கள். பல்வேறு பொது வானொலி நிலையங்கள் "மார்க்கெட்பிளேஸ்," ஒரு தேசிய தினசரி நிகழ்ச்சி மற்றும் வாராந்திர "சவுண்ட் மணி" நிகழ்ச்சியைக் கொண்டுள்ளன, ஆனால் "பணியிடம்" அல்லது "சவுண்ட் லேபர்" போன்ற எந்த ஒளிபரப்பும் இல்லை.
இதற்கிடையில், அச்சு விற்பனை நிலையங்கள் பணம் தொடர்பான தொல்லைகளால் ஏற்றப்படுகின்றன. டைம் மற்றும் நியூஸ்வீக் ஆகியவை செல்வத்தை குவிப்பதற்கான பந்தயத்தில் கவர் ஸ்டோரிகளை அடிக்கடி வெளியிட்டன. தி நியூயார்க் டைம்ஸ் அதன் "பிசினஸ் டே" பகுதியை நிறுவிய கால் நூற்றாண்டில், வணிக விளம்பரதாரர்களால் மிகவும் விரும்பப்படும் வசதியான வாசகர்களைக் குறிவைக்கும் வகையில் தினசரி செய்தித்தாள்கள் மேலும் மேலும் செய்தித்தாள்களை மாற்றியுள்ளன. வாஷிங்டன் போஸ்டின் தினசரி வணிகப் பிரிவு இரண்டிலிருந்து 12 பக்கங்கள் வரை சென்றது. நாடு முழுவதும், நாளிதழ்கள் தங்கள் நிதிக் கவரேஜை பெருமளவில் விரிவுபடுத்துவதன் மூலம் - மற்ற செய்திகளின் இழப்பில் ஒரே மாதிரியாக உள்ளது. "பொது சுழற்சி" பத்திரிகை முதலீட்டாளருடன் மாற்றப்பட்டுள்ளது.
வழியில், இந்த போக்குகள் ஒரு பத்திரிகையாளராக இருப்பதன் அர்த்தம் என்ன என்பதற்கான அடிப்படைக் கருத்துக்களை மாற்றியமைத்துள்ளன. "1980-களில் ராக்கெட் வேகத்தில் சென்றபோது, எங்கள் 'வாசகர்கள்' 'நுகர்வோர்' ஆனார்கள்," என்று நியூயார்க் டைம்ஸ் நிருபர் டயானா பி. ஹென்ரிக்ஸ் நினைவு கூர்ந்தார். "1990கள் வெளிவருகையில், அந்த 'நுகர்வோர்கள்' 'முதலீட்டாளர்களாக' உருவெடுத்தனர். இன்று, நம்மில் சிலர் கணினி மோடம்களை வைத்திருக்கும் முதலீட்டாளர்களிடம் மட்டுமே பேசுகிறோம்." பிரதான பத்திரிகையின் தரம் எப்பொழுதும் உரிமை மற்றும் விளம்பர வடிவில் பெரும் பணத்தின் சக்தியால் பாதிக்கப்பட்டுள்ளது, ஆனால் குறைபாடுகள் நிறைந்த கடந்த காலங்கள் இன்றைய நாளில் அன்பான ஏக்கத்தைத் தூண்டுவதற்கு பொருத்தமானவை. கொலம்பியா ஜர்னலிசம் ரிவியூவின் 2000 ஆம் ஆண்டின் கடைசி இதழில் ஹென்ரிக்ஸ் புலம்பினார், "எங்கள் நோக்கம் கொண்ட பார்வையாளர்கள் குறுகிவிட்டதால், நாமும் கூடிவிட்டோம்," என்று ஹென்ரிக்ஸ் புலம்பினார். அதில் பெரும்பாலானவை வெறுமனே சலசலக்கிறது மற்றும் சத்தமிடுகிறது, பணப் பதிவேடுகள் மற்றும் டிக்கர் டேப்பின் ரிதம் பிரிவுக்கு எதிராக ஒரு நாணல் கிளாரினெட்."
1989 இல், வணிக நிருபர் டேவிட் கே ஜான்ஸ்டன், அப்போது பிலடெல்பியா இன்க்வைரரில், என்னிடம் கூறினார்: "இந்த நாட்டின் செய்தித்தாள்களின் நிதிப் பக்கங்கள் வங்கி வாடிக்கையாளர்களின் பார்வையில் இருந்து உலகை வங்கியாளர்களின் கண்களால் பார்க்கின்றன." இந்த நாட்களில், அவரது வார்த்தைகள் செய்தித்தாள்களின் பல பக்கங்களுக்கும் பொருந்தும் - மற்ற வகை ஊடகங்களுக்கும் பொருந்தும். ஊடகப் பலகையில் வணிகக் கதைகள் மிகவும் பரவலாக இடம்பெயர்ந்து வருவதால், அதனுடன் இணைந்த உணர்வுகள் மற்றும் முன்னுரிமைகள் "செய்தி" பற்றிய மனநிலையை கடுமையாக மாற்றியுள்ளன. பில் கேட்ஸிலிருந்து கீழுள்ள உயர்-தொழில்நுட்ப அதிபர்களின் உருவ வழிபாடு, டாலர் சொத்துக்களை மனித மதிப்பின் மறைமுகமான நடவடிக்கைகளாகக் காட்டும் ஒரு பரவலான தொனியுடன் ஒத்துப்போகிறது. இதற்கு நேர்மாறாக, வெகுஜன ஊடக நிலப்பரப்பு முழுவதும், சராசரி தொழிலாளர்கள் உன்னதமானவர்களாக தகுதி பெறுவதில்லை. பெரும்பாலும், அவர்களின் மனிதத் தேவைகளே பொருளாதார முன்னேற்றத்திற்குத் தடையாக இருக்கின்றன.
தற்காலப் பத்திரிக்கையாளர்கள், தொழிலாளர்களின் "செலவை" செல்வத்தை உருவாக்குவதற்கு ஒரு தடையாக சித்தரிக்கப் பழகிவிட்டனர். கடந்த தசாப்தத்தின் பெரும் ஏற்றத்தின் மத்தியில், ஏப்ரல் 30, 1997 அன்று, நியூ யார்க் டைம்ஸின் முதல் பக்கத்தில் சமீபத்திய பொருளாதாரச் செய்திகளைப் பற்றிய ஒரு மகிழ்ச்சியான கட்டுரை இந்தத் தலைப்பின் கீழ் வெளிவந்தது: "தொழிலாளர் செலவுகள் கட்டுப்பாட்டில் இருக்கும் போது சந்தைகள் ஏற்றம்." (வசதி இல்லாத வாசகர்களுக்கு, தலைப்புச் செய்தியும், "சிறந்த செய்தி: உங்கள் ஊதியம் உயரவில்லை" என்று படித்திருக்கலாம்.) "பங்குச் சந்தை நேற்று ஐந்து ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக மிகப்பெரிய லாபத்தை எட்டியது" என்று டைம்ஸ் தெரிவித்துள்ளது. ஏன்? ஏனென்றால், அமெரிக்காவில் ஊதியங்கள் அரிதாகவே அதிகரித்துவிட்டன, மேலும் "உடல்நலக் காப்பீடு மற்றும் ஓய்வூதியம் போன்ற பலன்களுக்காக" முதலாளிகள் அதிகம் செலவிடவில்லை என்பதில் முக்கியமானவர்கள் மகிழ்ச்சியடைந்தனர். கோல்ட்மேன் சாச்ஸில் உள்ள ஒரு மூத்த பொருளாதார நிபுணரின் மகிழ்ச்சியான கருத்தை இந்தக் கதை வெளிச்சம் போட்டுக் காட்டியது: "இது நாங்கள் எதிர்பார்த்ததை விட சிறந்த தொழிலாளர் செலவு அறிக்கை என்பதில் சந்தேகமில்லை." உண்மையில், நிலைமைகள் முதலாளிகளுக்கு "சிறந்ததாக" இருந்தன. ஊழியர்கள் எப்படி? சரி, அவர்கள் எந்த மைக்கும் தகுதி பெறவில்லை. 18-பத்திகள் கொண்ட கட்டுரையில் சில தற்போதைய மற்றும் முன்னாள் அரசாங்க பொருளாதார வல்லுனர்கள், தொழிலாளர்கள், அவர்களின் பிரதிநிதிகள் அல்லது தொழிலாளர் வக்கீல்களிடமிருந்து எந்த வார்த்தையும் இல்லாமல் மேற்கோள் காட்டப்பட்டுள்ளது.
வெகுஜன ஊடகங்களின் தனிப்பாடல்கள் பார்வையாளர்கள், கேட்பவர்கள் மற்றும் வாசகர்களை அடிக்கடி மறைமுகமான கோரிக்கையுடன் எதிர்கொள்கின்றன: "உங்கள் மதிப்பு எவ்வளவு?" எங்களுக்கு வழங்கப்பட்ட வழக்கமான பதில்: "போதாது."
அதே நேரத்தில், பெரும் பணம் அறிக்கையிடல் மற்றும் பண்டிதர்களை சாய்க்கிறது. பெரிய நெட்வொர்க்குகளில், பெரிய நிறுவனங்களின் சக்திக்கு எதிராக வலுவான குரல் பேசுவதை நாங்கள் அரிதாகவே கேட்கிறோம். ஆனாலும் ஊடகச் சுவர்களில் சில விரிசல்கள் உள்ளன. சமீபத்திய ஆண்டுகளில், டைம் இதழ் கார்ப்பரேட் செல்வாக்கு மற்றும் அதிகாரத்தைப் பற்றிய பல கவர்ச்சியான கவர் ஸ்டோரிகளைக் கொண்டுள்ளது, அது அவர்களின் இலக்குகளை மகிழ்வித்திருக்க வாய்ப்பில்லை. ஆனால் பிரச்சாரத்தின் சாராம்சம், எந்த விளம்பர நிர்வாகிக்கும் தெரியும், மீண்டும் மீண்டும் செய்வது. சில கதைகள் மற்றும் கருப்பொருள்கள் முடிவில்லாமல் திரும்பத் திரும்ப வரும்போது, தேசிய ஊடகங்களின் எதிரொலி அறைக்குள் எதிரொலிக்கும் எப்போதாவது முரட்டுத்தனமான பத்திரிகைகளுக்கு எதிராக முரண்பாடுகள் அதிகமாக அடுக்கி வைக்கப்படுகின்றன.
பத்திரிகையின் பெரும்பகுதி இப்போது வழக்கமாக பண அளவுகோல்களைப் பயன்படுத்துகிறது. மிகவும் மதிப்பிற்குரிய தினசரி செய்தித்தாள்கள் கூட பெரும்பாலும் டாலர் புள்ளிவிவரங்களைப் பயன்படுத்தி, பல்வேறு திரைப்படங்கள், நாடகங்கள், புத்தகங்கள், ஓவியங்கள், குறுந்தகடுகள் மற்றும் இசை வீடியோக்களின் நிதி வருவாயை உயர்த்திக் காட்டுகின்றன. மனித மதிப்பு மற்றும் கலை சாதனைக்கான குறிப்பான்களாக டாலர்களை உள்வாங்குவது, கலாச்சாரம் மற்றும் படைப்பாற்றல் ஆகியவற்றின் அர்த்தத்தை நாம் எவ்வாறு பார்க்கிறோம் என்பதை நயவஞ்சகமாக வளைத்துள்ளது. பல ஆண்டுகளுக்கு முன்பு பேக்கார்ட் குரல் கொடுத்த ஆழ்ந்த கவலை, பெரும்பாலான அமெரிக்க பத்திரிகையாளர்கள் அவரது கேள்வியை மனதில் வைக்க விரும்பாததன் காரணமாக அமைதியாக உள்ளது. இருப்பினும், இது ஒரு கேள்வி, கேட்டால், இன்றைய அறிக்கையிடலின் நிலையான டிரம்பீட்டை நிச்சயமாக மாற்றிவிடும். "வெற்றியின் சின்னங்களைத் தொடர மக்களைத் தொடர்ந்து ஊக்குவிப்பதன் மூலமும், உடைமைகளை அந்தஸ்துடன் சமன்படுத்துவதன் மூலமும், அவர்களின் உணர்ச்சிகள் மற்றும் அவர்களின் மதிப்பு உணர்வுகளுக்கு நாம் என்ன செய்கிறோம்?"
நார்மன் சாலமனின் புத்தகங்களில் "தி ஹாபிட்ஸ் ஆஃப் ஹைலி டிசெப்டிவ் மீடியா" மற்றும் "தி ட்ரபிள் வித் டில்பர்ட்: ஹவ் கார்ப்பரேட் கலாச்சாரம் கடைசி சிரிப்பை பெறுகிறது."
ZNetwork அதன் வாசகர்களின் பெருந்தன்மையால் மட்டுமே நிதியளிக்கப்படுகிறது.
நன்கொடை