இந்த வருடத்தின் தொடக்கத்தில் மார்ச் மாதத்தின் கடுமையான குளிர் மழையில் சிரமப்பட்டு, நான் வேலை செய்யும் சிகாகோ ஹோல் ஃபுட்ஸ் வாகன நிறுத்துமிடத்தில் வண்டிகளைச் சுற்றிக் கொண்டு, என் முதலாளி ஒருவர் வாசலில் நின்றார்.

"அந்த வானிலை உண்மையில் ஏமாற்றமளிக்கிறது," என்று அவர் கோபமாக கூறினார். நான் கடுமையாகத் தலையசைத்தேன். "ஆனால், ஏய்," அவர் சிரித்துக்கொண்டே தொடர்ந்தார். "என்ன செய்யப் போகிறாய்? வேலைநிறுத்தம் போ?"

நாங்கள் வேலைநிறுத்தம் செய்கிறோம் என்ற எண்ணம் அபத்தமானது என்று அவர் உணர்ந்தார் - வேலைநிறுத்தங்கள் எல்லா நேரத்திலும் மிகக் குறைவு, என்னுடையது போன்ற கடைகளில் கிட்டத்தட்ட இல்லை, என்னுடைய சக ஊழியர்கள் யாரும் தொழிற்சங்கத்தில் இருந்ததில்லை. ஆனால் ஒரு மாதம் கழித்து, நாங்கள் செய்தோம். பத்து ஹோல் ஃபுட்ஸ் தொழிலாளர்கள் கடுமையான வருகைக் கொள்கை மற்றும் வறுமைக் கூலிக்கு எதிர்ப்புத் தெரிவிக்கும் வகையில் வேலையை விட்டு வெளியேறினர், அவர்களுடன் நகரம் முழுவதும் 200 துரித உணவு மற்றும் சில்லறை விற்பனைத் தொழிலாளர்கள் மற்றும் நாடு முழுவதும் ஆயிரக்கணக்கானோர் உள்ளனர்.

குறைந்த ஊதிய விரைவு உணவு மற்றும் சில்லறை விற்பனை தொழிலாளர்கள் இந்த கோடையில் அமெரிக்க தொழிலாளர் இயக்கத்திற்கு முக்கிய இடத்தைப் பிடித்தனர். ஃபைட் ஃபார் 15 (FF15) பிரச்சாரம் கடந்த நவம்பரில் பகிரங்கமாகச் சென்றது, பின்னர் இந்த வசந்த காலத்தின் தொடக்கத்தில் வெடித்தது, தொழிலாளர்கள் நியூயார்க், பின்னர் சிகாகோ, பின்னர் செயின்ட் லூயிஸ், மில்வாக்கி, டெட்ராய்ட் மற்றும் சியாட்டில் வேலையிலிருந்து வெளியேறினர். ஜூலை இறுதியில் ஏழு நகரங்கள் இரண்டாவது வாரத்தில் ஒரு நாள் வேலைநிறுத்தங்களை ஏற்பாடு செய்தன. பின்னர், ஆகஸ்ட் 29 அன்று, 62 நகரங்கள் மற்றும் 1,000 க்கும் மேற்பட்ட தொழிலாளர்கள் இரண்டு முக்கிய கோரிக்கைகளைச் சுற்றி வேலைநிறுத்தம் செய்தனர்: ஒரு மணி நேரத்திற்கு $15 குறைந்தபட்ச ஊதியம் மற்றும் பழிவாங்கலின்றி ஒரு தொழிற்சங்கத்தை உருவாக்கும் உரிமை.

தொழிற்சங்கம் மற்றும் வேலைநிறுத்தம் ஆகிய நமது வலிமையான ஆயுதங்களை மீண்டும் கண்டுபிடிக்கும் புதிய தலைமுறை தொழிலாளர்களின் ஒரு பகுதியாக நாங்கள் இருக்கிறோம். துறவு யுகத்தில், நாங்கள் எழுந்து நின்றோம். கடந்த காலத்தில் இடதுசாரிகளில் உள்ள பலர் (சரியாக) மூலதனத்துடனான நெருக்கமான ஒத்துழைப்பிற்காக ஒரு தொழிற்சங்கத்தின் ஆதரவுடன் இதைச் செய்துள்ளோம். மோதலைத் தவிர்ப்பதற்கான சமீபத்திய வரலாறு இருந்தபோதிலும், சர்வீஸ் எம்ப்ளாய்ஸ் இன்டர்நேஷனல் யூனியன் (SEIU) 21 ஆம் நூற்றாண்டின் குறைந்த ஊதியத் தொழிலாளர்களிடையே போர்க்குணத்தின் அலையாக இருக்கக் கூடிய கிக்ஸ்டார்ட் செய்ய உதவியது - இது தொடர்ந்து பரவினால், யாருடைய எதிர்பார்ப்புகளுக்கும் அப்பாற்பட்டது.

====

குறைந்த கூலி வேலையில் சிக்கித் தவிப்போம் என்று நம்மில் பலர் நினைத்ததே இல்லை. நான் வளர்ந்த பிறகு, நான் கல்லூரிக்குச் சென்று பட்டம் பெற்றால், நான் வளர்ந்ததை விட சிறந்த வாழ்க்கைத் தரத்தைப் பெறுவேன் என்று சொன்னார்கள். நான் ஸ்காலர்ஷிப்பில் கல்லூரிக்குச் சென்றேன், மேற்கு வட கரோலினா முழுவதும் பண்ணைகளில் வேலை செய்து எனது வாழ்க்கைச் செலவுகளைச் செலுத்தினேன். பொருளாதார மந்தநிலையால் நான் பட்டம் பெற்றேன், வாழ்வாதாரக் கூலி வேலை அல்லது தொழில் தொடர்புகள் இல்லாமல்.

வேலைக்காக இப்பகுதியைச் சுற்றிப்பார்த்த பிறகு, நான் கால்நடை தொழில்நுட்ப வல்லுநராக வேலைக்குச் சேர்ந்தேன். "திறமையான" வேலை என்று அழைக்கப்பட்டாலும், நான் வாரத்திற்கு 25 மணிநேரமும் ஒரு மணி நேரத்திற்கு $8.50 மட்டுமே பெற்றேன். ஆறு மாதங்களுக்குள் நான் பணிநீக்கம் செய்யப்பட்டேன். ஏறக்குறைய ஒரு வருடமாக, நான் கண்டுபிடிக்கக்கூடிய ஒரே வேலை ஒரு தற்காலிக நிலப்பரப்பு, ஒரு மணிநேரத்திற்கு $10 உத்திரவாதம் இல்லாத மணிநேரம், வழங்கப்பட்ட பாதுகாப்பு உபகரணங்கள் மற்றும் வழக்கமான ஊதிய திருட்டு.

அந்தப் பகுதியில் உள்ள ஒவ்வொரு சில்லறை மற்றும் துரித உணவு நிறுவனங்களுக்கும் விண்ணப்பித்தேன்; தபால் அலுவலகம் மற்றும் UPS க்கு, விடுமுறை தற்காலிக வேலைக்காக நான் திரும்ப அழைக்கப்படவில்லை. நான் அவநம்பிக்கையுடன் இருந்தேன் - தனியாக இல்லை. ஹோல் ஃபுட்ஸ் அதன் புதிய கடையை கிரீன்ஸ்போரோ, NC இல் திறந்தபோது, ​​​​அது 100 திறந்த நிலைகளுக்கு பணியமர்த்தப்பட்டது. 3,000 க்கும் மேற்பட்டோர் விண்ணப்பங்களைச் சமர்ப்பித்தனர் - இது பணியாளர் நோக்குநிலையின் போது பிராந்திய நிர்வாகம் தொடர்ந்து கொண்டு வந்தது. தெளிவான செய்தி: வேலை கிடைப்பதை நாம் அதிர்ஷ்டசாலியாகக் கருத வேண்டும்.

நான் கல்லூரிப் படிப்பை முடித்த இரண்டு வருடங்கள் முகத்தில் அறைந்தன. பெருகிய முறையில், எனக்கு நல்ல வேலை கிடைக்கப் போவதில்லை என்பது தெளிவாகியது. ஒவ்வொரு பணியமர்த்தும் இயக்குநரும் என்னிடம் ஒரு பட்டம் இருந்ததால் நான் அதிக தகுதி பெற்றுள்ளேன் அல்லது எனக்கு ஒரு பட்டம் மட்டுமே இருந்ததால் தகுதி குறைந்தேன் என்று கூறினார். நான் பட்டம் பெற்றபோது, ​​​​நான் ஒரு கடிதம் கேரியர் ஆக நினைத்தேன். மாறாக, பிஎச்.டி பெறுவதற்காக மீண்டும் பள்ளிக்குச் சென்றேன். பொதுத் துறை வேலைகளைப் போலவே கல்வி வேலைகளும் மறைந்து போகலாம், ஆனால் குறைந்தபட்சம் ஒரு ஆய்வுக் கட்டுரை எழுதுவது எனக்கு சிறிது நேரம் கிடைக்கும்.

ஆனால் நான் உலகின் உயரடுக்கு ஆராய்ச்சி பல்கலைக்கழகம் ஒன்றில் பட்டதாரி திட்டத்தில் சேர்ந்த பிறகும், நான் அதைப் பெறுவதற்கு சிரமப்பட்டேன். இப்போது எனது இரண்டாம் ஆண்டில், எனது துறையில் இரண்டு ஆராய்ச்சி உதவியாளர்களுக்கு கூடுதலாக ஹோல் ஃபுட்ஸ் நிறுவனத்தில் பணிபுரிகிறேன், மேலும் சமூக அறிவியல் பிரிவுக்கான நகர்வாக ஷிப்டுகளை எடுக்கிறேன். நான் எத்தனை மணிநேரம் வேலை செய்தாலும், நிலையான வேலை மற்றும் வாழக்கூடிய ஊதியம் என் பிடியில் இல்லை.

தானே, என் நிலைமையை எழுதுவது எளிதாக இருக்கலாம் - ஒரு துரதிர்ஷ்டவசமான ஒழுங்கின்மை. ஆனால் எனது கதை அமெரிக்க இளைஞர்களிடையே பொதுவானது. சிலர் எனது தலைமுறையை "மில்லினியல்கள்" என்று குறிப்பிடுகிறார்கள், ஆனால் "லெஃப்ட் பிஹைண்ட்" தலைமுறை மிகவும் துல்லியமாக இருக்கும் என்று நான் நினைக்கிறேன்: உலக வரலாற்றில் சிறந்த படித்த தலைமுறை, நசுக்கும் மாணவர் கடனில் சிக்கித் தவிக்கும் தலைமுறை, வாழ்க்கைக் கூலி வேலை வாய்ப்பு இல்லை, மற்றும் எதுவும் சிறப்பாக வருவதற்கான சிறிய வாய்ப்பு.

மற்றும், நிச்சயமாக, இது குழந்தையில்லாத இருபது மற்றும் முப்பது பேர் மட்டும் அல்ல என்னுடையது போன்ற வேலைகளில். எனது சக ஊழியர்களில் பலருக்கு குழந்தைகள் அல்லது அவர்கள் கவனித்துக் கொள்ளும் பிற சார்ந்திருப்பவர்கள் உள்ளனர். குழந்தை இல்லாதவர்களுக்கு குறைந்த ஊதியத்தில் வாழ்வது மிகவும் கடினம் என்றால், குழந்தைகளுடன் இருக்கும் எனது சக ஊழியர்களுக்கு, குறிப்பாக ஒற்றைத் தாய்மார்களுக்கு - அவர்களில் பலர் உணவு முத்திரைகள், மருத்துவ உதவி, சமூகப் பாதுகாப்பு மற்றும் கல்வி போன்ற சமூகத் திட்டங்களில் ஒரே நேரத்தில் வெட்டுக்களைச் சமாளிப்பது கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்றது. .

எனது மற்ற தொழிற்சங்க சகோதர சகோதரிகள் சிலர் நான் உயிருடன் இருக்கும் வரை துரித உணவு மற்றும் சில்லறை விற்பனையில் வேலை செய்திருக்கிறார்கள். ஒரு மெக்டொனால்டு ஊழியர், தொழிற்சங்க உறுப்பினர், நிறுவனத்தில் 27 ஆண்டுகள் பணியாற்றினார்; ஒரு தலைமுறை வேலைக்குப் பிறகு, அவர் ஒரு மணி நேரத்திற்கு $9.00க்கும் குறைவாகவே சம்பாதிக்கிறார். அவரால் ஓய்வு பெறவே முடியாது.

வறுமை ஊதியம், வழக்கமான பாலியல் துன்புறுத்தல் மற்றும் வேலையில் இனவெறி, மற்றும் பணியிட உரிமைகள் அல்லது வேலை பாதுகாப்பு பற்றிய எந்த உணர்வும் இல்லாததால், ஒழுங்கமைப்பதில் உள்ள அபாயங்கள் பெருகிய முறையில் மதிப்புள்ளதாகத் தெரிகிறது.

====

 

கொடூரமான வேலை நிலைமைகள் மற்றும் தொழில்துறையில் இருந்து வெளியேறுவதற்கான இருண்ட வாய்ப்புகள் FF15 ஏன் இவ்வளவு விரைவாக வளர்ந்தது என்பதை விளக்க உதவுகின்றன, ஆனால் ஒரு முக்கியமான மூன்றாவது காரணம் உள்ளது: மக்கள் கற்பனையில் போராட்டம் மீண்டும் நுழைவது.

டிசம்பர் 2010 முதல் நவம்பர் 2011 வரை இடதுசாரி தலைமுறையினரின் எதிர்ப்பின் ஃப்ளாஷ் புள்ளிகளால் நிரப்பப்பட்டது: வெளிநாடுகளில், பிரிட்டனில் கல்விக் கட்டண உயர்வு மாணவர் போராட்டங்கள், துனிசியா மற்றும் எகிப்தில் புரட்சிகள் நடந்தன; வீட்டில், விஸ்கான்சினில் ஆளுநர் ஸ்காட் வாக்கருக்கு எதிரான பின்னடைவு மற்றும் விரைவில் ஆக்கிரமிப்பு. பெரும்பாலும் ஆயிரக்கணக்கான இளைஞர்கள் சமத்துவமின்மைக்கு எதிராக எழுச்சியடைந்தனர், மேலும் அமெரிக்க மக்களிடையே தீவிரமயமாக்கல், இளைஞர்களிடையே குவிந்து, பொருத்தங்கள் மற்றும் தொடக்கங்களில் பரவியது. ஆனால் பொருளாதார மற்றும் சமூக சமத்துவமின்மைக்கு எதிரான சீற்றம் இன்னும் பணியிடத்தில் வெளிப்பாட்டைக் காணவில்லை.

செப்டம்பர் 2012 இல், சிகாகோ ஆசிரியர் சங்கம் எங்களுக்கு ஒரு வலுவான உதாரணத்தைக் கொடுத்தது. சிகாகோவில் FF15 தொழிலாளர்கள், ஏழு மாதங்களுக்குப் பிறகு நூற்றுக்கணக்கானவர்கள் வேலையை விட்டு வெளியேறுவார்கள், அவர்கள் ஆசிரியர்களைப் பார்த்துக் கொண்டிருந்தனர். அவர்கள் நியாயமான இழப்பீடு மட்டுமல்ல, சிறந்த வேலை நிலைமைகளையும் கோருவதை நாங்கள் கண்டோம். நகரத்தின் நிறவெறி கல்வி முறையில் உருவான சிகாகோவின் கொடிய இனவெறியை அவர்கள் எதிர்கொள்வதை நாங்கள் கண்டோம். அவர்களே அதைச் செய்வதை நாங்கள் பார்த்தோம்: அவர்களின் பணியிடங்களை ஒழுங்கமைத்தல், வேலைநிறுத்த உத்திகள் மற்றும் அவர்களது ஒப்பந்தத்தை ஜனநாயக ரீதியாக விவாதித்தல். பெற்றோர்கள் தங்கள் குழந்தைகளை ஆசிரியர்களின் மறியல் பாதையில் அனுப்ப மறுத்ததால் ஒற்றுமையின் சக்தியைக் கண்டோம். வேலைநிறுத்தத்தின் முதல் நாளே ஆசிரியர்கள் டவுன்டவுனில் திரண்டதால், அவர்கள் அனைத்து உழைக்கும் மக்களுக்கு ஆதரவாக நிற்பதைக் கண்டோம். பல மாதங்களுக்குப் பிறகு, CTU பற்றி எங்கள் அமைப்புக் கூட்டங்களில் குறிப்பிடப்பட்டால், தொழிலாளர்கள் கைதட்டி ஆரவாரம் செய்தனர்.

CTU வேலைநிறுத்தத்திற்குப் பிறகு, மக்கள் ஒழுங்கமைக்க தயாராக இருந்தனர். ஆனால், குறிப்பாக பிரச்சாரத்தின் ஆரம்ப கட்டத்தில், எங்களால் தனியாக ஒருங்கிணைக்க முடியவில்லை. எங்களில் பெரும்பாலோருக்கு, கூட்டு நடவடிக்கை எடுப்பது என்பது திகிலூட்டும் வகையில் இருந்தது. எங்கள் பணியிடங்கள் அல்லது குடும்பங்களில் தொழிற்சங்க போர்க்குணத்தின் நீண்ட பாரம்பரியம் எங்களிடம் இல்லை.

ஒவ்வொரு ஆண்டும் ஆயிரக்கணக்கான அமெரிக்கத் தொழிலாளர்கள் தொழிற்சங்கங்களை ஒழுங்கமைக்க முயற்சிப்பது போலவே, நாங்கள் பணிநீக்கம் செய்யப்படுவதற்கான உண்மையான வாய்ப்பு இருந்தது. ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட தொழிலாளர்கள் மற்றும் அதன் பார்வையாளர்கள் எங்கள் தொழில் புதிய உறுப்பினர்களின் ஒரு பெரிய தளத்தை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துவதை அறிந்திருந்தனர், ஆனால் சமீபத்திய தசாப்தங்களில் தொழிற்சங்க உறுப்பினர் எண்ணிக்கை குறைந்துள்ளது - இப்போது ஒரு நூற்றாண்டில் மிகக் குறைந்த நிலையில் உள்ளது - தற்போதுள்ள தொழிற்சங்கங்கள் துரித உணவு அல்லது சில்லறை விற்பனையில் இயக்கங்களை ஒழுங்கமைக்கத் தவறிவிட்டன. தேசிய அளவில்.

SEIU வழிவகுத்தது. சிகாகோவில், லோக்கல் 73 உறுப்பினர்கள் ஃபைட் ஃபார் 15 நிதி ரீதியாக ஆதரவளிக்க வாக்களித்தனர். இந்த தொழிலாளர்கள், அவர்களில் பலர் குறைந்த ஊதியம் பெறுபவர்கள், துரித உணவு மற்றும் சில்லறை விற்பனையை ஒன்றிணைப்பது தங்களுக்கும் அனைத்து தொழிலாளர்களுக்கும் நன்மை பயக்கும் என்பதை புரிந்து கொண்டனர்.

ஒரு கடை அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட சங்கிலியில் கவனம் செலுத்துவதற்குப் பதிலாக, ஃபைட் ஃபார் 15 நகரம் முழுவதும் உள்ளடங்கிய அணுகுமுறையை எடுத்துள்ளது, அனைத்து துரித உணவு மற்றும் சில்லறை விற்பனைத் தொழிலாளர்களையும் ஒரே தொழிற்சங்கமாக ஒழுங்குபடுத்துகிறது. கடைக்கு கடையாக பிரச்சாரம் நடத்தப்பட்டிருந்தால், முதலாளிகளுக்கு எங்களை தனிமைப்படுத்துவது எளிதாக இருந்திருக்கும்.

நகர்ப்புற அமைப்பு உறுதியான முடிவுகளை உருவாக்கியுள்ளது. ஏப்ரல் 24 அன்று வேலைநிறுத்தத்திற்குப் பிறகு, சிகாகோவில் உள்ள பிரச்சார அமைப்பாளர்கள், அடுத்த வாரம் வேலைநிறுத்தம் செய்யும் தொழிலாளர்களை ஆதரிப்பதற்காக, ஏதேனும் தொழிலாளர்கள் பேருந்தில் ஏறி ஐந்து மணிநேரம் செயின்ட் லூயிஸ் அல்லது மில்வாக்கிக்கு செல்ல விரும்புகிறீர்களா என்று கேட்டனர். கைகள் சுட்டன. அன்றைய தினம் வேலை செய்யத் திட்டமிடப்பட்டதாக ஒரு சிலர் புலம்பினார்கள். அறையின் முன்புறத்தில், ஒரு நடுத்தர வயது ஆப்பிரிக்க அமெரிக்க மெக்டொனால்டு தொழிலாளி எழுந்து நின்றார். மீண்டும் வேலை நிறுத்தத்தில் ஈடுபடுவோம் என்றார். "அப்படியானால் நாம் அனைவரும் போகலாம்."

அடுத்த சந்திப்பில், ஒரு பெண் எழுந்து நின்று, தனது முதலாளி தன்னை புலம்பெயர்ந்தோருக்கு எதிரான அவதூறுகளுக்கு எப்படி உட்படுத்தினார் என்று எங்களிடம் கூறினார், மேலும் மருத்துவமனையில் இருந்தபோது வேலையைத் தவறவிட்டதால் பணிநீக்கம் செய்வதாக மிரட்டினார். ஒரு அமைப்பாளர், யாரேனும் ஒரு வாக்-பேக் கமிட்டியை உருவாக்கத் தயாராக இருக்கிறார்களா என்று கேட்டார். "எங்களுக்கு இரண்டு பேர் மட்டுமே தேவை" என்று அவர் முடித்தார். ஆனால் கிட்டத்தட்ட பதினைந்து கைகள் சுட்டன. அனைவரும் தங்கள் தொழிற்சங்க சகோதரியுடன் நிற்க விரும்பினர்.

எனது கடையில், நாங்கள் ஏற்பாடு செய்திருந்த வருகைக் கொள்கையை மீறியதற்காக நான் ஒழுங்கு நடவடிக்கையை எதிர்கொண்டபோது, ​​எனது ஒழுங்குமுறைக் கூட்டத்தில் தொழிற்சங்கப் பிரதிநிதித்துவத்தைக் கோரினேன், மேலும் என்னை பணிநீக்கம் செய்ய முயற்சித்தால், எனது சக ஊழியர்கள் நடவடிக்கை எடுக்கத் தயாராக உள்ளனர். நிர்வாகம் பின்வாங்கியது. ஒழுங்குமுறை கூட்டம் கூட நடக்கவில்லை. வேறொரு இடத்தைச் சேர்ந்த ஹோல் ஃபுட்ஸ் தொழிலாளி வேலைநிறுத்தத்திற்குப் பிறகு இடைநீக்கம் செய்யப்பட்டபோது (ஒழுங்குமுறை இல்லாமல் வேலைநிறுத்தத்திற்கு இரண்டு வாரங்களுக்கு முன்பு நடந்த ஒரு சம்பவத்திற்காக) நாங்கள் அவரது வேலையைப் பாதுகாக்க வெளிப்படையாக ஏற்பாடு செய்யத் தொடங்கினோம், மேலும் அவர் முழு ஊதியத்துடன் மீண்டும் பணியில் அமர்த்தப்பட்டார்.

====

போராட்டத்தின் மூலம் பெற்ற வெற்றிகளின் சிறிய ருசி, மக்கள் தம்மையும் வேலையில் தங்கள் ஆற்றலையும் எப்படி உணர்கிறார்கள் என்பதை மாற்றியமைத்துள்ளது. இது சக ஊழியர்களுடனான எங்கள் உறவை மாற்றியது, மேலும் பல சாத்தியம் என்ற எங்கள் நம்பிக்கையை உறுதிப்படுத்தியது.

ஆனால் சில இடதுசாரி மற்றும் தொழிற்சங்க ஆர்வலர்கள் உள்ளனர் எழுப்பப்பட்ட கவலைகள் இயக்கத்தின் சாத்தியம் மற்றும் அதன் மூலோபாயத்தின் வரம்புகள் பற்றி - ஒருவேளை மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க வகையில் SEIU இன் சலுகை ஒப்பந்தங்களைத் தீர்ப்பது, முதலாளிகளுடனான ஒப்பந்தங்களைக் குறைத்தல், குறைவான தொழிலாளர்கள் மற்றும் மிக சமீபத்தில், கலிபோர்னியாவில் சுகாதாரப் பாதுகாப்புப் போர்களில். தொழிலாளர்கள் கட்டுப்பாட்டில் இல்லை என்று மற்றவர்கள் கவலைப்படுகிறார்கள். இன்னும் சிலர் கவலைப்பட 15 க்கான சண்டை என்பது ஒரு உண்மையான ஏற்பாடு உந்துதல் அல்ல, மாறாக ஒரு PR பிரச்சாரம்.

இந்த பிரச்சாரத்தில் SEIU இன் அர்ப்பணிப்பும் ஈடுபாடும், வழங்கப்பட்ட அமைப்பு வளங்கள், சட்டப் பாதுகாப்பு மற்றும் நாம் அணுக முடியாத சேவைகள் மற்றும் பரந்த தொழிலாளர் இயக்கம் மற்றும் சமூக அமைப்புகளுடன் நேரடி இணைப்பு ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் இன்றியமையாததாக உள்ளது. SEIU இன் அனைத்து கடந்த காலக் குறைபாடுகளுக்கும் - அவை மிகவும் உண்மையானவை மற்றும் கணக்கிடப்பட வேண்டியவை - பல தொழிற்சங்கங்கள் பின்வாங்கும்போது, ​​அல்லது வேலை செய்ய வேண்டிய உரிமையால் பாதிக்கப்பட்டு விளையாடிக்கொண்டிருக்கும்போது தைரியமான ஏற்பாடு பிரச்சாரங்களை மேற்கொண்டதற்காக அவர்கள் பெருமைக்கு தகுதியானவர்கள். சட்டங்கள் மற்றும் பிற தொழிற்சங்க எதிர்ப்பு பிரச்சாரங்கள் மற்றும் சட்டம்.

SEIU தலைமையானது, வேலைநிறுத்தங்கள், ஆக்கிரமிப்பு மற்றும் தொழிலாளர் குறைகளைத் தீர்ப்பதற்கான வழிமுறையாக நேரடி நடவடிக்கைகளின் தொடர்ச்சியான மற்றும் விரிவாக்கத்திற்கு அழைப்பு விடுக்கிறது. அவர்கள் கடைத் தளத்தில் தொழிலாளர்களை ஒழுங்கமைக்க ஊக்குவிக்கிறார்கள். அவர்கள் பணியிடத்தில் இனவெறி மற்றும் பாலியல் துன்புறுத்தல் போன்ற பிரச்சினைகளை எதிர்கொள்கின்றனர். இது சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி நல்ல விஷயம், மேலும் தொழிலாளர் இயக்கத்தை புத்துயிர் பெறவும் மாற்றவும் உதவும்.

நிச்சயமாக, இயக்கத்தின் PR அம்சம் உள்ளது, ஆனால் இதன் காரணமாக பிரச்சாரத்தை எழுதுவது மிகவும் இழிந்த செயல். ஆக்ரோஷமான ஊடகப் பிரச்சாரம் கிராமப் பகுதிகள் மற்றும் தெற்கு உட்பட ஊழியர் அமைப்பாளர்கள் இதுவரை காலடி எடுத்து வைக்காத இடங்களுக்கும் பிரச்சாரத்தை பரப்பியுள்ளது. மேலும் ஊடகப் பிரச்சாரம் நமது போராட்டத்தையும், நாடு முழுவதும் பல தொழிலாளர்களின் போராட்டங்களையும் மைய நீரோட்டத்தில் நன்கு அறியச் செய்துள்ளது. "PR பிரச்சாரம்" தனியாக இயங்கவில்லை, ஆனால் இயக்கத்தை உருவாக்கும் ஒரு உண்மையான திட்டத்துடன் இணைந்து செயல்படுகிறது.

இது தொழிலாளர்களால் நடத்தப்படும் பிரச்சாரமா, தொழிலாளர்கள் தாங்களாகவே கருத்துருவாக்கம் செய்து செயல்படுத்தியதா? இதுவரை இல்லை. ஆனால், இந்த இயக்கத்தில் பங்கேற்பதன் மூலம் தொழிலாளர்கள் முதன்முறையாக தொழிற்சங்கத் தலைவர்களாக மாற்றப்படுகிறார்கள்.

ஐந்து வருட பொருளாதார நெருக்கடியின் பின்னணியில் SEIU இடத்தைத் திறந்துள்ளது. அமைப்பாளர்கள் மற்றும் தொழிலாளர்கள் கூட நாம் கற்பனை செய்ததை விட அந்த இடம் சாத்தியக்கூறுகளைக் கொண்டிருக்கலாம். பிரச்சாரத்தை அது தொடங்கிய தொழிற்சங்கத்தால் கட்டுப்படுத்தவோ அல்லது வடிவமைக்கவோ முடியாது. FF15 என்பது கருவில் உள்ள சமூக இயக்கம் தொழிற்சங்கம் ஆகும்; ஆக்கிரமிப்பால் எழுப்பப்பட்ட வர்க்கப் போராட்டம் பற்றிய கேள்விகளை அது தெளிவுபடுத்தும் ஆற்றலைக் கொண்டுள்ளது. பணியிட போராட்டங்களை சமூகங்களுடன் மீண்டும் இணைக்க இது உதவும். இது கடைத் தளத்தில் உள்ள தொழிலாளர்களுக்கு அதிகாரத்தை அதிகரிக்கத் தூண்டலாம், ஆனால் அரசாங்க நிறுவனங்கள் தொழிற்சங்கங்கள் மற்றும் அனைத்து தொழிலாளர்களுக்கும் வலுவான பாதுகாப்புகளை நிறுவ வேண்டும் என்று கோரலாம்.

தீவிர தொழிற்சங்கத்தின் பாரம்பரியத்தை மீண்டும் கட்டியெழுப்புவதன் மூலம் இந்த இயக்கத்தை வடிவமைக்கும் நிலையில் தீவிரவாதிகள் உள்ளனர். எடுத்துக்காட்டாக, சிகாகோவில், நாங்கள் ஒரு மகளிர் குழுவைத் தொடங்குவதற்கு உதவியுள்ளோம், மேலும் அடிப்படை விஷயங்களை ஒழுங்கமைப்பது மற்றும் முதலாளிகளிடமிருந்து பதிலடி கொடுப்பது போன்றவற்றில் பணியாளர்கள் நடத்தும் பயிற்சிகளை வடிவமைத்து வழிநடத்தியுள்ளோம்.

இடதுசாரிகள் SEIU போன்ற தொழிலாளர்களின் நிறுவனங்களை மாற்றத் திறனற்ற ஒற்றைக்கல்களாகக் கருதுவதைத் தாண்டி செல்ல வேண்டும். அவற்றை மாற்றுவது கடினம், ஆனால் சாத்தியமற்றது அல்ல. வணிக தொழிற்சங்கம் மற்றும் அதிகாரத்துவத்தின் துரோகங்கள் மீதான கோபம், தொழிற்சங்கங்களை உறுப்பினர்களில் இருந்து முழுமையாகவும் சீர்படுத்த முடியாத வகையிலும் விவாகரத்து செய்துவிட்டதாக நம்மை ஏமாற்றிவிடக் கூடாது. மாறாக, புதிய தொழிலாளர்களை ஒழுங்கமைக்க வேண்டியதன் அவசியத்தையும், கீழ்மட்டத்தில் இருந்து தொழிற்சங்கங்களை மீண்டும் கட்டியெழுப்ப வேண்டியதன் அவசியத்தையும் அது தெளிவாக்க வேண்டும்.

====

 

இது பெரும் கவனத்தைப் பெற்ற போதிலும், இந்த இயக்கம் இன்னும் ஆரம்ப நிலையில் உள்ளது. இது வலுவான பணியிடங்கள் மற்றும் சமூக வலைப்பின்னல்களுடன் கட்டமைக்கப்பட வேண்டும். திட்டத்தில் அதிக தீவிரவாதிகள் ஈடுபட்டால், அது வலுவாக இருக்கும். இந்த கோடையில், நாங்கள் மிகவும் உறுதியான கோரிக்கைகளுக்காக வேலைநிறுத்தம் செய்தோம். ஆனால் நாங்களும் கண்ணியம், மரியாதை மற்றும் அதிகாரத்திற்காக வேலை நிறுத்தம் செய்தோம். நமது இயக்கம் உறுதியான முறையில் கட்டியெழுப்ப வேண்டும், உறுதியானவற்றைக் கோர வேண்டும், மேலும் ஒரு புதிய தலைமுறை தொழிலாள வர்க்க போர்க்குணத்திற்கான அடித்தளத்தை அமைக்க வேண்டும்.

ஏனெனில் போர்க்குணம் செயல்படுகிறது. இனி வேலைநிறுத்தம் செய்வதைப் பற்றி என் முதலாளிகள் என்னைக் கேலி செய்வதில்லை. வேலைநிறுத்தத்திற்குப் பிறகு, எனக்கு சம்பள உயர்வு கிடைத்தது - மேலும் ஒரு டசனுக்கும் அதிகமான சக பணியாளர்கள் எப்படி தொழிற்சங்கத்தில் சேரலாம் என்று என்னிடம் கேட்டார்கள்.

டிரிஷ் கஹ்லே சிகாகோ பல்கலைக்கழகத்தில் வரலாற்றில் பட்டதாரி மாணவர் மற்றும் உறுப்பினராக உள்ளார் சிகாகோ தொழிலாளர் அமைப்புக் குழு. 

---