Wao na Sisi

Kuna historia ndefu ya muungano wa mapambano ya kitabaka nchini Marekani.

Chini ya uongozi wake wa mrengo wa kushoto, Teamsters Local 574 ilifanya mojawapo ya mgomo wa jumla wa kijeshi katika historia ya Marekani, mgomo wa 1934 wa malori wa Minneapolis. Wakati wa mgomo huu, madereva wa lori huko Minneapolis walipigana na polisi, walifunga jiji zima, na wakashinda muungano wa mamia ya wafanyikazi. Mitaa 574 iliendelea kuchochea umoja wa madereva wa lori katika Midwest ya juu.

Baada ya mgomo wa 1934 wa malori wa Minneapolis, the wapiganaji wa mapambano ya darasa aliandika utangulizi mpya kwa sheria ndogo za Mitaa 574:

Tabaka la wafanyakazi ambalo maisha yao yanategemea uuzaji wa vibarua na tabaka la waajiriwa wanaoishi kwa kutegemea kazi ya watu wengine, wanakabiliana kwenye uwanja wa viwanda wakipigania mali inayotokana na wale wanaotaabika. Msukumo wa kupata faida unatawala maisha ya wakubwa. Mshahara wa chini, saa nyingi, kuongeza kasi ni silaha mikononi mwa mwajiri chini ya mfumo wa mshahara. Ni haki ya asili ya wafanyakazi wote kumiliki na kufurahia mali inayotengenezwa nayo.

Aya hii moja fupi ina dhana nyingi za muungano wa mapambano ya kitabaka. Inaonyesha thamani ya msingi ya umoja wa mapambano ya kitabaka - wazo kwamba kazi na mtaji vimefungwa kwenye vita, vinakabiliana kwenye uwanja wa viwanda. Lakini pia inasisitiza kwamba tunapigania kuhifadhi “utajiri unaotokana na wale wanaotaabika.” Mfumo huu unaanzisha vita visivyoepukika kati ya wale wanaonyonya na wale wanaozalisha. Na utangulizi unafungamana na maswala ya moja kwa moja ya mahali pa kazi ya wafanyikazi na uchoyo usiokoma wa waajiri - tabia nyingine bainifu ya umoja wa mapambano ya kitabaka.

Vile vile, Bill Haywood mkubwaHotuba ya wakati wa kuanzishwa kwa Wafanyakazi wa Viwanda Duniani (IWW) ilitangaza:

Shirika hili litaundwa, kwa kuzingatia na kujengwa juu ya mapambano ya kitabaka, bila maelewano wala kujisalimisha, bali ni kitu kimoja na lengo moja ambalo ni kuwaleta wafanyakazi wa nchi hii katika milki ya thamani kamili ya bidhaa. ya taabu zao.

Ingawa wanaharakati wa mapambano ya kitabaka wanakuza mapambano ya kitabaka, wanaharakati wa vyama vya biashara wanatafuta kuyaepuka. Wanaharakati wa vyama vya biashara wanathamini uhusiano wao na wasimamizi, mara nyingi hujihusisha na maswala ya kampuni, na wanajiona kuwa wa kisayansi zaidi kuliko wafanyikazi. Hiyo haimaanishi kuwa hawatajitahidi au kuingia katika migomo mikali, lakini kwa ujumla wao huwa wanaona haya kuwa mapambano dhidi ya waajiri wasio na akili.

Wanaharakati wa vita vya darasani hawafikirii hivi. Tunafikiria zaidi katika mshipa wa kichwa cha kitabu cha kazi cha kawaida Wao na Sisi: Mapambano ya Muungano wa Cheo na Faili na Wanaharakati wa Umoja wa Wafanyakazi wa Umeme, Redio na Mashine wa Marekani (UE) James J. Matles na James Higgins. Kitabu hiki kinasimulia safari ya UE kama muungano wa mapambano ya kitabaka, ulioanzishwa katika vita vya miaka ya 1930.

UE ilikuwa moja ya miungano kumi na moja inayoongozwa na mrengo wa kushoto ambayo baada ya Vita vya Kidunia vya pili iliingia kwenye mzozo na serikali, shirika la Amerika, na umoja wa biashara. Usimamizi wa kidemokrasia na wenye ushindani mkali kila wakati, UE hutoa aina tofauti ya shirika hata leo. Wao na Sisi hunasa kiini cha chapa ya UE ya muungano wa mapambano ya darasa. Msingi wa imani ya UE, na kwa hakika kwa wanaharakati wote wa mapambano ya kitabaka, ni wazo kwamba tuko katika vita visivyokoma na waajiri.

Kukataa Ushirikiano Na Wakubwa

Kuelewa kuwa umoja wetu ni mapambano kati ya wafanyikazi na wamiliki inapaswa kuzingatiwa kanuni kuu ya umoja wa mapambano ya kitabaka. Ni wazo rahisi ambalo hutoa ushauri wa vitendo kabisa wa kuongoza kazi yetu ya kazi:

• Elewa kwamba maslahi ya kifedha yenye nguvu yanapangwa dhidi ya vyama vyetu.
• Elewa kwamba makubaliano na waajiri ni mapatano ya muda badala ya upatanishi wa maslahi.
• Elewa kwamba tuna maslahi yanayopingana kwa kila suala.
• Tazama yetu kama pambano kati ya madarasa.

Dhana ya sisi dhidi yao ndio msingi wa umoja wa mapambano ya kitabaka.

Kinyume chake, wanaharakati wa vyama vya biashara wanaona maslahi ya wafanyakazi kuwa sawa na ya waajiri. Baada ya kukubali mfumo mwembamba wa shughuli ya malipo, wanaharakati wa vyama vya biashara hufunga hatima ya wafanyikazi kwa mafanikio au kutofaulu kwa kampuni wanazofanyia kazi. Badala ya kuamini kwamba kazi hutengeneza mali yote, wanakubali mfumo wa jumla kwamba mwajiri anadhibiti mahali pa kazi na matunda ya kazi. Hii inatulazimisha kujadiliana kutoka kwa nafasi ya udhaifu dhidi ya tabaka la waajiri ambalo mara kwa mara linakusanya nguvu kubwa zaidi.

Wanaharakati wa vyama vya biashara mara nyingi huwaona wafanyikazi wanaowawakilisha kama wasio na akili na wao wenyewe kama wakweli. Wanatafuta kulainisha mapambano, wanatafuta malazi na wamiliki, na wanachukia kujitawala kwa mfanyakazi asiyezuiliwa kwa mgomo wa wazi. Kwa kuona umoja wao si kama mapambano ya kitabaka bali umefafanuliwa kwa ufupi dhidi ya waajiri fulani, mara nyingi wanaamini kuwa jukumu lao ni kuwalinda tu wanachama wao dhidi ya waajiri wakorofi, badala ya kupigania tabaka zima. Hii mara kwa mara husababisha umoja wa kutengwa na mara nyingi wa ubaguzi wa rangi ambao hupuuza tabaka zingine za wafanyikazi na kuona wahamiaji na wafanyikazi kote ulimwenguni kama maadui badala ya washirika.

Msingi wa umoja wa biashara ni ushirikiano wa kitabaka, ambayo ina maana kwamba wana vyama vya wafanyakazi wanaona maslahi yao yanahusiana zaidi na usimamizi na wamiliki kuliko wafanyakazi wengine. Badala ya kuona wakubwa ni wanyonyaji na maadui wetu wa asili, wanaona vyama vya wafanyakazi kama washirika wa usimamizi. Hii inapelekea vyama vya wafanyakazi kuona wafanyakazi katika kiwanda wanachowakilisha kuwa katika ushindani na wafanyakazi wa mitambo mingine badala ya kushirikisha maslahi ya pamoja; au vyama vya wafanyakazi vya ujenzi vinavyopigania kazi za ujenzi ili kujenga duka la Walmart huku vikipuuza athari za mwajiri kama huyo anayepinga muungano kwa wafanyikazi wengine.

Katika ngazi pana, mara nyingi hutambua wafanyakazi kutoka nchi nyingine kama tatizo. Kwa mfano, mwanzoni mwa miaka ya 1980 sekta ya magari ya Marekani ilikuwa chini ya shinikizo la ushindani kutoka kwa Toyota na watengenezaji magari wengine. Ingawa hii ilikuwa wakati huo huo usimamizi wa magari, kama viwanda vingine, ulipokuwa ukianzisha mashambulizi dhidi ya muungano, United Auto Workers ilichagua kushambulia wafanyakazi wa kigeni.

Katika kila suala la kujadiliana, kazi na usimamizi vina maslahi yanayopingana.

Kwa wana vyama vya wafanyakazi wazo hili linapaswa kuwa rahisi - kazi na usimamizi vina maslahi yanayopingana. Walakini, nguvu zenye nguvu katika jamii hufanya kazi kila wakati kudhoofisha kanuni hii muhimu. Wapatanishi wa serikali na baadhi ya waelimishaji wa taaluma ya chuo kikuu wanapenda kukuza kile wanachokiita majadiliano ya kushinda-win, mipango ya ushirikiano wa usimamizi wa wafanyikazi, au mazungumzo yanayotegemea masilahi. Dhana hizi zote zinashiriki maoni kwamba kazi na usimamizi vinashiriki masilahi ya pamoja na tunahitaji tu kujua jinsi ya kufikia "ndiyo" ya pande zote.

Lakini tunajua hii haiwezi kuwa kweli. Katika kila suala la kujadiliana, kazi na usimamizi vina maslahi yanayopingana. Wakati wa kujadiliana mishahara, mabilionea watapata sehemu kubwa zaidi ya utajiri unaotokana na kazi, au wafanyakazi watapata. Katika mapambano ya sakafu ya duka, wafanyakazi watafanya kazi kwa bidii na kuwa wamechoka zaidi mwishoni mwa zamu, au kufanya kazi kidogo. Kuhusu usalama, tunataka vifaa bora, na wanataka kubana senti. Faida ya kazi ni hasara ya usimamizi.

Licha ya hayo, maofisa wengi wa vyama vya wafanyakazi wanaunga mkono mipango mbalimbali ya ushirikiano wa wafanyakazi inayokuzwa na usimamizi. Wakati mwingine menejimenti hufanya hivyo wakati vyama vya wafanyakazi vina uwezo wa kuvilaza vyama vya wafanyakazi usingizini. Lakini mara nyingi watatumia mkakati huu wakati wa udhaifu wa jamaa wakati wanajua wanaharakati wa vyama vya biashara wataruka kwenye nafasi.

Dhana ya sisi dhidi yao ndio msingi wa umoja wa mapambano ya kitabaka.

Kwa miongo michache ya kwanza ya karne ya ishirini, harakati ya wafanyikazi ilihusika katika vita vya kupigana na waajiri. Ingawa wengi wetu tumesikia kuhusu vita vya kawaida vya IWW, vyama vya wafanyakazi vya Shirikisho la Wafanyakazi wa Marekani (AFL) pia vilipigania muungano. Katika tasnia fulani kama vile magari ya mitaani na uchimbaji madini, vita vya wafanyakazi vilionekana kama vita vya kutumia silaha. Waajiri walishambulia vyama vya wafanyakazi bila kuchoka na kutangaza kuwa tasnia nzima itafanya kazi kwa njia isiyo ya umoja, msingi wa duka la wazi.

Pamoja na hayo yote, uongozi wa AFL ulianzisha ushirikiano na Shirikisho la Kitaifa la Wananchi (NCF). NCF iliongozwa na mwana viwanda Mark Hanna, huku kiongozi wa AFL Samuel Gompers akiwa makamu wa rais. Kikundi kilihubiri maelewano kati ya madarasa na amani ya wafanyikazi, haswa kwa masharti ya mtaji. Ingawa usimamizi na kazi zilikuja kama sawa, Hanna alirejelea viongozi wa AFL kama vile Gompers kama yake luteni.

Wakati wa miaka ya 1920, kulikuwa na njia mbili za mbele za harakati za wafanyikazi. Kama ilivyobainika mwanahistoria wa kazi Philip Foner ilisema, "Wakiwa wameshawishika kuwa hawawezi kushinda dhidi ya waajiri wakubwa, viongozi wa AFL walisukuma wazo kwamba ushirikiano wa usimamizi wa vyama vya wafanyakazi ulipaswa kuchukua nafasi ya wanamgambo wa wafanyakazi kama njia pekee ya kudumisha kuwepo kwa vyama vya wafanyakazi." William Z. Foster alieleza katika kitabu chake cha 1927 Wapotoshaji wa Kazi kwamba ushirikiano wa kitabaka ulijikita sana katika falsafa ya umoja wa biashara ya AFL:

Kati ya tabaka la wafanyikazi na tabaka la kibepari kunazuka mzozo usioepukika juu ya mgawanyiko wa bidhaa za kazi ya wafanyikazi. . . . Nadharia ya ushirikiano wa kitabaka inakanusha mapambano haya ya msingi ya kitabaka. Imejengwa kwenye dhana potofu ya uwiano wa kimsingi wa maslahi kati ya wafanyakazi walionyonywa na mabepari wanyonyaji.

Hii iliruhusu waajiri kuunda ushirikiano na viongozi wa vyama vya wafanyakazi ili kuwanunua.

Wakati Gompers na maafisa wengine wa AFL walikuwa wakipewa divai na kula, hadithi hiyo Mama Jones alisafiri popote pale wafanyakazi walipokuwa wakihangaika. Alipokuwa akishuhudia, “Ninaishi Marekani, lakini sijui ni wapi hasa. Hotuba yangu ni popote pale ambapo kuna vita dhidi ya ukandamizaji.” Hakika tawasifu yake inasoma juu ya mapambano ya mara kwa mara na huzuni nyingi. Sasa, sisi si wote tutakuwa Mama Jones, lakini tunaweza kuwa na mtazamo sawa wa kujenga mapambano.

Vile vile, wanamgambo wa chama chenye mfungamano na Chama cha Kikomunisti waliendesha migomo mikali katika viwanda vya nguo vya Kusini, wakishiriki katika migomo ya mapema ya sekta ya magari, na kujenga vita vya uchimbaji madini vya West Virginia na kusini mwa Illinois. Ingawa walipoteza zaidi ya walivyoshinda, juhudi hizi zilifungua njia ya kuongezeka kwa miaka ya 1930.

Uko Upande Gani?

Vizazi vya baadaye vya wana umoja wa mapambano ya kitabaka walipitisha njia hii. Wakati wa miaka ya 1980 na mapema miaka ya 1990, maafisa wengi wa kazi walikubali programu za ushirikiano wa usimamizi wa wafanyikazi badala ya kupigana. Vyama vya wafanyakazi kama vile United Auto Workers na vingine vingi vilifanya kazi kwa pamoja na usimamizi ili kuharakisha kasi ya kazi.

Kundi la Vidokezo vya Kazi lilichangia katika kukuza nguzo ya kiitikadi dhidi ya programu hizi za pamoja, kuchapisha vitabu kama vile Makubaliano na Jinsi ya Kuwashinda na kadhaa ambazo zinakosoa programu za ushirikiano, ambapo vyama vya wafanyakazi vilishirikiana na usimamizi kufanya kazi "kwa ufanisi zaidi" ili kushindana vyema na vituo vingine. Kiutendaji hii ilimaanisha kuwa vyama vya wafanyakazi vililala kitandani na kampuni ili kuwafanya wafanyikazi kufanya kazi kwa bidii zaidi.

Wanachama wa vyama vya mapambano ya kitabaka waliungana katika njia tofauti kwa ajili ya vuguvugu la wafanyikazi lililojikita katika mshikamano wa wafanyikazi, usaidizi wa mgomo, upinzani dhidi ya ushirikiano wa usimamizi wa wafanyikazi, na utaifa wa wafanyikazi. Kiini cha vyama vya wafanyakazi vya mrengo wa kushoto katika miaka ya 1970 na 1980 kilikuwa kikipigana dhidi ya kile wanaharakati hawa waliona kama maafisa wa vyama vya "wauzaji". Wapakiaji nyama, wafanyakazi wa magari, wafanyakazi wa usafiri, wafanyakazi wa chuma, madereva wa lori, na wachimba migodi wote waliona harakati muhimu za mageuzi zinazotoa udhibiti wa wanachama na kijeshi kama njia mbadala ya kazi.

Wakati wa miaka ya 1980 na 1990, mrengo mahiri wa kushoto wa vuguvugu la wafanyikazi waliona wanamgambo kama ufunguo wa kufufua kazi. Katika vita muhimu, wanaharakati walitaka kujiondoa kutoka kwa vikwazo katika sheria ya kazi. Wakati wa mgomo wa Hormel katikati ya miaka ya 1980, muungano wa wanamgambo wa eneo hilo ulijaribu kujinasua kutoka kwa vikwazo vya mshikamano. Wafanyikazi wa Muungano wa Chakula na Biashara wa Mitaa P-9 walianzisha njia za kuchota kwenye mitambo mingine kwenye mfumo, walisema kwamba makubaliano ya kupigana ndiyo njia pekee ya kusonga mbele kwa wapakiaji nyama, na wakaingia kwenye mzozo mkali na chama chao cha kitaifa.

Katika hali nyingine nyingi, vyama vya wafanyakazi vya ndani vilivyolenga kujipigania vilipingana na vyama vyao vya kimataifa, ambavyo vilipendelea ushirikiano. Vita hivi - pamoja na wafanyikazi wa karatasi huko Jay, Maine, wafanyikazi wa AE Staley katikati ya miaka ya 1990, na Detroit News wafanyikazi - walikuwa vielelezo vikivuta pamoja wafuasi wa wanamgambo kutoka kote nchini.

Migomo hiyo ilichukua mkondo wa upinzani. Wafanyakazi wa Staley waliteua mkutano wa Halmashauri Kuu ya AFL wa 1995, wakidai kwamba uongozi wa AFL urudishe mgomo wao. Aina hii ya umoja wa wafanyikazi ilivuta mstari mkali kati ya wafanyikazi na waajiri, waliohusika katika vita vikali, na mara kwa mara waligombana na uongozi wa chama.

Unaweza kujua wana umoja wa mapambano ya darasani ni akina nani kwa jinsi wanavyopigana na bosi na nguvu ya mapambano. Wakati chips zimepungua, na wafanyakazi wanapigana na bosi, je, wanajaribu kutuliza mambo, au wanajiunga na mapambano na kutafuta kuimarisha?

Hiki ni dondoo lililotoholewa kutoka Muungano wa mapambano ya kitabaka na Joe Burns (Haymarket, Machi 2022).

Joe Burns ni mzungumzaji mkongwe wa muungano na wakili wa kazi na mwandishi wa Piga nyuma na Kufufua Mgomo. Kitabu chake kinachokuja ni Muungano wa mapambano ya kitabaka, kutoka Haymarket Books.