Satoko Kishimoto alirejea Japani alikozaliwa mnamo Aprili 2022. Alikuwa na umri wa miaka 47, na kwa miaka 22 kati ya hiyo alikuwa Ulaya, wengi wao alitumia kufanya kazi katika Taasisi ya Kitaifa ya Kitaifa inayoendelea huko Amsterdam. Hakuwa na mipango madhubuti ya siku zijazoโlabda kuandika, labda kujihusisha na kazi ya utunzaji. Vyovyote vile, alipotua, hakufikiri kabisa kwamba katika muda wa miezi miwili angekuwa meya wa Suginami, kata ya saba kwa ukubwa kati ya kata 23 za kati za Tokyo, yenye wakazi zaidi ya 588,300.
โSikumjua Suginami hata kidogo,โ aliniambia nilipokuwa nikimhoji ofisini kwake wiki chache zilizopita. "Na sikuwa na uzoefu katika siasa za ndani."
Ilikuwa imepita miaka mitatu tangu nilipomwona mara ya mwisho, kwenye mkutano wa Taasisi ya Kimataifa huko Amsterdam. Kisha alikuwa katika vazi la kawaida la mwanaharakati, akiwa amevalia suruali ya jeans na sweta ya turtleneck, akishiriki maarifa yake kuhusu umiliki wa kidemokrasia wa huduma za umma. Sasa alikuwa amevalia vazi la kupendeza la rangi ya samawati, nywele zilizotunzwa kwa uangalifu, akimtazama sana mtendaji wa kike. Lakini alipozungumza, alikuwa Satoko yule yule mzee mwenye shauku akifafanua juu ya umuhimu wa demokrasia zaidi katika kutoa huduma za umma. Isipokuwa wakati huu, wapiga kura walikuwa wamemweka katika nafasi ya kuwa katika nafasi ya kufanya jambo kuhusu hilo.
Ushindi wake katika uchaguzi wa 2022 ulikuwa "muujiza" kwa sehemu. Mengi ya hayo yalitokana na hisia ya wapi wapiga kura walikuwa wenye busara katika masuala, kujenga muungano wenye busara, na kufanya kazi kwa bidii katika kuwatafuta wapiga kura. Baada ya kusadikishwa kuendeshwa na marafiki wanaharakati, wengi wao wakiwa wanawake, kampeni yake iliweza kujenga muungano mbalimbali wa mashirika ya watetezi wa haki za wanawake, makundi ya mazingira, wafanyakazi, wanajamii, na hata Chama cha Kikomunisti cha Japan. Hapa, uzoefu wake wa Uropa ulikuwa muhimu, na mifano yake ya muundo wa "umoja wa kushoto" katika nchi kama Ujerumani na katika kiwango cha Jumuiya ya Ulaya.
Kampeni Mbili
Meya anayewania kuchaguliwa tena alikuwa na rekodi ya kutatanisha, muda wake wa umiliki ukiwa na utata mwingi unaohusiana na ujenzi wa barabara na urekebishaji wa miradi ya vituo vya jamii. Satoko alitambua, hata hivyo, kwamba kukimbia dhidi ya rekodi yake haingetosha. Kampeni yake ilijua kuwa matokeo yangetegemea idadi ya wapiga kura, na kuwatoa wapiga kura nje kulipumzika kwa kiwango kikubwa kwenye jukwaa alilokuwa akiendesha. Kwa hakika, alifanya kampeni ya kuboresha upatikanaji wa matunzo ya watoto baada ya shule, kuunda sera za ukodishaji wa nyumba za bei nafuu, na kufungua fursa zaidi kwa wanawake.
Lakini muhimu vile vile ahadi madhubuti ilikuwa picha yake ambayo kampeni yake iliweza kuwasiliana: uso mpya, mchanga, mtu ambaye hafungamani na siasa za kitabaka za juu-chini, aliyejitolea kwa siasa shirikishi za demokrasia, na aliye wazi kutazama. kwa ajili ya ufumbuzi wa changamoto za zamani na mpya ambazo sera za zamani hazingeweza tena kushughulikia, kama vile pengo la kijinsia la Tokyo linapokuja mamlaka, mapato na heshima ya zamani.
Satoko alipata takriban kura 70,000, 187 tu zaidi ya aliyemaliza muda wake. Angekuwa na mgombea wa mrengo mkali wa kulia ambaye alikusanya kura 20,000 bila kugombea, kura zake nyingi zingeenda kwa aliyemaliza muda wake. Shirika hilo lilikuwa katika hali ya mshtuko na hasira, alisimulia, "lakini hiyo ni demokrasia." Kujitokeza kwa watu kwa hakika kulikuwa muhimu kwa ushindi wake, kuongezeka kutoka asilimia 35 hadi 40 ya wapiga kura wanaostahiki, jambo ambalo lilikuwa la kushangaza, ingawa Satoko alisema lengo la kampeni yake lilikuwa kuongeza idadi ya waliojitokeza kupiga kura kwa asilimia 10.
Kabla ya kushika wadhifa huo kama mmoja wa mameya wawili wanawake katika wadi 23 za Tokyo wakati Satoko na wafanyakazi wake walipoingia mara moja kwenye changamoto inayofuata: kufanya kazi ili kuwa na wagombeaji wanaoendelea kushinda uchaguzi wa Baraza la Suginami uliopangwa kufanyika Aprili 2023. โNilifanya kampeni kwa bidii, nikijua. kujitokeza kutaamua kama ningekuwa na idadi ya kusukuma sera zangu katika Baraza,โ alisema. Idadi ya waliojitokeza kupiga kura katika Suginami iliongezeka kutoka asilimia 39.4 hadi 43.6 ya wapiga kura wanaostahiki. Idadi ya wapigakura wanawake ilikuwa asilimia moja juu kuliko ile ya wanaume, asilimia 44.23 hadi 43.02. Suginami ilikuwa mojawapo ya manispaa nne pekee nchini Japani (kati ya 1718) ambayo iliona asilimia 50 au zaidi ya wale waliopiga kura wakiwa wanawake.
Mandhari Iliyobadilika
Matokeo ya uchaguzi wa Aprili yalibadilisha hali ya siasa za ndani. Madiwani kumi na wawili wa jiji walipoteza, wengi wao wakiwa wahafidhina. Nyuso kumi na tano mpya zilishinda, wengi wao wakiwa wanawake. Huku meya mwanamke na wanawake wakiwa wengi wa wale walioshinda katika uchaguzi, watu walisema Suginami amepata "mapinduzi ya kijinsia." Kwa Satoko, uchaguzi ulikuwa umetoa baraza "ningeweza kufanya kazi nalo" katika juhudi za kusukuma maono na sera zake. Theluthi moja ya wajumbe wa Baraza walikuwa watu ambao angeweza kutegemea kumuunga mkono, theluthi nyingine walikuwa vikosi vya kati ambavyo vingeweza kwenda naye au upinzani kulingana na suala hilo, na wengine walikuwa wapinzani wa dhati au, kwa maneno yake. mshauri mkuu wa kisiasa, Shoko Uchida, โwatu waliazimia kumpa wakati mgumu.โ
Baraza la jiji, hata hivyo, ni muigizaji mmoja tu. Mwigizaji mwingine muhimu, labda hata anayeamua zaidi, ni urasimu wa ndani, ambao unafikia takriban 6,000. Ingawa urasimu mara nyingi hutambuliwa na hali mbaya, Satoko anasema hali ni ngumu zaidi katika ukweli. Mengi ya hali hiyo inatokana tu na ukosefu wa motisha za kiuchumi. Asilimia 87 ya wafanyikazi wa umma wa Suginami hawana hadhi ya kudumu, na asilimia XNUMX ya wafanyikazi hawa wa kawaida ni wanawake. Halafu pia kuna utamaduni wa kufanya mambo kwa utaratibu tu. Satoko anahisi kwamba kuna fursa hapa za kuunda motisha mpya miongoni mwa wafanyikazi wa sekta ya umma, kwa kupigania usalama zaidi wa kazi kwao na kuwaleta kushiriki katika kupanga na kufanya maamuzi.
Satoko alitoa kama mfano wa uwezekano wa kuendeleza uhusiano mzuri wa kufanya kazi na urasimu uzoefu wake katika kujadiliana nao utekelezaji wa โIlani ya Watuโ ambayo alikuwa ameifanyia kampeni. Jibu la kawaida la ukiritimba lingekuwa kwamba Suginami ilikuwa tayari imefungwa katika mpango wa miaka mitano uliowekwa kutoka juu ambayo kupotoka itakuwa ngumu. Hata hivyo, kundi la warasmi wa ngazi za juu walimjia wakiwa na vitu vilivyomo kwenye Ilani yake ya Watu vimegawanywa katika makundi manne. "A ndio tungeweza kufanya mara moja. B ndiyo tungeweza kufanya na marekebisho fulani katika miaka miwili. C ilikuwa ngumu bila bajeti kubwa, kwa hivyo tulihitaji kupanga kuanzia 2024 na kuendelea. D ndicho ambacho Suginami alikuwa akifanya tayari.โ Uhusiano wa ubunifu na urasimu, alisema, ungeruhusu kupanua orodha za B na C.
Satoko anasadiki kwamba wengi katika urasimi wako tayari kukabiliana na changamoto ambayo ameibua: โMtazamo wa zamani haufanyi kazi tena. Suluhu yako ni nini? Je, hatupaswi angalau kujaribu mbinu mbadala?โ
Suginami ni kama miji mingine ya Tokyo na Japan. Mbinu za zamani za shida za zamani na mpya hazifanyi kazi tena. Sehemu ya suluhu iko katika sera bunifu za kijamii na kiuchumi, sehemu nyingine katika kuunda mbinu mpya, na sehemu nyingine katika kuleta ushiriki hai katika utungaji sera zaidi wanawake na sekta nyingine zilizotengwa. Lakini hii haipaswi kuonekana kama tiba, kwa kuwa vikundi vinavyojitambulisha kama "wanamageuzi" pia vimekuwa vikiwaajiri wanawake ili kutikisa mfumo wa sclerotic unaotawaliwa na Chama cha Kidemokrasia cha Liberal na suluhisho kali zaidi za uliberali mamboleo.
Jambo la kuhangaisha sana Satoko na msaidizi wake wa kisiasa Shoko ni kuongezeka kwa chama Nippon Ishin no Kai, ambacho kimekuwa chama cha tatu kikubwa cha upinzani nchini, kikiwa na programu inayochanganya utetezi wa kimapokeo wa kimaendeleo kama vile ugatuaji wa madaraka na ndoa za watu wa jinsia moja na sera za uchumi wa uliberali mamboleo, kuondoa ukomo wa matumizi ya ulinzi, na kukiuka Kifungu cha 9 cha katiba ambacho kinaifanya Japani kupinga- sera ya kigeni ya vita.
Akiwa na Baraza analoweza kufanya kazi nalo, Satoko anahisi ajenda ambayo amejiwekea kwa miaka mitatu ijayo inaweza kufikiwa.
Miaka Mitatu Ijayo
Kuboresha kwa kiasi kikubwa utoaji wa matunzo ya watoto na wahudumu wa matunzo ni kiini cha maono ya Satoko ya "uchumi wa utunzaji" kwa Suginami, kama vile kufungua fursa zaidi kwa wanawake katika sekta ya umma na ya kibinafsi.
Pia kipaumbele ni "kufufua sekta ya umma." Hii itahusisha sio tu kupigania usalama zaidi wa kazi kwa wafanyikazi wa sekta ya umma na kukuza ushiriki hai wa raia katika kuunda sera. Pia itamaanisha mpango wa kibunifu wa makazi ya umma ambao utajumuisha ruzuku kwa wapangaji na vile vile usaidizi kwa wamiliki wa nyumba wenye mipango kama vile ukarabati wa nyumba ili kupunguza bili za umeme na gesi.
Kuondoa kaboni katika uchumi wa ndani ni lengo lingine muhimu, ambalo lingemaanisha kutafuta njia za kupunguza uzalishaji wa CO2 wa miundombinu ya usafirishaji ya Suginami na kuhimiza baiskeli.
Kisha kuna kuboresha fedha za uchumi wa ndani. Deni la umma la Japan sasa ni zaidi ya asilimia 264 ya pato la taifa, na sehemu kubwa yake ni kutoa ruzuku kwa serikali za mitaa kama Suginami. Hali si endelevu. "Unapaswa kudhibiti deni, lakini jinsi unavyopunguza matumizi huku ukiboresha huduma ndiyo changamoto," Satoko anasema.
Kuja na majibu hakutakuwa rahisi, lakini kwa Satoko, kutengeneza suluhu zinazofaa kutamaanisha kuachana na mchakato wa zamani wa kiteknolojia wa juu-chini na kuhusisha ushiriki hai kutoka kwa watu. "Hakuna mbadala," asema, akiazima msemo wa Margaret Thatcher, lakini akiupa mabadiliko ya kimaendeleo.
Mwishoni mwa mahojiano, Satoko ananisindikiza hadi kwenye njia ya kutokea kwenye ghorofa ya chini, ambako ananitambulisha kwa baadhi ya wajumbe wapya wa baraza la wanawake ambao anakutana nao baada yangu. Wote ni wachanga kiasi. Hii inanipa picha ya matumaini.
Tunapoachana, ninamuuliza Satoko ikiwa sasa ana mpango wa kukaa Japani kwa muda mrefu. โBila shaka, wakati wangu ujao uko hapa,โ anajibu.
Swali langu lingine ni kama ana mipango ya kugombea wadhifa wa juu zaidi. "Hakuna kwa sasa, ninaangazia kazi hii sasa hivi," anasema. Ni jibu nililotarajia. Wana maendeleo kama Satoko wanapaswa, bila shaka, kutamani ofisi ya juu. Wanahitajika huko. Lakini namna mara nyingi huwa kwa kufanya kazi nzuri katika ngazi ya mtaa kwani, kama msemo unavyokwenda, siasa zote ni za ndani.
ZNetwork inafadhiliwa tu kupitia ukarimu wa wasomaji wake.
kuchangia