Sumber: The Global Teach-In

Krisis Corona Virus mangrupikeun krisis duanana suplai ékonomi jeung paménta ékonomi. Krisis pasokan dipicu ku pabrik tutup pikeun ngajagi pagawé pabrik sareng usaha sanés anu sami (ngajagi pagawé atanapi konsumen). Sisi paménta krisis dipicu ku kanyataan yén pagawé di PHK sering henteu ngagaduhan panghasilan anu saé, sabab seueur usaha jasa ditutup atanapi ningali kirang usaha kusabab alesan anu jelas. Pasar, anu sering dianggo salaku mékanisme koordinasi anu mangpaat, parantos kabuktosan dugi ka ngarengsekeun masalah pasokan sareng paménta anu disababkeun ku krisis ieu.

Motong suku bunga moal nyadiakeun alternatif bermakna pikeun masalah suplai jeung paménta ieu. Gantina, urang kedah naroskeun patarosan dasar ngeunaan kumaha sumberdaya diatur di masarakat. Patarosan dasar museur kana peran anu dimaénkeun kabijakan kaamanan sareng globalisasi dina ngalihkeun nagara tina prioritas dina kaséhatan, karaharjaan sareng pangwangunan ékonomi anu adil. Krisis kaséhatan sawaréh mangrupikeun krisis produksi.

Di hiji sisi, pamaréntah parantos investasi dina misi militér "kakuatan keras" anu leungit anu beuki ngabuang sumber daya anu diperyogikeun pikeun merangan krisis lingkungan sareng kaséhatan. Di sisi anu sanésna, hiji tim panulis at The New York Times parantos ngajelaskeun kumaha globalisasi sareng outsourcing ngadukung krisis produksi: "kakurangan masker parantos janten bottleneck ngalambatkeun peluncuran tés, anu ceuk para ahli penting pikeun ngandung virus." Rupa-rupa "perusahaan anu berjuang pikeun gancang ngalegaan kamampuan ngadamel topéng, sabagian kusabab ranté pasokan peuntas laut rusak sareng larangan sababaraha nagara pikeun ngékspor alat pelindung nalika krisis."

Ancaman Depresi Agung salajengna

Artikel 20 Maret 2020 ku Laurence Darmiento di The Los Angeles Times ngabahas poténsi Depresi Agung: "para ahli nuju ngarambat sareng kaayaan sapertos novel salaku virus anu nyababkeun éta, sareng aranjeunna leres-leres henteu terang sabaraha téknologi tinggi, saling nyambungkeun sareng ékonomi berorientasi konsumsi tiasa tahan." Anjeunna nyebatkeun Roger Framer ti UCLA sareng Warwick kieu: "Beuki lila gangguan ieu diteruskeun, langkung dipikaresep éta bakal gaduh pangaruh permanén ... Tilu minggu urang tiasa mumbul deui, tilu bulan teu jelas." Laporan tanggal 17 Maret di Amérika Serikat nyatakeun sakitar 18% sawawa ngalaporkeun yén "aranjeunna parantos dipotong jam atanapi parantos PHK, sareng padamel di rumah tangga berpendapatan rendah paling parah." Moody's Analytics nyatakeun yén "ampir 80 juta padamelan AS" ngagaduhan tingkat résiko anu béda-béda sareng Darmiento nunjukkeun yén "leuwih kamungkinan sakitar 10 juta padamel tiasa dipecat, di-furlough atanapi ningali jam sareng gajihna dipotong." Sanaos teleworking tiasa ngabantosan sababaraha, Darmiento nyatakeun: "Kasir, palayan, pagawé konstruksi sareng anu sanés dina tenaga kerja kerah biru henteu gaduh méwah éta nalika calik di bumi tanpa bayaran."

Dion Rabouin di Axios langkung jauh dina tulisan anu judulna, "Coronavirus tiasa maksa dunya kana déprési anu teu pernah terjadi." Rabouin ngamimitian karanganna kieu: "Dina repricing panganyarna ékonomi na, pasar ningali resesi global ayeuna-harepan disababkeun ku viruscorona wabah morphing kana déprési ékonomi teu saperti dunya geus katempo dina generasi". Anjeunna ngaidentipikasi "gambaran ageung" ku nyatakeun yén "bankir sareng padagang milarian ngajual sadayana anu henteu dipaku pikeun naekeun posisi kas sareng ngantunkeun anu paling awon." Rabouin nunjuk ka ekonom Deutsche Bank anu ngaramalkeun "resesi global parah anu kajantenan dina satengah munggaran 2020" sareng "turun saparapat dina pertumbuhan GDP anu kami antisipasi langkung ageung tibatan naon waé anu kacatet sateuacana balik deui ka sahenteuna Perang Dunya II."

CNN dina 21 Maret nyebarkeun carita, "Coronavirus nyebar, ningkatkeun ancaman déprési ékonomi global.” Hiji carita CNN saméméhna on March 19th dicutat urut ekonom Trump Kevin Hassett saperti kieu: "Urang bakal kudu boh boga Great Depresi, atawa manggihan cara pikeun ngirim jalma deui digawé sanajan éta picilakaeun ... Kusabab di sawatara titik, urang tiasa ' teu boga ékonomi, nya?"

Tungtungna, Nouriel Roubini, sarjana bisnis jeung ékonomi, ditulis dina 24 Maret 2020"Kalayan pandémik COVID-19 anu masih teu tiasa dikontrol, hasil ékonomi anu pangsaéna anu tiasa diarepkeun ku saha waé nyaéta resesi anu langkung jero tibatan krisis finansial 2008. Tapi tinangtu réspon kawijakan flailing sajauh ieu, kamungkinan hasil anu langkung parah ningkat unggal dinten.” Anjeunna neraskeun: "Malah dina mangsa Depresi Agung sareng Perang Dunya Kadua, seueur kagiatan ékonomi sacara harfiah ditutup, sapertos di Cina, Amérika Serikat, sareng Éropa ayeuna. The pangalusna-skenario hal bakal downturn nu leuwih parna ti [krisis finansial 2008] (dina hal ngurangan kaluaran global kumulatif) tapi pondok-cicing, sahingga pikeun mulang ka pertumbuhan positif ku saparapat kaopat taun ieu. Dina kasus éta, pasar bakal mimiti pulih nalika lampu di tungtung torowongan muncul.

Roubini nyatakeun mamang yén kasus anu pangsaéna bakal kajantenan. Salah sahiji alesan nyaéta "réspon kaséhatan masarakat di ékonomi maju parantos jauh tina naon anu diperyogikeun pikeun ngandung pandémik, sareng pakét kabijakan fiskal anu ayeuna didebat henteu ageung atanapi cukup gancang pikeun nyiptakeun kaayaan pikeun pamulihan anu pas. ” Ku sabab éta, anjeunna nyimpulkeun yén "résiko Depresi Agung énggal, langkung parah tibatan anu asli - Depresi Greater - naék unggal dinten."

Depresi Ditetepkeun ku Bottlenecks Institusional sareng Tantangan Kaamanan Kaséhatan

Bottlenecks dina sistem ékonomi/kaséhatan revolves sabudeureun: a) produksi vaksin, b) alat pelindung, c) ventilator jeung d) rarancang tempat gawé. Salah sahiji cara pikeun ngabales kagagalan pasar sareng sistem kapitalis swasta nyaéta pikeun nambihanana ku sistem jinis sanés anu ngatur suplai atanapi paménta. Hiji carita 16 Maret 2020 di The Financial Times ngarujuk ka Jagjit Chadha, diréktur Institut Nasional Ékonomi sareng Panaliti Sosial, "anu nyatakeun yén para pembuat kabijakan tiasa nimbangkeun jinis ukuran anu katingali dina 'ekonomi paréntah' perang - ngagunakeun kapasitas cadang dina manufaktur atanapi séktor hotél pikeun usaha ngalawan virus. , atanapi ngalatih jalma pikeun padamelan kaséhatan.

AS nyanghareupan kakurangan kritis dina masker pelindung sabab seueur produksina parantos kaluar. Farhad Manjoo di The New York Times digambarkeun kakurangan sakumaha rooted dina "set pisan Amérika tina pathologies kapitalis - naékna sarta mamingan dilawan tina béaya rendah manufaktur peuntas laut, sarta kagagalan strategis, di tingkat nasional jeung dina industri kasehatan, mertimbangkeun serius kerentanan cascading nu ngalir ti insentif pikeun ngirangan biaya. ” Dina istilah anu kurang sopan, korporasi outsourcing transnasional ngagambarkeun Kolom Kalima, bagian tina jangka panjang trend ditempo dina kumaha politikus jeung nu lianna geus dijual kaluar bangsa ka nyieun untung jangka pondok.

A laporan in The New York Times ngécéskeun kumaha Komando Ékonomi tiasa janten présidén AS nganggo "UU Produksi Pertahanan" anu disaluyuan ku Kongrés di awal Perang Koréa sareng masihan présidén kakuatan anu luar biasa pikeun maksa industri Amérika pikeun mastikeun kasadiaan alat kritis. Présidén Trump nembé nyarios "yén anjeunna parantos ngagunakeun hukum pikeun ngadorong produksi 'jutaan masker,' tanpa nawiskeun bukti atanapi spésifik ngeunaan saha anu ngahasilkeun aranjeunna atanapi iraha aranjeunna bakal ngahontal pagawé kaséhatan."

nu kali nyatakeun yén nalika Undang-Undang Produksi Pertahanan mimitina disalurkeun, éta "masihan Présidén Harry S. Truman kakuatan pikeun ngadorong produksi aluminium, titanium sareng bahan anu diperyogikeun nalika perang." Ti saprak éta "dipaké pikeun nyegah térorisme sareng pikeun nyiapkeun bencana alam." Nalika sababaraha perusahaan AS gawé bareng sareng usaha Administrasi Trump, "tanpa UU Produksi Pertahanan, pamaréntahan bakal kakurangan kamampuan pikeun nyalurkeun suplai ieu ka daérah anu paling peryogi - atanapi ngabujuk perusahaan pikeun gancang sareng tanpa merhatikeun kauntungan. ”

Naon anu dimaksud "ékonomi paréntah", kumaha ogé, nalika globalisasi ngaleungitkeun ranté pasokan? Kumaha nagara tiasa maréntahkeun di pabrik-pabrik anu tunduk kana disintegrasi vertikal atanapi horisontal anu aranjeunna henteu tiasa nganteurkeun barang? Nepi ka 27 Maret, The New York Times ngalaporkeun yén Présidén Trump ngancam "ngajantenkeun Undang-Undang Produksi Pertahanan, anu bakal ngamungkinkeun pamaréntah féderal ngagerakkeun perusahaan-perusahaan swasta pikeun ngahasilkeun suplai anu diperyogikeun sacara kritis." Tapi, éta "henteu écés yén bakal ngagancangkeun prosésna." Dina kasus ventilator, pajeulitna hartosna aranjeunna ngagunakeun "kaluhureun 1,500 bagian unik tina langkung ti belasan nagara, sareng produsén nyarios aranjeunna bakal dibatesan sabagian ku kasadiaan bagian."

Solusina nyaéta Redesign Ékonomi sareng Pulitik

Balik deui ka sual produksi ventilator sareng desain tempat kerja, urang nyanghareupan sababaraha patarosan desain. Patarosan ieu ngalibatkeun desain produksi sareng desain politik/ekonomi. Lamun datang ka Ford jeung GM nyieun ventilators laporan panganyarna in Politico nyatet: "Pabrik mobil nawiskeun pabrik-pabrikna pikeun ngabantosan kakurangan ventilator anu dipikabutuh pikeun ngubaran naksir pasien koronavirus, tapi produksi sigana moal ngamimitian sababaraha bulan - telat ngabantosan ngagampangkeun kabutuhan langsung."

Hiji masalah konci nyaéta kabutuhan jarak sosial anu peryogi a redesign tina garis assembly. Flavio Volpe, kapala Asosiasi Pabrikan Pars Otomotif di Kanada ngajelaskeun: "Upami anjeun badé ngamimitian jalur produksi énggal anu ngadamel barang médis, ti mimiti, anjeun tiasa ngarancang [jarak sosial] kana jalur sareng pikeun seueur ieu, aranjeunna. Kudu dilakukeun di kamar bersih médis ... Anjeun nuju alamat, ku harti, sakabeh kebat tina masalah anu karyawan boga ngeunaan kabersihan jeung sumebarna di workforce.

Perusahaan Jerman/Swiss anu disebut Schilling Engineering gaduh homepage a dimana aranjeunna profil rupa-rupa kamar bersih turnkey. Di dieu urang ningali jelas pisan rupa-rupa solusi kamar bersih anu tiasa dikembangkeun pikeun pabrik di AS sareng di tempat sanés. Willis Whitfield, hiji Amérika, éta nu manggihan kamar bersih. A keureutan in The New York Times ngajelaskeun naon anu anjeunna laksanakeun: "Kamar-kamarna anu beresih niup hawa tina siling sareng nyedot tina lantai. Saringan ngagosok hawa sateuacan asup ka kamar. Gravitasi mantuan partikel kaluar. Éta panginten henteu sapertos konsép anu rumit, tapi teu aya anu kantos nyobian éta. Prosésna lengkep tiasa ngagentos hawa di rohangan 10 kali per menit. Detéktor partikel di kamar bersih Mr. Whitfield ngalaporkeun nunjukkeun jumlahna sakedik - sarébu kali langkung handap tina metodeu sanés - yén sababaraha urang henteu percanten kana bacaan, atanapi Mr. Whitfield.

Ngembangkeun fasilitas pikeun ngadamel ventilator sanés ngan saukur hiji rarancang produksi masalah. Éta ogé desain ékonomi pulitik masalah. Ku pangakuan industri mobil sorangan, aranjeunna kakurangan kamar bersihan anu leres sahingga bakal aya lag produksi dina ngahasilkeunana. Dimana kamar beresih sapertos kitu tiasa dipendakan? Nya, tétéla yén sababaraha nagara ngagaduhan sajumlah kamar sapertos kitu ngan aranjeunna dirancang pikeun nyumponan kabutuhan kaamanan anu sering pakait sareng ancaman anu: a) henteu aya atanapi b) digedekeun. Kuring tangtosna nyarios ngeunaan anu disebut "industri pertahanan."

nu SOSCleanRoom Situs ngécéskeun séktor anu gaduh kamar beberesih sapertos kieu: "Industri optik sareng pertahanan nganggo kamar bersih pikeun seueur aplikasi, kalebet mikroéléktronik, biotéhnologi sareng farmasi, sareng alat médis." "Aplikasi sapertos kitu ogé kalebet hal-hal sapertos pembuatan chip pikeun ngadalikeun misil, radar sareng komponén éléktronik, pamekaran laser pikeun sistem panduan bahkan komponén biologis pikeun vaksin sareng agén tés." Panaliti taun 2010 nunjukkeun yén kamar bersih teu ngan dipaké dina industri pertahanan, tapi ogé dina "biotéhnologi, mikroéléktronik, farmasi sareng nanotéhnologi." Éta rupa-rupa "ukuran tina leutik nepi ka kompleks multilevel struktur jeung parabot serviced badag sarta utiliti".

Ngarobih Industri Pertahanan sareng Farmasi

Industri pertahanan mangrupikeun séktor konci sabab ngagunakeun seueur kamar bersih sareng ageung dina skala. The industri aeroangkasa ogé tiasa ngadamel ventilator. Deloitte nembe didokumentasikeun kumaha lega industri pertahanan. Dina tingkat global, "pengeluaran pertahanan diperkirakeun tumuwuh antara 3 jeung 4 persén di 2020 pikeun ngahontal hiji diperkirakeun AS $ 1.9 triliun, sakumaha pamaréntah sakuliah dunya terus modernisasikeun jeung recapitalize militér maranéhanana." Seueur pertumbuhanna "didorong ku paningkatan belanja pertahanan di Amérika Serikat, ogé di daérah sanés, sapertos Cina sareng India." Di dieu urang gaduh industri anu parantos ngagaduhan seueur kamar beberesih sareng kapasitas produksi pikeun pamustunganana ngarobih kana alat-alat sanés dina jalur perakitan anu aman.

Nalika AS sareng pamaréntahan sanés kedah ngulik kemungkinan pikeun ngarobih pertahanan sareng industri sanés, urang ogé kedah perhatikeun yén industri pertahanan AS berpotensi milarian dukungan pamaréntah salajengna.: "Sektor aeroangkasa sareng pertahanan AS ngaraosan dampak tina coronavirus, sareng perusahaan ngabatesan perjalanan, acara perdagangan pertahanan scuttled sareng perencanaan kontingensi dijalankeun." Pulitikus kedah ngungkit naon waé paménta industri pertahanan pikeun dukungan ku nungtut konvérsi di tukeran.

Dina téori industri pertahanan AS kedahna kebal kana guncangan dina ranté pasokan, tapi industri ieu ogé parantos global dina barang produksi anu tangtu. News pertahanan nunjuk ka présidén Déwan Pertahanan sareng Aeroangkasa AS Kamar Dagang, Keith Webster anu ngajelaskeun yén "peraturan 'Beuli-Amerika' sareng kadali sanésna hartosna ranté suplai industri pertahanan AS tiasa langkung rentan ka gangguan tibatan sababaraha séktor konsumen, dimana ngandelkeun kana. Komponén buatan China langkung nyebar. ” Pesawat tempur F-35 mangrupikeun ranté pasokan anu "ngahubungkeun sacara global," kumaha oge.

Ku kituna, globalisasi produksi pertahanan nembongkeun kumaha pertimbangan ékonomi kerung kaluar kaamanan AS jeung lianna néangan tabungan ongkos. Tapi, produk pertahanan sakuduna dituju "diluar pertimbangan ékonomi" numutkeun dogma seueur ekonom. Dina dogma ieu, produk pertahanan nyumponan "pertimbangan kaamanan" sahingga urang henteu tiasa nyarioskeun ngeunaan ngalihkeun anggaran tina barang militér sabab barang-barang ieu ditetepkeun ku kabutuhan kaamanan tinimbang pilihan ékonomi. Tapi, panggunaan sumber daya pertahanan atanapi militér urang ayeuna beuki ngagambarkeun biaya kasempetan ékonomi, politik sareng kaamanan.

Taun 2018, industri farmasi global anu beunghar kamar bersih bernilai $1.2 triliun dolar numutkeun statistik diterbitkeun ku statista. Sababaraha kapasitas industri ieu sacara téori tiasa dirobih janten produk anu aya hubunganana sareng médis anu langkung parah. Industri farmasi, kumaha oge, mangrupikeun bagian tina anu langkung ageung kompléks industri médis nu geus mindeng acted ngalawan kapentingan umum. Barbara sareng John Ehrenreich mangrupikeun anu pangheulana ngabéréskeun séktor ieu dina buku 1970 anu judulna, Kakaisaran Kaséhatan Amérika: Kakuatan, Kauntungan sareng Pulitik. Dina 1960s aya booming dina industri kaséhatan anu sakitu legana dumasar kana "subsidi pamaréntah pasar". Salila mangtaun-taun pamaréntahan "sacara langsung atanapi henteu langsung nyéépkeun dolar kana kantong gaping para dealer dina panyakit manusa." Pangmayaran ieu kalebet dana langsung pikeun perawatan kaséhatan, pendidikan pagawé kaséhatan, pangwangunan rumah sakit, sareng potongan pajak pikeun biaya médis individu. Pamaréntah ogé parantos ngabantosan "rumah sakit nirlaba" kalayan pengecualian pajak sareng ngadukung panalungtikan kimia sareng biologis dasar bernilai milyaran dolar. Dina 1966, Medicare sareng Medicaid, ngaluncurkeun "subsidi pamaréntah anu paling ageung."

Sapertos industri pertahanan, anu parantos nampi triliunan dolar pamaréntahan sareng pangrojong pembayar pajak salami mangtaun-taun, kompleks industri médis ogé ngagambarkeun sistem anu ngarampok kapentingan umum. Sakumaha anu dijelaskeun ku Ehrenreichs: "Seueur artos anu ngalir dina sistem pangiriman ka industri kasehatan sareng pasokan rumah sakit sareng perusahaan peralatan henteu kantos uih deui ka sistem pangiriman dina bentuk anu mangpaat sacara medis, atanapi dina bentuk naon waé." Saloba "lima nepi ka sapuluh persén dikosongkeun langsung salaku kauntungan, sareng ieu sacara ageung ngaleungit kana ékonomi anu langkung ageung, badé nyekel saham sareng badé ngabiayaan ékspansi perusahaan kana usaha sanés." Beuki "perusahaan industri kaséhatan nyaéta konglomerat, anu gaduhna ubar atanapi pasokan rumah sakit ngabantosan ngabiayaan akuisisi dina kosmétik, katering, atanapi tuangeun piaraan."

Sababaraha Data Awal dina Platform Industri lianna

Sababaraha data awal sayogi dina platform alternatif pikeun ngadamel ventilator sareng alat anu aya hubunganana sareng médis. David E. Sanger, Maggie Haberman jeung Zolan Kanno-Youngs di The New York Times dilaporkeun dina 26 Maret ngeunaan susunan produksi joint venture antara raksasa otomatis General Motors jeung Ventec Kahirupan Systems. Rencanana asalna diperkirakeun ngakibatkeun produksi dugi ka 80,000 ventilator. Dina rencana ieu, General Motors (GM) bakal retooled pabrik suku cadang otomotif di Kokomo, Ind. jeung ventilator dijieun maké téhnologi Ventec urang. Pengumuman ngeunaan deal anu saleresna disebat sabab "Badan Manajemén Darurat Federal nyarios peryogi langkung waktos pikeun meunteun naha perkiraan biayana ngalarang." Salaku tambahan, pajabat pamaréntahan nyatakeun "yén janji awal yén usaha gabungan tiasa ngahasilkeun 20,000 ventilator dina waktos anu pondok parantos nyusut ka 7,500, bahkan jumlah éta diragukeun."

The joint venture nyadiakeun kami kalawan loba potongan informasi mangpaat ngeunaan kemungkinan pikeun GM diversify. Kahiji, GM nyebutkeun "teu aya masalah jeung retooling," nyaéta euweuh halangan diversifikasi teknis. assessment ieu dibagikeun ku Ventec. GM gaduh kaahlian dina manufaktur, pameseran sareng logistik anu ditingali salaku kamampuan pelengkap pikeun Ventec. Tapi, FEMA percaya yén "kudu milih sababaraha pabrik, sabagian pikeun ngahindarkeun résiko yén hiji jalur produksi janten masalah téknis."

Kadua, pabrik anu dipilih ku GM ditutup sabagian kusabab krisis korona, nyaéta bottleneck kaséhatan dina produksi ngabayangkeun rencana ieu: Rencanana dianggap salaku "lantai pabrik GM di Kokomo nuju lirén sareng pagawé dikirim. imah - sabagean kusabab pasar ambruk tapi ogé kusabab pagawé bakal résiko paparan ka coronavirus. Nya kitu, FEMA ogé nimbangkeun sababaraha situs produksi kusabab kasieunan yén pagawé bakal "ngontrak virus pisan anu ventilator diwangun pikeun dielehkeun."

katilu, Panilitian anu katukang nunjukkeun yén pamaréntah tiasa janten agén konci pikeun ngarahkeun sareng ngamajukeun diversifikasi anu suksés (ku ngahasilkeun pasar énggal sareng nyumbang kana spésifikasi kinerja). Tapi, Sanger sareng batur-baturna ngalaporkeun yén "usaha pikeun ngahasilkeun [ventilator] parantos bingung sareng teu teratur."

Kaopat, salah sahiji alesan pikeun reureuh dina rencana GM-Ventec éta biaya na, acan kaputusan ongkos teu dieureunkeun overly mahal rencana produksi militér. Salaku kali dilaporkeun: "Tag harga $ 1.5 milyar dugi ka $ 18,000 ventilator. Jeung biaya sakabéh, ku ngabandingkeun, kasarna sarua jeung meuli 18 F-35s, jet tempur paling canggih Pentagon urang. Tapi, kakara taun ka tukang The New York Times ngajéntrékeun F-35s salaku "Program Fighter-Jet Dysfunctional Trillion Dollar Amérika".

Kalima, deal GM-Ventec ngungkabkeun kumaha bagéan perusahaan Amérika ngatur sacara politis pikeun ngamajukeun produksi ventilator. Dua pausahaan ngagabung hiji koalisi executives bisnis disebut StopTheSpread.org dina kamajuan rencana. Halaman utama jaringan nyatakeun yén "rébuan CEO, eksekutif, sareng pamimpin di sakumna nagara parantos komitmen ka #StopTheSpread of COVID-1."

Tungtungna, kontras jeung hang up ngalibetkeun GM, innovators di paguron luhur jeung tempat sejenna parantos ngembangkeun ventilator kalayan henteu aya halangan biaya anu jelas atanapi kalayan desain anu henteu matak ngalarang. A langit News laporan ngajelaskeun kumaha tim jalma ti Universitas Oxford sareng King's College London "nyandak kirang ti saminggu" nyandak rencana pikeun ventilator "tina papan gambar pikeun damel prototipe, supados enggal tiasa ngabantosan." Aranjeunna nyarioskeun Andrew Orr, insinyur Universitas Oxford anu nyarios "Sony negeskeun yén éta tiasa ngarobih kabel anu ayeuna janten papan sirkuit anu dicitak - sareng ngahasilkeun 5000 dina saminggu." Bari teuing mimiti pikeun ngabejaan naha usaha misalna bakal cukup, aranjeunna nyarankeun kamungkinan yén modél produksi overhead badag GM kudu complemented ku usaha séjén pikeun masihan hibah ka jaringan desentralisasi produser. Panalungtikan ku Charles Perrow nunjukkeun yén misalna hiji jaringan desentralisasi bisa ngajawab kerentanan titik produksi terpusat.

Rekonstruksi Sosial sareng Ékonomi Dibutuhkeun Urgent

Dina jumlahna, urang kedah mimiti nalungtik kumaha carana ngarobih kompleks industri militér sareng kaséhatan kana kabutuhan anu penting anu diperyogikeun ku krisis Coronavirus. Di Itali, militér geus dikirim teknisi pikeun ngabantosan produksi ventilator. Logika krisis ékonomi kaséhatan sareng usaha StopTheSpread.org duanana nunjukkeun kumaha sababaraha bagian tina kelas bisnis sareng kapitalis, ogé jutaan pagawé, LSM, sareng kelompok sanés ayeuna gaduh kapentingan dina konversi bagian kapitalisme anu sanés. sistem. Industri jasa pangan padeukeut, pabrik industri, maskapai, séktor wisata sareng seueur séktor bisnis sanés anu mata pencaharian, kauntungan sareng karyawan ngagaduhan minat langsung sareng dramatis dina konversi. Patarosan langsung, kumaha ogé, naha pangusaha gerakan politik sareng sosial tiasa ngarebut kasempetan anu disayogikeun ku krisis ieu.

Pasukan progresif kedah langkung difokuskeun kumaha mangpaatkeun poténsi pamisah anu aya di antawis grup bisnis tinimbang ngan saukur nelepon pikeun ngadesain ulang total sistem di luar kerangka kawijakan khusus. Kontras jeung hiji set abstrak usulan pikeun remaking masarakat, urang kudu angka kaluar kumaha carana ngawangun titik ngungkit institusional anyar dihijikeun ka: a) konversi, b) prioritas anggaran alternatif jeung c) distribusi hibah ka individu atawa usaha. Strategi incremental ieu tiasa ngahijikeun kana diskusi kabijakan skala ageung anu kedah lumangsung ngeunaan ratcheting up produksi produksi kaamanan kaséhatan anyar. Hiji bukaan éta Universitas Inggris parantos mimiti maénkeun peran konci dina alamat krisis produksi kaséhatan ku ngamekarkeun prototipe ventilator.

Rekonstruksi sosial sareng ékonomi ngalibatkeun desain ulang ruang politik, ékonomi sareng média pikeun ngamajukeun kabutuhan sareng kapentingan umum. Politik direkonstruksi pikeun ngamajukeun partisipasi sareng perwakilan warga anu langkung ageung. Ékonomi dikonfigurasi deui pikeun ngamajukeun kabutuhan manusa sanés ngan ukur kauntungan sareng polusi. Média dirobih deui supados partisipasi sareng pendidikan langkung milih pamasaran politik ku sababaraha kapentingan anu gaduh. Salian Barbara sarta John Ehrenreich, pamikir kawas Gar Alperovitz, Barry Biasa, Seymour Melman, Marcus Raskin jeung Simone Weil, kitu ogé countless batur, geus masing-masing nyumbang kana gagasan rekonstruksi misalna.

Desain ékonomi anyar jeung parobahan konversi kami merlukeun gumantung kana inovasi pulitik. Kénca geus sagemblengna derelict dina kamajuan hiji pulitik produksi, kalawan sababaraha iwal kasohor. Katuhu geus kawin jeung model luntur kaamanan, pasar jeung pamaréntah kawates. Kagagalan kritis globalisasi parantos dibuktikeun ayeuna. Pikeun mindahkeun saluareun watesan ieu, urang kudu maju platform institusional anyar nu bisa transformasi kakuatan média kana kakuatan pulitik jeung ahirna ékonomi. Nyaéta rupa-rupa model pikeun ngalakukeunana, jadi salah sahiji masalah nu paling urgent urang nyanghareupan nyaeta imajinasi pulitik lumpuh masarakat urang hirup di. Imajinasi ieu kudu numbu koperasi jeung kapamilikan masarakat, usaha kampanye présidén Bernie Sanders, sarta sagala rupa sirkuit séjén ékonomi, pulitik jeung média. kakuatan.


ZNetwork dibiayaan ngan ukur ku kabébasan pamiarsana.

nulungan
nulungan

Ninggalkeun A Reply ngabolaykeun Reply

ngalanggan

Kabéh panganyarna ti Z, langsung ka koropak anjeun.

Institute for Social and Cultural Communications, Inc. nyaéta 501(c)3 nirlaba.

EIN # kami nyaéta # 22-2959506. Sumbangan anjeun tiasa dikurangan pajak sajauh anu diidinan ku hukum.

Kami henteu nampi dana tina iklan atanapi sponsor perusahaan. Kami ngandelkeun donor sapertos anjeun pikeun ngalakukeun padamelan kami.

ZNetwork: Kénca News, Analisis, Visi & Stratégi

ngalanggan

Kabéh panganyarna ti Z, langsung ka koropak anjeun.

ngalanggan

Miluan Komunitas Z - nampi undangan acara, pengumuman, Intisari Mingguan, sareng kasempetan pikeun kalibet.

Kaluar versi mobile