Nalika pagawé gancang-gancang nungtut bagian anu adil tina kauntungan anu didamel, industri, pendukungna sareng sababaraha kritik ngeunaan gerakan éta parantos ngaréspon ku lobbing herrings beureum, tina pertengkaran yén pagawé kedah milarian padamelan énggal upami aranjeunna henteu resep ayeuna. kaayaan gawé pikeun ancaman yén "robot bakal ngaganti anjeun." Anu sanésna ngecas yén pagawé henteu pantes upah hirup sabab padamelanna henteu ngabutuhkeun pendidikan kuliah. Hiji Facebook meme dipasang ku Sarah Palin pikeun ngaréspon Pertarungan pikeun 15 protés dina usum gugur kamari ngagambar prajurit AS dina tempur, dibarengan ku téks: "Kami dibayar kirang tina upah minimum sareng anjeun nungtut 15 dolar sajam pikeun nyabok burger dina roti." banding umum ieu mangrupa bagian tina tapestry tina "fallacies plutocratic" dipaké pikeun menerkeun gajih exploitive sarta piara division irasional diantara pagawe-upah low.
Kaadilan: Jantung Matéri
"Eksploitasi, Henteu Lovin 'Éta." Ieu mangrupikeun kecap tina tanda populér dina protés anu nyindiran slogan McDonald's "I'm Lovin' It". Dina masarakat dimana kosakata etika, kaadilan sareng kasaéan umum dipinggirkeun sareng difitnah, istilah-istilah sapertos "eksploitasi" kedah dihartikeun: Eksploitasi mangrupikeun transfer anu teu saimbang sareng teu adil tina nilai tanaga gawé hiji kelompok ka kelompok sanés. Filsuf Iris Marion Young nyerat yén eksploitasi lumangsung nalika "énergi jalma anu teu gaduh terus-terusan dikaluarkeun pikeun ngajaga sareng ningkatkeun kakuatan, status, sareng kabeungharan jalma anu gaduh."(1)
Eksploitasi téh salah sabab mangrupa wujud kateuadilan. Visi Young ngeunaan masarakat adil nyaéta hiji anu mastikeun anggota masarakat bisa 1) ngamekarkeun diri - mekar, jeung 2) maénkeun peran bermakna dina nangtukeun aturan jeung tatanan masarakat - otonomi pulitik.(2) Penindasan nyaéta sabalikna tina ngalaman kaadilan. Nyebutkeun jalma anu ngalaman penindasan nyaéta nyarios "kamampuanna pikeun ngembangkeun sareng ngalaksanakeun kamampuan sareng nganyatakeun pangabutuh, pikiran, sareng parasaan" dihalangan sacara teu adil.(3)
Eksploitasi sigana henteu langkung jelas tibatan kontrasna antara gaji CEO sareng gaji karyawan rata-rata. gaji CEO rata nyaéta kali 185 éta tina gaji rata-rata buruh Amérika. Jurangna langkung ageung diantara CEO di perusahaan Amérika luhur. Panaliti taun 2011 anu dilakukeun ku Equilar, firma data kompensasi eksekutif, mendakan yén gaji median pikeun CEO di 200 perusahaan ageung AS rata-rata $ 10.8 juta dina 2010. Institut Kabijakan Ékonomi Juni 2014 laporan kapanggih yén rata-rata CEO AS earned $15.2 juta di 2013, jumlahna 296 kali leuwih gede dibandingkeun worker has Amérika. Pikeun nempatkeun ieu kana sudut pandang, EPI catetan anu rasio gaji CEO-to-worker éta 20-to-1 di 1965. Antara 1978 jeung 2013, santunan disaluyukeun pikeun inflasi geus ngaronjat ku 937 persen keur CEOs na 10.2 persen keur worker has.
Usaha pagawe dahareun gancang parantos nempatkeun disparity gaji CEO-ka-pagawe industrina sareng pusat. Dina 2013, présidén jeung CEO McDonald urang Don Thompson pakét bayar total turun tina $ 13.8 juta ngan saukur $ 9.5 juta. gaji ngurangan Ieu ganda naon earned di 2011. Ieu jumlah nu bakal merlukeun a $ 9.50 sajam karyawan - gaji rata-rata pikeun manajer shift McDonald - pikeun digawé leuwih ti 1 juta jam. Gaji CEO McDonald urang 475 kali $20,000 nu manajer shift McDonald sacara téoritis bisa nyieun lamun digawé 40 jam, 52 minggu sataun. Gaji Thompson 570 kali langkung ageung tibatan "anggota awak" McDonald full-waktu damel $8 sajam. Dina ballpark Thompson urang, CEO Wendy urang narima $ 7.6 juta dina total santunan dina 2013. Salaku startling sakumaha inohong ieu, celah gaji anggota CEO-awak malah leuwih gede Yum! Merk. Dina 2013, CEO parusahaan narima $ 11.3 juta di bayar jeung kauntungan sarta ogé untung tina gains di saham parusahaan na hargana $44.3 juta.
Perwakilan industri Justin Winslow, wakil presiden urusan pamaréntahan di Asosiasi Rumah Makan Michigan, parantos ngaréspon kana tarung para pekerja gancang-gancang $ 15 sajam ku tanding, "Lima belas dolar sajam sanés pendekatan anu lumrah." Acan wawakil industri sapertos gagal naroskeun kana patarosan panghasilan CEO tuangeun gancang-gancang. Ieu sanajan kanyataan yén gancang-dahareun CEO earnings anu kali 1,000 éta tina rata-rata pagawe gancang-dahareun - nyaéta, nalika kapala Starbucks mayar sareng kanyataan yén kalolobaan pagawé henteu tiasa damel 40 jam saminggu dipertimbangkeun.(4)
Pembela industri menerkeun eksploitasi anu tersirat dina kauntungan anu ageung dibangkitkeun ku buruh anu teu diganjar ku cara anu disebut filsuf Val Plumwood "backgrounding" atanapi "ditampik gumantungna": ngeunaan perlu pagawéan anu dilakukeun ku anggota kelompok tinangtu salaku henteu penting jeung teu penting. Ditampik gumantungna logis tersirat dina assertions yén pagawe anu replaceable, teu penting, "low terampil" sakumaha dina nilai saeutik, jeung / atawa ngan untung boga pakasaban. Taktik ieu ngajagi mitos ngeunaan "manusia jieunan sorangan," anu penting pikeun menerkeun sareng ngajaga conto parah sapertos kateusaruaan ékonomi sareng eksploitasi tempat kerja. Pamikiran sapertos kitu ngahalangan kanyataan yén pemegang saham sareng manajemén luhur ayeuna ngandelkeun buruh-buruh tuangeun gancang pikeun kauntungan anu ageung.
Bootstrap Mitos Redux: Puguh Fast-Food Complainers
Kawijaksanaan konvensional ngabubarkeun kaayaan tuangeun gancang sareng padamelan anu sanés-gajih ku alesan yén individu-individu nanggung jawab kana nasibna sareng tiasa narik diri ku bootstraps sorangan. Sarah Palin ngadamel titik ieu dina 7 Agustus 2014, hinaan of eta anu ngadukung kampanye upah hirup para pekerja gancang. Dina ahir pidato dirékam incoherent, Palin nyebutkeun, "Pagawean upah minimum: aranjeunna henteu gigs hirupna; aranjeunna nuju batu undak. "
Ieu fallacious, plutocratic "akal sehat" ieu reflected dina komentar maca dina panarajangan-dahareun gancang. Hiji pamaca nyerat, "Anu teu berpendidikan, kurang terampil, males sacara intelektual anu tetep dina padamelan éta dina waktos anu lami ngajantenkeun kaayaan sorangan dina kahirupan sahingga ngajamin statusna." Lian nyerat, "Jenis padamelan ieu mangrupikeun padamelan pemula, pikeun rumaja, budak kuliah sareng pensiunan pikeun ngadamel artos tambahan. Upami anjeun narékahan pikeun ngangkat kulawarga kalayan gaji minimum, dimana waé ambisi sareng prioritas anjeun kaluar tina kakeuheul.(5) Pikeun nungkulan lowly bayar $7.25 sajam, Leo Calderon nunjukkeun, "Eureun ngawadul sareng kéngingkeun pendidikan." Leonard Dreher nyurung pagawe pikeun "Lakukeun hiji hal pikeun nambahkeun nilai ka masarakat". Glenn Sadler nyebutkeun yén pagawe gancang-dahareun teu pantes $ 15 sajam, sarta "kudu earn eta, teu kudu dibikeun ka aranjeunna. Generasi ieu ngan ukur hoyong sadayana dipasihkeun ka aranjeunna tanpa padamelan. Ngahijikeun sudut pandang ieu, Judy Marsekal nelepon pikeun pagawe pikeun nyobaan "meunang atikan atawa nyoba ningkatkeun status gawé anjeun kalawan gawé teuas fashion heubeul alus". Samentara éta Larry Hubble ti Phoenix, Arizona, comments éta 5. Desember 2013, pagawe neunggeul "tétéla boh [teu] butuh duit, atawa nu sejenna aranjeunna ngan puguh slobs,"Jeung nu maranéhanana kudu dipecat.
Ditanya ngeunaan panarajangan, wakil presiden Domino Tim McIntyre negeskeun, "Kasempetan aya pikeun sadayana dina sistem kami anu daék kerja keras sareng fokus kana naék ka tingkat salajengna. Kusabab éta kami henteu museurkeun kana masalah upah khusus individu. McIntyre salajengna nyatakeun yén anjeunna henteu "yakin union dipikabutuh pikeun merek kami" kusabab alesan kalebet "mobilitas luhur anu luar biasa" di Domino's.
Cacah Herrings Beureum: 100 Cara Ngarobah Subject
Koméntar anu nentang tungtutan demonstran ditandaan ku egosentris ngantunkeun pertimbangan etika, sareng nangkeup stereotip kelasis. Nyisihkeun merits klaim empiris dilombakeun ngeunaan mobilitas ékonomi Amérika, pamikiran sapertos legitimizes subordination sarta eksploitasi pagawe-gajih low. Sacara koléktif, assertions ieu nunjukkeun yén solusi pikeun exploitive low-gajih nyaéta pikeun 1) meunangkeun atikan hadé, 2) naek "kaluhur" kaluar tina rupa-rupa karya jasa-industri, jeung / atawa 3) kerja keras naek ngaliwatan jajaran dina ( atawa di luar) industri jasa. Pondokna, upami anjeun damel $ 7.25 sajam ayeuna, ulah hariwang, anjeun tiasa naék kana tangga ékonomi. Ieu endorses pamanggih yén usaha jegud teu morally obligated nyadiakeun pagawe kalayan upah nu nyadiakeun keur dasar well-mahluk ku standar masarakat dibikeun.
Kaadilan Isukan Henteu Menerkeun Kateuadilan Kiwari
Saatos ngalihkeun debat pikeun museurkeun kana karakter sareng kalakuan para pagawé, narasi sapertos kitu ngahindarkeun patarosan anu penting: "Naon anu masihan hak perusahaan anu jegud, suksés mayar para pagawéna sakedik bari untung pisan?" Pikeun ngasongkeun yén ieu tiasa ditampi sabab para pagawé ieu cicing di nagara anu konon nyayogikeun aranjeunna kasempetan pikeun naék kana padamelan anu langkung saé mayar langkung saé. Kaadilan isukan henteu ngabenerkeun kateuadilan ayeuna. Nyebutkeun anu sanés nunjukkeun yén jalma anu henteu ngagaduhan kaahlian atanapi pendidikan anu luhur sacara sosial kedah ngarep-ngarep bakal dicabut tina hormat dasar sareng pangakuan kana kasaruaan moralna ku upah anu ampir ngajamin kamiskinan ayeuna, yén éta henteu kunanaon pikeun ngamangpaatkeun "henteu berpendidikan" sareng "henteu terampil". .” Pernyataan sapertos ngalanggar ide moral dasar anu dinyatakeun dina Deklarasi Kamerdikaan, yén sadayana sarua dina hal status moral. Kamiskinan, dipastikeun ku gajih rendah, nyababkeun sangsara anu nyata bahkan maot. Kéngingkeun upah hirup sareng kauntungan anu pas penting pisan di nagara anu langkung ti 40,000 urang maot unggal taun kusabab perawatan kaséhatan anu teu cekap.(6)
Usaha pikeun menerkeun gaji low pikeun pagawe dina akun kabebasan maranéhanana ka neangan gawe di tempat séjén atawa kurangna atikan maranéhanana nyimpang jeung jumlah pakasaban maranéhanana euweuh leuwih ti subterfuge. Nyaéta diversions ieu exemplify nu "herring beureum" atawa "ngarobah subjek" fallacy: arguing pikeun kacindekan nu teu jadi masalah.
Naon Hubungan Atikan sareng Éta? Euweuh nanaon
Arguing yén pagawe gancang-dahareun teu ngabogaan hak pikeun babagi leuwih badag tina kabeungharan aranjeunna dihasilkeun salaku pagawe sabab teu boga tingkat atikan nu tangtu, kawas arguing anjeun teu kudu mayar saloba pikeun mobil kuring ngajual sabab. anjeun teu resep outfit kuring. Duanana teu aya hubunganana sareng anu sanés. Nilai mobil kuring teu aya hubunganana sareng baju kuring; jeung ajén tanaga gawé gancang-dahareun urang teu dihijikeun ka milik atawa kurangna gelar kuliah. Lamun pagawe dahareun gancang nyumbang kana kauntungan bisnis ngaliwatan tanaga gawé nya, mangka manéhna pantes bagian adil tina kauntungan maranéhanana paduli umur atawa set skill nu teu patali.
Bisa jadi teu bener
Nyingkirkeun yén jalma-jalma anu berpendapatan rendah pisan ngandelkeun padamelan anu susah digajih, hayu urang ngaku yén leres-leres karyawan Taco Bell tiasa kaluar. Tapi kanyataan ieu teu aya hubunganana sareng masalah dasar anu aya: "Naon anu ngabenerkeun perusahaan ngarékam kauntungan catetan bari ngabagi sakedik kauntungan anu ageung anu didamel ku pagawé?" Jawabna "Sabab abdi tiasa!" nyaeta haram: Ieu teh tiasa leres atawa daya tarik pikeun fallacy maksa. Anjeun ogé tiasa nyiksa jalma anu rentan sapertos murangkalih anjeun sorangan, sareng anjeun tiasa maledog ucing handapeun ban treuk anu pindah sabab anjeun henteu resep. Jalma anu santun ngartos yén henteu sadayana anu urang tiasa laksanakeun kedah dilakukeun. Naha atanapi henteu pagawe tiasa atanapi kedah naek ka posisi ékonomi béda téh merenah, diversion ramah-industri tina patarosan moral fundamental di leungeun.
Kabébasan Kaluar Nyaéta Kabébasan pikeun Pelor Ékonomi, Ku kituna Henteu Kabébasan Sama sekali
Klaim yén dulur boga kabébasan pikeun milih pakasaban maranéhanana boh malire atawa nunjukkeun jahiliah ngeunaan watesan signifikan ngalaman ku jalma-panghasilan low. Upami kuring nempatkeun bedil dina sirah anjeun sareng nyarios, "Pasihan abdi sadaya artos anjeun," naha anjeun gaduh kamampuan ngucapkeun kecap "Henteu"? Tangtu anjeun ngalakukeun. Tapi kaayaan dimana anjeun kedah nyandak kaputusan anjeun ngan ukur beurat sareng ngarugikeun sahingga kaputusan henteu pantes dilabélan "gratis" anu leres-leres.
Naha pagawé gancang-gancang tiasa kaluar tina padamelan anu matak sangsara? Pasti, tangtosna aranjeunna tiasa, sapertos anjeun tiasa nyarios henteu nganggo bedil ngalawan kuil anjeun. Naha "kabébasan" anjeun sacara signifikan dihalangan ku akibat négatip tina kaluar tina padamelan anu mayar rendah, sapertos henteu tiasa ngarawat anu dipikacinta atanapi kaleungitan tempat karésidénan anjeun? Tangtu éta. Naha CEO sareng anu sanésna tiasa ngirangan kauntungan anu saé, nyayogikeun gaya hirup anu langkung ageung tibatan kabutuhan dasar, pikeun dibagikeun sareng pagawé anu henteu tiasa nutupan dasar kahirupan, sumawona kasempetan pikeun pangwangunan pribadi? Tangtosna aranjeunna tiasa, sareng ngalakukeunana bakal ngarugikeun aranjeunna langkung seueur tibatan batur kaleungitan padamelan di pasar padamelan anu langka.
Ideu-ideu ieu ngagambarkeun bias kelas anu ngadukung kapentingan sareng pangalaman anu mumpuni sacara ékonomis kalayan biaya anu aya di handap. Khususna aranjeunna sacara heureut nganggap "tanggung jawab" salaku gaduh hubunganana sareng kaputusan sareng usaha pagawe. Aranjeunna comparably jempé ngeunaan tanggung jawab usaha jeung pamingpin maranéhanana sarta stockholders, nyaéta tanggung jawab maranéhna pikeun mayar kuli upah adil, hiji recognizing kauntungan maranéhna mantuan ngahasilkeun. Salaku striker dahareun gancang Kansas Kota, Terrance Wise nyimpen eta, "Urang keur gawé teuas. Sareng urang pantes nampi upah hirup pikeun naon anu urang laksanakeun. Dinten ieu acara.
Robot Datang! Robot Datang! Nyanghareupan Sieun Industri Pangan Gancang
Industri éta ogé ngaréspon kana tungtutan pagawé gancang-gancang ku ngabantah yén perusahaan-perusahaan gancang-gancang bakal kéngingkeun mesin sateuacan aranjeunna mayar $ 15 sajam. Anu mimiti, upami sareng iraha perusahaan tiasa nerapkeun téknologi ieu kalayan biaya anu lumayan, aranjeunna bakal. Samentawis éta, aranjeunna ngandelkeun manusa pikeun ngalaksanakeun peran ieu. Kadua, pagawé low-end mangrupikeun palanggan anu paling penting pikeun barang-barang sapertos tuangeun gancang. Ieu ngandung harti yén usaha henteu ngan ukur ngandelkeun pagawé pikeun ngahasilkeun kauntungan dina perusahaan salaku pagawé, tapi ogé di luar salaku palanggan anu ngahasilkeun penjualan. Upami sadayana industri sapertos ngagentos jalma ku mesin, aranjeunna sakaligus bakal ngarampog palanggan sareng, ku kituna, kauntungan. Ieu argumen anu jumlahna: "Kadieukeun salengkah deui kana upah hirup sareng kuring bakal ngarampog sorangan!"
Peran pivotal anu dimainkeun ku populasi kerja umum dina ngadukung pertumbuhan ékonomi mangrupikeun titik konci anu dilakukeun dina "plutocrat" anu dijelaskeun diri sareng ngajengkeun "Kapitalisme Anyar" Nick Hanauer. Ted Obrolan. "Raising gajih naek paménta, nu naek nyewa, anu dina gilirannana naek gajih na tungtutan jeung kauntungan, sarta yén siklus mulya ngaronjatna kamakmuran téh persis naon leungit tina recovery ékonomi kiwari," ceuk Hanauer. Engké dina ceramah, anjeunna nambihan, "Sanaos sabaraha jegud sababaraha plutocrats meunang, urang pernah bisa ngajalankeun ékonomi nasional hébat. Ngan ukur kelas menengah anu maju anu tiasa ngalakukeun éta. ” Ku kituna, ngagentos jutaan buruh Amérika sareng mesin tiasa waé ngahasilkeun kabutuhan anu langkung ageung pikeun distribusi kabeungharan pamaréntahan sapertos dina panghasilan minimum dijamin. Janten sanaos industri-industri ieu "ngarampog" diri ku cara anu dijelaskeun di luhur, solusi pikeun kaayaan ékonomina nyaéta nempatkeun artos kana panangan anu aranjeunna dicabut padamelan. Janten kitu.
Ngalakukeun Hal anu Katuhu: Kabébasan sareng Tanggung Jawab Usaha
Waktosna parantos sumping pikeun ningalikeun standar ganda anu alit anu nekenkeun kabébasan sareng tanggung jawab pagawé anu disadvantaged tinimbang nekenkeun kabébasan sareng tanggung jawab dunungan anu langkung kuat sareng langkung bébas pikeun ngalakukeun hal anu leres ku cara ngabagi kabeungharan anu dibantuan ku buruh. ngabangkitkeun.
Urang ogé kedah nunjukkeun sareng ngadukung usaha anu ngakuan tanggung jawabna. parusahaan sabun Dr.. Bronner nyadiakeun conto jelas a pausahaan tanggung jawab kana cara ngalaksanakeun bisnis. The pausahaan geus capped santunan eksekutif di lima kali ti posisi panghandapna-mayar. Karyawan ogé nampi rencana asuransi kaséhatan PPO no-deductible pikeun diri sareng kulawargana.
Sanaos sakedik pisan anu nganut tingkat komitmen etika anu ditampilkeun ku perusahaan sapertos Dr. Bronner, sababaraha perusahaan dina bisnis réstoran naékkeun standar. The New York Times laporan yén sakeupeul ranté réstoran anu netepkeun basement bayar luhur upah minimum. Ranté réstoran New England Boloco Burrito mayar karyawan minimum $ 9 sajam. Ranté basis California In-N-Out Burger mayar pagawé sahenteuna $ 10.50 sajam. Biaya di réstoran ieu "sabagéan ageung sami sareng anu aya di Chipotle atanapi McDonald's.” Shake Shack mayar minimum $9.50 sajam sareng anu damel langkung ti 30 jam saminggu cocog pikeun sinyalna kaséhatan. Dina September 2013, tumuwuh ranté réstoran basis Michigan, Moo Cluck Moo, ngaronjat bayar ti $12 ka $15 sajam di dua toko na. Pamilik Harry Moorhouse ngawartoskeun ka kali: "Jalma urang kerja keras pisan, sareng $ 15 mangaruhan kahirupan maranéhanana dina cara anu positip. Sakabeh anggapan yén éta sadayana murangkalih ngamimitian sareng aranjeunna henteu pantes dibayar seueur, éta sadayana pikasieuneun. Kami mayar jalma $ 15 sajam supados aranjeunna ngagaduhan gaji hirup, janten aranjeunna leres-leres paduli ka anjeun nalika anjeun sumping ka toko. Dina 2013, co-boga Brian Parker ceuk yen eta "ngan karasaeun manusa ngalakukeun". pagawe Moo Cluck Moo jeung indung opat, Rachel Troutman, 34, ceuk yén paningkatan dina panghasilan parantos ngamungkinkeun anjeunna ningkatkeun transportasi sareng perumahan, sareng ngeureunkeun ngandelkeun perangko dahareun.
Kaadilan Dilayanan Pangsaéna Ngaliwatan Solidaritas
Tinimbang ngadukung dorongan pikeun prakték bisnis anu langkung adil, aya anu nyatakeun jijik pikeun ngahalangan karyawan tuangeun gancang. Forbes dilaporkeun yén hiji perwira Dinas Pulisi New York ngabales demonstran tuangeun gancang Brooklyn ku ngucapkeun napasna: "Anjeun terang naon anu kuring benci? Sadayana nganggap aranjeunna penting. ” Ieu ngagambarkeun panolakan beuki populér tina martabat manusa ka sadaya, yén sakabéh éta sarua dina nilai intrinsik. Batur ngawadul yén teu aya akal pikeun pagawé tuangeun gancang dibayar langkung seueur nalika aranjeunna berjuang pikeun nyumponan padamelan - ritel, palayanan palanggan, sareng sajabana. Ieu mumusuhan horizontal: jalma marginalized ngahurungkeun individu atawa grup disadvantaged séjén tinimbang alamat jalma kalawan kakuatan diukur jeung kontrol kana akar ngabalukarkeun kateusaruaan.
Sarah Palin ngageterkeun seuneu permusuhan horizontal nalika anjeunna masangkeun Facebook anu dibahas sacara lega meme ngagambarkeun prajurit AS dina tempur dibarengan ku téks: "Kami dibayar kirang ti upah minimum sareng anjeun nungtut 15 dolar sajam pikeun nyabok burger dina roti." Mémang seueur prajurit anu nampi upah tingkat kamiskinan. Numutkeun kana GoArmy.com, bayar dasar pikeun Private E1 ngan $18,378. Acan tinimbang ngamajukeun solidaritas diantara pagawé di industri anu sanggup ningkatkeun gajih pagawé, pos Palin ngadesek pamisah tinimbang persatuan.
Nganyatakeun disdain pikeun jalma marginalized anu nungtut pangakuan harkat maranéhanana sigana misdirection of amarah dibere fakta rasio gaji CEO-pagawe: yén richest 400 Amérika gaduh kabeungharan langkung seueur tibatan 60 persén rumah tangga anu paling miskin di AS, sareng éta di dunya 66 pangbeungharna gaduh nilai bersih sami sareng 3.5 milyar jalma pangmiskin di dunya.(7) Jalma-jalma anu berjuang tina sagala belang bakal langkung saé dilayanan ku nangkeup "persatuan" horisontal, sareng ngirimkeun amarahna sacara démokratis ka luhur.
Eksekutif perusahaan henteu nyalira dina nolak katergantunganna ka padamel tuangeun gancang. Unggal dinten, pagawé tuangeun gancang nyayogikeun jutaan urang Amerika. A naliti ku Ditempatkeun wawasan kapanggih yén total percentages Amerika ngadatangan ranté dahareun gancang dina April 2013 éta malah luhur: 50.7 persen dilongok McDonald urang, 24.7 persen dilongok Burger King, 23.8 persen dilongok Wendy urang, sarta 18.4 persen dilongok Taco Bell. Sareng kamungkinan yén jalma-jalma anu nyéépkeun kahirupan anu miskin anu disababkeun ku gajih tingkat kamiskinan nyaéta nolak gumantungna sorangan kana pagawé ieu. Jalma anu saleresna sering ka tempat-tempat tuangeun gancang henteu leres-leres hartosna nalika aranjeunna nyarios yén jawabanna nyaéta pikeun pagawé kéngingkeun padamelan anu langkung saé. Bayangkeun upami unggal padamel gancang-gancang atanapi unggal pengasuh budak anu gajih rendah tungtungna ngagaduhan padamelan anu langkung saé. Saha anu bakal ngalayanan burger anjeun sareng saha anu bakal lalajo barudak anjeun? Amérika henteu "ngajalankeun Dunkin". Urang "ngajalankeun" kana kontribusi masing-masing: buruh tani, guru, wartawan, buruh gancang, dokter, tukang sampah, sareng sajabana. The sooner we disavow naon Rev. Dr Martin Luther King Jr disebut "hard-heartedness" nu evokes sneers lamun disempowered iklas ngaku harkat maranéhanana, nu hadé kaluar urang sadayana bakal.
Opat Léngkah Praktis Tapi Ésensial Solidaritas
- Ngubaran pagawe kalayan hormat. Béjakeun ka aranjeunna yén anjeun henteu nyangka yén aranjeunna dibayar cukup, yén anjeun ngadukung usahana pikeun ningkatkeun kaayaan kerjana, sareng yén aranjeunna gaduh martabat henteu paduli status pendidikan atanapi padamelan anu aranjeunna laksanakeun.
- Tanya manajer tina usaha anjeun patronize sabaraha karyawan maranéhanana nyieun. Hayu aranjeunna terang naon anu anjeun pikirkeun ngeunaan gajih tingkat kamiskinan. Pilih pikeun ngadukung usaha anu ngarawat pagawéna pangsaéna ku ngabandingkeun. Pilihan anjeun bakal sering antara goréng jeung goréng, tapi urang kudu ngamimitian wae. Sabisa-bisa, ngarojong koperasi.
- Tandatangan petisi pikeun ngadukung kanaékan gajih pikeun tuangeun gancang, ritel, sareng padamel anu terpinggirkan sareng gajih rendah. Contona, Low Pay Is Not OK's petisi.
- Upami anjeun henteu damel di industri ieu, anggo kekebalan anjeun tina pamalesan ku ilubiung dina unjuk rasa, pawai, sareng ngan saukur ngangkat masalah di komunitas anjeun.
Jeffrey Nall nyepeng master of studi liberal ti Rollins College sarta Ph.D. ti Universitas Atlantik Florida. Anjeunna profésor adjunct di dua akademi dimana anjeunna ngajarkeun filsafat, pamikiran kritis sarta studi gender. Nall mangrupikeun panulis Feminisme sareng Penguasaan Awéwé sareng Ngalahirkeun: Ujian Ékofeminis ngeunaan Penyimpangan Budaya sareng Reclaiming Badan Maternal Nalika Ngalahirkeun (Academica Press, 2014). Anjeunna tiasa dihontal dina www.jeffreynall.com.
Footnotes:
- Iris M.Young, "Five Faces of Oppression," dina Theorizing feminism: A maca, ed. E. Hackett jeung S. Haslanger (New York: Oxford University Press, 2006), 6
- Iris M.Young, "Displacing Paradigma Distributif." Dina Etika dina Praktek, Antologi, diédit ku Hugh LaFollette (Malden, MA: Blackwell Publishing, 2002), 541
- Ngora, "Lima Rupa," 4
- Catherine Ruetschlin, "Gagal dahareun gancang: Kumaha CEO-to-Pagawe Pay Disparity ngaruksak Industri jeung Ékonomi Gemblengna," Démo, April 22, 2014http://www.demos.org/publication/fast-food-failure-how-ceo-worker-pay-disparity-undermines-industry-and-overall-economy
- Sentimen ieu mangrupikeun elaborasi prinsip anu penting dina pamikiran politik konservatif. Dina op-ed 2011 judulna, "Kumaha perang kelas ngaleuleuskeun Amérika, "Paul Ryan touts mobilitas panghasilan Amérika sarta survéy nunjukkeun Lolobana grup 500 pangusaha suksés éta ti-kelas menengah atawa tukang-kelas handap. Ryan nyauran "solidaritas sipil" tina solidaritas kelas, sareng ngahukum "kasaruaan hasil" salaku "bentuk kateusaruaan - anu dumasar kana pangaruh politik sareng pilih kasih birokrasi."
- Jumlah pastina nyaéta 44,789. Andrew P. Wilper, Steffie Woolhandler, Karen E. Lasser, Danny McCormick, David H. Bor jeung David U. Himmelstein, "Asuransi Kaséhatan na Mortality di sawawa AS," Desember 2009. Amérika Journal of Kaséhatan Umum. 99(12): 1-7. http://pnhp.org/excessdeaths/health-insurance-and-mortality-in-USadults.pdf
- Kasia Moreno, "Nu ka-67 Pangbeungharna Sarupa Kabeungharan Saperti 3.5 Miliar Pangmiskin di Dunya," Forbes, 26 Maret 2014http://www.forbes.com/sites/forbesinsights/2014/03/25/the-67-people-as-wealthy-as-the-worlds-poorest-3-5-billion
ZNetwork dibiayaan ngan ukur ku kabébasan pamiarsana.
nulungan