Бен Дангл: Можете ли нам прво рећи нешто о себи?
Зовем се Нејтан Комптон Џонс, мада бих више волео да ме зовете Нејт, и одрастао сам у веома чудној ситуацији и од тада наизглед тражим чудне ситуације. Моји родитељи, као ултрадесничари, увек су желели да испитујем владу и пазим на комунисте, али сам увек био више пажљив на детаље него што би они желели да будем. Како сам остарио, схватио сам да многа начела за која су тврдили не само да су потпуне заблуде, већ су им заправо штетила тако што су их натерали да смање и/или елиминишу природну тенденцију да се покуша заштитити и побољшати сопствени положај. . На пример, упркос очигледној чињеници да без обзира колико је напорно радио (као заваривач), послодавци мог очуха су увек тражили да извуку све више и више од њега, без пружања било какве додатне надокнаде. Мој очух Денис је био врашки радник, и увек ме је учио да ће се мој послодавац(и) увек одлично бринути о мени, све док напорно радим; сада зна да то није случај, али је то морао научити на тежи начин.
До тренутка када сам био на трећој години факултета (3.), одрекао сам се тог начина размишљања јер нисам могао да видим никакву логику у томе. Почео сам да се бавим радикалним левичарским материјалима који су наглашавали менталитет и тачку гледишта радничке класе. У суштини, исте три књиге које су сви у РЦП прочитали, зар не? Како сам ишао даље, почео сам чак и да избегавам то и прихватио сам филозофију политичке и друштвене анархије захваљујући безброј аутора, али и једноставно захваљујући сопственим животним искуствима. Почео сам да помажем у организовању група као што је Анти-ратна коалиција Арканзаса, а када сам се преселио овде у Атланту, помогао сам да се оснују анархисти из Атланте и укључио сам се у разне локалне циљеве у распону од борбе против антиимигрантског расположења у Атланти и акција које се предузимају заједно. са Атланта Палестинска солидарност. Наша група, Атланта Анарцхистс, иако обично неповезана и невероватно лабава, покушава да уложи напоре да се интегришемо у заједницу активиста и заједницу у Атланти у целини.
Цео пут сам радио редован посао. Обично сам радио у тако нетакнутом и неокаљаном свету телевизије, иако сам повремено радио у продавницама, радио сам у ресторану, а чак сам кратко радио и у кол центру. Способност балансирања ове дихотомије може узети свој данак на особу, и свакако, нисам био изузетак од правила. Наставио сам да гледам оно што је наизглед чинило да сви моји сарадници верују у исте заблуде које су превариле моје родитеље. Такође, у то време сам се (и још увек јесам) надао и оптимистичан у погледу могућности коришћења механизама на радном месту у циљу подизања свести, али сам стално добијао исти стари одговор.
"То је лоше, али шта могу да урадим поводом тога?"
Стално слушање овога покренуло ми је точкове. Почео сам да састављам основне поставке професионалне побуне јер сам наишао на прави проблем одвајања просечног радника од друштвених промена. Пречесто, ми у активистичкој заједници подлегнемо идеји да просечни амерички радник не мари за искушења и невоље на Земљи; то ипак није тачно и требало би то да знамо, јер док то избацујемо са једне стране наших уста (пошто смо тако негативни, страна са које излази мора да је права...), друга страна говори о масивном количина пропаганде којој су људи изложени унутар САД, а да се то двоје никада не повезују. Истина није да људе није брига, то је чињеница да је пропагандни модел како су га описали моји Чомски и Херман једнако ефикасан колико и они и верујемо да јесте. Ми то осуђујемо, али смо тада учинили запањујуће мало у борби против његових ефеката, уместо тога обично покушавајући да окривимо жртве поменутог модела.
Које су основе окупационе побуне?
Основе су прилично једноставне и могу се практиковати било где. Они се заправо не разликују много од ваших стандардних основа за друштвене промене, осим чињенице да се користе на местима која су генерално непријатељски расположена према убрзању друштвених промена, и дизајнирани су да „претворе“ (мрзим тај термин али тек треба да смислимо још један) људи до којих иначе не бисмо дошли својом уобичајеном тактиком.
- Прво, буди фин. Ово звучи веома клишејизовано, али стварна истина је да многи од нас могу да изгледају као да су цитати покровитељски и снисходљиви, и ја се не иступам из ове групе, јер могу да будем покровитељски као и било ко у вези са овим. Колико пута смо се сви затекли како одмахујемо главом и питамо се зашто момак/девојка у кабини/на линији/на регистру поред нас не разуме? Колико смо онда пута упали у тучу са момком или девојком који ништа не решавају и чине да изгледамо као (ако не и више) блесави од особе која је управо заговарала употребу нуклеарног оружја у Ираку? Истина је да колико год те туче вике биле задовољавајуће, оне се чешће користе као начин да се људи са друштвеним проблемима у стварном свету прикажу као неуравнотежени ментални случајеви. Не кажем да се све може решити са мало лепоте; Ја ни на који начин нисам корпоративно замишљен хипи. Уместо тога, сматрам да их покрећу тихи разговори један на један са људима о свету, али пре него што уопште стигнем до те фазе, ја сам фин. Под лепо, мислим да пролазим кроз исту рутину и свако ко је покушавао да стекне пријатеља. Поставите нека питања о њиховом животу и породици. Питајте о њиховим хобијима. Питајте о њиховим интересима. Поделите своје. Прва ствар коју сваки активиста у мејнстрим круговима треба да разуме јесте да ако се не брине о свакодневним мукама у корпоративном/школском/друштвеном животу неке особе, та особа неће имати апсолутно времена за активисту и његове/њене бриге. То је суптилна разлика између помагања особи и проповедања особи. Чак и ако почнете да настављате у процесу, а особа са којом брбљате никада не „схвати“ или шта сте ви, у најмању руку, стекнете новог пријатеља. Ови пријатељи које стекнете на овај начин, а који се не слажу (и можда никада неће то учинити) једнако су важни на свој начин, јер ће омогућити активистима да добију различита мишљења директно од људи који, идеалистички, активиста ради да помогне на првом месту. Ови пријатељи ће отворено разговарати са људима са левице о својим страховима у вези са радикалном левицом, а то ће омогућити активистима да добију вредне информације без филтера корпоративних медија који тврде да говоре у име такозваног „обичног човека“.
- Затим, одвојите време да упознате бриге особе на радном месту. Чини се да сви у мејнстрим институцијама имају неку врсту притужби на систем; чак и људи који су на врху имају ове жалбе. (Иако се њихове жалбе обично односе на то како не могу да извуку довољно од радника, док су притужбе радника усредсређене на то колико горњи ешалон покушава да извуче из њих) Разлог да се колеге наведу да отворе своје аспекте занимање које они не уживају је једноставно и двоструко. Прво, настављајући линију размишљања одозго, да би професионална побуна успела, активисти ће морати да убеде свакодневну особу да активиста заиста има њихове интересе у срцу. (И опет, као активиста, ово би требало да буде стварни случај.) Најбољи начин да се то уради је покушај борбе против елемената радног места које људи сматрају најодвратнијим и бескориснијим. Ово не значи „оформити синдикат“ или шта већ имате. Уместо тога, овде се ради о проналажењу начина на радном месту да се изазове статус кво са (вероватно ће у почетку бити „за“) сарадницима који ће им омогућити да помогну без угрожавања њиховог егзистенције. Шансе су да, као активисти, имамо много мање да изгубимо од колега колега због разлика у начину живота. С друге стране, људи изван активистичких кругова имају тенденцију да имају проблеме као што су одгајање деце, хипотеке, издржавање деце итд. да се баве, и мало је вероватно да ће моћи да ураде радикалне ствари као што је оснивање синдиката - бар не још. Међутим, ови људи обично имају много пригушеног анимозитета и љутње према статусу кво на свом радном месту, а обично је потребан само неки катализатор који ће их навести да почну да постављају мале захтеве у оквиру сопственог живота. ; Навешћу неколико примера касније у интервјуу, али довољно је рећи да је латентна моћ унутар просечног радног места/школе/друштвене групе због њиховог осећаја огорчености скоро неограничена. Друго, што више активиста може разговарати са својим колегом о парадигми у којој ради, то више активиста може скренути пажњу колеги на чињеницу да су многе исте тактике које се користе за неговање послушности и угњетавање радника прилично сличне тактике које користе владе, политичке партије, корпорације уопште и друге такве странке на макро друштвеном нивоу. Ово ће бити најбоља прилика за то због горе наведених ограничења за просечног радника. Особа која ради у кабини поред вас или је поново на траци неколико корака ниже, има читав спектар живота који није погодан за одлазак на састанке у 8 часова после посла (тада помажу деци са домаћи задатак), похађање предавања (после дугог дана, последња ствар коју желе да ураде је да раде још мало, чак и интелектуално), или одлазак на суботњи јутарњи митинг (драгоцено време за одмор или време предвиђено за дечије активности) . Међутим, на послу, за који, као што је познато, мало ко жели да заиста буде тамо, постоји одлична прилика да се добију неке информације о свету због лако повучених паралела између начина на који се шеф понаша и начина на који се понаша председник. Овде налазимо да они немају само чврста мишљења о томе шта је исправно, а шта погрешно у свету. Овде ће људи слушати, а овде се може натерати да се брину.
- НЕГА! НЕГА! НЕГА! Лако речено, а некима би се то подразумевало, али у овом контексту, брига је можда најважнији аспект искушења. Обично откривамо да је људима изузетно стало до свог непосредног окружења. Не желе да добију отказ. Желели би да цена гаса буде нижа. Желе да њихова деца не буду погођена циглама које падају са камиона. Проблем је у покушају да се људи брину о стварима за које не виде да утичу на њихову свакодневну рутину. Једном давно, један мој сарадник је тврдио да стална пљачка коју су предузеле корпорације у оквиру војно-индустријског комплекса нема никаквог утицаја на његов живот. Нажалост, упао сам у тучу око тога; сада бих волео да сам више слушао. Ово је била одлична прилика да се малверзације које су предузеле наведене корпорације повежу са његовим свакодневним животом. Авај, тог дана сам био слаб. Али скрећем пажњу. Људи на радном месту често брину о овим сценаријима и изузетно им је стало до преступа који утичу на њих у свакодневном току радног места. Почињу више да брину о мукама Пакистана или економском тајфуну који је некада био споразум о слободној трговини везе са њиховом непосредном околином постају очигледне до кристалног нивоа. Почињу још више бринути када им постане очигледно да одређени избори које доносе узрокују пад нивоа људских права, а то се још више повећава како се људи излажу чињеници да многа иста питања која утичу на њихов свакодневни рад/цркви /школски живот на негативан начин необично подсећају на иста питања која спречавају светске лидере да заиста узму у обзир људе света. Упоређивање председника САД са вашим шефом звучи бесмислено, док не размислите о чињеници да обојица дају једностране наредбе које екстремно десеткују ниво духа, морала и економске стабилности у сфери утицаја; једноставно се десило да је сфера председника САД много већа од сфере вашег шефа. Људи то ипак схватају, и то их наводи да жртве америчке економске и војне политике (унутар и ван границе) упореде са њима самима. Како се људи све више идентификују са људима, то доводи до бриге. Ова брига може довести до тога да се сарадник више укључи у сталну борбу за социјална права ван радног места, до радника који је више фокусиран на борбу против система на свом пословном месту, или чак само до особе која има мало повећану меру свести. То ће се свакако разликовати од радника до радника. Али добијање одређене мере бриге је неопходно, и искрено, није тако тешко као што би и мејнстрим и алтернативни медији веровали.
- Њима је стало. Шта сад? То све зависи од особе. Опет, хајде да поновимо да је ово стратегија / начин размишљања усмерен на људе који највероватније неће имати само тоне времена да се томе посвете. Дакле, шта можете тражити од ових људи? Тражимо од њих да се суоче, помешају и обуздају виралну природу десничарске пропаганде, која је, по мом мишљењу, заиста најуспешније оруђе које десничари имају, што га чини наизглед најподмуклијим и најопаснијим фронтом за нас да борити се на. Сви смо имали посао где је постојао један гласан момак који је свакодневно слушао радио и није био толико заинтересован да буде толико тих. У ствари, прилично сам сигуран да је законски прописано да такав тип мора да ради свуда. (Шалу на страну, вероватно сам управо дао ГВ-у његов следећи велики план!) Тај тип има више везе са пропадањем моралне снаге него што бисмо му приписали заслуге. Наравно, много људи отписује момка, иако ћутке. Знам да је морон. Знаш да је морон. Не говоримо и не радимо ништа из разних разлога. Делује безопасно, али чињеница је да мислимо само на себе када ово помислимо. Подсетимо се још једном, чињеница да многи људи немају времена или склоности да уче о политици и/или друштву. Па, док седимо, вртимо главом и питамо се ко би могао да поверује том трипицу, погодите ко је? Па, то је особа која нема времена. Зашто? Јер немају времена! Видите шта ја овде говорим? Због вакуума информација, све што људи обично чују су или масовни медији или екстремни десничари који понављају ствари у просторији за разбијање и преко монтажних трака. Зато што други не иступају са некаквом контра… било каквом, оно што десничар каже прихвата се као нека мирна истина. Међутим, ово је корак на којем ће већина људи стати. Људи имају проблема да раде више због горе наведених разлога, тако да је ово све што се може очекивати од тих људи. Међутим, немојте занемарити ово; никада се не може бити сигуран који мали чин или изјава може довести до већих ствари, а чињеница да подизање свести људи на радном месту може довести до тога да они подижу ниво свести своје деце, породице, комшија итд. недостојан циљ сам по себи.
- Неки људи ће толико бринути да једва чекају да буду заузети мењањем света. Ови људи ће сада много зависити од вас, па желим да поновим стрпљење. Једна ствар која ми се десила је да сам приметио да ће неким људима бити потребно стално вођство и уверавање о њиховим путевима. Неки од ових људи ће звати толико често да ћете размислити о томе да замените свој телефон директним црвеним Батпхоне директно у њихову кућу. Ови људи ће такође желети да учине више од само бриге и више од тога да одврате десничаре.
- Познајте правила установе у којој радите. И то изгледа као дато, али истина је да је ово прва, а често и једина одбрана од ретрибутивних удараца сарадника и/или менаџмента који се неће сложити са ставовима које ћете заузети ви и ваше колеге. Прочитај их. Затим их поново прочитајте. Рупе су нешто што осуђујемо када их корпорације користе да би прешле на јавност, али то не значи да не можете да их искористите да бисте превазишли своје корпоративне шефове на радном месту. Када моћници покушају да искористе правила против вас, покушајте да употребите правила и против њих. Одбијте да било шта прочитате у било ком правилу; послушајте само њихово слово, а не дух. Многе корпорације нису много заинтересоване да буду тужене, а ако прекрше правила против вас, то је управо оно што би им се могло догодити, тако да имају тенденцију да прилично добро поштују своја правила у овим случајевима (иако не увек).
- Људи са којима сте разговарали, а који желе више од пуког подизања свести, очигледно ће желети да ураде више. Биће гладни промена и највероватније ће бити прилично гладни оне врсте хране која се може направити само изазивањем статуса кво на радном месту. ЈУММИ! Али заиста, људи ће пожелети да дођу до тога своје менаџере и капиталисте, за које сада знају да су их тлачили на безброј начина и образаца. Дакле, шансе су да ће људи желети директну акцију. Опет, ми радимо у оквиру параметара људи који не желе да добију отказ, тако да је њихова директна акција да изврше промене унутар радног места премала да би била корисна, зар не? ПОГРЕШНО! Ово је лако направити грешку, али истина је да се људи у свим врстама индустрија непрестано окупљају против естаблишмента. Истина је да се већина радника (посебно радника са ниским платама) бави разним активностима које стално подривају ту ефикасност радног места и менаџера који га воде. Они то раде кроз крађу (јер су тако мало плаћени), самоуспоравање, па чак и једноставно не радећи посао и говорећи да је урађено. Проблем са овим сам по себи је у томе што када се појединци понашају на такав начин као појединци, они се само баве самозадовољством које не може направити никакву промену на општем нивоу. С друге стране, ако су ове активности координисане, оне могу умањити хегемонистичку ауторитарну атмосферу на радном месту. Како се ствара све више и више удубљења, све више и више људи који су били „само брижни“ обично почињу да помажу у својим облицима и модама. Највећи део овог облика директне акције је то што се генерално, ове мале бунтовне линије не могу пратити до њихових имплементатора. Зато се људи већ сами баве сличним активностима.
- У овом тренутку, надамо се да су људи који су отишли даље од бриге заиста узбуђени што мењају свет сада ван радног места. Сада је на вама да научите. Људи којима сте подучавали социоекономске истине сада ће сами изаћи тамо, научити нове ствари и прослеђивати вам их за ваше мисли. Ово је тачка у којој добар професионални побуњеник треба да се повуче и дозволи групи да иде како иде и ужива у плодовима свог рада.
Како сте на почетку развили ову стратегију за друштвене промене?
Идеја је била да се људима који не мисле да могу да допринесу било чему, а са „традиционално радикалне“ тачке гледишта, не могу дати нешто да допринесу. Пошто сам ја радикал који покушава да се не само затвори у безбедне оквире радикалних крила друштва, чуо сам повике људи који желе промене, али су закључани у начину преживљавања типова због квази-капиталистичког друштво у којем живимо.
У ствари, како је само добро старомодно покушаје и грешке. Био бих лажов и лопов твог времена када бих покушао да ти кажем да све овде делује на свакога, или да је свака мала ствар коју сам икада покушао испала сјајна. У ствари, вероватно сам отуђио исто толико људи колико сам довео у радикално левичарска крила друштва. Разлози за то су сложени, али знам да је једна од ствари на које морам да пазим да буде прегласна. Буквално. Имам само гласан глас над којим наизглед немам контролу када почнем да ћаскам о теми због које имам мало узбуђења, а то неким људима може бити штетно и одвратно.
Али ако бих то сузио на једну ствар која је највише помогла је слушање. Мислим да је превише нас, посебно ја када сам први пут постао анархиста, превише заузето изношењем било каквог наратива о људима уместо покушаја да сазна шта је примарна брига људи које сам наводно покушавао да спасем . Слушање је оно што просечан радник жели више од свих, било да се ради о левичарском радикалном анархисти попут мене, њиховим менаџерима, њиховим сарадницима, великом шефу, до бесконачности...
Можете ли нам дати неколико примера где сте применили технике професионалне побуне на радном месту?
Има их неколико. Постоји група људи у којима тренутно радим који су били мучени око употребе тајмера. Управа је желела да користимо тајмере током програмирања сегмената како бисмо знали када се паузе завршавају. Идиотизам овога је била чињеница да постоји буквално 8 сатова који одбројавају сегмент тачно испред места где би се надгледало, тако да је тајмер био сувишан. Менаџмент је почео да подиже врућину и пише људе (најодвратнија ствар која се може десити некоме у корпоративној Америци. Људи се плаше писања као што су се шпански инквизитори плашили Пагана.), и многи људи су почели да се љуте. Предложио сам им да ураде нешто по том питању. Тако смо почели само да бацамо тајмере или да вадимо батерије из њих. После 2 месеца, менаџмент је коначно приметио. На крају смо имали велики састанак о тајмерима и менаџери су рекли да су „ту за нас“, али су записи престали.
Касније сам сазнао да су менаџери имали 7-сатни састанак о тајмерима. То је добро само по себи и за Оццупатионал Инсуррецтион, јер сваки пут када можемо спречити менаџере и власнике да се баве истим старим репресивним механизмима одржавања статс куо, време је да спречимо ове подмукле умове да смишљају разлоге за напад на раднике још више или измишљање нових парадигми којима би се то могло учинити.
Још једна ствар која се десила је отпор интерној пропаганди о томе да „нешто треба да се уради“. Овде ће се врло често нова правила примењивати на основу неоснованог образложења, обично само зато што менаџер жели да се похвали свом надређеном да је применио нешто ново, јер за потребе напредовања у корпоративној сфери, стагнација је исто што и регресија. . Али скрећем пажњу. Ова пропаганда се обично преноси путем меморандума, имејлова и састанака. Овде сам приметио да појединачне смене сада једнострано одлучују које уредбе ће следити, а које неће, на основу онога што желе за своју лакоћу. Менаџери се генерално жале, али сматрају да мало шта могу да ураде јер је 80-90 процената смене ангажовање на задатку на исти начин. Ипак, заиста изузетна ствар је промена у ставовима људи. Људи прелазе од скоро уживања у корпоративном свету до тога да га погрде. Они иду од веровања у сваку последњу реч коју им прода сваки последњи посредник до тога да не верују ни реч. То је део који највише задовољава, јер се тај пркос прокламацијама ауторитета прилично лако може пренети у друге сфере живота.
Који су неки од дугорочних циљева професионалне побуне?
Волео бих да мислим да би ови мали кораци могли једног дана да доведу до нечега сличног феномену аргентинског Хоризонталидада, који је лако једна од најинспиративнијих ствари које су се догодиле током мог живота. Занимљиво је приметити како је целом том таласу радничке самоеманципације претходио потпуни колапс читавог финансијског система Аргентине, а када погледамо разне финансијске кризе овде и стално снижавање вредности долара, ми можда овде видимо неке сличне економске услове, који би нас можда могли одвести на сличан пут. Ипак, нисам економиста који предвиђа прогнозе, па ћу та предвиђања препустити другима.
Ипак, на крају, економски колапс као катализатор или не, дугорочни циљ је да се створи одскочна даска за радикализам на радним местима. Надамо се да ће ова одскочна даска инспирисати и омогућити људима да почну да стварају сопствене кадрове отпора на сопственим радним местима, а како све више радних места долази под овај став, мислим да ћемо видети све више промена у друштву у целини. Крајњи циљ овога би био да на крају имамо барем де фацто само-управљано радно место или смену.
Које препоруке имате за друге који би желели да примене професионалну побуну тамо где раде или живе?
Научите да будете стрпљиви. Стекните преглед климе ставова пре него што чак и направите први корак, јер су шансе да можете уштедети много изгубљеног времена и енергије тако што ћете научити како да прилагодите својих првих неколико покушаја да уметнете политички дијалог према потребама регион у коме се налазите. На пример, ако Нестле отвара фабрику у вашој области и добија огромне пореске олакшице за то, то би могао бити добар начин да се истакне неправедност наведених пореских олакшица и како је град вероватно распродао социјалне услуге за посао.
Припремите се и на жесток отпор и будите спремни да неки људи, барем у почетку, превише зависе од вас. Будите стрпљиви и покушајте да их охрабрите да се сами укључе у активности тако што ће изградити своје различите позитивне особине и способности. Припремите се за много нових пријатеља и много забаве! Радо бих помогао колико год могу, и могу се добити на [емаил заштићен].
ЗНетворк се финансира искључиво захваљујући великодушности својих читалаца.
поклонити