Në ditën kur Apple festoi 10 vjet që nga hapja e Dyqanit të saj të parë Apple, punonjësi Cory Moll njoftoi një fushatë për bashkimin e 30,000 punonjësve të kompanisë me pakicë. Moll u dërgoi një e-mail gazetarëve duke deklaruar se "njerëzit e Apple po mblidhen për të "'punë ndryshe'". "Çështjet thelbësore përfshijnë patjetër kompensimin, pagesën, përfitimet," tha Moll.
Një gazetar i Reuters jehonë Përgjigja e shumë gazetarëve duke e quajtur lëvizjen e sindikatave "të pazakontë duke pasur parasysh reputacionin e Apple për besnikërinë e ashpër të punonjësve". Por intervistat me punëtorë në tre shtete ndihmojnë në shpjegimin se si dhe pse disa nga punonjësit e Apple duan të ndryshojnë kompaninë. (Të tre punonjësit e intervistuar për këtë artikull kërkuan dhe iu dha anonimiteti bazuar në frikën e tyre për hakmarrje.)
Një punonjës i Bay Area përshkroi atë që ndodhi vitin e kaluar kur ai dhe rreth një duzinë bashkëpunëtorë kuptuan se punonjësit me vite shërbimi po paguheshin më pak se të punësuarit e rinj që bënin të njëjtën punë. Të shqetësuar për situatën, por të shqetësuar për hakmarrjen, punëtorët u angazhuan për një plan: gjatë afrimit të raundit të takimeve vjetore kokë më kokë midis punëtorëve dhe menaxherëve, secili do të pyeste për pabarazitë në paga.
Ata punëtorë që pyetën morën një përgjigje të qëndrueshme: “Paratë nuk duhet të jenë problem kur jeni të punësuar në Apple”. Në vend të kësaj, thanë menaxherët, shansi për të punuar në Apple “duhet të shihet si një përvojë”. “Nuk mund të jetosh nga përvoja,” tha punëtori i intervistuar. Wall Street Journal raportuar Javën e kaluar Apple ka tejkaluar bizhuteritë Tiffany & Co në shitjet me pakicë për këmbë katrore.
Punonjësit thanë se Apple mban ulur kostot e kujdesit shëndetësor duke përcaktuar edhe punonjësit që punojnë 40 orë në javë si me kohë të pjesshme nëse nuk mund të garantojnë disponueshmërinë e hapur (disponueshmëria që do të planifikohet për të punuar kurdo që dyqani është i hapur). Tre punëtorët e intervistuar thanë se shumica e punonjësve në çdo dyqan të tyre ose punojnë në punë të dyta ose shkojnë në shkollë, duke e bërë të pamundur disponueshmërinë e hapur.
Këtyre punëtorëve iu ofrohet plani i sigurimit shëndetësor “me kohë të pjesshme” të Apple, i cili i kushton shumë më tepër dhe kompanisë shumë më pak. Punonjësi i Bay Area, i cili punon 32 deri në 40 orë në javë, aktualisht po kalon pa mjekim për një gjendje të rëndë shëndetësore, sepse nuk mund të përballojë 120 deri në 150 dollarë në muaj për planin "part time". "120 dollarë në muaj janë ato me të cilat jetoj pas qirasë dhe faturave," tha ai. Të tre punonjësit thanë se shumica e kolegëve të tyre ishin klasifikuar si me kohë të pjesshme.
Një punëtor në Maryland tha se mungesa e stafit të Apple mund ta bëjë ngarkesën e punës "të madhe" gjatë periudhave të trafikut të lartë dhe e lë atë "të veçuar" nga klientët e frustruar. Ai tha se "shton tension dhe e bën shumë më të vështirë të jesh efektiv", pasi punonjësit dhe klientët po stresohen gjithnjë e më shumë.
Një punonjës i shtetit të Nju Jorkut tha se "kërkesa jonë ka tejkaluar jashtëzakonisht stafin tonë" dhe se ai bërtet nga klientët të paktën një herë në javë. Ai tha se kontrasti midis gjatësisë së Apple për të kënaqur klientët dhe mosfleksibilitetit të tij përballë nevojave të punonjësve është "demoralizues".
I njëjti punëtor tha se ai ka ide se si ta bëjë dyqanin e tij të funksionojë në mënyrë më efektive, por nuk ka asnjë mënyrë për t'i marrë ato seriozisht duke pasur parasysh "kulturën e korporatës shumë nga lart-poshtë" të Apple. Vitin e kaluar, menaxhmenti bëri "një rregullim shumë të madh" të orareve dhe përgjegjësive të punëtorëve në dyqanin e tij. Për kolegët e tij, kjo do të thoshte “më pak kohë për të bërë gjërat që pëlqejnë të bëjnë si në punë ashtu edhe jashtë punës”: më pak kohë për riparime dhe më shumë kohë në dysheme; orare më pak të qëndrueshme dhe më shumë herë duke punuar në turnin e natës e ndjekur nga një turn i mëngjesit disa orë më vonë.
Ndryshimi “bëri kërdi” në jetën e tij personale dhe “acaroi” marrëdhënien e tij me të dashurën. Ai e quan sistemin e ri "një kullim emocionalisht dhe fizikisht" dhe i vjen keq që nuk kishte zë në të. Megjithëse ai është i pavendosur për sindikalizimin, ai tha se nëse do të ndodhte, "përfitimi më i madh" do të ishte "thjesht të kesh një fjalë në këto situata".
Të tre punëtorët e intervistuar e panë organizimin e dyqaneve si një detyrë të frikshme. Punëtori i Bay Area tha se ai ishte i etur të përfshihej, por shumica e bashkëpunëtorëve të tij i frikësohen ndëshkimit për "madje duke folur për një sindikatë". Ai tha se Apple bën gjithçka për t'i bërë punonjësit të ndihen "jashtëzakonisht të shpenzueshëm". "Për një kompani që është themeluar mbi idetë e 'mendoni ndryshe' dhe inovacionit," tha ai, "praktikat e tyre të punës nuk janë asgjë tjetër veçse."
Punonjësi i Maryland tha se megjithëse dëshiron një sindikatë, reagimi i tij i parë kur dëgjoi për e-mailin e Moll ishte: "Ai djalë do të pushohet nga puna". Ai tha se pasi u punësua, një trajner i tha atij "rastësisht" se Apple ishte kundër organizimit të sindikatave dhe se mosbashkimi i punës ishte pjesë e punës. Komenti "u hodh atje me trajnimin e ngacmimit seksual".
Moll i tha uebsajtit të industrisë Inside Apple Store se ai ka filluar të punojë me një "sindikatë të shquar kombëtare" për të organizuar dyqanin e tij dhe se ka marrë e-mail nga punëtorët në 100 dyqane të tjera të interesuara për përfaqësimin e sindikatave.
Apple, e cila ka më shumë se 30,000 punonjës në 325 dyqane në mbarë botën, nuk iu përgjigj një kërkese për koment.
ZNetwork financohet vetëm nga bujaria e lexuesve të tij.
dhuroj