20 صديءَ جي سڀني صنعتن مان، اهو آٽو سيڪٽر هو، جنهن سرمائيداريءَ جي بالادستي ۽ آمريڪي تسلط جي اڀار کي چڱيءَ طرح پڪڙيو. اسمبلي لائن سرمائيداري جي قابل ذڪر پيداواري صلاحيت کي ظاهر ڪيو ۽ آٽو موبائيل سرمائيداري جي صارفيت جي امڪانن کي ظاهر ڪيو. صديء جي وچ ڌاري، يورپ ۽
2008 جي خوفناڪ واقعن کان اڳ 1920 سالن ۾، جنرل موٽرز (GM) آٽو انڊسٽري ۾ وڏي ۾ وڏي هئي. 21ع جي شروعات ۾، GM ملٽي ڊويزنل ڪارپوريشن جي شروعات ڪئي هئي - ڪارپوريٽ تنظيم جو هڪ روپ جنهن ٻنهي جي مرڪزيت (منصوبابندي جي) ۽ غير مرڪزيت (عمل درآمد) جي اجازت ڏني هئي جيڪا عالمي ڪارپوريشنن جي جنگ کان پوءِ جي همه گيريت کي آسان ڪرڻ لاءِ تمام ضروري هئي. XNUMX صدي جي پهرين سال جي آخر ۾، نصيب جي ايم کي وڏي ۾ وڏو درجو ڏنو ويوhttp://money.cnn.com/magazines/fortune/fortune500_archive/full/2000/> (آمدني طرفان) جو سڀ عالمي ڪارپوريشنون.
اسيمبليءَ جي لڪير جا ميوا، يقيناً، پاڻمرادو نه وهندا هئا، جيڪي ان سان جڙيل هوندا هئا. اهو صرف ان صورت ۾ آيو جڏهن ڪارڪنن جي ايم جي هڪ طرفي طاقت کي چئلينج ڪرڻ لاء منظم ڪيو ويو. يونائيٽيڊ آٽو ورڪرز (UAW) پنهنجي ڪاميابي حاصل ڪئي، ۽ ٻين کي متاثر ڪيو، تخليقي سيٽ-ڊائون هڙتالن جي ذريعي ۽ هن شاندار صنعت کي متعارف ڪرائڻ سان، صنعتي يونينزم جو اصول - يونينزم جو هڪ روپ جيڪو غير ماهر ۽ گڏوگڏ ماهر ۽ متحد ڪارڪنن جي نمائندگي ڪري ٿو. ڪمپنين جي وچ ۾. جنگ کان پوءِ ترقي يافته سالن ۾، UAW ۽ پوءِ ڪينيڊا آٽو ورڪرز (CAW) جي فخر واري ڪاميابي، ايستائين جو ڪم ڪار جي جڳه جي حقن جي واپار جي نقطي تائين، اهو حاصل ڪري رهيو هو جيڪو بنيادي طور تي هڪ 'نجي فلاحي رياست' هو - حاصلات جو هڪ سيٽ جنهن مزدورن کي نه صرف اجرت ڏني، پر ڪيترن ئي فائدن جي حفاظت، جن ۾ صحت جي سار سنڀار ۽ پينشن سڀ کان اهم هئا.
موجوده بحران ۾ جنرل موٽرز جي عاجزيءَ سان پيدا ٿيل هڪ سوال اهو آهي ته ڇا اهو جي ايم جي لاءِ مخصوص ناڪامي جي نمائندگي ڪري ٿو ۽
اڳتي هلي بحث ۾، هڪ نقطي کي خاص طور تي نمايان ڪرڻ جي ضرورت آهي: تجزيي کي مخصوص مسئلن تائين محدود ڪرڻ ۽ وسيع تناظر کي نظر انداز ڪرڻ - اهو آهي، عالمي سرمائيداري جي ترقي هڪ سماجي نظام جي طور تي - ائين نه ٿيندو. اهو معاملو نظريي جو نه آهي پر ايمانداري سان منهن ڏيڻ جو آهي جيڪو اسان کي منهن ڏيڻو آهي. جزوي تجزيا نامڪمل حل جي طرف وٺي وڃن ٿا ۽ نامڪمل حل حقيقت ۾ شيون خراب ڪري سگهن ٿا. اهو سوچڻ کان انڪار آهي وڏي اصطلاحن ۾، خاص طور تي 'حقيقت پسند' هجڻ جي نالي ۾، جيڪو ان ذميواري جو هڪ سٺو معاملو برداشت ڪري ٿو ته مزدورن کي ايترو ڪمزور ڇو رهجي ويو جڏهن آٽو بحران اچي ويو ۽ پوءِ انهن پاڻ کي اهڙي تنگي ۾ ڇو وجهي ڇڏيو. اختيارن.
ان ڪمزور ٿيڻ واري جال کان بچڻ - جنهن ۾ شامل آهي سچ پچ حقيقي هجڻ جو مطلب آهي سوچڻ ۽ عمل ڪرڻ سکڻ جو تازو، وڏو، ۽ وڌيڪ بنيادي طريقن سان. اهو، يقينا، بنيادي ڪم جي جڳهه، سوديبازي ۽ يونين مسئلن کي ثانوي حيثيت ۾ گھٽ نٿو ڪري. بلڪه، اهو ان ڳالهه تي زور ڏئي ٿو ته اهي پورهيت طبقي جي جدوجهد کي تڏهن ئي اڳتي وڌائي سگهن ٿا جڏهن سماجي تبديليءَ لاءِ هڪ وڏي حڪمت عملي جي اندر موجود هجي.
1. مقابلو ۽ گلوبلائيزيشن
جنرل موٽرز جي بحران کي عالمي مقابلي جي تناظر ۾ رکڻ گهرجي. عالمي 'مقابلي' سڀ کان وڏي نظم و ضبط قوت رهي آهي جيڪا ڪارڪنن کي منهن ڏئي ٿي (سڌي طرح نجي شعبي ۾، اڻ سڌي طرح سرڪاري شعبي ۾): مقابلو ڪريو يا توهان پنهنجي نوڪري ۽ معيشت وڃائي ڇڏيو؛ مقابلو ڪيو يا اسان جو ملڪ ان جي سماجي پروگرامن کي برداشت ڪرڻ جي قابل نه هوندو.
مقابلي، سرمائيداري جو هڪ بنيادي مقصد، فاتح ۽ هاريندڙن جو مطلب آهي ۽ نه رڳو ڪم، نوڪريون ۽ برادرين، پر طبقاتي لاڳاپن جي مسلسل بحالي. جڏهن ته مقابلو انفرادي ڪاروبار کي تباهه ڪري ٿو، ڏينهن جي آخر ۾ سرمائيدار هڪ طبقي جي حيثيت سان وڌيڪ طاقتور ٿي سامهون اچن ٿا: بهترين جي بقا جو مطلب اهو آهي ته ڪجهه ڪمپنيون مقابلي کان ٻاهر نڪرنديون آهن اڳي کان وڌيڪ مضبوط، منافعي ۽ سيڙپڪاري کي بحال ڪرڻ لاء بهتر پوزيشن، ۽ قابل. ڪڍيو ويو انهن جي مارڪيٽ شيئرز تي قبضو ڪريو.
ٻئي طرف پورهيت طبقي لاءِ، وڏي مقابلي جو مطلب آهي بلڪل مختلف. جيئن ته ڪمپنين جي وچ ۾ مقابلو مزدورن جي وچ ۾ مقابلي ۾ ترجمو ڪيو ويو آهي، مزدورن کي انهن جي پنهنجي آجر سان سڃاڻپ ڪرڻ لاء زور ڏنو ويو آهي، جڏهن ته مايوسي ۾ هڪ ٻئي کي گهٽائي رهيا آهن انهن جي نوڪري تي ٽنگڻ لاء. مقابلي جي نتيجي ۾ پورهيت طبقي کي ٽڪرا ٽڪرا ڪري ٿو. اهو انهن جي هڪ آخري طاقت کي ختم ڪري ٿو - ايڪتا.
اسان هن کي موجوده آٽو بحران ۾ ڏسون ٿا. بحران جي ايم کي سنجيدگي سان ڪمزور ڪري ڇڏيو آهي، ڪرسلر کي فائيٽ جي هٿن ۾ وجهي ڇڏيو، ۽ سوين آٽو پارٽس ڪمپنيون تباهه ڪري ڇڏيو. پر ڏينهن جي آخر ۾ اتي اڃا به هڪ آٽو صنعت هوندي
سرمائيداري جي وڌندڙ بين الاقواميت - 'گلوبلائيزيشن' - مقابلي کي تيز ڪري ٿي. پر اهو ڪيئن ٿيو ته جاپاني ڪمپنيون، هڪ ڀيرو ايترو پوئتي، جيڪي اڳتي هلي رهيا آهن؟ اهو چوڻ ڪافي ناهي ته جاپاني صرف هوشيار هئا. اسان کي ان حوالي سان قدر ڪرڻ جي ضرورت آهي جنهن ۾ هي تاريخي ڦيرو آيو. هڪ فوري سوال اهو آهي ته ڇو جاپاني صنعت کي اجازت ڏني وئي هئي
جيتوڻيڪ اڪثر ناگزير طور ڏٺو وڃي ٿو، حقيقت ۾ گلوبلائيزيشن ٿيڻ گهرجي ڪيو ۽ نه رڳو جنرل موٽر پر آمريڪي رياست (جي ايم سي اي او چارلي ولسن جو 1950ع واري ڏهاڪي ۾ بيان ياد رکو؟
عالمي سرمائيداري جو امڪان صرف ٻي عالمي جنگ جي خاتمي کان پوء بحال ٿيو. آمريڪي رياست، ماضي جي انهن ناڪامين کان باخبر، جنگ کان پوءِ پنهنجي منفرد حيثيت کان واقف ٿي، ۽ پنهنجي سرمائيداري جي مفادن ۾ ڪم ڪندي، دنيا کي اهڙي طريقي سان ٻيهر ٺاهڻ لاءِ تيار ٿي، جنهن سان عالمي سرمائيداريءَ جي قيام ۾ مدد ملي. اهو خاص طور تي يورپ ۾ سرمائيداري نظام جي بحاليءَ لاءِ فڪرمند هو
پرڏيهه ۾ ’اوپن-دروازن‘ جي ترجيح کي زور ڏيڻ ۾ تسلسل جو مطلب اهو آهي ته آمريڪا گهر ۾ درآمد ۽ سيڙپڪاري لاءِ کليل دروازي ڏانهن هليو. جاپان جي خاص صورت ۾، سرد جنگ جي حقيقت ۽ ايشيا ۾ سرمائيداري جي دخول لاءِ جاپان جي مرڪزيت، آمريڪا کي باهمي بين الاقوامي معاشي لاڳاپن ۾ هڪ خاص ’لچڪ‘ قبول ڪرڻ جو سبب بڻيو: جاپان کي اجازت ڏني وئي ته هو پرڏيهي سيڙپڪاري کي محدود ڪري، اڃا تائين غير ملڪي ٽيڪنالاجي تائين رسائي؛ برقرار رکڻ, وچ 1980s ۾, هڪ undervalued ڪرنسي; ۽ ان جي مارڪيٽ ۾ داخلا کي محدود ڪرڻ جي اجازت ڏني وئي، اڃا تائين آمريڪي مارڪيٽ تائين مڪمل رسائي برقرار رکون ٿا (ان وقت، اهو نوٽ ڪيو وڃي، جاپان صرف هڪ نيم صنعتي ملڪ هو، جنهن ۾ صارفين جي سامان لاء محدود مارڪيٽ هئي).
جڏهن ته اڃا هيٺ
جاپاني آٽو ڪمپنين جلدي ثابت ڪيو ته اهي جاپان جي قيمت ۽ نام نهاد ’ثقافتي‘ فائدن کان سواءِ مؤثر طريقي سان مقابلو ڪري سگهن ٿيون. اهي ڊيٽرائيٽ ٽي (جنرل موٽرز، فورڊ ۽ ڪرسلر) کي به ملائي سگھن ٿا يا ان کي پار ڪري سگھن ٿا اندر اتر آمريڪا. صدي جي آخر تائين، انهن اڌ تي قبضو ڪيو هو
2. جنرل موٽرز ۽
ان جي وضاحت ڇو ته GM خاص طور تي ناڪام ٿي ويو آهي ان جي اطمينان کان وٺي ماضي جي ڪاميابين جي روشني ۾ ان جي ماڊلز جي ناڪامين تائين اسٽائل، معيار ۽ قيمت جي لحاظ کان. ٻين وضاحتن ۾ ان جي ماپ ۾ غلطي شامل آهي، جيڪا بيوروڪريٽيزيشن جي درجي سان آئي جيڪا سڀني شعبن ۾ تعاون کي روڪيو ۽ مارڪيٽ جي تبديلين تي جي ايم جي جوابن کي تمام سخت ڇڏي ڏنو؛ يا GM تي الزام مڙهيو ته يونين جي مطالبن کي تمام آسانيءَ سان تسليم ڪيو وڃي ۽ اهڙيءَ طرح گهٽ پيداوار ۽ اعليٰ خرچن جو شڪار ٿي. تازي طور تي، تنقيد SUV ۽ ٽرڪن تي GM جي مختصر مدت جي توجه تي ڌيان ڏنو آهي ۽ هڪ نازڪ مارڪيٽ عنصر جي طور تي ماحول جي ظاهر ٿيڻ سان لاڳاپيل حساسيت.
يقيناً سڀ کان وڌيڪ ڪجهه آهي، جيڪڏهن سڀ نه، اهي تنقيدون. جي ايم جي انتظامي صلاحيتون يقيني طور تي گهٽجي ويون آهن ڪمپنين جي ڀيٽ ۾
1950 جي شروعات ۾، جڏهن UAW ننڍين، سستي، ايندھن جي بچت واري گاڏين لاءِ دليل ڏنو، ته جي ايم جو جواب هو ته پراڊڪٽ جا فيصلا انتظاميا جو اختيار هئا؛ يونين کي مزدورن جي مزدوري جي قيمت تي سوديبازي ڪرڻ گهرجي. اها جاپاني ڪارپوريشن هئي جيڪا آخرڪار اهڙيون گاڏيون کڻي آئي
In
جاپاني ٽرانسپلانٽس تي وڌيڪ پيداوار لاءِ جيڪو گذري ٿو ان ۾ شامل آهي انهن جي غير يونين جي افرادي قوت جو وڏو جبر: ڪنهن به مزدور جي لچڪ جي خرچ تي انتظامي لچڪ، غير انساني لائين-اسپيڊ، زخمي ڪارڪنن کي رد ڪرڻ جيڪي وڌيڪ ڪم جي رفتار کي برقرار نٿا رکي سگهن.
شايد سڀ کان وڌيڪ خاص طور تي، اتر آمريڪا ۾ جاپاني ٽرانسپلانٽس جي غير معمولي اثرات کان مقابلي ۾ فائدو حاصل ڪيو.
جيئن ته GM لاءِ، 1990 جي ڏهاڪي ۾ SUVs (اسپورٽ يوٽيلٽي گاڏين) ۽ ٽرڪن تي ان جو زور خاص طور تي اهو هو ته هو شيئر هولڊرز کي وڌيڪ واپسي لاءِ بکيو (هن ۾ ادارتي سيڙپڪار شامل آهن جهڙوڪ پينشن فنڊ). آمريڪي صارفين، وڏين گاڏين لاءِ سندن روايتي تعصب نسبتاً گهٽ گيس جي قيمتن جي ڪري مضبوط ٿي ويا، وڏين گاڏين لاءِ وڏي رقم ادا ڪرڻ لاءِ تيار هئا ۽، جيئن اسان نوٽ ڪيو آهي، سڀ ڪمپنيون ’مارڪيٽ‘ جي تعميل ڪرڻ ۾ تمام گهڻي خوش هيون.
اهو يقينن هميشه لاءِ نه رهي سگهي ٿو، پر منافعو پڪڙي سگهجي ٿو جڏهن اهي رهي - ۽ اهي هڪ ڏهاڪي کان وڌيڪ عرصي تائين هليا. منصوبو اهو هو ته جيئن مارڪيٽ تبديل ٿي، ڪمپنيون پنهنجون ننڍيون، وڌيڪ ايندھن جي موثر گاڏين ڏانهن منتقل ڪري سگهن ٿيون. جنهن جو انهن حساب نه ڪيو - ۽ اها GM انتظاميا جي وڏي ناڪامي هئي - ڪيئن اوچتو ۽ بنيادي طور تي شيون تبديل ٿي سگهن ٿيون.
حيرت انگيز طور تي، جي ايم ۽ ڪرسلر جي ديوال جي وقت تائين، مطالعي عام طور تي تصديق ڪئي ته جاپاني ٽرانسپلانٽس سان معيار جي فرق 'شمارياتي طور تي غير معمولي' ٿي چڪي هئي، (Bloomberg جون 22) ۽ اهو ته پيداواري فرق ”تقريبا ختم ٿي ويو“ (هاربر رپورٽ، جون 5، 2008http://www.theautochannel.com/news/2008/06/05/089107.html>). تنهن هوندي به، باقي ڇا رهيو، ان خال جو مسلسل تصور، جي ايم جي معاشي تباهي جي منهن ۾ ترتيب ڏيڻ جي ناڪامي، ۽
3. مزدوري ۽ ورثي جا خرچ
اجرت جي لحاظ کان، جي ايم جي مسئلن کي آٽو مزدورن جي تازي اضافي اجرت حاصلات سان ڳنڍجي نه ٿو سگهجي. UAW 1950-60s ۾ پنهنجون وڏيون ڪاميابيون حاصل ڪيون. 1970 جي آخر کان وٺي، اهي، ٻين ڪارڪنن وانگر، عام طور تي دفاعي طور تي آهن. جي پيداوار ۾
جيڪڏهن اسان کل معاوضي ڏانهن موٽون ٿا (اجرت وڌيڪ فائدا)، قيمت جو مسئلو واضح ڪيو ويو آهي. اهڙا خرچ حقيقت ۾ نسبتا تيزيء سان وڌي ويا آهن. پر خرچن جي هن واڌ ۾ ڊرائيونگ عنصر بنيادي طور تي اجتماعي معاهدي ۾ ڳالهين جي حاصلات نه هئي. بلڪه، اهو خرچن ۾ غير معمولي اضافو هو ساڳئي فائدا. افراط زر جو دٻاءُ، ٻين لفظن ۾، آٽو مزدورن کان نه پر دوائن جي ڪمپنين ۽ پرائيويٽ هيلٿ انشورنس ڪمپنين کان آيو آهي، جيڪي انهن فائدن مان فائدو حاصل ڪري رهيا آهن. (اها وڌيڪ عام طور تي تصديق ڪئي وئي آهي هڪ تازي رپورٽ ۾ صدر جي اقتصادي ڪائونسل آف ايڊوائيزرز، جنهن ۾ نوٽ ڪيو ويو آهي ته هڪ ڀيرو صحت جي سنڀال کي خارج ڪيو ويو آهي، مجموعي طور تي ڪم ڪندڙ معاوضي ۾ واڌ حيرت انگيز آهي. ڏسو 'صحت جي سنڀال جي سڌاري لاء اقتصادي ڪيسhttp://www.whitehouse.gov/administration/eop/cea/TheEconomicCaseforHealthCareReform/>.')
وڌندڙ صحت جي سار سنڀال جي قيمتن ۽ وڪرو تي اثر انداز ٿئي ٿي. پر جيڪڏهن سڀئي ڪمپنيون ساڳيون قيمتون منهن ڏين ٿيون، ڪا به ڪمپني نسبتا خراب نه ٿيندي. اهو ئي سبب آهي جو
هتي خال شاندار آهي. 1970ع واري ڏهاڪي جي آخر ۾، جي ايم وٽ 470,000 ڪلاڪ ڪم ڪندڙ ۽ 133,000 رٽائرڊ ۽ بچيل زالون هيون. ان جي ڏيوالپڻي جي وقت، افرادي قوت 85 سيڪڙو کان گهٽ ٿي چڪي هئي (64,000 تائين) جڏهن ته ريٽائر ٿيڻ وارن جو تعداد لڳ ڀڳ چار گنا وڌي چڪو هو (ڪجهه. اڌ لک) جيئن ته GM آمريڪا ۾ سڀ کان وڏي صحت جي سار سنڀال ڪندڙ صارفين مان هڪ بڻجي ويو. في 3 فعال ڪارڪنن کان گهٽ 10 رٽائرس جي تناسب کان، جي ايم 77 رٽائرس في 10 فعال ڪارڪنن ڏانهن ويو. اهو مشڪل سان پائيدار آهي، خاص طور تي جڏهن جاپاني ٽرانسپلانٽ مجموعي طور تي -
پينشن ٿورو مختلف معاملو آهي. صحت جي سار سنڀار جي برعڪس، اهي ادا ڪيا ويا آهن اڪيلو فنڊ مان. ڪمپني جون ادائگيون اسٽاڪ ۽ بانڊن ۾ لڳل آهن، ۽ جيستائين ادائگيون جاري رهنديون ۽ واپسي پيدا ٿينديون آهن، ڪو مسئلو ناهي. پر 90 جي ڏهاڪي جي اسٽاڪ مارڪيٽ جي بوم دوران جيڪو مناسب نظر اچي رهيو هو جلدي ۽ ڊرامائي طور تي تبديل ٿي ويو جڏهن - ساڳئي وقت جڏهن GM تيزي سان گهٽ ٿي ويو ته نوان پئسا مقرر ڪرڻ جي قابل ٿي - پينشن فنڊ ۾ اثاثن تي واپسي ختم ٿي وئي. GM جي زوال واري افرادي قوت ۽ مارڪيٽ جي گھٽتائي جي نسبت، صحت جي سار سنڀال ۽ پينشن ٻنهي جو بار تمام وڏو هو.
مزدورن لاءِ، صحت جي سارسنڀال ۽ پينشن لاءِ انهن جي ملازمن تي اهو انحصار - جيئن رياست کان انهن کي حق جي طور تي حاصل ڪرڻ جي مخالفت - انهن کي لابنگ حڪومتن ڏانهن ڌڪيو انهن ڪارپوريشنن جي مدد ڪرڻ لاءِ ۽ ان سان گڏ ، ڪمزور حڪومت يا ڪارپوريٽ ڪالن لاءِ رعايتون. ان کان علاوه، انهن جي پريشاني لاء عوامي حمايت حاصل ڪرڻ جي ڪوشش ۾، آٽو ڪارڪنن پاڻ کي نسبتا الڳ الڳ محسوس ڪيو ڇو ته اڪثر ڪارڪنن کي اهڙا فائدا حاصل نه ٿيا. اهو هڪ ڀيرو فرض ڪري سگهجي ٿو ته سڀ کان وڏي ڪارپوريشن هميشه جي چوڌاري هوندي ۽ پينشن واعدو محفوظ هئا. اهو دور - گذريل چوٿين صديءَ ۾ مقابلي جي شدت سان ختم ٿي چڪو آهي. ايستائين جو وڏيون نجي ڪمپنيون هاڻي مزدورن کي انهن جي فائدن جي ضمانت نه ڏئي سگهن ٿيون.
4. Misdiagnosis: Reciprocity, Hollowing Out and
جڏهن اسان غور ڪريون ٿا ته ڇا ٿي سگهي ٿو، بحران تي ڪجهه نقطه نظر مونجهاري جو سبب بڻجن ٿا جيڪڏهن نه نقصانڪار حڪمت عمليون. CAW، مثال طور، ڪجهه وقت لاءِ زور ڀريو آهي ته 'واپار جي لاڳاپي' لاءِ سڏڻ: جتي پرڏيهي ڪمپنيون اسان جي مارڪيٽن تائين رسائي ڪري رهيون آهن، انهن جي گهر جون مارڪيٽون اسان لاءِ کوليون وڃن. اهو آواز ڪافي مناسب آهي، پر اهو گلوبلائيزيشن جي فطرت کي غلط سمجهي ٿو. جيڪڏهن ايشيائي مارڪيٽون حقيقت ۾ کوليون ويون، اهو ڪينيڊا جي نوڪرين لاء ڪجهه به نه ڪندو. آٽو ڪمپنيون اڃا تائين جهازن کان موڪلڻ جي قابل نه هونديون
ڇا خاص تشويش جي ڳالهه آهي (جيئن ته پاليسي پاڻ مدد نه ڪندي) هڪ يونين حڪمت عملي جي طور تي واپاري لاڳاپن تي ڌيان ڏيڻ جو نظرياتي مواد آهي. CAW آزاد واپار جي خلاف اڳوڻي جنگ ۾ اڳواڻ هو ۽ اڃا تائين سرڪاري طور تي ان جي مخالفت ڪري ٿو ته ڪارپوريشنن جي ملڪيت جي حقن کي لاڳو ڪرڻ (پيدا ڪرڻ، منتقل ڪرڻ، ۽ وڪرو ڪرڻ جي آزادي جتي اهي چاهيندا آهن) کي نقصان پهچائي ٿو. اسان آزادي مزدورن وانگر اسان جي زندگي ۽ سماج کي شڪل ڏيڻ لاء. پر هڪجهڙائي جو مطالبو، تنهن هوندي به، هن موقف جي تضاد؛ ٻين ملڪن کي وڌيڪ اقتصادي طور تي وڌيڪ کليل ٿيڻ لاء سڏيندو جائز آزاد واپار.
هڪ لاڳاپيل غلط فهميءَ ۾ آهي ته بحران کي هڪ صنعتي ’خالي ٿيڻ‘ جي استعاري جي لحاظ سان ڏسڻ ۾، سڄي صنعتن جي ٻاهرين ملڪ منتقل ٿيڻ سان. اهو سمجهڻ آسان آهي ڇو، انهن جي سڌي تجربي جي بنياد تي، ڪارڪنن کي هن طريقي سان شين کي ڏسي سگھي ٿو. پر حقيقت اها آهي ته نوڪريون نه رڳو وڃي رهيون آهن پر اندر به اچي رهيون آهن (جيتوڻيڪ عام طور تي انهن هنڌن تي نه اينديون آهن جيڪي رهجي ويون هيون). اهو خاص طور تي خودڪار صنعت ۾ آهي. ڊيٽروٽ ٽي ڳوٺاڻن علائقن ۾ سيڙپڪاري ڪري رهيا هئا ۽
اهو سڀ ڪجهه بهتر طور تي صاف طور سمجهيو ويندو آهي ٻيهر صنعت جي ان کي ختم ڪرڻ جي بجاءِ: ڪم جي جڳهن جي بحاليءَ لاءِ انهن کي ٿلهو ۽ وڌيڪ پيداواري بڻائڻ؛ ڊيٽروٽ ٽي پلانٽس کان پارٽس سيڪٽر تائين آئوٽ سورسنگ؛ US-based ۽ غير ملڪي-based ڪمپنين جي وچ ۾ لاڳاپا مارڪيٽ حصن جي بحالي؛ اتر آمريڪا ۾ جاگرافيائي تبديليون؛ پيداوار کان خدمتن تائين نوڪرين جي وڌيڪ عام منتقلي ۽ پيداوار جي اندر اعلي ٽيڪنالاجي ڏانهن؛ گهٽ يونينائيزيشن ۽ گهٽ اثرائتو اتحادين جي بحالي؛ ۽ اميدن ۽ طبقاتي لاڳاپن جي بحالي.
انهن گهريلو تبديلين جو هڪ پاسو اهو آهي ته اها درآمدات نه هئي جنهن سبب اڪثريت ۾ نوڪريون ضايع ٿي رهيون هيون.
هن طريقي سان مسئلي کي ڏسڻ ۾ مدد ڪري ٿي اسان کي نااميد محسوس ڪرڻ کان (هتي ڪا به صنعت باقي ناهي)، انهن ڪمپنين کي اتحاد ڪرڻ جو امڪان وٺڻ لاءِ جيڪي اتر آمريڪا ۾ رهن ٿيون ۽ برادرين ۾ جيڪي اسان مزدورن جي حيثيت ۾ رهون ٿا. اهو پڻ نمايان ڪري ٿو مزدور تحريڪ جي پيداواري ڌماڪي ۾ حصو وٺڻ ۾ ناڪامي، مثال طور، اعلي اجرت وارن شعبن ۾ ڪم جي ڪلاڪن ۾ گهٽتائي. سڀ کان اهم، اهو اسان کي مجبور ڪري ٿو ته مسئلي جي بنيادي حل کي: جيستائين اسان جي زندگين جي بحالي کي مارڪيٽ، مقابلي ۽ منافعي تي رهجي وڃي - جيئن ته اسان جي اجتماعي ضرورتن ۽ امڪانن کي پورو ڪرڻ لاءِ جمهوري منصوبابندي جي مخالفت - ڪم ڪندڙ ماڻهن لاءِ زندگي بچائي سگهي ٿي. ڪڏهن به محفوظ نه ٿيو.
هڪ ٽيون غلط فڪر جيڪو مٿي ڄاڻايل آهي، اهو آهي ته جي ايم ۽ ڪرسلر جي ڏيوالپڻي سان گڏ، مالي بحران جي خاتمي جو اشارو آهي.
جيتري قدر آٽو شعبي لاءِ، اهو هاڻي نه رهيو آهي جيڪو هڪ ڀيرو هو
جيڪڏهن آٽو انڊسٽري ايتري اهم نه آهي جيترو اهو هڪ ڀيرو هو، اهو هڪ اهم شعبو رهي ٿو جنهن ۾ وسيع بين الاقوامي رابطن سان گڏ آهي، ۽ ان تباهي جي باوجود ان جي ڪارڪنن ۽ برادرين کي نقصان پهچايو آهي، يو ايس آٽو صنعت ڪاروبار ۾ رهي ٿي. گهر ۾، جي ايم پنهنجي وڃايل مارڪيٽ ۽ پيداوار مان ڪجهه بحال ڪري سگهي ٿي، ۽، جيڪڏهن نه، ته اهو حصو فورڊ، فيٽ يا ٽرانسپلانٽس طرفان ورتو ويندو. ۽ جيئن مٿي ذڪر ڪيو ويو آهي، ٻنهي ملڪي ۽ غير ملڪي بنيادن تي ڪمپنيون آمريڪا ۽ ڪئناڊا ۾ سيڙپڪاري جاري رکنديون ۽ هتي مواد کي وڌايو (جيئن ته ٽرانسپلانٽس، پهرين ۾، ناپسنديده طور تي، نه رڳو اسيمبليء جي ٻوٽن سان، پر حصن جي ٻوٽن ۽ هڪ ماپ جي ماپ سان. ڀانئڻ ۽ اُسرڻ).
آمريڪا، مختصر ۾، هڪ تاريخي بحران مان گذري رهيو آهي، جنهن ۾ مسلسل درد جو هڪ ڊگهو عرصو شامل هوندو. پر ان ڳالهه جا ٿورا ثبوت آهن ته ڪو ٻيو ملڪ آمريڪي قيادت کي چيلينج ڪرڻ ۾ دلچسپي يا قابليت رکي ٿو. ۽ آمريڪي سرمائيداري ۽ آمريڪي رياست جي طاقت جو هڪ اهم حصو ان جي مزدور تحريڪ جي ڪمزورين ۾ پکڙيل آهي، جيڪا مهيا ڪري ٿي، جيئن هن بحران افسوس سان ڏيکاريو آهي، آمريڪي اشرافيه کي تمام لچڪداريء سان ان جي مسئلن کي حل ڪرڻ جي ضرورت آهي. اهو.
5. هڪ طبقاتي نقطه نظر ڏانهن
آٽو بحران جو هڪ بنيادي سبق، سڀني مزدورن لاءِ انتهائي اهم، هڪ آزاد طبقي جو خواب نه هجڻ جي قيمت جي چوڌاري گهمي ٿو. آزاد، يعني 'اسان جي' ملازمن کان ۽ سرمائيداريءَ جي مقابلي واري منطق کان، ۽ مزدورن جي اجتماعي صلاحيت ۾ پراعتماد - يونين ۽ غير يونين، ملازم ۽ بيروزگار - هڪ سماج جي تعمير لاءِ برابري، ايڪتا، ۽ سڀ کان وڌيڪ جمهوري جمهوريت جو حامي. سماج جي هر ماپ، خاص طور تي خود معيشت جي. هن تفصيل جي ضرورت آهي.
صحت جي سارسنڀال ۽ پينشن جي صورت ۾، خطرو نه رڳو اهو هو ته ڪارپوريشنون اهڙن فائدن تي حملا ڪنديون، پر خاص طور تي اهو ته موجوده معاشي ماحول ۾ اهي صرف پنهنجن واعدن تي عمل ڪرڻ ۾ ناڪام ٿي سگهن ٿيون. ان کان به وڌيڪ پرائيويٽائيز اختيارن ڏانهن رخ ڪرڻ جهڙوڪ اسٽاڪ ۽ ميوچل فنڊز ۾ سيڙپڪاري يا گهر جي قيمتن ۾ مسلسل افراط زر جي اميد، وڌيڪ محفوظ ثابت نه ٿيو آهي (ٻين شين جي وچ ۾، اهو پڻ هاڻي پوئتي موٽڻ واري اختيارن ڏانهن وڌي رهيو آهي جهڙوڪ ماڻهو اهو فيصلو ڪن ٿا ته انهن وٽ ڪو به اختيار ناهي. عام ريٽائرمينٽ جي عمر کان وڌيڪ بهتر ڪم). جيڪڏهن اسان پنهنجي لاءِ سماجي فائدا چاهيون ٿا ته انهن کي فراهم ڪرڻو پوندو سڀ۽ رياست جي ذريعي ائين ڪيو ويو، جڏهن ته ان ۾ ڪاميابي حاصل ڪرڻ جو دارومدار سڄي پورهيت طبقي کي متحرڪ ڪرڻ تي آهي. ان کان علاوه، انهن جي ضرورتن کي ڏنو ويو جيڪي پنهنجون نوڪريون وڃائي رهيا آهن، انهي سان گڏ انهن کي جيڪي ڪڏهن به ڪمپني ادا ڪيل فائدا نه هئا، ۽ حڪومت جي تياري ڏني وئي ته فنڊ جي چوڌاري هڪ طريقي سان اڇلائي جيڪا وڌيڪ عدم مساوات پيدا ڪري ٿي، اسان جي اميدن کي وڌايو وڃي، معتدل نه. اهو ڪافي نه آهي (آمريڪا ۾) هڪ 'بهتر' صحت جي سار سنڀار جو نظام جيڪو هر ٻئي ترقي يافته ملڪ کان گهٽ پوي ٿو؛ يا صرف دفاع ڪرڻ لاءِ، خاص طور تي ڪئناڊا ۾، جيڪو اسان وٽ آهي بغير ڪنهن توسيع جي صحت جي سار سنڀار کي شامل ڪرڻ لاءِ فارماسيئر ۽ ڏندن جي سنڀال.
طبقاتي نقطه نظر جي بنيادي اهميت ايتري ئي اهم آهي جڏهن اها نون مزدورن کي يونين ۾ منظم ڪرڻ جي ڳالهه اچي ٿي. جيئن آٽو تجربو ڏيکاريو ويو آهي، صنعت جي زوال واري حصي ۾ يونينائيزيشن تي پھانسي جلدي يا دير سان غير يونين ڪمپنين ڏانهن وٺي ويندي آهي جيڪي انهن لاء معيار مقرر ڪن ٿا جيڪي يونين آهن (اها صرف ٽرانسپلانٽس کي متحد ڪرڻ ۾ ناڪامي ناهي جيڪا ملوث آهي. هتي؛ حصن جي صنعت جو اتحاد 80 جي شروعات ۾ ڪجهه 70٪ کان گهٽجي ويو آهي موجوده سطح تي 15٪ آمريڪا ۾ ۽ 40٪ ڪئناڊا ۾ ۽ اهو آئوٽ سورسنگ کي مضبوط ڪرڻ ۾ هڪ عنصر رهيو آهي).
مسئلو يونينائيزيشن کي منهن ڏيڻ واري قانوني فريم ورڪ ۾ تبديليون آڻڻ لاءِ هڪ وسيع اتحاد جي تعمير کان اڳتي آهي؛ اهو انتهائي اهم آهي پر ٿيندو، پاڻ ۾، ناکافي. جيستائين اڳيئي اتحادي ٿيل ماڻهن جو نظريو ۽ رخ بدلجي نه ٿو وڃي، تيستائين اسان وٽ محدود حد تائين رهجي ويا آهيون، جتان يونينائيزيشن حقيقت ۾ آزاد پورهيت طبقي جي قوت ۾ واڌ جي نمائندگي ڪري ٿي، ۽ اهو ممڪن ناهي ته ’وڌيڪ ڪوشش‘ ڪامياب ٿيندي. آٽو ۾، پنجاهه واري ڏهاڪي ڏانهن واپس وڃڻ واري مرڪزي حڪمت عملي مزدوري ۽ فائدن لاء ڪم ڪندڙ حالتن کي واپار ڪرڻ هو. هن آخرڪار يونين کي ڪمزور ڪري ڇڏيو ۽ هاڻي اهو پڻ تمام ڏکيو بڻائي ٿو ٽرانسپلانٽس کي متحد ڪرڻ؛ UAW ۽ CAW سان گڏ يونين ۾ شامل ٿيڻ لاءِ مضبوط ڪيس ٺاهڻ جي قابل نه ٿي سگھي ته شاپ فلور جي ڪم ڪندڙ حالتن کي حل ڪرڻ لاءِ ٽرانسپلانٽس يونين کي ختم ڪري سگھن ٿا انھن جي معاوضي سان گھٽ يا گھٽ ملائي. (يونينائيزيشن جو ڊرائيور عام طور تي ڪم جي جڳه تي لاڳاپا رهيو آهي: مزدور ان نقطي تي پهچي ويندا آهن جتي انهن جي آجر کي چيلينج ڪرڻ جو خوف انهن جي عزم سان ختم ٿي ويندو آهي وقار جي انداز سان علاج ڪيو وڃي ۽ ڪنهن به وڌيڪ برداشت ڪرڻ کان انڪار ڪرڻ کان انڪار ڪيو.
تنهن ڪري موجوده ماحول کي منهن ڏيڻ لاءِ جيڪا ضرورت آهي اها آهي يونينائيزيشن جو هڪ نظريو جيڪو ميمبرن کي شامل ڪرڻ کان ٻاهر آهي، ان منصوبي کي مزدور طبقي کي هڪ سماجي قوت جي طور تي تعمير ڪرڻ جي طور تي ڏسڻ. صرف اهڙي واقفيت ۾ توانائي، تخليق، عزم، ۽ خطرن کي کڻڻ لاءِ تياري پيدا ڪرڻ جو امڪان آهي جنهن ۾ ڪاميابي حاصل ڪرڻ جا موقعا آهن (اداري خطرن جهڙوڪ اتحادين لاءِ دروازن کي کولڻ جو تعاون ڪرڻ لاءِ نون ڪارڪنن کي ميدان ۾ آڻڻ، ۽ - ٻئي طور تي اتحاد جي دعوت ۽ يڪجهتي جو اشارو - انهن مزدورن کي مدد ۽ خدمتون فراهم ڪرڻ جيڪي انهن کان آزاد آهن انهن کي باضابطه سوديبازي تعلقات حاصل ڪرڻ سان).
اها نوڪريءَ جي چوڌاري آهي ته هڪ آزاد وژن حاصل ڪرڻ جي ناڪامي تمام گهڻي مهانگي آهي ۽ جتي حل ڳولڻ تمام گهڻو خوفناڪ آهي. ٻئي UAW ۽ CAW آهن، انهن جي شروعاتي ڏينهن جي برعڪس، پيداوار جي پيداوار بابت ڪو به سوال اٿارڻ کان انڪار ڪيو. حقيقت ۾، نوڪري جي حفاظت جي نالي تي يونين (۽ انهن جا ميمبر) عام طور تي دفاع ڪارپوريشنن کي ڪنهن به تنقيد جي خلاف، جهڙوڪ ماحولياتي اثرن لاء ڪارپوريٽ بي حسي. ڪارپوريشنن کان آزادي جي هن فقدان مزدورن کي نه صرف ان جي عوامي ساک ۽ سماجي مسئلن تي قيادت جي ڪردار جي لحاظ کان خرچ ڪيو آهي پر ان جي مختصر نظر ۾، آخرڪار آٽو ڪارڪنن کي ڇڏي ڏنو آهي. گهٽ محفوظ.
ان کان علاوه، جيئن ته بحران پيدا ٿيو ۽ نوڪرين جو مسئلو ٻين سڀني غورن تي اڃا به وڌيڪ غلبہ حاصل ڪيو، يونين - نوڪرين جي حفاظت لاء ڪنهن به متبادل جي غير حاضري - سڀ کان وڌيڪ نقصانڪار رعايتن لاء تمام وڌيڪ خطرناڪ ڇڏي ويو. ۽ جيتوڻيڪ جڏهن ڪارپوريشن جهڙوڪ جي ايم ۽ ڪرسلر کي بچايو ويو، اڪثر نوڪريون نه هيون، ڇو ته ڪارپوريٽ (۽ حڪومت) جي بحالي واري حڪمت عملي جو هڪ بنيادي حصو افرادي قوت جي وڌيڪ تباهي شامل آهي.
هن باڪس مان نڪرڻ جو واحد ممڪن طريقو اهو آهي ته نوڪريءَ کي سماج جي نظريي سان ڳنڍڻ، پيداوار تي ڪارپوريٽ ڪنٽرول طرفان محدود نه آهي. فرض ڪريو، مثال طور، اهي آٽو ورڪرز - جيڪي برطرف ڪيا ويا آهن ۽ جيڪي اڃا ڪم ڪري رهيا آهن - ڪنهن به پلانٽ کي ضبط ڪرڻ لاءِ چيو آهي ته ڪمپنيون هاڻي منافعي لاءِ ڪارآمد نه ٿيون سمجهن، ۽ انهن سهولتن کي هڪ عوامي ڪمپني جي اندر هڪ مينڊيٽ سان رکي ۽ انهن پلانٽن کي سماجي طور تي تبديل ڪرڻ جو منصوبو. مفيد پيداوار. جي وال اسٽريٽ جنرل ٻڌايو ويو آهي ته پاڻ تي به، ”آٽو-انڊسٽري جو زوال آٽوموٽو سپلائرز جي وچ ۾ هڪ تبديليءَ کي مجبور ڪري رهيو آهي، جيڪي آهستي آهستي وڌيڪ ترقي يافته مارڪيٽن جهڙوڪ طبي آلات ۽ گرين انرجي ۾ مختلف ٿي رهيا آهن،“ (جون 15، 2009http://online.wsj.com/article/SB124502111491313723.html>). پر هڪ طئي ٿيل قومي منصوبي جي غير موجودگي جيڪا اهڙي تبديليءَ لاءِ اهم سماجي گهرج پيدا ڪري ٿي، پرائيويٽ ڪارپوريشنز (جيئن ته مضمون اڳتي هلي ڏيکاريو ويو آهي) صرف ان طرف تيزيءَ سان اڳتي وڌندا.
ڪنهن به اهڙي منصوبي جو هڪ واضح ڌيان شايد ماحول جي دٻاء جي ضرورتن کي خطاب ڪندي. ماحولياتي بحران جو مطلب اهو آهي ته، هن صديء جي باقي دوران، اسان کي هر شيء کي تبديل ڪرڻو پوندو ته اسان ڪيئن رهندا آهيون، پيداوار، استعمال ۽ سفر؛ گهرن کي تبديل ڪرڻو پوندو، هر مشين ۽ ڪارخاني جي سامان جو ٽڪرو تبديل ڪيو ويندو، توانائي جي انفراسٽرڪچر، ٽرانسپورٽ ۽ شهرن کي ٻيهر تعمير ڪيو ويندو. هي سڀ مطلب آهي برقرار رکڻ ۽ وڌائڻ جي پيداوار جي صلاحيت ۽ نوڪريون. ناڪام متبادل اهو آهي ته غير فعال طور تي صلاحيتن کي ڏسڻ ۽ نوڪريون ختم ٿيڻ جاري آهن.
نقطو اهو آهي ته هڪ متبادل خواب اسان کي بچائڻ تي ڌيان ڏيڻ کان پري ڪري ڇڏيندو ڪمپنين، صنعت جي پيداوار کي بچائڻ لاءِ صلاحيتون - ڪارڪنن ۽ انجنيئرن جون صلاحيتون ۽ سامان جي پيداواري صلاحيتون. بجاءِ ڪار ڪمپنين ۾ نوڪرين جي گهٽتائي واري تعداد کي بچائڻ جي ڪوشش ڪرڻ - نوڪريون جيڪي واپس نه اينديون - اسان پهچي وينداسين کان ٻاهر آٽو انڊسٽري هڪ منصوبي ۾ شامل آهي جنهن ۾ سڀئي مزدور شامل آهن جيڪي آٽو ڏانهن واپس نه ويندا ۽ ڏسڻ ۾ ايندا نئون نوڪريون جيڪي ٻين دٻاءُ واري سماجي ضرورتن کي حل ڪري سگھن ٿيون. بلڪه منافعي تي هلندڙ ڪارپوريشنن تي ڀاڙيڻ ۽ مقابلي ۾ ٿيڻ تي، اسان ڏانهن رخ ڪنداسين جمهوري منصوبه بندي. عالمي معاشي بحران جو سبب بڻجندڙ مالياتي شعبي کي پئسو ڏيڻ بجاءِ، اسان بئنڪن کي قومي ڪرڻ جي ڳالهه ڪري رهيا هئاسين- انهن کي ٺيڪ ڪرڻ لاءِ نه ته جيئن اهي معمول موجب ڪاروبار ڏانهن واپس اچي سگهن، پر ورهائڻ لاءِ هڪ چينل طور ڪم ڪرڻ ۽ جمهوري طريقي سان سماج جي اضافي کي سيڙپڪاري ڪرڻ. مختصر ۾، حل اهو آهي ته مزدور پاڻ وٽ ’صرف مزدورن‘ جي حيثيت ۾ اچن، پر سڀني لاءِ هڪ صاف سٿري، برابري واري، پائيدار، جمهوري ۽ شاهوڪار زندگي جي تعمير لاءِ هڪ اجتماعي منصوبي جو حصو آهن.
ڇا تعمير ڪيو وڃي؟
پر هتان کان اتي ڪيئن پهتاسين؟ اسان سياسي صلاحيتن کي ڪيئن ٺاهي سگهون ٿا - سمجهه، اعتماد ۽ تنظيمي طاقت - اڳتي وڌڻ لاءِ؟ اهو اتحادين کي پاڻ ۾ ويجهن لاڳاپن کي وڌائڻ ۽ ٻين سماجي تحريڪن سان ڳنڍڻ جي ضرورت آهي بغير چوڻ جي. اهو پڻ واضح آهي ته اهو صرف انهن حصن کي گڏ ڪرڻ جو معاملو ناهي - هر هڪ پنهنجي حدن سان - پر انهن مان هر هڪ کي تبديل ڪرڻ جو.
يونينن جي صورت ۾، اهو نوٽ ڪرڻ انتهائي ضروري آهي ته - جيئن ته يونين ترقي پسند تبديلي کي برقرار رکڻ لاءِ مرڪزي بنياد آهن - يونينون پاڻ ۾ بنيادي تبديلي جي عمل جي اڳواڻي نٿا ڪري سگهن. يونينون مختلف سياست سان ڪارڪنن جون تنظيمون آهن جيڪي بنيادي طور تي ڪم جي جڳهه تي ٻڌل سرن جي هڪ سيٽ جي چوڌاري اتحاد پيدا ڪرڻ جي ڪوشش ڪن ٿيون. معاهدن جي روزاني انتظاميه ۽ سوديبازي يونين جي زندگي تي غالب آهي. انهن جي بهترين طور تي، يونين وڌيڪ ڪرڻ جي ڪوشش ڪئي ۽ انهن حدن کي وڌايو. پر وسيع سماجي تبديليءَ جي ڪم لاءِ هڪ الڳ تنظيم جي ضرورت آهي، جنهن جا پير اتحادين جي اندر هجن پر ٻاهر به هجن، جيڪا ان جي بنيادي ڪم جي نشاندهي ڪري ٿي ته جيئن تبديليءَ واري تبديليءَ جي امڪان ڏانهن اڏاوت: وسيع تر ممڪن مقبول تعليم کي همٿائڻ؛ بنيادي سطحن جي صلاحيتن کي ترقي ڪرڻ ۽ تجزيو ڪرڻ لاء اعتماد، بحث ڪرڻ ۽ حڪمت عملي ڪرڻ جي گنجائش؛ ۽ نئين جوڙجڪ ٺاهيندي جنهن ذريعي ورهايل پورهيت طبقو حصو وٺي سگهي ٿو، اجتماعي ڪري سگهي ٿو، اتحاد پيدا ڪري سگهي ٿو، ۽ اجتماعي طور تي ڪم ڪري سگهي ٿو.
معاشي بدحالي جي پوئين دور ۾، مزدورن پٺڀرائي وڙهڻ ۽ سرمائيداري جي تنگ حدن کان اڳتي وڌڻ جا خواب پيدا ڪرڻ لاءِ نوان ڍانچا ٺاهيا. جيڪڏهن اسان بحران جي ختم ٿيڻ جي اميد کان وڌيڪ ڪجهه ڪرڻ چاهيون ٿا ته اسان هڪ سرمائيداريزم ڏانهن واپس آڻي سگهون ٿا جيڪو اڳ ۾ اسان جي ضرورتن کي پورو نه ڪيو ويو آهي، ۽ ان کان وڌيڪ غير فعال طور تي ڏسو جيئن سرمائيداريزم اسان جي زندگي کي اڃا به وڌيڪ تنگ ڪري، پوء هڪ نئين تاريخي منصوبي کي لازمي آهي. ايجنڊا تي رکيو ويو. مزدور طبقي ۽ سوشلسٽ ڪارڪنن جي موجوده نسل لاءِ اهو سڀ کان وڏو چئلينج آهي. •
سام گنڊن يارڪ يونيورسٽي، ٽورنٽو ۾ سياسي معيشت سيکاريندو آهي.
وڌيڪ پڙهڻ لاء:
Herman Rosenfeld، 'اتر آمريڪي آٽو انڊسٽري بحران ۾http://monthlyreview.org/090608rosenfeld.php> '، مھينا جائزو, جون 2009. روزن فيلڊ جو تجزيو متوازي، پر وڌيڪ موجوده تفصيل ۾ وڃي ٿو، آٽو ۾ بحران تي؛ ڏسو خاص طور تي متبادل تي شاندار سيڪشن.
گريگ البو، يونين ۽ بحران: اڳتي وڌڻ جا طريقا؟http://www.socialistproject.ca/bullet/bullet213.html> '، ڪينيڊين طول و عرض، اپريل، 2009. Albo اپوزيشن تحريڪن جي حالت جو هڪ وسيع جائزو ۽ اڳتي وڌڻ جي طريقن جي سوال لاء هڪ انتهائي مفيد حوالو مهيا ڪري ٿو.
آٽو انڊسٽري تي وڌيڪ تجزيي لاءِ ڏسو سوشلسٽ پروجيڪٽ مزدور صفحوhttp://www.socialistproject.ca/labour/> ۽ محنت بلبل. پڻ ڏسو موجوده ۽ پوئتي مسئلا ليبر نوٽسhttp://www.labornotes.org/> جدوجهدن تي تجزيي ۽ رپورٽن لاءِ، ۽ گريگ شاٽ ويل جا شاندار مضمون SOS ويب سائيٽ تي - لائيو بيٽ ۽ بارودhttp://www.soldiersofsolidarity.com/files/livebaitammo/livebaitammo.html> .
ZNetwork صرف پنهنجي پڙهندڙن جي سخاوت جي ذريعي فنڊ آهي.
موڪليندڙ