Кристиан Уильямс
On
5 февраля 27 студентов заняли кабинет президента Джорджтауна Лео.
О'Донован, пообещав не уходить до тех пор, пока администрация не ответит должным образом.
условия, в которых производится университетская одежда. Восемьдесят пять часов
позже декан студентов Джеймс Донахью подписал соглашение, предоставляющее почти все
требования студентов.
Сидячая забастовка произошла после многих
месяцы давления на администрацию, чтобы она решила проблему потогонной системы.
Джорджтаун, как и многие колледжи, лицензирует свое название и логотип через
Collegiate Licensing Company (CLC), компания-посредник, которая затем
организует производство и продажу одежды со школьными знаками.
В большинстве случаев одежда производится в потогонных мастерских Центральной Америки. После долгого
Под давлением общественности CLC начал разработку Кодекса поведения, регулирующего
условия, в которых производится университетская одежда. Джорджтаун был в числе
школы, представленные в комитете по написанию кодекса; ни студентов, ни одежды
рабочие входили в состав комитета. Результат был предсказуем: документ, разработанный
потерпеть неудачу. Кодекс не предъявлял реальных требований к заработной плате, не содержал подлинных
механизм правоприменения и включал оговорку об освобождении от ответственности.
Студенты по всей стране
настаивал на отклонении Кодекса. В Джорджтауне члены Джорджтауна
Комитет солидарности (GSC) собрал 700 открыток с осуждением Кодекса.
собрал десятки подписей под петицией факультета и убедил членов
Духовенство университета будет писать письма с призывом к администрации измениться
свою позицию. Ничего из этого, конечно, не сработало, хотя администрация и сделала.
организовать общественный форум по этому вопросу, чтобы получить «вклад» сообщества.
Форум продемонстрировал всеобщую оппозицию Кодексу. Члены факультета,
Духовенство, студенты бакалавриата, студенты-юристы и спортсмены – все высказали свое мнение.
противодействие связи Джорджтауна с потогонной системой и попыткам CLC
скрыть насилие. Однако администрация не сдвинулась с места. Это ясно дало понять
намерение подписать Кодекс в его нынешнем виде.
Разочарованный
Нежелание администрации идти на компромисс и вдохновленная сидячей забастовкой
Дьюк, за неделю до этого члены GSC решили взять на себя управление Лео О'Донованом.
офис, требуя от университета потребовать полного публичного раскрытия информации
расположение всех фабрик, производящих одежду в Джорджтауне. Эта позиция (герцог
Компромисс) позволит университету продолжать использовать CLC до тех пор, пока
расположение заводов стало общедоступным, то есть доступным для рабочей силы.
и правозащитные организации, которые следят за условиями труда. После 85
часов, Администрация сдалась. Любая компания, не раскрывающая местонахождение
их заводы в течение одного года (и каждые шесть месяцев после этого) должны были
его контракт с Джорджтауном расторгнут. Комитет студентов, преподавателей и
администраторы будут следить за соблюдением требований.
Победа не пришла
легко. Велись напряженные переговоры, продолжавшиеся несколько часов каждый день, в то время как сторонники
работал круглосуточно, чтобы обеспечить основные потребности оккупантов, сохранить
кампус (и пресса) информировали и оказывали давление на администрацию, чтобы
компромисс. Ассоциация студентов Джорджтаунского университета (GUSA) предоставила
офисные помещения для вспомогательной работы, а десятки студентов пожертвовали еду, деньги,
припасы и много часов работали, чтобы сидячая забастовка увенчалась успехом. Студенческий
кофейня предоставляла завтрак, и многочисленные отдельные студенты брали
оккупанты другие вкусности. Группа Superfood а капелла пела оккупантам.
студентов и еще раз позже на митинге в честь победы, и многие студенты спали в
зал возле офиса О'Донована, чтобы выразить свою поддержку. Кампус был
исписаны мелом, включая имена находящихся внутри и
лозунги против потогонной деятельности и против CLC. Через 24 часа около 200 студентов
присутствовал на митинге в поддержку сидячей забастовки. Лидеры GSC обратились к собравшимся
с балкона, и когда декан Донахью попытался представить университетскую
положение, его заглушали свистом и нецензурной лексикой. После митинга,
толпа спонтанно заполнила зал офиса О'Донована, чтобы услышать еще
чем час пения, игры на барабанах и танцев.
Такой уровень активности
обычно не ожидается в Джорджтауне, консервативном католическом университете в
Вашингтон, округ Колумбия, студенты которого склонны думать о себе скорее как о будущем
дипломатами, чем профсоюзными активистами. Как ни странно, отношение к оккупации в
кампусная пресса и основные средства массовой информации не сделали ничего, чтобы оспорить это
самооценка. Отличия от предыдущих поколений кампусного активизма были
выделено; эти дети были вежливыми, ухоженными, рассудительными и красноречивыми.
Редакционные статьи джорджтаунских газет настаивали на том, что это не радикалы.
что это не было началом анархии в Джорджтауне. Вместо этого
демонстранты были представлены как обычные студенты, вымотавшие
обычными средствами перемен и были вызваны моральными убеждениями здравого смысла.
пойти на более крайние меры. Тот факт, что в этом суть наиболее радикальных
политические действия остались без внимания.
Правда, это было очень
Оккупация «Джорджтауна» во многом была попыткой сыграть на публику,
заставить студентов почувствовать связь с активистами. Джорджтаун
Студенты любят петь боевую песню, поэтому мы сделали ее своей боевой песней и спели ее
на митингах. Студенты Джорджтауна любят бульдога Джека, поэтому мы включили Джека
почти каждый флаер и плакат, даже на знаках пикета. Джорджтаун — католик
школе, поэтому мы поставили перед собой задачу заручиться поддержкой духовенства. Мы сильно опирались на
моральные и религиозные проблемы, постоянно обвиняя администрацию в
лицемерие, предательство католических ценностей. Мы организовали оккупацию
студентов, чтобы принять мессу, и завершил церемонию бдением при свечах.
У учеников появилось ощущение, что школа принадлежит им, что эта борьба ведется.
их, что Администрация их игнорировала.
Уровень общекампусского уровня
поддержка была потрясающей и неожиданной. Работая над внешней поддержкой, я был
впечатлен готовностью людей, ранее не связанных с GSC,
с головой погружаются в работу — даже выпускники экономических специальностей и курсанты ROTC. Для
впервые в Джорджтауне я почувствовал себя частью настоящего сообщества.
Впервые я почувствовал некоторую связь со школой. Опыт
заставило меня переосмыслить многие мои собственные политические предположения и переоценить
(предполагаемые) пределы моральных чувств как основы политических действий. я
пришлось еще раз взглянуть на то, что я считал пределами левых — сектантство,
непрактичность, отсутствие общественной поддержки — и учтите, что это может быть не так
распространено, как я когда-то думал. Я видел готовность очень привилегированных людей
бороться за справедливость, и мне напомнили, что успех вполне возможен.
Самый большой урок не был
позволить тому, что мы знаем об активизме, ограничивать то, что мы можем себе представить. Вплоть до тех пор, пока
соглашение было подписано, я ожидал поражения почти на каждом этапе. я
недооценил решимость оккупантов, симпатии
студенческий состав в целом и способности всех участников, включая меня.
Я увидел, что, если у них есть такая возможность, люди часто добиваются успеха.
замечательные результаты. Все, что для этого нужно, — это хорошая организация, стратегическое мышление и
много нервов. Иногда мы побеждаем. Z
Кристиан
Уильямс — аспирант философского факультета Джорджтауна.
член Джорджтаунского комитета солидарности.