Há algum tempo comecei a escrever um livro sobre as intervenções estrangeiras do Reino Unido baseado na seguinte premissa: se o Reino Unido fosse uma pessoa, como seriam as suas memórias? O que eles revelariam de seu caráter?
Este é o primeiro capítulo do rascunho deste livro. Espero algum feedback. É lixo? Devo desistir? Ou o que?
Obrigado.
Capítulo 1
Comecemos pela Malásia. A Malásia era minha há anos. Eu comecei a assumir o controle da região no início do século XIX.th século. Tendo adquirido sementes da região amazônica, estabeleci valiosas plantações de borracha na Malásia. Os jovens e os ignorantes podem precisar ser lembrados neste momento de que a borracha realmente cresce nas árvores, ou mais precisamente, nas árvores.
No final do 19th A procura de borracha no século XIX começou a crescer à medida que a indústria automóvel, com as suas necessidades de pneus pneumáticos, começou a decolar. Não havia nenhuma alternativa real feita pelo homem e eu me coloquei em uma posição excelente. A mão-de-obra nativa e chinesa trabalhava nas plantações sob o domínio dos meus administradores britânicos e assim alimentava a minha riqueza e poder.
A guerra de 1939-145 mudou algumas coisas em todo o mundo. Por um lado, era caro, especialmente para mim, que lutei até o fim. Também deixou algumas pessoas um tanto arrogantes. Na China, a população apoiou os comunistas e livrou-se dos grilhões dos seus anteriores senhores. (É claro que isto não os ajudou muito, tal como eu, a China já existe há muito tempo e rapidamente assumiu o controlo da nova elite). Bem, meus chineses na Malásia pareciam pensar que poderiam fazer o mesmo.
Eu não estava disposto a deixar isso acontecer. Em 1948, 371 mil toneladas das 000 mil toneladas de borracha importadas pelos EUA vieram da Malásia. Isto valia mais do que todas as exportações para os EUA originadas na Grã-Bretanha. De 727 a 000 ganhei US$ 1946 milhões exportando borracha para os EUA. Iria deixar a população local tirar isso de mim? Dificilmente.
Tudo começou com ações pequenas o suficiente que você possa imaginar. Os trabalhadores recusavam-se a parar e a descer das bicicletas quando os meus gestores passavam, esse tipo de coisas. Mas não se pode deixar passar tal desrespeito, isso só leva a mais problemas. Com certeza, instigados pelos sindicatos e pelo Partido Comunista Malaio (MCP), os problemas aumentaram com numerosas greves.
Por isso, deixei que os meus administradores de propriedade respondessem adequadamente com açoites, banimentos e enforcamentos. Os trabalhadores tornaram-se ainda mais indisciplinados e, em Junho de 1948, mataram três dos meus gestores. Já basta.
O meu primeiro-ministro da época (Sr. Atlee, de gravata vermelha) declarou estado de emergência e enviou mais tropas. Isto foi vendido ao público, tanto na Grã-Bretanha como na Malásia, como uma luta contra a subversão comunista organizada pelos soviéticos. É claro que não houve nenhuma evidência real disso, mas é maravilhoso o que se pode conseguir através da repetição constante, uma técnica que eu e outros continuamos a usar com grande sucesso até hoje. Em julho de 1948, o MCP foi proibido e fugiu para a selva.
As selvas não são bons lugares para travar guerras e os terroristas revelaram-se difíceis de lidar. (Alguns podem contestar o apelido de “terrorista”, mas considero que é um rótulo muito útil, incutindo no ouvinte um sentimento de violência desenfreada e desumana contra autoridades razoáveis e civilizadas.) Aqui o meu povo desenvolveu ainda mais o que veio conhecida como a estratégia dos «corações e mentes». E esta abordagem é o que foi enfatizado ao público do mundo. A ideia era a seguinte: os insurgentes contavam com o apoio dos moradores para mantê-los abastecidos com alimentos e informações. Eles também recrutaram nas aldeias. Este apoio foi prejudicado pelo meu povo, fornecendo assistência médica e agrícola às aldeias e lançando por via aérea numerosos folhetos de propaganda.
Entretanto, as acções menos divulgadas consistiam em deslocar cerca de 50 000 pessoas da população chinesa para “novas aldeias”, que eram basicamente campos de concentração; outros foram presos ou deportados; bombas foram lançadas, assim como desfolhantes e napalm em abundância e, claro, tropas foram enviadas. Quase 50 soldados foram mobilizados, incluindo 000 regimentos de infantaria, 21 regimentos de carros blindados e um regimento de comando. Nenhuma piedade foi demonstrada. Minhas forças começaram a matar o maior número possível de insurgentes por todos os meios disponíveis.
Para ajudar na guerra na selva, foram trazidos caçadores de cabeças Dyak de Bornéu. Naturalmente, eles foram autorizados a exercer suas técnicas tradicionais e minhas próprias tropas adotaram algumas delas.
Em 1955, alguns insurgentes ofereceram-se para negociar, mas o meu povo insistiu. Em 1958, o MCP desmobilizou-se, deixando apenas alguns pequenos grupos de insurgentes activos na fronteira com a Tailândia. Em 1960, a emergência foi declarada encerrada. Foi uma campanha cara, que custou cerca de 700 milhões de libras, mas acho que a ideia foi feita.
Um incidente digno de nota ocorreu durante a campanha, o que me levou a refinar o meu controle sobre a mídia. Para identificar as suas mortes, as minhas tropas traziam muitas vezes as cabeças dos insurgentes da selva. Afinal, não faz sentido trazer o corpo inteiro. A imagem do fuzileiro naval segurando uma cabeça em cada mão, um homem e uma mulher, realmente não deveria ter aparecido na imprensa britânica.
Veja, a população em geral da Grã-Bretanha simplesmente não aprova tais coisas. É por isso que eles não deveriam saber sobre eles. Hoje em dia, a mídia faz parte do meu sistema e geralmente só sabe dizer o que deve dizer. Este é um ponto importante porque para manter a população britânica sob controlo é preciso transmitir-lhe a mensagem correcta. Uma mensagem cuidadosamente elaborada que constrói e reforça a sua crença na rectidão moral britânica, na benevolência, na boa vontade para com todos os homens, etc., etc. Assim, é preciso controlar os meios de comunicação. O uso da força para garantir isso é, neste caso, grosseiro e contraproducente. A mídia tem que querer transmitir esta mensagem. O que significa que eles têm que fazer parte da minha governança, beneficiando-se dela. E assim são agora.
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