အောက်တိုဘာ 19th ထင်ရှားသော အလုပ်သမားအရေး တက်ကြွလှုပ်ရှားသူ Jerry Tucker ကွယ်လွန်သွားခြင်းသည် အလုပ်သမားလှုပ်ရှားမှုတစ်လျှောက်လုံး တုန်လှုပ်ချောက်ချားစရာလှိုင်းများ ပေးပို့ခဲ့သည်။ သမားရိုးကျ စုပေါင်းညှိနှိုင်းခြင်းအပြင် ထွန်းသစ်စအလုပ်သမားအဖွဲ့အစည်းများအတွင်း ပြုပြင်ပြောင်းလဲရေး တက်ကြွလှုပ်ရှားသူဖြစ်စေ ၊ Jerry Tucker ၏ နာမည်၊ အလုပ်နှင့် ဂုဏ်သတင်းမှာ အထင်ကရဖြစ်သည်။
အထူးသဖြင့် Jerry Tucker ၏ဘဝနှင့်အလုပ်နှင့်အထူးအကျွမ်းတဝင်မရှိသောတက်ကြွလှုပ်ရှားသူလူငယ်များအတွက်၊ သူ၏ပံ့ပိုးကူညီမှုများ၏အရေးကြီးမှုကိုတန်ဖိုးထားရန်အရေးကြီးပါသည်။
ဂျယ်ရီသည် အလုပ်သမားသမဂ္ဂ ပြုပြင်ပြောင်းလဲရေးတွင် ပါ၀င်သူ တစ်ဦးသာမကဘဲ လိုအပ်ကြောင်း အကြံပြုခဲ့သည်။ “အလုပ်သမား ပြုပြင်ပြောင်းလဲရေး”၊ 1990 ခုနှစ်များအစောပိုင်းတွင် United Auto Workers ၏သမ္မတတာဝန်ယူချိန်၌သူကျော်ကြားသောဝေါဟာရတစ်ခုဖြစ်သည်။ ဂျယ်ရီအတွက်၊ ၁၉၈၀ ခုနှစ်များနှင့် ၁၉၉၀ ခုနှစ်များအစောပိုင်းတွင် နိုင်ငံလုံးဆိုင်ရာဇာတ်ခုံပေါ်တွင် ပေါ်ထွက်ခဲ့သော အလုပ်သမားခေါင်းဆောင်အများစုထက် စည်းရုံးရေးလုပ်သားများ ရင်ဆိုင်နေရသော ပြဿနာများကို စည်းရုံးရေးမလုံလောက်ခြင်း၏ ရိုးရှင်းသော အမျိုးအစားအဖြစ် မသတ်မှတ်နိုင်ပေ။ Jerry အတွက်တော့ အထည် 1980 နှောင်းပိုင်းတစ်ခုလုံးth ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာနှင့် ပြည်တွင်းအရင်းရှင်စနစ် ပြန်လည်ဖွဲ့စည်းခြင်းစသည့် အခြားအရာများထဲမှ ရာစုနှစ်များတွင် အလုပ်သမားသမဂ္ဂဝါဒကို မေးခွန်းထုတ်ခဲ့သည်။ ထို့ကြောင့် ဤစိန်ခေါ်မှုကို တုံ့ပြန်ရာတွင် ဖွဲ့စည်းပုံဆိုင်ရာ အပြောင်းအလဲများသာမက အလုပ်သမားသမဂ္ဂစနစ်၏ အနှစ်သာရပါ အပြောင်းအလဲလည်း လိုအပ်ပါသည်။
Jerry Tucker သည် 1980 ခုနှစ်များတွင် အဓိက ပံ့ပိုးကူညီမှု နှစ်ခုကြောင့် အထူးသဖြင့် လူသိများလာခဲ့သည်။ ပထမအချက်မှာ “စက်ရုံကို နောက်ပြန်ဆုတ်ပြေးခြင်း” ဟုခေါ်သည့် နောက်ပိုင်းတွင် သပိတ်မဆက်ဘဲ အလုပ်ရှင်ကို ဖိအားများပေးသည့် နည်းဗျူဟာမြောက် ချဉ်းကပ်မှုဟု လူသိများသည့် ၎င်း၏ ရှေ့ဆောင်လုပ်ငန်းဖြစ်သည်။ Tucker က ထိုသို့သောချဉ်းကပ်မှုကို အကောင်အထည်ဖော်ရန်အတွက် သမဂ္ဂများလုပ်ဆောင်ရန် လိုအပ်သည့် ပြည်တွင်းအဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ပြောင်းလဲမှုမျိုးကို အလေးပေးပြောကြားခဲ့သည်။ သပိတ်မမှောက်ခြင်းနှင့် သင်္ကေတဆိုင်ရာ လုပ်ဆောင်ချက်အချို့ကို လုပ်ဆောင်ခြင်းမှာ ရိုးရှင်းသောကိစ္စမဟုတ်သော်လည်း ပရိုဂရမ်တစ်ခုဖန်တီးရန်အတွက် ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်အသိပညာကို အသုံးပြု၍ အလုပ်ရှင်အပေါ် ဖိအားများတိုးမြင့်လာကာ အဆိုပါပရိုဂရမ်ကို လုပ်ဆောင်ရာတွင် အဖွဲ့ဝင်များ၏ ပါဝင်ပတ်သက်မှု၊ အလုပ်ရှင်က မျှော်လင့်ထားသလို အနည်းဆုံးဖိအားပေးတယ်။
စနစ်တကျဖွဲ့စည်းထားသော အလုပ်သမားများစွာအတွက် ဤအလှူငွေသည် Tucker အား သူရဲကောင်းတစ်ဦးဖြစ်စေခဲ့သည်၊ သို့သော် United Auto Workers ၏ခေါင်းဆောင်မှုနှင့် သဘောကွဲလွဲမှုများကြောင့် စည်းရုံးရေးလုပ်သားအများအပြား၏ ဦးဆောင်မှုဖြင့် အတိုက်အခိုက်ဖြစ်စေခဲ့သည်။ Tucker နှင့် UAW မှ အခြားသော ပြုပြင်ပြောင်းလဲရေးသမားများက New Directions ဟုလူသိများသော အတိုက်အခံပါတီအစည်းအဝေးကို ဖွဲ့စည်းခဲ့သည်။ နိုင်ငံတစ်ဝှမ်းရှိ လုပ်ငန်းခွင်များတွင် တည်ဆောက်ခြင်း လမ်းညွှန်ချက်အသစ်များသည် UAW ကို အခြေခံကျကျ ပြောင်းလဲရန်အတွက် အစုလိုက်အပြုံလိုက်အခြေစိုက်စခန်းတစ်ခု တည်ဆောက်ရန် ချမှတ်ခဲ့သည်။ UAW ပြုပြင်ပြောင်းလဲရေး၏ စိန်ခေါ်မှုကို ခံယူရာတွင် New Directions သည် အခြားသော ပြည်ထောင်စု ပြုပြင်ပြောင်းလဲရေး လှုပ်ရှားမှုများနှင့် မတူဘဲ ၎င်းတို့၏ အခန်းကဏ္ဍနှင့် ပြည်ထောင်စုကို ဖြည့်ဆည်းပေးရန် ကြိုးပမ်းသည့် အခန်းကဏ္ဍနှင့် ပတ်သက်၍ ပိုမိုကျယ်ပြန့်သော လူမှုရေးအမြင်ရှိသောကြောင့် ဖြစ်သည်။
Tucker နှင့် အခြားသော New Directions ခေါင်းဆောင်များက သဘောကျခဲ့သည်မှာ UAW သည် အလုပ်သမားလူတန်းစားကို ကိုယ်စားပြုသည့် တက်ကြွသောအဖွဲ့အစည်းအဖြစ်မှ ရပ်စဲသွားခြင်းပင်ဖြစ်သည်။, သို့သော် ကော်ပိုရေးရှင်းနှင့် ညှိနှိုင်းရေးဆိုင်ရာ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု ဖြစ်လာခဲ့သည်။ UAW သည် မော်တော်ယာဥ်ကုမ္ပဏီများနှင့် “ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်း” နှင့် “ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု” တွင် မြင်ခဲ့ပြီး ဗျူရိုကရေစီတွင် အများအပြားနေထိုင်ခြင်းဖြင့် ၎င်းတို့၏ စီမံခန့်ခွဲမှုကြောင့် ခံစားခဲ့ရသည့် အမျိုးမျိုးသောအကျိုးကျေးဇူးများကို ဖော်ပြခြင်းမပြုဘဲ ပြည်ထောင်စုအတွက် ကယ်တင်ခြင်းပင်ဖြစ်သည်။ ကျယ်ပြန့်သောကိစ္စရပ်များတွင် သမဂ္ဂမှ ထွက်ဆိုသင့်သည်ဟု အကြံပြုထားသည့် Walter Reuther ၏ “လူမှုရေးစည်းလုံးညီညွတ်ရေးဝါဒ” ကို ထီးနန်းစွန့်ပြီးနောက် UAW သည် ပြင်ပပြောင်းလဲမှုအတွက် အဓိက အင်အားစုအဖြစ် နုတ်ထွက်ရုံသာမက ၎င်းတို့၏အဖွဲ့ဝင်များကို ကိုယ်စားပြုခြင်းနှင့်ပတ်သက်၍ ပိုမိုရှေးရိုးဆန်သော ရပ်တည်ချက်တစ်ရပ်ကို ထမ်းဆောင်ခဲ့သည်၊ ပြည်ထောင်စုမဟုတ်သော မော်တော်ကားစက်ရုံများနှင့် မော်တော်ကားအစိတ်အပိုင်းစက်ရုံများရှိ အလားအလာရှိသော အဖွဲ့ဝင်များ၏ လိုအပ်ချက်များ။ တောင်ပိုင်းတွင် မော်တော်ယာဥ်ထုတ်လုပ်မှု ချဲ့ထွင်နေသော်လည်း UAW သည် တောင်ပိုင်းရှိ မော်တော်ယာဥ်လုပ်သားများကို မစုစည်းနိုင်ဘဲ Tucker နှင့် အခြားသော New Directions ပါတီဝင်များ အဆိုပြုထားသည့် စည်းရုံးရေးချဉ်းကပ်မှုမှ ရှောင်ဖယ်သွားခဲ့သည်။ အလုပ်ရှင်များ၏ လိုက်လျောညီထွေတောင်းဆိုမှုများကြောင့် UAW သည် လိုက်လျောညီထွေစွာ လိုက်လျောရန် ကြိုးစားသော်လည်း ယေဘုယျအားဖြင့် ပြိုကျသွားသည်။ Tucker နှင့် New Directions လှုပ်ရှားမှုသည် ဤသဘောထားများကို ပြောင်းပြန်လှန်ရန် ရည်ရွယ်ချက်ဖြင့် ဖွဲ့စည်းထားသည်။ ရဲရင့်သော်လည်း သူတို့၏ ကြိုးပမ်းမှုများသည် နောက်ဆုံးတွင် မအောင်မြင်ခဲ့ပေ။
UAW ၏ သမ္မတရာထူးကို ရယူရန် ကြိုးပမ်းမှု ပျက်ကွက်ပြီးနောက် Tucker သည် UAW ၏ အပြင်ဘက်တွင် ဘဝတစ်ခုကို ရှာဖွေတွေ့ရှိခဲ့သည်။ Tucker သည် လှုပ်ရှားမှု၏ ဗျူဟာမြောက်ဖြစ်သည်။ ထူးခြားသောတောင်းဆိုလာသောအခါတွင် အမေရိကန်တစ်ဝှမ်းရှိ အလုပ်သမားတိုက်ပွဲများတွင် အချိန်အမြောက်အမြား ဖြုန်းတီးခဲ့သည်။ ဒေသခံ P-9 (မူလ United Food and Commercial Workers Union) မှ ကိုယ်စားပြုသော Minnesota ရှိ Hormel စက်ရုံရှိ Detroit Free Press အလုပ်သမားများ၊ အသားထုပ်ပိုးသည့် အလုပ်သမားများ ရှိမရှိ၊ စိန့်လူးဝစ်ရှိ ကျန်းမာရေးဝန်ထမ်းများ၊ သို့မဟုတ် လော့ခ်ချခြင်းခံရသော Staley ဝန်ထမ်းများ၊ Tucker'' s ကို အကြံဉာဏ်နှင့် ပံ့ပိုးကူညီမှုများကို အလုပ်သမားများက ရှာဖွေခဲ့သည်။
Jerry သည် တစ်ခါတစ်ရံတွင် အလွန်ထင်မြင်ယူဆနိုင်သော်လည်း ထူးထူးခြားခြားမှာ နားထောင်နိုင်စွမ်းနှင့် စိတ်ဝင်စားမှုတို့ဖြစ်သည်။ Jerry သည် ဗဟုသုတအသစ်များကို အမြဲရှာဖွေနေပါသည်။ သူသည် ဒဏ္ဍာရီလာအတိုင်းပင်၊ သူသည် ထိုအချက်ကို မည်သူတစ်ဦးတစ်ယောက်ထံမှ နောက်ထပ်သင်ယူမှုလမ်းကြောင်းပေါ်မှ ဝင်ရောက်ခွင့်မပြုခဲ့ပေ။ သူသည် ငယ်ရွယ်သော တက်ကြွလှုပ်ရှားသူများ သို့မဟုတ် သူနှင့် သိပ်မရင်းနှီးသော ရုန်းကန်နေရသော တက်ကြွလှုပ်ရှားသူများထံမှ အမြဲကြားချင်သည်။
အလုပ်သမား တက်ကြွလှုပ်ရှားသူများ၏ ပညာရေးအတွက် Jerry ၏ ကတိကဝတ်မှာ သူ့အလုပ်၏ အခြားထူးခြားသော အင်္ဂါရပ်များထဲမှ တစ်ခု ဖြစ်ကောင်းဖြစ်နိုင်သည်။ သမဂ္ဂခေါင်းဆောင်များ—နှင့် လူမှုလှုပ်ရှားမှုခေါင်းဆောင်များ ယေဘုယျအားဖြင့်-- အဖွဲ့ဝင်များ စုစည်းခြင်းသည် သမဂ္ဂလှုပ်ရှားမှုကို ပြန်လည်အသက်ဝင်လာစေရန်အတွက် လိုအပ်သည့်အရာအားလုံးဖြစ်သည်ဟု ယူဆကြသည်။ အလုပ်သမားများအကြား အသိဥာဏ်ပြောင်းလဲမှုနှင့် ဆက်စပ်နေမှသာ အလုပ်သမား ပြုပြင်ပြောင်းလဲရေးသည် ဖြစ်ပေါ်လာနိုင်သည်ကို Tucker မှ သဘောပေါက်ခဲ့ပါသည်။ ဂျယ်ရီ၏ဦးဆောင်မှုအောက်တွင်၊ လမ်းညွန်သစ်လှုပ်ရှားမှုသည် နိုင်ငံတစ်ဝှမ်းရှိ အလုပ်သမားများအတွက် ကျောင်းများကို စတင်ဖွဲ့စည်းခဲ့သည်။ "Solidarity Schools" ဟုအမည်ပေးထားသော ဤရက်ရှည်ပရိုဂရမ်များသည် အလုပ်သမား တက်ကြွလှုပ်ရှားသူများကို ပိုမိုကျယ်ပြန့်သော လူတန်းစားတိုက်ပွဲ၏ကမ္ဘာနှင့် "လူမှုတရားမျှတမှု ပြည်ထောင်စုဝါဒ" အဖြစ် ငါတို့နှစ်ဦးက မိတ်ဆက်ပေးခဲ့သည်။ ညီညွှတ်ရေးကျောင်းများသည် မော်တော်ယာဥ်လုပ်သားများ၏ အခြေခံထက် ကျော်လွန်၍ ကျယ်ပြန့်လာပြီး ကဏ္ဍအသီးသီးမှ အလုပ်သမားများပါ ပါဝင်လာခဲ့သည်။ ၎င်းတို့အား 2006 ခုနှစ်တွင် Jerry ပူးတွဲတည်ထောင်ခဲ့သော Center for Labour Renewal မှ ပြန်လည်ထူထောင်ခဲ့သည်။
Jerry Tucker ၏ အရပ်အမောင်းနှင့် စရိုက်လက္ခဏာရှိသော ခေါင်းဆောင်တစ်ဦး မဆိုထားနှင့် လူသည် နေ့စဉ်နှင့်အမျှ ရောက်ရှိလာလေ့မရှိပေ။ ဂျယ်ရီက အမိန့်မပေးဘဲ ရိုသေစွာ အမိန့်ပေးခဲ့သည်။ သူသည် အမြော်အမြင်ရှိပြီး စိတ်အားထက်သန်သူဖြစ်ပြီး ပြိုင်ဘက်များကို အနိုင်ယူသောအခါတွင် လုံးဝ ရဲရင့်သည်။ ဒါပေမယ့် တစ်နေ့တာရဲ့ အဆုံးမှာတော့ သူဟာ ကြီးကျယ်တဲ့ သူငယ်ချင်း နဲ့ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက် တစ်ယောက် ဖြစ်ခဲ့ ပါတယ်။ ငါတို့က သူ့ကို သိခွင့်ရလို့ ငါတို့ကံကောင်းတယ်လို့ ယူဆတယ်။
----------------------
Bill Fletcher, Jr. သည် လူမျိုးရေးတရားမျှတမှု၊ အလုပ်သမားနှင့် နိုင်ငံတကာ တက်ကြွလှုပ်ရှားသူ စာရေးဆရာဖြစ်သည်။ သူသည် တွဲဖက်ရေးသားသူ (ဒေါက်တာ Fernando Gapasin နှင့်အတူ) ဖြစ်သည်။ စည်းလုံးညီညွတ်မှု ကွဲလွဲခြင်း။နှင့်ရေးသားသူ "သူတို့က ငါတို့ကို ဒေဝါလီခံနေတယ်" - နှင့် သမဂ္ဂများအကြောင်း အခြားဒဏ္ဍာရီနှစ်ဆယ်။
Fernando E. Gapasin သည် အလုပ်သမားနှင့် သမဂ္ဂလှုပ်ရှားမှု တက်ကြွလှုပ်ရှားသူ၊ စာရေးဆရာနှင့် အလုပ်သမား ပညာပေးဆရာဖြစ်သည်။ သူသည် (Bill Fletcher, Jr.) ၏ တွဲဖက်ရေးသားသူဖြစ်သည်။ စည်းလုံးညီညွတ်မှု ကွဲလွဲခြင်း။.
ZNetwork သည် ၎င်း၏စာဖတ်သူများ၏ ရက်ရောမှုဖြင့်သာ ရန်ပုံငွေထောက်ပံ့ထားသည်။
လှူဒါန်းရန်