လွတ်မြောက်ရေးအကြောင်း 20 မေလ ၁ ရက်နေ့တွင် ဆိုင်အများအပြားမှ ပူးတွဲထုတ်ဝေခဲ့သည်။ တိုးတက်သော တက်ကြွလှုပ်ရှားသူ အယောက် (၃၀) က ပူးတွဲရေးသားခဲ့ပြီး ထုတ်ဝေသည့်အချိန်တွင် နိုင်ငံတကာ အဖွဲ့အစည်း (၅) ခုမှ ပူးတွဲကျင်းပခဲ့ပါသည်။ ၉၅ ခု ပိုမိုကောင်းမွန်သောကမ္ဘာတစ်ခုအတွက် မျှဝေထားသောအမြင်နှင့် မဟာဗျူဟာကို စုပေါင်းရှာဖွေရန်အတွက် အခြေခံတစ်ခု အဆိုပြုသည်။ မျှော်လင့်ခြင်းမှာ ဆေးညွှန်းမပါဘဲ၊ ၉၅ ခု လက်ဝဲအတွက် စုစည်းညီညွတ်သော အင်အားစုတစ်ခုဖြစ်နိုင်ပြီး တက်ကြွလှုပ်ရှားသူများအား ပြန်လည်သန့်စင်၊ မြှင့်တင်ရန်နှင့် အသုံးပြုနိုင်သည့် လမ်းညွှန်တစ်ခုအဖြစ် ဆောင်ရွက်နိုင်သည်။
၉၅ ခု လှုပ်ရှားမှုတစ်ခုအတွက် ဆန္ဒထုတ်ဖော်ခြင်းဖြင့် အစပြုကာ၊ ဤသည်မှာ စိတ်ကူးအသစ်မဟုတ်ကြောင်း ထောက်ပြသည်။ အမှန်မှာ၊ ၎င်းသည် အသစ်အဆန်းမဟုတ်သော်လည်း၊ ကျွန်ုပ်တို့ ကြုံတွေ့နေရသော ဖြစ်တည်မှုပြဿနာများ ပေါင်းစည်းနေသည့် ကမ္ဘာကြီးတွင် ၎င်းသည် ခဲယဉ်းပြီး မရှိမဖြစ်လိုအပ်သော နျူကလီးယား ပျက်ဆီးမှုနှင့် ဂေဟစနစ် ပျက်ပြားမှုနှင့် ဖက်ဆစ်ဝါဒဆီသို့ ပျံ့လွင့်သွားခြင်း ဖြစ်သည်။ ဤအတိုင်းအတာ၏ ပြဿနာများသည် အဆုံးစွန်သော ခံစားချက် သို့မဟုတ် ဂရုမစိုက်မှုတို့ကို ဖြစ်ပေါ်စေနိုင်သည် - ကျွန်ုပ်တို့ လွဲချော်သွားသောကြောင့် အဘယ်ကြောင့် အနှောက်အယှက်ဖြစ်စေသနည်း။ တစ်ခါတရံမှာ၊ ဒီပြဿနာတွေက တစ်ဦးချင်း ပရိုဂရမ်တွေကို ချေမှုန်းနိုင်လောက်အောင် ကြီးမားလွန်းတာကြောင့် တစ်ယောက်တည်း လုပ်ဆောင်နေတဲ့ တိုးတက်တဲ့ ပရိုဂရမ်ရဲ့ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းဖြစ်တဲ့အခါ အဲဒါက အတိအကျခံစားရနိုင်ပါတယ်။ အမှန်က၊ ငါတို့ သီးခြားရှိနေရင် ပိုကောင်းတဲ့ကမ္ဘာကို ငါတို့ အနိုင်ယူနိုင်မှာမဟုတ်ဘူး။ အမှန်တရားက အနိုင်ရချင်ရင် စည်းလုံးညီညွတ်ပြီး အမှီသဟဲပြုတဲ့ လှုပ်ရှားမှုတွေ ဖွဲ့ရမယ်။ ၉၅ ခု စည်းလုံးညီညွတ်မှု ရအောင် ကြိုးပမ်းဆောင်ရွက်သည်။
ရွေ့လျားမှုတစ်ခုဖွဲ့စည်းရန် စည်းလုံးခြင်းသည် အဓိပ္ပါယ်များစွာရှိသည်။ သို့ဆိုလျှင် အဘယ်ကြောင့် ဤမျှ ခက်ခက်ခဲခဲ ကျန်ရစ်ခဲ့သနည်း။
တက်ကြွလှုပ်ရှားသူများသည် အခြားသူများနှင့် ပူးပေါင်းရန် မျှော်လင့်သည့် ချဉ်းကပ်မှုဖြင့် ခြိမ်းခြောက်မှု ခံစားရနိုင်သည် ။ ၎င်းတို့သည် ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်သူများထက် ပြိုင်ဖက်များအဖြစ် ရှုမြင်ကြပြီး စိတ်ဝင်စားသည့်နယ်ပယ်တစ်ခုတည်းရှိ ပရိုဂရမ်များကို ဆုံးရှုံးမည်ကို စိုးရိမ်ကြသည်။ သူတို့၏သတင်းစကားများ ရှုပ်ထွေးလာမည် သို့မဟုတ် ပျော့ပျောင်းလာပြီး အရေးမကြီးတော့မည်ကို စိုးရိမ်နေပေမည်။ အခြားသူများနှင့် တွဲလုပ်ရခြင်းသည် ၎င်းတို့၏ ကိုယ်ပိုင်အစီအစဉ်ကို စွန့်ပစ်ရန်နှင့် အခြားသူတစ်ဦး၏ တာဝန်ကို ထမ်းဆောင်ရန် လိုအပ်ခြင်းကြောင့် ၎င်းတို့ကို ၎င်းတို့၏ အဓိက အာရုံစိုက်မှုမှ ဘေးထွက်စေနိုင်ကြောင်း ၎င်းတို့က ယုံကြည်နိုင်သည်။ အချိန်ဖြုန်းခြင်းအဖြစ် အခြားသူများနှင့် စည်းလုံးညီညွတ်မှုတည်ဆောက်ခြင်းဟု သူတို့ယူဆပေမည်။ သို့မဟုတ် ၎င်းတို့သည် လျစ်လျူရှုပြီး စည်းလုံးခြင်း၏အချက်ကို ရိုးရှင်းစွာ မမြင်နိုင်ပေ။ သို့မဟုတ် ၎င်းသည် အထက်ပါအရာများထဲမှ တစ်ခုမဟုတ်ပေ။
ကျွန်ုပ်တို့သည် ပိုမိုကြီးမားသောရုပ်ပုံလွှာနှင့် အနိုင်ရရန်အဆုံးစွန်ပန်းတိုင်ကို မြင်နိုင်စေမည့် မျှဝေအမြင်နှင့် မဟာဗျူဟာကို သဘောတူနိုင်လျှင် ဤအကြောင်းရင်းများစွာကို ကျော်လွှားနိုင်မည်ဖြစ်သည်။ လုံလောက်သော မျှဝေမှု အမြင်နှင့် ဗျူဟာဖြင့် လက်ဝဲ ညီညွတ်နိုင်သည် ။ ဘယ်ပရိုဂရမ်တိုင်းသည် ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် မျှဝေထားသော အမြင်တွင် သူ့ကိုယ်သူ ရှာဖွေနိုင်မည်ဖြစ်သည်။ တစ်ဦးစီသည် အခြားပရိုဂရမ်များနှင့် ၎င်း၏ဆက်နွှယ်မှုကို နားလည်နိုင်ပြီး ၎င်း၏အစီအစဉ်တွင် အလျှော့အတင်းလုပ်စရာမလိုဘဲ အဆုံးပန်းတိုင်သို့ ပံ့ပိုးကူညီမှုတို့ကို နားလည်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။
၉၅ ခု လူမှုဘဝနယ်ပယ်ခြောက်ခုနှင့် စည်းရုံးရေးမူများကို ဆက်တိုက်အကြံပြုခြင်းဖြင့် မျှဝေအမြင်နှင့် မဟာဗျူဟာတစ်ရပ်ကို ရောက်ရှိနိုင်စေမည့် အစမှတ်ကို အဆိုပြုပါသည်။ နယ်ပယ်ခြောက်ခုမှာ မူဝါဒ၊ စီးပွားရေး၊ ဆွေမျိုးပေါက်ဖော်၊ ယဉ်ကျေးမှု၊ ဂေဟစနစ်နှင့် နိုင်ငံတကာ ဆက်ဆံရေးတို့ ဖြစ်သည်။ ဤအရာများသည် ဘယ်ပရိုဂရမ်ကိုမဆို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေပြီး ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာနှင့် လူမှုရေးလောက၏ ဆက်စပ်မှုအတွင်း၌ ထားရှိရန် လုံလောက်သော ကျယ်ပြန့်ပါသည်။
စက်လုံးခြောက်ခုကို မျှဝေသော ရူပါရုံသည် မြစ်လက်တက်များ များပြားသော မြစ်ကြီးတစ်စင်းနှင့် တူပေလိမ့်မည်။ ဘယ်ပရိုဂရမ်တစ်ခုစီသည် ၎င်းနှင့်အံဝင်ခွင်ကျရှိသော စက်လုံးအားကိုယ်စားပြုသည့် ပိုကြီးသောလက်တက်တစ်ခုသို့ စီးဆင်းသွားသော လက်တက်ငယ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ပိုကြီးသော မြစ်လက်တက်များသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ မျှဝေအမြင်ကို ကိုယ်စားပြုသော မြစ်ထဲသို့ စီးဝင်ပြီး ပိုမိုကောင်းမွန်သော ကမ္ဘာကြီးကို အနိုင်ယူရန် ကျွန်ုပ်တို့၏ အန္တိမပန်းတိုင်ကို ကိုယ်စားပြုသည့် ပင်လယ်ဆီသို့ တူညီသော ဦးတည်ချက်တစ်ခုအဖြစ် စီးဆင်းသွားပါသည်။
ဥပမာအားဖြင့်၊ ကျွန်ုပ်သည် လူမည်းအား စွမ်းပကားအတွက် ပရိုဂရမ်၏ အစိတ်အပိုင်းဖြစ်နိုင်သည်။ အကယ်၍ ကျွန်ုပ်၏ ပရိုဂရမ်သည် မျှဝေထားသော အမြင်ကို ဖန်တီးရန် ဝယ်ယူမည်ဆိုပါက အခြေခံ၍ ဖြစ်သည်။ ၉၅ ခုယဉ်ကျေးမှုနယ်ပယ်မှာ ကိုယ့်ကိုကိုယ်ရှာနိုင်တယ်။ လူမည်းအသိုက်အဝန်းများသည် စက်မှုညစ်ညမ်းမှုဒဏ်ကို အချိုးမညီစွာ ခံစားနေကြရသောကြောင့် ရာသီဥတုဆိုင်ရာ လှုံ့ဆော်သူများ (ဂေဟဗေဒ) နှင့် မိတ်ဖက်ပူးပေါင်းမှုများ ပြုလုပ်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏အမျိုးသမီးအဖွဲ့ဝင်များသည် ခွဲခြားဆက်ဆံမှုအဆင့်ကို ခံနိုင်ရည်ရှိသောကြောင့် အမျိုးသမီးရေးရာလှုံ့ဆော်သူများ (ဆွေမျိုးပေါက်ဖော်) နှင့်၊ လူမည်းအလုပ်သမားများသည် ပျမ်းမျှအားဖြင့် လူဖြူအလုပ်သမားများထက် နည်းသောကြောင့်၊ လူမည်းများအတွက် အကျဉ်းချခံရမှုနှုန်း မြင့်မားသောကြောင့် အကျဉ်းထောင်ဥပဒေ ပြုပြင်ပြောင်းလဲရေးသမားများ (နိုင်ငံရေး)၊ စစ်ဆန့်ကျင်ရေး လှုပ်ရှားမှု (နိုင်ငံတကာ ဆက်ဆံရေး) နဲ့ စစ်ကို ချုပ်ငြိမ်းစေချင်တာအပြင် စစ်တပ်စက်မှုဇုန်မှာ သုံးစွဲရတဲ့ ပြည်သူ့ငွေ ဒေါ်လာဘီလီယံပေါင်းများစွာက ပညာရေး၊ ကျန်းမာရေး၊ အိမ်ယာလို လူမှုရေးဆိုင်ရာ ပရိုဂရမ်တွေအတွက် ငွေနည်းပါတယ်။
သို့မဟုတ် ဥပမာအားဖြင့်၊ ကျွန်ုပ်သည် စီးပွားရေးနယ်ပယ်တွင် အိမ်တစ်လုံးရှာနိုင်သည့် အပြန်အလှန်ဘဏ်တစ်ခုအတွက် အစီအစဉ်တစ်ခုတွင် ပါဝင်နေပေမည်။ အမြော်အမြင် ပေါ်ပေါက်လာတဲ့ အောက်မှာ ၉၅ ခုဘဏ်အစီအစဉ်သည် လုပ်ငန်းလည်ပတ်ပြီးသည်နှင့် ဘဏ်သည် သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်တန်ဖိုးရှိသော လုပ်ငန်းများတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုကို ဦးစားပေးဆောင်ရွက်မည်ဖြစ်သောကြောင့်၊ ဘဏ်သည် ပြည်သူ့ငွေအသုံးစရိတ်နှင့်ပတ်သက်သော ဆုံးဖြတ်ချက်များကို ဒီမိုကရေစီနည်းလမ်းကျစေရန် ၎င်းတို့၏ပန်းတိုင်ကို မျှဝေထားသောကြောင့် ပါ၀င်သောဘတ်ဂျက်ရေးဆွဲရေး လှုံ့ဆော်သူများ (မူဝါဒ)၊ နိုင်ငံတကာအခွန်တရားမျှတမှု လှုပ်ရှားမှု (နိုင်ငံတကာ ဆက်ဆံရေး) ဖြင့် ဘဏ်သည် ဒေသခံပြည်သူများ၏ ဓနဥစ္စာများကို ထိန်းသိမ်းထားနိုင်ပြီး ကမ္ဘာ့ဘဏ္ဍာရေးကဏ္ဍနှင့် အခွန်စခန်းများသို့ ကူးပြောင်းခြင်းမှ တားဆီးပေးသောကြောင့်၊ ရွှေ့ပြောင်းအလုပ်သမားများ၏ အခြေခံဘဏ်လုပ်ငန်းဝန်ဆောင်မှုများကို အသုံးပြုခွင့် အာမခံနိုင်သောကြောင့် ရွှေ့ပြောင်းအလုပ်သမားအခွင့်အရေးအဖွဲ့ (ယဉ်ကျေးမှု) နှင့် ဘဏ်၊ ဘဏ်တွင် ဘတ်ဂျက်သုံးစွဲမှုနှင့် ချွေတာရေးပိုမိုလွယ်ကူစေမည့် နည်းပညာများ ပါရှိသောကြောင့် ကလေးဆင်းရဲနွမ်းပါးမှု တိုက်ဖျက်ရေး လှုံ့ဆော်သူများ (ဆွေမျိုးပေါက်ဖော်) နှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်း။
မသက်ဆိုင်သောနယ်ပယ်များတွင် ဤအခြားပရိုဂရမ်အားလုံးနှင့် ပေါင်းစည်းခြင်းဖြင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ အနက်ရောင် စွမ်းဆောင်မှု သို့မဟုတ် ဘဏ်တစ်ခုအတွက် အပြန်အလှန်လှုံ့ဆော်မှု လှုံ့ဆော်မှုသည် လှုပ်ရှားမှုများတစ်လျှောက် စည်းလုံးညီညွတ်မှုကို တည်ဆောက်နိုင်ပြီး အချင်းချင်း ချိတ်ဆက်မှုထက် ပိုမိုအားကောင်းပြီး ပိုမိုထိရောက်သော အတူတကွ မျှဝေနိုင်သည့် လှုပ်ရှားမှုများကို ဖန်တီးနိုင်သည်။ အပြန်အလှန်ပံ့ပိုးမှုနှင့် သင်ယူမှု။ ဤလှုပ်ရှားမှုများအတွင်း ပရိုဂရမ်တစ်ခုစီသည် မတူညီသော အလယ်အလတ်ပန်းတိုင်များကို လိုက်လျှောက်နေချိန်တွင် တူညီသောအမြင်နှင့် တူညီသောရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်ကို မျှဝေရန် ဖြစ်နိုင်သည်။ မည်သည့်အစီအစဉ်မှ ရွှေ့ပြောင်းခံရခြင်း၊ ခြိမ်းခြောက်ခြင်း၊ အာရုံပြောင်းခြင်း သို့မဟုတ် လျော့နည်းသွားခြင်းတို့ကို ခံစားရရန် မလိုအပ်ပါ။ ကမ်ပိန်းများသည် ညီညွတ်သောကြောင့်၊ ကမ်ပိန်းတစ်ခုတွင် အောင်မြင်မှုသည် အခြားသူများအပေါ် အပြုသဘောဆောင်သော သက်ရောက်မှုရှိသည်။ တစ်နည်းဆိုရသော် တစ်ခုတည်းအတွက် အောင်မြင်မှုဆိုသည်မှာ အားလုံးအတွက် အောင်မြင်မှု၊ အခြားကမ္ဘာတစ်ခုကို အနိုင်ယူခြင်း၏ အဆုံးပန်းတိုင်ဆီသို့ ခြေတစ်လှမ်းပိုနီးလာခြင်းဖြစ်သည်။
ဤနေရာနှင့် ယခုတွင် ချက်ချင်းပန်းတိုင်များအတွက် စည်းရုံးလှုံ့ဆော်နေချိန်တွင် ရေရှည်ပန်းတိုင်ကို အာရုံစူးစိုက်ထားနိုင်သည့်စွမ်းရည်ကို လျှော့တွက်၍မရပါ။ ပြုပြင်ပြောင်းလဲရေး အတွက် ပြုပြင်ပြောင်းလဲရေး နည်းလမ်းဖြင့် လုပ်ဆောင်ခြင်း နှင့် ပြုပြင်ပြောင်းလဲရေး အတွက် လုပ်ဆောင်ခြင်း နှင့် ပြုပြင်ပြောင်းလဲရေး အတွက် လုပ်ဆောင်ခြင်း အကြား ခြားနားချက် ဖြစ်သည် ။ ရံဖန်ရံခါ၊ လက်ဝဲတက်ကြွလှုပ်ရှားသူများသည် ပြုပြင်ပြောင်းလဲရေးများအတွက် လုပ်ဆောင်ကြပြီး မကြာခဏဆိုသလို၊ အမြော်အမြင်ကင်းမဲ့မှုကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် ပြုပြင်ပြောင်းလဲရေးမဟုတ်သော ပြုပြင်ပြောင်းလဲရေးများသို့ ရှေ့မတိုးနိုင်ပါ။ ဥပမာ အမြင်မတူညီဘဲနဲ့ဆိုလို့ရှိရင် ၉၅ ခု ဖန်တီးရာတွင် ကူညီနိုင်သည်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် 4 ရက် အလုပ်လုပ်သော သီတင်းပတ်အတွက် မဲဆွယ်နိုင်သည်။ အဲဒါကို ပြီးမြောက်ပြီးတာနဲ့၊ ငါတို့ရဲ့ လှုပ်ရှားမှုက ပြီးသွားနိုင်တယ်။ ပန်းတိုင်ရောက်ပြီ၊ ငါတို့အလုပ်ပြီးပြီ၊ ငါတို့အားလုံး အိမ်ပြန်နိုင်တယ်။ လှုံ့ဆော်မှုအတွင်း စုစည်းထားသော စွမ်းအင်၊ သင်ယူမှု၊ အရင်းအမြစ်များနှင့် အရှိန်အဟုန်တို့သည် ကွဲကွာသွားပြီး ဆုံးရှုံးသွားပါသည်။ ဒါဟာ ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုတစ်ခုဖြစ်ပြီး ကောင်းကောင်းအနိုင်ရပြီး တန်ဖိုးရှိပေမယ့် သူ့ဘာသာသူ ကျော်လွန်သွားတာမျိုးတော့ မဟုတ်ပါဘူး။
ဆန့်ကျင်ဘက်အားဖြင့်၊ မျှဝေထားသောအမြင်တစ်ခု၏အခြေအနေတွင်၊ 4 ရက်ကြာအလုပ်သတ္တပတ်အတွက် ကမ်ပိန်းသည် အရင်းရှင်စနစ်၏ အစိတ်အပိုင်းဖြစ်သော ကိုယ်ပိုင်စီမံခန့်ခွဲသည့်လုပ်ငန်းခွင်များတွင် အဆုံးအဖြတ်ပေးမည့် အရင်းရှင်စနစ်အား ပါ၀င်သောစီးပွားရေးစနစ်ဖြင့် အစားထိုးရန် ရေရှည်ရည်မှန်းချက်၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်း ဖြစ်နိုင်သည်။ . ထို့ကြောင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် 4 ရက်အလုပ်ရက်သတ္တပတ်အနိုင်ရရန်ရပ်တန့်မည်မဟုတ်ပါ။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ၎င်းကို ပြုပြင်ပြောင်းလဲရေးမဆန်သော ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုအဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲကာ ဆက်လက်လုပ်ဆောင်သွားမည်ဖြစ်ပြီး ၎င်းသည် သူ့အလိုလို အဆုံးမဟုတ်သောကြောင့် ဖြစ်သည်။ အလုပ်သမားများအတွက် ပိုမိုကောင်းမွန်သော လုပ်ငန်းခွင်အခြေအနေများကို တောင်းဆိုရန် လှုံ့ဆော်မှုအတွင်း စုဆောင်းရရှိထားသော စွမ်းအင်၊ သင်ယူမှု၊ အရင်းအမြစ်များနှင့် အရှိန်အဟုန်တို့ကို အသုံးပြုကာ အလုပ်သမားများအတွက် ပိုမိုကောင်းမွန်သော လုပ်ငန်းခွင်အခြေအနေများကို တောင်းဆိုမည့် နောက်ကမ်ပိန်းသို့ ရွှေ့သွားပါမည်။ လုပ်ငန်းခွင်များတွင် ပိုမိုကြီးမားသော အလုပ်သမားကိုယ်တိုင် စီမံခန့်ခွဲမှုကို ရှာဖွေရန်၊ အစရှိသည်ဖြင့် စသည်တို့ကို ရှာဖွေပြီးနောက် စည်းရုံးလှုံ့ဆော်မှု။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏အဆုံးပန်းတိုင်သို့ရောက်ရှိသည်အထိ ကျွန်ုပ်တို့၏မျှဝေထားသောအမြင်ဖြင့် လမ်းညွှန်ထားသော ပြုပြင်ပြောင်းလဲရေးမဟုတ်သော ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုများ ဆက်တိုက်ပြုလုပ်ရန် လှုံ့ဆော်စည်းရုံးမည်ဖြစ်သည်။
လက်ဝဲသည် ယခင်က စည်းလုံးညီညွတ်မှု အခိုက်အတန့်များကို ပြသခဲ့သော်လည်း အောင်မြင်မှု သို့မဟုတ် အောင်မြင်မှုအဆင့်တစ်ခု အောင်မြင်ပြီးသည်နှင့် ကြီးမားသော၊ ပြိုကွဲသွားခြင်း သို့မဟုတ် ကွဲထွက်သွားခြင်း ရှိသည်။ ဥပမာများမှာ ၁၉၃၀ ခုနှစ်များအတွင်း အမေရိကန် အလုပ်သမားသပိတ်များ သို့မဟုတ် ၁၉၆၀ ခုနှစ်များနှင့် ၁၉၇၀ ခုနှစ်များတွင် အမေရိကန် စစ်ဆန့်ကျင်ရေး လှုပ်ရှားမှုများဖြစ်သည်။ ဤအရာများတွင် အရေးကြီးသော အောင်ပွဲများ အောင်မြင်ခဲ့သော်လည်း ရေရှည်ပန်းတိုင် မအောင်မြင်မီ ၎င်းတို့ ရပ်တန့်သွားခဲ့သည်။ ထပ်ပြီးတောင်းဆိုဖို့ တူညီတဲ့ အနည်းကိန်းသန္နိဋ္ဌာန်နဲ့ ဆက်ပြီး အောင်ပွဲခံခဲ့မယ်ဆိုရင် ဘာတွေဖြစ်နိုင်မလဲ။
ဒါဆို ဘာအတွက်လဲ။ ၉၅ ခု?
အကြမ်းဖျင်းဆုံးအဆင့်တွင်၊ စာရွက်စာတမ်းတွင် လက်မှတ်ထိုးသူအရေအတွက်ကို တိုးမြှင့်ရန် အစီအစဉ်ဖြစ်သည်။ တက်ကြွလှုပ်ရှားသူတွေနဲ့ ပရိုဂရမ်တွေ ရာနဲ့ချီပြီး လက်မှတ်ထိုးစေချင်ပါတယ်။
လက်မှတ်ထိုးဖို့ တွေးတောရင်းနဲ့ အသုံးပြုဖို့ ဖြစ်နိုင်တာကို လက်ခံလားလို့ ကိုယ့်ကိုယ်ကို မေးကြည့်ပါ။ ၉၅ ခု သင့်ကိုယ်ပိုင်အစီအစဉ်ကို မျက်ကွယ်မပြုဘဲ မျှဝေအမြင်တစ်ခုသို့ ရောက်ရှိလာနိုင်သည့် နက်နဲကျယ်ပြန့်သော စကားပြောဆိုမှုတစ်ခု ပြုလုပ်ရန်။ လုပ်ငန်းစဉ်ကို ယုံကြည်ရန်၊ တက်ကြွလှုပ်ရှားသူချင်းများကို ယုံကြည်ရန်နှင့် သင့်ကိုယ်ပိုင်နယ်ပယ်ထက် ပိုကြီးသော မျှဝေနားလည်မှုတစ်ခုရရှိရန် အဆင်သင့်ဖြစ်ပြီလား။ သင်သည် အခြားသူများနှင့် ပေါင်းစည်းပြီး လှုပ်ရှားမှု၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်း ဖြစ်လာမည်လား။ တစ်ဦးတစ်ယောက်အတွက် အောင်မြင်မှုဟာ အားလုံးအတွက် အောင်မြင်မှုဖြစ်နိုင်ပြီး အောင်မြင်မှုလည်း ဖြစ်နိုင်တယ်လို့ သင်အမှန်တကယ် ယုံကြည်ပါသလား။
အကယ်၍ သင်သည် သို့မဟုတ် သင့်ပရိုဂရမ်သည် အနည်းဆုံး ဤမေးခွန်းများအနက်မှ တစ်ခုအား ဟုတ်ကဲ့ ဖြေဆိုနိုင်ပါက၊ လက်မှတ်ထိုးရန် သင့်ကို ဖိတ်ခေါ်ပါသည်။ သင်လုပ်လိုက်သည်နှင့် အလုပ်တကယ်စတင်မည့်အချိန်ဖြစ်သည်။
လက်မှတ်ထိုးသူများသည် ဤအပိုဒ်နှစ်ဆယ်တစ်ခုစီတွင် စကားလုံးတိုင်းကို သဘောမတူနိုင်သော်လည်း၊ လွဲမှားနေသည့်အရာ သို့မဟုတ် လုံလောက်စွာဖော်ပြထားသည်ကို ကျွန်ုပ်တို့တွေ့မြင်နိုင်သော်လည်း 20 တိုးတက်စေရန် ဆွေးနွေးမှုတွင် ပါဝင်ခြင်းမှ ကျွန်ုပ်တို့ကို မရပ်တန့်သင့်ပါ။ ဤစာစုများ။ တူညီသောအမြင်တစ်ခုအောက်တွင် စည်းလုံးညီညွတ်သည့် သဘောတရားကို လက်ခံခြင်းမှ ကျွန်ုပ်တို့အား ရပ်တန့်မနေသင့်ပါ။ မျှဝေထားသော အမြင်သည် ထိုနေရာရှိ တက်ကြွလှုပ်ရှားသူ အများအပြားကို အိမ်တစ်လုံး ပေးနိုင်လောက်အောင် ကျယ်ပြန့်နေသရွေ့၊ မျှဝေထားသောအမြင်သည် ဆင့်ကဲပြောင်းလဲရန်နှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေရန် လုံလောက်သော လိုက်လျောညီထွေဖြစ်သရွေ့၊ ပြီးတော့ မပြည့်စုံသောအခါ၊ ၉၅ ခု ထိုအမြင်ကို စတင်ဖန်တီးရန် ကျွန်ုပ်တို့အတွက် နေရာကောင်းတစ်ခု ဖြစ်သေးသည်။
_____________________
သင် သို့မဟုတ် သင့်အဖွဲ့အစည်းကို ဖတ်လိုပါက သို့မဟုတ် လက်မှတ်ထိုးပါ။ ၉၅ ခု သို့မဟုတ် ပရောဂျက်တွင် ပါဝင်လိုပါက ကျေးဇူးပြု၍ သွားရောက်ကြည့်ရှုပါ။ လွတ်မြောက်ရေး အတွက် ဤအရာများ ၂၀n ဝဘ်ဆိုဒ်.
တိုးတက်သော နိုင်ငံတကာ ဘာသာပြန်ခြင်းများ ဆောင်ရွက်ပေးပါမည်။ အဆိုပါကြေးနန်း.
လွတ်မြောက်ရေးအကြောင်း 20 ကနဦး ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်သူများနှင့် ပူးတွဲရေးသားသူများ-
ZNetwork, DiEM25, ဒီမိုကရက်တစ်ခေတ်သစ်အကယ်ဒမီ, MetaCPC, RealUtopiaမိုက်ကယ်အဲလ်ဘတ်၊ Renata Avila၊ Ramzy Baroud၊ Medea Benjamin၊ Peter Bohmer၊ Fintan Bradshaw၊ Jeremy Brecher၊ Urška Breznik၊ Noam Chomsky၊ Savvina Chowdhury၊ Devriş Çimen၊ Mark Evans၊ Andrej Grubačić၊ Jason Hickel၊ Kathy Kehilly၊ Arash Meehan၊ Sotiris Mitralexis၊ Jason Myles၊ Cynthia Peters၊ John Pilger၊ Matic Primc၊ Don Rojas၊ Stephen Shalom၊ Alexandria Shaner၊ Norman Solomon၊ Cooper Sperling၊ Yanis Varoufakis၊ Brett Wilkins နှင့် Greg Wilpert။
အခြားသော စာစီစာကုံးများကို တုန့်ပြန်ရေးသားပါသည်။ ၉၅ ခု တွင်ရရှိနိုင်ပါသည်-
ငါ၊ သင်နှင့် ဤအရာများ 20 #4 လွတ်မြောက်မှု, အလုပ်သမား #၄လွတ်မြောက်ရေး အပိုင်း ၂ နှင့် အလုပ်သမား #၄လွတ်မြောက်ရေး အပိုင်း ၂.
ZNetwork သည် ၎င်း၏စာဖတ်သူများ၏ ရက်ရောမှုဖြင့်သာ ရန်ပုံငွေထောက်ပံ့ထားသည်။
လှူဒါန်းရန်