Nလွန်ခဲ့သည့်ဆယ်စုနှစ် နှစ်ခုအစောပိုင်းတွင် လူငယ်ဒီမိုကရက်တစ် ဆိုရှယ်လစ်များ (YDS) သည် ထိုအချိန်က ခေါ်ဝေါ်သည့်အတိုင်း ပြိုလဲလုနီးနီး ဖြစ်နေသည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ မိရိုးဖလာလူမှုရေး-ဒီမိုကရက်တစ် လက်နက်ကိုင်အဖွဲ့ စည်းရုံးရေးနည်းလမ်းများသည် ကျွန်ုပ်တို့ကို မအောင်မြင်ခဲ့ပါ။
2006 မှ 2008 ခုနှစ်အထိ ကျွန်တော် တာဝန်ယူခဲ့သော YDS အတွက် အမျိုးသားလူငယ် စည်းရုံးရေးမှူးအနေဖြင့် ကျောင်းသားအဖွဲ့သည် ၎င်း၏ အနိမ့်ဆုံးအမှတ်မှ လွတ်မြောက်သွားသည်ကို မြင်တွေ့ခဲ့ရသည်။ ပြီးပြည့်စုံသောပြိုကျမှု၏ ကျဉ်းမြောင်းသော တိမ်းရှောင်မှုသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ သက်တမ်းကြာသော စည်းရုံးရေးဗျူဟာများနှင့် နည်းပရိယာယ်များကို ပြန်လည်အကဲဖြတ်ခြင်းတွင် တည်နေပါသည်။ အစဉ်အလာကို ဘေးဖယ်ထား၍ လက်ဝဲယိမ်းလှုပ်ရှားမှုအတွက် မသိသော အထက်တန်းစားမဟုတ်သော ကောလိပ်များကို အာရုံစိုက်ခဲ့သည်။ အထူးသဖြင့် အမေရိကန် အလုပ်သမားသမဂ္ဂများ၏ ပေါင်းစည်းမှုဗျူဟာကို အတုယူပြီး၊ ဆိုရှယ်မီဒီယာကိရိယာအသစ်များနှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်၊ မော်စီတုံး၏ ဗျူဟာမြောက် တပ်နီတော်၏ ဆုတ်ခွာမှုမှ ချေးယူသည့်အတိုင်းအတာအထိ သေးငယ်သွားခဲ့သည်။
ဆယ်နှစ်ခွဲကြာပြီးနောက်၊ လက်ဝဲအတွက် သီးခြားနိုင်ငံရေးအခိုက်အတန့်တစ်ခုနှင့် DSA နှင့် ၎င်း၏လူငယ်အဖွဲ့အတွက် အရင်းအမြစ်များ ချို့တဲ့မှုတစ်ခုအနေဖြင့် ထိုဗျူဟာကို ကျွန်တော်ပြန်တွေးကြည့်နိုင်ပါသည်။ လက်တင်အမေရိကရှိ Pink Tide အစိုးရများမှ လွဲ၍ ဆိုရှယ်လစ်လှုပ်ရှားမှုသည် ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းလုံးတွင် ရပ်တန့်သွားပုံရသည် — အထူးသဖြင့် “ပထမကမ္ဘာ” ဟုခေါ်တွင်သည်။ အမေရိကန်သည် ဘော့စ်ကိုဆန့်ကျင်သည်ထက် ပြည်တွင်းတိုက်ပွဲများ ပိုမိုဖြစ်ပွားကာ အားနည်းနေသော အလုပ်သမားများ၏ လှုပ်ရှားမှု၏ ခြောက်ပြစ်ကင်းစင်သော နိုင်ငံဖြစ်သည်။ ယင်းကြောင့် 2005 ခုနှစ်တွင် Change to Win ဟုခေါ်သော အလုပ်သမားအဖွဲ့ချုပ်အသစ်ကို AFL-CIO မှ ခွဲထွက်ပြီး ဝန်ဆောင်မှုဝန်ထမ်းများ နိုင်ငံတကာသမဂ္ဂ (SEIU) မှ ကြီးပြင်းလာသော်လည်း မကြာခဏဆိုသလို ပေါင်းစည်းခြင်းမှ ပိုမိုကြီးထွားလာခဲ့သည့် AFL-CIO မှ ခွဲထွက်ခဲ့သည်။ အသစ်ဖွဲ့စည်းခြင်းမှလွဲ၍ အခြားသမဂ္ဂများနှင့် မဟုတ်ပါ။
စည်းရုံးရေးလုပ်သားများလောက် စိတ်ဓာတ်ကျစရာမဟုတ်သော်လည်း နိုင်ငံလုံးဆိုင်ရာ ကျောင်းသား စည်းရုံးရေးမှာလည်း ယနေ့ခေတ်နှင့် မတူ။ တက္ကသိုလ်တက်တုန်းက ကျောင်းသားတစ်သန်းကျော်ကို ကိုယ်စားပြုတဲ့ United States Student Association (USSA) လိုမျိုး အဓိကအဖွဲ့တွေက-- လုံးဝမရှိတော့ဘူး။.
အပြည်ပြည်ဆိုင်ရာ ဆိုရှယ်လစ်အဖွဲ့အစည်းသည် ခေတ်ကာလတွင် အရင်းရှင်ဆန့်ကျင်ရေး အင်အားစုများ အထူးသဖြင့် ကောလိပ်များတွင် အတက်ကြွဆုံး ဖြစ်ကောင်းဖြစ်နိုင်သည်။ ဤကလပ်များသည် အဆင့်မြင့် ကေဒါတစ်ဦး စေလွှတ်ခြင်းဖြင့် တူညီသောကျောင်းတွင် YDS ကို မကြာခဏ တားဆီးထားလေ့ရှိသည် (ဤရည်ရွယ်ချက်အတွက်၊ တစ်ဦးတည်းသော နိုင်ငံရေးကတိကဝတ်နှင့် ကျွမ်းကျင်မှုတည်ဆောက်မှုမဟုတ်ဘဲ ဆိုရှယ်လစ်အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအတွက် ရည်စူးထားသော အဓိကကျသော DSA/YDS အဖွဲ့ဝင်တစ်ဦး)၊ စည်းရုံးရေး ကြိုးပမ်းမှု အားနည်းအောင်၊ ISO ၏ လုပ်ဆောင်ချက်များ မည်သို့ပင်ဖြစ်စေ - DSA သည် အားနည်းပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ အဖွဲ့ဝင် 5,000 သည် ၎င်းတို့အထဲမှ ရာဂဏန်းသာ ကေဒါများဖြစ်ကြောင်း ဖုံးကွယ်ထားသည်။ YDS တွင်လည်း တက်ကြွလှုပ်ရှားသူ နည်းပါးသည်။ ကျွန်တော် ကျောင်းသားဘဝတုန်းက ကွန်ဂရက်လွှတ်တော်အမတ် Bernie Sanders ကို သိတဲ့လူအနည်းငယ်သာရှိတော့ မမြင်ရတဲ့ ဆိုရှယ်လစ်လှုပ်ရှားမှုဟာ သမိုင်းစာအုပ်တွေမှာသာ ရှိကောင်းရှိနိုင်ပါတယ်။
အဲဒီ့မှာ ကျွန်တော်ဟာ Bowdoin College မှာ ကျောင်းသား ဆိုရှယ်လစ် တက်ကြွလှုပ်ရှားသူ အဖြစ်နဲ့ တွေ့ခဲ့ပါတယ်။ ကျွန်ုပ်၏ကောလိပ်တွင် ဒီမိုကရက်တစ်ဆိုရှယ်လစ်ကျောင်းသားအသင်းရှိသော်လည်း DSA သို့မဟုတ် ဆိုရှယ်လစ်ပါတီ၊ အမေရိကန်ပြည်ထောင်စု၊ အမျိုးသားဒီမိုကရေစီ-ဆိုရှယ်လစ်ဖွဲ့စည်းပုံနှစ်ခုနှင့် မသက်ဆိုင်ပါ။ ကျွန်ုပ်သည် ကျွန်ုပ်၏အငယ်တန်းနှစ်တွင် YDS ၏အခန်းတစ်ခန်းဖြစ်လာရန် ကလပ်ကိုရရှိခဲ့သည်၊ ၎င်းသည် ကျွန်ုပ်၏ကျောင်းဝင်းစည်းရုံးရေးဗျူဟာကို နှစ်အနည်းငယ်ကြာပြီးနောက် DSA တွင်အလုပ်လုပ်သောအခါတွင် ပိုမိုခက်ခဲလာမည်ဖြစ်သည်။ ဒါပေမယ့် မိန်းက လူငယ် ဆိုရှယ်လစ်တွေ အနေနဲ့တော့ ကျနော်တို့ လှုပ်ရှားမှု ပြင်ပက လူတွေလောက် နိုင်ငံတဝှမ်းက ကျနော်တို့ ရဲဘော်ရဲဘက်တွေကနေ ဖယ်ရှားခံခဲ့ရပါတယ်။ အကြောင်းရင်းကြီးတစ်ခုကတော့ အင်တာနက်နဲ့တောင် ကမ္ဘာကြီးဟာ ယနေ့ခေတ်လို တိုက်ရိုက်မချိတ်ဆက်နိုင်သေးပါဘူး။
အီးမေးလ်စာရင်းဝန်ဆောင်မှုများအပြင်၊ ရဲဘော်တစ်ဦးကို တိုက်ရိုက်မသိပါက၊ ကျွန်ုပ်တို့၏နှစ်ပတ်လည်ညီလာခံနှစ်ခုပြင်ပတွင် YDS အဖွဲ့ဝင်များနှင့် ဆက်သွယ်ရန် အမှန်တကယ်နည်းလမ်းမရှိပေ။ ထိုအချိန်တွင် Facebook တည်ရှိနေချိန်၌ ဆိုရှယ်မီဒီယာပလပ်ဖောင်းများတွင် မရင်းနှီးသော DSA နှင့် YDSA အဖွဲ့ဝင်များကြားတွင် ကြီးမားသောအုပ်စု DM များနှင့် Twitter မရှိသော ဆက်သွယ်ရေးသည် ပိုမိုခက်ခဲစေသည်။ အထီးကျန်မှုသည် နောက်ဆုံးတွင် ကျွန်ုပ်အား အခန်းမွမ်းမံမှုများမှ ကွန်ဖရင့်အစီရင်ခံစာများအထိ နိုင်ငံတစ်ဝှမ်းရှိ ကျောင်းသားတက်ကြွလှုပ်ရှားသူများအား အနည်းဆုံး အသိပေးနိုင်သည့် YDS သုံးလတစ်ကြိမ်သတင်းလွှာ Red Letter ကို ပြန်လည်စတင်စေခဲ့သည်။
ကောလိပ်ကျောင်းပြီးပြီးချင်း လအနည်းငယ်အကြာတွင် YDS အတွက် National Organizer ဖြစ်လာရန် ကျွန်ုပ်၏အိပ်မက်ကို ပေးအပ်ခဲ့ပါသည်။ လူငယ်ကဏ္ဍခေါင်းဆောင်မှုတွင် (ယခု အမျိုးသားညှိနှိုင်းရေးကော်မတီဟုခေါ်သည်) တွင် နှစ်နှစ်တာဝန်ထမ်းခဲ့ပြီး အမျိုးသားရုံးတွင် နွေရာသီတွင် စေတနာ့ဝန်ထမ်းလုပ်ခဲ့သည်။ YDS ၏ အားသာချက်များနှင့် အားနည်းချက်များကို သတိပြုမိသည်ဟု ထင်ပါသည်။ ကျွန်တော်မှားပါတယ်။
YDS က ထင်ထားတာထက် ပိုဆိုးတယ်။ ကျွန်တော့်ရဲ့ ပထမအပတ်မှာတော့ သူတို့စိတ်ပျက်စရာလို့ ပြောဖို့ အခန်းတစ်ခန်း ရေးထားတယ်။ ကျောင်းသားတစ်ရာ သို့မဟုတ် ထို့ထက်ပိုသော ကျောင်းသားတစ်ရာကျော်တို့၏ နှစ်စဉ် ဟောပြောဆွေးနွေးပွဲများတွင် ကျွန်ုပ်တို့၏အမေရိကန်ပြည်ထောင်စုတစ်ခုလုံးတွင် အခန်းငါးခန်းရှိနိုင်သည်ကို ထိထိရောက်ရောက် ဖုံးကွယ်ထားသည်ကို မကြာမီ ကျွန်ုပ်သဘောပေါက်ခဲ့ပါသည်။ တကယ်တော့၊ အချို့အခန်းများတွင် အဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးသာ ကျန်ရှိတော့သည်။ ချီကာဂိုတက္ကသိုလ်ရှိ YDS အဖွဲ့သည် ၎င်းတို့၏ ပထမဆုံးသော နိုင်ငံလုံးဆိုင်ရာ အခမ်းအနားများကို လက်ခံကျင်းပပေးနေသည့် ကျောင်းသားများ၏ အခြေတည်သော ဒီမိုကရက်တစ်လူ့အဖွဲ့အစည်းအတွက် ကျောင်းသားများ ပြန်လည်နိုးထလာစေရန် ကူညီဆောင်ရွက်ပေးနေသည့် ရဲဘော်တစ်ဦးအပေါ်တွင်သာ မူတည်ပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကေဒါများကို စုဆောင်းရုံသာမက အဖွဲ့ဝင်များအဖြစ် ကျွန်ုပ်တို့ကို တည်ဆောက်ရာတွင် ၎င်းတို့ကို စိတ်ပါဝင်စားနေစေရန် ကြိုးပမ်းခဲ့သည်။
၎င်းသည် "ဒိုးနပ်ပြဿနာ" ဟုခေါ်သည်ကို ထင်ဟပ်စေသည်။ DSA သည် ဗဟိုပုံဆွဲကေဒါမရှိသောကြောင့် DSA သည် "ဒိုးနပ်" ဖြစ်သည်။ တက်ကြွလှုပ်ရှားသူများသည် ဆိုရှယ်လစ်များဖြစ်လာကြပြီး DSA တွင်ပါဝင်ကာ DSA ပြင်ပတွင် လုပ်ဆောင်ရန် ပိုမိုလွယ်ကူသည်ဟု ကောက်ချက်ချကြသည်။ DSA နှင့် YDSA နှစ်ခုလုံးသည် ညွန့်ပေါင်းအဖွဲ့တွင် ပါဝင်ကြသော်လည်း နိုင်ငံရေးပညာ ပိုကောင်းလာကာ ISO တွင် စာရေးခြင်း သို့မဟုတ် အကျိုးအမြတ်မယူသော အဖွဲ့အစည်း အတော်များများတွင် လှုပ်ရှားမှုကို ပို၍လွယ်ကူစွာ လုပ်ဆောင်နိုင်သောကြောင့် ဆိုရှယ်လစ်တစ်ဦးဖြစ်ခြင်းကို အကြောင်းပြရန် ခက်ခဲသည်။ ထို့ကြောင့် DSA နှင့် YDS အဖွဲ့ဝင်များသည် အဓိကအားဖြင့် အဖွဲ့အစည်းအပေါ် မယုံနိုင်လောက်အောင် သစ္စာစောင့်သိသူများဖြစ်ကြပြီး အထူးသဖြင့် ဒီမိုကရေစီ-ဆိုရှယ်လစ် ပရောဂျက်တစ်ခု၏ စိတ်ကူးကို တက်ကြွစွာလုပ်ဆောင်ခြင်းထက် ပိုအရေးကြီးပါသည်။
ကျွန်မအလုပ်ရဲ့ပထမပတ်မှာ YDS ဟာ ကျွန်မနဲ့အတူ ကြီးပွားလာမယ် ဒါမှမဟုတ် သေဆုံးသွားမယ်လို့ ကောက်ချက်ချခဲ့ပါတယ်။ လူငယ်အပိုင်းသည် နှာမွှန်ပြီး ဦးတည်ရာမဲ့ ဖြစ်နေသည်။ တစ်ဖန် ငါဘာလုပ်ရမယ်ဆိုတဲ့ အကြံဉာဏ်တွေ အများကြီးရခဲ့တယ်။ ဒါပေမယ့် ကျွန်မကို ခရီးစရိတ် $2,000 ပဲပေးခဲ့ပြီး ဆောင်းရာသီညီလာခံမှာ ဘယ်လောက်သုံးရမလဲလို့ မေးတဲ့အခါ ရှင်းရှင်းလင်းလင်း အဖြေမရရှိခဲ့ပါဘူး။ ဘာမှမလုပ်ဘဲနဲ့ တွဲနေမယ်ဆိုတာ ငါသိတယ်။ ဆိုလိုတာက ဗျူဟာတစ်ခုရှာပြီး အမြန်ရှာဖို့လိုတယ်လို့ ဆိုလိုတာပါ။
ယခုအချိန်တွင် ကျွန်တော်ရရှိခဲ့သော အကြံဉာဏ်များထဲမှ တစ်ခုမှာ New York City ၏ အဓိကကျောင်းခွဲများတွင် YDS တည်ရှိခြင်းကို အာရုံစိုက်သင့်သည်။ အဆုံးစွန်ငြင်းဆိုခဲ့ပေမဲ့ ဒါက အရမ်းကောင်းတဲ့အကြံပဲ။ ယုတ္တိဗေဒသည် ရိုးရှင်းသည်- YDS သည် ရုံးတည်ရှိရာ NYC ရှိ အမျိုးသားဗဟိုဌာနတစ်ခု လိုအပ်ပြီး ဆောင်းရာသီကွန်ဖရင့်ကို လက်ခံကျင်းပနိုင်သည့် နေရာတစ်ခု လိုအပ်ပါသည်။ ကျောင်းဝင်းအဖွဲ့ သို့မဟုတ် နှစ်ခုရှိခြင်းသည် YDS ဝန်ထမ်းများနှင့် ငွေကြေးမတတ်သည့်အဖွဲ့အစည်းအတွက် အလွန်အမင်းလိုအပ်နေသည့် အဖိုးတန်စေတနာ့ဝန်ထမ်းများနှင့် ဆွေးနွေးပွဲနေရာများကို ပံ့ပိုးပေးနိုင်ပါသည်။
ဒါဆို ဘာကြောင့် ဒီလမ်းညွှန်ချက်ကို ရှောင်ခဲ့တာလဲ။ တစ်ခုအတွက်ကတော့ ငါကမ်းလှမ်းနေတဲ့ YDS ဟာ နိုင်ငံရဲ့အကြီးဆုံးမြို့ကြီးမှာ ဆွဲဆောင်မှုမရှိဘူးလို့ ခံစားမိပါတယ်၊ Big Apple ရှိ အဓိက တက္ကသိုလ်တိုင်းနီးပါးတွင် ဆိုရှယ်လစ်အသင်း တည်ထောင်ထားပြီးဖြစ်သည်။ (အနည်းဆုံး ကိုလံဘီယာတက္ကသိုလ်မှာ အနည်းဆုံးလုပ်ခဲ့တဲ့) ကျောင်းဝင်းတချို့မှာ စားပွဲဝိုင်းဖွဲ့ဖို့ စိတ်ကူးက ငါ့အချိန်တွေကို အကောင်းဆုံးအသုံးချမှာမဟုတ်ဘူးလို့ ထင်ခဲ့တယ်။ တစ်ဖန် ကျွန်တော်တစ်ဦးတည်းသော ဝန်ထမ်းအဖြစ် တစ်ယောက်တည်းနေခဲ့သည်။ အခိုက်အတန့်တိုင်းကို ရေတွက်တယ်။ အဲဒီအစား၊ တခါက ဒီမိုကရက်တစ်ဆိုရှယ်လစ်ဖြစ်ဖူးသူ တစ်ဦးတည်းသာ-- မော်စီတုံးနဲ့ Andy Stern တို့ဟာ စည်းရုံးရေးဗျူဟာသစ်ကို တည်ဆောက်ဖို့ မတူကွဲပြားတဲ့ လူနှစ်ယောက်ဆီ လှည့်လာတယ်။
DSA နှင့် ကောလိပ်မသင်မီ ကျွန်ုပ်၏ လက်ဝဲယိမ်း တက်ကြွလှုပ်ရှားမှုတွင် တရုတ်ကွန်မြူနစ်ခေါင်းဆောင်၏ နိုင်ငံရေးနှင့် စစ်ရေးဗျူဟာများကို ရင်းနှီးလာခဲ့သည်။ မော်စီတုန်းသည် စည်းရုံးရေးနေရာများစွာတွင် အသုံးပြုနိုင်သည့် လက်တွေ့ကျသော ပုံတိုပတ်စများစွာကို ထုတ်လုပ်ခဲ့သည်။ ကျွန်တော် အများဆုံးဆွဲခဲ့တာတွေကတော့ အောက်ပါအတိုင်းပါပဲ။
- တစ်ခါတလေ ကျေးလက်ကို ပြန်ဆုတ်ရတာ အဆင်ပြေတယ်။- အထက်တန်းစားအဖွဲ့အစည်းများကဲ့သို့ ကျွန်ုပ်တို့၏ရိုးရာအင်အားနယ်ပယ်များသည် ခိုင်မာသောလက်ဝဲအစဉ်အလာနှင့်/သို့မဟုတ် "အကောင်းဆုံးကောလိပ်" စာရင်းများတွင် အဆင့်မြင့်မားသောအဆင့်များမရှိဘဲ ကျောင်းများထက် အနိုင်ရရန် ပိုမိုအားစိုက်ထုတ်ရန်လိုအပ်မည်ဖြစ်ပါသည်။
- မပြင်ဆင်ရသေးသော တိုက်ပွဲကို မတိုက်ပါနှင့်၊ အနိုင်ရရန် မသေချာသော တိုက်ပွဲကို မတိုက်ပါနှင့်: မဖွံ့ဖြိုးသေးသော YDS ကေဒါများသည် ကျွမ်းကျင်ပြီး ပြိုင်ဖက်ဆိုရှယ်လစ်ပုံစံများနှင့် မဟာမိတ်များပင် လည်ပတ်လုပ်ဆောင်နေသည့် နယူးယောက်စီးတီးနှင့် ကျောင်းဝင်းများအပြင်ဘက်တွင် ပိုမိုကောင်းမွန်သော စည်းရုံးရေးအခွင့်အလမ်းအဖြစ် ရပ်တည်နိုင်သည်ကို ကျွန်ုပ်တို့ အသိအမှတ်ပြုရမည်ဖြစ်သည်။
ဤအခြေအနေမျိုးတွင် ကျေးလက်သည် ကြီးကျယ်ခမ်းနားလှသည်။ ၎င်းအမှတ်အသားမှာ မြို့ကြီးမဟုတ်သော သို့မဟုတ် သမိုင်းဝင် လက်ဝဲယဉ်ကျေးမှုမရှိသော နေရာများတွင် ကျောင်းများကို ရှာဖွေခြင်းပင်ဖြစ်သည်။ YDS အခန်းသည် အရင်းရှင်ဆန့်ကျင်ရေး လှုပ်ရှားသူများအတွက် မြို့တွင်း တစ်ခုတည်းသော ဂိမ်းဖြစ်နိုင်သည့် ကျောင်းဝင်းများကို ရှာဖွေခဲ့သည်။ YDS club က အနိုင်ရမယ်ဆိုတာ သေချာသိထားတဲ့ နေရာတွေပါ။ ဥပမာအားဖြင့် YDS မှ တက်ကြွလှုပ်ရှားသူအသစ်များကို ဝါရင့် ISO အဖွဲ့ဝင်များနှင့် ဆန့်ကျင်ဘက်ပြုရန် ကြိုးပမ်းရာတွင် ယုံကြည်မှုနည်းပါးသွားသည်ဟု ခံစားခဲ့ရသည်။
ထိုအချိန်က SEIU ၏ဥက္ကဌ Andy Stern သည် အစောပိုင်းတွင် ကျွန်တော်ပြောခဲ့သည့်အတိုင်း နိုင်ငံတကာကို ကြီးထွားလာခဲ့သည်။ ရှိပြီးသားသမဂ္ဂများနှင့် ပေါင်းစည်းခြင်း၊. ကျွန်မကို 1199 မိသားစုမှာ ကြီးပြင်းလာခဲ့ပြီး ဒေသခံ SEIU နဲ့ ဆက်နွယ်နေချိန်ကို သတိရပါ။ ကျွန်ုပ်၏ကိုယ်ပိုင်ကောလိပ်အခန်းကဲ့သို့ပင် ကေဒါအသစ်များ ပေါင်းစပ်ပါဝင်လာပုံကို ကျွန်ုပ်တွေ့မြင်ခဲ့ရပါသည်။ တကယ်တော့၊ Bowdoin alums တော်တော်များများဟာ DC နဲ့ San Francisco DSA အခန်းတွေမှာ ခေါင်းဆောင်တွေဖြစ်လာကြပြီး YDS club က ကျောင်းပြီးပြီးချင်း သိပ်ကြာကြာမနေခဲ့ရပါဘူး။ ပေါင်းစည်းထားသောအဖွဲ့သည် YDS ကဲ့သို့ စတင်သည့်အခန်းတစ်ခုကဲ့သို့ တူညီသောသစ္စာရှိမှု မရှိနိုင်သည်ကို ကျွန်ုပ်သတိပြုမိသော်လည်း နံပါတ်များ လိုအပ်ပါသည်။
ကျွန်တော့်အတွက်ကတော့ ကိန်းဂဏန်းတွေက အရေးကြီးဆုံးလို့ ထင်မြင်ယူဆထားသလိုပါပဲ။ ဘာကြောင့်လဲ ဆိုတော့ မော်စီတုန်းလိုပဲ၊ နောက်ဆုံးမှာ ကျွန်တော်တို့ဟာ စကားပုံအရ ကျေးလက်ကနေ ထွက်ခွာပြီး မြို့တွေကို သိမ်းယူရမယ်ဆိုတာ သိပါတယ်။ သို့သော် YDS သည် အလားအလာရှိသော အဖွဲ့ဝင်များအတွက် ဆွဲဆောင်မှုရှိပြီး သန်မာမှုရှိမှသာ လုပ်ဆောင်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။ အသက်ဝင်နေသော အခန်း ၁၀ မှ ၁၅ ၏ YDS သည် ကျွန်ုပ်တို့တွင်ရှိသော အားနည်းသောအခန်းငါးခန်းထက် ပိုရောင်းကောင်းသည်။ မဟာဗျူဟာမှာ ဆိုရှယ်လစ်တည်ရှိမှု မရှိသော သို့မဟုတ် အမှီအခိုကင်းသော ဆိုရှယ်လစ်အသင်းများနှင့်အတူ ကျောင်းများကို အာရုံစိုက်ရန်ဖြစ်သည်။ ဒါဆို ငါတို့က သူတို့ကို ဘယ်လိုရှာတွေ့တာလဲ။ ငါတို့ကို ဆက်သွယ်မယ့် သာမာန်ကျောင်းသားတွေအပြင် ငါနဲ့ YDS စေတနာ့ဝန်ထမ်းတွေက နှစ်ခုလုပ်ခဲ့တယ်။ ပထမဦးစွာ၊ ဆိုရှယ်လစ်အသင်းများစာရင်းသွင်းထားသည့်နေရာများကိုကြည့်ရန် ကောလိပ်ဝက်ဘ်ဆိုဒ်များကို ကြည့်ရှုခဲ့သည်။ ကျောင်းသား အဆက်အသွယ်ရှိလျှင် ကျွန်ုပ်တို့ တိုက်ရိုက်ဆက်သွယ်ပါမည်။ ဤသို့ဖြင့် နောက်ဆုံးတွင် Brown University တွင် အဖွဲ့တစ်ခုကို တည်ထောင်ခဲ့သည်။ ဒုတိယအနေနဲ့၊ Facebook က ကျောင်းဝင်းမဟုတ်တဲ့ သီးခြားအဖွဲ့တွေကို ခွင့်ပြုပြီး DSA-YDS Facebook အဖွဲ့ကို ဖန်တီးခဲ့တာဆိုတဲ့ အချက်ကို အခွင့်ကောင်းယူခဲ့ပါတယ်။ နောက်ပိုင်းတွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် မြို့ကြီးမဟုတ်သော မြို့ကြီးမဟုတ်သော ကျောင်းများအတွက် ကျွန်ုပ်တို့၏ စံသတ်မှတ်ချက်များနှင့် ကိုက်ညီသူများကို ဦးစားပေးပါဝင်ခဲ့သူရာနှင့်ချီ၍ မက်ဆေ့ချ်ပေးပို့ခဲ့ပါသည်။
ဤဖြန့်ဝေမှုမှတဆင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် နောင်နှစ်ပေါင်းများစွာတွင် ကောင်းမွန်သောလှုပ်ရှားမှုများနှင့် DSA ကေဒါများထုတ်လုပ်ရန် ဆက်လက်လုပ်ဆောင်မည့် အခန်းများကို စတင်သည့် လက်တစ်ဆုပ်စာ ကျောင်းသားများနှင့် ချိတ်ဆက်ထားပါသည်။ ကျွန်ုပ်၏ပထမနှစ်တွင်၊ ကျွန်ုပ်သည် YDS အခန်းများနှင့်ကျွန်ုပ်တို့၏နွေရာသီညီလာခံတွင်တက်ရောက်သူအရေအတွက်ကိုသုံးဆထိရောက်စွာဆောင်ရွက်နိုင်ခဲ့သည်။ ကျွန်တော့်အတွက်ကတော့ ဗျူဟာက အလုပ်ဖြစ်တယ်ဆိုတာ ပြတယ်။
သို့တိုင်၊ နယူးယောက်ကို ဦးစားပေးမလုပ်ခြင်းနှင့်ပတ်သက်၍ တွန်းအားပေးမှုအချို့ကို ကျွန်ုပ်ရင်ဆိုင်နေရဆဲဖြစ်သည်။ တိကျပြတ်သားသော လူတန်းစားခွဲခြားမှုမျိုးမဟုတ်ပါက၊ DSA ခေါင်းဆောင်မှုတွင် အချို့သောသူများသည် New Jersey၊ Ohio၊ Kansas နှင့် Virginia ကဲ့သို့ မတူညီသောနေရာများတွင် ကြီးထွားနေသော ပြည်နယ်ကျောင်းများစွာထက် အထက်တန်းစားကောလိပ်ကျောင်းများတွင် အခန်းများကို ပိုမိုလိုချင်ကြကြောင်း ငုပ်လျှိုးနေပါသည်။ ကျွန်ုပ်၏ကြိုးစားအားထုတ်မှုအပေါ် ဤဝေဖန်ချက်ကြောင့် DSA ဘုတ်အဖွဲ့အတွက် ကျွန်ုပ်၏ဗျူဟာကို ချရေးနိုင်စေခဲ့သည်။ ISO နှင့် ပတ်သက်၍ ချဲ့ကားခြင်းခံရမည်ကို စိုးရိမ်ကြောင်း DSA ခေါင်းဆောင်ထံ ပေးပို့ခဲ့သည့် စာတမ်းတွင်လည်း ကျွန်ုပ် နိဂုံးချုပ်ခဲ့သည်။ ဝန်ထမ်းပိုများပြီး စိတ်လှုပ်ရှားစရာကောင်းတဲ့ လုပ်သားပရိုဂရမ်တွေရှိတဲ့ United Students Against Sweatshops လိုမျိုး အကျိုးအမြတ်မယူတဲ့ အဖွဲ့အစည်းတွေမှာ ကျောင်းသားတွေ ပိုဆုံးရှုံးနေတယ်လို့ ခံစားမိပါတယ်။
ယနေ့တွင်၊ Young Democratic Socialists of America – 2017 ခုနှစ်တွင် လက်ခံကျင့်သုံးခဲ့သော အမည်သစ် –- တွင် အခန်းပေါင်း 100 ခန့်ရှိသည်။ ဒီနံပါတ်က ဖေ့စ်ဘုတ်ခ်စာတွေကို ဖြတ်ကျော်ဖို့ အိပ်မက်မက်ခဲ့တာ။ ISO နှင့် USSA တို့ကဲ့သို့ ကျွန်ုပ်တို့၏ မဟာမိတ်အဖွဲ့များ သို့မဟုတ် ကျွန်ုပ်တို့၏ မဟာမိတ်အဖွဲ့များ မရှိတော့ပါ။ ယခု သမိုင်း၏ အစိတ်အပိုင်း အတော်များများသည် လူငယ် ဆိုရှယ်လစ်များ လုပ်ဆောင်နေပုံနှင့် ၎င်းတို့ စည်းရုံးပုံနှင့် သက်ဆိုင်သည်ဟုပင် မခံစားရပေ။
ဒါပေမယ့် ထာဝရတည်မြဲနေတဲ့အရာက အလုပ်မဖြစ်ရင် ပြင်လိုက်ပါ။ ဗျူဟာတစ်ခုနှင့် ၎င်း၏ နည်းပရိယာယ်များသည် လိုချင်သောရလဒ်များ မထုတ်ပေးတော့သည့်အခါ၊ ပြန်လည်အကဲဖြတ်ရန် လိုအပ်သည်။ တစ်ခါတစ်ရံတွင် အောင်မြင်မှုကိုရှာဖွေရန် သင်၏ကိုယ်ပိုင်ဓလေ့ထုံးတမ်းများနှင့် သက်တောင့်သက်သာဇုန်ကိုကျော်လွန်သွားခြင်းကို ဆိုလိုသည်။
ZNetwork သည် ၎င်း၏စာဖတ်သူများ၏ ရက်ရောမှုဖြင့်သာ ရန်ပုံငွေထောက်ပံ့ထားသည်။
လှူဒါန်းရန်