Nation သည် အစားထိုးမီဒီယာအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုလား။ Dollars and Sense (သို့) Mother Jones ကော၊ ဒါမှမဟုတ် Z Magazine ကရော ဘယ်လိုလဲ။ ဤအဖွဲ့အစည်းများသည် လက်ခံနိုင်လောက်သော အခြားနည်းလမ်းဖြင့် ဆုံးဖြတ်ချက်များချပါသလား။ သူတို့က အလုပ်သမားတွေကို ကောင်းကောင်းဆက်ဆံသလား။ သူတို့ရဲ့ပရိသတ်တွေနဲ့ ဆက်ဆံရေးကောင်းရှိလား။
လစဉ်ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းသည် စုပေါင်းဖွဲ့စည်းထားသော ပရောဂျက်တစ်ခုဖြစ်လာရန် ကောင်းသော ဦးတည်ချက်သို့ ဦးတည်နေသလား သို့မဟုတ် ပညာမဲ့ရွေးချယ်မှုတစ်ခု ပြုလုပ်နေခြင်းလား။ Pacifica တွင် ပြဿနာများကား အဘယ်နည်း၊ Pacifica ၏ “အခြားရွေးချယ်စရာ” အသွင်အပြင်များနှင့် ၎င်း၏ “အဓိကရေစီးကြောင်း” အပိုင်းများအကြား ကွဲလွဲမှုများနှင့် ပတ်သက်မှုရှိပါသလား။ ကောလိပ်ရေဒီယိုစခန်းများသည် အခြားရွေးချယ်စရာဖြစ်ပါသလား။ မိုက်ခရိုရေဒီယိုအသံလွှင့်ဌာနတွေကော။ အစားထိုး ဝဘ်ဆိုက် သို့မဟုတ် အင်တာနက် ပံ့ပိုးပေးသူသည် မည်သို့သော ပုံသဏ္ဌာန် ရှိသင့်သနည်း။ အခြား ဗီဒီယို ထုတ်လုပ်သည့် ကုမ္ပဏီနှင့် ပတ်သက်သည် ။
အထက်တန်းစားမဟုတ်သော ပရိသတ်များထံ ရောက်ရှိရန် ကျွန်ုပ်တို့ တတ်နိုင်သမျှ လုပ်ဆောင်နေပါသလား။ မည်သည့်မီဒီယာအဖွဲ့အစည်းအတွင်းမှ “အခြားရွေးချယ်စရာ” ဆိုသည်မှာ အဘယ်နည်းမဟုတ်သည်ကို ကျွန်ုပ်တို့ မည်သို့သိနိုင်မည်နည်း။ ပြင်ပအခြေအနေများသည် "အခြားရွေးချယ်စရာ" ရည်ရွယ်ချက်များကို အပေးအယူလုပ်ရန် တွန်းအားပေးသောအခါ၊ ပြင်ပလူများက မည်သို့ကူညီနိုင်သနည်း။ ထိုကိစ္စအတွက်၊ အပေးအယူများသည် ပြင်ပဖိအားများကို ဆင်ခြင်တုံတရားရှိသော တုံ့ပြန်မှုများ သို့မဟုတ် ပြည်တွင်းကတိကဝတ်ကင်းမဲ့မှုကို ထင်ဟပ်ခြင်းရှိမရှိ မည်သို့ဆုံးဖြတ်နိုင်မည်နည်း။ Utne Reader ရှိ ကြော်ငြာများသည် Time မဂ္ဂဇင်းတွင် ဖော်ပြသည့် ကြော်ငြာများနှင့် အခြားရွေးချယ်မှု ရှိပါသလား။ ယှဉ်ပြိုင်ခြင်းထက် အစားထိုးမီဒီယာအဖွဲ့အစည်းများသည် မည်သည့်အတိုင်းအတာအထိ အတူတကွလုပ်ဆောင်သင့်သနည်း။ ပရောဂျက်တစ်ခုစီသည် မိမိကိုယ်မိမိ ထိန်းသိမ်းစောင့်ရှောက်ခြင်းထက် မည်သည့်အတိုင်းအတာအထိ လုပ်ဆောင်နိုင်မည်နည်း။ တိုးတက်သော “မီဒီယာသုံးစွဲသူများ” သည် အစားထိုးမီဒီယာကို မည်မျှအတိုင်းအတာအထိ တက်ကြွစွာ ပံ့ပိုးသင့်သနည်း။ သင်၏အရေးကြီးသောအချက်အလက်များကို အခမဲ့ရယူခြင်းက သင်သည် လိမ္မာပါးနပ်သော အခြားမီဒီယာအသုံးပြုသူတစ်ဦးဖြစ်ကြောင်း ဆိုလိုပါသလား။ ဤမေးခွန်းများအားလုံးသည် အခြားရွေးချယ်စရာမီဒီယာကို အခြားရွေးချယ်စရာဖြစ်စေသည့်အရာအပေါ် အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုအနေဖြင့် ပါဝင်နေပါသလား။
ကြီးစိုးသောအဖြေသည် မိမိဘာသာ အဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုထားသည်မှာ ကြာပြီ။ ဥပမာအားဖြင့် Village Voice က သူ့ကိုယ်သူ အခြားရွေးချယ်စရာဟု ခေါ်ဆိုသော်လည်း ၎င်း၏ဖွဲ့စည်းပုံ၊ ဘဏ္ဍာရေး၊ နှင့် အစားထိုးမဟုတ်သော အဖွဲ့အစည်းများနှင့် ဆုံးဖြတ်ချက်ချရာတွင် လုံးဝနီးပါးတူညီပြီး ၎င်းအပြင် အဆိုပါကဏ္ဍများတွင် အပြောင်းအလဲပြုလုပ်ရန် ရည်ရွယ်ချက်မရှိပါက အခြားရွေးချယ်စရာဖြစ်နေဆဲဖြစ်သည်။ ဘာကြောင့်လဲဆိုတော့ Voice ရဲ့ CEO က ပြောတာပါ။
ပိုမိုကောင်းမွန်သောအဖြေတစ်ခုမှာ အစားထိုးမီဒီယာအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုတွင် အထူးဂုဏ်ရည်များပါရှိသည်။ သို့သော် အခြားရွေးချယ်စရာ အရည်အချင်းများနှင့် ပတ်သက်၍ ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် သဘောတူညီမှု မရရှိခဲ့ပေ။ အစွန်းတစ်ဖက်တွင်၊ "ကျွန်ုပ်နှစ်သက်သော ဂုဏ်ရည်များဖြင့် ကျွန်ုပ်၏အဖွဲ့အစည်းသည် အခြားရွေးချယ်စရာဖြစ်ပြီး ကျန်အရာများမှာ မဟုတ်ပါ။" အခြားတစ်ဖက်တွင်၊ “အစားထိုး” တစ်ခုဖြစ်စေသော အရည်အချင်းများစာရင်းသည် အလွန်ကွဲပြားပြီး လွှမ်းခြုံထားသည့်အရာဖြစ်သောကြောင့် အရာအားလုံးသည် အခြားရွေးချယ်စရာဖြစ်ပြီး အခြားအရာများထက် အခြားရွေးချယ်စရာမရှိပါ။
ဆယ်စုနှစ်များစွာ စိတ်အားထက်သန်စွာ စားသုံးပြီး အစားထိုးမီဒီယာကို ဖန်တီးထုတ်လုပ်ရန် ကူညီပေးခဲ့သောကြောင့် ဤပြဿနာများနှင့်ပတ်သက်၍ ကျွန်ုပ်တို့မည်မျှမရေမရာဖြစ်နေသည်ကို ကျွန်ုပ်ငြီးငွေ့ပါသည်။ လွန်ခဲ့သည့်ဆယ်စုနှစ်များအတွင်း၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ပဋိပက္ခနှင့် ငြင်းခုံခြင်းတို့ကိုကြောက်ရွံ့ခြင်းအတွက် ခိုင်မြဲသောရပ်တည်မှုမရှိဘဲ အရာများကို လျှောကျသွားစေပြီး ပြတ်ပြတ်သားသား ရပ်တည်နိုင်စေရန် ရည်ရွယ်သော ဤဝိုးတဝါးဖြစ်ခြင်းအား "လစ်ဘရယ်ဖြစ်ခြင်း" ဟုခေါ်သည်။ အဆုံးစွန်အားဖြင့် "လစ်ဘရယ်ဖြစ်ခြင်း" သည် အချောင်သမားနှင့် ကျင့်ကြံမှုကင်းမဲ့သူဖြစ်သည်။ မှန်ပါသည်၊ တစ်ခါတစ်ရံတွင် လူတို့သည် အမူအကျင့်ကောင်း၊ ရိုးသားသောသံသယစိတ် သို့မဟုတ် ဤလစ်ဘရယ်ဝါဒအမျိုးအစားအတွက် အသိဉာဏ်ကင်းမဲ့စွာ မှိန်းစက်သွားခြင်းတို့ကို လွဲမှားစွာ တွေးမြင်မိပြီး အန္တရာယ်ဖြစ်နိုင်သည်။ မှန်ပါသည်၊ လစ်ဘရယ်ဖြစ်ခြင်းကို ရှောင်ကြဉ်လိုသော ဆန္ဒသည် မကြာခဏဆိုသလို အဆက်မပြတ် တိုက်ခိုက်ဝေဖန်မှုများ ဖြစ်လာကာ ပံ့ပိုးကူညီမှုမျိုး ဘယ်သောအခါမှ ခံရတတ်ပါသည်။ ခုခံကာကွယ်သောလက်များဖြင့် ၎င်းသည် မခိုင်လုံသော နိုင်ငံရေးကွဲပြားမှုများကို ခိုင်လုံမှုမရှိသော နိုင်ငံရေးအရ ကွာရှင်းပြတ်စဲခြင်းနှင့် အစိတ်စိတ်အမွှာမွှာအဖြစ်သို့ မြှင့်တင်ပေးခဲ့သည်။ မည်သို့ပင်ဆိုစေကာမူ၊ အပြိုင်အဆိုင်လွန်ကဲစွာ၊ ခံစစ် သို့မဟုတ် လူများကို အလွဲသုံးစားလုပ်ရန် လွှမ်းမိုးချုပ်ကိုင်ထားသော်လည်း၊ စည်းမျဥ်းစံနှုန်းများထားရှိရန်မှာ တိုးတက်မှုအတွက် အရေးကြီးသောအချက်ဖြစ်သည်ဟူသော ထိုးထွင်းသိမြင်မှုသည် ကောင်းမွန်ပါသည်။ ကော်ပိုရိတ်မီဒီယာ mavens က ၎င်းတို့၏ ပရောဂျက်များသည် အခြားရွေးချယ်စရာဟု ဆိုပါက၊ ဤလစ်ဘရယ်ဝါဒ အမျိုးအစားသည် ထိုကိုယ်ပိုင်အဓိပ္ပါယ်ကို မည်သူမျှ ပြိုင်ဆိုင်ခြင်းမပြုရဟု ဆိုပါသည်။ ကောင်းပြီ၊ ပံ့ပိုးပေးထိုက်တဲ့ အခြားမီဒီယာတစ်ခုရှိတာကြောင့် အဲဒီတောင်းဆိုချက်ကို ယှဉ်ပြိုင်မယ်။
အရိုးရှင်းဆုံးသော အဓိပ္ပာယ်ဖြင့် ၎င်း၏ထုတ်ကုန်သည် အခြားရွေးချယ်စရာမီဒီယာကို အစားထိုးဖန်တီးပေးသည့်အရာ မဟုတ်ပေ။ လူမှုရေးဆိုင်ရာ စိုးရိမ်ပူပန်မှုများအကြောင်း သို့မဟုတ် အနုပညာဆိုင်ရာ သို့မဟုတ် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာလေ့လာမှု၏ နိုင်ငံရေး သို့မဟုတ် နိုင်ငံရေးမဟုတ်သော နယ်ပယ်အချို့နှင့် ပတ်သက်သည့် အခြားရွေးချယ်စရာ သတင်းစာများ၊ ရေဒီယို သို့မဟုတ် ဗီဒီယိုများ ရှိသင့်သည်။ သင့်လျော်သော အဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုချက်ဖြင့် ပင်မရေစီးကြောင်းဖြစ်သော သိပ္ပံနည်းကျအမေရိကန်သာမက တူညီသောမြေပြင်—ပင်မ PC ကမ္ဘာ၊ အချိန်၊ Mother Jones သို့မဟုတ် Z—နှင့် တူညီသောမြေပြင်တစ်ခုစီကို လွှမ်းခြုံထားသည့် အခြားအခြားသော အချိန်အပိုင်းအခြားတစ်ခုလည်း ဖြစ်သင့်သည်။ .
အခြားရွေးချယ်စရာဖြစ်ခြင်းသည် အင်စတီကျူးရှင်း၏ အယ်ဒီတာအဖွဲ့အား ဤ သို့မဟုတ် ထိုအကြောင်းအရာအပေါ် အာရုံစိုက်နေခြင်းဟု မဆိုလိုပါ။ အင်စတီကျူးရှင်းတစ်ခုအနေဖြင့် အခြားရွေးချယ်စရာဖြစ်ခြင်းသည် တည်းဖြတ်မှုဆိုင်ရာအကြောင်းအရာတွင် ဘယ် သို့မဟုတ် ညာ သို့မဟုတ် ကွဲပြားနေရုံမျှမက သေချာပါသည်။ အင်စတီကျူးရှင်းတစ်ခုအဖြစ် အစားထိုးရွေးချယ်ခံရခြင်းမှာ အင်စတီကျူးရှင်းကို မည်သို့ဖွဲ့စည်းပုံနှင့် အလုပ်လုပ်ပုံတို့နှင့် သက်ဆိုင်နေရမည်ဖြစ်သည်။
ပင်မမီဒီယာအဖွဲ့အစည်းတစ်ခု (အများပြည်သူ သို့မဟုတ် ပုဂ္ဂလိက) သည် အမြတ်အစွန်းအများဆုံးရရှိရန် သို့မဟုတ် ၎င်း၏အဓိကဝင်ငွေရင်းမြစ်အတွက် ကြော်ငြာရှင်များထံ အထက်တန်းစားပရိသတ်များကို ရောင်းချပေးလေ့ရှိသည်။ ၎င်းသည် လူ့အဖွဲ့အစည်း၏ အထက်တန်းကျသော လူမှုဆက်ဆံရေးများကို သတ်မှတ်သတ်မှတ်ခြင်းအား အားဖြည့်ကူညီရန်နှင့် ယေဘုယျအားဖြင့် အခြားအဓိကသော လူမှုရေးအဖွဲ့အစည်းများ၊ အထူးသဖြင့် ကော်ပိုရေးရှင်းများ၏ ထိန်းချုပ်မှုနှင့် ထိန်းချုပ်မှုများဖြင့် အမြဲတမ်းနီးပါး ဖွဲ့စည်းထားသည်။
ဆန့်ကျင်ဘက်အားဖြင့်၊ အခြားမီဒီယာအဖွဲ့အစည်းတစ်ခု (၎င်း၏အခြေအနေအရ ဖြစ်နိုင်သည့်အတိုင်းအတာအထိ) သည် အမြတ်အစွန်းရရှိရန် မကြိုးစားဘဲ၊ ဝင်ငွေအတွက် ကြော်ငြာရှင်များထံ အဓိကအားဖြင့် ပရိသတ်အား မရောင်းဘဲ (ထို့ကြောင့် ကျယ်ပြန့်ပြီး အထက်တန်းစားမဟုတ်သော ပရိသတ်ကိုရှာသည်) ကို ဖျက်ရန်ဖွဲ့စည်းထားပါသည်။ လူ့အဖွဲ့အစည်း၏ အထက်အောက် လူမှုဆက်ဆံရေး ဆက်ဆံရေးများကို အဓိပ္ပာယ်ဖွင့်ဆိုထားပြီး ၎င်းသည် ဖြစ်နိုင်သည့်အတိုင်း အခြားသော အဓိကလူမှုရေးအဖွဲ့အစည်းများ၊ အထူးသဖြင့် ကော်ပိုရေးရှင်းများနှင့် သီးခြားလွတ်လပ်စွာ ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံအရ လေးနက်စွာကွာခြားပါသည်။ အစားထိုးမီဒီယာအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုသည် မီဒီယာနှင့်လူမှုရေးလှုပ်ရှားမှုများကို စည်းရုံးခြင်းနည်းလမ်းအသစ်များကို တည်ထောင်ရန် ပရောဂျက်တစ်ခု၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအဖြစ် ရှုမြင်ပြီး ယင်းတို့ကို ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်ထိန်းသိမ်းခြင်းသာမကဘဲ တစ်ခုလုံးကို ပိုမိုမြှင့်တင်သွားရန် သန္နိဋ္ဌာန်ချထားပါသည်။ သေချာပါသည်၊ တိုးတက်လိုသော အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုသည် အမြတ်အစွန်းနှင့် ပိုလျှံမှုများကို စွန့်ပယ်နိုင်ပြီး စီးပွားဖြစ်ကြော်ငြာများကို ရှောင်ရှားရန်၊ အထက်တန်းစား ပရိသတ်များထက် ကျော်လွန်ရောက်ရှိရန်၊ ပုံမှန် အထက်တန်းအဆင့်များကို ဖယ်ရှားကာ အခြားကဲ့သို့သော လှုံ့ဆော်ပေးသည့် ပရောဂျက်များကို တက်ကြွစွာ ပံ့ပိုးပေးနိုင်ပါသည်။ လူမှုရေးနှင့် အထူးသဖြင့် စျေးကွက်ဖိအားများသည် လူများကို ဘက်ပေါင်းစုံမှ အခြားလမ်းကြောင်းများသို့ အချိန်တိုင်း တွန်းပို့ရန် ခက်ခဲစေသည်။ သို့သော် ဤမျက်နှာစာများတွင် တိုးတက်မှုရရှိရန် ကြိုးပမ်းခြင်းသည် အခြားရွေးချယ်စရာ အခြေအနေတစ်ခုဖြစ်သင့်သည်၊ သို့မဟုတ် ကျွန်ုပ်တို့သည် မိမိကိုယ်ကို ဖော်ပြရန် အခြားစကားလုံးကို ရှာဖွေသင့်သည်။
“အခြားသောမီဒီယာ” ဟူသော စကားစုသည် လူမှုရေးအရ သက်ရောက်မှုရှိမည်ဆိုပါက၊ ၎င်းတွင် အကြောင်းအရာအချို့ရှိရမည်။ သို့သော် မီဒီယာရွေးချယ်မှုများသည် အခြားရွေးချယ်စရာများကို ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့်သတ်မှတ်ထားခြင်းကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် အခြားသူများကို တိုက်ခိုက်ရန် ကျွန်ုပ်တို့၏အဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုချက်အား အသုံးပြုသင့်ပြီး ထိုကိစ္စအတွက်၊ မိမိကိုယ်ကိုလည်း အသုံးချသင့်သည်ဟု တွေးထင်မိပါသည်။ "အခြားရွေးချယ်စရာ" ဖြစ်ရခြင်း၏ အဓိပ္ပါယ်ကို ပိုင်းခြားသိမြင်ခြင်း၏ ရည်ရွယ်ချက်မှာ အခြားသူများ၏ သို့မဟုတ် ကျွန်ုပ်တို့၏ ချို့ယွင်းချက်များကို တိုက်ခိုက်ရန် သို့မဟုတ် ကျွန်ုပ်တို့၏ကိုယ်ပိုင် ချို့ယွင်းချက်များအား တိုက်ခိုက်ခြင်း သို့မဟုတ် ကဲ့ရဲ့ခြင်း မဟုတ်ဘဲ၊ ကျွန်ုပ်တို့ တိုးတက်ရန် လိုအပ်သည့်နေရာများကို သိရှိနားလည်စေရန်နှင့် ထိုသို့လုပ်ဆောင်ရန် အပြန်အလှန် ပံ့ပိုးကူညီမှုများ စတင်ရန်ဖြစ်သည်။ အထက်ဖော်ပြပါ ရှင်းလင်းချက်များအရ အစားထိုးရမည့် တားမြစ်ချက်၏ လက်တွေ့ကျသော အဓိပ္ပာယ်အချို့မှာ ရှင်းပါသည်။ အခြေအနေများခွင့်ပြုသည့်အတိုင်းအတာအထိ-
- အစားထိုးမီဒီယာအဖွဲ့အစည်းများတွင် လုပ်ကိုင်နေသူများအကြား ဝင်ငွေကွာခြားချက်များသည် တဖြည်းဖြည်း ကျဆင်းသင့်ပြီး ဆက်လက်ရှိနေသူများ (ရှိပါက) တရားဝင်မျှတမှုရှိသင့်ပြီး အချို့သောအာဏာများကို အခြားသူများထက် ပိုမို၍ ပံ့ပိုးမပေးသင့်ပါ။
- အစားထိုးမီဒီယာအဖွဲ့အစည်းများ၏ လုပ်ငန်းခွင်အခြေအနေများသည် ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် ကွဲလွဲမနေသင့်ပါ။ ဆိုလိုတာက လုပ်စရာအလုပ်တွေ မတူညီတဲ့အတွက်၊ အလုပ်ရဲ့ဘဝတစ်ခုလုံးရဲ့ အရည်အသွေးကို အလုပ်သမားအားလုံးနဲ့ နှိုင်းယှဉ်ရမှာဖြစ်ပြီး (လုံးဝမဟုတ်ရင်) အလုပ်အခြေအနေ ပိုဆိုးတဲ့သူတွေဟာ လျော်ကြေးပေးတာမျိုးမဟုတ်ဘဲ အပြန်အလှန်အားဖြင့် လျော်ကြေးပေးသင့်တယ်။ .
- ဆုံးဖြတ်ချက်များ အပေါ် ပါဝါနှင့် သြဇာလွှမ်းမိုးမှု ပုံမှန်အထက်တန်းများကို လျှော့ချပြီး ဖြစ်နိုင်သမျှ ဖယ်ရှားသင့်သည်။ ဤသည်မှာ လက်တွေ့ကျသော အဓိပ္ပါယ်နှစ်ရပ်ရှိသည်။ ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းနည်းလမ်းများသည် ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်နှင့်အတူ ပူးပေါင်းပါဝင်ပြီး ဒီမိုကရက်တစ်ဖြစ်သင့်သည်၊ ပါဝင်သူများသည် ဆုံးဖြတ်ချက်များကို ၎င်းတို့အလှည့်ကျခံရသည့်အတိုင်းအတာအထိ အချိုးကျအကျိုးသက်ရောက်သင့်သည်ဟု ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့်နားလည်သဘောပေါက်ထားသင့်သည်။ ထို့အပြင်၊ လုပ်ငန်းခွင်အခြေအနေများ (နှင့် သင်တန်းများ) သည် ပါဝင်သူအားလုံးကို ၎င်းတို့၏မဲပေးပိုင်ခွင့်ပုံစံမဟုတ်စေရန် အခွင့်အာဏာပေးသင့်သော်လည်း ပါဝင်သူတိုင်းတွင် ၎င်းတို့၏ထင်မြင်ယူဆချက်များကို ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေရန် သတင်းအချက်အလက်၊ ယုံကြည်မှု၊ အချိန်နှင့် လုံခြုံမှုရှိစေရေး၊ တင်ပြရန်နှင့် ထိရောက်စွာ အနိုင်ယူနိုင်စေရန်၊ လိုအပ်တဲ့အခါ။
- ခက်ခဲသော အတားအဆီးများကို ဆန့်ကျင်သည့်တိုင် ကျား၊မနှင့် လူမျိုးရေး ကွဲပြားမှု လျော့ပါးလာစေရန် ဖြည်းဖြည်းချင်း လုပ်ဆောင်သင့်သည်၊ ဆိုလိုသည်မှာ အဆိုပါ အဖွဲ့အစည်းများ၏ ယဉ်ကျေးမှု၊ ၎င်းတို့၏ အမှန်တကယ် လူဦးရေနှင့် သရုပ်ဆောင်များ၏ အလုပ်အကိုင် အခန်းကဏ္ဍများသည် အမျိုးသမီးဝါဒနှင့် ယဉ်ကျေးမှုပေါင်းစုံ ရည်မှန်းချက်များကို ဖော်ဆောင်သင့်သည်။
- ပရိသတ်နှင့် ဆက်ဆံရေးသည် အထူးသဖြင့် ပွင့်လင်းမြင်သာမှု၊ ဆွေးနွေးမှု၊ နှင့် အပြည့်အဝဆက်သွယ်မှုတို့၌ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေသော တူညီသောတန်ဖိုးများနှင့် စံနှုန်းများကို လေးစားမြှင့်တင်သင့်သည်။ ရှာဖွေသော ပရိသတ်သည် ကျယ်ပြန့်ပြီး လူမှုရေးအရ ဆက်စပ်မှုရှိသင့်သည် (တစ်ခါသုံးဝင်ငွေနှင့် ကြော်ငြာသူများအတွက် ဆွဲဆောင်မှုရှိသောသူများသာမဟုတ်ပါ)။
- အခြားအခြားရွေးချယ်စရာမီဒီယာပရောဂျက်များနှင့် ဆက်ဆံရေးသည် အထောက်အကူဖြစ်သင့်သည်။ အစီအစဉ်သည် မိမိကိုယ်မိမိ ထိန်းသိမ်းခြင်း တစ်ခုတည်း မဖြစ်သင့်ဘဲ အခြားရွေးချယ်စရာ ပရောဂျက်တစ်ခုလုံး၏ ရှေ့တိုးရေးဖြစ်သည်။
လက်ရှိတွင် အခြားမီဒီယာအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုဟု ခေါ်တွင်သော အလုပ်လုပ်ကိုင်သူတိုင်းနီးပါးသည် ၎င်းတို့၏ လုပ်ငန်းခွင်များနှင့် ထုတ်ကုန်များသည် ဖိနှိပ်ချုပ်ချယ်သော ကျား၊ မ၊ လူမျိုးရေးဖွဲ့စည်းပုံများနှင့် အလုပ်သမား ကွဲပြားမှုနှင့် ကျယ်ပြန့်သော လူ့အဖွဲ့အစည်းတွင် ဤမျှသာလွန်သော ဆုလာဘ်မျိုးများကို မျိုးပွားခြင်းမျိုး မပြုလုပ်သင့်ကြောင်း နားလည်ထားပြီးဖြစ်သည်။ အထက်ဖော်ပြပါ အဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုချက်များသည် ဤအသိအမြင်တွင် လူတန်းစားဆက်ဆံရေးနှင့် စီးပွားရေးဖွဲ့စည်းပုံဆိုင်ရာ ပြဿနာများနှင့် အပြန်အလှန် စည်းလုံးညီညွတ်မှုနှင့် ဖြန့်ကျက်မှုဆိုင်ရာ အာရုံခံစားနိုင်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ မီဒီယာအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုသည် ဤအဆုံးသတ်များကို ပိုမိုပြီးမြောက်လေလေ အခြားရွေးချယ်စရာတစ်ခုဖြစ်သည်ဟု ကျွန်ုပ်ထင်ပါတယ်။ ရည်မှန်းချက်များကို ပိုမိုသန့်စင်ပြီး ရှင်းလင်းနိုင်မည်ဟု သံသယမရှိပါဘဲ၊ အခြားအခြားသော မီဒီယာများက ကြိုးပမ်းဆောင်ရွက်သင့်သော အောင်မြင်မှုများလည်း ရှိနေပါသည်။ အရေးကြီးဆုံးကတော့ ဒီရည်မှန်းချက်တွေကို အကောင်အထည်ဖော်ဖို့ နည်းလမ်းတွေအများကြီးရှိပါတယ်။ အခြားရွေးချယ်စရာ မီဒီယာ အမျိုးအစား ကွဲပြားရုံသာမက (အသံ၊
ဗီဒီယို၊ ပုံနှိပ်ခြင်း) တွင် မတူညီသော အရည်အချင်းများ ရှိသော်လည်း မတူညီသော ရေဒီယို ပရောဂျက်များ၊ ဗီဒီယို ပရောဂျက်များ သို့မဟုတ် ပရင့်ထုတ်ခြင်း ပရောဂျက်နှစ်ခုသည် တူညီသော ရည်မှန်းချက်များကို ပြီးမြောက်အောင်မြင်ရန် နည်းလမ်းများစွာကို မကြာခဏ ရှာဖွေလေ့ရှိသည်။
မည်သို့ပင်ဆိုစေကာမူ၊ လမ်းပြပန်းတိုင်အဖြစ် အမြတ်အစွန်းနှင့် ပိုငွေများကို ငြင်းပယ်ခြင်းမဟုတ်ဘဲ ဝင်ငွေရင်းမြစ်အဖြစ် ကြော်ငြာများကို လျော့ချခြင်း သို့မဟုတ် ဖယ်ရှားပစ်ခြင်း၊ ကျယ်ပြန့်သော လက်ရွေးစင်မဟုတ်သော ပရိသတ်များထံ ဆက်သွယ်ခြင်း၊ အလုပ်အခန်းကဏ္ဍများတွင် လူမျိုး၊ ကျား၊ မနှင့် အတန်းတင်အဆင့်များကို စိန်ခေါ်သည့် ဖွဲ့စည်းပုံ၊ လစာနှုန်းထားများ ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်း၊ နှင့် အခြားရွေးချယ်စရာပရောဂျက်ကိုလိုက်လျှောက်စဉ်တွင် ကော်ပိုရိတ်အရှုပ်အထွေးများကို အလျှော့မပေးဘဲ အခြားမီဒီယာအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုက အခြားရွေးချယ်စရာဖြစ်စေသည့်အရာ။
အဖြေသည် ဟုတ်ကဲ့ဟု ယူဆပါက၊ ဤအဖွဲ့ချုပ်တွင် ပေါင်းစည်းထားသော အခြားမီဒီယာအဖွဲ့အစည်းများသည် အဖွဲ့ဝင်များ၏ ကတိကဝတ်များကို ဖော်ပြသည့် “သမဂ္ဂတံဆိပ်” တစ်မျိုးဖြစ်လာကြောင်း တွေးကြည့်ပါ။ အဖွဲ့ချုပ်သည် အလွန်ကျဉ်းမြောင်းသော၊ ကန့်သတ်ချုပ်ချယ်မှု သို့မဟုတ် ဖြူစင်သန့်ရှင်းနေရန် မလိုအပ်သော်လည်း အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာနှင့် တစ်ဦးချင်းအဖွဲ့ဝင်အားလုံးသည် အခြားရွေးချယ်စရာမီဒီယာပန်းတိုင်များကို ပြည့်စုံစွာလိုက်လျှောက်ရန် တောင်းဆိုရမည်ဖြစ်သည်။ ဤအဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုချက်ဖြင့် အဖွဲ့ချုပ်သည် အပြန်အလှန်ပံ့ပိုးမှု၊ မြှင့်တင်မှု၊ တက်ကြွမှု၊ အရင်းအမြစ်များနှင့် သင်ခန်းစာများမျှဝေမှု၊ အကျပ်အတည်းစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် ဖျန်ဖြေပေးရေး၊ နှင့် ဤဆောင်းပါး၏အစပိုင်းတွင် ဖော်ပြထားသော မေးခွန်းအမျိုးအစားများအတွက် အကူအညီဖြစ်နိုင်သည်။
ဒါပေမယ့် ဒီလိုမျိုးအဖွဲ့ချုပ်က ဘယ်ကလာတာလဲ။ သတင်းကောင်းမှာ တိုရွန်တို၊ လော့စ်အိန်ဂျလိစ်၊ နယူးယော့ခ်၊ ဘော့စတွန်နှင့် အခြားမြို့အနည်းငယ်ရှိ မီဒီယာ တက်ကြွလှုပ်ရှားသူများသည် ယခုအခါ မီဒီယာသမားများနှင့် တက်ကြွလှုပ်ရှားသူများ၏ အောက်ခြေဒေသဆိုင်ရာ မဟာမိတ်ဖွဲ့မှုများကို ဖန်တီးနေပြီဖြစ်သည်။ အစားထိုးရလဒ်များဖန်တီးရန် ရည်ရွယ်၍ အဆိုပါမြို့များရှိ မီဒီယာများတွင် အလုပ်လုပ်နေသူများသည် အစည်းအဝေးနှင့် မည်သို့လုပ်ဆောင်ရမည်ကို ဆွေးနွေးကြသည်။ ပြီးခဲ့သည့် မီဒီယာနှင့် ဒီမိုကရေစီကွန်ဂရက်မှ ထွက်ပေါ်လာသော တိုးတက်သော မီဒီယာအဖွဲ့အစည်းများဖြစ်သည့် လွတ်လပ်သော စာနယ်ဇင်းအဖွဲ့ IPA ကို ဖွဲ့စည်းခဲ့သည်။ IPA သည် ထောက်ပံ့ပေးထားပြီး သို့မဟုတ် လုပ်ဆောင်နေပါသည်- ထုတ်ဝေမှုဆိုင်ရာ အချက်အလက်များကို လွှင့်တင်နိုင်သည့် အဖွဲ့ဝင်များအားလုံးအတွက် အခမဲ့ ဝဘ်ဆိုက်တစ်ခု (www.indypress.org)၊ အစားထိုး စာနယ်ဇင်းများနှင့် သက်ဆိုင်သည့် ကိစ္စရပ်များကို စာရင်းပြုစုဆွေးနွေးခြင်း၊ သက်တမ်းတိုးခြင်းနှင့် စာပို့ခြင်းစာရင်းများကို ကူညီရန် စုပေါင်းစက္ကူဝယ်ယူခြင်းမှအစ နည်းပညာဆိုင်ရာအကူအညီအစီအစဉ်အမျိုးမျိုး၊ အရည်အချင်းရှိသော တိုးတက်သော ဂျာနယ်လစ်များကို နေရာချထားရန်၊ လေ့ကျင့်ရန် အလုပ်သင်အစီအစဉ်တစ်ခု၊ တိုင်းရင်းသား စာနယ်ဇင်းများနှင့် တိုးတက်သော စာနယ်ဇင်းများကြား ကွာဟမှုကို ပေါင်းကူးနိုင်ရန် ရည်ရွယ်၍ ဆွေးနွေးမှုများ၊ အစည်းအဝေးများ ဆက်တိုက် ပြုလုပ်ခြင်း၊ ကုန်ကျစရိတ်နည်းသော သို့မဟုတ် ထောက်ပံ့ရန် ငွေရှာဖွေခြင်း။
တိုက်ရိုက်မေးလ်ကြိုးပမ်းမှုများကဲ့သို့သော အရာများအတွက် IPA အဖွဲ့ဝင်များကို အသုံးပြုရန်အတွက် အခမဲ့ (နှင့် လုပ်ရသောနည်း) ချေးငွေများ။ နိုင်ငံတွင်း ကြော်ငြာကမ်ပိန်းတစ်ခုသည် အမေရိကန်ပြည်သူလူထုအား ကောင်းမွန်သော တိုးတက်ပြောင်းလဲလာသော အခြားရွေးချယ်စရာ မဂ္ဂဇင်းများစွာအကြောင်း အမေရိကန်လူထုအား အသိပေးရန်၊ ဖြန့်ဖြူးမှုမှ ဘားကုဒ်များအထိ အရာအားလုံးကို လွှမ်းခြုံထားသည့် လုပ်နည်းလက်စွဲစာအုပ်များ ဆက်တိုက်ရေးသားခြင်း၊ စာရင်းသွင်းသူများကို အားပေးသူများအဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲနည်းသင်တန်း။ (ဤစာစောင်တွင်ဖော်ပြထားသော Zapatista နိုင်ငံတကာပဏာမခြေလှမ်းများသည် အလားတူလမ်းညွန်ချက်ဖြစ်သည်။)
သို့သော် ဤကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုများမှ လွဲချော်နေသည့် အရာတစ်ခုသည် စည်းလုံးညီညွတ်သော ပန်းတိုင်များနှင့် အကဲဖြတ်ခြင်းဆိုင်ရာ စံနှုန်းများဖြစ်သည်- ကင်းကွာနေရန် ကန့်သတ်ထားခြင်းမရှိ၊ ဆုတ်ယုတ်သွားစေရန် တရားမ၀င်၊ ၎င်းတို့၏ အခြားရွေးချယ်စရာများကို ငြင်းဆိုရန်မှာလည်း မရေမရာဖြစ်နိုင်သည်။ ထို့ကြောင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် လွန်ခဲ့သောလများစွာက Z တွင်ပြုလုပ်ခဲ့သော အဆိုပြုချက်တစ်ခု၏အဆက်ကို အစောပိုင်းအပိုင်းမှပါဝင်သည့်အကြောင်းအရာအချို့ကို ပေါင်းစပ်ထားပြီး၊ ယခုအကြိမ်သည် ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော ဖက်ဒရယ်ပြည်ထောင်စုအတွက် ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော မစ်ရှင်ထုတ်ပြန်ချက်ပုံစံဖြင့် ပိတ်လိုက်ပါသည်။ ရှေ့သို့တက်လှမ်းရန်အတွက် အခြေခံအဖြစ် လူတို့သည် ဤအကြံဥာဏ်များကို ဆွေးနွေးပြီး ပိုမိုကောင်းမွန်လာလိမ့်မည်ဟု မျှော်လင့်ပါသည်။ ၎င်းကိုတည်ဆောက်ရန် ကျွန်ုပ်တို့ရွေးချယ်ပါက ဖက်ဒရယ်ပြည်ထောင်စုသည် ကြီးထွားရန်နှင့် ကွဲပြားရန် လုံလောက်သော ပါဝါရှိရန် လိုအပ်သော်လည်း ကြီးထွားမှုနှင့် ကွဲပြားစေမည့် တန်ဖိုးရှိရန် ၎င်းသည် စစ်မှန်သော အခြားမီဒီယာအထောက်အထားတစ်ခုကိုလည်း သတ်မှတ်ရပါမည်။
FAMAS အတွက် Mission Statement
FAMAS သည် အခြားရွေးချယ်စရာမီဒီယာပရောဂျက်များနှင့် အင်စတီကျူးရှင်းများအပြင် အခြားရွေးချယ်စရာမီဒီယာကို ပံ့ပိုးပေးသည့် တစ်ဦးချင်းစီ၏ အဖွဲ့ချုပ်ဖြစ်သည်။ FAMAS တွင် ထုတ်လုပ်သည့်အဖွဲ့အစည်းများ (ဥပမာ-ထုတ်ဝေသူများ၊ ရေဒီယိုနှင့် အသံဖမ်းပရောဂျက်များ၊ ရုပ်ရှင်ကုမ္ပဏီများ၊ ခွေးကြည့်အဖွဲ့များ၊ မီဒီယာအင်စတီကျုများ)၊ ဖြန့်ဝေသည့်အဖွဲ့အစည်းများ (အခြားရွေးချယ်စရာစာအုပ်ဆိုင်များ၊ စပီကာများဗျူရို၊ ရေဒီယိုဌာနများ၊ အဖွဲ့အစည်းများနှင့် ညီလာခံများစသည်) တို့ပါ၀င်ပါသည်။ တစ်ဦးချင်းစီ (စာရေးဆရာများ၊ ရုပ်ရှင်ထုတ်လုပ်သူများ၊ ကာတွန်းဆရာများ၊ သတင်းထောက်များ၊ သုတေသီများ၊ ဝဘ်လှည့်ပတ်သမားများ၊ စပီကာများ၊ ဓာတ်ပုံဆရာများ၊ ဖျော်ဖြေတင်ဆက်သူများ၊ ကျေးလက်အနုပညာရှင်များ၊ လူရွှင်တော်များ) နှင့် တိုးတက်သော အခြားရွေးချယ်စရာမီဒီယာ “စားသုံးသူများ” (စာဖတ်သူများ၊ နားထောင်သူများ၊ ကြည့်ရှုသူများ) တို့လည်း ထုတ်လုပ်ပါသည်။ FAMAS အဖွဲ့အစည်းနှင့် တစ်သီးပုဂ္ဂလအဖွဲ့ဝင်များသည် ၎င်းတို့၏ သီးခြားအစီအစဉ်များတွင်သာမက အလုပ်အတွက်ပါ ကတိကဝတ်ပြုကြသည်။
အတူတကွ:
- ကျွန်ုပ်တို့၏ လုပ်ဆောင်ချက်များအားဖြင့် အခြားရွေးချယ်စရာမီဒီယာသည် မည်သည်နှင့် ၎င်းကို ပံ့ပိုးပေးရကျိုးနပ်ကြောင်း သတ်မှတ်ပါ။
- အခြားမီဒီယာများ၏ ဖြန့်ဝေမှုနှင့် အကျိုးသက်ရောက်မှုများကို အားကောင်းစေပြီး အချင်းချင်း၏ ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုများကို နှစ်ဦးနှစ်ဖက် အကျိုးဖြစ်ထွန်းစေပါသည်။
- အပြုသဘောဆောင်သောလူမှုရေးပြောင်းလဲမှုအတွက် ပင်မမီဒီယာကို အသုံးချရန် ကြိုးစားသူများကို ကူညီပေးပါ။
- အစားထိုးမီဒီယာနှင့် ၎င်းတို့၏ထုတ်ကုန်များကို အသုံးပြုသည့် ပရိသတ်များအကြား ဆက်သွယ်မှုကို မြှင့်တင်ပါ။
ဖွဲ့စည်းပုံ
FAMAS တွင် အဖွဲ့ဝင် အမျိုးအစား နှစ်မျိုး ရှိသည်- အစားထိုး မီဒီယာ အဖွဲ့အစည်းများနှင့် အစားထိုး မီဒီယာကို ပံ့ပိုးပေးသော ပုဂ္ဂိုလ်များ။ FAMAS ၏ အဖွဲ့အစည်းနှင့် တစ်ဦးချင်း အဖွဲ့ဝင်တိုင်းသည် FAMAS ၏ အတွင်းပိုင်းဖွဲ့စည်းပုံ၊ လစာပမာဏနှင့် အခြားရွေးချယ်စရာမီဒီယာအတွက် ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းနှင့်ပတ်သက်သည့် FAMAS ၏ မျှဝေထားသော လမ်းညွှန်ချက်များကို ကတိပြုသည်-
- ပိုမိုကောင်းမွန်သော လူ့အဖွဲ့အစည်းအတွက် လုပ်ဆောင်ရာတွင် ကျွန်ုပ်တို့ရရှိရန် မျှော်လင့်ထားသော တန်ဖိုးများကို ရောင်ပြန်ဟပ်ပါ။
- ကျွန်ုပ်တို့၏မီဒီယာလုပ်ငန်းနှင့် အစီအစဉ်များပေါ်တွင် လူ့အဖွဲ့အစည်းအတွင်း အကျင့်ပျက်ခြစားမှုနှင့် ဘက်လိုက်မှုဆိုင်ရာ ဖိအားများကို တန်ပြန်ပါ။
- ကျွန်ုပ်တို့ကိုယ်တိုင် အလုပ်သမားများ၏ မညီမျှမှုများကို ကျော်လွှားပါ။
- ဆိုလိုသည်မှာ FAMAS အဖွဲ့အစည်းဝင်များအားလုံးသည် ဝန်ထမ်းများနှင့် စေတနာ့ဝန်ထမ်းများအကြား အထက်အောက်ခွဲခြားမှုများကို လျှော့ချရန်နှင့် နောက်ဆုံးတွင် အတန်း၊ ကျား၊
- လူမျိုးရေးနှင့် ကျား၊မ နှင့် ပတ်သက်၍ FAMAS ၏ လုပ်ငန်းခွဲများ အနေဖြင့် အလုပ်များသည် လူမျိုးရေးခွဲခြားမှုနှင့်/သို့မဟုတ် လိင်မှုဝါဒကို ချီးမြှင့်ခြင်း သို့မဟုတ် အပြုအမူအတွက် သက်ရောက်မှု သို့မဟုတ် အလုပ်ရှိလူများ၏ အသိဉာဏ်ဖြင့် မျိုးပွားခြင်း ယဉ်ကျေးမှု သို့မဟုတ် ဆွေမျိုးပေါက်ဖော်လက္ခဏာများ မပေါင်းစပ်သင့်ဟု သဘောတူပါသည်။
အတန်းအစားနှင့် ပတ်သက်၍ FAMAS ၏ လုပ်ငန်းခွဲများသည် အထက်ဖော်ပြပါ ရည်မှန်းချက်များ အောင်မြင်စေရန် လုပ်ဆောင်ခြင်း၏ လူသိများသော နည်းလမ်း နှစ်ခုမှာ- (၁) အသေးစား ပရောဂျက်များနှင့် အဖွဲ့အစည်းများတွင် စုပေါင်းအဖြစ် လုပ်ကိုင်ရန်၊ မကြာခဏ မြင့်မားသော အလုပ်အကိုင်များတွင် ထပ်နေခြင်းနှင့် လည်ပတ်မှု အများအပြားကို ပေါင်းစပ်ထည့်သွင်းခြင်း ဖြစ်သည်။ ; နှင့် (၂) မည်သည့်အရွယ်အစား လုပ်ငန်းများတွင်မဆို အလုပ်သမားတစ်ဦးစီသည် ၎င်း၏ စွမ်းဆောင်နိုင်မှုဆိုင်ရာ သက်ရောက်မှုများနှင့် အခြားအလုပ်သမားများအားလုံးအတွက် ၎င်း၏ဘဝအရည်အသွေးဆိုင်ရာ သက်ရောက်မှုများတွင် နှိုင်းယှဉ်နိုင်သော တာဝန်နှင့်တာဝန်များ ပေါင်းစပ်ပါဝင်ကြောင်း သေချာစေရန် မျှတသောအလုပ်ရှုပ်ထွေးမှုများကို ပေါင်းစပ်ထည့်သွင်းရန်။
FAMAS ၏ တွဲဖက်လုပ်ကိုင်သူများသည် အပြုသဘောဆောင်သောတန်ဖိုးများကို ပေါင်းစည်းရာတွင် ဖွဲ့စည်းပုံဆိုင်ရာအောင်မြင်မှု သို့မဟုတ် ကျရှုံးခြင်း၏ ရှင်းရှင်းလင်းလင်းလက္ခဏာတစ်ရပ်မှာ ဝင်ငွေဖြန့်ဖြူးခြင်းဖြစ်သည်ကို သဘောတူပါသည်။ အနိမ့်ဆုံးမှ အမြင့်ဆုံးအထိ လုပ်ခလစာ ပျံ့နှံ့မှုကို လျှော့ချခြင်းနှင့် ပေးချေမှုတွင် ကျန်ရှိနေသော ကွဲပြားမှုများအတွက် မျှတသော ယုတ္တိဗေဒကို အာမခံခြင်းသည် FAMAS အဖွဲ့အစည်းအားလုံး၏ ပန်းတိုင်ဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့် FAMAS အဖွဲ့ဝင်များသည် အထူးလိုအပ်မှုအပေါ် အာရုံစိုက်၍ ကြိုးစားအားထုတ်မှုနှင့် အနစ်နာခံမှုနှင့်အညီ ပေးဆောင်ရမည့် လစာစံနှုန်းကို အကောင်အထည်ဖော်ရန် လုပ်ဆောင်သည်။
ထို့ကြောင့် FAMAS ၏လုပ်ငန်းခွဲများသည် ဤရည်မှန်းချက်များရရှိရန် အချိန်ယူရသော်လည်း၊ နောက်ဆုံးတွင် အခြားမီဒီယာအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုရှိ ကွဲပြားသောလုပ်ခလစာကို မျှတစေသည့် တစ်ခုတည်းသောယုတ္တိဗေဒသည် အပိုလက်ခံရရှိသူများသည် ပိုကြိုးစားသည် သို့မဟုတ် ပိုကြာသည်ဖြစ်စေ သို့မဟုတ် (အလွန်ကောင်းသောအကြောင်းပြချက်တစ်ခုခုကြောင့်) တာရှည်ခံနိုင်စေမည့် တစ်ခုတည်းသောယုတ္တိဗေဒသဘောဖြစ်သည်။ ဖြည့်ဆည်းမှုနည်းသောအလုပ်၊ သို့မဟုတ် ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းနေသည့် လိုအပ်ချက်အချို့ရှိသည်။ ထိုသို့သောအခြေအနေမျိုးတွင်၊ အမြင့်ဆုံးနှင့် အနိမ့်ဆုံးနာရီလုပ်ခအချိုးသည် မည်သည့်အခါမျှ ကျယ်ပြန့်မည်မဟုတ်ပေ။
ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်း
အကောင်းဆုံးအနေနှင့်၊ အရင်းအမြစ်များနှင့် ပြင်ပကန့်သတ်ချက်များမှ ခွင့်ပြုထားသည့် ကန့်သတ်ချက်များအတွင်း၊ FAMAS အင်စတီကျူးရှင်းများရှိ လူများသည် ဆုံးဖြတ်ချက်များ၏ ရလဒ်များကို သက်ရောက်မှုရှိသောကြောင့် ၎င်းတို့၏ အဖွဲ့အစည်းများနှင့် လုပ်ဆောင်ချက်များ (နှင့် FAMAS အတွင်းရှိ) နှင့် ပတ်သက်၍ အချိုးအစားအလိုက် ဆုံးဖြတ်ချက်များချကြသည်။ စားပွဲခုံကို ဘယ်လိုစီစဉ်မလဲ၊ ဥပမာ၊ တခြားဘယ်သူမှ သိသိသာသာ မထိခိုက်တဲ့အတွက် တစ်ဦးချင်းစီက အာဏာရှင်ဆန်တယ်လို့ ပြောကြတယ်။ အခြား ဆုံးဖြတ်ချက်များ တွင်မူ လူများစွာ ထိခိုက်မိပါက၊ အကောင်းဆုံး ချဉ်းကပ်နည်းမှာ ၅၀ ရာခိုင်နှုန်း အပေါင်း တစ်မဲ၊ သုံးပုံနှစ်ပုံ၊ အများဆန္ဒ စသည်တို့ ကဲ့သို့သော ရလဒ်များကို ဆုံးဖြတ်ခြင်းအတွက် ဆုံးဖြတ်ချက် အမျိုးမျိုးဖြင့် တစ်ဦးတစ်ယောက်ချင်း ဆန္ဒမဲဖြင့် ဆုံးဖြတ်ခြင်း ဖြစ်နိုင်သည်။ အလုပ်အဖွဲ့၊ ထို့နောက် အဖွဲ့သည် အကောင်အထည်ဖော်မှုအစီအစဉ်များကို ၎င်းတို့ကိုယ်တိုင်ဆုံးဖြတ်သည့် ပရောဂျက်တစ်ခုလုံးမှ ကျယ်ပြန့်သောလမ်းညွှန်ချက်များကို ချမှတ်ထားခြင်းဖြစ်နိုင်သည်။
FAMAS သည် ဆုံးဖြတ်ချက်အားလုံးအတွက် သီးခြားမဲပေးခြင်းဆိုင်ရာ လုပ်ထုံးလုပ်နည်းတစ်ခုအား ပိတ်ဆို့အရေးယူခြင်းမပြုဘဲ သဘောတူလက်ခံမည့်အစား- (၁) ထိခိုက်ခံစားရသည့်အတိုင်း ထိခိုက်ခံရသူအားလုံး၏ ပါဝင်မှုကို ကြိုးပမ်းဆောင်ရွက်ခြင်း၊ (၂) အလုပ်ခွင်တွင် အလုပ်သမားများအားလုံးကို စွမ်းဆောင်နိုင်စေရန် အာမခံချက်ပေးရန်၊ ပါဝင်ဆောင်ရွက်သောအခါတွင် လူတိုင်းသည် ၎င်းတို့၏ဆန္ဒများမှ ရလဒ်များကို အကျိုးသက်ရောက်လိမ့်မည်ဟူသော ယုံကြည်ချက်ဖြင့် စားသုံးနိုင်သည်။ တစ်ဦးကိုတစ်ဦး ထိခိုက်နိုင်သောကြောင့် အချိုးအစားချမှတ်ခြင်းဆိုင်ရာ ဆုံးဖြတ်ချက်များအပြင် ပါဝင်ပတ်သက်သူအားလုံးအတွက် နှိုင်းယှဉ်နိုင်သော လုပ်ငန်းခွင်ဆိုင်ရာ စွမ်းဆောင်နိုင်မှုသည် အထူးသဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့၏လူ့အဖွဲ့အစည်းတွင် အမျိုးမျိုးသောအကြောင်းများကြောင့် စုံလင်စွာအကောင်အထည်ဖော်ရန် ခက်ခဲပါသည်။ သို့သော် များစွာသော တိုးတက်မှုကို ရရှိနိုင်ပြီး အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းဆိုင်ရာ အသိပညာနှင့် ကျွမ်းကျင်မှုဆိုင်ရာ အချိုးကျသော ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်ခြင်းဆိုင်ရာ သြဇာလွှမ်းမိုးမှုနှင့် ကွဲပြားသော (elitist) တို့မှ အလုပ်သမားများကို ဖယ်ထုတ်ခြင်း၏ ဆန့်ကျင်ဘက် ပင်မစံနှုန်းများကို တက်ကြွစွာ ကတိကဝတ်ပြုခြင်းသည် ပိုင်းခြားရန် အလွန်လွယ်ကူပါသည်။
FAMAS ၏ ပရိုဂရမ်FAMAS အဖွဲ့ဝင်ဖြစ်မှုသည် အဖွဲ့အစည်း၏တန်ဖိုးများနှင့် ကတိကဝတ်များဆိုင်ရာ သင်္ကေတဖြစ်သော ပြည်ထောင်စုတံဆိပ်ကို ၀တ်ဆင်ထားသကဲ့သို့ ဖြစ်လာမည်ဖြစ်သည်။ ၎င်း၏ လက်ရှိပန်းတိုင်ဖြစ်သော အဖွဲ့ချုပ်သည် ပင်မရေစီးကြောင်းအတွင်း သို့မဟုတ် အစားထိုးဖွဲ့စည်းပုံများမှတစ်ဆင့် ဂျာနယ်လစ်ဇင်နှင့် မီဒီယာဆက်သွယ်ရေး အမျိုးအစားအားလုံးကို ချဲ့ထွင်ရန်နှင့် မြှင့်တင်ရန် ကြိုးပမ်းသင့်သည်။
FAMAS ကြီးထွားလာသည်နှင့်အမျှ၊ သူ့ကိုယ်သူ "အခြားရွေးချယ်စရာ" ဟုယူဆသော မီဒီယာအားလုံးအတွက် ဖိအားများနှင့် ကတိကဝတ်များကို ရုန်းကန်ပြီး မြှင့်တင်ရန်၊
FAMAS Affiliate အဖွဲ့အစည်းများနှင့် ပရောဂျက်များသည် အစားထိုးမီဒီယာနှင့် ပညာရေးတစ်ခုလုံး၏ တိုးတက်မှုကို မြင်တွေ့လာရမည်ဖြစ်ပြီး အဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးချင်းအတွက်လည်း အလားတူပင်ဖြစ်သည်။
FAMAS သည် မိမိကိုယ်မိမိ ထိန်းသိမ်းရန်သာ ရှာဖွေခြင်းကို ဆန့်ကျင်သည့် အကာအကွယ်တစ်ခု ဖြစ်လာသည်။ ထို့ကြောင့် အဖွဲ့ဝင်အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုစီနှင့် တစ်ဦးချင်းစီသည် အခြေအနေခွင့်ပြုချက်အရ အခြား FAMAS အဖွဲ့အစည်းများနှင့် လူတစ်ဦးချင်းစီကို မြှင့်တင်ရန်နှင့် အခြားနည်းဖြင့် ကြိုးစားသင့်သည်။ သုံးသပ်ချက်များ၊ ကြော်ငြာများ၊ မှတ်ချက်ပေးမှုများ၊ စသည်တို့ဖြင့် အချင်းချင်း ဖြန့်ဝေခြင်းနှင့် အရောင်းမြှင့်တင်ခြင်းတို့ကို ကူညီရန် ကြိုးပမ်းမှုများ၊ သို့မဟုတ် ပိုမိုရှုပ်ထွေးသော အရင်းအမြစ်များ သို့မဟုတ် အကြောင်းအရာများကို မျှဝေခြင်းနှင့် ပေါင်းစပ်ညှိနှိုင်းခြင်း အစီအစဉ်များအပြင် မည်သည့်အရာကို စားသုံးရန်၊ ဖြန့်ဝေကူညီခြင်း စသည်ဖြင့် တစ်ဦးချင်း၏ ရွေးချယ်မှုများ ပါဝင်နိုင်ပါသည်။
FAMAS သည် ဒီမိုကရေစီနည်းလမ်းတကျ လုပ်ဆောင်ရမည်ဖြစ်ပြီး၊ အထက်တန်းအဆင့်များကို စိန်ခေါ်ကာ၊ အစားထိုးပါဝင်သည့် ဆုံးဖြတ်ချက်များ ချမှတ်ခြင်းနှင့် ၎င်း၏အဖွဲ့ဝင်အားလုံး၏ အတွေ့အကြုံများနှင့် အကျိုးသက်ရောက်မှုများကို တိုးပွားစေခြင်းနှင့် တိုးပွားစေခြင်းတို့ကို လုပ်ဆောင်သွားမည်ဖြစ်သည်။ ထင်ရှားသော ပရောဂျက်တစ်ခုအနေဖြင့် FAMAS သည် ၎င်းနှင့်ပတ်သက်သည့် အချက်အလက်များကို ပေါင်းစပ်ထည့်သွင်းထားသော ဝဘ်ဆိုက်တစ်ခု ရှိနိုင်မည်ဖြစ်သည်။ ၎င်း၏အဖွဲ့ဝင်အားလုံးမှ သို့မဟုတ် မြှုပ်သွင်းထားသော အရာများနှင့် ချိတ်ဆက်ထားသည်။ FAMAS သည် ၎င်း၏အဖွဲ့ဝင်/ပရောဂျက်များအားလုံးအတွက် အများသူငှာဆိုက်များကို ထိန်းသိမ်းထားနိုင်ပြီး ၎င်းတို့တင်ပြသည့်ပစ္စည်းများကို ဆွဲဆောင်မှုရှိသောအွန်လိုင်းစာမျက်နှာများအဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲစေကာ၊ ဆိုဒ်များကို စုစည်းကာ တစ်ခုတည်းဖြင့် ကြော်ငြာနိုင်ပါသည်။ FAMAS အသိုက်အဝန်းတစ်ခုလုံးကို ပိုမိုကြီးမား၍ အားကောင်းစေရန်၊ ၎င်း၏ အစိတ်အပိုင်းများစွာ၊ အခြားသော ပရောဂျက်သည် အဖွဲ့အစည်းများ၏ အသိုက်အဝန်းကို ကျယ်ပြန့်သော ပရိသတ်ထံ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်သည့် နည်းလမ်းဖြင့် မြှင့်တင်ရန် ဖြစ်နိုင်သည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ FAMAS သည် ၎င်း၏ထုတ်ကုန်များဝယ်ယူခြင်း၊ ကမ်ပိန်းများသို့ လှူဒါန်းခြင်း၊ ၎င်း၏ဖြစ်တည်မှုနှင့်ပတ်သက်သော စကားလုံးများကို ဖြန့်ဝေခြင်း၊ တင်ပြခြင်းနှင့် ဝေဖန်ခြင်းများမှတစ်ဆင့် အကြောင်းအရာကို မြှင့်တင်ခြင်း၊ ဆွေးနွေးငြင်းခုံမှုမြှင့်တင်ရန် စာများရေးသားခြင်းဖြင့် အစားထိုးမီဒီယာကို ပံ့ပိုးပေးခြင်း၏ ယေဘူယျအရေးပါမှုကို ပရိသတ်များအား ပညာပေးလှုံ့ဆော်မှုတစ်ခု စတင်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။ စသည်တို့ကို ဒုတိယ၊ FAMAS သည် များပြားလှသော စာပို့မှုများ၊ ကြော်ငြာများနှင့် ပွဲများကို တစ်ကြိမ်တည်းတွင် စာရင်းသွင်းရန် သို့မဟုတ် လျှော့စျေးများစွာဖြင့် ကမ်းလှမ်းမှုများကို ဝယ်ယူရန် ရွေးချယ်မှုများဖြင့် အစားထိုးမီဒီယာဝန်ဆောင်မှုများစွာကို လူသိရှင်ကြားကြေညာနိုင်စေရန် ပံ့ပိုးပေးနိုင်ပါသည်။ FAMAS သည် အခြားစက်မှုလုပ်ငန်းများ—ဥပမာ၊ ပရင်တာများနှင့် စတိုးဆိုင်များနှင့် ဆက်ဆံရေးကို ပြေလည်အောင် ကူညီပေးနိုင်သည်။
အခြားအခြားသော ရေဒီယိုအသံလွှင့်ဌာနများ ကွန်ရက်ချိတ်ဆက်ခြင်း သို့မဟုတ် နိုင်ငံတစ်ဝှမ်း ဒေသဆိုင်ရာ အပတ်စဉ်ထုတ်သတင်းစာများ ကွန်ရက်ဖန်တီးခြင်းကဲ့သို့သော မျှဝေသုံးစွဲနိုင်သော လူထုမီဒီယာပရောဂျက်တစ်ခုတွင် အရင်းအမြစ်များကို ပေါင်းစည်းရန် FAMAS လှံဖြင့် ပုံဖော်ကြည့်နိုင်သည်။
အခြားဆက်စပ်ကြိုးပမ်းမှုမှာ အဖွဲ့ဝင်အဖွဲ့အစည်းများအားလုံးကို ၎င်းတို့၏မေးလ်ပို့စာရင်းများကို အခမဲ့ရရှိနိုင်စေရန် (သို့မဟုတ် အသင်းဝင်အခြေအနေတစ်ရပ်အဖြစ် လိုအပ်နိုင်သည်) တိုက်တွန်းရန် ဖြစ်နိုင်သည်။
အခြားအဖွဲ့ဝင်အဖွဲ့အစည်းများနှင့် (၁) အစားထိုးမီဒီယာအဖွဲ့အစည်းများကို တည်ဆောက်ရာတွင် တိုးတက်သောစာပို့မှုများသည် မရှိမဖြစ်လိုအပ်ကြောင်း တိုးတက်သောလူထုအား ပညာပေးခြင်းနှင့် (၂) အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုစီနှင့် ပရောဂျက်တစ်ခုစီမှ လူတိုင်း၏စုပေါင်းအကျိုးစီးပွားအတွက် ရှိပြီးသား အခြားမီဒီယာအဖွဲ့အစည်းများကို ပညာပေးခြင်း၊ အလုံးစုံတို့၏ ဖြန့်ကျက်ခြင်းမှ အကျိုး၊ (၃) FAMAS သည် လူထုပွဲများ—ဖျော်ဖြေပွဲများ၊ ကွန်ဖရင့်များ၊ လူထုဟောပြောပွဲများ၊ စုဝေးပွဲများ စသည်တို့တွင်—အခြားရွေးချယ်စရာမီဒီယာတစ်ခု အမြဲရှိနေကြောင်း၊ ၎င်းရောက်ရှိနေမှုကို ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်သည့်ပုံစံဖြင့် စုစည်းကာ စည်းရုံးနိုင်စေရန် FAMAS မှ တိုက်တွန်းနိုင်သည်။
အလားတူပင်၊ FAMAS သည် အဖွဲ့ဝင်အဖွဲ့အစည်းတိုင်းသည် ထပ်နေခြင်းမရှိသော ပရိသတ်များရှိသည့် အသင်းငယ်အဖွဲ့အစည်းများအတွက် ၎င်း၏အကြောင်းအရာများကို အခမဲ့ရရှိနိုင်စေရန် တိုက်တွန်းနိုင်သည်။ ထို့ကြောင့် လစဉ်သတင်းဓာတ်ပုံများသည် ၎င်းတို့၏ ဆောင်းပါးများကို ပြည်တွင်းထုတ် အပတ်စဉ်ထုတ် သတင်းစာများနှင့် သတင်းလွှာများ သို့မဟုတ် အမျိုးအစားတူမဟုတ်သော အခြားအသေးစားစာစောင်များထံ ရရှိစေမည်ဖြစ်သည်။ အချို့သော ရေဒီယိုအသံလွှင့်ဌာနများနှင့် ထုတ်လုပ်သူများသည် ၎င်းတို့၏ရှိုးများကို အခြားဒေသများရှိ သေးငယ်သောဘူတာများတွင် အခမဲ့ရရှိနိုင်ပြီး အနည်းငယ်ကြန့်ကြာစေနိုင်ပါသည်။ FAMAS သည် လက်ရှိဝန်ဆောင်မှုဗျူရိုများနှင့်အတူ လုပ်ဆောင်နိုင်သည်၊ သင့်လျော်သောပစ္စည်းများ၊ စာဖြင့်ရေးသားခြင်းနှင့် အသံဖိုင်၊ ဖက်စ်၊ စာပို့ရန် သို့မဟုတ် ဒစ်ခ်၊ စက္ကူ သို့မဟုတ် သင့်လျော်သည့်ကြားခံတစ်ခုခုတွင် ၎င်းကိုအလိုရှိသော မည်သည့်မီဒီယာမဆိုထံ ပေးပို့နိုင်သည်။ စာရေးဆရာများသည် ပထမဆုံး (အကြီးဆုံး) ထုတ်ဝေသူ (၎င်းတို့အလိုရှိသမျှ) ထံမှ ကနဦးပေးချေမှုကို ရရှိမည်ဖြစ်သည်။
တခြားနည်းနဲ့ ရပြီ) အပြင် သူတို့ရဲ့ အလုပ်ရဲ့ ထပ်လောင်း အသွင်အပြင်တွေကနေ ကောင်းကောင်း မြင်နိုင်စွမ်း ရှိတယ်။ FAMAS မှ ဤကဲ့သို့ မြှင့်တင်ပေးမည့် အခြားနည်းလမ်းများနှင့် အခြားနည်းလမ်းများဖြင့် ပြုလုပ်မည့် အစားထိုးမီဒီယာအသိုင်းအဝိုင်း၏ အရွယ်အစား တိုးလာခြင်းသည် စာရေးဆရာများ၊ ပရိုဂရမ်ထုတ်လုပ်သူများနှင့် အခြားအရာများအတွက် ပိုမိုကောင်းမွန်သောအခကြေးငွေများပေးဆောင်ရန် ရန်ပုံငွေများ ပိုမိုရရှိနိုင်သည်ဟု အဓိပ္ပာယ်ရပါသည်။ FAMAS သည် အလွတ်တန်းစာရေးဆရာများအတွက် ကိုယ်စားလှယ်အဖြစ်လည်း ဆောင်ရွက်နိုင်ပါသည်။ ဓာတ်ပုံဆရာများ၊ အသံထုတ်လုပ်သူများ၊ ရုပ်ရှင်ထုတ်လုပ်သူများ၊ ဖျော်ဖြေတင်ဆက်သူများ၊ ဝဘ်စာမျက်နှာလှည့်သူများ၊ အနုပညာရှင်များ စသည်တို့။ တစ်ဦးချင်း အလွတ်တန်း၊
ထုတ်လုပ်သူများသည် ၎င်းတို့၏ပစ္စည်းများကို FAMAS အဖွဲ့ဝင်အဖွဲ့အစည်းများအားလုံးကို ရိုးရှင်းပြီး အညွှန်းပုံစံဖြင့် မြင်နိုင်စေရန် တင်ပြနိုင်သည်။ ထို့နောက် အဖွဲ့ဝင်အဖွဲ့အစည်းများသည် အလွတ်တန်းဝန်ဆောင်မှုပေးသူများထံမှ ပစ္စည်းများကို တောင်းဆိုနိုင်ပြီး ၎င်းတို့ထံ တိုက်ရိုက်ငွေပေးချေမှုများ ပြုလုပ်နိုင်သည်။ ၎င်းကို နည်းလမ်းများစွာဖြင့် လုပ်ဆောင်နိုင်ပြီး၊ FAMAS ၏ လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှု၏ အခြားကဏ္ဍများကဲ့သို့ပင်၊ ပါဝင်ပတ်သက်သူအားလုံးအတွက် အကျိုးရှိသော ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကို ရှာဖွေရန် FAMAS ၏နောက်ထပ်အခန်းကဏ္ဍမှာ အပြန်အလှန်ပံ့ပိုးကူညီမှုမဟာမိတ်များကို လွယ်ကူချောမွေ့စေရန်ဖြစ်သည်။ အဖွဲ့ချုပ်သည် ပုံနှိပ်ထုတ်ဝေသူများနှင့် ပြည်တွင်း အပတ်စဉ်များ စသည်တို့ကို အပြန်အလှန် ဆက်သွယ်၍ (IPA ပုံစံဖြင့် လုပ်ဆောင်နေပြီ)၊ သို့မဟုတ် ရုပ်ရှင်နှင့် တီဗီ ထုတ်လုပ်သူများ ပေါင်းစည်းစေခြင်းဖြင့် ၎င်းတို့သည် မီဒီယာ တစ်မျိုးတည်းအတွင်း ဖြစ်နိုင်သည်။ .ဒါမှမဟုတ် မီဒီယာတခွင်မှာ ဖြစ်ပေါ်လာနိုင်တယ်။
ဥပမာအားဖြင့် FAMAS သည် ၎င်းတို့၏ဧရိယာအတွင်း အစားထိုးပုံနှိပ်မီဒီယာကို မြှင့်တင်ရန် အစားထိုးရေဒီယိုကို ရယူရန်နှင့် ဘူတာရုံ၏ အစီအစဉ်အချိန်ဇယားများကို လုပ်ဆောင်ရန် အခြားပုံနှိပ်မီဒီယာကို ရယူရန် ကြိုးစားနိုင်သည်။ သို့မဟုတ် FAMAS အဖွဲ့ဝင်များနှင့် မီဒီယာပရောဂျက်များကို မြှင့်တင်ရန် စပီကာများ၏ဗျူရိုကို ရယူရန်၊ သို့မဟုတ် တိုးတက်သော ဂီတဖျော်ဖြေသူများအား ၎င်းတို့၏ ရှိုးများတွင် အခြားမီဒီယာများ ရှိနေစေရန်နှင့် ၎င်းတို့၏ အလုပ်ကို ပြန်လည်သုံးသပ်ရန် အစားထိုးမီဒီယာကို ရယူရန်။ သို့မဟုတ် သတင်းအချက်အလက်ပေးသူများနှင့် ဖန်တီးသူများနှင့် Global Communications Institute for Global Communications၊ IGC နှင့် ZNet ကဲ့သို့သော ဆက်သွယ်ရေးပရောဂျက်များနှင့် ထိတွေ့ခွင့်ရရန်၊ ယေဘုယျအားဖြင့်၊ FAMAS သည် အဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးစီအား ၎င်းတို့၏စာဖတ်သူများ၊ နားဆင်သူများ သို့မဟုတ် ကြည့်ရှုသူများ၏အာရုံသို့ ရည်ညွှန်းခြင်း၊ သုံးသပ်ခြင်း၊ အစီရင်ခံခြင်းနှင့် ၎င်းတို့၏ကမ်းလှမ်းမှုများကို မြှင့်တင်ခြင်းဖြင့် အခြားအဖွဲ့ဝင်များ၏ကမ်းလှမ်းချက်များကို ယူဆောင်လာစေရန် ကူညီဆောင်ရွက်ပေးနိုင်သည်။
FAMAS သည် အစားထိုးထုတ်ဝေသူများ၊ စာအုပ်ဆိုင်များ၊ ဖြန့်ဖြူးသူများနှင့် စတိုးဆိုင်များနှင့် အေဂျင်စီများမှတစ်ဆင့် နိုင်ငံရေးဆိုင်ရာပစ္စည်းအတွက် အခြားဆိုင်ခွဲများကွန်ရက်ကို အားကောင်းအောင်ကြိုးစားရန်၊ သို့မဟုတ် ပွဲလမ်းသဘင်များ၊ ညီလာခံများနှင့် ဆွေးနွေးပွဲများစသည်တို့တွင် သို့မဟုတ် အသစ်များဖန်တီးရန် လုပ်ဆောင်နိုင်သည်။
FAMAS သည် နိုင်ငံလုံးဆိုင်ရာ တက်ကြွလှုပ်ရှားသူအဖွဲ့အစည်းများနှင့် ဒေသဆိုင်ရာ၊ ရပ်ရွာလူထုနှင့် အောက်ခြေပရောဂျက်များအတွက် ၎င်းတို့၏ လိုအပ်ချက်များကို သုတေသီများ၊ သတင်းဓာတ်ပုံများ သို့မဟုတ် အခြားသော အချက်အလက်ပေးသူများ၊ သက်ဆိုင်ရာ မဂ္ဂဇင်းများ၊ သတင်းစာများနှင့် ရေဒီယိုရှိုးများအပြင် ပံ့ပိုးပေးသူများအတွက် နည်းလမ်းတစ်ခုအဖြစ် FAMAS က ပံ့ပိုးပေးနိုင်ပါသည်။ အခြေခံလူတန်းစားများ၏ ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုများမှ အစီရင်ခံစာများနှင့် သတင်းများကို ရယူပါ။ FAMAS သည် အလုပ်သင်များအတွက် ရှင်းလင်းရေးအိမ်အဖြစ်လည်းကောင်း၊ အလုပ်အကိုင်များအတွက် သင်ပုန်းကြီးအဖြစ်လည်း ဆောင်ရွက်နိုင်ပါသည်။ ထို့အပြင်၊ ၎င်းသည် အခြားသူများအား သင်ခန်းစာများပေးကာ အခြားသူများ၏ နည်းပညာ၊ အဖွဲ့အစည်းနှင့် လူမှုရေးဆိုင်ရာ သင်ခန်းစာများနှင့် တီထွင်ဆန်းသစ်မှုများမှ သင်ယူရန် သို့မဟုတ် သင့်လျော်သည့်အခါတွင် နည်းပညာဆိုင်ရာအရင်းအမြစ်များကို မျှဝေရန်ပင် ထုတ်လုပ်သူတိုင်းအတွက် လမ်းကြောင်းပေးသည့် ယန္တရားတစ်ခုအဖြစ် လုပ်ဆောင်နိုင်သည်။
အခြားဖြစ်နိုင်ချေတစ်ခုမှာ FAMAS သည် ၎င်း၏အဖွဲ့ဝင်ခြင်းအတွက် ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းလုံးအတွက် ရန်ပုံငွေရှာဖွေခြင်းကို ပက်ကေ့ချ်တစ်ခုတွင် လုပ်ဆောင်ရန်ဖြစ်သည်။ အဖွဲ့ချုပ်သည် ရန်ပုံငွေအသိုက်အဝန်းကြီးကို သွားပြီး အစားထိုးမီဒီယာကို ပံ့ပိုးပေးမည်၊ ပင်မမီဒီယာတွင် အမှန်တရားကို ပံ့ပိုးပေးမည်၊ ဤနေရာ၊ ယခု၊ ကျွန်ုပ်တို့မှတဆင့်—သို့မဟုတ် လုံးဝမဟုတ်ပါ။ ထို့နောက် FAMAS သည် မီဒီယာတက်ကြွလှုပ်ရှားသူ အသိုင်းအဝိုင်း၏ သီးခြားဆန္ဒများနှင့်အညီ အလှူရှင်များ၏ ပံ့ပိုးကူညီမှုများကို ပံ့ပိုးပေးမည်ဖြစ်သည်။ အဖွဲ့ချုပ်သည် ပြည်တွင်းသဘောတူထားသော စံနှုန်းများ၊ နည်းဥပဒေများ၊ သို့မဟုတ် ဆန္ဒမဲများ စသည်တို့အရ ကောက်ခံရရှိသော ငွေကြေးများကို အလှူရှင်များထံ ချန်ထားခဲ့ရမည့်အစား ခွဲဝေပေးရန် တာဝန်ရှိပါသည်။ ခိုင်မာသောလုပ်ဆောင်မှု သို့မဟုတ် ဆင်းရဲမွဲတေမှုအတွက် စုပေါင်းတာဝန်ယူမှုအပေါ် သော့ချက်အနေဖြင့် အဖွဲ့ဝင်အဖွဲ့အစည်း၏ ဆက်သွယ်ဆောင်ရွက်မှုများတွင် အတိုင်းအတာတစ်ခုအထိ လိုက်လျောညီထွေရှိနိုင်စေရန်။ FAMAS သည် လွတ်လပ်စွာ အတွေးအမြင်ဖလှယ်ခြင်း၊ ဆင်ဆာဖြတ်တောက်ခြင်းအား တိုက်ဖျက်ခြင်း၊ မီဒီယာလက်ဝါးကြီးအုပ်မှုကို တိုက်ဖျက်ခြင်း၊ တန်ပြန်လုပ်ဆောင်ခြင်းတို့ကိုလည်း လုပ်ဆောင်နိုင်သည်။ ပင်မမီဒီယာလှုံ့ဆော်မှုများနှင့် လှည့်ဖျားမှုများ၊ မကြာသေးမီက ဆက်သွယ်ရေးဥပဒေမူကြမ်းနှင့် နိုင်ငံတော်အဆင့်ရှိ အခြားသော ဖောက်ပြန်သောမီဒီယာမူဝါဒကဲ့သို့သော လွှတ်တော်ဆိုင်ရာ ဥပဒေမူကြမ်းများကို တိုက်ဖျက်ကာ အခွင့်အာဏာဖြင့် တိုက်ခိုက်ခံနေရသော FAMAS အဖွဲ့ဝင်များအတွက် အကာအကွယ်ပေးနိုင်သည်။
FAMAS ၏လုပ်ငန်းကို အဖွဲ့ဝင်အဖွဲ့အစည်းများနှင့် တစ်ဦးချင်းထံမှ ငွေပေးချေမှုများဖြင့် ငွေကြေးထောက်ပံ့နိုင်သည်။ အလွတ်စာရေးဆရာ သို့မဟုတ် အနုပညာရှင်၊ စာဖတ်သူ သို့မဟုတ် ကြည့်ရှုသူအဖြစ် ပါဝင်သူတိုင်းသည် နှစ်စဉ်ပေးဆောင်ရမည့် အခွန်အခများ ရှိနိုင်သည်။ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုစီသည် ၎င်း၏အရွယ်အစားနှင့် ဘတ်ဂျက်အလိုက် အခကြေးငွေများ ပေးဆောင်နိုင်သည်။
FAMAS သည် ပိုမိုကြီးမားလာပြီး ၎င်း၏ဘဏ္ဍာရေးလိုအပ်ချက်များ ကြီးမားလာသည်နှင့်အမျှ ၎င်း၏အဖွဲ့ဝင်အဖွဲ့အစည်းများ၏ နှင့် တစ်ဦးချင်းအကျိုးခံစားခွင့်များလည်း ရှိလာမည်ဖြစ်သည်။
FAMAS သည် လွတ်လပ်သော စာနယ်ဇင်းအသင်း၊ နိုင်ငံတစ်ဝှမ်းရှိ မြို့ကြီးများတွင် မီဒီယာသမားများ၏ ဒေသန္တရလုပ်ဆောင်မှုများ၊ မီဒီယာနှင့် ဒီမိုကရေစီကွန်ဂရက်နှင့် အခြားသော ဆက်စပ်လုပ်ငန်းများကို တိုးချဲ့လုပ်ဆောင်ခြင်းဖြင့် FAMAS ပေါ်ပေါက်လာနိုင်သည်။ အစားထိုးမီဒီယာကို လက်ခံတဲ့လူတွေဟာ အခုအခါမှာ အစားထိုးမီဒီယာကို ပိုလက်ခံလာတဲ့အတွက် တခြားမီဒီယာတွေနဲ့ မကြုံတွေ့ရသေးတဲ့ လူတွေက အဲဒီအကြောင်းကို ကြားသိကြစေဖို့နဲ့ အခြားမီဒီယာပရောဂျက်နဲ့ အဖွဲ့အစည်းတိုင်း၊ သုတေသနအဖွဲ့တွေ၊ မီဒီယာစောင့်ကြည့်ရေးအဖွဲ့တွေ၊ ရုပ်ရှင်ပရောဂျက်တွေအထိ အပတ်စဉ်အထိ၊ ရေဒီယိုရှိုးများ၊ အနုပညာရှင်များနှင့် ကုမ္ပဏီများကို အသံသွင်းရန်၊ ဆက်သွယ်ရေးပရောဂျက်များ၊ အခြားစာအုပ်ဆိုင်များနှင့် ဖြန့်ဖြူးသူများ၊ ဟောပြောသူများ၏ ဗျူရို၊ ထုတ်ဝေသည့်အိမ်များနှင့် အပတ်စဉ် သို့မဟုတ် လစဉ် သတင်းဓာတ်ပုံများအထိ၊ အခြားသူများအားလုံး၏ တိုးတက်မှုမှ အကျိုးကျေးဇူးများနှင့် ယင်းတိုးတက်မှုကို ၎င်း၏တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအနေဖြင့် ပံ့ပိုးပေးသည်။ နေ့စဉ်အစီအစဉ်။