स्रोत: ग्लोबल पॉलिसी
2020 मध्ये जागतिक अर्थव्यवस्थेने मोठ्या प्रमाणावर आकुंचन अनुभवले, एकूण जागतिक GDP 4.3 टक्क्यांनी घसरला. 2008 च्या जागतिक आर्थिक संकटाशी त्याची तुलना करा, ज्यामुळे 1.8 मध्ये जागतिक उत्पादनात 2009 घसरण झाली आणि आर्थिक सहकार्य आणि विकास संघटनेने (OECD) महामारीमुळे उद्भवलेल्या जागतिक मंदीला “अलीकडील इतिहासात अभूतपूर्व” का म्हटले हे स्पष्टपणे स्पष्ट आहे. शिवाय, जागतिक बँकेने 2021 मध्ये घटलेली पुनर्प्राप्ती पाहिली आहे, त्याच वेळी हे लक्षात घेतले की "जर इतिहास काही मार्गदर्शक असेल, तर धोरणकर्त्यांनी सर्वसमावेशक सुधारणा केल्याशिवाय जागतिक अर्थव्यवस्था विकासाच्या निराशेच्या दशकाकडे जात आहे." याशिवाय, आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांवर हवामान बदलाच्या परिणामांबद्दल प्रमुख आस्थापना संस्थांकडून कठोर इशारे आहेत ज्यामुळे जागतिक विकास आणि समृद्धीसाठी भविष्यात काय आहे हे आश्चर्यचकित करते.
वरील गोष्टी लक्षात घेऊन, एखाद्याला खालील प्रश्न विचारण्याची गरज आहे: कोविड-19 महामारीचे परिणाम इतके मोठे आणि इतर कोणत्याही पूर्वीच्या मंदीच्या तुलनेत खूप व्यापक परिणामांसह का झाले? खरंच, साथीच्या रोगाने जगाला कोणत्या प्रकारे बदलले? शिवाय, मंदीची व्याप्ती कमी करण्यासाठी धोरणकर्त्यांनी त्यांच्याकडे उपलब्ध असलेल्या सर्व साधनांचा वापर केला आहे का? आणि महामारीनंतरच्या काळात आर्थिक पुनर्प्राप्ती स्थिर आणि टिकाऊ आहे याची खात्री करण्यासाठी काय केले पाहिजे?
CJ Polychronio सह खाली दिलेल्या मुलाखतीत, आघाडीचे राजकीय अर्थशास्त्रज्ञ जेराल्ड एपस्टाईन आणि रॉबर्ट पोलिन यांनी वरील प्रश्नांवर लक्षणीय प्रकाश टाकला. जेराल्ड एपस्टाईन हे अर्थशास्त्राचे प्राध्यापक आणि एमहर्स्ट येथील मॅसॅच्युसेट्स विद्यापीठातील राजकीय अर्थशास्त्र संस्थेचे सह-संचालक आहेत; रॉबर्ट पोलिन हे अर्थशास्त्राचे प्रतिष्ठित प्राध्यापक आणि एमहर्स्ट येथील मॅसॅच्युसेट्स विद्यापीठातील राजकीय अर्थशास्त्र संस्थेचे सह-संचालक आहेत.
सीजे पॉलीक्रोनियो: कोरोनाव्हायरस (साथीचा रोग) साथीच्या आजाराच्या उद्रेकामुळे जागतिक आर्थिक क्रियाकलाप मोठ्या प्रमाणात आकुंचन पावले. 19 च्या जागतिक आर्थिक संकटासह कोविड-2008 प्रेरित मंदी मागीलपेक्षा वेगळी आहे आणि त्यामुळे जग कसे बदलले?
रॉबर्ट पोलिन: 90 वॉल स्ट्रीट कोसळल्यापासून ते आत्तापर्यंतचा अंदाजे 1929 वर्षांचा कालावधी विचारात घेतला, तर आपली सध्याची कोविड-19-प्रेरित मंदी अनन्य आहे हे निश्चितच आहे. सुरुवातीला, सार्वजनिक आरोग्य साथीच्या आजारामुळे उद्भवलेली ही एकमेव मंदी आहे. अर्थात, पूर्वीच्या मंदीतही उत्तेजक घटना घडल्या-उदाहरणार्थ, १९२९ आणि २००७ मध्ये सट्टा आर्थिक बुडबुडे कोसळणे आणि १९७३ आणि १९७९ मध्ये जागतिक तेलाच्या किमती जवळपास दुप्पट होणे. पण हे पूर्वीचे आर्थिक "धक्के" होते. सार्वजनिक आरोग्य व्यवस्थेच्या नव्हे तर आर्थिक व्यवस्थेच्या कार्यात घडते.
2020 मधील सार्वजनिक आरोग्याच्या धक्क्याने इतर प्रभावांचा एक कॅस्केड तयार केला जो देखील अद्वितीय होता. एक म्हणजे आर्थिक मंदीचा वेग आणि तीव्रता अभूतपूर्व होती, अगदी ऑक्टोबर 1929 वॉल स्ट्रीट क्रॅशनंतरच्या काही महिन्यांच्या तुलनेत, ज्याने 1930 च्या महामंदीत सुरुवात केली. युनायटेड स्टेट्सवर या क्षणासाठी लक्ष केंद्रित करताना, 256,000 मार्च 14 च्या आठवड्यात नोकऱ्या गमावलेल्या आणि बेरोजगारी विम्यासाठी दाखल केलेल्या लोकांची संख्या 2020 वरून 2.9 मार्च 21 च्या पुढील आठवड्यात 11 दशलक्ष झाली, 4 पटीने वाढ झाली. दोन आठवड्यांनंतर, 6.1 एप्रिलच्या आठवड्यात, बेरोजगारी विम्यासाठी दाखल करणार्यांची संख्या अजून वाढून 24 दशलक्ष लोकांपर्यंत पोहोचली. मार्चच्या मध्यापासून ते एप्रिलच्या सुरुवातीच्या तीन आठवड्यांच्या कालावधीत ही 78 पट वाढ होती. साथीचा रोग सुरू झाल्यापासून संपूर्ण वर्षभरात, XNUMX दशलक्ष लोकांनी बेरोजगारी विमा प्राप्त करण्यासाठी अर्ज केला आहे. संपूर्ण यूएस कर्मचार्यांपैकी ते अंदाजे निम्मे आहे.[1] शिवाय, या आकडेवारीत अशा लाखो लोकांचा समावेश नाही ज्यांनी आपली नोकरी गमावली परंतु ते एकतर बेरोजगारी विम्यासाठी पात्र ठरले नाहीत किंवा कोणत्याही कारणास्तव अर्ज केला नाही. फेब्रुवारी ते एप्रिल 8 या दोन महिन्यांतच कामगार दलातून बाहेर पडलेल्या 2020 दशलक्ष लोकांचाही यात समावेश नाही.[2] लक्षात ठेवा की कोविडचा प्रादुर्भाव झाल्यापासून वर्षभरात यूएसला नोकऱ्या कमी झाल्याचा अनुभव आला असून फेडरल सरकारने 2020 च्या मार्च आणि डिसेंबरमध्ये सुमारे $3 ट्रिलियन (US GDP च्या 14 टक्के) प्रोत्साहन कार्यक्रम राबवले आणि फेडरल रिझर्व्हने वॉल स्ट्रीटला बेल आउट केले. आणखी $3 ट्रिलियन बाँड खरेदीसह.
युरोपियन अर्थव्यवस्थांनी बेरोजगारीच्या एवढी तीव्र वाढ अनुभवली नाही. 27-देशांच्या युरोपियन युनियनसाठी, बेरोजगारी वाढली, परंतु जानेवारी 6.5 पर्यंत 2020 टक्क्यांपर्यंत परत येण्यापूर्वी फेब्रुवारी 7.8 मध्ये केवळ 7.3 टक्क्यांवरून सप्टेंबरमध्ये 2021 टक्क्यांच्या शिखरावर पोहोचली.[3] आर्थिक घडामोडी (जीडीपीनुसार मोजल्याप्रमाणे) कोसळणे जवळपास तितकेच वाईट होते हे असूनही. युरोपमध्ये नोकऱ्यांचे नुकसान तितकेसे गंभीर नव्हते कारण जर्मनी, यूके, आयर्लंड आणि डेन्मार्कसह अनेक देश वर्क-शेअरिंग प्रोग्रामसह ऑपरेट करतात. [4] कामाच्या वाटणीसह, कामगार त्यांच्या नोकर्या टिकवून ठेवण्यास सक्षम आहेत, तसेच त्यांच्या नियोक्त्यांच्या कमाईत घट होण्याशी सुसंगत अर्धवेळ शेड्यूलमध्ये पुढे जात आहेत. उदाहरणार्थ, जर रेस्टॉरंट उद्योगाच्या महसुलात 36 टक्के घट झाली असेल, तर व्यवसायांनी 36 टक्के किंवा जवळपास, त्याच्या कार्यबलाची कमी केली नाही. त्याऐवजी त्याचे कर्मचारी वर्ग कायम ठेवले, परंतु कामगारांना अंदाजे दोन-तृतीयांश वेळापत्रकात हलवले. नियोक्ते नंतर कामगारांना त्यांच्या सामान्य वेतनाच्या दोन तृतीयांश देय देतात, तर सरकारी कार्य-सामायिकरण कार्यक्रम उर्वरित एक तृतीयांश भाग घेतात. हाऊस डेमोक्रॅटिक कॉकसच्या प्रमुख कॉंग्रेसवुमन प्रमिला जयपाल यांनी यूएससाठी अशा कार्यक्रमाचा प्रस्ताव ठेवला, परंतु त्यांचा प्रस्ताव कुठेही गेला नाही.
लॅटिन अमेरिका, सब-सहारन आफ्रिका आणि भारत या सर्वांनी २०२० मध्ये तीव्र आर्थिक मंदी अनुभवली. अपेक्षा अशी आहे की त्यांची पुनर्प्राप्ती मंद आणि थांबेल. हे सर्व प्रथम आहे कारण, यूएस किंवा युरोपच्या विपरीत, त्यांच्याकडे मोठे आर्थिक उत्तेजन कार्यक्रम माउंट करण्यासाठी आर्थिक संसाधने नाहीत. त्यांना कोविड लसींचा पुरवठा यूएस किंवा युरोपमधील बहुतेक देशांइतका दराने देखील केला गेला नाही. याचे कारण हे आहे की फार्मास्युटिकल बहुराष्ट्रीय कंपन्यांनी लसींचे पेटंट जगातील सर्व प्रदेशांना शक्य तितक्या लवकर बाहेर ढकलण्याऐवजी त्यांच्या लसीचे पेटंट जमा केले आहे, कोणत्याही देशाच्या त्यांच्यासाठी पैसे देण्याची क्षमता विचारात न घेता.
जागतिक अर्थव्यवस्थेला शाश्वत पुनर्प्राप्ती मार्गावर नेण्यासाठी किती वेळ लागेल हे सर्व प्रथम, लसीकरण किती लवकर सार्वत्रिक बनते यावर अवलंबून असेल. सध्या, हे स्पष्ट झाले आहे की फार्मा बहुराष्ट्रीय कंपन्यांच्या नफ्याचे संरक्षण करणे हे जागतिक लोकसंख्येचे आरोग्य आणि आर्थिक पुनर्प्राप्ती याला प्राधान्य देत आहे.
सीजे पॉलीक्रोनियो: मध्यवर्ती बँका आर्थिक सुधारणांना पाठिंबा देण्यासाठी महत्त्वपूर्ण भूमिका बजावू शकतात यावर व्यापक एकमत आहे. मध्यवर्ती बँकांनी कोविड-19 साथीच्या रोगाला शक्य तितक्या प्रभावीपणे प्रतिसाद दिला का? दुसऱ्या शब्दांत, त्यांनी सर्व उपलब्ध धोरण साधने संपवली आहेत का? आणि, तसे असल्यास, पुढील आर्थिक मंदीचा सामना करण्यासाठी त्यांना नवीन आवश्यक आहे का?
जेराल्ड एपस्टाईन: कोविड-19 महामारीचा जगभरातील लाखो लोकांच्या जीवनावर आणि उपजीविकेवर विध्वंसक परिणाम झाला आहे. परंतु श्रीमंत लोकांसाठी आणि विशेषतः वित्तपुरवठ्यासाठी, गोष्टी बर्याच चांगल्या आहेत.
फेब्रुवारी 2020 मध्ये उद्रेक सुरू झाल्यापासून आपण अनुभवलेल्या शेअर बाजाराच्या जागतिक बेरोजगारीच्या दराशी जुळवून घेतल्यास या विरोधाभासाचे सर्वात स्पष्ट चित्र दिसून येते. 2020 च्या वसंत ऋतूमध्ये साथीच्या रोगाने सुरुवात केल्यामुळे, जागतिक शेअर बाजार प्रथम क्रॅश झाले आणि नंतर, उन्हाळ्यात, त्यांच्या गुरुत्वाकर्षणाने चढाई सुरू केली. दरम्यान, साथीच्या रोगामुळे (किंवा बेरोजगारी) जागतिक मृत्यू उडी मारली आहेत आणि वाढतच आहेत.
या विचित्र विचलनाचे कारण काय? फेडरल रिझर्व्ह (Fed), युरोपियन सेंट्रल बँक (ECB), बँक ऑफ इंग्लंड (BOE) आणि जगभरातील इतर मध्यवर्ती बँकांनी केलेला मोठा आर्थिक हस्तक्षेप हे एक महत्त्वाचे स्पष्टीकरण आहे. जेव्हा साथीचा रोग प्रथम इटलीमध्ये पसरला आणि त्यानंतर फेब्रुवारी/मार्चमध्ये जागतिक आरोग्य संघटनेने (WHO) जाहीर केले तेव्हा जागतिक आर्थिक बाजारपेठांमध्ये घबराट पसरली आणि या वित्तीय अधिकाऱ्यांनी ताबडतोब आणि मोठ्या प्रमाणावर पाऊल उचलले. या प्रचंड हस्तक्षेपामुळे जलद आणि उल्लेखनीय पुनर्प्राप्ती झाली. जागतिक आर्थिक बाजारातील क्रियाकलापांमध्ये आणि शेअर बाजारातील गुंतवणूकदारांच्या "प्राणी आत्म्याला" पुन्हा उत्साही केले. परंतु हे हस्तक्षेप कामगार, लहान व्यवसाय आणि राज्य आणि स्थानिक/महानगरपालिका सरकार यांच्यासाठी खूपच कमी अनुकूल होते, ज्यांना एकतर केंद्र सरकारच्या कार्यक्रमांद्वारे (काही देशांमध्ये) हळूहळू मदत केली जात होती किंवा (इतरांमध्ये) अजिबात नाही.
2007 च्या जागतिक आर्थिक संकटाच्या तुलनेत जगातील प्रमुख मध्यवर्ती बँकांचा हस्तक्षेप जलद आणि शक्तिशाली होता. जानेवारी 2020 च्या उत्तरार्धात, कोविड-19 महामारी चीनच्या वुहानमध्ये उघड्यावर पसरली, परंतु ते फेब्रुवारीच्या सुरुवातीपर्यंत हे स्पष्ट झाले होते की व्हायरस चीनच्या पलीकडे पसरणार आहे. 21 फेब्रुवारी 2020 रोजी, इटलीने देशाच्या उत्तरेकडील भागात लॉकडाऊन जाहीर केले आणि त्यानंतर जागतिक आर्थिक बाजारपेठा घसरायला लागल्या आणि लवकरच घबराट निर्माण झाली. बँका, हेज फंड, शेअर बाजारातील गुंतवणूकदार आणि इतरांनी त्यांच्या आर्थिक संपत्तीची विक्री करून "सुरक्षित मालमत्ता" विशेषतः यूएस ट्रेझरी सिक्युरिटीज, जर्मन सरकारी सिक्युरिटीज (बंड) आणि यासारख्या खरेदीसह लगेचच सुरक्षिततेसाठी उड्डाण केले. परंतु जेव्हा या सामान्यतः "सुरक्षित" मालमत्तेतील किंमतीतील चढ-उतार आणि किंमती वाढू लागल्या, तेव्हा वित्तीय संस्था आणि श्रीमंत गुंतवणूकदारांनी रोख रकमेसाठी हताशपणे शोध सुरू केला, ज्यामध्ये त्यांनी या सुरक्षित मालमत्तेचा निपटारा करण्याचा प्रयत्न केला आणि कमीत कमी मुदतीची सरकारी मालमत्ता खरेदी केली आणि रोख मालमत्ता ठेवली. प्रमुख बँकांमध्ये. या कालावधीत, कॉर्पोरेट बाँड मार्केटला मोठा त्रास झाला कारण गुंतवणूकदार कॉर्पोरेट नफा आणि रोख प्रवाहावरील बंद-परिणामांबद्दल चिंतेत होते आणि रेटिंग एजन्सींनी या कॉर्पोरेट सिक्युरिटीजचे अवनत करण्यास सुरुवात केली. यूएस मध्ये, म्युनिसिपल बॉन्ड मार्केटला देखील त्याच वेळी जोरदार फटका बसला. या बदल्यात, फेड, बँक ऑफ इंग्लंड (BOE) आणि युरोपियन सेंट्रल बँक (ECB) यांनी मोठ्या प्रमाणावर आर्थिक बाजारपेठांमध्ये हस्तक्षेप केला, व्याजदर शून्याच्या जवळ कमी केले, ट्रिलियन डॉलर्सचे सरकारी रोखे आणि इतर आर्थिक मालमत्ता खरेदी केली आणि नंतर विशेष कर्जे तयार केली. जगभरातील विविध आर्थिक बाजारपेठांमध्ये दिवाळखोरी, तरलता संकट आणि मालमत्तेची आग विक्री टाळण्यासाठी सुविधा. कोविड पॅनिकमध्ये, फेडरल रिझर्व्ह आणि इतर प्रमुख मध्यवर्ती बँकांनी कोविड संकटाच्या वेळी समान अनेक साधने वापरली, कारण त्यांनी GFC दरम्यान आर्थिक बाजारपेठेला स्थिर करण्यासाठी आणि जामीन देण्यासाठी वापरली होती, परंतु त्यांनी व्यवहार करण्यासाठी काही नवीन सुविधा देखील तयार केल्या. आर्थिक बाजारातील समस्यांसह.
सुरुवातीच्या काळात, फेड अज्ञात प्रदेशात गेले, कॉर्पोरेट बॉण्ड बाजारातून बाहेर काढण्याचा प्रयत्न करत, जंक बॉण्ड्ससह, जेथे किमती घसरत होत्या आणि तरलता कमी होत होती. फेडने कॉर्पोरेशनला कर्ज सुरक्षित करण्यात मदत करण्यासाठी एक विशेष सुविधा देखील स्थापन केली कारण त्यांचा महसूल US डॉलरसाठी विविध आंतरराष्ट्रीय कर्ज सुविधांद्वारे, लास्ट रिसॉर्टचा आंतरराष्ट्रीय कर्जदार म्हणून सेवा देण्यासाठी आणखी एका कृतीत कमी होत आहे.
फेड नंतर आर्थिक बाजाराच्या पलीकडे विस्तारले. एरिल 9 रोजी, फेडने, ट्रेझरी विभागाकडून भांडवली इन्फ्युजनसह, इतर विविध आर्थिक क्षेत्रांना आणि गटांना मदत करण्यासाठी डिझाइन केलेल्या नवीन सुविधांची स्थापना केली. यामध्ये, पेचेक प्रोटेक्शन प्रोग्राम लिक्विडिटी सुविधा, मुख्य रस्त्यावर कर्ज देण्याची सुविधा, म्युनिसिपल लिक्विडिटी सुविधा; आणि त्याच वेळी, फेडने पूर्वी तयार केलेल्या अनेक सुविधांची रक्कम आणि कालावधी वाढवला. पुढील काही महिन्यांत, 2020 च्या उन्हाळ्यात, फेडने यातील अनेक सुविधांचा विस्तार केला आणि कॉंग्रेस आणि विविध गटांनी व्यापक प्रवेशापासून दूर गेल्याने विविध निर्बंध आणि आवश्यकता सैल केल्या.
फेडच्या प्रतिसादाचे एकूण सारांश मूल्यांकन म्हणून, हे लक्षात घेणे महत्त्वाचे आहे की वित्तीय संस्थांना, कॉर्पोरेट बाँडच्या समस्या आणि खरेदीदारांना आणि वित्तीय बाजारांना समर्थन देण्याच्या दिशेने असणारी धोरणे सामान्यत: खूप मोठी होती आणि त्यापेक्षा अधिक सुरळीतपणे चालवली गेली. लहान व्यवसाय, कामगार आणि राज्य आणि स्थानिक सरकार यांच्यासाठी विशेष सुविधा. या विचलनाचा एक भाग या नंतरच्या सुविधांच्या नवीनतेमुळे असू शकतो. परंतु यापैकी काही सुविधांशी संबंधित निर्बंध आणि प्रशासकीय संरचनांमुळेही समस्या उद्भवल्या. उदाहरणादाखल म्युनिसिपल लिक्विडिटी सुविधा घ्या, ज्याची रचना रोखीने त्रस्त असलेल्या राज्य आणि स्थानिक सरकारांसाठी क्रेडिट ऑफर करण्यासाठी केली आहे. ही सुविधा कोषागारातून भरलेल्या भांडवलासह आणि राज्य आणि स्थानिक सरकारांना $450 अब्ज पर्यंत कर्ज देण्याच्या अधिकृततेसह स्थापित केली गेली. तरीही, सुमारे $6 अब्ज कर्ज घेण्यात आले. या सुविधेचा इतका कमी वापर केला जाण्याचे मुख्य कारण म्हणजे फेडकडून कर्ज घेण्यासाठी आकारले जाणारे व्याजदर बहुतेक कर्जदारांसाठी खूप जास्त होते आणि कर्जाची मुदत सामान्यत: कर्ज घेण्यास सार्थक करण्यासाठी खूपच लहान होती. हे जवळजवळ असे होते की सुविधा कमी वापरण्यासाठी तयार केली गेली होती.
बहुसंख्य लोकांवर त्यांच्या सकारात्मक परिणामांच्या संदर्भात फेड आणि इतर केंद्रीय बँकांनी घेतलेला सर्वात महत्वाचा पुढाकार म्हणजे मोठ्या सरकारी खर्चाच्या कार्यक्रमांना दिलेला आर्थिक सहाय्य, ज्यामुळे कोरोनाव्हायरस आणि शटडाऊनचा विनाशकारी फटका बसण्यास मदत झाली. व्याजदर कमी ठेवून आणि सरकारी रोखे खरेदी करून, फेडरल रिझर्व्हने सरकारी कर्जाचा भार कमी केला आहे आणि मोठ्या प्रमाणावर सरकारी खर्च आणि कर्ज घेण्याशी संबंधित ताण कमी केला आहे. त्यामुळे फेडच्या अनेक कृतींमुळे आर्थिक बाजारपेठा आणि प्रमुख वित्तीय संस्थांच्या जोखमीच्या क्रियाकलापांना चालना मिळाली असली तरी, सरकारांकडून वित्तीय खर्चाचे समर्थन अतिशय फलदायी ठरले आहे.
फायनान्सर्स आणि काही अर्थशास्त्रज्ञांनी "सेंट्रल बँकेच्या स्वातंत्र्यासाठी धोका" नाकारला आहे, त्यांना असे वाटते की अशा वित्तीय समर्थनाची आवश्यकता आहे. परंतु त्यांना खरोखर काळजी वाटते की मध्यवर्ती बँका जगाच्या वॉल स्ट्रीटच्या ऐवजी व्यापक अर्थव्यवस्थेच्या गरजांना समर्थन देत आहेत, जे विशिष्ट "स्वतंत्र" मध्यवर्ती बँक करू इच्छित नाही.
सीजे पॉलीक्रोनियो: ट्रम्प अध्यक्षपदाच्या कार्यकाळात अमेरिका-चीन व्यापार संबंधांमध्ये बरीच उलथापालथ झाली. यूएस-चीन युद्ध व्यापाराचा जागतिक वाढीवर काय परिणाम झाला आहे आणि व्हाईट हाऊसमध्ये बिडेन यांच्यासोबत सकारात्मक बदल पाहायला मिळेल का याचा आपण अंदाज लावू शकतो का?
रॉबर्ट पोलिन: मला वाटते की यूएस-चीन व्यापार संबंधांचा वेगळ्या सुरुवातीच्या बिंदूपासून विचार करणे अधिक रचनात्मक आहे. माझ्या मते, पहिला प्रश्न असा आहे की, गेल्या 40 वर्षांपासून चीन उच्च उत्पन्न असलेल्या देशांमध्ये उत्पादित उत्पादनांची निर्यात करण्यात प्रचंड यशस्वी का झाला आहे? मुख्य कारण सरळ आहे: ते उच्च उत्पन्न असलेल्या देशांतील लोकांना खरेदी करू इच्छित असलेल्या वस्तूंचे उत्पादन करत आहेत. हे तुलनेने कमी किमतीच्या आणि चिनी उत्पादित वस्तूंच्या उच्च दर्जाच्या संयोजनामुळे आहे.
शिवाय, 1980 च्या दशकाच्या सुरुवातीपासून एक निर्यात शक्तीस्थान म्हणून चीनच्या यशाबद्दल कोणीही चांगले किंवा वाईट काहीही म्हणू शकतो (आणि सांगण्यासारख्या बर्याच चांगल्या आणि वाईट गोष्टी आहेत), आपण हे ओळखले पाहिजे की हा एकमेव सर्वात महत्वाचा घटक आहे. मानवी इतिहासातील इतर कोणत्याही घटनेपेक्षा अधिक लोकांना निराधारतेतून बाहेर काढणे. अशा प्रकारे, 1975 पर्यंत, चीनमध्ये सरासरी दरडोई उत्पन्न $323 होते (2019 यूएस डॉलरमध्ये व्यक्त केले गेले). ते दररोज 88 सेंट इतके आहे. 2019 पर्यंत, सरासरी दरडोई उत्पन्न $9,783 किंवा $26.80 प्रतिदिन झाले. 30 अब्ज लोकसंख्येच्या, जगाच्या लोकसंख्येच्या 1.4 टक्के लोकसंख्येच्या सरासरी राहणीमानात ही 18 पट वाढ आहे.[5]
आतापर्यंत, हे देखील स्पष्ट झाले पाहिजे की चीन केवळ उच्च उत्पन्न असलेल्या देशांना टी-शर्ट, खेळणी आणि स्वयंपाकघरातील वस्तू विकत नाही. आमच्याकडे आता चिनी सौर पॅनेलच्या उत्पादनाचे नेत्रदीपक प्रकरण आहे. फक्त 2010 पासून, सौर फोटोव्होल्टेइक पॅनेलमधून वीज निर्मितीची सरासरी जागतिक किंमत 82 टक्क्यांनी कमी झाली आहे, 38 ते 7 सेंट प्रति किलोवॅट तास. हे जवळजवळ संपूर्णपणे चीनच्या सौर उत्पादन उद्योगातील नवकल्पनांमुळे आहे.[6]
निर्यातदार म्हणून चीनचे यश हे मुख्यत्वे त्यांनी वचनबद्ध केलेल्या आक्रमक औद्योगिक धोरणांचे परिणाम आहे, ज्यात निर्यात करणार्या कंपन्यांना सरकारी अनुदाने तसेच संशोधन आणि विकासासाठी मोठ्या वचनबद्धतेचा समावेश आहे. स्वतंत्र कामगार चळवळीच्या आक्रमक दडपशाहीद्वारे चीन देखील कामगार खर्च कमी ठेवतो.[7] पण चीनची अर्थव्यवस्था आता वाढत्या वेतनाच्या आणि कामगार वर्गाच्या राहणीमानाच्या पायावर भरभराट करू शकते. त्यानंतर देश निर्यातीवर खूप अवलंबून राहण्याऐवजी स्वतःच्या देशांतर्गत बाजारपेठांच्या विस्तारावर अवलंबून राहील. उच्च वेतनाच्या अर्थव्यवस्थेत चीनचे संक्रमण केल्याने अमेरिका आणि इतर उच्च उत्पन्न असलेल्या देशांसोबतचा व्यापार तणाव देखील कमी होईल.
ते म्हणाले, जर बिडेनच्या नेतृत्वाखाली अमेरिकेला अधिक कार्यक्षम आणि स्वस्त सौर पॅनेल तयार करण्यासाठी चीनशी स्पर्धा सुरू करायची असेल तर मी म्हणतो की स्पर्धा सुरू होऊ द्या. व्यवहार्य जागतिक हवामान स्थिरीकरण प्रकल्पाला पुढे नेण्याच्या दृष्टीने, ज्यामध्ये आपण, सर्वप्रथम, ऊर्जा निर्मितीसाठी तेल, कोळसा आणि नैसर्गिक वायू जाळणे थांबवतो आणि अक्षय ऊर्जा-प्रबळ जागतिक ऊर्जा पायाभूत सुविधा तयार करतो, यापेक्षा अधिक फायदेशीर काहीही असू शकत नाही. सर्वत्र स्वस्त आणि मुबलक असलेली सौरऊर्जा वितरीत करण्यासाठी, पॅनेल चीन, यूएस किंवा इतरत्र उत्पादित केले जातात.
सीजे पॉलीक्रोनियो: काही महिन्यांपूर्वी, कमोडिटी फ्युचर्स ट्रेडिंग कमिशनने “यूएस फायनान्शियल सिस्टीममधील हवामान जोखीम व्यवस्थापित करणे” या शीर्षकाचा एक अहवाल जारी केला, ज्यामध्ये असे म्हटले आहे की “हवामान बदलामुळे यूएस आर्थिक व्यवस्थेच्या स्थिरतेसाठी आणि त्याच्या क्षमतेला मोठा धोका निर्माण झाला आहे. अमेरिकन अर्थव्यवस्था टिकवून ठेवा. बँक ऑफ इंग्लंडने जारी केलेल्या तत्सम अहवाल, "हवामान बदल: आर्थिक स्थिरतेला काय धोका आहे?", नीती निर्मात्यांना आर्थिक व्यवस्थेवर, विशेषतः बँकिंग आणि विमा क्षेत्रांवर हवामान बदलाच्या परिणामांबद्दल कठोर चेतावणी पाठवली. शिवाय, फेडरल रिझर्व्ह बोर्डाचे गव्हर्नर लाएल ब्रेनर्ड यांनी, काही महिन्यांपूर्वी केलेल्या “चलवामान बदलाचे मुद्दे मौद्रिक धोरण आणि आर्थिक स्थिरता” या शीर्षकाच्या भाषणात, हवामान बदलाच्या चलनविषयक धोरणावर होणाऱ्या परिणामांबद्दलही इशारा दिला होता.
वरील गोष्टी लक्षात घेऊन, पहिले म्हणजे, हवामान बदल, आर्थिक स्थैर्य आणि चलनविषयक धोरण यांचा नेमका काय संबंध आहे आणि दुसरे म्हणजे, हवामान बदलामुळे जागतिक बँकिंग आणि वित्तीय व्यवस्थेला निर्माण होणारे विशिष्ट धोके कोणते आहेत?
जेराल्ड एपस्टाईन: प्रमुख मध्यवर्ती बँका आणि इतर वित्तीय नियामक संस्था शेवटी हवामान आणीबाणीकडे काही लक्ष देत आहेत ही वस्तुस्थिती स्वागतार्ह आणि गंभीरपणे त्रासदायक आहे. अर्थातच हे स्वागतार्ह आहे, कारण मानवतेला भेडसावणाऱ्या हवामान संकटाचा सामना करण्यासाठी या संस्थांमध्ये प्रचंड शक्ती आहे. हे कमीतकमी दोन कारणांमुळे गंभीरपणे त्रासदायक आहे: प्रथम, कारण गेममध्ये खूप उशीर झाला आहे. युनायटेड नेशन्सची रिओ अर्थ समिट 1992 मध्ये आयोजित करण्यात आली होती आणि या मध्यवर्ती बँका आणि इतर वित्तीय संस्थांना या अस्तित्वाच्या धोक्यात सहभागी होण्यासाठी जवळपास तीस वर्षे लागली आहेत. आणि, दुसरे, हे त्रासदायक आहे कारण, आतापर्यंत किमान, मध्यवर्ती बँकांचा समस्येकडे पाहण्याचा दृष्टीकोन इतका संकुचित आणि मर्यादित आहे. तुमचा प्रश्न सूचित करतो की, बँक ऑफ इंग्लंड (BOE), युरोपियन सेंट्रल बँक (ECB) आणि फेडरल रिझर्व्हचे (Fed's) फोकस, आतापर्यंत, आर्थिक स्थिरतेवर हवामान बदलाच्या परिणामांवर आहे. त्यांनी इतर अनेक आर्थिक पैलूंबद्दल स्पष्ट चिंता व्यक्त केलेली नाही ज्यावर हवामान बदलाचा परिणाम होण्याची शक्यता आहे आणि जे प्रत्यक्षात त्यांच्या कार्यक्षेत्रात आहेत: मूलभूत व्यापक आर्थिक समस्या जसे की बेरोजगारी, चलनवाढ आणि आर्थिक वाढ. बॉब पोलिन यांनी त्यांच्या कामात मोठ्या तपशिलाने स्पष्ट केले आहे आणि स्पष्ट केले आहे, हवामान बदल, स्वतःवर सोडल्यास प्रचंड आर्थिक नुकसान होईल - दुष्काळामुळे दुष्काळ पडेल; समुद्राच्या वाढत्या पाण्यामुळे किनारपट्टीवरील शहरांना पूर येईल; जंगलातील आग आणखी तीव्र होईल; तीव्र हवामान अधिक वारंवार आणि अधिक तीव्र होईल.
हे व्यत्यय महागाईवर (अन्नटंचाईचा विचार करा) किंवा बेरोजगारीवर (चक्रीवादळ, जंगलातील आग, पाण्याची कमतरता आणि किनारपट्टीवरील पूर) किंवा आर्थिक वाढ कमी करण्यावर परिणाम करणार नाही असा त्यांचा विश्वास असल्यासारखे वागणे, जर गैरव्यवहार नसेल तर, केंद्रीय बँकर्ससाठी हे अत्यंत भोळे आहे. (वरील सर्व). युरोपियन सेंट्रल बँकेचा आदेश महागाईवर नियंत्रण ठेवण्याचा आहे. आर्थिक स्थिरतेच्या चिंतेसह किंमत स्थिरता आणि उच्च रोजगार राखण्यासाठी फेडरल रिझर्व्हचा आदेश. बँक ऑफ इंग्लंडची देखील त्याच्या आदेशात अनेक उद्दिष्टे आहेत.
अशाप्रकारे, मध्यवर्ती बँकांना असे सुचवणे जवळजवळ अयोग्य वाटते की त्यांना फक्त हवामानाशी संबंधित चिंता असू शकते ती म्हणजे आर्थिक जोखमीवरील परिणामाचे निरीक्षण करणे. असे म्हटल्यावर, हवामानाच्या संकटातून लक्षणीय आर्थिक जोखीम येऊ शकतात. प्रथम मी आधीच नमूद केलेल्या मुद्द्यांवरून येते आणि विमा कंपन्यांवर परिणाम होतो. आग, किनारी पूर, चक्रीवादळ सर्व मालमत्तेचे नुकसान करतात. या जोखमींना तोंड देत विमा कंपन्यांनी त्यांच्या विम्याची योग्य किंमत आणि रेशन न दिल्यास त्यांना मोठा धक्का बसू शकतो. या घटकांवरील हवामान बदलाच्या प्रभावांभोवती खूप अनिश्चितता आहे या वस्तुस्थितीमुळे हे अधिक शक्य आहे. दुसरे, हवामान बदलामुळे प्रभावित झालेल्या क्षेत्रांमध्ये बँक कर्ज आणि गुंतवणूक, आणि बँका या क्षेत्रांमध्ये लावलेल्या इतर आर्थिक पैजे, जसे की डेरिव्हेटिव्ह आणि इतर जटिल मालमत्ता संरचनांशी संबंधित, या जोखमींच्या अधीन आहेत. आणि शेवटी, जीवाश्म इंधन कंपन्यांमध्ये गुंतवणूक आणि कर्ज देण्याशी संबंधित जोखीम आहेत, ज्यांच्या शक्यता या इंधनांना “जमिनीत” ठेवण्यासाठी तयार केलेल्या सरकारी धोरणांमुळे मर्यादित असण्याची शक्यता आहे ज्यामुळे ट्रिलियन डॉलर्सची “अडकलेली मालमत्ता” तयार होईल.
ज्याप्रमाणे मध्यवर्ती बँका आणि इतर वित्तीय नियामकांनी बँका आणि इतर वित्तीय संस्थांवर त्यांच्या ताळेबंदात एम्बेड केलेल्या जोखमींसाठी, उदाहरणार्थ व्यवसाय चक्र ("मॅक्रो-प्रुडेंशियल" जोखीम) चे निरीक्षण करणे अपेक्षित आहे, त्यामुळे त्यांनी संबंधित जोखमींचे मूल्यांकन करण्याचा प्रयत्न केला पाहिजे. हवामान बदलासह, जी जीवनाची वस्तुस्थिती आहे, कदाचित व्यवसाय चक्रापेक्षाही अधिक विनाशकारी आहे.
आणि ज्याप्रमाणे मध्यवर्ती बँकांना त्यांच्या व्यवसाय चक्रातील जोखीम रोखण्यासाठी बँकांनी अधिक भांडवल उभारण्याची आवश्यकता ठेवण्याचा अधिकार आहे, त्याचप्रमाणे त्यांना कंपन्या किंवा भौगोलिक स्थानांशी संबंधित हवामानाशी संबंधित जोखमींविरूद्ध भांडवल उभारण्याचा अधिकार असावा. खरे तर, आंतरराष्ट्रीय पद्धती (तथाकथित बेसल अॅकॉर्ड्स) च्या अनुषंगाने, जीवाश्म इंधन कंपन्यांना बँक कर्ज देण्यासाठी उच्च भांडवली गुणोत्तराची आवश्यकता असेल हे प्रमुख जागतिक समष्टि आर्थिक जोखीम आणि ते लादत असलेल्या खर्चाचा विचार करता.
याव्यतिरिक्त, जीवाश्म इंधनाशी संबंधित कंपन्यांनी जारी केलेल्या आर्थिक मालमत्ता खरेदी केल्याबद्दल ग्रीनपीस आणि इतर गटांनी ईसीबीवर टीका केली आहे. अशा कंपन्यांची मालमत्ता विकत घेऊन सबसिडी देणे हे अगदी चुकीच्या व्यापक आर्थिक दिशेने वाटचाल करत आहे. मध्यवर्ती बँकांनी दुसऱ्या दिशेने जावे. बॉब पोलिन आणि इतरांनी प्रस्तावित केले आहे की विनाशकारी हवामान बदलांना वित्तपुरवठा करणार्या "ब्राऊन बॉन्ड्स" ऐवजी हरित संक्रमणासाठी वित्तपुरवठा करण्यासाठी केंद्रीय बँकांनी "ग्रीन बॉन्ड्स" खरेदी केले आहेत.
केंद्रीय बँका अधिक करतील का? हे सांगणे कठीण आहे. हे केवळ जडत्व नाही जे मध्यवर्ती बँकांना रोखत आहे. जीवाश्म इंधन कंपन्या आणि त्यांचे राजकीय समर्थक मध्यवर्ती बँका आणि इतर वित्तीय संस्थांच्या "हिरव्या" प्रयत्नांविरुद्ध प्रतिआक्रमण सुरू करत आहेत, ते जसेच्या तसे कमकुवत आहेत. जेव्हा काही मोठ्या यूएस बँकांनी, पर्यावरणीय गटांच्या दबावाखाली, जीवाश्म इंधन कंपन्यांना त्यांचे कर्ज कमी करण्याचे वचन दिले, तेव्हा ट्रम्प यांनी चलन नियंत्रक कार्यालयाच्या कार्यवाहक अध्यक्षाची नियुक्ती केली (ओसीसी) एक नवीन नियम प्रस्तावित केला ज्यामध्ये असे म्हटले आहे की "बँकांचे निर्णय विशिष्ट ग्राहकाला सेवा न देणे हे स्पष्टपणे वगळण्याऐवजी वैयक्तिक जोखमीवर आधारित असावे.” जीवाश्म इंधन कंपन्यांचे संरक्षण करण्याच्या नवीन नियमाला "वित्त पुरवठ्यासाठी योग्य प्रवेश सुनिश्चित करण्यासाठी एक उपाय" म्हणून कॉल करीत आहे (राशेल फ्रॅझिन, द हिल, 11/20/20). त्याच धर्तीवर, उर्जा सचिव डॅन ब्रुइलेट यांनी आर्क्टिक ड्रिलिंगला वित्तपुरवठा करण्यास काही बँकांनी नकार दिल्याची तुलना “रेडलाइनिंग” शी केली, ही प्रथा आफ्रिकन अमेरिकन (ibid) साठी गहाण ठेवण्यासाठी बँका मोठ्या प्रमाणावर वापरतात. जेव्हा फेडरल रिझर्व्हने हवामान बदलाच्या मुद्द्यांवर काम करणार्या केंद्रीय बँकर्सच्या संघात सामील होण्याचा निर्णय घेतला तेव्हा, “नेटवर्क फॉर ग्रीनिंग द फायनान्शियल सिस्टम (NGFS) ज्यामध्ये 75 केंद्रीय बँकांचा समावेश आहे, जगभरातील 47 रिपब्लिकन खासदारांनी फेडला पत्र लिहून त्यांच्या निर्णयाचा निषेध केला. (Frazin, The Hill, 12/10/20). त्यांनी "ताण चाचण्या" वापरून फेडला विरोध केला ज्यात बँकांना तोंड देणारी हवामान जोखीम समाविष्ट आहे.
जीवाश्म इंधन कंपन्यांकडून रोखे खरेदी करण्यापासून परावृत्त करण्याचा विचार करण्यासाठी ईसीबीने प्रस्तावित केलेल्या कृतींच्या प्रतिसादात असाच विरोध झाला आहे. जर्मनीच्या मध्यवर्ती बँकेचे प्रमुख जेन्स वेडमन यांनी लिहिले आहे की "बाजारातील विकृती आणि राजकीय कृती किंवा वगळणे दुरुस्त करणे आपल्यावर अवलंबून नाही". (मार्टिन अरनॉल्ड, फायनान्शियल टाइम्स, डिसेंबर 15, 2020).
थोडक्यात, जगाच्या मध्यवर्ती बँका, विशेषत: फेडरल रिझर्व्ह आणि इतर श्रीमंत देशांच्या मध्यवर्ती बँका ज्या जागतिक हार्ड चलने जारी करतात, त्यांनी आपल्या देशांना आणि जगाला भेडसावणारा सर्वात मोठा आर्थिक धोका कमी करण्यासाठी अधिक काही केले पाहिजे. त्यांचे लक्ष "ओळखण्यावर" "आर्थिक स्थिरतेचे धोके" मर्यादित करणे हे योग्य दिशेने एक लहान पाऊल असले तरी, हवामानाच्या आणीबाणीमुळे आम्हाला सामोरे जावे लागत असलेल्या राजकीयदृष्ट्या वादग्रस्त समष्टि आर्थिक संकटाचे निराकरण करण्यात अयशस्वी होण्यासाठी केवळ एक चेहरा-बचत कव्हर आहे.
सीजे पॉलीक्रोनियो: ग्लोबल ग्रीन न्यू डील हे एक आर्थिक धोरण धोरण आहे जे त्याच्या वकिलांच्या मते, केवळ आर्थिक पुनर्प्राप्तीच नाही तर पर्यावरणीयदृष्ट्या शाश्वत आणि न्याय्य जागतिक अर्थव्यवस्थेच्या उदयाची सुरक्षित शक्यता सुनिश्चित करू शकते. बॉब, तुम्ही एका दशकाहून अधिक काळ हरित अर्थव्यवस्थेच्या संक्रमणाच्या संघर्षात आघाडीवर आहात आणि यूएसमधील विविध राज्यांसाठी आणि जगभरातील देशांसाठी ग्रीन न्यू डीलवर अनेक कमिशन केलेले अभ्यास तयार केले आहेत, म्हणून मी तुम्हाला हा दुहेरी प्रश्न विचारायचा आहे: आर्थिक विकास आणि समृद्धीसाठी ग्लोबल ग्रीन न्यू डीलचे मूर्त फायदे काय आहेत आणि जीवाश्म इंधनाच्या अर्थव्यवस्थेपासून दूर जाण्यापासून आम्हाला काय रोखले आहे?
रॉबर्ट पोलिन: ग्लोबल ग्रीन न्यू डील सर्व प्रथम म्हणजे उच्च कार्यक्षमता आणि स्वच्छ अक्षय ऊर्जा स्त्रोतांच्या पायावर नवीन जागतिक ऊर्जा पायाभूत सुविधा निर्माण करणे, जसे की कमी किमतीचे सौर पॅनेल आता चीनमधून बाहेर येत आहेत. यामुळे कार्बन डायऑक्साइड उत्सर्जन शून्यावर आणण्याची संधी निर्माण होईल, जी व्यवहार्य हवामान स्थिरीकरणाच्या मार्गावर जाण्यासाठी पहिले आवश्यक पाऊल आहे. नवीन स्वच्छ उर्जा पायाभूत सुविधा निर्माण करण्यासाठी गुंतवणूक करणे, या बदल्यात, जगातील सर्व क्षेत्रांमध्ये रोजगार निर्मितीचे प्रमुख स्त्रोत असेल. याचा अर्थ सर्वत्र ऊर्जा स्वस्त होईल. परिभाषेनुसार कार्यक्षमता मानके वाढवणे म्हणजे उष्णता, प्रकाश आणि थंड इमारती किंवा कामावर किंवा शाळेत जाण्यासाठी कमी ऊर्जा लागते. गेल्या दशकात सौरऊर्जा किती स्वस्त झाली आहे हे आपण पाहिले आहे (चीनला धन्यवाद), भविष्यात आणखी लक्षणीय किमतीत कपात होण्याची शक्यता आहे. यामुळे सौरऊर्जा जीवाश्म इंधनापेक्षा खूपच स्वस्त होईल, अगदी कोणत्याही सबसिडी किंवा हवामान स्थिरीकरण आणि स्वच्छ हवेचा फायदा न घेता.
ग्लोबल ग्रीन न्यू डीलला पुढे जाण्यापासून आम्हाला रोखणारी पहिली गोष्ट सर्वात स्पष्ट आहे. हेच नुकसान जीवाश्म इंधन कंपन्यांना सहन करावे लागेल. टायलर हॅन्सनच्या सर्वात अलीकडील काळजीपूर्वक केलेल्या कामानुसार, जीवाश्म इंधन कंपन्या त्यांच्या मालकीचे तेल, नैसर्गिक वायू आणि कोळसा विकू शकत नसल्यामुळे आणि नफ्यात विकण्याची योजना आखल्यामुळे सुमारे $13 - $15 ट्रिलियन गमावतील.[8] एकूण, सुमारे $3 ट्रिलियनचे नुकसान एक्सॉन/मोबिल, रॉयल डच शेल आणि ब्रिटीश पेट्रोलियम सारख्या खाजगी कॉर्पोरेशन्सद्वारे शोषले जाईल, तर सार्वजनिक मालकीच्या, सरकारी मालकीच्या कंपन्या, सौदी अरामको, रशियामधील गॅझप्रॉम, पेट्रोलिओस डी व्हेनेझुएला आणि ब्राझीलमधील पेट्रोब्रास इतर 10 ट्रिलियन डॉलर्सचे नुकसान सोसतील. येथे हे ओळखणे महत्त्वाचे आहे की $13 ट्रिलियनचे नुकसान खगोलशास्त्रीयदृष्ट्या मोठे वाटत असले तरी, एकूण जागतिक वित्तीय बाजाराच्या संदर्भात ते खरोखरच आटोपशीर आहे. असे गृहीत धरा की या जीवाश्म इंधनाची मालमत्ता पुढील 20 वर्षांमध्ये शून्य मूल्यापर्यंत कमी होईल. याचा अर्थ सर्व सार्वजनिक आणि खाजगी कंपन्यांचे सरासरी एकूण नुकसान $650 अब्ज प्रति वर्ष. हे नुकसान जागतिक वित्तीय बाजाराच्या चौकटीत होणार आहे ज्याची एकूण मालमत्ता 317 पर्यंत $2019 ट्रिलियन इतकी होती. जीवाश्म इंधन उद्योग टप्प्याटप्प्याने बंद केल्यामुळे होणारे वार्षिक सरासरी नुकसान सध्याच्या आकारात एकूण बाजाराच्या 0.2 टक्के इतके असेल.
ग्लोबल ग्रीन न्यू डील मागे ठेवणारी दुसरी गोष्ट म्हणजे या कार्यक्रमाचा कामगार आणि समुदायांवर होणारा परिणाम जे आता जीवाश्म इंधन उद्योगावर अवलंबून आहेत. या विशिष्ट कामगार आणि समुदायांचे नुकसान वास्तविक आणि लक्षणीय असेल. त्यामुळे आम्हाला आश्चर्य वाटू नये की, बहुतांश भाग ते बदलण्यास प्रतिरोधक आहेत. जीवाश्म इंधन उद्योग टप्प्याटप्प्याने संपत असताना या कामगारांना आणि समुदायांना उदार संक्रमण समर्थन पुरवले जावे असा आग्रह धरणे हा एकमेव उपाय आहे. कामगारांसाठी, याचा अर्थ असा की त्यांच्या पेन्शनची हमी दिली जाईल आणि त्यांना त्यांच्या विद्यमान वेतन स्तरावर नवीन नोकरी मिळण्याचा अधिकार असेल. आवश्यकतेनुसार, त्यांना पुन्हा प्रशिक्षण आणि पुनर्स्थापना समर्थन देखील प्रदान केले जावे. समुदायांसाठी, याचा अर्थ आता जीवाश्म इंधन उत्खनन आणि उत्पादनासाठी वापरल्या जाणार्या जमिनीवर पुन्हा हक्क सांगणे आणि पुनर्संचयित करणे. या जीवाश्म इंधनावर अवलंबून असलेल्या प्रदेशांमध्ये नवीन स्वच्छ ऊर्जा गुंतवणूक प्रकल्प शोधणे ही एक महत्त्वाची संधी आहे जी ग्लोबल ग्रीन न्यू डीलच्या प्रगतीमुळे अधिकाधिक उपलब्ध होत जाईल.
CJ Polychroniou हे एक राजकीय शास्त्रज्ञ/राजकीय अर्थशास्त्रज्ञ आहेत ज्यांनी युरोप आणि युनायटेड स्टेट्समधील असंख्य विद्यापीठांमध्ये शिकवले आहे आणि विविध संशोधन केंद्रांमध्येही काम केले आहे. त्यांनी डेलावेअर विद्यापीठातून राज्यशास्त्रात पीएचडी केली आहे आणि अनेक पुस्तकांचे लेखक/संपादक आहेत, ज्यात साम्राज्यवादावरील मार्क्सिस्ट पर्सपेक्टिव्हज (1991), इंटरनॅशनल पॉलिटिकल इकॉनॉमी (1992), सोशलिझम: क्रायसिस अँड रिन्यूअल (1993), पर्सपेक्टिव्स अँड इश्यूज (2001), जागतिकीकरण आणि लोकशाहीवर प्रवचन: आमच्या काळातील आघाडीच्या विद्वानांशी संभाषणे (ग्रीकमध्ये, XNUMX) आणि शेकडो लेख आणि निबंध, यापैकी अनेक परदेशी भाषांमध्ये अनुवादित केले गेले आहेत. नॉम चॉम्स्की यांच्या मुलाखतींचा संग्रह हे त्यांचे नवीनतम पुस्तक आहे निराशेवर आशावाद: भांडवलशाही, साम्राज्य आणि सामाजिक बदल यावर (हेमार्केट बुक्स, 2017).
ZNetwork ला केवळ त्याच्या वाचकांच्या उदारतेने निधी दिला जातो.
दान