“मनुष्य मुक्त जन्माला येतो आणि सर्वत्र तो साखळदंडात अडकलेला असतो,” असे तत्त्वज्ञ जीन-जॅक रुसो यांनी १८ व्या वर्षी म्हटले.^th शतक त्याचप्रमाणे, संप करण्याचा अधिकार हा संघाच्या शक्तीचा मूलभूत स्त्रोत आहे आणि सर्वत्र त्यांना आहे. त्यावर लगेच सही केली. "कोणतेही स्ट्राइक क्लॉज नाही", जे कामगारांना युनियन कॉन्ट्रॅक्टच्या दरम्यान संपावर जाण्यास प्रतिबंधित करते, अनेक दशकांपासून सर्वव्यापी आहेत — किंमत, कंपन्यांचे म्हणणे आहे की, अजिबात करार नसणे. या शक्ती-शोषक सौदेबाजीतून बाहेर पडणे हे कामगार चळवळीसाठी एक महत्त्वपूर्ण कार्य आहे, जर तिला कधीही अर्थपूर्ण मार्गाने कॉर्पोरेट अमेरिकेसमोर उभे राहायचे असेल.

चांगली बातमी अशी आहे की किमान एक युनियन सक्रियपणे प्रयत्न करीत आहे. 

एरी, पेनसिल्व्हेनियामध्ये, Wabtec कारखान्यात लोकोमोटिव्ह तयार करणारे 1,000 पेक्षा जास्त कामगार UE लोकल 506 चे सदस्य आहेत. 80 मध्ये Wabtec ने ताब्यात घेण्यापूर्वी 2019 वर्षांहून अधिक काळ GE च्या मालकीचा प्लांट होता. GE अंतर्गत, युनियनला अधिकार होते तक्रारींवर स्ट्राइक करण्यासाठी: उत्तरोत्तर अधिक वरिष्ठ व्यवस्थापकांसोबत बैठकीच्या तीन-चरण प्रक्रियेनंतर तक्रारींचे निराकरण झाले नाही, तर कामगार सक्तीने तोडगा काढण्यासाठी संप करू शकतात. UE म्हणते की त्यांनी ते योग्य प्रमाणात वापरले - Wabtec ने ताब्यात घेण्यापूर्वी 15 वर्षांत फक्त चार वेळा आणि प्रत्येक प्रसंगी फक्त तासांसाठी. अशा अधिकारामुळे युनियनला सतत कंपनीच्या गीअर्समध्ये वाळू फेकण्यासाठी लोभी आणि उत्साही बनवते, असा तुमचा विश्वास असेल सरासरी व्यवस्थापन-पक्षाच्या वकील, परंतु तसे झाले नाही. त्याऐवजी, युनियन म्हणते, संपाच्या अधिकारामुळे कामगार आणि व्यवस्थापन यांच्यातील शक्तीचा समतोल राखला गेला आणि असे केल्याने चांगले कामकाजाचे संबंध आणि कामगार शांतता वाढली. 

UE च्या पहिल्या मध्ये तो अधिकार निघून गेला होताच करार 2019 मध्ये Wabtec सह, गोष्टी बिघडल्या. बुधवारी कॉन्फरन्स कॉलवर बोलताना, स्थानिक 506 चे प्लांटमधील मुख्य कारभारी, लिओ ग्रेगोर्झेव्स्की यांनी सांगितले की, Wabtec अंतर्गत वार्षिक तक्रारी दुप्पट झाल्या आहेत. त्याहूनही वाईट म्हणजे, कंपनी त्यांना उडवून लावत असल्याचे दिसते: ग्रेगोर्झेव्स्कीच्या म्हणण्यानुसार, कंपनीसोबतच्या पहिल्या दोन मीटिंगमध्ये फक्त 3 टक्के तक्रारींचे निराकरण केले जाते आणि कंपनी तिसर्‍या आणि अंतिम टप्प्यावर पोहोचलेल्या 95 टक्के तक्रारी नाकारते. . त्यानंतर, आता फक्त उरलेले साधन म्हणजे लवादाकडे जाणे, ज्यासाठी युनियनला प्रति केस $9,000 खर्च येतो. आणि सामान्य महिन्यात 30 पेक्षा जास्त प्रकरणे आहेत. यंत्रणा बिघडली आहे. इलिनॉय स्कूल ऑफ लेबर अँड एम्प्लॉयमेंट रिलेशनच्या संशोधकांनी प्रकाशित केले अभ्यास युनियनने सांगितलेल्या प्रत्येक गोष्टीची पुष्टी करणारे Wabtec प्लांट आत्ताच गेल्या आठवड्यात: Wabtec अंतर्गत, अधिक तक्रारी आहेत, त्या बंद होण्याची शक्यता कमी आहे, आणि प्रक्रिया पूर्वीपेक्षा जास्त लांब आहे. 

“स्टॉल, स्टॉल, स्टॉल,” ग्र्झेगोर्झेव्स्की म्हणाले, कंपनीच्या दृष्टिकोनाचा सारांश. "विलंब, विलंब, विलंब." 

अक्कल असलेला कोणीही येथे काय घडत आहे ते पाहू शकतो. तक्रार प्रक्रिया गांभीर्याने न घेतल्यास कामगार संप करू शकतात हे GE ला माहीत होते, म्हणून तसे झाले. Wabtec ला माहित आहे की युनियनने तक्रार प्रक्रिया गांभीर्याने न घेतल्यास त्याचा फारसा आधार नाही, म्हणून ते तसे करत नाही. नो स्ट्राइक क्लॉज कामावर असलेल्या कामगारांचा दैनंदिन अनुभव नाटकीयरित्या कसा खराब करू शकतो याचे हे पाठ्यपुस्तकातील उदाहरण आहे. युनियनमध्ये असलेल्या कोणालाही माहित आहे की, करार जिंकणे ही केवळ अर्धी लढाई आहे. बाकी अर्धा भाग त्याची अंमलबजावणी करत आहे. ज्याप्रमाणे कंपन्यांना हे समजते की मोहिमा आयोजित करताना कायद्यांचे उल्लंघन करणे त्यांच्या हिताचे आहे कारण बेकायदेशीर युनियन-बस्टिंगसाठी दंड तुटपुंजे आहे, त्यांना हे देखील समजते की त्यांना भीती वाटली तर ते अगदी प्रतिकूल मार्गाने कराराचा अर्थ लावू शकतात. मध्यस्थी खटल्याची दूरची शक्यता आहे महिने किंवा वर्षे रस्त्यावर. Wabtec मधील कामगार हे जिवंत पुरावे आहेत की जवळजवळ प्रत्येक युनियन शॉपमध्ये अनेक दशकांपासून गुंतलेली डील - नो स्ट्राइक क्लॉजच्या बदल्यात केलेला करार - हा एक तोट्याचा प्रस्ताव आहे. 

जेव्हा माझे सहकारी आणि मी गावकर मीडियावर आमचा पहिला युनियन कॉन्ट्रॅक्ट घेतला तेव्हा त्यात कोणतेही स्ट्राइक क्लॉज नव्हते (निव्वळ कारण आम्ही ज्या वकिलाशी बोलणी करत होतो तो मीडिया वकील होता, कामगार वकील नव्हता आणि त्याहून अधिक चांगले माहित नव्हते). आमची नुकतीच युनियन केलेली कंपनी युनिव्हिजनला विकली गेली आणि लवकरच, आम्हाला कळले की आमचे नवीन मालक कठोर, बोर्डभर टाळेबंदीची योजना आखत आहेत. प्रत्येक विभाग तुटत चालला होता. पण आम्हाला? नाही. युनिव्हिजन बसून आमच्याशी वाटाघाटी करत नाही तोपर्यंत आम्ही सर्व बाहेर पडू असे आम्ही मान्य केले. जे त्यांनी केले. आम्ही बाकीच्या कंपनीच्या तुलनेत खूपच कमी टाळेबंदी आणि अधिक फॅट सेव्हरेन्स पॅकेजेस मिळवू शकलो. आम्ही संप करण्याचा आमचा अधिकार रोखून धरल्यामुळेच हे घडले. जेव्हा आम्हाला नंतरच्या करारांमध्ये नो स्ट्राइक क्लॉज स्वीकारण्यास भाग पाडले गेले तेव्हा मालकांनी हसत हसत युनियनचा अनादर केला. त्यांच्यात भीती गेली होती. 

Wabtec मधील UE करार 9 जून रोजी संपत आहे. युनियन या आठवड्याच्या शेवटी स्ट्राइक ऑथोरायझेशन मत घेईल, आणि ते जबरदस्तपणे पास होईल अशी त्यांची अपेक्षा आहे. जर त्यांना संप करण्यास भाग पाडले गेले - अंशतः, पुन्हा एकदा, तक्रारींवर संप करण्याचा अधिकार सुरक्षित करण्यासाठी - ते संपूर्ण कामगार चळवळीसाठी वीर सेवा करत असतील. कराराने संप टाळले पाहिजेत ही कल्पना पुसून टाकणे जितके महत्त्वाचे आहे, तितकेच या मुद्द्यावर संपाची प्रचंड जोखीम पत्करण्यास तयार असलेल्या युनियन्स शोधणे कठीण आहे. स्वतःला मारण्याचा अधिकार. पैसा, होय. फायदे, होय. पण सैद्धांतिक वाटू शकेल असा अधिकार? त्या ट्रेलला झगमगाट करण्यासाठी स्वतःच्या नोकऱ्या लावतील असे लोक शोधणे सोपे नाही. यामुळे, संपूर्ण युनियन जगाने एरीमधील कामगारांच्या मागे आपला पाठिंबा देण्यास तयार असले पाहिजे ज्यांना हे सिद्ध करण्याची संधी असेल. 

दावे प्रचंड आहेत. जर आजच्या श्रमातील तळागाळातील ऊर्जेला कराराच्या वेळी संप करण्याच्या अधिकाराशी जोडले गेले असेल, तर संभाव्य भौतिक नफा खूप मोठा असू शकतो. कंपन्यांपासून आणि त्यांच्या कर्मचार्‍यांपासून दूर असलेल्या शक्तीचा खळबळजनक देखावा प्रत्यक्षात आणण्यासाठी हे पुरेसे असू शकते. सारा नेल्सन, असोसिएशन ऑफ फ्लाइट अटेंडंट्सच्या प्रमुख आणि कामगार चळवळीच्या डाव्या विंगच्या अनधिकृत प्रवक्त्या, यूई कॉन्फरन्स कॉलवर होत्या आणि त्यांनी निदर्शनास आणून दिले की त्यांच्यासारख्या युनियन्स ज्या रेल्वे कामगार कायद्यांतर्गत कार्यरत आहेत. do दुय्यम बहिष्काराचा अधिकार आहे - याचा अर्थ असा की एका युनियनने विमानतळावर पिकेट लाइन टाकली तर सैद्धांतिकदृष्ट्या, युनियनीकृत एअरलाइन कामगारांनी ती पिकेट लाइन ओलांडण्यास नकार दिल्याने हवाई प्रवास बंद होईल. 

संपाच्या अधिकाराचा विस्तार केल्याने कामगार अधिक मजबूत होतात. कालावधी. नेहमी आणि सर्वत्र. आजच्या करारामध्ये कोणत्याही स्ट्राइक क्लॉजचा स्वयंचलित समावेश "सर्व कामगारांसाठी टेबलच्या बाहेर असले पाहिजे," नेल्सन म्हणाले. 

त्यासाठी थोडा वेळ लागेल. परंतु एरीमध्ये, कामगार वचन दिलेल्या जमिनीच्या दिशेने मोठे पाऊल उचलण्यास तयार असतील.

---