Энэ бол зургаан хэсэгтэй ярилцлагын тавдугаар хэсэг юм. Энэ нь голчлон IOPS-ийн туршлагатай холбоотой. Бусад хэсгүүдийн тухайд, тэдгээрийг нийтэлсэн тул доор холбох болно ...
Бодол, үйлс 3: Оролцооны эдийн засаг
Бодол, үйлс 5: Зохион байгуулалт!?
Бодол ба үйлс 6: Венесуэл, хэвлэл мэдээлэл, хөгжим...
IOPS буюу Олон улсын оролцоотой нийгэмлэг нь 2 оноос хойш 2012 жил орчим болж байна. Хэсэг хугацааны турш байсаар байгаа ч 2012 оны XNUMX-р сард Аль Жазира нэвтрүүлэгт гарсан Дэнни Шехтерийн нэг санал бодлыг эс тооцвол (“Occupy Activism-ийн цаадах санаа, алсын хараа”) олон нийтийн хэлэлцүүлэг тийм ч их болсонгүй гэж би айж байна. Би IOPS-д өмнөхөөсөө тэс өөр байгууллагыг бий болгох сэтгэл хөдөлгөм зарчмын улмаас элссэнийг харгалзан үзээд бид үүнд маш их анхаарал хандуулах ёстой гэж бодож байна. Нэгдүгээрт, яаж эхэлсэн бэ?
Дэнни бидний хийж байгаа мэдэгдлийн хариуд энэ хэсгийг хийсэн - бусад нь би IOPS-ийг сурвалжлахыг оролдсон нь тийм ч ойр байсангүй. Ямартай ч, IOPS хэрхэн эхэлсэн талаар ZNet дээр санал асуулга явуулсан бөгөөд дараах шинж чанаруудтай байгууллага байгуулах эсэх талаар асуусан - мөн хүмүүсийн үнэлгээ өгөх шинж чанаруудыг жагсаасан - та ямар хариу үйлдэл үзүүлэх вэ? Та үүнд нэгдэх, оролцох, барих гэж оролдох, хүлээх, харах, эсрэг чиглэлд гүйх гэх мэт? Үндсэндээ бид ийм ажлын талаархи хандлагыг харахыг хүссэн тул би олон тооны хүмүүстэй асуултуудыг нэмж, өөрчлөх гэх мэт асуултууд дээр ажилласан.
Санал асуулгын хариу нь гайхмаар байв. Яг тодорхой үр дүнг санахгүй байна, гэхдээ санал асуулгад оролцогчдын 95 гаруй хувь нь шууд нэгдэх болно, эсвэл ямар нэгэн сонирхол татахуйц байгаа эсэхийг харах болно, хэрэв тийм бол тэр үед нэгдэнэ гэж хариулсан. Мөн бусад асуултууд харьцангуй эерэг хариулттай байв. Санал асуулгад 3,000 хүн оролцсон, магадгүй 4,000 дөхөж магадгүй гэж бодож байна, гэхдээ би яг сайн санахгүй байна.
Тэгээд би болон бусад хүмүүс үр дүнг нь хараад, за яахав, дараа нь яах вэ гэж бодсон. Санал асуулгад хариулсан хүмүүсийн ихэнх нь санал болгож буй зүйлээ хийвэл тэд нэгдэж зогсохгүй шинэ хүчин чармайлтаа өргөжүүлж, урагшлуулахын төлөө ажиллах байсан бөгөөд энэ нь маш сайн эхлэл байх болно. Тэндээс энэ нь эрс өсөх магадлалтай гэж бид бодож, найдаж байсан бөгөөд хариулсан бүлэг нь магадгүй ZNet ашигладаг бүх хүмүүс, магадгүй зүүн талын ихэнх хүмүүс байдаг.
Тэгэхээр яагаад үүнийг хийж болохгүй гэж? За, тэгэхгүй байх үндэслэлтэй шалтгаан байсан. Жишээлбэл, энэ нь бүтэлгүйтэж, ямар ч амбицтай зүйлд хүрэхийн тулд одоо байгаа доромжлолыг нэмж болно. Нөгөөтэйгүүр, бид оролдоогүй бол хэн оролдох вэ? Ямар ч тохиолдолд бүтэлгүйтлийн тухай өөр ойлголттой байсан бол сургамж авах болно.
Нэгэнт бид энэхүү хүчин чармайлтын цаад санаа, хүсэл эрмэлзэл нь зохистой гэж үзсэн бөгөөд санал асуулга нь өндөр, магадгүй асар их өрөвдөх сэтгэлийг илчилсэн тул яагаад оролдож болохгүй гэж?
Тэгэхээр IOPS-ийг эхлүүлэхийн тулд ямар арга хэмжээ авсан бэ?
Нэг хэсэг нь харьцангуй хялбар байсан. Олон тооны оролцоотойгоор аль хэдийн бичиж, засварласан, 3,000 гаруй оролцогчид эерэг санал авсан санал асуулгыг ашиглан шинэ байгууллагыг бий болгох төслийг тодорхойлох багц амлалтуудыг бий болго. Тиймээс амлалтуудыг хуулбарласан бөгөөд ингэснээр нэгдсэн хүмүүс амлалтуудыг дэмжиж, түүнд нийцсэн байгууллагыг хайж олохыг зөвшөөрнө. Хүмүүс энэ хүчин чармайлтын төлөө хэр их ажил хийх нь мэдээжийн хэрэг.
Гэхдээ эхний үеийн шийдвэрүүдийн талаар юу хэлэх вэ? Хүмүүс нэгдэж эхэлсэн, гэхдээ хэн шийдвэр гаргасан бэ? Ямар үндэслэлээр? Мөн өгөх цагтай хүмүүсийн хувьд эхний ээлжинд юу байсан бэ? Тэд юу хийж байж болох вэ?
Олон улсын ноцтой байгууллага, бүр үүсэн байгуулагдсан эхний өдөр ч гэсэн найдвартай байхын тулд олон гишүүн, дор хаяж орон нутгийн нэлээд олон салбар, үндэсний зарим салбар хэрэгтэй болно. Тэгэхээр энэ бүхнийг босгох ажлыг хийх нь хамгийн эхний ажил байсан. Энэ нь үнэндээ ойлгомжтой юм шиг санагдсан.
Бид хурдан хугацаанд 2,500 гишүүнтэй болсон. Хөтөлбөр, кампанит ажил гэх мэтээр нэн даруй маргаж болох байсан ч цөөнгүй нь маргаж байсан ч үүнийг эрт хийхэд хоёр асуудал байсан. Нэгдүгээрт, хөтөлбөр нь ямар байх ёстойг хэн, ямар аргаар сонгох вэ? Хоёрдугаарт, дэлхийн 100 орчим оронд шууд утгаараа оролцогчидтой ийм жижиг, дөнгөж дөнгөж эхэлж буй төсөлтэй бол олон улсын хөтөлбөртэй байх нь бодитой ямар өөрчлөлт авчрах вэ?
Аливаа үндэсний хөтөлбөрөөс хамаагүй бага олон улсын хөтөлбөр ноцтой байхын тулд илүү олон орон нутгийн зохион байгуулалт хэрэгтэй юм шиг санагдсан. Тиймээс орон нутгийн салбарууд өөрсдийн орон нутгийн хөтөлбөрөө даруй боловсруулж эхлэх санаа байв. Тэд өсч хөгжихийг хичээж болохоос гадна өөр өөр төрлийн үйл ажиллагаа эрхэлдэг. Гэхдээ олон улсын хөтөлбөр - дайн ба энх тайван, орлогын хуваарилалт, цагаачлал, дэлхийн дулаарал гэх мэт олон улсын кампанит ажил нь ийм хөтөлбөрийг нухацтай хэрэгжүүлэх боломжтой, арга хэрэгсэлтэй олон улсын жинхэнэ байгууллага бий болтол утгагүй бөгөөд зохисгүй болно. Ийм хөтөлбөрийг бодитоор хэрэгжүүлэх.
Анхны үзэл баримтлал, мөрийн хөтөлбөр нь тийм ч тохиромжтой биш байсан ч нөхцөл байдал, дарамт шахалтад муу байсангүй. Гишүүд байгууллагын бодлого, сонголтыг хянадаг, тэр дундаа гишүүн бүр түүнд үзүүлэх нөлөөлөлтэй тэнцэхүйц саналаа хэлдэг, оролцоотой байгууллагатай болох санаа байв. Байгууллага нь дэлхийн хотуудад салбаруудтай, тухайн улсын бүх салбаруудын холбоо болох үндэсний салбарууд, дараа нь бүх үндэсний салбаруудын холбоо болох олон улсын байгууллага байх болно. Хамгийн хэцүү хэсэг нь та ямар нэгэн эрч хүчтэй, гэхдээ энэ нь ирээдүйн хэтийн төлөвийг сүйрүүлэхгүй байх замаар яаж явах вэ?
Ингэж бодоод үз дээ. Эхний өдрүүдэд онгоцонд 100 хүн байсан гэж бодъё, ямар нэгэн зүйл ил болоогүй байхад тэр 100 хүн, эсвэл бүр 10-хан хүн олон улсын хөтөлбөрийг шийдэх ёстой юу? Тэд бүхэл бүтэн байгууллагын бүтцийг шийдэх ёстой юу?
Үүнийг хийх нь өөрөө хууль бус зүйл биш байх болно. Тэд зүгээр л бид үүнийг барихыг хүсч байна, хэрэв та бидэнтэй хамт байвал онгоцонд ирээрэй гэж хэлэх болно. Гэхдээ бид үүнийг үргэлжлүүлэх боломжтой боловч энэ нь буруу сонголт байх болно гэж бодсон. Ийм шийдвэрийг дэлхийн өнцөг булан бүрээс, дэлхийн өнцөг булан бүрээс хүмүүс гаргах ёстой гэж бид бодож байсан - тиймээс олон хүнийг оролцуулахаас нааш гаргах ёсгүй.
Интернэт ашиглах нь нүдэнд харагдах, тэр ч байтугай олон тооны анхны гишүүдтэй болохын тулд сайн байсан ч хууль ёсны дагуу ажлын байгууллага байгуулах, түүний дотор орон нутгийн салбаруудтай нүүр тулан цугларах шаардлагатай гэж бид бодсон. . Конвенц нь хөтөлбөр, бүтцийг шийдвэрлэх боломжтой бөгөөд дараа нь эдгээр сонголтууд нь үйл ажиллагаа, үйл явцыг мэдээлэх боломжтой. Чуулган нь бусад орны хүмүүстэй уулзаж, танилцах боломжийг олгодог.
За, гэхдээ дөнгөж эхэлж буй хүчин чармайлт нэмэгдэж байхад IOPS богино хугацааны сонголтын талаар юу хийсэн бэ?
Зарим хүмүүсийн дургүй байсан ч ихэнх хүмүүсийн таашаалд нийцсэн, тэрхүү нягтлан бодох бүртгэлийн үүднээс хийсэн бидний хариулт нь (1) олон улсын шийдвэрийг хамгийн бага хэмжээнд байлгая (хэдийгээр орон нутгийн бүлгүүд өөрсдийн хүссэнээр хийх боломжтой) болон (2) Зөвхөн нэн чухал, бас дийлэнх нь маргаангүй олон улсын сонголтыг баталцгаая.
Хүмүүс завгүй байсан. Зүгээр л явж байсан. Хэдий олон гишүүдийн дунд сэтгэл хөдлөл нь асар их байж болох ч, бүх зүйлийг ярьж, хийж дуусаад онлайнаар эцэс төгсгөлгүй төвөгшөөх хүсэлтэй харьцангуй цөөхөн хүмүүс ярилцахдаа эцэс төгсгөлгүй цагийг дэмий үрэхгүйгээр яаж үргэлжлүүлэх вэ? Хэрвээ бид бүгдээрээ бүлгүүдтэй байсан бол тэд хаана уулзаж, хэлэлцэж болох, үүгээр дамжуулан шийдвэр гаргах боломжтой байсан бол цаашид хэрхэн ажиллах боломжууд тодорхой байх байсан. Гэхдээ бидэнд ийм зүйл хараахан байгаагүй.
Тиймээс бидний нэрлэж заншсанаар Түр зөвлөлдөх хороог байгуулах нь хариулт байв. Бид дэлхийн өнцөг булан бүрээс нэр хүндтэй, өндөр нэр хүндтэй, итгэмжлэгдсэн хүмүүсийг, мөн санал асуулга явуулахад тусалсан, IOPS-ийн санааг аль хэдийн хэрэгжүүлсэн олон хүмүүсийг элсүүлсэн.
Өөрөөр хэлбэл, бид олон хэрэгт аль хэдийн оролцож байсан маш тодорхой итгэл үнэмшилтэй хүмүүсээс үүнд оролцохыг хүсэхэд тал хувь нь тийм гэж хариулсан. Мөн бид гарын үсэг зурсан хүмүүст хандан хэрэв та өөр хэн нэгнийг онгоцонд суулгахыг хүсч байгаа бол тэд төлөвлөгөөг дэмжиж, хувь нэмрээ оруулна гэж бодож байвал тэднийг ч бас нэмэхийг хичээцгээе гэж хэлсэн.
Гэхдээ эдгээр хүмүүс юуны нэг хэсэг болсон бэ?
ОУЭЗХ бол бодлогын санаа бодлыг сонсдог байгууллага гэдгийг анхнаасаа л ойлгуулав, гэхдээ зөвхөн шийдвэрлэх шаардлагатай зүйлсийн талаар ОУХТХ-ийн гишүүд тийм эсвэл үгүй гэж хэлэхээс өөр аргагүй болно. Энэ нь бараг санал нэгтэй байсан, юу ч хийхгүй. Эдгээр хүмүүс дэлхийн өнцөг булан бүрээс өндөр үнэлэгддэг/хүндлэгдсэн, мөн тэдний хооронд олон янзын туршлага хуримтлуулсан хүмүүс бараг л санал нэгтэй байсан бол зөвхөн бие махбодь нь биш байх магадлал маш өндөр байсан. одоогийн гишүүдийн тоо, гэхдээ ихэнх ирээдүйн гишүүнчлэл. Иймээс ийм сонголтууд, ялангуяа хамгийн бага хэмжээнд байлгаж, дараа нь буцаах боломжтой бол ирээдүйн гишүүдийн шийдэх ёстой зүйлд халдаж, зөрчихгүй. Үүнээс гадна, бүх шийдвэрүүд - хэрэв удаан хугацааны үр дагавартай байсан бол конвенцоор дахин хянан үзэх болно. Мэдээжийн хэрэг, конвенци хийснээр ОУХТ-ийг татан буулгах болно.
Тэгэхээр ОУХТ түр зуурынх байх болов уу?
Тийм ээ, магадгүй нэг жил юм уу. Магадгүй тэр хугацаанд энгийн асуудлаар тав, магадгүй арав гаруй маргаангүй санал хураалтад хамрагдах байх. Тиймээс хүмүүс туслахаар гарын үсэг зурсан.
Ийм замаар гарын үсэг зурсан хүмүүс IOPS-ийн санааг олон нийтэд сурталчлах, анхаарал, дэмжлэг үзүүлэхэд хамгийн идэвхтэй хүмүүсийн тоонд орно гэсэн итгэл найдвар бас байсан бөгөөд надад итгэлтэй байсан. ОУЦХБ-ын гишүүдийн жагсаалтад маш олон үзэгчтэй олон хүмүүс байсан бөгөөд одоо ч байгаа тул тэдний үйл ажиллагаа харьцангуй даруухан байсан ч хүмүүст хүрч үйлчлэх, цаашлаад олон нийтийн хүчин чармайлтыг бий болгох нөхцөлийг бүрдүүлэхэд ихээхэн тус болно гэж найдаж байсан. хүмүүстэй ярилцах, уулзалт хийх гэх мэт.
Байгууллагын эхний долоо хоног, саруудын талаар та ямар төсөөлөлтэй байна вэ? Энэ нь таны төсөөлж байснаас яаж гарсан бэ?
Маш хурдан хугацаанд бид 2,500 орчим гишүүнтэй болсон. Мэдээжийн хэрэг, тэд онлайнаар бүртгүүлж байсан ч тодорхойлсон амлалтуудыг судалж, зөвхөн тэднийг хүчтэй дэмжсэн тохиолдолд нэгдэхийг уриалав. Үүний нэгэн адил бид маш сайн вэбсайттай байсан бөгөөд энэ нь зөвхөн томоохон байгууллагыг төдийгүй салбар, салбар гэх мэтийг дэмждэг байсан.
Ихэнх хүмүүс тодорхой үүрэг амлалтыг нухацтай судалж, тэдгээрийн үр дагаврыг ойлгохын тулд шаардлагатай анхаарал хандуулсан гэдэгт та итгэж байна уу?
Би мэдэхгүй. Шинэ хэлбэрийн шинэ нийгмийг эрэлхийлэхээс илүүтэйгээр аливаа байгууллагад элсэхийн тулд бүртгүүлэхээсээ өмнө амлалтдаа анхааралтай хандах хэрэгтэй гэж та бодож байна. Би гарцаагүй. Тиймээс бусад хүмүүс ч бас тэгнэ гэж би бага багаар бодож байсан.
Магадгүй энэ нь алдаа байсан байх, би мэдэхгүй. Зарим хүмүүс уг бодист анхаарал хандуулаагүй ч тэдний нэг хэсэг гэдгээ хэлэхийн тулд нэгдсэн байх гэж бодож байна - гэхдээ, үнэхээр?
Энэ нь яаж болсон бэ, хүмүүс нэгдэж, сайт баригдаж байна уу?
Нэгдэхийг ZNet өдөөсөн. Би олон нийтлэл бичиж, олон ярилцлага хийсэн гэх мэт. Би бас олон тооны хүмүүсийг өдөөх зорилгоор цахим шуудангаа ашигласан бөгөөд энэ нь олон хүнийг улам хүндрүүлэхэд хүргэсэн нь эргэлзээгүй. Бид бүр сайтын дээд хуудсыг IOPS-д зочлохыг гуйхаар сольсон. Нэг талаараа их үр дүнтэй байсан. Нөгөөтэйгүүр, санал асуулгыг бодоход яагаад илүү олон хүн онгоцонд суухгүй байна вэ гэж би аль хэдийн гайхаж байсан.
Талбай барих талаар ОУХТ-д санал ирж, санал нэгтэй дэмжсэнээр З уг төсөлд тодорхой хэмжээний мөнгө босгож, ОУХТ-ийн гишүүн анхнаасаа үндсэн зураг төслийг нь хийж, жагсаасан. мөн программистуудтай хамтран ажилласан.
Үнэн хэрэгтээ, үүнийг хийх боломж олгосон нь ийм шийдвэрийн жишээ байсан юм - үнэхээр цөөхөн байсан - ОУЭЗХ авсан. Үнэндээ энэ нь гол нь байсан байх. Үүнийг шийдэх ёстой байсан, энэ нь огт маргаангүй байсан тул үүнийг хийсэн.
IOPS-ийн үндсэн шинж чанарууд юу вэ?
Мэдээжийн хэрэг, тэдгээрийг сайтаас олж болно, энэ ярилцлагын бусад хэсэгт бидний ярьсан олон зүйлийг багтаасан болно. Олон асуудалд анхаарлаа хандуулдаг. Алсын хараа, стратегийн онцлох зүйл. Нийгэм болон байгууллагын аль алинд нь ангигүй байх, өөрийгөө удирдах бүтцийн амлалт. Оролцох, дотоод санал зөрөлдөөндөө өөрийгөө ухамсарлахуйц, бүтцийн хувьд тууштай байх. Би хүмүүсийг хараарай гэж уриалж байна!
ОУХТ гэж юу болох, зорилго чиглэлээ дэлгэрэнгүй тайлбарлаж өгнө үү? Таны бодлоор тэдний үйл ажиллагааны бүрэн хэмжээний цар хүрээ юу вэ? Одоогоор энэ талаар огт өөр ойлголттой байх шиг байна.
ОУЦХБ нь бүрэн эрх нь онлайнаар тодорхойлогдсон, гишүүдийн жагсаалтад орсон, зарим нь маш сайн мэддэг, зарим нь тийм ч бага боловч хамгийн эхний шатанд оролцдог тавь орчим хүний бүрэлдэхүүнтэй хороо юм.
Эхэндээ бид олон гишүүнтэй, олон бүлэг бүлгүүдтэй, урт удаан, илүү сайн аргуудыг бий болгож чадах үүсгэн байгуулах конвенцтэй байх хүртэл олон улсад үр дүнтэй шийдвэр гаргах тийм ч сайн арга байхгүй гэж таамаглаж байсан. Ийм нөхцөлд орон нутгийн бүлгүүд хүссэн бүхнээ өөрсдөө шийддэг шиг бид олон улсын хэмжээнд ямар ч шийдвэр гаргахгүйгээр асуудлаас зайлсхийх хэрэгтэй гэсэн мэдрэмж төрж байв. Гэхдээ та ямар ч шийдвэр гаргахгүй байж болохгүй, учир нь заримдаа маш ховор ч гэсэн ямар нэгэн зүйл хийх, тухайлбал вэб сайт үүсгэх шаардлагатай болдог.
Тиймээс бид анхнаасаа маргаангүй, бараг санал нэгтэй зөвшилцөлд хүрсэн тохиолдолд конвенц хүртэл үнэхээр шаардлагатай зүйлийг шийдвэрлэх үүрэгтэй хороотой байх талаар бодож байсан. Хэрэв дэлхийн өнцөг булан бүрээс ирсэн шинэ хүмүүс, маш туршлагатай хүмүүстэй энэ олон янзын хороо чухал бөгөөд маргаангүй зүйлийг олж мэдвэл түүн дээр ажиллах нь оновчтой биш, жинхэнэ өөрийгөө удирдах биш байх байсан гэж бодож байсан. хор хөнөөл.
IOPS 2 жилийн дараа хаана байх талаар та ямар хүлээлттэй байсан бэ? 10 жил? гэх мэт?
IOPS маш хурдан хугацаанд тав, дараа нь арван мянган гишүүнтэй болж, энэ эрч хүч нь олон бүлгийг бий болгох, орон нутгийн ажил, ур чадвар, ухамсарыг хөгжүүлэх, сургамж, ойлголтыг дотооддоо хуваалцах, харилцан туслалцаа, хэлэлцүүлэг өрнүүлэхэд түлхэц болно гэж найдаж байна. бүтэц, хөтөлбөр, туршлага, итгэлцлийг нэмэгдүүлэх, дараа нь конвенц.
Нэг жил эсвэл нэг жил хагасын дараа болно гэж найдаж байсан.
Жил хагас бол маш өөдрөг үнэлгээ юм! Ийм хурдан болно гэж итгэх ямар шалтгаан байсан бэ?
Хэдэн мянган хүн шууд нэгдэж, найз нөхөд, гэр бүл, сургуулийн хамт олон, хамтран ажиллагсадтайгаа ч ярилцаж, мөн олон тооны алдартай идэвхтэн, зохиолчид байгаа гэж бодсон. Олон нийтийн анхаарлыг татах нь эргээд өөр хэвлэл мэдээллийн хэрэгслээр маш их хэлэлцүүлэг өрнүүлэхэд хүргэдэг - IOPS нь олон нийтийн анхаарлыг татахуйц амлалтуудтай байдаг, яагаад бид ийм амжилтанд хүрч болохгүй гэж, эсвэл илүү сайн байж болохгүй гэж?
Дахин хэлэхэд, хэдхэн сарын дотор бид зуу орчим орноос 2,500 орчим гишүүнтэй болсон гэж бодож байна. Энэ нь зүгээр л Z-ийн нийтлэл, бусад түлхэлт, дээр нь хүмүүс бүртгүүлэх боломжтой сайттай болсон. Олон үзэгчтэй бусад хүмүүс, эсвэл бүр даруу эсвэл жижиг үзэгчидтэй бусад хүмүүс ижил хүчин чармайлт гаргасан бол ямар үр дүнд хүрэх байсан бэ?
Хэсэг хугацаа өнгөрсний дараа бид таны найдаж байсан газарт хүрээгүй гэж хэлж чадна гэдэгт би итгэж байна. Таны итгэл найдвар болон IOPS хаана байгаа өнөөгийн бодит байдлын хооронд яагаад ийм том зөрүү байгаа талаар танд ямар нэгэн бодол байна уу?
Нэг талаас, оролдсон хүмүүсийн дунд гишүүд нэмэлт хүмүүсийг элсүүлэхэд хэцүү байсныг бид мэднэ. Зарим гишүүд амжилтанд хүрсэн гэж би бодож байна, гэхдээ маш олон нь өөрөөсөө өөр хэнийг ч авчирсангүй ...
Яагаад хэцүү гэж?
Олон шалтгаан байж магадгүй. Бүртгүүлсэн хүмүүсийн дунд олон хүн аль нэг байгууллагад бусдыг элсүүлэх талаар тийм ч их туршлагагүй, тэр шалтгааны улмаас эргэлзэж байсан гэж би таамаглаж байна.
Бусад нь миний хэзээ ч ойлгоогүй логикоор үүнийг зохистой үйл ажиллагаа гэж үзээгүй байж магадгүй, тиймээс үүнийг хөөцөлдсөнгүй.
Бусад нь элсүүлэх гэж оролдсон боловч тэдний хандсан хүмүүсийн эсэргүүцэлтэй тулгарсан.
Гэхдээ дээр дурдсан бүх зүйл болон магадгүй бусад хүчин зүйлсэд нөлөөлсөн өмнөх асуудал бол ерөнхий нөхцөл байдал байсан гэж би бодож байна. Хүмүүс олноороо шинэ байгууллагатай болоход бэлэн биш байсан юм биш. Миний бодлоор тэд байсан, одоо ч байгаа. Миний бодлоор IOPS нь таагүй тодорхойлолттой байсангүй. Тодорхойлолт нь зохистой бөгөөд зүйтэй гэж би бодож байна. Энэ нь ямар ч ач тустай, ямар ч хэрэгцээтэй байсан энэ хүчин чармайлт хаана ч хүрэх болно гэсэн мэдрэмж агаарт байсангүй. Одоо яагаад ийм болсон бэ гэдэг өөр асуулт байна.
Тийм ээ, таны хариулт юу вэ?
Олон нийтэд ил тод хэлэлцүүлэг байгаагүй нь эргэлзээ төрүүлэхэд ихээхэн нөлөөлсөн хүчин зүйл гэж би бодож байна.
Хаа нэг хотод хэн нэгэн IOPS-д бусдыг элсүүлэхийг хүсч байна гэж төсөөлөөд үз дээ. Энэ IOPS гишүүн найз эсвэл ажлын хамтрагч эсвэл оюутантайгаа эсвэл юутай ч ярилцдаг. Гишүүн IOPS-ийг дүрсэлж, анхаарлыг татахдаа тийм ч сайн байгаагүй байж магадгүй бөгөөд зарим нэг тусламж хэрэгтэй байсан ч тэр тусламж байхгүй байсан. Эсвэл энэ гишүүн нэлээд сайн байж, хүмүүстэй ажил хэрэгч ярилцсан байж болох ч тэр ярилцлагын дараа ярилцсан хүмүүс нь тасраад, яагаад өөр хэн ч энэ талаар олон нийтэд ярихгүй байгаа юм бэ гэж гайхаж байсан байх. Яагаад миний дуртай дэвшилтэт, зүүний хэвлэл мэдээллийн хэрэгсэлд энэ талаар юу ч байдаггүй юм бэ? Ухаантай тооцоололгүй байсан ч гэсэн сэтгэл санаа тогтсон байж магадгүй - миний бодлоор энэ нь бий болсон - бусад нь яагаад санаа зовдоггүй юм бэ?
Энэ нь биднийг дараагийн асуулт руу авчирдаг. Байгууллага байгуулагдсан цагаасаа л ийм том нэрстэй байсан ч, нэлээд сонсогчтой, зүүний хүрээнийхэнд, заримдаа бүр гол урсгалд ч их хөшүүрэг байдаг эдгээр хүмүүс яагаад энэ тухай бичих боломжоо ашиглаагүй юм бол? эсвэл үнэ цэнэтэй төсөл гэж бодож байгаа зүйлийнхээ сонирхлыг татах уу? Тэд байгууллагын ач тусыг үнэмшээгүй гэж үү?
Би мэдэхгүй. Энэ нь таны хэлснээр тэд ач тустай гэдэгт эргэлзсэн байж магадгүй юм. Энэ нь бидний өмнө нь хэлэлцсэн пареконыг тойрсон чимээгүй байдал шиг байж болох юм. Энэ нь зүгээр л завгүй байхаас гадна тэд бас эргэлзэж байгаа эсвэл миний ойлгоогүй өөр зүйл байж болох юм.
Тэгэхээр та тэднээс яг энэ асуултыг тавьсан бөгөөд ParEcon-ийн нэгэн адил та тэднээс дорвитой хариулт аваагүй байна уу? Ямар хэвлэл мэдээллийн хэрэгсэл, ямар зохиолчид анхаарлаа хандуулах ёстой гэж та бодож байна вэ?
Бүгд. Яагаад үгүй гэж?
Хэрэв би анхнаасаа энэ талаар оролцоогүй, ихэнх нь нийтлэл уншиж, цахим шуудангаар юм уу ямар нэгэн зүйл авч байхдаа л сонссон бол би тэр даруйд оролцсон шигээ эрч хүчээ авах байсан байх гэж бодож байна. эхлэл. Надтай адил албан тушаалтай бусад хүмүүс яагаад ийм зүйл хийхгүй байгаа юм бэ? Би мэдэхгүй.
Өөрөөр хэлбэл, дэвшилтэт хэвлэл мэдээллийн хэрэгсэл, зохиолчдын мэддэг, хүндэлдэг олон хүмүүсийг багтаасан шинэ байгууллагыг бий болгохын тулд маш нухацтай хүчин чармайлт гаргаж, хэрэв энэ хүчин чармайлт нь 2,500 хүнийг хурдан цуглуулж, ер бусын боловч анхаарал татахуйц үүрэг хүлээдэг бол яагаад болохгүй гэж? дэвшилтэт хэвлэл мэдээлэл, зохиолчид анхаарлаа хандуулдаггүй гэж үү? Би мэдэхгүй.
Тиймээс АНУ-д Z маш их анхаарал хандуулдаг байсан - нийтлэл, ярилцлага, үүнд зориулж мөнгө цуглуулах, сайтад тусламж үзүүлэх, түүн рүү маш сайн холбогдох, Z дээд хуудсыг орлуулсан давхардсан ч гэсэн хүмүүсийг нэгдэхийг уриалав - гэхдээ бусад нь яагаад болохгүй гэж? Сарын тоймоос "Үндэстэн рүү" эсвэл "Одоо Ардчилал" -аас Дэвшилтэт рүү гэх мэт. Би өөрөөсөө асуудаг, Z нь самар гэсэн хариулт уу? Би галзуу юм уу?
Энэ таамаглалыг шалгахын тулд би өөрөөсөө өөр төслүүдийн аль нэг нь ижил хүмүүс, агуулгатай ийм оролдлого санаачилсан бол энэ талаар сонссон бол би түүнд туслахын тулд ажиллах уу? Үнэнийг хэлэхэд, хариулт нь тийм гэдэгт би итгэж байна. Тэгвэл IOPS-ийн гишүүн ч бай, үгүй ч бай, үзэгчидтэй, тогтсон зохиолчид яагаад энэ тухай бичээгүй юм бэ? Энэ нь дэмжсэн тайлбар байж болох юм. Энэ нь шүүмжлэлтэй тайлбар байж болох юм. Гэхдээ энэ нь чимээгүй байсан бөгөөд АНУ-аас бусад оронд ч мөн адил зүйл байсан
Та илүү тодорхой хэлж чадах уу?
За, бод Улаан чинжүү, Их Британид. Яагаад тэд ирүүлсэн бүтээлээ хэвлээгүй юм бол, энэ тохиолдолд энэ нь сонголт гэдгийг би мэдэж байгаа юм уу, эсвэл яагаад нэг юм уу хэд хэдэн байнгын зохиолчтой байж болохгүй гэж? Тэд Сиризагийн талаар маш их гайхалтай, ухааралтай мэдээлэл өгсөн нь мэдээжийн хэрэг илүү том төсөл боловч тэдний улс төрөөс хамаагүй хол бөгөөд Их Британийн уншигчид шууд утгаараа хүлээж авах боломжийг санал болгодоггүй. IOPS нь маш их нийцдэг гэдэгт би итгэдэг Улаан чинжүүТэдний итгэл үнэмшил, үзэл бодол, өөрөөр хэлбэл - Лондон дахь ажилчин ангийн зохион байгуулагчид энэ талаар сурвалжлахыг эрэлхийлэхэд, эсвэл би тэгэхэд яагаад болохгүй гэж? Би зүгээр л мэдэхгүй байна.
Ярилцлага өгөх, нийтлэл бичих, эсвэл бусдыг ямар нэг зүйл бичихэд түлхэц өгөх замаар IOPS-ийн бараг бүх мэдээлэл нэг талаараа нөлөөлсөн боловч сүүлийн үед би маш бага зүйл хийсэн нь үнэн юм. Би бүтэлгүйтсэн. Ирээдүйд бусад хүмүүс илүү сайн хийж чадахаар би ямар нэг буруу юм уу муу зүйл хийсэн гэж найдаж байна.
За, та сэдвээ нээсэн бол IOPS-ийн гишүүдийн хувьд бидний хувийн хариуцлагын талаар юу хэлэх вэ? Гашуун сонсогдох эрсдэлтэй тул хар арьст нийгэмлэгийн "Газар доорх эсэргүүцэл" нэртэй хөгжимчдийн нэг гишүүнтэй анхлан сонирхсон зүйлээ солилцсоноо санаж байна. Гэсэн хэдий ч тэд Детройт дахь хар арьстнуудад нөлөөлж буй өвчлөлийг бууруулахын тулд IOPS юу авчрах талаар асуув. Детройт дахь хэд хэдэн хүнтэй холбоо барьсан ч үр дүнд хүрсэнгүй... Бид шаардлагатай сурталчилгаа, зохион байгуулалтын ажлыг дутуу үнэлсэн байх гэж бодохоос өөр аргагүй. Бидний арьс өнгөөр ялгаварлан гадуурхах тэнцвэрт байдалд санаа тавьдаг ердийн зүйл бол би тэр үеийн хар арьст нэг хүнийг олж чадаагүй бөгөөд энэ нь бүх зүйлийг хялбар болгохгүй байх гэж бодож чадахгүй байв.
Би жишээг мэдэхгүй, тиймээс би энэ талаар тодорхой тайлбар хийж чадахгүй, гэхдээ ерөнхийдөө энэ төрлийн ажилд маш харгис Catch-22 байдаг.
Төрөл бүрийн гаралтай хүмүүст найдвартай, сонирхол татахуйц сонголтыг санал болгохын тулд танд амжилт, харагдах байдал, практик дээр санаа зорилгын зарим нотолгоо гэх мэт бүтэц, хөтөлбөр, найрлага, үнэхээр бүх зүйл хэрэгтэй. Нөгөөтэйгүүр, хэрэв та итгэл найдвар, итгэл найдвар төрүүлэх дасгал хийх гэж байгаа бол эрч хүчтэй, итгэлтэй, олон янзын туршлагатай хүмүүс, гишүүд хэрэгтэй.
Y авахын тулд танд x хэрэгтэй. X авахын тулд танд y хэрэгтэй. Зарим нь та хэдэн хүнтэй болсны дараа, өөрөөр хэлбэл, бага зэрэг х - дасгал хий гэж хэлэх болно. Бусад хүмүүс та бага зэрэг х-тэй хүмүүстэй болсны дараа илүү олон хүнтэй болохын тулд гараа сунга, тэгвэл та үүнийг эхлүүлэх үед хийдэг дасгал чинь бодит болно гэж хэлэх болно. Энэ бол тийм ч их зарчмын асуудал биш, харин оронд нь ажиллаж байгаа зүйлээ хийх явдал юм.
Тэгэхээр, юу болсон бэ? Хэцүү байдлаас харахад ямар нэгэн найдвар байсан уу?
Үнэнийг хэлэхэд, миний хамгийн сайн таамаглал бол бидний ярилцаж байсанчлан, цөөн хэдэн анхны гишүүд илүү олон гишүүн авахыг оролдсон, тэгсэн хүмүүс нь амжилт багатай байсан. Мөн анхны гишүүд орон нутгийн хөтөлбөр гаргах гэж оролдсонгүй, тэгсэн хүмүүс төдийлөн амжилтанд хүрсэнгүй.
Миний бодлоор зөрчилдөөний саад бэрхшээлийг даван туулах арга заль нь - гишүүдэд хөтөлбөр хэрэгтэй, хөтөлбөр шаардлагатай гишүүд - үүнийг бий болгох байр суурьтай байсан харьцангуй цөөн хүмүүсээс ирсэн итгэл найдвар, эрч хүч, тусламжийн асар том цохилт байх байсан. , эсвэл магадгүй хэдэн мянган хүнээс хэн нь ч дангаараа асар их хүртээмжтэй хүн шиг ихийг бүтээж чадахгүй, гэхдээ бүгд хамтдаа бүр илүү ихийг эсвэл өөр чиглэлээс үүсгэж чаддаг.
Зохиолчид, хөдөлгөөний удирдагчид, хэвлэл мэдээллийнхэн гэх мэт хүмүүс үүнийг хийгээгүй. Мөн онгоцонд байсан хэдэн мянган хүн ч үүнийг хийгээгүй. Тиймээс ийм зүйл болоогүй - хараахан.
Миний бодлоор бусад хүмүүс Catch 22-ыг давж гарах арга заль нь анхнаасаа Occupy-г түлхсэн зүйлтэй илүү төстэй байх болов уу гэж бодсон байх гэж бодож байна - зарим нэг сэтгэл хөдөлгөм үйлдэл нь эргээд оролцоог идэвхжүүлдэг - гэхдээ асуудал нь байгууллага бол өсөлтийн өсөлтөөс хамаагүй илүү зүйл юм. мөн зорилго нь зохистой шинж чанаруудтай үргэлжлэх явдал юм.
IOPS нь үндэсний салбартай олон улсын байгууллага болж өсөж, бэхжинэ гэж бодъё. Энэ нь ямар ялгаа байх вэ?
Дэлхийн 100 оронд үндэсний салбарууд байдаг гэж бодъё, тэдгээр салбар тус бүрийг бүрдүүлсэн араваас хэдэн зуун бүлэгтэй. Бүлгүүд нь орон нутгийн, үндэсний, тэр ч байтугай олон улсын хэмжээнд өөрийгөө удирдах, янз бүрийн сэдэв, асуудлуудыг тойрсон хөтөлбөр, алсын хараа, стратегийг түгээн дэлгэрүүлэх, хэлэлцүүлгийг урагшлуулж байна гэж бодъё. Миний хувьд ч, таны хувьд ч гэсэн, энэ нь ямар өөрчлөлт авчрах вэ гэж асуух нь том ахиц дэвшил гаргах нь ахиц дэвшил гаргах хүчин чармайлтаас ямар ялгаатай вэ?
Тиймээс энэ нь олон зүйлийг өөрчлөх болно гэж би бодож байна. Жишээлбэл, энэ нь олон нийтийн кампанит ажлын үр нөлөөг нэмэгдүүлэх, хил дамнасан идэвхтнүүдийг хуваалцах, нэгтгэх хүчин чармайлтыг идэвхжүүлэх, ирээдүйд чиглэсэн стратегийг богино хугацаанд чиглэсэн кампанит ажилд оруулах хүчин чармайлтыг урамшуулах, дэмжих гэх мэт.
Дахин хэлэхэд, энэ зураг яагаад илүү олон хүмүүст илүү их урам зориг өгөхгүй байгааг би мэдэхгүй. Нэг жишээ хэлэхэд, энэ нь яагаад өөр хэвлэл мэдээллийн хэрэгслийг үндсэндээ үүнийг сурвалжлах, сурвалжлах, мэдээлэл түгээх, холбогдох хэлэлцүүлэг өрнүүлэх, шүүмжлэх, дэмжих зэрэг шийдвэр гаргахад хүргэдэггүйг би мэдэхгүй.
Хятадууд тэр үед би огт ойлгодоггүй уриа лоозонтой байсан. "Тэмцэж, ялж зүрхлээрэй." Энэ нь сайхан бөгжтэй, гэхдээ энэ нь юу гэсэн үг вэ? Та яагаад тэмцэж зүрхлэх ёстой гэж? – За, нэг шалтгаан нь ноцтой хэлмэгдүүлэлт байгаа бол. Гэхдээ та яагаад ялахын тулд зүрхлэх ёстой гэж? Хариуцлагаас айсантай холбоотой болов уу? Ялах, дараа нь бүтэлгүйтэхээс айдаг уу? Магадгүй энэ нь хэлмэгдүүлэлтээс айсандаа биш, харин дахин бүтэлгүйтэхээс айж зүрхлэх хэрэгтэй болсон байх.
Магадгүй энэ нь үүнийг тайлбарлахад тусална. IOPS амбицтай байсан бөгөөд одоо ч хэвээр байна. Энэ нь богино хугацааны хязгаарлагдмал хүчин чармайлт биш юм. Энэ бол үр дүнд хүрэхийн тулд удаан хугацаанд эрэлхийлсэн, дэлхий даяарх хувьсгалын тухай юм.
Санал асуулгад оролцогчдын 95% нь тэр даруй эсвэл тэр үед бусад хүмүүс нэгдмэгц нэгдэх байсан бол энэ нэгдлээ “Бид ийм үнэ цэнэтэй зүйл хийхийн тулд чадах бүхнээ хийх болно” гэж тайлбарлах нь буруу байсан уу? төсөл амжилттай болох уу?
Өөр нэг асуулт бол бусдыг элсүүлэхийн тулд ажиллах тухай байсан бол алдаа байх байсан, хэрэв би зөв санаж байвал бид хураамжийн талаар ч асуусан гэх мэт. Гэсэн хэдий ч элсэхээр бүртгүүлсэн хүн бүр ийм эрч хүчийг авчирна гэж би эргэлзэж байна. мөн анхаарлаа төвлөрүүл. Харин хагас, дөрөвний нэг, аравны нэг нь ч яах вэ? Аравны нэг нь ч хангалттай байсан, ялангуяа энэ нь илүү өргөн хүрээг хамарч, хэлэлцүүлэг өрнүүлсэн бол энэ нь эргээд илүү их үйл ажиллагааг идэвхжүүлэх болно.
Гишүүн нь IOPS-ийг ажиллуулахад шаардагдах ажлыг дутуу үнэлсэн байж магадгүй гэж та бодож байна уу?
Миний таамаглаж байгаагаар ихэнх гишүүд ямар ч бодитой ойлголтгүй байсан - тэд яаж байсан юм бэ? Өмнөх ямар үйл ажиллагаан дээр үндэслэсэн бэ? Зарим нь байгууллага байгуулах гэж оролдсон байх, гэхдээ тийм ч их биш байх. Гэхдээ энэ нь ид шидээр, аяндаа, хүмүүс бусадтай ярилцахгүйгээр, хүмүүс өөрсдийн туршлагын талаар бичихгүйгээр, бусад хүмүүст сургамж авахын тулд хүчин чармайлтын талаар хаа сайгүй тайлбар хийхгүйгээр ийм зүйл болно гэж бодсон.
Цинизмд өөрийгөө гүйцэлдүүлэх логик байдаг, эсвэл бүр үүнийг мэдээлэлтэй, үндэслэлтэй эргэлзээ гэж нэрлэе, энэ нь тухайн хүнд утга учиртай боловч нийтээрээ сүйрүүлдэг. Хэрэв бидний ихэнх нь ямар нэгэн төсөлд эргэлзэж байгаа хэдий ч түүний онцлог шинж чанарууд нь бидэнд таалагдаж байгаа бөгөөд хэрэв бид төслийн талаар нухацтай хандах юм бол энэ нь маш их шаарддаг байсан бол бид тус тусад нь эргэлзэж байгаа эсэхийг шалгахын тулд үүнд оролцохгүй байх болно. баталгаатай эсвэл үгүй. Гэхдээ олон хүн хойшлох нь мэдээжийн хэрэг хүн бүрийн эргэлзээг нэмэгдүүлж, бусад хүмүүс саатах магадлалыг нэмэгдүүлдэг гэх мэт. Тиймээс хувь хүн бүрийн төгс ойлгогдохуйц, үндэслэлтэй эргэлзэл нь бусад хувь хүмүүсийнхээс тэжээгдэж, өргөжүүлж, бүгд адилхан мэдрэмжтэй бөгөөд удалгүй төсөл дуусч, хүмүүс илүү өөдрөг байсан ч амжилтанд хүрэх байсан. Энэ динамик нь бусад олон хүчин чармайлтын нэгэн адил IOPS-д сөргөөр нөлөөлж байна.
Энэ таавраас гарах гарц байна уу?
Нэг нь бусад хүмүүстэй харьцах боломжтой цөөн хэдэн хүмүүс байж болох бөгөөд энэ нь эргэлзээг бууруулахад ихээхэн нөлөө үзүүлж, эргэлзээ багатай нөхцөл байдалд хүргэж, улмаар итгэл найдвар төрүүлэх болно. Эсвэл, өөр нэг нь олон тооны төдийлөн танигдаагүй хүмүүс эргэлзээтэй байсан ч хамаагүй шаргуу ажиллаж, хамтдаа ижил үр дүнтэй байж болно. Миний бодлоор аль аль нь боломжтой байсан. Гэхдээ аль нь ч IOPS-ийг хөөргөх хангалттай хэмжээнд хүрээгүй байна.
Бидний олон талт хандлагыг үл харгалзан бидний өмнөх хөдөлгөөний ачаа тээш орж ирсэн гэж та бодож байна уу? Үйл ажиллагаандаа нэг төвлөрөл, зөвхөн хэлбэрийн хувьд олон талт хандлага?
Асуудал үүсгэж болзошгүй гэх мэт зүйлсийн талаар ярилцахдаа заан зааныг үл тоомсорлож байна гэж би боддог. IOPS-ийн асуудал нь түүний дизайн эсвэл үзэл баримтлалтай холбоотой зүйл биш, зүгээр л дээр дурдсан, хараахан даван туулж амжаагүй хэцүү саад бэрхшээлүүд юм. Тэдний дунд олон талт үйл ажиллагаа явуулахад хангалттай тооны гишүүд эсвэл хангалттай эрчим хүч байдаггүй. Энэ нь хэтэрхий бага байхын оронд олон талт үйл ажиллагаа нь гишүүдийн тоог бууруулж байна.
Таны дурьдсан зүйл болон бусад дурьдсан зүйлс хамааралгүй гэж би хэлэхгүй. Түүнээс хол. Гэхдээ та IOPS-ийн амлалтуудыг харвал ийм асуудлыг шийдвэрлэх хүсэл эрмэлзэл байгаа нь амархан харагдаж байна ... гэхдээ эрч хүч, тоо байхгүй байна. Зуун бүлэгтэй, 5,000 гишүүнтэй, мөн олон гишүүд цахим болон өдөр тутмын тайланд анхаарлаа хандуулсан чуулган боллоо гэж бодъё. Энэ нь олон талт анхаарлаа төвлөрүүлэх эсвэл IOPS-ийн бусад амлалтаас татгалзахаар шийдсэн гэж би бодож байна уу? Үгүй
Бид харилцааны хэв маяг, хувийн харилцааны хувьд хуучин олон арга барилыг бусад хөдөлгөөнөөс импортолсон хэвээр байна гэж та бодож байна уу? Ad-hominem дайралт, та бидэнтэй санал нийлэхгүй байгаа тул та дайсан гэх мэт?
Ямар ч хүчин чармайлт нь хаа сайгүй ажиллаж байгаа танил хэв маягийг агуулаагүй байж яаж чадах юм бэ? Гэхдээ хамгийн гол нь энэ бүх асуудал нь тоо цөөтэй, эрч хүч багатай гэх мэтээр улам хүндэрдэг. Өнгөрсөн муу зуршлаасаа салах арга бол ид шид биш юм. Энэ нь бусадтай итгэлтэй харилцах замаар хэрэгжих ёстой. Ийнхүү зөрчилдөөн дахин гарч байна. Бид хөгжих, ажиллах, бүтээлч, үр дүнтэй байх, хүмүүстэй болох хэрэгтэй. Бидэнд үйлдэл хийх хүмүүс хэрэгтэй ...
Бидний гарын үсэг зурсантай холбогдуулан хариуцлага алдсан гэж та бодож байна уу? Ямар нэгэн байдлаар хариуцлага хүлээдэггүй амлалт уу?
Энэ нь мэдээжийн хэрэг, гэхдээ гарцаагүй. Өөрөөр хэлбэл, та ямар нэгэн төв эрх мэдлийг тулгаж, дараа нь түүнд хариуцлага тооцохгүй бол дэлхийн өнцөг булан бүрт байгаа хүмүүстэй төсөл эхлүүлж, ноцтой хариуцлага хүлээх боломжгүй юм. Ямар нэг бүтэцтэй, өргөн оролцоотой механизмтай болтол үйл ажиллагаагаа тайлагнана гэдэг хэцүү. Миний хувьд бүх асуудал нь суурьгүй тэнгэр баганадсан барилгатай байж болохгүй гэсэн тодорхой үнэнд буцаж ирдэг. Хүмүүс суурийг цутгаж, хольдог, учир нь тэд дээр нь тэнгэр баганадсан барилга барьж болно гэдэгт итгэлтэй байдаг. Олон улсын шинэ байгууллагын үндэс суурийг бий болгохын тулд шаргуу ажиллаж байгаа хүмүүс ижил төстэй байдлаар, тэдний хүчин чармайлтаар байгууллага бий болно гэдэгт итгэх эсвэл эргэлзэж байвал ямар ч байсан арга хэмжээ авах шаардлагатай болно.
Бичээгүй, зохион байгуулаагүй хэрнээ өөр хувилбар санал болголгүй эсэргүүцэж байгаа хүмүүсийг яах вэ?
Хүмүүс санаа зовохын тулд шийдлийг санал болгох шаардлагагүй гэж би бодож байна. Гэхдээ тохиолдож буй зүйлсийн ихэнх нь надад жаахан таагүй санагддаг гэдгийг би хүлээн зөвшөөрч байна. Зүгээр л өөр хувилбаруудыг санал болгож байгаа ч гэсэн - хүмүүс бараг тэг туршлагагүй байж үүнийг хийдэг, энэ нь зүгээр юм, гэхдээ дараа нь тэд өөр хэний ч бодож байгаагүй, хийж байгаагүй зүйлээ санал болгож байгаа юм шиг санагддаг бөгөөд өөр хэнд ч эргэлзэх хангалттай шалтгаан байхгүй. - мөн тэд өөрсдийн сонгосон сонголтуудыг давтаж хариу үйлдэл үзүүлэхийг үл тоомсорлодог.
Эсвэл хүн бүр маш цөөхөн, хаа сайгүй тархсан энэ үед оролцоо, шийдвэр гаргахад хүн бүрийг оролцуулах хэрэгцээний талаар байнга ярьдаг нөхцөл байдлыг авч үзье. дараа нь бусдад ноцтой анхаарал хандуулахгүй байх.
Гэхдээ хэрэв бид чуулганд бэлэн 5,000, тэр ч байтугай бусадтай хамтран, хүндэтгэлтэй ажиллахад бэлэн байсан бол ард түмний дунд маргаан үүсгэсэн энэ төрлийн хэцүү хурцадмал байдал маргаангүй, эсвэл амархан зохицуулагдах байсан гэж би бодож байна. гарсан шийдвэрүүдийн гэрэл. Гэсэн хэдий ч бидэнд энэ байхгүй - одоохондоо.
Та ОУЭЗХ-ны хамгийн нэр хүндтэй, идэвхтэй гишүүн учраас өөрийнхөө эсрэг хувийн халдлагыг яах вэ?
Энэ нь нутаг дэвсгэртэй хамт явдаг. Миний дотоод хүчин чармайлт нь нэг талаас дийлэнх нь нарийн бичгийн дарга, нөгөө талаас оролцоогүй хүмүүсийн дунд ил тод, хэлэлцүүлэг өрнүүлэхийг хичээж байсныг харгалзан үзэхэд заримдаа ойлгоход хэцүү байдаг гэдгийг би хүлээн зөвшөөрч байна. Тэр тусмаа хэн нэгэн нь бүх л элит үзлийг даван туулж, блог дор олон сэтгэгдэл бичдэгээрээ л ялгардаг гуч тавин хүн шийдвэр гаргая гэж зүгээр л шийдье гэж хэлэх үед.
IOPS-ийг эхлүүлсэн санал асуулгад олон тооны мэдээлэл өгсөн гэж та дурдсан. Эдгээр мэдээллийг хэн өгсөн бэ, тиймээс бид ОУЦХБ-ыг бүгдийг нь шийддэг зүүний нэртэй үзэлтнүүдийн "кабал" биш гэсэн үзлийг үгүйсгэж чадах уу?
За, санал асуулгыг шийдэхийн тулд би таньдаг, хүндэтгэдэг, холбогдох туршлагатай хүмүүсээс асууж болох асуултын талаар санал бодлоо асуусан. Миний таамаглаж байгаагаар миний санал хүсэлт хүссэн бараг бүх хүмүүс, ялангуяа мэдээлэл өгсөн бүх хүмүүс ОУХТ-д байгаа. Тиймээс ОУЦХ нь анх IOPS-ийг хөгжүүлэхийг хүсч буй бүлгээс гарч ирсэн гэсэн ойлголт байдаг, гэхдээ үүнээс гадна бид олон талт байдлыг олж авахыг хичээж, дараа нь бид самбарт орсон хүмүүстэй холбоо барихыг хүссэн.
Эцэст нь хэлэхэд, миний таамаглал бол ОУХТ-ийн цөөхөн хэдэн гишүүд өөр 5-аас илүү гишүүнийг мэддэг байсан ба ОУХТ-ийн гишүүд дэлхий даяар тархсан тул тэдний цорын ганц ажил бол шинэ санал болгоныг унших явдал байв - миний таамаглал бол Жишээ нь, бид вэб сайттай болсон, Z үүнийг барихад зориулж тодорхой хэмжээний санхүүжилт олгодог, үүнийг ОУХТ-ийн гишүүн Жэйсон барьсан гэх мэт арав орчим л байсан.
ОУХТ-ийн "үнэхээр шийдвэрлэх шаардлагатай" асуудлуудыг тодорхойлохын тулд ямар шалгуурыг ашиглахыг тодорхой зааж өгөхийг хүсч байна уу?
Тодорхой шалгуур байхгүй, үүнээс өөр зүйл бол ойлгомжтой байх ёстой. Жишээлбэл, бидэнд вэб сайт хэрэгтэй байгаа нь илт байсан бөгөөд энэ нь ОУХТ-д маргаантай байсангүй. Өөр нэг санал нь ОУЭЗХ-оос жендэрийн талаар мэдээлэл өгөхийг уриалсан захидал байх, нөгөө нь конвенц хийх урьдчилсан нөхцөлийг санал болгох гэх мэт.
Зөвхөн өрөвдөх сэтгэлтэй хүмүүс биш, идэвхтэй гишүүдийн шүүмжлэлтэй масс байхгүй бол цөөхөн үр дүнд хүрэх боломжгүй гэдгийг ойлгоход яагаад ийм хэцүү байдаг вэ?
Энгийн санал зөрөлдөөн байж болно. Тиймээс хөдөлгөөн бүхэн хаа нэгтээ эхэлдэг. Хүмүүс үүнийг ид шид гэж бодох хандлагатай байдаг - цөөхөн хүн ямар нэг зүйл хийж, бинго, бүгд хөдөлгөөнтэй байдаг. Тиймээс тэд IOPS-д цөөн хэдэн хүн бусдыг урамшуулахын тулд ямар нэг зүйл хийх хэрэгтэй гэж бодож магадгүй юм. Гэхдээ илүү их сүй тавьсан харьцангуй цөөн хүмүүсийн хийх ёстой зүйл бол ядаж "эгзэгтэй масс"-д хүрэх хүртэл бусдыг харьцуулах боломжтой болгох явдал юм. Бусад нь заль мэхийг хийж чадах өөр үйл ажиллагаа байдаг гэж бодож магадгүй юм.
Энэ нь хөдөлгөөний хувьд ч үнэн юм. Энэ нь Вьетнамын дайны эсрэг хөдөлгөөн, Иргэний эрхийн хөдөлгөөн, эмэгтэйчүүдийн хөдөлгөөн, эсвэл түүнээс хойшхи хэдэн арван жилийн өмнөх, цөмийн зэвсэггүй ба байгаль орчны хөдөлгөөн, Гейүүдийг чөлөөлөх хөдөлгөөн гэх мэт. Тэд өсч томрохгүй, харин хожим нь үндэслэдэг үрийг тарааж буй цөөн хэдэн хүмүүсийн маш эрт шаргуу хөдөлмөрт амардаг. Байгууллагын хувьд энэ нь ижил төстэй боловч үүнээс ч илүүтэйгээр аливаа үйлдлийг дэмжих, шударга бус явдлыг эсэргүүцэх бус харин эерэг алсын хараатай байж, түүнд хэрхэн хүрэх талаар санал бодлоо хуваалцах замаар тодорхойлогддог гэж би хардаж байна.
Би эсвэл өөр хэн нэгэн блог, сэтгэгдлээ бичих эсвэл бид программын хувьд бүлгүүдийг бий болгох, гишүүдээ нэмэгдүүлэх гэх мэт зүйлийг хийх ёстой гэж шаардах үед намайг бухимдуулдаг байсан. Энэ бол жинхэнэ үйл ажиллагаа биш гэж хэлэх болно. Бодит үйл ажиллагаа бол жагсаал, цуглаан, эсвэл юу ч юм. Хэмжээг нэмэгдүүлэх, орон нутгийн байгууллагыг хөгжүүлэх нь бодитой үйл ажиллагаа гэдгийг хүмүүс ойлгохгүй байгаа нь надад үнэхээр гайхалтай санагдсан.
IOPS-ийн бүтэц зохион байгуулалт нь зөвхөн олон улсын төдийгүй орон нутгийн түвшинд тодорхой шийдвэр гаргахад саад болж, орон нутгийн түвшинд салбаруудын бие даасан байдлыг хангах амлалттай зөрчилддөг гэсэн шүүмжлэлийн талаар та юу гэж бодож байна вэ?
Хэрхэн? IOPS-ийн нормоор хаагдсан цорын ганц зүйл бол олон улсын төслийн хүрээнд ямар нэг зүйлийг шийдэх хэсэг юм. Гэсэн хэдий ч аль ч бүлэг өөрөө юу хүссэнээ шийдэж чадна. Ийм шүүмжлэл ямар учиртайг ч мэдэхгүй.
Олон улсын түвшинд яах вэ? Орон нутгийн/үндэсний салбар зөвхөн орон нутгийн/үндэсний үүрэг амлалт гэдгийг тодотгохын зэрэгцээ ACTA/TPP-ийн эсэргүүцэл гэх мэт зүйлд гарын үсэг зурж болох уу?
Хоёр өөр асуулт байна: Боломжтой юу? Тэгэх ёстой юу? Орон нутгийн эсвэл үндэснийх нь тодорхой - хэрэв үндэстэн байсан бол боломжтой. Ингэх ёстой эсэх нь асуудлаас хамаарна. Ингэх нь орон нутгийнхаа өсөлтийг хангах хүчин чармайлтад сайнаар нөлөөлөх болов уу? Энэ нь бусдад сөрөг нөлөө үзүүлэх үү? Үүнд юу хамаарах нь надад ойлгомжтой юм шиг санагдаж байна.
Хүмүүс "Би зөвхөн компьютерийн гарнаас IOPS-д туслахдаа баяртай байна?" Хэрэв би оролцохыг хүсч байгаа ч онлайн хүн бол яах вэ?
Ялангуяа ажлын хэсгүүд гарахаас өмнө үүнийг хийх нь зөв гэж би бодож байна. Аль хувилбар вэ? Гэхдээ хүмүүс энэ талаар пропорциональ, эрүүл саруул ухаантай байх ёстой гэж би боддог. Хэрэв хэн нэгэн нь онлайн зүйлд сэтгэгдэл бичихээс өөр юу ч хийхгүй бол бусад төрлийн ажил хийдэг бусад хүмүүст маш их хүндэтгэлтэй хандах ёстой.
Үүнээс гадна, би онлайн гишүүдтэй байх нь зүгээр гэж бодож байгаа ч энэ нь хамгийн тохиромжтой зүйл биш гэж би бодож байна. Мөн цаашдын замыг төсөөлөн бодоход хүмүүсийг улс төрийн боломжит байгууллагад элсэх эсвэл бүлэг байгуулахыг уриалах ёстой гэж би бодож байна - бусадтай нүүр тулан харьцдаг, төсөл, кампанит ажил дээр ажилладаг, зохион байгуулдаг бүлгийн гишүүд. гэх мэт нь байгууллагын хувьд маш чухал бөгөөд бусад цэвэр онлайн гишүүдээс өөр түвшний оролцоо, хариуцлагатай байхыг зөвтгөж болохуйц туршлагатай байх болно.
IOPS бүрэн задарсан гэж бодъё. Үүний өртөг ямар байх вэ?
Ямар зардал гарахыг би мэдэхгүй. Нийгмийн ихэнх зүйлсийн нэгэн адил энэ нь хүмүүсийн хэрхэн хариу үйлдэл үзүүлэхээс хамаардаг бөгөөд нэгээс олон хариу үйлдэл үзүүлэх боломжтой. Жишээ нь, энэ бол ухаалаг төлөвлөгөө, сайн хүмүүс оролдсон, бүтэлгүйтсэн, тиймээс ийм зүйлд амжилтанд хүрэх боломжгүй гэж зарим хүмүүс бодож магадгүй юм.
Бусад хүмүүс энэ бол тэнэг төлөвлөгөө, түүнд тэнэг эсвэл чадваргүй хүмүүс оролцсон тул мэдээж бүтэлгүйтсэн, хэтийн төлөвийн талаар юу ч харуулахгүй гэж бодож магадгүй юм.
Эдгээр хариултуудын аль алинаас нь илүү ухаалгаар бол үүнийг сайн төлөвлөгөө, сайн хүмүүс оролцсон гэж шийдэх нь зүйтэй болов уу, одоо хүртэл бүтэлгүйтсэн, яагаад ийм зүйл болов? Бид хэрхэн туршлагаасаа сургамж авч, дараагийн удаа илүү сайн, илүү сайн хийх вэ?
Гэхдээ үүний өмнө болон оронд нь энэ удаад амжилтанд хүрч чадна.
ZNetwork нь зөвхөн уншигчдынхаа өгөөмөр сэтгэлээр санхүүждэг.
Хандивлах