ഉറവിടം: Truthout
ലൂയിജി മോറിസ്/ഷട്ടർസ്റ്റോക്കിന്റെ ഫോട്ടോ
“ഞങ്ങൾ ചെയ്യാൻ ആവശ്യപ്പെടുന്ന ജോലി ചെയ്യുന്നതിൽ ഞങ്ങൾക്ക് അതിജീവിക്കാൻ കഴിയില്ല, പിന്തുണയുടെ അഭാവത്തിൽ അത് ചെയ്യാൻ ഞങ്ങളോട് ആവശ്യപ്പെടുന്ന രീതിയിൽ അത് ചെയ്യാൻ ഞങ്ങൾ ആവശ്യപ്പെടുന്നു,” ആരോഗ്യ പ്രവർത്തകയായ നിക്കോൾ ബ്രൺ പറയുന്നു. -കോട്ടൻ. കൈസർ പെർമനന്റ് ഹെൽത്ത് കെയർ സിസ്റ്റത്തിലെ പതിനായിരക്കണക്കിന് നഴ്സുമാർ സമരത്തിനൊരുങ്ങുകയാണ്. "മൂവ്മെന്റ് മെമ്മോകളുടെ" ഈ എപ്പിസോഡിൽ, കെല്ലി ഹെയ്സ് മൂന്ന് ആരോഗ്യ പ്രവർത്തകരുമായി അവരുടെ സമരത്തിൽ എന്താണ് അപകടത്തിലായിരിക്കുന്നതെന്നും പാൻഡെമിക് മുൻനിര തൊഴിലാളികളെ എങ്ങനെ ബാധിച്ചുവെന്നും ഒരു സമരത്തിന് അംഗീകാരം നൽകാൻ വോട്ട് ചെയ്തു.
ശ്രദ്ധിക്കുക: ഇതൊരു തിരക്കുള്ള ട്രാൻസ്ക്രിപ്റ്റാണ്, വ്യക്തതയ്ക്കായി ലഘുവായി എഡിറ്റ് ചെയ്തതാണ്. പകർപ്പ് അതിന്റെ അന്തിമ രൂപത്തിലായിരിക്കണമെന്നില്ല.
കെല്ലി ഹെയ്സ്: "മൂവ്മെന്റ് മെമ്മോകൾ" എന്നതിലേക്ക് സ്വാഗതം, a സത്യമുണ്ട് നിങ്ങൾക്ക് ലോകത്തെ മാറ്റണമെങ്കിൽ, നിങ്ങൾ അറിഞ്ഞിരിക്കേണ്ട കാര്യങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള പോഡ്കാസ്റ്റ്. ഞാൻ നിങ്ങളുടെ ഹോസ്റ്റും എഴുത്തുകാരനും സംഘാടകനുമായ കെല്ലി ഹെയ്സ് ആണ്. ഈ ഷോയിൽ, വിജയിക്കാൻ കഴിയുന്ന ചലനങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കേണ്ട ബന്ധങ്ങളെയും വിശകലനങ്ങളെയും കുറിച്ച് ഞങ്ങൾ ധാരാളം സംസാരിക്കുന്നു. ശരി, ഇത് സ്ട്രൈക്ക്ടോബറാണ്, അതിനാൽ ഈ ആഴ്ച, ഞങ്ങൾ അധ്വാനത്തെക്കുറിച്ചാണ് സംസാരിക്കുന്നത്. PPE ക്ഷാമം, ആഘാതകരമായ തൊഴിൽ സാഹചര്യങ്ങൾ, പ്രിയപ്പെട്ടവരുടെയും സഹപ്രവർത്തകരുടെയും നഷ്ടം എന്നിവയ്ക്കിടയിലും, രോഗി പരിചരണത്തോടുള്ള പ്രതിബദ്ധതയ്ക്ക്, പാൻഡെമിക് സമയത്ത്, അക്ഷരാർത്ഥത്തിലും ആലങ്കാരികമായും ഹെൽത്ത് കെയർ പ്രൊഫഷണലുകൾ പ്രശംസിക്കപ്പെട്ടു. എന്നാൽ കൈസർ പെർമനന്റയിലെ നഴ്സുമാർക്ക് ആ സ്നേഹം ചർച്ചാ മേശയിൽ അനുഭവപ്പെടുന്നില്ല.
ഒറിഗോൺ ഫെഡറേഷൻ ഓഫ് നഴ്സസ് ആൻഡ് ഹെൽത്ത് പ്രൊഫഷണലുകളുടെ ഭാഗമായ മൂന്ന് ആരോഗ്യ പ്രവർത്തകരുമായി ഞാൻ അടുത്തിടെ സംസാരിച്ചു, അവർ നിലവിൽ യുഎസിലെ ഏറ്റവും വലിയ മാനേജ്ഡ് കെയർ ഓർഗനൈസേഷനായ കെയ്സറുമായി സ്ക്വയർ ചെയ്യുന്നു, കമ്പനി സ്വയം "ഒരു സംയോജിത മാനേജ്ഡ് കെയർ കൺസോർഷ്യം" - അതായത് കൈസർ അംഗങ്ങൾക്ക് അവരുടെ വൈദ്യസഹായം നൽകുന്ന അതേ കമ്പനിയാണ് ഇൻഷ്വർ ചെയ്തിരിക്കുന്നത്. കഴിഞ്ഞ വർഷം കമ്പനിക്ക് 6.4 ബില്യൺ ഡോളർ സമ്പാദിച്ച ലാഭകരമായ മോഡലാണിത്. എട്ട് സംസ്ഥാനങ്ങളിലും വാഷിംഗ്ടണിലും പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഡിസി കൈസർ 12 ദശലക്ഷത്തിലധികം അംഗങ്ങളുണ്ട്, കൂടാതെ 39-ലധികം മെഡിക്കൽ ഓഫീസുകളും 700-ത്തിലധികം ജീവനക്കാരുമുള്ള 300,000 ആശുപത്രികൾ പ്രവർത്തിക്കുന്നു.
കൈസറിനെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, ബിസിനസ്സ് നല്ലതാണ്, എന്നാൽ ആരോഗ്യ പരിരക്ഷ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് കൂടുതൽ താങ്ങാനാവുന്നതാക്കി മാറ്റുന്നതിന്, തങ്ങളുടെ തൊഴിലാളികൾക്ക് കുറഞ്ഞ വേതനം നൽകണമെന്ന് കമ്പനി അവകാശപ്പെടുന്നു. യുഎസിൽ ആരോഗ്യ സംരക്ഷണം വളരെ ചെലവേറിയതാണെന്ന് മിക്ക ആളുകളും സമ്മതിക്കുമെങ്കിലും, ആഗോള പകർച്ചവ്യാധികൾക്കിടയിൽ, നഴ്സുമാർക്കും മറ്റ് ആരോഗ്യ പരിപാലന പ്രവർത്തകർക്കും വളരെയധികം ശമ്പളം ലഭിക്കുന്നുണ്ടെന്ന് അവകാശപ്പെടുന്നത് വളരെ മോശമാണെന്ന് തോന്നുന്നു. ഈ രാജ്യത്തെ ആരോഗ്യ പ്രവർത്തകരോട് ഞങ്ങൾക്ക് തിരിച്ചടയ്ക്കാൻ കഴിയാത്ത കടമുണ്ടെന്ന് ഞാൻ വ്യക്തിപരമായി വിശ്വസിക്കുന്നു: ഈ ആളുകൾ രോഗികൾക്കും മരിക്കുന്നവർക്കും പരിചരണം നൽകിയിട്ടുണ്ട്, സ്വന്തം ജീവനും കുടുംബത്തിന്റെ ജീവനും പണയപ്പെടുത്തി, ചിലപ്പോൾ അവരുടെ സഹപ്രവർത്തകരെ നഷ്ടപ്പെടുന്നു. വൈറസിലേക്ക്, അതിനാൽ നമുക്ക് പരിചരണം ലഭിക്കും. ലോകാരോഗ്യ സംഘടനയുടെ കണക്കനുസരിച്ച്, 80,000 ജനുവരിക്കും 180,000 മെയ് മാസത്തിനും ഇടയിൽ 19-നും 2020-നും ഇടയിൽ ആരോഗ്യ-പരിചരണ പ്രവർത്തകർ കോവിഡ്-2021 മൂലം ആഗോളതലത്തിൽ മരിച്ചിട്ടുണ്ടാകാം. യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സിൽ നഴ്സുമാർ ആഘാതം എടുത്തു ആ നഷ്ടങ്ങളുടെ.
ഈ പ്രതിസന്ധിയിലുടനീളം, ശതകോടീശ്വരന്മാർ അവരുടെ പോക്കറ്റുകൾ നിരത്തി, ദൈനംദിന ആളുകൾ പോരാടുകയും മരിക്കുകയും ചെയ്തു. കൂട്ടമരണങ്ങളും അസമത്വത്തിന്റെ കുതിച്ചുയരുന്ന തലങ്ങളും നാം കണ്ടു, ഇപ്പോൾ, നഴ്സുമാർ ഉൾപ്പെടെയുള്ള തൊഴിലാളികൾ തങ്ങളുടെ ജീവിതത്തെ കൂടുതൽ മൂല്യച്യുതി വരുത്തുന്ന കമ്പനികൾക്കെതിരെ പോരാടുകയാണ്.
കെയ്സർ നിലവിൽ ഒരു രണ്ട്-ടയർ പേയ്മെന്റ് സംവിധാനമാണ് നിർദ്ദേശിക്കുന്നത്, അത് തങ്ങളുടെ സൗകര്യങ്ങളിലെ പരിചരണത്തിന്റെ ഗുണനിലവാരം നശിപ്പിക്കുമെന്നും നിലവിലുള്ള നഴ്സിംഗ് ക്ഷാമം വർദ്ധിപ്പിക്കുമെന്നും തൊഴിലാളികൾ പറയുന്നു. സ്റ്റീൽ വർക്കേഴ്സ് ലോക്കൽ 7600 വൈസ് പ്രസിഡന്റ് നോർബെർട്ടോ ഗോമസ്, 23 വർഷമായി മൊബിലിറ്റി ടെക്നീഷ്യനായി കൈസറിന് രോഗികളെ എത്തിച്ചു. പറഞ്ഞു തൊഴിൽ കുറിപ്പുകൾ കൈസറിന്റെ നിർദ്ദേശം കമ്പനിയുടെ ചില പുതിയ ജോലിക്കാരെ "മക്ഡൊണാൾഡ്സ് അല്ലെങ്കിൽ ആമസോൺ വെയർഹൗസുകളിലെ പ്രാരംഭ നിരക്കുകൾക്ക് പിന്നിൽ" നിർത്തും. ഗോമസ് പറഞ്ഞതുപോലെ, "അതേ പണത്തിന് ബർഗറുകൾ ഫ്ലിപ്പുചെയ്യുന്നതിനോ കോവിഡ് രോഗികളെ മോർച്ചറിയിലേക്ക് മാറ്റുന്നതിനോ ഇടയിൽ ഒരു തിരഞ്ഞെടുപ്പ് നൽകിയാൽ, അത് പ്രശ്നമല്ല." നിലവിലെ കൈസർ ജീവനക്കാർക്ക് പ്രതിവർഷം 1 ശതമാനം വർദ്ധന മാത്രമേ ലഭിക്കൂ.
ഒക്ടോബർ 11-ന്, ഒറിഗോണിലെ കൈസർ പെർമനന്റയിൽ നിന്നുള്ള ഏകദേശം 3,400 തൊഴിലാളികൾ പണിമുടക്കിന് അംഗീകാരം നൽകി. 90 ശതമാനം പങ്കാളിത്തത്തോടെ, ബാലറ്റ് രേഖപ്പെടുത്തിയവരിൽ 96 ശതമാനം പേരും സമരത്തിന് അംഗീകാരം നൽകി. 21 തൊഴിലാളികളെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്ന 52,000 യൂണിയൻ അലയൻസ് ഓഫ് ഹെൽത്ത് കെയർ യൂണിയന്റെ ഭാഗമാണ് തൊഴിലാളികൾ. അവരിൽ 35,000 പേർ ഇപ്പോൾ സമരത്തിന് അനുമതി നൽകിയിട്ടുണ്ട്. പോർട്ട്ലാൻഡിലെ കൈസർ പെർമനന്റയിൽ ജോലി ചെയ്യുന്ന മൂന്ന് ആരോഗ്യ പരിപാലന പ്രവർത്തകരുമായി ഞാൻ ഈയിടെ സംസാരിച്ചു, എന്തുകൊണ്ടാണ് അവർ ഒരു സമരത്തിന് അംഗീകാരം നൽകിയത്, ഈ പോരാട്ടത്തിൽ എന്താണ് അപകടത്തിലാണെന്ന് അവർ വിശ്വസിക്കുന്നത്.
ഹന്ന വിഞ്ചസ്റ്റർ: എന്റെ പേര് ഹന്ന വിഞ്ചസ്റ്റർ. ഞാൻ ഒരു ഹോം ഹെൽത്ത് ഫിസിക്കൽ തെറാപ്പിസ്റ്റാണ്. ഞാനും ഞങ്ങളുടെ തൊഴിലാളി പങ്കാളിയാണ്. ഞാൻ പ്രൊഫഷണൽ വിലപേശൽ ടീമിന്റെ ഭാഗമാണ്. കഴിഞ്ഞ നാല് വർഷമായി ഞാൻ കൈസറിന് വേണ്ടി ജോലി ചെയ്യുന്നു, ഞങ്ങളുടെ കരാർ അത് നൽകുന്നവർക്കും അത് സ്വീകരിക്കുന്നവർക്കും ആരോഗ്യ പരിരക്ഷയുടെ ഭാവി പരിരക്ഷിക്കുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നതിനാൽ ഒരു സ്ട്രൈക്ക് അംഗീകരിക്കാൻ ഞാൻ വോട്ട് ചെയ്തു.
നിക്കോൾ ബ്രൂൺ-കോട്ടൻ: എന്റെ പേര് നിക്കോൾ ബ്രൺ-കോട്ടൻ. ഞാൻ ഉയർന്ന അക്വിറ്റി ഹോസ്പിറ്റലിലെ അക്യൂട്ട് കെയർ ആൻഡ് ക്രിട്ടിക്കൽ കെയർ ഫിസിക്കൽ തെറാപ്പിസ്റ്റും പ്രൊഫഷണൽ വിലപേശൽ യൂണിറ്റ് വിലപേശൽ ടീമിലെ അംഗവുമാണ്. രോഗികളുടെ പരിചരണം സംരക്ഷിക്കുന്നതിനും ഞങ്ങളുടെ രോഗികൾക്ക് സേവനങ്ങളിലേക്കുള്ള പ്രവേശനത്തിനും വേണ്ടിയുള്ള സമരത്തിന് അംഗീകാരം നൽകാൻ ഞാൻ വോട്ട് ചെയ്തു.
ഡിലൻ ഓൾസൺ: എന്റെ പേര് ഡിലൻ ഓൾസൺ ആണ്, ഞാൻ ഇപ്പോൾ 14 വർഷമായി കൈസറിൽ ക്രൈസിസ് ഇവാല്യൂവേഷനുകൾ നടത്തുന്ന അത്യാഹിത വിഭാഗത്തിൽ മാനസികാരോഗ്യ തെറാപ്പിസ്റ്റായി ജോലി ചെയ്യുന്നു. കൂടാതെ, വിലപേശൽ ടീമിന്റെ ഭാഗമായി സമരത്തിന് അംഗീകാരം നൽകാൻ ഞാൻ വോട്ട് ചെയ്തു, കാരണം ഞങ്ങളുടെ രോഗികൾക്ക് മികച്ച സ്റ്റാഫിംഗ് ആവശ്യമാണ്. അവർക്ക് മെച്ചപ്പെട്ട സമയങ്ങൾ ആവശ്യമാണ്. ഒരു തെറാപ്പി അപ്പോയിന്റ്മെന്റിലേക്ക് തിരികെ വരാൻ ആറ് മുതൽ എട്ട് ആഴ്ച വരെ എടുക്കുന്നത് ധാർമ്മികമല്ല.
HW: നമ്മുടെ നിലവിലെ കാലാവസ്ഥയിൽ പോലെ തോന്നുമെങ്കിലും, ഒരുപാട് സംഭാഷണങ്ങൾക്കുള്ള കാരണം COVID ആണ്, അത് തീർച്ചയായും നമ്മുടെ തൊഴിലുടമയ്ക്ക് അവർ എടുക്കുന്ന തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാനുള്ള ഒരു കാരണമാണ്. പക്ഷേ, അതിനും എത്രയോ മുമ്പാണ് നമ്മൾ ഇവിടെയെത്തിയത് എന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. ആരോഗ്യ പരിരക്ഷയെ താങ്ങാനാവുന്ന ഒരു സ്ഥാപനമാക്കി മാറ്റാൻ ശ്രമിക്കുന്നതും ഒരു സാമ്പത്തിക ആവശ്യവുമായി അതിനെ കൂടുതൽ ബന്ധപ്പെടുത്തുന്നതും ആരോഗ്യ പരിരക്ഷയുടെ ഗുണനിലവാരം ചോദിക്കുന്നതും നിരവധി വർഷങ്ങളായി ഞങ്ങളെ ഇവിടെ എത്തിച്ചിട്ടുണ്ടെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു, ഇപ്പോൾ ഞങ്ങൾ അങ്ങനെയാണ്. ബ്രേക്കിംഗ് പോയിന്റ്. ഞങ്ങൾ ഈ കുതിപ്പിലാണ്, ഞങ്ങളുടെ കരാർ അവസാനിക്കുന്നതിനൊപ്പം ഇത് അണിനിരക്കുന്നു, ഇവയെല്ലാം ശരിക്കും ഒരു തലയിൽ എത്തിയിരിക്കുന്നു, എന്നാൽ ഇത് കുറച്ച് കാലമായി സംഭവിക്കുന്നുണ്ടെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു.
എൻബിസി: ആരോഗ്യപരിരക്ഷയുടെ താങ്ങാനാവുന്ന വിലയെക്കുറിച്ച് കൈസർ പെർമനന്റ് മുന്നോട്ട് വയ്ക്കുന്ന ഒരു വിവരണം ഉണ്ടെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. ആ വിവരണത്തിന്റെ പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ, ആരോഗ്യ പരിരക്ഷ വളരെ ചെലവേറിയതാണ്, കൂടുതൽ ആളുകൾക്ക് അതിലേക്ക് ആക്സസ് ലഭിക്കുന്നതിന് ഞങ്ങൾ അത് കൂടുതൽ താങ്ങാനാവുന്നതാക്കി മാറ്റേണ്ടതുണ്ട്, എന്താണ് സൂചിപ്പിക്കുന്നത്, ഞങ്ങൾ അത് കൂടുതൽ താങ്ങാനാകുന്ന രീതിയിലാക്കാൻ പോകുന്നു തൊഴിലാളികൾക്ക് കുറഞ്ഞ കൂലി നൽകുന്നതിലൂടെയാണ്. എന്നെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, ഈ കരാർ ചർച്ചയിലൂടെ ഞാൻ നോക്കുന്ന ലെൻസാണ്, ഒരു മുൻനിര ആരോഗ്യ പരിപാലന പ്രവർത്തകനെന്ന നിലയിൽ എന്നെ സഹായിക്കാൻ പോകുന്നത്, അതിലൂടെ രോഗികൾക്ക് അർഹമായ പരിചരണം നൽകാൻ എനിക്ക് കഴിയും, അത് ഞാൻ സൈൻ അപ്പ് ചെയ്തതിന്റെ ഭാഗമാണ്. ഞാൻ ഈ ജോലി ചെയ്യാൻ സമ്മതിച്ചതും ഈ ജോലി ചെയ്യാനുള്ള പരിശീലനത്തിലൂടെ കടന്നുപോയതും എപ്പോഴാണ്?
DO: ഞാൻ 14 വർഷമായി കൈസറിനൊപ്പമുണ്ട്, ഞങ്ങൾക്ക് തീർച്ചയായും മുൻകാലങ്ങളിൽ കുത്തനെയുള്ള പാച്ചുകൾ ഉണ്ടായിരുന്നു, എന്നാൽ ഈ കഴിഞ്ഞ രണ്ട് വർഷങ്ങളിൽ [ഇത്] കൂടുതൽ വിവാദമായതായി തോന്നുന്നു. കൂടാതെ, ഈ വർഷം അവരുടെ നിർദ്ദേശം കണ്ടതിൽ ഞാൻ അതിശയിച്ചില്ല.
KH: ജീവനക്കാരുടെ കുറവ് പ്രതിസന്ധിയിൽ എത്തിയതായി കൈസർ ജീവനക്കാർ പറയുന്നു. വിടവ് നികത്താൻ, കെയർ സംവിധാനങ്ങൾ മികച്ചതാക്കാനും പ്രവർത്തിപ്പിക്കാനും സഹായിക്കുന്നതിന് കമ്പനി കുത്തനെയുള്ള സൈനിംഗ് ബോണസുകളും ട്രാവൽ നഴ്സുമാർക്ക് ആഴ്ചയിൽ 10,000 ഡോളർ വീതം നൽകുന്നുണ്ടെന്നും നഴ്സുമാർ പറയുന്നു. അങ്ങനെയെങ്കിൽ, നഴ്സിങ് ക്ഷാമം നിലനിൽക്കുന്ന സാഹചര്യത്തിൽ, പുതിയ ജീവനക്കാർക്കുള്ള ശമ്പളം വെട്ടിക്കുറയ്ക്കുന്നത് എങ്ങനെ അർത്ഥമാക്കും?
എൻബിസി: ഞങ്ങളോട് ആവശ്യപ്പെടുന്ന ജോലി ചെയ്യാൻ ആവശ്യമായ സ്റ്റാഫ് ഞങ്ങളുടെ പക്കലില്ല. നഴ്സുമാർ പോകുന്നിടത്തോളം, ആരോഗ്യപരിരക്ഷയിലുടനീളം ഇത് സത്യമാണ്, ജീവനക്കാരുടെ കുറവുണ്ട്. 2000-കളുടെ തുടക്കം മുതൽ ആ ജീവനക്കാരുടെ കുറവ് പ്രവചിക്കപ്പെട്ടിട്ടുണ്ട്. അതിനാൽ, ഞങ്ങളുടെ കരാറിലും അവ പ്രവർത്തനക്ഷമമായി പ്രവർത്തിക്കുന്ന രീതിയിലും മാറ്റങ്ങൾ വരുത്താനുള്ള ലൈസൻസായി തൊഴിലുടമ COVID-നെയും പാൻഡെമിക്കിനെയും ഉപയോഗിക്കുന്നത് കാണുമ്പോൾ, അത് യഥാർത്ഥത്തിൽ അപകീർത്തികരമാണ്, കാരണം ഗെയിമിനെ മാറ്റിമറിച്ച ഒരു മഹാമാരി ഞങ്ങൾക്ക് ഉണ്ടായിരുന്നു എന്ന് മാത്രമല്ല, ഞങ്ങൾക്ക് ഒരു പ്രശ്നവും ഉണ്ടായിരുന്നു. പ്രവചിക്കപ്പെട്ടത്, പരിചരണം ആവശ്യമുള്ള ഒരു കൂട്ടം ബേബി ബൂമറുകളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയാണ് വരുന്നതെന്ന് ഞങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കി, അവർ കൂട്ടത്തോടെ ആരോഗ്യ സേനയിൽ നിന്ന് വിരമിച്ചു. അതിനാൽ, അവർ അത് വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്ന സന്ദർഭവുമായി നിങ്ങൾ താരതമ്യം ചെയ്യുമ്പോൾ അവർ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നത് പ്രത്യേകിച്ചും ശ്രദ്ധേയമാണ്. ഞങ്ങൾക്ക് ജീവനക്കാരുടെ കുറവുണ്ടെന്ന് ഞങ്ങൾക്കറിയാമെങ്കിൽ അത് വളരെക്കാലമായി വരുമെന്ന് ഞങ്ങൾക്കറിയാം, ഞങ്ങൾക്കറിയാം സാമൂഹിക സാഹചര്യങ്ങളും മഹാമാരിയും മൂലം അത് കൂടുതൽ വഷളായിരിക്കുന്നു, ഞങ്ങൾ നൽകുന്ന അധ്വാനത്തിന് കുറഞ്ഞ പ്രതിഫലം അവർ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുമെന്ന് അവർക്ക് എങ്ങനെ സങ്കൽപ്പിക്കാൻ കഴിയും?
HW: സ്റ്റാഫിംഗ് എന്നത് ഞങ്ങളുടെ ഒന്നാം നമ്പർ ചോദ്യമാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു, എന്നാൽ യഥാർത്ഥത്തിൽ നോക്കുന്നത് എങ്ങനെ ആളുകളെ വാതിലിലേക്ക് എത്തിക്കാം എന്നല്ല, എന്നാൽ ഈ സ്റ്റാഫ് പ്രതിസന്ധി കൂടുതൽ വഷളാകുന്നതിൽ നിന്ന് എങ്ങനെ തടയാം? ഞങ്ങൾ അത് എങ്ങനെ പരിഹരിക്കാൻ തുടങ്ങും? എവിടെയാണ് പ്രശ്നങ്ങൾ? നമ്മൾ ഇപ്പോൾ ഉള്ളിടത്ത് എത്തിയതിന്റെ അടിസ്ഥാന കാരണം എന്താണ്? എന്തുകൊണ്ടാണ് ആളുകൾ അമിതമായ നിരക്കിൽ ആരോഗ്യ സംരക്ഷണത്തിൽ നിന്ന് പുറത്തുപോകാത്തത്? എന്തുകൊണ്ടാണ് ആളുകൾ ഈ കമ്പനി വിടുന്നത്? ആളുകൾ അവരുടെ കരിയർ എന്താണെന്ന് ഉപേക്ഷിക്കുകയും ആ യഥാർത്ഥ പ്രശ്നങ്ങൾ എന്താണെന്നും അത് തടയാനും അത് പരിഹരിക്കാനും ഞങ്ങളുടെ സ്വാധീനത്തിന്റെ പരിധിയിൽ നമുക്ക് എന്തുചെയ്യാനാകുമെന്ന് കണ്ടെത്തുന്നതും ഞങ്ങളുടെ രോഗികൾക്ക് പരിചരണത്തിലേക്ക് പ്രവേശനം തുടരുന്നതും എന്തുകൊണ്ട്? കാരണം, ആരോഗ്യ പ്രവർത്തകരായ നമുക്ക് മാത്രമല്ല, രോഗികൾ എന്ന നിലയിലും... നമ്മുടെ കമ്മ്യൂണിറ്റികൾക്കും കുടുംബങ്ങൾക്കും സുഹൃത്തുക്കൾക്കും വേണ്ടി കാര്യങ്ങൾ ഇപ്പോൾ നടക്കുന്ന രീതിയിൽ തന്നെ തുടരുകയാണെങ്കിൽ അത് ശരിക്കും ഭയാനകമായ ഒരു ഭാവിയാണ്.
ഈ കരാറിനൊപ്പം ഞങ്ങൾ ആവശ്യപ്പെടുന്ന കാര്യങ്ങളിൽ നിന്നാണ് ഇത് ആരംഭിക്കുന്നത്... അതിനെ കൂടുതൽ ബാധിക്കുന്നതിനായി അവർ ഞങ്ങൾക്ക് നൽകുന്ന ഈ അപകടകരമായ നിർദ്ദേശങ്ങൾ സ്വീകരിക്കാതിരിക്കുക. ഇത് കാര്യങ്ങൾ കൂടുതൽ വഷളാക്കുകയേയുള്ളൂ. ഈ സമയത്ത്, കൈസർ വാഗ്ദാനം ചെയ്ത നിർദ്ദേശങ്ങൾ ശരിക്കും സാമ്പത്തിക ശാസ്ത്രത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു. വീണ്ടും, അവർ ആഗ്രഹിക്കുന്നു... താങ്ങാനാവുന്ന വിലയിൽ തുടരണമെന്ന് അവർ എപ്പോഴും പറഞ്ഞിട്ടുണ്ട്, അത് താങ്ങാനാവുന്ന വിലയിൽ തുടരണമെന്ന് തോന്നുന്നു, അവർ അർത്ഥമാക്കുന്നത് അവരുടെ ചെലവുകൾ താങ്ങാനാവുന്നതായിരിക്കണം എന്നാണ്. അവർ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നത് 1 ശതമാനം വർദ്ധനയാണ്, തുടർന്ന് ചില പ്രദേശങ്ങൾക്ക് 1 ശതമാനം ബോണസ്, മറ്റ് ചില പ്രദേശങ്ങളിൽ, ഹവായ്, ജോർജിയ പോലെ എല്ലായിടത്തും ഇല്ലെങ്കിലും, അവർക്ക് 0.5 ശതമാനം ബോണസ് മാത്രമേ ലഭിക്കൂ. നിങ്ങൾ ഏത് പ്രദേശത്താണ് എന്നതിനെ ആശ്രയിച്ച് അവർ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്ന കാര്യങ്ങളിലും അസമത്വങ്ങളുണ്ട്.
മറ്റൊരു കാര്യം അവർ യഥാർത്ഥത്തിൽ വേതനം കുറയ്ക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു എന്നതാണ്. 2023-ൽ ആരംഭിക്കുന്ന പുതിയ ജീവനക്കാർക്കായി ഈ രണ്ട് തലങ്ങളുള്ള വേതന സമ്പ്രദായം സൃഷ്ടിക്കാൻ അവർ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. അതിനാൽ എങ്ങനെയെങ്കിലും, ഞങ്ങൾ ഇപ്പോൾ ചെയ്യുന്ന ജോലിക്ക് ഒരു വർഷവും രണ്ട് മാസവും ഒരേ മൂല്യമുണ്ടാകില്ല. കഴിഞ്ഞ 20 മാസമായി, ഞങ്ങൾ നട്ടെല്ല് തകർക്കുകയാണ്, ഇപ്പോൾ സാമൂഹിക സുരക്ഷ ഉയർന്നു, അവർക്ക് 5.9 ശതമാനം COLA ലഭിച്ചു, CEO വേതനം വ്യക്തമായും വർദ്ധിച്ചു, മാനേജീരിയൽ വേതനം വ്യക്തമായി വർദ്ധിച്ചു, മിനിമം വേതനം വർദ്ധിച്ചു. എങ്ങനെയെങ്കിലും, ആരോഗ്യ പരിപാലന തൊഴിലാളികൾ ന്യായമായിരിക്കുമെന്ന് അവർ വിശ്വസിക്കുന്നതിനനുസരിച്ച് 2023-ൽ അത്ര വിലയുള്ളവരായിരിക്കില്ല.
KH: ലാഭാധിഷ്ഠിത ആരോഗ്യ പരിരക്ഷാ സമ്പ്രദായത്തിന്റെ ഇരകളാക്കപ്പെട്ടവരുടെയോ അല്ലെങ്കിൽ അവർ ആഗ്രഹിക്കാത്തതിനാൽ അസുഖം പിടിപെടുമെന്ന് ഭയക്കുന്നവരുടെയോ ഭയവും കയ്പ്പും അവർ കളിക്കുന്നതിനാൽ ആരോഗ്യ പരിരക്ഷ കൂടുതൽ താങ്ങാനാവുന്നതാക്കി മാറ്റുന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള കൈസറിന്റെ വാദങ്ങൾ പ്രത്യേകിച്ച് അസ്വസ്ഥതയുണ്ടാക്കുന്നതായി ഞാൻ കാണുന്നു. അവരുടെ കുടുംബങ്ങളെ പാപ്പരാക്കുന്നു. ഇൻഷ്വർ ചെയ്യപ്പെടാൻ ഭാഗ്യമുള്ളവർക്കുപോലും അറിയാം, സാമ്പത്തിക തകർച്ചയിൽ നിന്ന് ഞങ്ങൾ ഒരു വിലയേറിയ രോഗനിർണയം മാത്രമാണെന്നും ധാരാളം ആളുകൾ ഇതിനകം അവിടെയുണ്ട്. ആരോഗ്യ സംരക്ഷണത്തിന്റെ ചിലവ് താങ്ങാൻ കഴിയാത്ത രോഗികൾ ആശ്വാസം അർഹിക്കുന്നു, എന്നാൽ ഈ ലാഭാധിഷ്ഠിത വ്യവസ്ഥയിൽ ആരാണ് അവരുടെ കഷ്ടപ്പാടുകൾക്ക് ഉത്തരവാദി? ചെലവുചുരുക്കലിലൂടെ നശിപ്പിച്ച ഒരു വ്യവസ്ഥിതിയുടെ പിഴവുകൾക്ക് പഴി കേൾക്കുന്ന പബ്ലിക് സ്കൂൾ അധ്യാപകരുടെ അധിക്ഷേപത്തെക്കുറിച്ച് ഇത് എന്നെ ഓർമ്മിപ്പിച്ചു. ചിക്കാഗോയിൽ, നമ്മുടെ നവലിബറൽ മേയർ ഒരു ബലിയാടാകാൻ ആഗ്രഹിക്കുമ്പോൾ, കൂട്ടായ വിലപേശലിലൂടെ അധ്യാപകർ നേടിയെടുത്ത ആനുകൂല്യങ്ങളും ശമ്പളവും അവർ ചൂണ്ടിക്കാണിക്കുകയും അവർ ത്യാഗങ്ങൾ ചെയ്യേണ്ടതുണ്ടെന്ന് അവകാശപ്പെടുകയും ചെയ്യുന്നു. കാരണം, നമ്മുടെ ദേഷ്യം അദ്ധ്യാപകരോട് കാണിക്കാൻ അവൾക്ക് കഴിയുമെങ്കിൽ, അവൾക്ക് ചോദ്യങ്ങൾ ഒഴിവാക്കാനാകും, നമ്മുടെ പൊതുവിദ്യാലയ സമ്പ്രദായത്തിന് ഇത്രയധികം ഫണ്ട് ലഭിക്കുന്നില്ല, എന്തുകൊണ്ട് അധ്യാപകർക്ക് ലഭിക്കുന്ന അതേ ആനുകൂല്യങ്ങൾ നമുക്കെല്ലാവർക്കും ലഭിക്കുന്നില്ല? കൈസറിന്റെ വാദങ്ങൾ അതിന്റെ നഴ്സുമാരെ അപകീർത്തിപ്പെടുത്തുന്നു, അവർ "വിപണി നിരക്കിന് മുകളിൽ" ശമ്പളം വാങ്ങുന്നുവെന്ന് അവകാശപ്പെടുന്നു.
അതുപ്രകാരം Axios, "ഒരു ഹെൽത്ത് കെയർ സിഇഒയുടെ ശരാശരി വേതനം 2020-ൽ $9 മില്യണിലധികം ആയിരുന്നു, 2018-ലും 2019-ലും വർധിച്ചു. മുപ്പത് സിഇഒമാർ 30 മില്യൺ ഡോളറിലധികം സമ്പാദിച്ചു." സമീപ വർഷങ്ങളിൽ കൈസറിന്റെ സിഇഒ നഷ്ടപരിഹാരം 16 മില്യൺ ഡോളറായി ഉയർന്നു - അത് 166 മുതൽ 2015 ശതമാനം വർധനയും ബ്ലൂ ക്രോസ് ബ്ലൂ ഷീൽഡിന്റെ സിഇഒയുടെ ശമ്പളത്തിന്റെ ഇരട്ടിയുമാണ്. ചിലർ അതിനെ "വിപണി നിരക്കിന് മുകളിൽ" എന്ന് വിളിച്ചേക്കാം. കെയ്സറിൽ, 36-ലധികം എക്സിക്യൂട്ടീവുകൾ $1 മില്യൺ ഡോളറിലധികം സമ്പാദിക്കുന്നു, എന്തായാലും, നഴ്സുമാർക്കും ടെക്നീഷ്യൻമാർക്കും അമിത വേതനം ലഭിക്കുന്നുണ്ടെന്ന് വാദിക്കുന്നത് ഇവരാണ്.
HW: നിക്കോൾ പറഞ്ഞതുപോലെ, ആരോഗ്യപരിരക്ഷ താങ്ങാനാവുന്നതാക്കി മാറ്റുക എന്നത് ഞങ്ങളുടെ ഉത്തരവാദിത്തമാണ്. അത് അങ്ങനെയല്ല. അത് നമ്മുടെ ഉത്തരവാദിത്തമല്ല. ഞങ്ങൾക്ക് ചെയ്യാൻ യോഗ്യതയുള്ള രോഗി പരിചരണം നൽകുക എന്നതാണ് ഞങ്ങളുടെ ഉത്തരവാദിത്തം.
നമുക്ക് മൂലകൾ മുറിക്കാൻ കഴിയില്ല. ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്ന പരിചരണത്തിന്റെ ഗുണനിലവാരം ഞങ്ങൾക്ക് ത്യജിക്കാൻ കഴിയില്ല, താങ്ങാനാവുന്ന വിലയിൽ തുടരാൻ മാത്രം ഞങ്ങൾ ചുമതലപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നു. ലെൻസിന്റെ മറുവശത്തേക്ക് നോക്കുന്നത് വളരെ ബുദ്ധിമുട്ടാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു… ചിലപ്പോൾ ഈ ആവശ്യങ്ങൾ ഉയർന്നതാണെന്ന് തോന്നിയേക്കാം. അവ വിലയേറിയതാണെന്ന് തോന്നിയേക്കാം, എന്നാൽ അവയുടെ പ്രയോജനം എന്താണ്, നമുക്ക് അവ ലഭിച്ചില്ലെങ്കിൽ എന്താണ് അപകടസാധ്യത? ഞങ്ങൾ ആവശ്യപ്പെടുന്നതും അധ്യാപകർ ആവശ്യപ്പെടുന്നതും മറ്റ് പല തൊഴിൽ സമരങ്ങളിലും അവർ ആവശ്യപ്പെടുന്നത് തികച്ചും ഉചിതമാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. ഈ താങ്ങാനാവുന്ന ചോദ്യം നിറവേറ്റേണ്ടത് അവരുടെ ഉത്തരവാദിത്തമല്ല.
എൻബിസി: കെയർ ഡെലിവറിയിലെ മറ്റ് മോഡലുകളെ അപേക്ഷിച്ച് കൈസർ പെർമനന്റ് പ്രവർത്തിക്കുന്ന രീതി അൽപ്പം വ്യത്യസ്തമാണ്, കൈസർ ഇൻഷൂററും ദാതാവുമാണ്. അതിനാൽ മറ്റ് ആരോഗ്യ പരിപാലന ഓർഗനൈസേഷനുകൾ അവരുടെ കിടക്കകൾ നിറഞ്ഞിരിക്കുമ്പോൾ മികച്ചതാണ്, കാരണം അവർ മറ്റ് ദാതാക്കൾക്ക് അവരുടെ സേവനങ്ങൾക്കായി ബില്ലിംഗ് ചെയ്യുന്നു. അതേസമയം, കൈസറിന്റെ കാര്യത്തിൽ, ഇത് ഒരു ഭീമാകാരമായ പണമാണ്. ഞങ്ങൾ കൈസർ പെർമനന്റ് അംഗങ്ങളാണെന്നത് വളരെ പ്രധാനമാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു, കൈസറിന് വേണ്ടി ജോലി ചെയ്യുന്ന ബഹുഭൂരിപക്ഷം ആളുകളും കൈസറിൽ അവരുടെ പരിചരണം നേടുന്നു.
അതിനാൽ, കൈസർ പരിചരണം നൽകുന്ന എട്ട് വ്യത്യസ്ത പ്രദേശങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്ന ഒരു പ്രസ്ഥാനത്തെ നിങ്ങൾ നോക്കുമ്പോൾ, UNAC [യുണൈറ്റഡ് നഴ്സസ് അസോസിയേഷൻ ഓഫ് കാലിഫോർണിയ] യിലെ 24,000 അംഗങ്ങൾ, യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റീൽവർക്കേഴ്സിലെ ഏകദേശം 7,000 അംഗങ്ങൾ, OFNHP-യിലെ 3,400 അംഗങ്ങൾ പുറത്തുപോകാൻ വോട്ട് ചെയ്യുന്നു, ഭാഗം. അത് എന്തായിരിക്കണം അല്ലെങ്കിൽ എന്തായിരിക്കണം എന്നത്, സംരക്ഷണം നൽകുന്ന കെട്ടിടത്തിലുള്ള ആളുകൾ, നിർദ്ദേശിക്കപ്പെടുന്ന പദ്ധതികൾ മുന്നോട്ട് പോയാൽ തങ്ങൾക്കോ അവരുടെ കുടുംബങ്ങൾക്കോ ലഭിക്കുന്ന പരിചരണത്തിന്റെ നിലവാരത്തെക്കുറിച്ച് ആശങ്കാകുലരാണെന്നതിന്റെ യഥാർത്ഥ സൂചനയാണ്.
KH: ഒക്ടോബർ 12-ന്, യു.എസ്. ബ്യൂറോ ഓഫ് ലേബർ സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്സ് 4.3 ദശലക്ഷം അമേരിക്കക്കാർ അല്ലെങ്കിൽ മുഴുവൻ തൊഴിലാളികളിൽ 2.9 ശതമാനം പേരും ഓഗസ്റ്റിൽ ജോലി ഉപേക്ഷിച്ചതായി പ്രഖ്യാപിച്ചു. അമേരിക്കൻ അസോസിയേഷൻ ഓഫ് ക്രിട്ടിക്കൽ-കെയർ നഴ്സിന്റെ ഒരു സർവേ സർവേയിൽ പങ്കെടുത്തവരിൽ 66 ശതമാനം പേരും തങ്ങളുടെ പാൻഡെമിക് അനുഭവങ്ങൾ നഴ്സിംഗ് വിടുന്നത് പരിഗണിക്കാൻ പ്രേരിപ്പിച്ചതായി പറഞ്ഞു. “പാൻഡെമിക് അവരുടെ ആശുപത്രികളിലെ നഴ്സുമാരെ ഇല്ലാതാക്കി, ഇക്കാരണത്താൽ, അവരുടെ കരിയർ അവർ ആസൂത്രണം ചെയ്തതിനേക്കാൾ ചെറുതായിരിക്കും” എന്ന് പ്രതികരിച്ചവരിൽ 92 ശതമാനം പേരും പറഞ്ഞു. കൈസറിന്റെ നഴ്സുമാരിൽ നടത്തിയ ഒരു സർവേയിൽ കമ്പനിയുടെ 42 ശതമാനം നഴ്സുമാരും ഫീൽഡ് വിടാൻ ആലോചിക്കുന്നതായി കണ്ടെത്തി, 60 ശതമാനത്തിലധികം പേർ കൈസറിനെ വിടുന്നതിനെക്കുറിച്ച് ആലോചിക്കുന്നതായി പറയുന്നു. എന്നിട്ടും, ഈ നഴ്സുമാർ പോരാടാൻ തിരഞ്ഞെടുത്തത് അവർക്ക് അർഹമായ ശമ്പളത്തിന് മാത്രമല്ല, ഭാവിയിലെ ജീവനക്കാരുടെ വേതനത്തിനും വേണ്ടിയാണ്, യുഎസിലെ തൊഴിൽ ശക്തി ഉയരുന്ന ഒരു സമയത്ത് അവർ പോരാടുകയാണ്. കൽക്കരി ഖനിത്തൊഴിലാളികൾ, ഫാക്ടറി തൊഴിലാളികൾ, സിനിമാപ്രവർത്തകർ തുടങ്ങി നിരവധി പേർ അവരുടെ തൊഴിൽ അല്ലെങ്കിൽ അംഗീകൃത പണിമുടക്കുകൾ തടഞ്ഞുവച്ചതിനാൽ, കഴിഞ്ഞ ഒന്നര വർഷങ്ങളിലും സമീപ മാസങ്ങളിലും ഈ തൊഴിലാളികൾക്ക് എന്ത് മാറ്റമുണ്ടായി എന്നതിനെക്കുറിച്ച് കൂടുതൽ അറിയാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിച്ചു.
HW: മുമ്പ്, ഒരുപക്ഷേ കുറച്ച് വർഷങ്ങൾക്ക് മുമ്പ്, ഞങ്ങൾ അവസാനമായി വിലപേശൽ നടത്തുമ്പോൾ, ഞങ്ങൾ ഇപ്പോൾ പോരാടുന്ന കാര്യങ്ങൾക്ക് വേണ്ടി നിലകൊള്ളുന്നത് അസ്വസ്ഥതയുണ്ടാക്കിയ ആളുകളെ ഞാൻ വ്യക്തിപരമായി കാണുന്നു. "തല താഴ്ത്തുക, ജോലിക്ക് പോകുക, ജോലി ചെയ്യുക, വീട്ടിലേക്ക് പോകുക, എല്ലാം ശരിയാകും" എന്ന മുൻകാല മാനസികാവസ്ഥ ഈ ഘട്ടത്തിൽ അൽപ്പം പുറത്താണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. ഈ വലിയ പ്രസ്ഥാനത്തിലൂടെയാണ്, ഈ ധാരണയും നിങ്ങളുടെ ജോലിസ്ഥലത്ത് നിങ്ങൾക്ക് ആവശ്യമുള്ളതും പ്രധാനപ്പെട്ടതുമായ കാര്യങ്ങൾക്കായി നിലകൊള്ളാനുള്ള ഈ വേഗമുണ്ടെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു, ശരിക്കും, എന്റെ അനുഭവത്തിൽ, മരപ്പണിയിൽ നിന്ന് ആളുകളെ അവരുടെ ശബ്ദം ഉപയോഗിക്കാൻ മതിയായ സുഖം അനുഭവിക്കാൻ കൊണ്ടുവന്നു. അവരുടെ ശക്തി ഉപയോഗിക്കുക, അവരുടെ യൂണിയൻ ഉപയോഗിക്കുക, അവരുടെ വിഭവങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുക, ശരിയാണെന്ന് അവർ വിശ്വസിക്കുന്ന കാര്യത്തിനും അവർ ശരിക്കും അവരുടെ ജോലി ചെയ്യേണ്ടതുണ്ടെന്ന് അവർ വിശ്വസിക്കുന്ന കാര്യങ്ങൾക്കും വേണ്ടി നിലകൊള്ളുക. Striketober-ന്റെ ഭാഗമാകാൻ കഴിഞ്ഞതിൽ വളരെ സന്തോഷമുണ്ട്. തീർച്ചയായും പേര് ഇഷ്ടമാണ്, അത് ആവേശകരമാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. സ്വന്തം ശബ്ദം കേൾക്കാനും അത് ഉപയോഗിക്കാനും ഈ ആളുകൾക്ക് സുഖം തോന്നുന്നത് കാണുന്നത് ആവേശകരമാണ്.
ഞങ്ങളുടെ സംഭാഷണങ്ങളിൽ ഉടനീളം, ഞങ്ങളുടെ വിലപേശലുകളിൽ ഉടനീളം, ഞങ്ങളുടെ സംഘം നമ്മോട് തന്നെ ചോദിച്ചു, “ഞങ്ങൾ എന്തിനു വേണ്ടിയാണ് നിലകൊള്ളാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നത്? ഞങ്ങളുടെ ജോലി എന്താണ് കാണിക്കേണ്ടത്? ” ഞങ്ങളുടെ ജോലി സുരക്ഷിതവും സുസ്ഥിരവും ധാർമ്മികവുമാകണമെന്ന് ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. നിക്കോൾ സൂചിപ്പിച്ചതുപോലെ, ഞങ്ങൾ ഇപ്പോൾ സഞ്ചരിക്കുന്ന പാത... ഈ സംഭാഷണത്തിൽ ഇത് നമ്മളെക്കാൾ അൽപ്പം വലുതാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു... എന്നാൽ നമ്മുടെ ആരോഗ്യസംരക്ഷണ സംവിധാനത്തിൽ നമ്മൾ ഇപ്പോൾ സഞ്ചരിക്കുന്ന പാത സുസ്ഥിരമല്ല. ജോലി ചെയ്യുന്നവരുടെയും ജോലിയെ നയിക്കുന്നവരുടെയും ഈ ഭീമാകാരമായ വിഭജനം ഉണ്ടായി. നിർഭാഗ്യവശാൽ, ജോലിക്ക് നേതൃത്വം നൽകുന്ന ആളുകൾ ഇപ്പോൾ നഴ്സുമാരല്ല, അവർ ഇനി ആരോഗ്യ പ്രവർത്തകരല്ല, അവർ ഇനി തെറാപ്പിസ്റ്റുകളോ ഫിസിഷ്യൻമാരോ അല്ല.
അവർ എംബിഎക്കാരാണ് [മാസ്റ്റർ ഓഫ് ബിസിനസ് അഡ്മിനിസ്ട്രേഷൻ ബിരുദമുള്ള ആളുകൾ]. അവർ അക്കങ്ങൾ അറിയുന്നവരും ഗ്രാഫുകളും ചാർട്ടുകളും അറിയുന്നവരുമാണ്, പക്ഷേ അവർക്ക് ആളുകളെ അറിയില്ല. അവർക്ക് നമ്മുടെ രോഗികളെ അറിയില്ല. നമ്മൾ ഈ പാതയിൽ തുടരുകയാണെങ്കിൽ, ആ വിഭജനം കൂടുതൽ വലുതായി തുടരുമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. ഇതുവരെയുള്ള ഞങ്ങളുടെ വിലപേശലിനിടെ ഈ സംഭാഷണങ്ങളിൽ നമ്മൾ കണ്ടതുപോലെ, അത്തരമൊരു ഭീമാകാരമായ തെറ്റിദ്ധാരണയുണ്ട്, അത് ഞെട്ടിപ്പിക്കുന്നതാണ്. നമ്മുടെ ജോലിസ്ഥലം എങ്ങനെയുള്ളതാണെന്ന് അവർ കരുതുന്നു, നമ്മുടെ ജോലിക്ക് മൂല്യമുണ്ടെന്ന് അവർ കരുതുന്നു, നമ്മുടെ പ്രശ്നങ്ങൾ എന്താണെന്ന് അവർ കരുതുന്നത്... നമ്മുടേതാണ്, സ്വയം സൃഷ്ടിച്ചതാണെന്നത് വളരെ ദൗർഭാഗ്യകരമാണ്. പൊള്ളലേറ്റതിനെതിരെയും ധാർമ്മിക പരിക്കിനെക്കുറിച്ചും ഞങ്ങൾ മുമ്പ് സംഭാഷണങ്ങൾ നടത്തിയിട്ടുണ്ട്. പൊള്ളലേറ്റത്, നമ്മുടെ തൊണ്ടയിൽ നാം നിർബന്ധിതരാകുന്നത്, നമ്മുടെ സ്വന്തം സമ്മർദ്ദം എങ്ങനെ കൈകാര്യം ചെയ്യണമെന്ന് നമുക്കറിയാത്ത ഈ ധാരണയാണ്. ഞങ്ങൾക്കറിയില്ല... പോയി പെഡിക്യൂർ ചെയ്യുക, മസാജ് ചെയ്യുക, കുറച്ച് ആഴത്തിലുള്ള ശ്വാസം എടുക്കുക, എല്ലാം ശരിയാകും.
എന്നാൽ നമ്മുടെ ജോലിസ്ഥലങ്ങളിൽ ഇപ്പോൾ നാം കാണുന്നത് ധാർമ്മികമായ പരിക്കാണ്... നിങ്ങൾക്ക് അതിൽ നിന്ന് ഒഴിഞ്ഞുമാറാൻ കഴിയില്ല. നിങ്ങൾക്ക് അത് ശ്വാസം മുട്ടിക്കാനാവില്ല. ഇത് അസ്ഥിരമാണ്. നമ്മൾ നടത്തുന്ന സംഭാഷണങ്ങളിൽ ഇപ്പോൾ നമ്മൾ ചെയ്യുന്നത് ഇപ്പോൾ നമുക്ക് വേണ്ടിയുള്ളതല്ല. ഇത് വെറും 1 ശതമാനവും 4 ശതമാനം വർദ്ധനവും മാത്രമല്ല. ഇത് ആരോഗ്യ പരിപാലന സംവിധാനത്തെ ശരിക്കും നശിപ്പിക്കുന്ന എന്തെങ്കിലും നിർത്തലാക്കുകയും ആ ജോലി നൽകുന്ന ആളുകളും ഈ പരിചരണം നൽകുന്ന ആളുകളും അതിൽ വലിയ ശബ്ദമുണ്ടാക്കുകയും അതിന്മേൽ കൂടുതൽ നിയന്ത്രണം ഉണ്ടായിരിക്കുകയും വേണമെന്ന് തിരിച്ചറിയുകയും ചെയ്യുന്നു. ഇത് തുടച്ചുനീക്കാനാവില്ല. നമ്മൾ രോഗിയെ ഫോക്കസിൽ നിർത്തണം. ഞങ്ങൾ രോഗിയെ കേന്ദ്രത്തിൽ നിർത്തണം, ഡോളർ ചിഹ്നമല്ല.
എൻബിസി: പാൻഡെമിക് അവസാനിച്ചിട്ടില്ല, നമുക്ക് മുന്നിൽ നിരത്തിയ പാതയിൽ നമ്മൾ തുടർന്നാൽ, നമ്മുടെ കമ്മ്യൂണിറ്റികളെ പരിപാലിക്കാനുള്ള നമ്മുടെ സംവിധാനങ്ങളുടെ കഴിവിൽ ഞങ്ങൾ വിട്ടുവീഴ്ച ചെയ്യുമെന്ന് എനിക്ക് ആശങ്കയുണ്ട്. സോഷ്യൽ ഫാബ്രിക് വളരെ മെലിഞ്ഞ വസ്ത്രം ധരിച്ചിരുന്നുവെന്ന് കുറച്ച് കാലമായി പ്രകടമാണ്, അല്ലേ? പ്രധാന സ്ഥാപനങ്ങളിലെ ആരോഗ്യത്തിന്റെ അടയാളങ്ങൾ നോക്കുമ്പോൾ, പൊതുസേവനം, ആരോഗ്യ പരിപാലനം, ബോർഡ് മുഴുവനുമുള്ള അധ്യാപകർ ജോലി പൂർത്തിയാക്കാൻ ശരിക്കും പാടുപെടുകയാണ്. ഏതാണ്ട് ഒരു തലമുറയായി ഇപ്പോൾ സ്ഥിരതയാർന്ന റിപ്പോർട്ട് ഞങ്ങൾ കേൾക്കുന്നു. പക്ഷേ, ഞങ്ങൾ ഒരു ടിപ്പിംഗ് പോയിന്റിലാണെന്ന് എനിക്ക് തോന്നുന്നു, ആളുകൾ വളരെ കഠിനമായി തള്ളപ്പെടുന്ന ഒരു ഘട്ടത്തിൽ ഞങ്ങൾ എത്തിയിരിക്കുന്നുവെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു, ഹന്ന പറഞ്ഞതുപോലെ, അവർ മരപ്പണിയിൽ നിന്ന് പുറത്തുവരുന്നു, അവർ വരുന്നു അവയ്ക്ക് അതിജീവിക്കാൻ കഴിയാത്ത വിധം സുസ്ഥിരമായ സാഹചര്യങ്ങൾ ഉള്ളതിനാൽ അവയുടെ ദ്വാരങ്ങളിൽ നിന്ന് പുറത്തായി. ഞങ്ങളോട് ആവശ്യപ്പെടുന്ന ജോലി ചെയ്യുന്നത് അതിജീവിക്കാൻ ഞങ്ങൾക്ക് കഴിയില്ല, ഞങ്ങളോട് ആവശ്യപ്പെടുന്ന പിന്തുണയുടെ അഭാവം കൊണ്ട് അത് ചെയ്യാൻ ആവശ്യപ്പെടുന്ന രീതി.
ആളുകളെ പ്രവർത്തനത്തിലേക്ക് തള്ളിവിടുകയും അത് നിങ്ങളെ ആക്കുകയും ചെയ്യുന്ന ക്ഷീണത്തിന്റെയും വ്യക്തിപരമായ കലഹങ്ങളുടെയും ഒരു തലം ഉണ്ടെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു…. ഞാൻ ഞങ്ങളുടെ അംഗങ്ങളോട് സംസാരിക്കുമ്പോൾ, ഐക്യദാർഢ്യത്തെക്കുറിച്ചും നിങ്ങൾക്ക് സ്വയം പരിഹരിക്കാൻ കഴിയാത്ത ഒരു പ്രശ്നത്തിലേക്ക് വരുന്നതിനെക്കുറിച്ചും ഞങ്ങൾ കുറച്ച് സംസാരിക്കുന്നു, ഞങ്ങളുടെ യഥാർത്ഥ വ്യക്തിത്വ സമൂഹത്തിൽ, വ്യക്തികൾ നേരിടുന്ന നിരവധി പ്രശ്നങ്ങളുടെ നിർണായക പിണ്ഡത്തിൽ ഞങ്ങൾ എത്തിയിട്ടുണ്ടെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. സ്വയം പരിഹരിക്കാൻ കഴിയില്ല. ഇത് അതിന്റെ ഭാഗമാണ്. സ്ട്രൈക്ക്ടോബറിന്റെ ഗ്രൗണ്ട്വെൽ എന്തിനെക്കുറിച്ചാണ് എന്നതിന്റെ ഭാഗമാണിതെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. ഞാനും അതിന്റെ ഭാഗമാകാൻ ആവേശത്തിലാണ്. അഭിനയിക്കാൻ ആളുകളെ വിളിക്കുന്നത് കാണുന്നതിന് എന്നെയും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു. പ്രവർത്തനത്തിലേക്കുള്ള ആ ആഹ്വാനം അവർക്ക് ധൈര്യം പകരുമെന്ന് ഞാൻ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു, കാരണം ഞങ്ങൾക്ക് അത് ആവശ്യമാണ്.
നമ്മൾ സംസാരിക്കുന്ന ആളുകൾ എത്രത്തോളം ആഘാതകരാണെന്ന് ചിന്തിക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. ഒരു സുഹൃത്ത് പറയുന്നത് ഞാൻ കേട്ടു, അദ്ദേഹം ഒരു പാർട്ടിയിൽ ചില നഴ്സുമാരുമായും മറ്റ് ചില ആളുകളുമായും നടത്തിയ സംഭാഷണത്തെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുന്നു, നഴ്സുമാരല്ലാത്ത ആളുകളെ അദ്ദേഹം സിവിലിയൻസ് എന്ന് പരാമർശിച്ചു. പിന്നെ ഒരു നിമിഷം ഞാൻ അതിനെക്കുറിച്ച് ചിന്തിച്ചു. ഈ വേനൽക്കാലത്ത് ഞങ്ങൾ വീണ്ടും സാമൂഹിക ഇടപെടൽ ആരംഭിച്ചപ്പോൾ എന്റെ സ്വന്തം അനുഭവങ്ങളെക്കുറിച്ച് ഞാൻ ചിന്തിച്ചു, ഞാൻ എന്റെ കുടുംബവുമായും എന്റെ കുടുംബത്തിലെ സുഹൃത്തുക്കളുമായും സംസാരിച്ചു, കഴിഞ്ഞ രണ്ട് വർഷത്തെ എന്റെ അനുഭവം അവരുടേതിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമാണ്. പാൻഡെമിക്കിനെ ഒരു യുദ്ധവുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുന്ന ഏതെങ്കിലും രൂപകങ്ങളെ ഞാൻ ശരിക്കും എതിർത്തിട്ടുണ്ടെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു, കാരണം യുദ്ധസാഹചര്യങ്ങളിൽ കൂടുതൽ സമയവും കാര്യങ്ങൾ നമുക്ക് വേണ്ടിയുള്ളതിനേക്കാൾ വളരെ വ്യക്തവും താങ്ങാനാകാത്തതുമാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു.
എന്നാൽ സംഭവിച്ചതിന്റെ വശങ്ങൾ ഉണ്ട്, അത് ശരിക്കും ചെയ്യുന്നതും ഇപ്പോഴും സംഭവിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്നതുമാണ്, അത് ശരിക്കും ഒരു യുദ്ധത്തെ അതിജീവിച്ചതായി തോന്നുന്നു. കഴിഞ്ഞ രണ്ട് വർഷമായി ഞാൻ കണ്ടതിന് ശേഷം യാദൃശ്ചികമായി ഇടപഴകുന്ന പല ആളുകളിൽ നിന്നും വ്യത്യസ്തമായി എനിക്ക് തോന്നുന്നു. അവയിൽ ചിലത് സന്ദർശകരെ ലഭിക്കാത്തതിനാൽ നിരവധി ആളുകൾ മരിക്കുന്നതും അവരിൽ പലരും ഒറ്റയ്ക്ക് മരിക്കുന്നതും കാണുന്നതിന്റെ കടുത്ത ആഘാതവുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. അവയിൽ ചിലത് അധരസേവനത്തിനപ്പുറം എന്റെ സമൂഹത്തിന് ഏതെങ്കിലും വിധത്തിൽ അത്യന്താപേക്ഷിതമോ വിലപ്പെട്ടതോ ആണെന്ന മിഥ്യാധാരണ നീക്കം ചെയ്യുന്നതുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. കാരണം, ഒരു ഹീറോ എന്ന് വിളിക്കുന്നത് സന്തോഷകരമാണ്, എന്നാൽ യഥാർത്ഥത്തിൽ ആളുകൾ നിങ്ങളോട് എങ്ങനെ പെരുമാറുന്നു എന്നതിലാണ് ആളുകൾ ശ്രദ്ധിക്കുന്നതെന്ന് നിങ്ങൾക്കറിയാം. അതുകൊണ്ട് എനിക്ക് അങ്ങനെയാണ് പറയാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നത്, ഒപ്പം എന്റെ സഹപ്രവർത്തകരിൽ എത്രപേർക്ക് അങ്ങനെ തോന്നുന്നു എന്ന് മനസിലാക്കുകയും, തുടർന്ന് ഒരു തൊഴിലുടമയുടെ പ്രേരണയിലേക്ക് തള്ളിവിടുകയും ചെയ്യുന്നത് പോലെ, നമ്മൾ തളർന്ന്, കീറിപ്പോയതുപോലെ, തളർന്ന് നടക്കണമെന്ന് ഞങ്ങൾക്ക് തോന്നുന്നു. നമ്മുടെ കമ്മ്യൂണിറ്റികൾ പോലെ.
ഞാൻ ഒന്നുകൂടി ഉറപ്പിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു, ഒക്ടോബറിലോ നവംബറിലോ അവധി ദിവസങ്ങൾ വരുന്നതിന് ഏതാനും ആഴ്ചകൾ മുമ്പ് കോരിച്ചൊരിയുന്ന മഴയിൽ ജോലിയിൽ നിന്ന് പുറത്തുപോകാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല, കാരണം ഞങ്ങൾ നശിച്ചു, ആനുകൂല്യങ്ങൾ തുടർന്നും ലഭിക്കാൻ പോകുന്നില്ല ഞങ്ങൾക്കുണ്ടായത്. ഈ തലത്തിൽ അത് ചെയ്യാൻ ഒരു തൊഴിലാളിയെ പ്രേരിപ്പിക്കുന്നതിന് ആവശ്യമായ കാര്യങ്ങൾ, മൂടുപടത്തിന് പിന്നിൽ എന്താണ് സംഭവിക്കുന്നതെന്ന് ആളുകൾ വിശാലമായി മനസ്സിലാക്കുമെന്ന് എനിക്ക് ഉറപ്പില്ല. അതിനാൽ, ഇത് ഉള്ള രീതിയിൽ രൂപപ്പെടുത്താൻ ശ്രമിക്കുന്ന തൊഴിലുടമയോട് എനിക്ക് പ്രത്യേകിച്ച് നീരസം തോന്നുന്നു. ഇത് മുഖത്ത് ഒരു അധിക അടി പോലെയാണ്.
DO: Nabisco ബേക്കർ സ്ട്രൈക്ക് പോലെയുള്ള ആളുകളുമായുള്ള എന്റെ സംഭാഷണങ്ങളിലും എന്റെ സഹോദരി IATSE [The International Alliance of Theatrical Stage Employees] യുടെ ഭാഗമാണ്, കൂടാതെ പണിമുടക്കുന്നതോ പണിമുടക്കാൻ വോട്ട് ചെയ്യുന്നതോ ആയ യൂണിയനുകളിലെ മറ്റ് മേഖലകളിലെ ആളുകളുമായുള്ള സംഭാഷണങ്ങളിലും, ആ വിഭജനമാണ് പാൻഡെമിക് കൂടുതൽ മൂർച്ചയുള്ളതാക്കിയത്. അതിനാൽ, ഈ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്ന ഈ എക്സിക്യൂട്ടീവുകൾ കഴിഞ്ഞ ഒന്നര വർഷമായി നമ്മളിൽ പലരും അനുഭവിച്ച ഭയാനകതകളിൽ നിന്ന് വളരെ അകലെയായിരുന്നു, അവർ ഒരു എംബിഎ പശ്ചാത്തലത്തിലാണ് ഈ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നത്. ആരോഗ്യ പ്രവർത്തകൻ എന്ന നിലയിലല്ല. ഒരു തെറാപ്പിസ്റ്റ് എന്ന നിലയിലല്ല. ഒരു മുൻനിര ബേക്കർ എന്ന നിലയിലല്ല. ഐക്യദാർഢ്യത്തിന്റെ ഈ തലത്തിലെത്താൻ നമുക്കെല്ലാവർക്കും കടന്നുപോകേണ്ടിവന്നത് നിർഭാഗ്യകരമാണ്. പക്ഷേ, എല്ലാവരും തങ്ങൾക്കുവേണ്ടി നിലകൊള്ളുന്നത് ശരിക്കും ആവേശകരമാണ്. നഴ്സുമാരും ഹെൽത്ത് കെയർ പ്രൊഫഷണലുകളും എഞ്ചിനീയർമാരും ഹൗസ് കീപ്പിംഗും ബേക്കിംഗും ജോൺ ഡീറും ഐഎടിഎസ്ഇയും. എല്ലാവരും ഒടുവിൽ ഒരു നിലപാട് എടുക്കുന്നതും ആ ഐക്യദാർഢ്യം കാണുന്നതും അതിശയകരമാണ്. അത് എനിക്ക് നല്ല സുഖം തരുന്നു. ഞങ്ങൾ അത് തുടരുമെന്ന് ഞാൻ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു.
KH: ഹന്ന സംസാരിക്കുന്ന ധാർമ്മിക പരിക്കിന്റെ ബോധം ഇപ്പോൾ ധാരാളം യു.എസ്. ആളുകൾ കേവലം ചുട്ടുപൊള്ളുന്നില്ല, കാരണം നമുക്കെല്ലാവർക്കും ഒന്നര വർഷമാണ്. മനുഷ്യത്വവൽക്കരണത്തിന്റെയും ഡിസ്പോസിബിലിറ്റിയുടെയും പുതിയ തലങ്ങൾ അവർ അനുഭവിച്ചതിനാൽ അവർ മടുത്തു. ഇത് അധ്വാനത്തിന്റെ നിർണായക സമയമാണ്, നമ്മുടെ ആരോഗ്യ പരിരക്ഷാ സംവിധാനത്തിന്റെ നിർണായക സമയമാണിത്. വ്യക്തിപരമായി, സാർവത്രിക ആരോഗ്യ പരിരക്ഷ ലഭിക്കുന്നത് വരെ ഞങ്ങൾക്ക് രോഗികൾക്കോ ദാതാക്കൾക്കോ നീതി ലഭിക്കില്ലെന്ന് ഞാൻ വിശ്വസിക്കുന്നു, എന്നാൽ ഞങ്ങൾ ഈ സംവിധാനത്തിന് കീഴിൽ ജീവിക്കുമ്പോൾ, സമ്പന്നരായ എക്സിക്യൂട്ടീവുകളുമായി ഇടപഴകുന്ന നഴ്സുമാരെയും മറ്റ് ആരോഗ്യ പ്രവർത്തകരെയും ഞങ്ങൾ പിന്തുണയ്ക്കേണ്ടതുണ്ട്. ആരോഗ്യ സംരക്ഷണം താങ്ങാനാവുന്ന വിലയിലാക്കാനെന്ന പേരിൽ ആർക്കെങ്കിലും സാമ്ബത്തിക തകർച്ച നേരിടേണ്ടി വന്നാൽ അത് നമ്മെ ചോരിപ്പിക്കുന്ന ഔഷധ കമ്പനികളും ഹെൽത്ത് കെയർ എക്സിക്യൂട്ടീവുകളും കുത്തക ആശുപത്രികളുമാകണം എന്ന് ശഠിക്കണം. നഴ്സുമാരുടെയും ആരോഗ്യ പ്രവർത്തകരുടെയും കഥകളും ആവശ്യങ്ങളും ഉയർത്തിപ്പിടിച്ചുകൊണ്ട് അവരെ പിന്തുണയ്ക്കാനും നമുക്ക് കഴിയും. യുഎസ് തൊഴിലാളികൾക്ക് ഇത് വലിയ സാധ്യതകളുടെ നിമിഷമാണ്. ഈ തീപ്പൊരികളെല്ലാം കൂടുതൽ രൂക്ഷമായ ഒന്നായി മാറുന്നത് കാണാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെങ്കിൽ, അത് നമുക്ക് ആവശ്യമായ തരത്തിലുള്ള മാറ്റത്തെ മുന്നോട്ട് കൊണ്ടുപോകാൻ സഹായിക്കും, പണിമുടക്കുന്ന തൊഴിലാളികളെ ഞങ്ങൾ പിന്തുണയ്ക്കുകയും അവരുടെ ആവശ്യങ്ങൾ വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും വേണം. പിക്കറ്റ് ലൈനുകളിൽ അവരോടൊപ്പം ചേരുക. 2012-ൽ ചിക്കാഗോയിൽ നടന്ന അധ്യാപക സമരത്തിൽ, ഞാനും ചില സുഹൃത്തുക്കളും പിക്കറ്റ് ലൈനുകളിൽ കുട്ടികളെ വായിച്ചു കേൾപ്പിച്ചു, അങ്ങനെ അവരുടെ മാതാപിതാക്കൾക്ക് പൊതുജനങ്ങളുമായി കൂടുതൽ ഇടപഴകാൻ കഴിയും. കാണിക്കാൻ ധാരാളം വഴികളുണ്ട്, പിന്തുണ കാണിക്കാൻ ധാരാളം മാർഗങ്ങളുണ്ട്. നിങ്ങൾ പിന്തുണയ്ക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന തൊഴിലാളികളുടെ ആവശ്യങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ ചെലുത്തുക എന്നതാണ് പ്രധാനം. അവരുടെ സന്ദേശമയയ്ക്കൽ വർദ്ധിപ്പിക്കുക, അവരുടെ ചോദ്യങ്ങൾക്ക് ശ്രദ്ധ നൽകുക. തൊഴിലാളികളുടെ അധികാരത്തിനായുള്ള വലിയ പോരാട്ടത്തെ പിന്തുണയ്ക്കാനാകുന്ന ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട മാർഗങ്ങളിലൊന്ന് നമ്മുടെ സ്വന്തം ജോലിസ്ഥലങ്ങൾ യൂണിയൻ ചെയ്യുകയാണെന്ന് എല്ലാവരേയും ഓർമ്മിപ്പിക്കാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. ആളുകൾ ആ ജോലി ചെയ്യുന്നതിൽ ഞാൻ വളരെ ഭാഗ്യവാനാണ് സത്യമുണ്ട് ഞാൻ വരുന്നതിന് മുമ്പ്, കാരണം അവരുടെ പരിശ്രമം ഇല്ലെങ്കിൽ, ഞങ്ങൾ പ്രസിദ്ധീകരണമായിരിക്കില്ല.
അവരുടെ അനുഭവങ്ങളെക്കുറിച്ചും അവർ നടത്തുന്ന പോരാട്ടത്തെക്കുറിച്ചും എന്നോട് സംസാരിച്ചതിന് ഹന്നയ്ക്കും നിക്കോളിനും ഡിലനും നന്ദി പറയാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. ഇന്ന് ഞങ്ങളോടൊപ്പം ചേർന്നതിന് ഞങ്ങളുടെ ശ്രോതാക്കൾക്ക് നന്ദി അറിയിക്കാനും ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു, ഒപ്പം വിരോധാഭാസത്തിനെതിരായ ഞങ്ങളുടെ ഏറ്റവും മികച്ച പ്രതിരോധം നല്ലത് ചെയ്യുക എന്നതാണ്, ഒപ്പം നമ്മൾ ചെയ്യുന്ന നന്മയ്ക്ക് പ്രാധാന്യമുണ്ടെന്ന് ഓർമ്മിക്കുക. അടുത്ത തവണ വരെ, ഞാൻ നിങ്ങളെ തെരുവിൽ കാണും.
കുറിപ്പുകൾ കാണിക്കുക
- പണിമുടക്കിൽ ആരൊക്കെയുണ്ട്, അല്ലെങ്കിൽ പണിമുടക്കാൻ സാധ്യതയുണ്ടെങ്കിൽ, ജോനാ ഫർമാന്റെ സബ്സ്റ്റാക്ക്, പക്ഷിയെ ആർക്ക് കിട്ടും? പരിശോധിക്കുന്നത് മൂല്യവത്താണ്.
- നടന്നുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന തൊഴിലാളി സമരങ്ങളെക്കുറിച്ച് കൂടുതലറിയണമെങ്കിൽ, പരിശോധിക്കാൻ ഞാൻ ശുപാർശ ചെയ്യുന്നു ഡിസന്റ് മാഗസിൻ ബെലബൊരെദ് സാറാ ജാഫിയും മിഷേൽ ചെനും ഉള്ള പോഡ്കാസ്റ്റ്.
- ദക്ഷിണ കൊറിയൻ തൊഴിലാളികൾ അടുത്തിടെ ഒരു ദിവസത്തെ പൊതു പണിമുടക്ക് നടത്തിയത് നിങ്ങൾക്കറിയാമോ? നിങ്ങൾക്ക് കഴിയും അതിനെക്കുറിച്ച് ഇവിടെ കൂടുതലറിയുക.
- ഒരു സമര ഫണ്ടിനെ പിന്തുണയ്ക്കാൻ നോക്കുകയാണോ? യുണൈറ്റഡ് ലെഫ്റ്റ് അടുത്തിടെ ഒന്നിച്ചു ഒരു ട്വിറ്റർ ത്രെഡ് ഒന്നിലധികം സ്ട്രൈക്ക് ഫണ്ടുകളിലേക്കുള്ള ലിങ്കുകൾ ഫീച്ചർ ചെയ്യുന്നു.
കൂടുതൽ വായനയ്ക്ക്:
- കൈസറിന്റെ അതിരുകടന്ന ദ്വിതല വേതന നിർദ്ദേശം ഒരു വൻ സമരത്തിന് കാരണമായേക്കാം ജോനാ ഫർമാൻ, സാറാ ഹ്യൂസ്
- പാൻഡെമിക് സമയത്ത് ഹെൽത്ത് കെയർ എക്സിക്യൂട്ടീവിന്റെ ശമ്പളം കുതിച്ചുയരുന്നു ബോബ് ഹെർമൻ എഴുതിയത്
- 180,000 ആരോഗ്യ പ്രവർത്തകർ വരെ കോവിഡ്-19 മൂലം മരിച്ചിരിക്കാം (യുഎൻ വാർത്ത)
- യുഎസിലെ ഏറ്റവും അറിയപ്പെടുന്ന ആരോഗ്യ പ്രവർത്തകരായ കോവിഡ്-19 മരണങ്ങൾക്ക് കാരണം നഴ്സുമാരാണ് ഗബ്രിയേൽ മാസൻ എഴുതിയത്
- 66 ശതമാനം നഴ്സുമാരും പറയുന്നത് പാൻഡെമിക് തങ്ങളെ തൊഴിൽ വിടുന്നതിനെക്കുറിച്ച് ആലോചിക്കാൻ പ്രേരിപ്പിച്ചതായി കെല്ലി ഗൂച്ച്
- ധവളപത്രം: കൈസർ എക്സിക്യൂട്ടീവ് ശമ്പളം
ZNetwork അതിന്റെ വായനക്കാരുടെ ഔദാര്യത്തിലൂടെ മാത്രമാണ് ധനസഹായം നൽകുന്നത്.
സംഭാവനചെയ്യുക