ഉറവിടം: ഗ്ലോബൽ പോളിസി
ആഗോള സമ്പദ്വ്യവസ്ഥ 2020 ൽ വൻ സങ്കോചം അനുഭവിച്ചു, മൊത്തത്തിലുള്ള ആഗോള ജിഡിപി 4.3 ശതമാനം ഇടിഞ്ഞു. 2008-ൽ ആഗോള ഉൽപ്പാദനത്തിൽ 1.8 ഇടിവിന് കാരണമായ 2009-ലെ ആഗോള സാമ്പത്തിക പ്രതിസന്ധിയുമായി താരതമ്യം ചെയ്യുക, പാൻഡെമിക് സൃഷ്ടിച്ച ആഗോള മാന്ദ്യത്തെ “അടുത്തിടെ ചരിത്രത്തിൽ അഭൂതപൂർവമായത്” എന്ന് ഓർഗനൈസേഷൻ ഫോർ ഇക്കണോമിക് കോഓപ്പറേഷൻ ആൻഡ് ഡെവലപ്മെൻ്റ് (ഒഇസിഡി) വിളിച്ചത് എന്തുകൊണ്ടാണെന്ന് വ്യക്തമായി വ്യക്തമാണ്. മാത്രമല്ല, 2021-ൽ ലോകബാങ്ക് ഒരു മന്ദഗതിയിലുള്ള വീണ്ടെടുക്കൽ കാണുന്നു, അതേസമയം "ചരിത്രം ഏതെങ്കിലും വഴികാട്ടിയാണെങ്കിൽ, നയരൂപകർത്താക്കൾ സമഗ്രമായ പരിഷ്കാരങ്ങൾ ഏർപ്പെടുത്തിയില്ലെങ്കിൽ ആഗോള സമ്പദ്വ്യവസ്ഥ ഒരു ദശാബ്ദത്തെ വളർച്ചാ നിരാശയിലേക്കാണ് നീങ്ങുന്നത്" എന്ന് ഒരേസമയം സൂചിപ്പിച്ചു. കൂടാതെ, സാമ്പത്തിക, സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ കാലാവസ്ഥാ വ്യതിയാനത്തിൻ്റെ ആഘാതം സംബന്ധിച്ച് പ്രമുഖ സ്ഥാപന സ്ഥാപനങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള കർശനമായ മുന്നറിയിപ്പുകൾ ഉണ്ട്, അത് ആഗോള വികസനത്തിനും സമൃദ്ധിക്കും ഭാവി എന്തായിരിക്കുമെന്ന് ആശ്ചര്യപ്പെടുത്തുന്നു.
മുകളിൽ പറഞ്ഞ കാര്യങ്ങൾ മനസ്സിൽ വെച്ചുകൊണ്ട്, ഒരാൾ ഇനിപ്പറയുന്നവ ചോദിക്കേണ്ടതുണ്ട്: COVID-19 പാൻഡെമിക്കിൻ്റെ അനന്തരഫലങ്ങൾ മറ്റേതൊരു മാന്ദ്യത്തേക്കാളും വളരെ വലുതും വളരെ വിപുലമായ പ്രത്യാഘാതങ്ങളോടെയും അവസാനിച്ചത് എന്തുകൊണ്ട്? തീർച്ചയായും, പാൻഡെമിക് ലോകത്തെ മാറ്റിമറിച്ചത് ഏതെല്ലാം വിധത്തിലാണ്? മാത്രമല്ല, മാന്ദ്യത്തിൻ്റെ വ്യാപ്തി കുറയ്ക്കുന്നതിന് നയരൂപകർത്താക്കൾ തങ്ങൾക്ക് ലഭ്യമായ എല്ലാ ഉപകരണങ്ങളും ഉപയോഗിച്ചോ? പകർച്ചവ്യാധിാനന്തര കാലഘട്ടത്തിൽ സാമ്പത്തിക വീണ്ടെടുക്കൽ സുസ്ഥിരവും സുസ്ഥിരവുമാണെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ എന്താണ് ചെയ്യേണ്ടത്?
CJ Polychroniou- യ്ക്ക് ചുവടെ നൽകിയ അഭിമുഖത്തിൽ, പ്രമുഖ രാഷ്ട്രീയ സാമ്പത്തിക വിദഗ്ധരായ ജെറാൾഡ് എപ്സ്റ്റൈനും റോബർട്ട് പോളിനും മേൽപ്പറഞ്ഞ ചോദ്യങ്ങളിൽ കാര്യമായ വെളിച്ചം വീശുന്നു. ജെറാൾഡ് എപ്സ്റ്റൈൻ ആംഹെർസ്റ്റിലെ മസാച്യുസെറ്റ്സ് യൂണിവേഴ്സിറ്റിയിലെ സാമ്പത്തിക ശാസ്ത്ര പ്രൊഫസറും പൊളിറ്റിക്കൽ ഇക്കണോമി ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ടിൻ്റെ കോ-ഡയറക്ടറുമാണ്; റോബർട്ട് പോളിൻ, ആംഹെർസ്റ്റിലെ മസാച്യുസെറ്റ്സ് യൂണിവേഴ്സിറ്റിയിലെ പൊളിറ്റിക്കൽ ഇക്കണോമി ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ടിൻ്റെ വിശിഷ്ട സാമ്പത്തിക പ്രൊഫസറും കോ-ഡയറക്ടറുമാണ്.
സിജെ പോളിക്രോണിയോ: കൊറോണ വൈറസ് പാൻഡെമിക് പൊട്ടിപ്പുറപ്പെടുന്നത് ആഗോള സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ വൻ സങ്കോചത്തിന് കാരണമായി. 19-ലെ ആഗോള സാമ്പത്തിക പ്രതിസന്ധി ഉൾപ്പെടെ, മുൻകാലങ്ങളിൽ നിന്ന് കോവിഡ്-2008 പ്രേരിത മാന്ദ്യം വ്യത്യസ്തമാണ്, അത് ലോകത്തെ എങ്ങനെ മാറ്റിമറിച്ചു?
റോബർട്ട് പോളിൻ: 90-ലെ വാൾസ്ട്രീറ്റ് തകർച്ച മുതൽ ഇന്നുവരെയുള്ള ഏകദേശം 1929 വർഷത്തെ കാലയളവ് പരിഗണിക്കുകയാണെങ്കിൽ, നമ്മുടെ നിലവിലെ COVID-19-ഇൻഡ്യൂസ്ഡ് മാന്ദ്യം അതുല്യമാണ്. തുടക്കത്തിൽ, പൊതുജനാരോഗ്യ പാൻഡെമിക് മൂലമുണ്ടായ ഒരേയൊരു മാന്ദ്യമാണിത്. തീർച്ചയായും, മുമ്പത്തെ മാന്ദ്യങ്ങൾക്കും ട്രിഗർ ചെയ്യുന്ന സംഭവങ്ങൾ ഉണ്ടായിരുന്നു-ഉദാഹരണത്തിന്, 1929 ലും 2007 ലും ഊഹക്കച്ചവട സാമ്പത്തിക കുമിളകളുടെ തകർച്ചയും 1973 ലും 1979 ലും ആഗോള എണ്ണ വില ഇരട്ടിയോളം വർധിച്ചതും. എന്നാൽ ഈ മുൻ സാമ്പത്തിക "ഞെട്ടലുകൾ" പൊതു ആരോഗ്യ സംവിധാനത്തിലല്ല, സാമ്പത്തിക വ്യവസ്ഥയുടെ പ്രവർത്തനത്തിനുള്ളിൽ സംഭവിക്കുന്നത്.
2020-ലെ പബ്ലിക് ഹെൽത്ത് ഷോക്ക് മറ്റ് ആഘാതങ്ങളുടെ ഒരു കാസ്കേഡ് സൃഷ്ടിച്ചു, അത് അതുല്യവുമാണ്. 1929കളിലെ മഹാമാന്ദ്യത്തിന് തുടക്കമിട്ട 1930 ഒക്ടോബറിലെ വാൾസ്ട്രീറ്റ് തകർച്ചയ്ക്ക് തൊട്ടുപിന്നാലെയുള്ള മാസങ്ങളുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോൾ പോലും സാമ്പത്തിക മാന്ദ്യത്തിൻ്റെ വേഗതയും തീവ്രതയും അഭൂതപൂർവമായിരുന്നു എന്നതാണ് ഒന്ന്. യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സിൽ ഈ നിമിഷം ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുമ്പോൾ, ജോലി നഷ്ടപ്പെടുകയും തൊഴിലില്ലായ്മ ഇൻഷുറൻസിനായി ഫയൽ ചെയ്യുകയും ചെയ്ത ആളുകളുടെ എണ്ണം 256,000 മാർച്ച് 14-ൻ്റെ ആഴ്ചയിൽ 2020 ൽ നിന്ന് 2.9 ദശലക്ഷമായി ഉയർന്നു, മാർച്ച് 21-ൻ്റെ അടുത്ത ആഴ്ച, 11 മടങ്ങ് വർദ്ധനവ്. രണ്ടാഴ്ചയ്ക്ക് ശേഷം, ഏപ്രിൽ 4 ൻ്റെ ആഴ്ചയിൽ, തൊഴിലില്ലായ്മ ഇൻഷുറൻസിനായി ഫയൽ ചെയ്യുന്ന ആളുകളുടെ എണ്ണം 6.1 ദശലക്ഷം ആളുകളായി ഉയർന്നു. മാർച്ച് പകുതിക്കും ഏപ്രിൽ ആദ്യത്തിനും ഇടയിലുള്ള മൂന്നാഴ്ച കാലയളവിൽ ഇത് 24 മടങ്ങ് വർധനവാണ്. പാൻഡെമിക് ആരംഭിച്ച് ഒരു വർഷം മുഴുവൻ, 78 ദശലക്ഷം ആളുകൾ തൊഴിലില്ലായ്മ ഇൻഷുറൻസ് ലഭിക്കുന്നതിന് അപേക്ഷിച്ചു. ഇത് മൊത്തം യുഎസിലെ തൊഴിലാളികളുടെ പകുതിയോളം വരും.[1] മാത്രമല്ല, തൊഴിലില്ലായ്മ ഇൻഷുറൻസിന് യോഗ്യത നേടാത്ത, അല്ലെങ്കിൽ ഒരു കാരണവശാലും അപേക്ഷിക്കാത്ത ദശലക്ഷക്കണക്കിന് ആളുകളെ ഈ കണക്കുകളിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടില്ല. 8 ഫെബ്രുവരിക്കും ഏപ്രിലിനും ഇടയിൽ രണ്ട് മാസത്തിനുള്ളിൽ മാത്രം തൊഴിൽ സേനയിൽ നിന്ന് പുറത്തുപോയ 2020 ദശലക്ഷം ആളുകളെയും ഇത് കണക്കിലെടുക്കുന്നില്ല.[2] 2020 മാർച്ചിലും ഡിസംബറിലും ഫെഡറൽ ഗവൺമെൻ്റ് ഉത്തേജക പരിപാടികൾ 3 ട്രില്യൺ ഡോളർ (യുഎസ് ജിഡിപിയുടെ 14 ശതമാനം) വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ഫെഡറൽ റിസർവ് വാൾസ്ട്രീറ്റിൽ നിന്ന് ജാമ്യം നേടുകയും ചെയ്തിട്ടും, കോവിഡ് പൊട്ടിപ്പുറപ്പെട്ടതിനുശേഷം ഈ വർഷം യുഎസ് ഈ വലിയ തൊഴിൽ നഷ്ടം അനുഭവിച്ചതായി ഓർക്കുക. മറ്റൊരു $3 ട്രില്യൺ ബോണ്ട് വാങ്ങലുകൾക്കൊപ്പം.
യൂറോപ്യൻ സമ്പദ്വ്യവസ്ഥകൾ തൊഴിലില്ലായ്മയിൽ ഇത്രയും രൂക്ഷമായ കുതിച്ചുചാട്ടം അനുഭവിച്ചിട്ടില്ല. 27 രാജ്യങ്ങളുള്ള യൂറോപ്യൻ യൂണിയനിൽ തൊഴിലില്ലായ്മ വർധിച്ചു, എന്നാൽ 6.5 ഫെബ്രുവരിയിലെ 2020 ശതമാനത്തിൽ നിന്ന് സെപ്റ്റംബറിൽ 7.8 ശതമാനത്തിലെത്തി, 7.3 ജനുവരിയിലെ കണക്കനുസരിച്ച് 2021 ശതമാനമായി.[3] സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തനത്തിലെ തകർച്ച (ജിഡിപി കണക്കാക്കുന്നത്) ഏതാണ്ട് മോശമായിരുന്നിട്ടും ഇതാണ്. ജർമ്മനി, യുകെ, അയർലൻഡ്, ഡെൻമാർക്ക് എന്നിവയുൾപ്പെടെ നിരവധി രാജ്യങ്ങൾ വർക്ക് ഷെയറിങ് പ്രോഗ്രാമുകളുമായി പ്രവർത്തിച്ചതിനാൽ യൂറോപ്പിൽ തൊഴിൽ നഷ്ടം അത്ര രൂക്ഷമായിരുന്നില്ല. [4] തൊഴിൽ പങ്കിടലിലൂടെ, തൊഴിലാളികൾക്ക് അവരുടെ ജോലി നിലനിർത്താൻ കഴിയും, അതേസമയം അവരുടെ തൊഴിലുടമകളുടെ വരുമാനത്തിലെ ഇടിവിന് അനുസൃതമായി പാർട്ട് ടൈം ഷെഡ്യൂളുകളിലേക്ക് നീങ്ങുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, റസ്റ്റോറൻ്റ് വ്യവസായം വരുമാനത്തിൽ 36 ശതമാനം ഇടിവ് അനുഭവിച്ചാൽ, ബിസിനസുകൾ അതിൻ്റെ തൊഴിലാളികളുടെ 36 ശതമാനമോ അല്ലെങ്കിൽ ഏതാണ്ട്, പിരിച്ചുവിട്ടില്ല. അത് അതിൻ്റെ തൊഴിലാളികളെ നിലനിർത്തി, പക്ഷേ തൊഴിലാളികളെ ഏകദേശം മൂന്നിൽ രണ്ട് സമയ ഷെഡ്യൂളുകളിലേക്ക് മാറ്റി. തൊഴിലുടമകൾ തൊഴിലാളികൾക്ക് അവരുടെ സാധാരണ ശമ്പളത്തിൻ്റെ മൂന്നിൽ രണ്ട് പ്രതിഫലം നൽകി, സർക്കാർ ജോലി പങ്കിടൽ പരിപാടി ബാക്കിയുള്ള മൂന്നിലൊന്ന് കവർ ചെയ്തു. ഹൗസ് ഡെമോക്രാറ്റിക് കോക്കസിൻ്റെ തലവനായ കോൺഗ്രസ് വുമൺ പ്രമീള ജയപാൽ യുഎസിനായി അത്തരമൊരു പദ്ധതി നിർദ്ദേശിച്ചെങ്കിലും അവരുടെ നിർദ്ദേശം എങ്ങുമെത്തിയില്ല.
ലാറ്റിനമേരിക്ക, സബ്-സഹാറൻ ആഫ്രിക്ക, ഇന്ത്യ എന്നിവയെല്ലാം 2020-ൽ കടുത്ത സാമ്പത്തിക തകർച്ച നേരിട്ടു. അവരുടെ വീണ്ടെടുക്കൽ മന്ദഗതിയിലാവുകയും നിലയ്ക്കുകയും ചെയ്യുമെന്നാണ് പ്രതീക്ഷ. ഇത് ഒന്നാമതായി, കാരണം യുഎസിൽ നിന്നോ യൂറോപ്പിൽ നിന്നോ വ്യത്യസ്തമായി അവർക്ക് പ്രധാന സാമ്പത്തിക ഉത്തേജക പരിപാടികൾ ഉയർത്താനുള്ള സാമ്പത്തിക സ്രോതസ്സുകൾ ഇല്ല. അവർക്ക് യുഎസിലോ യൂറോപ്പിൻ്റെ ഭൂരിഭാഗം സ്ഥലങ്ങളിലോ ഉള്ള നിരക്കിൽ എവിടെയും കോവിഡ് വാക്സിനുകളുടെ വിതരണവും നൽകിയിട്ടില്ല. ഏത് രാജ്യത്തിൻ്റെയും വാക്സിനുകൾക്ക് പണം നൽകാനുള്ള കഴിവ് പരിഗണിക്കാതെ, ലോകത്തെ എല്ലാ പ്രദേശങ്ങളിലേക്കും വാക്സിനുകൾ എത്രയും വേഗം എത്തിക്കുന്നതിനുപകരം, ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ ബഹുരാഷ്ട്ര കമ്പനികൾ തങ്ങളുടെ വാക്സിൻ പേറ്റൻ്റുകൾ പൂഴ്ത്തിവെക്കുന്നതാണ് ഇതിന് കാരണം.
ആഗോള സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയെ സുസ്ഥിരമായ വീണ്ടെടുക്കൽ പാതയിലേക്ക് മാറ്റാൻ എത്ര സമയമെടുക്കും, ഒന്നാമതായി, കുത്തിവയ്പ്പുകൾ എത്ര വേഗത്തിൽ സാർവത്രികമാകും എന്നതിനെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കും. ഇപ്പോൾ, ഫാർമ ബഹുരാഷ്ട്ര കമ്പനികളുടെ ലാഭം സംരക്ഷിക്കുന്നത് ആഗോള ജനസംഖ്യയുടെ ആരോഗ്യത്തിനും സാമ്പത്തിക വീണ്ടെടുക്കലിനും മുൻഗണന നൽകുന്നുവെന്ന് വ്യക്തമാണ്.
സിജെ പോളിക്രോണിയോ: സാമ്പത്തിക വീണ്ടെടുപ്പിനെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിൽ സെൻട്രൽ ബാങ്കുകൾക്ക് നിർണായക പങ്ക് വഹിക്കാൻ കഴിയുമെന്ന് വിശാലമായ സമവായമുണ്ട്. കേന്ദ്ര ബാങ്കുകൾ കോവിഡ് -19 പാൻഡെമിക്കിനോട് അവർക്ക് കഴിയുന്നത്ര ഫലപ്രദമായി പ്രതികരിച്ചോ? മറ്റൊരു വിധത്തിൽ പറഞ്ഞാൽ, ലഭ്യമായ എല്ലാ പോളിസി ടൂളുകളും അവർ തീർന്നോ? അങ്ങനെയെങ്കിൽ, അടുത്ത സാമ്പത്തിക മാന്ദ്യത്തെ നേരിടാൻ അവർക്ക് പുതിയവ ആവശ്യമുണ്ടോ?
ജെറാൾഡ് എപ്സ്റ്റീൻ: കോവിഡ് -19 പാൻഡെമിക് ലോകമെമ്പാടുമുള്ള ദശലക്ഷക്കണക്കിന് ആളുകളുടെ ജീവിതത്തിലും ഉപജീവനമാർഗത്തിലും വിനാശകരമായ പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ സൃഷ്ടിച്ചു. എന്നാൽ സമ്പന്നർക്ക്, പ്രത്യേകിച്ച് ധനകാര്യത്തിന്, കാര്യങ്ങൾ മിക്കവാറും മികച്ചതാണ്.
2020 ഫെബ്രുവരിയിൽ പൊട്ടിപ്പുറപ്പെട്ടതിന് ശേഷം നമ്മൾ അനുഭവിച്ചിട്ടുള്ള ഓഹരി വിപണിയുമായി ആഗോള തൊഴിലില്ലായ്മാ നിരക്കിനെ ഒത്തുനോക്കിയാൽ ഈ വൈരുദ്ധ്യത്തിൻ്റെ ഏറ്റവും വ്യക്തമായ ചിത്രം ദൃശ്യമാകും. 2020-ലെ വസന്തകാലത്ത് പാൻഡെമിക് പൊട്ടിപ്പുറപ്പെട്ടപ്പോൾ, ആഗോള ഓഹരി വിപണികൾ ആദ്യം തകർന്നു, തുടർന്ന് വേനൽക്കാലത്ത് അവരുടെ ഗുരുത്വാകർഷണത്തെ വെല്ലുവിളിച്ച് കയറ്റം ആരംഭിച്ചു. അതേസമയം, പകർച്ചവ്യാധി (അല്ലെങ്കിൽ തൊഴിലില്ലായ്മ) മൂലമുള്ള ആഗോള മരണങ്ങൾ കുതിച്ചുയരുകയും വളരുകയും ചെയ്തു.
ഈ വിചിത്രമായ വ്യതിചലനത്തിൻ്റെ കാരണം എന്താണ്? ഫെഡറൽ റിസർവ് (ഫെഡ്), യൂറോപ്യൻ സെൻട്രൽ ബാങ്ക് (ഇസിബി), ബാങ്ക് ഓഫ് ഇംഗ്ലണ്ട് (ബിഒഇ), ലോകമെമ്പാടുമുള്ള മറ്റ് സെൻട്രൽ ബാങ്കുകൾ എന്നിവ നടത്തിയ വൻ സാമ്പത്തിക ഇടപെടലാണ് ഒരു പ്രധാന വിശദീകരണം. പാൻഡെമിക് ആദ്യം ഇറ്റലിയിലേക്ക് പടരുകയും പിന്നീട് ഫെബ്രുവരി/മാർച്ച് മാസങ്ങളിൽ ലോകാരോഗ്യ സംഘടന (ഡബ്ല്യുഎച്ച്ഒ) പ്രഖ്യാപിക്കുകയും ചെയ്തപ്പോൾ, ആഗോള സാമ്പത്തിക വിപണികളെയും ഈ സാമ്പത്തിക അധികാരികളെയും പരിഭ്രാന്തി പിടികൂടി. ഈ വലിയ ഇടപെടൽ പെട്ടെന്നുള്ളതും ശ്രദ്ധേയവുമായ വീണ്ടെടുക്കലിന് കാരണമായി ആഗോള സാമ്പത്തിക വിപണി പ്രവർത്തനത്തിലും ഓഹരി വിപണി നിക്ഷേപകരുടെ "മൃഗങ്ങളുടെ ആത്മാക്കളെ" വീണ്ടും ഊർജ്ജസ്വലമാക്കുകയും ചെയ്തു. എന്നാൽ ഈ ഇടപെടലുകൾ തൊഴിലാളികൾക്കും ചെറുകിട ബിസിനസ്സുകൾക്കും സംസ്ഥാന, പ്രാദേശിക/മുനിസിപ്പൽ ഗവൺമെൻ്റുകൾക്കും വളരെ കുറവായിരുന്നു, കേന്ദ്ര ഗവൺമെൻ്റ് പ്രോഗ്രാമുകൾ (ചില രാജ്യങ്ങളിൽ) കൂടുതൽ സാവധാനത്തിൽ സഹായിച്ചതോ അല്ലെങ്കിൽ (മറ്റുള്ളവയിൽ) അധികം സഹായിച്ചില്ല.
ലോകത്തിലെ പ്രധാന സെൻട്രൽ ബാങ്കുകളുടെ ഇടപെടൽ വേഗത്തിലും ശക്തവുമായിരുന്നു, 2007 ലെ ആഗോള സാമ്പത്തിക പ്രതിസന്ധിയേക്കാൾ വളരെ കൂടുതലാണ്. 2020 ജനുവരി അവസാനത്തോടെ, ചൈനയിലെ വുഹാനിൽ കോവിഡ് -19 പകർച്ചവ്യാധി പൊട്ടിപ്പുറപ്പെട്ടതായി വാർത്ത പ്രചരിച്ചു, പക്ഷേ അത് ഫെബ്രുവരി ആദ്യം വരെ വൈറസ് ചൈനയ്ക്ക് പുറത്തേക്ക് പടരാൻ പോകുന്നുവെന്ന് വ്യക്തമായിരുന്നില്ല. 21 ഫെബ്രുവരി 2020 ന്, ഇറ്റലി രാജ്യത്തിൻ്റെ വടക്കൻ ഭാഗത്ത് ലോക്ക്ഡൗൺ പ്രഖ്യാപിച്ചു, തുടർന്ന് ആഗോള സാമ്പത്തിക വിപണികൾ കുറയാൻ തുടങ്ങി, താമസിയാതെ പരിഭ്രാന്തി ഉടലെടുത്തു. ബാങ്കുകൾ, ഹെഡ്ജ് ഫണ്ടുകൾ, സ്റ്റോക്ക് മാർക്കറ്റ് നിക്ഷേപകരും മറ്റുള്ളവരും അവരുടെ സാമ്പത്തിക ആസ്തികൾ വിറ്റ് "സുരക്ഷിത ആസ്തികൾ" പ്രത്യേകിച്ച് യുഎസ് ട്രഷറി സെക്യൂരിറ്റികൾ, ജർമ്മൻ ഗവൺമെൻ്റ് സെക്യൂരിറ്റികൾ (ബണ്ടുകൾ) എന്നിവയും മറ്റും വാങ്ങി സുരക്ഷിതത്വത്തിലേക്കുള്ള ഒരു വിമാനം ഉടനടി ഉണ്ടായി. എന്നാൽ ഈ സാധാരണ "സുരക്ഷിത" ആസ്തികളിലെ വില ചലനങ്ങളും ചെലവുകളും താറുമാറാകാൻ തുടങ്ങിയപ്പോൾ, ധനകാര്യ സ്ഥാപനങ്ങളും സമ്പന്നരായ നിക്ഷേപകരും പണത്തിനായി തീവ്രമായ തിരച്ചിൽ ആരംഭിച്ചു, അതിൽ അവർ ഈ സുരക്ഷിത ആസ്തികൾ ഇല്ലാതാക്കാൻ ശ്രമിച്ചു. പ്രധാന ബാങ്കുകളിൽ. ഈ കാലയളവിൽ, കോർപ്പറേറ്റ് ലാഭത്തിലും പണമൊഴുക്കിലുമുള്ള അടച്ചുപൂട്ടൽ ഫലങ്ങളെക്കുറിച്ച് നിക്ഷേപകർ ആശങ്കാകുലരായതിനാൽ കോർപ്പറേറ്റ് ബോണ്ട് മാർക്കറ്റ് വലിയ ദുരിതം അനുഭവിച്ചു, കൂടാതെ റേറ്റിംഗ് ഏജൻസികൾ ഈ കോർപ്പറേറ്റ് സെക്യൂരിറ്റികൾ തരംതാഴ്ത്താൻ തുടങ്ങി. യുഎസിൽ, മുനിസിപ്പൽ ബോണ്ട് വിപണികളും ഇതേ സമയത്ത് തന്നെ സാരമായി ബാധിച്ചു. അതാകട്ടെ, ഫെഡറൽ, ബാങ്ക് ഓഫ് ഇംഗ്ലണ്ട് (BOE), യൂറോപ്യൻ സെൻട്രൽ ബാങ്ക് (ECB) എന്നിവ സാമ്പത്തിക വിപണികളിൽ വൻതോതിൽ ഇടപെട്ടു, പലിശ നിരക്ക് പൂജ്യത്തിനടുത്തായി താഴ്ത്തി, ട്രില്യൺ കണക്കിന് ഡോളർ സർക്കാർ ബോണ്ടുകളും മറ്റ് സാമ്പത്തിക ആസ്തികളും വാങ്ങി, തുടർന്ന് പ്രത്യേക വായ്പകൾ സൃഷ്ടിച്ചു. ലോകമെമ്പാടുമുള്ള വിവിധ സാമ്പത്തിക വിപണികളിൽ പാപ്പരത്തങ്ങൾ, പണലഭ്യത പ്രതിസന്ധികൾ, അസറ്റ് തീ വിൽപ്പന എന്നിവ തടയുന്നതിനുള്ള സൗകര്യങ്ങൾ. കോവിഡ് പരിഭ്രാന്തിയിൽ, ഫെഡറൽ റിസർവും മറ്റ് പ്രധാന സെൻട്രൽ ബാങ്കുകളും കോവിഡ് പ്രതിസന്ധി ഘട്ടത്തിൽ സമാനമായ നിരവധി ഉപകരണങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ചു, ജിഎഫ്സി സമയത്ത് സാമ്പത്തിക വിപണികളെ സ്ഥിരപ്പെടുത്താനും ജാമ്യം നേടാനും അവർ ഉപയോഗിച്ചിരുന്നു, പക്ഷേ അവ കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ ചില പുതിയ സൗകര്യങ്ങളും സൃഷ്ടിച്ചു. സാമ്പത്തിക വിപണിയിലെ പ്രശ്നങ്ങളുമായി.
തുടക്കത്തിൽ, ഫെഡറൽ അജ്ഞാത പ്രദേശങ്ങളിലേക്ക് നീങ്ങി, ജങ്ക് ബോണ്ടുകൾ ഉൾപ്പെടെയുള്ള കോർപ്പറേറ്റ് ബോണ്ട് വിപണികളിൽ നിന്ന് ജാമ്യം നേടാൻ ശ്രമിച്ചു, അവിടെ വില കുറയുകയും പണലഭ്യത വറ്റിവരുകയും ചെയ്തു. യു.എസ്. ഡോളറിനുള്ള വിവിധ അന്താരാഷ്ട്ര വായ്പാ സൗകര്യങ്ങൾ മുഖേന, ലാസ്റ്റ് റിസോർട്ടിൻ്റെ ഒരു ഇൻ്റർനാഷണൽ ലെൻഡറായി സേവനമനുഷ്ഠിക്കുന്നതിനുള്ള മറ്റൊരു പ്രവർത്തനത്തിൽ കോർപ്പറേഷനുകളുടെ വരുമാനം വറ്റിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്നതിനാൽ വായ്പ ഉറപ്പാക്കാൻ കോർപ്പറേഷനുകളെ സഹായിക്കുന്നതിന് ഫെഡറൽ ഒരു പ്രത്യേക സൗകര്യവും സ്ഥാപിച്ചു.
ഫെഡറൽ പിന്നീട് സാമ്പത്തിക വിപണികൾക്കപ്പുറം വിശാലമാക്കി. ആറിൽ 9-ന്, ട്രഷറി ഡിപ്പാർട്ട്മെൻ്റിൽ നിന്നുള്ള മൂലധന സന്നിവേശനത്തോടെ, മറ്റ് സാമ്പത്തിക മേഖലകളെയും ഗ്രൂപ്പുകളെയും സഹായിക്കുന്നതിനായി രൂപകൽപ്പന ചെയ്ത പുതിയ സൗകര്യങ്ങൾ ഫെഡറൽ സ്ഥാപിച്ചു. പേ ചെക്ക് പ്രൊട്ടക്ഷൻ പ്രോഗ്രാം ലിക്വിഡിറ്റി ഫെസിലിറ്റി, മെയിൻ സ്ട്രീറ്റ് ലെൻഡിംഗ് ഫെസിലിറ്റി, മുനിസിപ്പൽ ലിക്വിഡിറ്റി ഫെസിലിറ്റി; അതേ സമയം, മുമ്പ് സൃഷ്ടിച്ച നിരവധി സൗകര്യങ്ങളുടെ തുകയും കാലാവധിയും ഫെഡറൽ വിപുലീകരിച്ചു. അടുത്ത ഏതാനും മാസങ്ങൾക്കുള്ളിൽ, 2020-ലെ വേനൽക്കാലത്ത്, ഫെഡറൽ ഈ സൗകര്യങ്ങളിൽ പലതും വിപുലീകരിച്ചു, കൂടാതെ കോൺഗ്രസും വിവിധ ഗ്രൂപ്പുകളും വിശാലമായ പ്രവേശനത്തിൽ നിന്ന് തള്ളിയതിനാൽ വിവിധ നിയന്ത്രണങ്ങളും ആവശ്യകതകളും അഴിച്ചുവിട്ടു.
ഫെഡറേഷൻ്റെ പ്രതികരണത്തിൻ്റെ മൊത്തത്തിലുള്ള ഒരു സംഗ്രഹ വിലയിരുത്തൽ എന്ന നിലയിൽ, ധനകാര്യ സ്ഥാപനങ്ങൾ, കോർപ്പറേറ്റ് ബോണ്ട് ഇഷ്യൂകൾ, വാങ്ങുന്നവർ എന്നിവരെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിന് ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള നയങ്ങൾ, സാമ്പത്തിക വിപണികൾ എന്നിവ പൊതുവെ വളരെ വലുതും സുഗമമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നതുമാണ് എന്നത് ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതാണ്. ചെറുകിട ബിസിനസ്സ്, തൊഴിലാളികൾ, സംസ്ഥാന-പ്രാദേശിക സർക്കാരുകൾ എന്നിവയെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള പ്രത്യേക സൗകര്യങ്ങൾ. ഈ വ്യതിചലനത്തിൻ്റെ ഒരു ഭാഗം ഈ പിന്നീടുള്ള സൗകര്യങ്ങളുടെ പുതുമ മൂലമാകാം. എന്നാൽ ഈ സൗകര്യങ്ങളിൽ ചിലതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട നിയന്ത്രണങ്ങളിൽ നിന്നും ഭരണ ഘടനകളിൽ നിന്നുമാണ് പ്രശ്നങ്ങൾ ഉടലെടുത്തത്. ഉദാഹരണത്തിന്, മുനിസിപ്പൽ ലിക്വിഡിറ്റി ഫെസിലിറ്റി എടുക്കുക, പണമില്ലാത്ത സംസ്ഥാന-പ്രാദേശിക സർക്കാരുകൾക്ക് ക്രെഡിറ്റ് വാഗ്ദാനം ചെയ്യാൻ രൂപകൽപ്പന ചെയ്തിരിക്കുന്നു. ട്രഷറിയിൽ നിന്നുള്ള പണമടച്ചുള്ള മൂലധനം ഉപയോഗിച്ചും സംസ്ഥാന-പ്രാദേശിക സർക്കാരുകൾക്ക് 450 ബില്യൺ ഡോളർ വരെ വായ്പ നൽകാനുള്ള അംഗീകാരത്തോടെയുമാണ് ഈ സൗകര്യം സ്ഥാപിച്ചത്. എന്നിട്ടും, ഏകദേശം 6 ബില്യൺ ഡോളർ മാത്രമാണ് കടമെടുത്തത്. ഈ സൗകര്യം ഇത്രയധികം ഉപയോഗിക്കപ്പെടാത്തതിൻ്റെ പ്രധാന കാരണം, കടമെടുക്കുന്നതിന് ഫെഡറൽ ഈടാക്കുന്ന പലിശനിരക്ക് മിക്ക കടം വാങ്ങുന്നവർക്കും വളരെ കൂടുതലായിരുന്നു എന്നതും വായ്പയുടെ കാലാവധി സാധാരണയായി വളരെ കുറവായിരുന്നു എന്നതാണ്. ഈ സൗകര്യം ഉപയോഗശൂന്യമായി രൂപകൽപ്പന ചെയ്തതുപോലെയായിരുന്നു അത്.
ഫെഡും മറ്റ് സെൻട്രൽ ബാങ്കുകളും ഭൂരിഭാഗം ആളുകളിലും നല്ല സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്ന കാര്യത്തിൽ എടുത്ത ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട സംരംഭം കൊറോണ വൈറസിൻ്റെയും അടച്ചുപൂട്ടലുകളുടെയും വിനാശകരമായ പ്രഹരങ്ങളെ ലഘൂകരിക്കാൻ സഹായിച്ച വലിയ സർക്കാർ ചെലവ് പരിപാടികൾക്ക് നൽകിയ സാമ്പത്തിക പിന്തുണയാണ്. പലിശനിരക്ക് കുറയ്ക്കുകയും സർക്കാർ ബോണ്ടുകൾ വാങ്ങുകയും ചെയ്യുന്നതിലൂടെ, ഫെഡറൽ റിസർവ് സർക്കാർ കടത്തിൻ്റെ ഭാരം കുറയ്ക്കുകയും വലിയ തോതിലുള്ള സർക്കാർ ചെലവുകളും കടം വാങ്ങലുമായി ബന്ധപ്പെട്ട സമ്മർദ്ദം കുറയ്ക്കുകയും ചെയ്തു. ഫെഡറേഷൻ്റെ പല നടപടികളും സാമ്പത്തിക വിപണികളെയും പ്രധാന ധനകാര്യ സ്ഥാപനങ്ങളുടെ അപകടകരമായ പ്രവർത്തനങ്ങളെയും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുമ്പോൾ, ഗവൺമെൻ്റുകളുടെ ധനച്ചെലവിനുള്ള പിന്തുണ വളരെ ഫലപ്രദമാണ്.
ധനകാര്യ വിദഗ്ധരും ചില സാമ്പത്തിക വിദഗ്ധരും "സെൻട്രൽ ബാങ്ക് സ്വാതന്ത്ര്യത്തിനുള്ള ഭീഷണി" നിരസിച്ചു എന്നാൽ അവർ ശരിക്കും ആശങ്കാകുലരാകുന്നത്, ലോകത്തിലെ വാൾസ്ട്രീറ്റിനേക്കാൾ വിശാലമായ സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയുടെ ആവശ്യങ്ങളെ കേന്ദ്ര ബാങ്കുകൾ പിന്തുണയ്ക്കുന്നു എന്നതാണ്, സാധാരണ "സ്വതന്ത്ര" സെൻട്രൽ ബാങ്ക് ചെയ്യാൻ പാടില്ലാത്തതാണ്.
സിജെ പോളിക്രോണിയോ: ട്രംപ് പ്രസിഡൻ്റായിരുന്ന കാലത്ത് യുഎസ്-ചൈന വ്യാപാര ബന്ധങ്ങൾ വളരെയധികം കുഴപ്പങ്ങൾ നേരിട്ടിരുന്നു. ആഗോള വളർച്ചയിൽ യുഎസ്-ചൈന യുദ്ധ വ്യാപാരത്തിൻ്റെ സ്വാധീനം എന്താണെന്ന് നമുക്ക് കണക്കാക്കാനാകുമോ, വൈറ്റ് ഹൗസിൽ ബൈഡനുമായി ഒരു നല്ല വഴിത്തിരിവ് കാണുമോ?
റോബർട്ട് പോളിൻ: യുഎസ്-ചൈന വ്യാപാര ബന്ധങ്ങളെക്കുറിച്ച് മറ്റൊരു ആരംഭ പോയിൻ്റിൽ നിന്ന് ചിന്തിക്കുന്നത് കൂടുതൽ ക്രിയാത്മകമാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. എൻ്റെ വീക്ഷണത്തിൽ, ഉയർന്ന വരുമാനമുള്ള രാജ്യങ്ങളിലേക്ക് ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന ഉൽപന്നങ്ങൾ കയറ്റുമതി ചെയ്യുന്നതിൽ കഴിഞ്ഞ 40 വർഷമായി ചൈന വൻതോതിൽ വിജയിക്കുന്നത് എന്തുകൊണ്ടാണ് എന്നതാണ് ആദ്യം ചോദിക്കേണ്ട ചോദ്യം. പ്രധാന കാരണം നേരായതാണ്: ഉയർന്ന വരുമാനമുള്ള രാജ്യങ്ങളിലെ ആളുകൾ വാങ്ങാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന സാധനങ്ങൾ അവർ ഉത്പാദിപ്പിക്കുന്നു. ചൈനീസ് നിർമ്മിത വസ്തുക്കളുടെ താരതമ്യേന കുറഞ്ഞ വിലയും ഉയർന്ന നിലവാരവും ചേർന്നതാണ് ഇതിന് കാരണം.
കൂടാതെ, 1980-കളുടെ തുടക്കം മുതൽ ഒരു കയറ്റുമതി ശക്തിയെന്ന നിലയിൽ ചൈനയുടെ വിജയത്തെക്കുറിച്ച് നല്ലതോ ചീത്തയോ മറ്റെന്തെങ്കിലും ഒരാൾ പറഞ്ഞാലും (കൂടാതെ ഒരുപാട് നല്ലതും ചീത്തയുമായ കാര്യങ്ങൾ പറയാനുണ്ട്), അത് ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട ഘടകമാണെന്ന് നാം തിരിച്ചറിയേണ്ടതുണ്ട്. മനുഷ്യചരിത്രത്തിലെ മറ്റേതൊരു സംഭവത്തേക്കാളും കൂടുതൽ ആളുകളെ ദരിദ്രാവസ്ഥയിൽ നിന്ന് കരകയറ്റുന്നു. അങ്ങനെ, 1975 ലെ കണക്കനുസരിച്ച്, ചൈനയിലെ ശരാശരി പ്രതിശീർഷ വരുമാനം $323 ആയിരുന്നു (2019 യുഎസ് ഡോളറിൽ പ്രകടിപ്പിച്ചത്). ഇത് പ്രതിദിനം 88 സെൻ്റിന് തുല്യമാണ്. 2019 ആയപ്പോഴേക്കും ശരാശരി പ്രതിശീർഷ വരുമാനം 9,783 ഡോളറായി അല്ലെങ്കിൽ പ്രതിദിനം 26.80 ഡോളറായി ഉയർന്നു. ലോകജനസംഖ്യയുടെ 30 ശതമാനം വരുന്ന 1.4 ബില്യൺ ജനസംഖ്യയുടെ ശരാശരി ജീവിതനിലവാരത്തിൽ ഇത് 18 മടങ്ങ് വർദ്ധനവാണ്.[5]
ഇപ്പോൾ, ചൈന ഉയർന്ന വരുമാനമുള്ള രാജ്യങ്ങൾക്ക് ടീ-ഷർട്ടുകളും കളിപ്പാട്ടങ്ങളും അടുക്കള ഉപകരണങ്ങളും വിൽക്കുന്നില്ലെന്ന് കൂടി വ്യക്തമാക്കണം. ചൈനീസ് സോളാർ പാനൽ ഉൽപ്പാദനത്തിൻ്റെ അതിമനോഹരമായ സാഹചര്യം ഇപ്പോൾ നമുക്കുണ്ട്. 2010 മുതൽ, സോളാർ ഫോട്ടോവോൾട്ടെയ്ക് പാനലുകളിൽ നിന്ന് വൈദ്യുതി ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള ശരാശരി ആഗോള ചെലവ് 82 ശതമാനം കുറഞ്ഞു, ഒരു കിലോവാട്ട് മണിക്കൂറിന് 38 മുതൽ 7 സെൻ്റാണ്. ചൈനയുടെ സോളാർ നിർമ്മാണ വ്യവസായത്തിലെ നൂതനത്വങ്ങളാണ് ഇതിന് കാരണം.[6]
ഒരു കയറ്റുമതിക്കാരൻ എന്ന നിലയിൽ ചൈനയുടെ വിജയം, കയറ്റുമതി സ്ഥാപനങ്ങൾക്കുള്ള സർക്കാർ സബ്സിഡിയും ഗവേഷണത്തിനും വികസനത്തിനുമുള്ള കനത്ത പ്രതിബദ്ധതകളും ഉൾപ്പെടെ, അവർ പ്രതിജ്ഞാബദ്ധമായ വ്യാവസായിക നയങ്ങളുടെ ഫലമാണ്. ഒരു സ്വതന്ത്ര തൊഴിലാളി പ്രസ്ഥാനത്തിൻ്റെ ആക്രമണാത്മക അടിച്ചമർത്തലിലൂടെ ചൈനയും തൊഴിൽ ചെലവ് കുറയ്ക്കുന്നു.[7] എന്നാൽ ചൈനയുടെ സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയ്ക്ക് ഇപ്പോൾ തൊഴിലാളിവർഗത്തിൻ്റെ വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന വേതനത്തിൻ്റെയും ജീവിതനിലവാരത്തിൻ്റെയും അടിത്തറയിൽ തഴച്ചുവളരാനാകും. കയറ്റുമതിയെ വളരെയധികം ആശ്രയിക്കുന്നതിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി സ്വന്തം ആഭ്യന്തര വിപണികളുടെ വിപുലീകരണത്തെ രാജ്യം കൂടുതൽ ആശ്രയിക്കും. ഉയർന്ന വേതനമുള്ള സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയിലേക്ക് ചൈനയെ മാറ്റുന്നത് പിന്നീട് യുഎസുമായും മറ്റ് ഉയർന്ന വരുമാനമുള്ള രാജ്യങ്ങളുമായും അയഞ്ഞ വ്യാപാര പിരിമുറുക്കങ്ങളിലേക്ക് നയിക്കും.
കൂടുതൽ കാര്യക്ഷമവും വിലകുറഞ്ഞതുമായ സോളാർ പാനലുകൾ നിർമ്മിക്കാൻ ചൈനയുമായി മത്സരിക്കാൻ ബിഡൻ്റെ കീഴിലുള്ള യുഎസ് ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെങ്കിൽ, മത്സരം ആരംഭിക്കട്ടെ എന്ന് ഞാൻ പറയുന്നു. ഊർജം ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്നതിനും പുനരുപയോഗിക്കാവുന്ന ഊർജ-ആധിപത്യ ആഗോള ഊർജ ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചർ നിർമ്മിക്കുന്നതിനുമായി എണ്ണ, കൽക്കരി, പ്രകൃതിവാതകം എന്നിവ കത്തിക്കുന്നത് ഞങ്ങൾ ആദ്യം നിർത്തുന്ന ഒരു പ്രായോഗിക ആഗോള കാലാവസ്ഥാ സ്ഥിരത പദ്ധതി മുന്നോട്ട് കൊണ്ടുപോകുന്ന കാര്യത്തിൽ, ഇതിലും പ്രയോജനകരമായ മറ്റൊന്നില്ല. ചൈനയിലോ യുഎസിലോ മറ്റെവിടെയെങ്കിലുമോ പാനലുകൾ ഉൽപ്പാദിപ്പിച്ചാലും, സാർവത്രികമായി വിലകുറഞ്ഞതും സമൃദ്ധവുമായ സൗരോർജ്ജം വിതരണം ചെയ്യാൻ.
സിജെ പോളിക്രോണിയോ: കുറച്ച് മാസങ്ങൾക്ക് മുമ്പ്, കമ്മോഡിറ്റി ഫ്യൂച്ചേഴ്സ് ട്രേഡിംഗ് കമ്മീഷൻ "യുഎസ് ഫിനാൻഷ്യൽ സിസ്റ്റത്തിലെ കാലാവസ്ഥാ അപകടസാധ്യത നിയന്ത്രിക്കുന്നു" എന്ന തലക്കെട്ടിൽ ഒരു റിപ്പോർട്ട് പുറത്തിറക്കി, അതിൽ "കാലാവസ്ഥാ വ്യതിയാനം യുഎസ് സാമ്പത്തിക വ്യവസ്ഥയുടെ സ്ഥിരതയ്ക്കും അതിൻ്റെ കഴിവിനും വലിയ അപകടസാധ്യത സൃഷ്ടിക്കുന്നു. അമേരിക്കൻ സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയെ നിലനിർത്തുക. “കാലാവസ്ഥാ വ്യതിയാനം: സാമ്പത്തിക സ്ഥിരതയ്ക്കുള്ള അപകടസാധ്യത എന്താണ്?” എന്ന തലക്കെട്ടിൽ ബാങ്ക് ഓഫ് ഇംഗ്ലണ്ട് പുറത്തിറക്കിയ സമാനമായ റിപ്പോർട്ട്, സാമ്പത്തിക വ്യവസ്ഥയിൽ, പ്രത്യേകിച്ച് ബാങ്കിംഗ്, ഇൻഷുറൻസ് മേഖലകളിൽ കാലാവസ്ഥാ വ്യതിയാനത്തിൻ്റെ ആഘാതത്തെക്കുറിച്ച് നയരൂപകർത്താക്കൾക്ക് കർശനമായ മുന്നറിയിപ്പ് നൽകി. കൂടാതെ, ഫെഡറൽ റിസർവ് ബോർഡിൻ്റെ ഗവർണർ ലെയ്ൽ ബ്രെനാർഡ്, "എന്തുകൊണ്ടാണ് പണനയത്തിനും സാമ്പത്തിക സ്ഥിരതയ്ക്കും കാലാവസ്ഥാ വ്യതിയാനം പ്രധാനം" എന്ന തലക്കെട്ടിൽ നടത്തിയ പ്രസംഗത്തിൽ, കാലാവസ്ഥാ വ്യതിയാനം പണനയത്തിൽ വരുത്തുന്ന പ്രത്യാഘാതങ്ങളെക്കുറിച്ച് മുന്നറിയിപ്പ് നൽകുകയും ചെയ്തു.
മുകളിൽ പറഞ്ഞ കാര്യങ്ങൾ മനസ്സിൽ വെച്ചുകൊണ്ട്, ഒന്നാമതായി, കാലാവസ്ഥാ വ്യതിയാനം, സാമ്പത്തിക സ്ഥിരത, ധനനയം എന്നിവ തമ്മിലുള്ള ബന്ധം എന്താണ്, രണ്ടാമതായി, കാലാവസ്ഥാ വ്യതിയാനം ആഗോള ബാങ്കിംഗിനും സാമ്പത്തിക വ്യവസ്ഥയ്ക്കും വരുത്തുന്ന പ്രത്യേക അപകടസാധ്യതകൾ എന്തൊക്കെയാണ്?
ജെറാൾഡ് എപ്സ്റ്റീൻ: പ്രധാന സെൻട്രൽ ബാങ്കുകളും മറ്റ് സാമ്പത്തിക നിയന്ത്രണ ഏജൻസികളും കാലാവസ്ഥാ അടിയന്തരാവസ്ഥയിൽ കുറച്ച് ശ്രദ്ധ ചെലുത്തുന്നു എന്നത് സ്വാഗതാർഹവും അഗാധമായി വിഷമിപ്പിക്കുന്നതുമാണ്. തീർച്ചയായും സ്വാഗതാർഹമാണ്, കാരണം മനുഷ്യരാശി നേരിടുന്ന കാലാവസ്ഥാ പ്രതിസന്ധിയെ നേരിടാൻ ഈ സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് വലിയ ശക്തിയുണ്ട്. കുറഞ്ഞത് രണ്ട് കാരണങ്ങളാൽ ഇത് അഗാധമായി വിഷമിപ്പിക്കുന്നു: ആദ്യം, കാരണം ഇത് ഗെയിമിൽ വളരെ വൈകിയിരിക്കുന്നു. ഐക്യരാഷ്ട്രസഭയുടെ റിയോ എർത്ത് ഉച്ചകോടി 1992 ൽ നടന്നു, ഈ അസ്തിത്വ ഭീഷണിയുമായി ഇടപെടാൻ ഈ സെൻട്രൽ ബാങ്കുകളും മറ്റ് ധനകാര്യ സ്ഥാപനങ്ങളും ഏകദേശം മുപ്പത് വർഷമെടുത്തു. രണ്ടാമതായി, ഇത് വിഷമകരമാണ്, കാരണം ഇതുവരെ, ഈ പ്രശ്നത്തോടുള്ള സെൻട്രൽ ബാങ്കുകളുടെ സമീപനം വളരെ ഇടുങ്ങിയതും പരിമിതവുമാണ്. നിങ്ങളുടെ ചോദ്യം സൂചിപ്പിക്കുന്നത് പോലെ, ബാങ്ക് ഓഫ് ഇംഗ്ലണ്ടിൻ്റെ (BOE), യൂറോപ്യൻ സെൻട്രൽ ബാങ്ക് (ഇസിബി), ഫെഡറൽ റിസർവ് (Fed) എന്നിവയുടെ ശ്രദ്ധ ഇതുവരെ, സാമ്പത്തിക സ്ഥിരതയിൽ കാലാവസ്ഥാ വ്യതിയാനത്തിൻ്റെ ആഘാതങ്ങളിൽ ആയിരുന്നു - കാലയളവിൽ. കാലാവസ്ഥാ വ്യതിയാനം ബാധിക്കാൻ സാധ്യതയുള്ളതും യഥാർത്ഥത്തിൽ അവരുടെ പരിധിയിൽ വരുന്നതുമായ മറ്റ് പല സാമ്പത്തിക വശങ്ങളെക്കുറിച്ചും അവർ വ്യക്തമായ ആശങ്ക പ്രകടിപ്പിച്ചിട്ടില്ല: തൊഴിലില്ലായ്മ, പണപ്പെരുപ്പം, സാമ്പത്തിക വളർച്ച തുടങ്ങിയ അടിസ്ഥാന സ്ഥൂല സാമ്പത്തിക പ്രശ്നങ്ങൾ. ബോബ് പോളിൻ തൻ്റെ കൃതിയിൽ വളരെ വിശദമായി വിശദീകരിക്കുകയും വിശദീകരിക്കുകയും ചെയ്തതുപോലെ, കാലാവസ്ഥാ വ്യതിയാനം സ്വയം വിട്ടാൽ അത് വലിയ സാമ്പത്തിക നാശമുണ്ടാക്കും - വരൾച്ച ക്ഷാമത്തിലേക്ക് നയിക്കും; സമുദ്രജലം ഉയരുന്നത് തീരനഗരങ്ങളെ വെള്ളപ്പൊക്കത്തിലാക്കും; കാട്ടുതീ രൂക്ഷമാകും; അങ്ങേയറ്റത്തെ കാലാവസ്ഥ കൂടുതൽ ഇടയ്ക്കിടെയും കൂടുതൽ തീവ്രതയിലുമുള്ളതായിരിക്കും.
ഈ തടസ്സങ്ങൾ പണപ്പെരുപ്പത്തെയോ (ഭക്ഷ്യക്ഷാമം എന്ന് കരുതുക) തൊഴിലില്ലായ്മയെയോ (ചുഴലിക്കാറ്റ്, കാട്ടുതീ, ജലക്ഷാമം, തീരക്കടൽ വെള്ളപ്പൊക്കം എന്നിവയെക്കുറിച്ചോ ചിന്തിക്കുക) അല്ലെങ്കിൽ സാമ്പത്തിക വളർച്ച കുറയ്ക്കുമെന്ന് കരുതുന്നതുപോലെ സെൻട്രൽ ബാങ്കർമാർ പ്രവർത്തിക്കുന്നത് ദുരുപയോഗമല്ലെങ്കിൽ അഗാധമായ നിഷ്കളങ്കമാണ്. (മുകളിൽ പറഞ്ഞ എല്ലാം). പണപ്പെരുപ്പം നിയന്ത്രിക്കുക എന്നതാണ് യൂറോപ്യൻ സെൻട്രൽ ബാങ്കിൻ്റെ ചുമതല. സാമ്പത്തിക സ്ഥിരതയെക്കുറിച്ചുള്ള ആശങ്കയ്ക്കൊപ്പം വിലസ്ഥിരതയും ഉയർന്ന തൊഴിലവസരങ്ങളും നിലനിർത്താനുള്ള ഫെഡറൽ റിസർവിൻ്റെ മാൻഡേറ്റ്. ബാങ്ക് ഓഫ് ഇംഗ്ലണ്ടിനും അതിൻ്റെ ഉത്തരവിൽ ഒന്നിലധികം ലക്ഷ്യങ്ങളുണ്ട്.
അതിനാൽ, കാലാവസ്ഥയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ഒരേയൊരു ആശങ്ക സാമ്പത്തിക അപകടസാധ്യതയിൽ അതിൻ്റെ സ്വാധീനം നിരീക്ഷിക്കുക എന്നതാണ് എന്ന് സെൻട്രൽ ബാങ്കുകൾ നിർദ്ദേശിക്കുന്നത് ഏറെക്കുറെ വെറുപ്പുളവാക്കുന്നതായി തോന്നുന്നു. കാലാവസ്ഥാ പ്രതിസന്ധിയിൽ നിന്ന് വരാൻ കഴിയുന്ന കാര്യമായ സാമ്പത്തിക അപകടങ്ങളുണ്ട്. ആദ്യത്തേത് ഞാൻ ഇതിനകം പരാമർശിച്ചതും ഇൻഷുറൻസ് കമ്പനികളെ ബാധിക്കുന്നതുമായ പ്രശ്നങ്ങളിൽ നിന്നാണ്. തീപിടിത്തം, തീരപ്രദേശത്തെ വെള്ളപ്പൊക്കം, ചുഴലിക്കാറ്റ് എന്നിവയെല്ലാം സ്വത്തുക്കൾക്ക് നാശമുണ്ടാക്കുന്നു. ഈ അപകടസാധ്യതകൾ കണക്കിലെടുത്ത് ഇൻഷുറൻസ് കമ്പനികൾ അവരുടെ ഇൻഷുറൻസ് കൃത്യമായി വില നൽകുകയും റേഷൻ നൽകുകയും ചെയ്യുന്നില്ലെങ്കിൽ, അവർക്ക് കാര്യമായ ആഘാതങ്ങൾ ഉണ്ടായേക്കാം. ഈ ഘടകങ്ങളിൽ കാലാവസ്ഥാ വ്യതിയാനത്തിൻ്റെ ആഘാതങ്ങളെ ചുറ്റിപ്പറ്റി വളരെയധികം അനിശ്ചിതത്വമുണ്ട് എന്ന വസ്തുതയാണ് ഇതിന് കൂടുതൽ സാധ്യത നൽകുന്നത്. രണ്ടാമതായി, കാലാവസ്ഥാ വ്യതിയാനം ബാധിച്ച മേഖലകളിലെ ബാങ്ക് വായ്പകളും നിക്ഷേപങ്ങളും ഡെറിവേറ്റീവുകളുമായും മറ്റ് സങ്കീർണ്ണമായ അസറ്റ് ഘടനകളുമായും ബന്ധപ്പെട്ടവ പോലുള്ള ബാങ്കുകൾ ഈ മേഖലകളിൽ സ്ഥാപിക്കുന്ന മറ്റ് സാമ്പത്തിക പന്തയങ്ങളും ഈ അപകടസാധ്യതകൾക്ക് വിധേയമാണ്. അവസാനമായി, ഫോസിൽ ഇന്ധന കമ്പനികളിൽ നിക്ഷേപിക്കുന്നതും വായ്പ നൽകുന്നതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട അപകടസാധ്യതകൾ ഉണ്ട്, ഈ ഇന്ധനങ്ങളെ "നിലത്ത്" നിലനിർത്താൻ രൂപകൽപ്പന ചെയ്ത സർക്കാർ നയങ്ങളാൽ അവരുടെ സാധ്യതകൾ പരിമിതപ്പെടുത്താൻ സാധ്യതയുണ്ട്, അതുവഴി ട്രില്യൺ കണക്കിന് ഡോളർ "കുഴഞ്ഞുപോയ ആസ്തികൾ" സൃഷ്ടിക്കുന്നു.
സെൻട്രൽ ബാങ്കുകളും മറ്റ് ഫിനാൻഷ്യൽ റെഗുലേറ്റർമാരും ബാങ്കുകളും മറ്റ് ധനകാര്യ സ്ഥാപനങ്ങളും അവരുടെ ബാലൻസ് ഷീറ്റിൽ ഉൾച്ചേർത്തിട്ടുള്ള അപകടസാധ്യതകൾ നിരീക്ഷിക്കുന്നത് പോലെ, ഉദാഹരണത്തിന് ബിസിനസ് സൈക്കിൾ ("മാക്രോ-പ്രൂഡൻഷ്യൽ" റിസ്കുകൾ), അതിനാൽ അവർ ബന്ധപ്പെട്ട അപകടസാധ്യതകൾ വിലയിരുത്താൻ ശ്രമിക്കണം. കാലാവസ്ഥാ വ്യതിയാനത്തോടൊപ്പം, ഇത് ബിസിനസ് സൈക്കിളിനേക്കാൾ വിനാശകരമായ ജീവിത വസ്തുതയാണ്.
തങ്ങളുടെ ബിസിനസ് സൈക്കിൾ അപകടസാധ്യതയ്ക്കെതിരെ ബാങ്കുകൾ കൂടുതൽ മൂലധനം സ്വരൂപിക്കണമെന്ന് ആവശ്യപ്പെടാൻ സെൻട്രൽ ബാങ്കുകൾക്ക് അധികാരമുള്ളതുപോലെ, അവർ വായ്പ നൽകുന്ന കമ്പനികളുമായോ ഭൂമിശാസ്ത്രപരമായ സ്ഥലങ്ങളുമായോ ബന്ധപ്പെട്ട കാലാവസ്ഥാ സംബന്ധമായ അപകടസാധ്യതകൾക്കെതിരെ മൂലധനം സ്വരൂപിക്കാനുള്ള അധികാരം അവർക്ക് ഉണ്ടായിരിക്കണം. വാസ്തവത്തിൽ, അന്താരാഷ്ട്ര സമ്പ്രദായങ്ങൾക്ക് അനുസൃതമായി (ബേസൽ ഉടമ്പടികൾ എന്ന് വിളിക്കപ്പെടുന്നവ) ഫോസിൽ ഇന്ധന കമ്പനികൾക്ക് ബാങ്ക് വായ്പ നൽകുന്നതിന് ഉയർന്ന മൂലധന അനുപാതം ആവശ്യപ്പെടുന്നത് പ്രധാന ആഗോള മാക്രോ ഇക്കണോമിക് അപകടസാധ്യതകളും ചെലവുകളും കണക്കിലെടുക്കുന്നു.
കൂടാതെ, ഫോസിൽ ഇന്ധനവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട കമ്പനികൾ നൽകിയ സാമ്പത്തിക ആസ്തികൾ വാങ്ങിയതിന് ഗ്രീൻപീസും മറ്റ് ഗ്രൂപ്പുകളും ഇസിബിയെ വിമർശിച്ചു. അത്തരം കമ്പനികളുടെ ആസ്തികൾ വാങ്ങി സബ്സിഡി നൽകുന്നത് തെറ്റായ മാക്രോ ഇക്കണോമിക് ദിശയിലേക്കാണ് നീങ്ങുന്നത്. സെൻട്രൽ ബാങ്കുകൾ മറ്റൊരു ദിശയിലേക്ക് പോകണം. വിനാശകരമായ കാലാവസ്ഥാ വ്യതിയാനത്തിന് ധനസഹായം നൽകുന്ന "ബ്രൗൺ ബോണ്ടുകൾ" എന്നതിലുപരി ഹരിത പരിവർത്തനത്തിന് ധനസഹായം നൽകാൻ കേന്ദ്ര ബാങ്കുകൾ "ഗ്രീൻ ബോണ്ടുകൾ" വാങ്ങണമെന്ന് ബോബ് പോളിനും മറ്റുള്ളവരും നിർദ്ദേശിച്ചു.
കേന്ദ്ര ബാങ്കുകൾ കൂടുതൽ ചെയ്യുമോ? പറയാൻ പ്രയാസമാണ്. കേന്ദ്രബാങ്കുകളെ പിന്നോട്ടടിക്കുന്നത് ജഡത്വം മാത്രമല്ല. ഫോസിൽ ഇന്ധന കമ്പനികളും അവരുടെ രാഷ്ട്രീയ അനുഭാവികളും സെൻട്രൽ ബാങ്കുകളുടെയും മറ്റ് ധനകാര്യ സ്ഥാപനങ്ങളുടെയും "പച്ച" ശ്രമങ്ങൾക്കെതിരെ പ്രത്യാക്രമണം നടത്തുകയാണ്. ചില വലിയ യുഎസ് ബാങ്കുകൾ, പരിസ്ഥിതി ഗ്രൂപ്പുകളുടെ സമ്മർദത്തെത്തുടർന്ന്, ഫോസിൽ ഇന്ധന കമ്പനികൾക്കുള്ള വായ്പ കുറയ്ക്കുമെന്ന് പ്രതിജ്ഞയെടുക്കുമ്പോൾ, ട്രംപ് ഓഫീസ് ഓഫ് കൺട്രോളർ ഓഫ് കറൻസിയുടെ (ഒസിസി) ആക്ടിംഗ് ചെയർ ആയി നിയമിതനായ ഒരു പുതിയ നിയമം നിർദ്ദേശിച്ചു, അത് “ബാങ്കുകളുടെ തീരുമാനങ്ങൾ ഒരു നിർദ്ദിഷ്ട ഉപഭോക്താവിനെ സേവിക്കാതിരിക്കുക എന്നത് ഒരു പ്രത്യേക ഒഴിവാക്കലിനു പകരം വ്യക്തിഗത അപകടസാധ്യതകളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതായിരിക്കണം. ഫോസിൽ ഇന്ധന കമ്പനികളെ സംരക്ഷിക്കുന്നതിനുള്ള പുതിയ നിയമത്തെ "ഫിനാൻസിംഗിലേക്കുള്ള ന്യായമായ പ്രവേശനം ഉറപ്പാക്കുന്നതിനുള്ള നടപടി" (റേച്ചൽ ഫ്രാസിൻ, ദി ഹിൽ, 11/20/20). ഇതേ രീതിയിൽ, ഊർജ സെക്രട്ടറി ഡാൻ ബ്രൂലെറ്റ് ചില ബാങ്കുകൾ ആർട്ടിക് ഡ്രില്ലിംഗിന് ധനസഹായം നൽകാൻ വിസമ്മതിക്കുന്നതിനെ "റെഡ്ലൈനിംഗുമായി" താരതമ്യം ചെയ്തു, ആഫ്രിക്കൻ അമേരിക്കക്കാർക്ക് മോർട്ട്ഗേജുകൾ എഴുതാൻ ബാങ്കുകൾ വ്യാപകമായി ഉപയോഗിച്ചിരുന്ന ഒരു സമ്പ്രദായമാണിത് (ഐബിഡ്). കാലാവസ്ഥാ വ്യതിയാന പ്രശ്നങ്ങളിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്ന സെൻട്രൽ ബാങ്കർമാരുടെ ഒരു കൺസോർഷ്യത്തിൽ ചേരാൻ ഫെഡറൽ റിസർവ് തീരുമാനിച്ചപ്പോൾ, “നെറ്റ്വർക്ക് ഫോർ ഗ്രീനിംഗ് ദി ഫിനാൻഷ്യൽ സിസ്റ്റം (NGFS) ലോകമെമ്പാടുമുള്ള 75 സെൻട്രൽ ബാങ്കുകൾ, 47 റിപ്പബ്ലിക്കൻ നിയമനിർമ്മാതാക്കൾ അവരുടെ തീരുമാനത്തെ അപലപിച്ചുകൊണ്ട് ഫെഡറൽ ബാങ്കിന് കത്തെഴുതി. (ഫ്രാസിൻ, ദി ഹിൽ, 12/10/20). ബാങ്കുകൾ അഭിമുഖീകരിക്കുന്ന കാലാവസ്ഥാ അപകടങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്ന "സ്ട്രെസ് ടെസ്റ്റുകൾ" ഉപയോഗിച്ചും അവർ ഫെഡറലിനെ എതിർത്തു.
ഫോസിൽ ഇന്ധന കമ്പനികളിൽ നിന്നുള്ള ബോണ്ട് വാങ്ങലുകൾ ഒഴിവാക്കുന്നത് പരിഗണിക്കാൻ ECB നിർദ്ദേശിച്ച നടപടികളോടുള്ള പ്രതികരണമായി സമാനമായ എതിർപ്പ് ഉയർന്നു. ജർമ്മനിയുടെ സെൻട്രൽ ബാങ്ക് മേധാവി ജെൻസ് വെയ്ഡ്മാൻ എഴുതി, "വിപണിയിലെ അപാകതകളും രാഷ്ട്രീയ പ്രവർത്തനങ്ങളും ഒഴിവാക്കലുകളും ശരിയാക്കുന്നത് ഞങ്ങളുടേതല്ല". (മാർട്ടിൻ അർനോൾഡ്, ഫിനാൻഷ്യൽ ടൈംസ്, ഡിസംബർ 15, 2020).
ചുരുക്കത്തിൽ, ലോകത്തിലെ സെൻട്രൽ ബാങ്കുകൾ, പ്രത്യേകിച്ച് ഫെഡറൽ റിസർവ്, ആഗോള ഹാർഡ് കറൻസികൾ നൽകുന്ന മറ്റ് സമ്പന്ന രാജ്യ സെൻട്രൽ ബാങ്കുകൾ, നമ്മുടെ രാജ്യങ്ങളും ലോകവും നേരിടുന്ന ഏറ്റവും വലിയ മാക്രോ ഇക്കണോമിക് ഭീഷണി കുറയ്ക്കാൻ സഹായിക്കുന്നതിന് കൂടുതൽ കാര്യങ്ങൾ ചെയ്യണം. ശരിയായ ദിശയിലേക്കുള്ള ഒരു ചെറിയ ചുവടുവയ്പ്പാണെങ്കിലും, "സാമ്പത്തിക സ്ഥിരത ഭീഷണികളെ തിരിച്ചറിയുന്നതിൽ" അവരുടെ ശ്രദ്ധ പരിമിതപ്പെടുത്തുന്നത്, കാലാവസ്ഥാ അടിയന്തരാവസ്ഥയിൽ നിന്ന് നാം അഭിമുഖീകരിക്കുന്ന രാഷ്ട്രീയമായി വിവാദപരമായ മാക്രോ ഇക്കണോമിക് പ്രതിസന്ധിയെ അഭിമുഖീകരിക്കുന്നതിൽ പരാജയപ്പെട്ടതിൻ്റെ മുഖം രക്ഷിക്കാനുള്ള ഒരു മറ മാത്രമാണ്.
സിജെ പോളിക്രോണിയോ: ഒരു ആഗോള ഗ്രീൻ ന്യൂ ഡീൽ എന്നത് ഒരു സാമ്പത്തിക നയ തന്ത്രമാണ്, അതിൻ്റെ വക്താക്കളുടെ അഭിപ്രായത്തിൽ, കേവലം സാമ്പത്തിക വീണ്ടെടുക്കൽ മാത്രമല്ല, പരിസ്ഥിതി സുസ്ഥിരവും തുല്യവുമായ ആഗോള സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയുടെ ആവിർഭാവത്തിന് സുരക്ഷിതമായ സാധ്യതകൾ ഉറപ്പാക്കാൻ കഴിയും. ബോബ്, നിങ്ങൾ ഒരു ദശാബ്ദത്തിലേറെയായി ഹരിത സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയിലേക്കുള്ള പരിവർത്തനത്തിനായുള്ള പോരാട്ടത്തിൻ്റെ മുൻനിരയിലാണ്, കൂടാതെ യുഎസിലെ വിവിധ സംസ്ഥാനങ്ങൾക്കും ലോകമെമ്പാടുമുള്ള രാജ്യങ്ങൾക്കുമായി ഗ്രീൻ ന്യൂ ഡീലിനെക്കുറിച്ച് നിരവധി കമ്മീഷൻ ചെയ്ത പഠനങ്ങൾ തയ്യാറാക്കിയിട്ടുണ്ട്, അതിനാൽ ഞാൻ ഈ രണ്ട് മടങ്ങ് ചോദ്യം നിങ്ങളോട് ചോദിക്കണം: സാമ്പത്തിക വികസനത്തിനും സമൃദ്ധിക്കും വേണ്ടിയുള്ള ഗ്ലോബൽ ഗ്രീൻ ന്യൂ ഡീലിൻ്റെ വ്യക്തമായ നേട്ടങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്, ഫോസിൽ ഇന്ധന സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയിൽ നിന്ന് മാറുന്നതിൽ നിന്ന് ഞങ്ങളെ തടയുന്നതെന്താണ്?
റോബർട്ട് പോളിൻ: ഗ്ലോബൽ ഗ്രീൻ ന്യൂ ഡീൽ ആദ്യം അർത്ഥമാക്കുന്നത് ഉയർന്ന ദക്ഷതയുടെയും ശുദ്ധമായ പുനരുപയോഗിക്കാവുന്ന ഊർജ്ജ സ്രോതസ്സുകളുടെയും അടിത്തറയിൽ ഒരു പുതിയ ആഗോള ഊർജ്ജ ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചർ നിർമ്മിക്കുക എന്നതാണ്, ചൈനയിൽ നിന്ന് ഇപ്പോൾ വരുന്ന ചെലവ് കുറഞ്ഞ സോളാർ പാനലുകൾ. ഇത് കാർബൺ ഡൈ ഓക്സൈഡ് ഉദ്വമനം പൂജ്യത്തിലേക്ക് താഴാൻ അവസരമൊരുക്കും, ഇത് കാലാവസ്ഥാ സ്ഥിരീകരണ പാതയിലേക്ക് നീങ്ങുന്നതിനുള്ള ആദ്യ ഘട്ടമാണ്. പുതിയ ക്ലീൻ എനർജി ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചർ നിർമ്മിക്കുന്നതിനുള്ള നിക്ഷേപം, അതാകട്ടെ, ലോകത്തിൻ്റെ എല്ലാ മേഖലകളിലും തൊഴിലവസരങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു പ്രധാന ഉറവിടമായിരിക്കും. എല്ലായിടത്തും വിലകുറഞ്ഞ ഊർജ്ജം എന്നും അർത്ഥമാക്കും. നിർവചനം അനുസരിച്ച് കാര്യക്ഷമത നിലവാരം ഉയർത്തുക എന്നതിനർത്ഥം, ചൂട്, വെളിച്ചം, തണുത്ത കെട്ടിടങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ ജോലിസ്ഥലത്തേക്കോ സ്കൂളിലേക്കോ യാത്ര ചെയ്യുന്നതിനോ കുറഞ്ഞ ഊർജ്ജം എടുക്കുന്നു എന്നാണ്. കഴിഞ്ഞ ദശകത്തിൽ സൗരോർജ്ജം എത്രമാത്രം വിലകുറഞ്ഞതായി ഞങ്ങൾ കണ്ടു (ചൈനയ്ക്ക് നന്ദി), ഇനിയും കൂടുതൽ ഗണ്യമായ ചിലവ് കുറയ്ക്കുന്നതിനുള്ള സാധ്യതകൾ അനുകൂലമാണ്. സബ്സിഡികളോ കാലാവസ്ഥാ സുസ്ഥിരതയുടെയും ശുദ്ധവായുവിൻ്റെയും ഗുണങ്ങൾ ഇല്ലാതെ പോലും ഇത് സൗരോർജ്ജത്തെ ഫോസിൽ ഇന്ധനങ്ങളേക്കാൾ വളരെ വിലകുറഞ്ഞതാക്കും.
ഗ്ലോബൽ ഗ്രീൻ ന്യൂ ഡീൽ മുന്നോട്ട് കൊണ്ടുപോകുന്നതിൽ നിന്ന് ഞങ്ങളെ തടയുന്ന ആദ്യ കാര്യം ഏറ്റവും വ്യക്തമാണ്. അതാണ് ഫോസിൽ ഇന്ധന കമ്പനികൾ നേരിടുന്ന നഷ്ടം. ടൈലർ ഹാൻസെൻ്റെ ഏറ്റവും പുതിയ ശ്രദ്ധാപൂർവമായ പ്രവർത്തനമനുസരിച്ച്, ഫോസിൽ ഇന്ധന കമ്പനികൾക്ക് അവരുടെ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള എണ്ണ, പ്രകൃതിവാതകം, കൽക്കരി എന്നിവ വിൽക്കാൻ കഴിയാതെയും ലാഭത്തിൽ വിൽക്കാൻ പദ്ധതിയിടാതെയും ഏകദേശം $13 - $15 ട്രില്യൺ നഷ്ടമാകും.[8] മൊത്തം 3 ട്രില്യൺ ഡോളറിൻ്റെ നഷ്ടം എക്സോൺ/മൊബിൽ, റോയൽ ഡച്ച് ഷെൽ, ബ്രിട്ടീഷ് പെട്രോളിയം തുടങ്ങിയ സ്വകാര്യ കോർപ്പറേഷനുകളും പൊതു ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള സൗദി അരാംകോ, റഷ്യയിലെ ഗാസ്പ്രോം, പെട്രോലിയോസ് ഡി വെനിസ്വേല തുടങ്ങിയ സർക്കാർ നിയന്ത്രണത്തിലുള്ള കമ്പനികളും ഏറ്റെടുക്കും. ബ്രസീലിലെ പെട്രോബ്രാസ് മറ്റ് 10 ട്രില്യൺ ഡോളർ നഷ്ടം ഏറ്റെടുക്കും. 13 ട്രില്യൺ ഡോളറിൻ്റെ നഷ്ടം ജ്യോതിശാസ്ത്രപരമായി വലുതാണെന്ന് തോന്നുമെങ്കിലും, മൊത്തത്തിലുള്ള ആഗോള സാമ്പത്തിക വിപണിയുടെ പശ്ചാത്തലത്തിൽ ഇത് യഥാർത്ഥത്തിൽ കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ കഴിയുന്നതാണെന്ന് ഇവിടെ തിരിച്ചറിയേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്. ഈ ഫോസിൽ ഇന്ധന ആസ്തികൾ അടുത്ത 20 വർഷത്തിനുള്ളിൽ പൂജ്യ മൂല്യത്തിലേക്ക് കുറയുമെന്ന് കരുതുക. അതായത് എല്ലാ പൊതു-സ്വകാര്യ കമ്പനികൾക്കും പ്രതിവർഷം 650 ബില്യൺ ഡോളറിൻ്റെ ശരാശരി മൊത്തത്തിലുള്ള നഷ്ടം. 317-ലെ കണക്കനുസരിച്ച് 2019 ട്രില്യൺ ഡോളറിൻ്റെ മൊത്തം ആസ്തിയുള്ള ഒരു ആഗോള സാമ്പത്തിക വിപണിയുടെ ചട്ടക്കൂടിനുള്ളിലാണ് ഈ നഷ്ടങ്ങൾ സംഭവിക്കുന്നത്. ഫോസിൽ ഇന്ധന വ്യവസായത്തെ ഘട്ടംഘട്ടമായി നിർത്തലാക്കുന്നതിൽ നിന്നുള്ള വാർഷിക ശരാശരി നഷ്ടം അതിൻ്റെ നിലവിലെ വലുപ്പത്തിലുള്ള മൊത്തം വിപണിയുടെ 0.2 ശതമാനത്തിന് തുല്യമായിരിക്കും.
ഗ്ലോബൽ ഗ്രീൻ ന്യൂ ഡീലിനെ തടഞ്ഞുനിർത്തുന്ന മറ്റൊരു കാര്യം, ഈ പരിപാടി ഇപ്പോൾ ഫോസിൽ ഇന്ധന വ്യവസായത്തെ ആശ്രയിക്കുന്ന തൊഴിലാളികളിലും സമൂഹങ്ങളിലും ചെലുത്തുന്ന സ്വാധീനമാണ്. ഈ നിർദ്ദിഷ്ട തൊഴിലാളികൾക്കും കമ്മ്യൂണിറ്റികൾക്കുമുള്ള നഷ്ടം യഥാർത്ഥവും പ്രാധാന്യമുള്ളതുമായിരിക്കും. അതിനാൽ, ഭൂരിഭാഗവും അവ മാറ്റത്തെ പ്രതിരോധിക്കുന്നുവെന്നതിൽ നാം ആശ്ചര്യപ്പെടേണ്ടതില്ല. ഫോസിൽ ഇന്ധന വ്യവസായം ഘട്ടംഘട്ടമായി അവസാനിക്കുമ്പോൾ ഈ തൊഴിലാളികൾക്കും കമ്മ്യൂണിറ്റികൾക്കും ഉദാരമായ പരിവർത്തന പിന്തുണ നൽകണമെന്ന് ശഠിക്കുക എന്നതാണ് ഇവിടെയുള്ള ഏക പരിഹാരം. തൊഴിലാളികളെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, അവരുടെ പെൻഷനുകൾ ഉറപ്പുനൽകും, അവരുടെ നിലവിലുള്ള ശമ്പള നിലവാരത്തിൽ അവർക്ക് പുതിയ ജോലിക്കുള്ള അവകാശം ഉണ്ടായിരിക്കും എന്നാണ് ഇതിനർത്ഥം. ആവശ്യാനുസരണം, അവർക്ക് പുനർപരിശീലനവും സ്ഥലംമാറ്റ പിന്തുണയും നൽകണം. കമ്മ്യൂണിറ്റികളെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, ഫോസിൽ ഇന്ധനം വേർതിരിച്ചെടുക്കുന്നതിനും ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്നതിനുമായി ഇപ്പോൾ ഉപയോഗിക്കുന്ന ഭൂമി വീണ്ടെടുക്കുന്നതിനും പുനർനിർമ്മിക്കുന്നതിനുമുള്ള നിക്ഷേപങ്ങൾ എന്നാണ് ഇതിനർത്ഥം. ഈ ഫോസിൽ ഇന്ധനത്തെ ആശ്രയിക്കുന്ന പ്രദേശങ്ങളിൽ പുതിയ ക്ലീൻ എനർജി നിക്ഷേപ പദ്ധതികൾ സ്ഥാപിക്കുക എന്നത് ഗ്ലോബൽ ഗ്രീൻ ന്യൂ ഡീൽ പുരോഗമിക്കുന്നതിനനുസരിച്ച് കൂടുതൽ ലഭ്യമാകുന്ന ഒരു പ്രധാന അവസരമാണ്.
യൂറോപ്പിലെയും യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സിലെയും നിരവധി സർവകലാശാലകളിൽ പഠിപ്പിക്കുകയും വിവിധ ഗവേഷണ കേന്ദ്രങ്ങളിൽ ജോലി ചെയ്യുകയും ചെയ്തിട്ടുള്ള ഒരു പൊളിറ്റിക്കൽ സയൻ്റിസ്റ്റ്/പൊളിറ്റിക്കൽ ഇക്കണോമിസ്റ്റാണ് സിജെ പോളിക്രോണിയോ. ഡെലവെയർ സർവകലാശാലയിൽ നിന്ന് പൊളിറ്റിക്കൽ സയൻസിൽ പിഎച്ച്ഡി നേടിയ അദ്ദേഹം സാമ്രാജ്യത്വത്തെക്കുറിച്ചുള്ള മാർക്സിസ്റ്റ് വീക്ഷണങ്ങൾ (1991), അന്താരാഷ്ട്ര രാഷ്ട്രീയ സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയിലെ കാഴ്ചപ്പാടുകളും പ്രശ്നങ്ങളും (1992), സോഷ്യലിസം: പ്രതിസന്ധിയും നവീകരണവും (1993) ഉൾപ്പെടെ നിരവധി പുസ്തകങ്ങളുടെ രചയിതാവാണ്. ആഗോളവൽക്കരണത്തെയും ജനാധിപത്യത്തെയും കുറിച്ചുള്ള പ്രഭാഷണം: നമ്മുടെ കാലത്തെ പ്രമുഖ പണ്ഡിതന്മാരുമായുള്ള സംഭാഷണങ്ങളും (ഗ്രീക്കിൽ, 2001) നൂറുകണക്കിന് ലേഖനങ്ങളും ഉപന്യാസങ്ങളും, അവയിൽ പലതും വിദേശ ഭാഷകളിലേക്ക് വിവർത്തനം ചെയ്യപ്പെട്ടിട്ടുണ്ട്. നോം ചോംസ്കിയുമായി നടത്തിയ അഭിമുഖങ്ങളുടെ സമാഹാരമാണ് അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ ഏറ്റവും പുതിയ പുസ്തകം നിരാശയുടെ മേൽ ശുഭാപ്തിവിശ്വാസം: മുതലാളിത്തം, സാമ്രാജ്യം, സാമൂഹിക മാറ്റം എന്നിവയെക്കുറിച്ച് (ഹേമാർക്കറ്റ് ബുക്സ്, 2017).
ZNetwork അതിന്റെ വായനക്കാരുടെ ഔദാര്യത്തിലൂടെ മാത്രമാണ് ധനസഹായം നൽകുന്നത്.
സംഭാവനചെയ്യുക