Класната борба не беше плод на имагинацијата на Маркс. Борбата меѓу работниците класите што доминираат кај нив е константна, постојана реалност. Оваа борба се случува поради структурите во општеството кои на одредени групи им даваат моќ над другите групи.

 

Класата е за моќта што се јавува во системот на општествено производство. Освен работата што ја работиме дома за себе и за членовите на нашите семејства, постои огромна мрежа на работни односи каде луѓето прават работи за други луѓе. Ова е она што јас го подразбирам под општествено производство. Ова не е само производство. Транспорт, системи на телекомуникации, јавни комунални претпријатија, продавници за малопродажба, здравствена заштита и други услуги - овие сфери на работа се сите дел од општественото производство.

 

Нам ни е оправдано да претпоставиме дека таа класа постои бидејќи таа е моќна алатка за разбирање што всушност се случува во општеството, за објаснување на разликите во моделите на однесување на различни групи луѓе, помагајќи ни да објасниме за многу работи што ги наоѓаме во нашето сопствено искуство.

 

Класните системи се јавуваат поради структурите кои на одредени луѓе им даваат моќ над другите и над создаденото богатство во општественото производство. Се разбира, некои луѓе се деца, во повеќето случаи сè уште не се активно вклучени во социјалната економија. Други се пензионери или невработени. Кога зборувам за општествените класи, претпоставувам дека децата се дел од социјалната класа на нивните родители. Претпоставувам дека пензионерите сè уште се дел од класата во која биле пред да се пензионираат. Ова има смисла бидејќи класата во која луѓето растат ги обликува нивните животни изгледи и нивната лојалност. Класната ситуација на едно лице пред пензионирањето ќе влијае на работите како што е тоа колку долго веројатно ќе живее или колку економски ќе бидат сигурни во пензија.

 

Постојат две структури во современа Америка кои создаваат поделба на класи. Прво, тука е имотниот систем. Мала класа на инвеститори поседува средства за производство, банки и компании од секаков вид, земјиште и згради. Оваа сопственост на средствата за живот му дава на инвеститорот или капиталистичката класа еден вид монопол. Останатите сме принудени да го изнајмуваме своето време, нашите способности на нивните фирми за да живееме. Во рамките на оваа сопственичка група има многу големи разлики во износот на капиталот што го имаат, а со тоа и во економската и политичката моќ што ја имаат. Огромен дел од приватниот капитал на земјата е концентриран во рацете на исклучително богата и моќна елита - американската плутократија. Некои економисти ја проценуваат големината на оваа доминантна класа на околу 2 отсто од населението. Оваа група често има мал директен контакт со работниците кои ја вршат работата. Тие се фокусирани на голема стратегија за правење пари. Помалите капиталисти имаат помалку вработени и обично се занимаваат со секојдневно управување со нивните мали бизниси. Хауард Шерман го проценува овој сегмент од мал бизнис на околу 6 проценти од американското население(1).

 

Втората структура што создава класна поделба стана поизразена пред околу еден век кога капитализмот еволуираше во својата напредна, корпоративна форма. Големите концентрации на капитал што се собраа на крајот на 19 век ги имаа ресурсите да ја нападнат контролата над технологијата и работата што беа сопственост на традиционалните занаети. „Експертите за ефикасност“ како Фредерик Тејлор се залагаа за систематска анализа на задачите на работните места, отстранувајќи ги концептуалните задачи и задачите за одлучување од продавницата и концентрирајќи ги во ново елаборирана хиерархија на раководни и професионални позиции. Целта на ова беше да се префрли рамнотежата на моќта во корист на менаџментот. Ова не се случи без проблеми бидејќи работниците возвратија.

 

Од 1890-тите до 1920-тите промените во организацијата на производството поттикнаа нова класа на професионални менаџери, инженери и други професионални советници на менаџментот. Мајкл Алберт и Робин Ханел предложија оваа класа да ја наречеме класа на координатор(2). Растот на државата во 20 век беше уште еден извор на работни места за оваа класа. Менаџерите се 12 проценти од населението во САД(3). Но, класата на координатори вклучува и професионалци кои му помагаат на менаџментот во контролата на трудот. Инженерите дизајнираат работни места, софтвер и опрема за контрола на работниците. Адвокатите внимаваат на правните интереси на корпорациите и помагаат да се разбијат синдикатите. Шефовите со кои директно работат работниците обично се или координатори или сопственици на мали бизниси.

 

Капиталистите мораа да отстапат одредена моќ на класата на координатори на почетокот на 20 век, бидејќи нивните потфати беа преголеми за сопствениците да управуваат директно. Контролите врз работниците создадени од класата на координатори обично се продаваат на акционерите како начин за зголемување на профитот, но во реалноста тоа не е единствената цел на работа. Концентрацијата на контролата во нивните сопствени раце ја овластува класата на координатор и ги прави централни во системот на производство. Врските, акумулацијата на експертиза и универзитетските дипломи се дел од основата на нивната позиција. Меритократската идеологија е карактеристична за оваа класа, која ја оправдува нивната моќ врз основа на нивната стручност, образование и менаџерско искуство.

 

Препознавањето на постоењето на класата координатор ни помага да објасниме која е владејачката класа во различните комунистички земји. Ленинистичките револуции ја елиминираа капиталистичката класа, создавајќи системи на јавна сопственост на средствата за производство, но работничката класа продолжи да биде подредена и експлоатирана. Овие револуции открија дека класата координатор има моќ да биде владејачка класа.

 

Работничката класа е оној дел од економски активното население кое е подредено на управувачката моќ, со мала или никаква формална моќ над дефинирањето или контролата на нивната работа и без надзорна моќ над другите работници. Мајкл Цвајг проценува дека работничката класа е 62 отсто од американското население(4). Оваа група е различна во висината на платите и другите услови - од секретари или административни асистенти во канцелариите, столари и електричари на градилиштата, до ракувачи на багаж на авиокомпании, возачи на автобуси и возови, механичари на возила, секачи на месо во пакување погони и дама и багери во локалниот супермаркет.

 

Часовите не се статични. Моќните капиталистички или координаторски групи може да настојуваат да ја намалат независноста на некои групи. На пример, Мајкл Цвајг сугерира дека РН, и покрај нивните четиригодишни факултетски дипломи, имаат работни места во работничката класа поради степенот на контрола на кој се предмет. Работев во софтверски фирми каде што големите проекти се тејлоризираат, со инженери на кои им е доделена одговорност за кодирање на некој тесен фрагмент, со малку или никаков придонес за целокупниот дизајн. Во училишните системи, наставниците можат да се најдат против администраторите и образовните консултантски фирми кои сакаат да воспостават поделба на трудот во покорпоративен стил: наставната програма и методите на настава ќе бидат однапред дефинирани, а од наставниците се очекува само да извршат претходна - зготвена агенда. Од друга страна, во одбраната на нивната концепција за професионална автономија, наставниците можеби не сакаат да се идентификуваат премногу блиску со работниците во кафетеријата и чуварите и другите во работничката класа.

 

Во други случаи, моќните групи се обидуваат да ги прикријат реалните односи на моќ со промени во формалните титули или правни аранжмани. Работодавците на возачите на такси и камиони, на пример, ја искористија идејата за статус на „независен изведувач“ како начин да ја намалат моќта што возачите можат да ја постигнат преку синдикално организирање. Но, формалниот статус на изведувач не ги ослободува возачите од вистинската моќ на работодавците.

 

Динамиката на економските промени и конфликтот ја прават класната линија нејасна. Така, меѓу класата координатор и работничката класа има голем број луѓе на професионални позиции на пониско ниво кои споделуваат некои од карактеристиките на класата на координатори, како што се факултетското образование и поголема автономија во нивната работа, а истовремено се предмет на управување. моќ. Наставниците, писателите, комерцијалните уметници и програмерите често се во ваква позиција. Понекогаш овие групи формираат синдикати и се борат со раководството. Пролетаризацијата на професионалните групи често ги става во работничка позиција. Со оглед на нивната ситуација, професионалците од пониско ниво се потенцијални сојузници на работничката класа(5).

 

Работничката класа и професионалците од пониско ниво заедно се најмалку три четвртини од населението на САД. Капиталистичката и координаторската класа не се повеќе од една четвртина(6).

Ослободување и организација

Најсилните етички аргументи се вкоренети во човечката природа, во капацитетите и потребите на луѓето. Човечкиот капацитет за самоуправување ни дава силен аргумент против класниот систем.

 

Сите ние имаме способност да предвидиме можни правци на дејствување во иднина, да размислуваме за чекори за да ги реализираме нашите цели, да развиеме вештини за извршување на нашите планови и да ги спроведеме тие планови преку акција под наша контрола. Ова е самоуправување. Да се ​​биде самоуправувачки значи да се самоопределуваш. Ова е слобода во позитивна смисла на зборот. Да се ​​самоуправуваме, да ги контролираме нашите животи, е основна потреба што ја имаат човечките суштества бидејќи на тој начин се осигуруваме дека нашите постапки им служат на нашите сопствени аспирации.

 

Laissez faire идеологијата, толку истакната во американското општество во моментов, ја дефинира слободата само како отсуство на формално правно ограничување. Работниците се наводно слободни затоа што имаме законска слобода да се откажеме од тирански корпоративен господар и да бараме друг. Оваа употреба на „слободно“ е некако орвеловска: „Службата е слобода“. Според оваа логика, луѓето во нацистичка Германија или во Сталинска Русија би биле слободни сè додека можеле да емигрираат. Друг аргумент на критики за капитализмот е дека слободата на работниците не е повредена затоа што поединците од работничката класа можат да се преселат во менаџмент, професионални или бизнис-сопственици. Сепак, таквите слотови се достапни само за малцинство. Тоа ја остава ропството како судбина на мнозинството. Личната мобилност за некои не го прекинува постоењето на структурата на подреденост, а со тоа и присилното негирање на самоуправувањето.

 

И во капиталистичките и во комунистичките земји работниците се принудени да работат за да ги исполнат плановите на другите, експлоатирани во корист на елитите. Ова негирање на нашата човечка потреба за самоуправување, нашата потчинетост на моќта и потрагата по профит на елитите, е угнетување. Ослободувањето на работниците бара да се стави крај на оваа состојба на потчинетост на елитните класи.

 

Сопственоста на средствата за производство од страна на капиталистите е само една од структурите што го гази самоуправувањето на работните луѓе. Релативната монополизација на условите за контрола на работата на координаторската класа, исто така, ја потчинува работничката класа. Така, промената на сопственичката структура на економијата, од приватна во јавна сопственост, не би била доволна за ослободување на работничката класа. Моќта на координаторската класа над работничката класа исто така ќе треба да се распушти. За да го направи тоа, работничката класа ќе треба да ги замени постојните корпоративни и државни хиерархии со економски и политички институции кои ќе го отелотворат нивното колективно самоуправување со производството и контролата врз социјалните работи.

 

Општество со класна подреденост и други структури на угнетување ги принудува луѓето на одредени обрасци на однесување, обликувајќи ја нивната свест на одредени начини. Менаџерите и професионалците кои го контролираат дизајнот на работните места и активностите на другите стекнуваат специфични вештини, како и чувство за нивното право да управуваат со работите. Соочувајќи се со моќни контролни структури како поединци, подредените работници често развиваат чувство дека немаат никаква моќ да го променат ова, фаталистичко прифаќање. Нашиот потенцијал да ја дизајнираме и контролираме сопствената работа и да го совладаме производствениот процес е недоволно развиен од систем кој не повикува да донесуваме одлуки.

 

Ако работничката класа сака да се ослободи, таа мора да го надмине фатализмот и внатрешните поделби (како што се по линиите на расата и полот) и да стекне единство, организациска сила, самодоверба, самодисциплина, лични вештини, визија и високи нивоа. на активно вклучување во борбата потребно за да се постави фундаментален предизвик за елитите.

 

Освен контролните структури на доминантните класи, организациите што самите работници ги создаваат, исто така, влијаат на нивното чувство за моќ да ги променат работите и личните стратегии што ги користат за да се движат низ животот. Тоа е затоа што организацијата влијае на способноста на работните луѓе да организираат колективни акции и отпор што може да ги принуди корпорациите и владата да ги почитуваат нивните аспирации.

 

Колку колективна акција и солидарност гледаме околу нас ќе влијае на нашите верувања за нашата моќ да ги промениме работите. Ако некое лице се соочува со корпорациите и државата како осамен поединец, тие може да веруваат дека „сами си“. Ако луѓето кои се залагаат еден за друг почнат да стануваат се почести, и забележиме зголемување на колективната акција против оние кои имаат моќ, ќе биде поголема веројатноста да почнеме да размислуваме во смисла на колективна акција како решение за проблемите што нè засегаат наместо тоа. гледајќи само на индивидуални решенија.

 

Ако сакаме да создадеме општество во кое луѓето ќе можат директно да ги контролираат нивните животи, општество во кое работниците ги водат индустриите каде што работат, процесот на самоуправување мора да се појави во самоуправување на масовни организации на работни луѓе. Самоуправуваните масовни организации го предигруваат самоуправувањето со општественото производство од страна на работниците и директното самоуправување на општеството од масата на народот.

 

Масовните организации директно контролирани од нивните учесници им даваат на луѓето средства за колективно самоуправувачки борби во капиталистичкото општество и помагаат да се развие кај луѓето чувство за нивната моќ да управуваат со работите. Преку повеќе или помалку долготраен процес, работничката класа може да ги прекине долгогодишните навики на прифаќање на различните структури на класна, расна и родова доминација, да создаде моќ преку растечката хоризонтална солидарност и да стекне самодоверба потребна за управување со општеството. Работничката класа на тој начин го развива вистинскиот капацитет да ги предизвика елитните класи за контрола на општеството.

Аргументи за ново работничко движење

Масовните организации на работници вкоренети во борбите на работните места се централни за потенцијалната моќ на работничката класа да направи промени во општеството. Синдикатот е масовна организација преку која работниците ги принудуваат работодавците да прават работи што работодавците не би сакале да ги прават, или ги принудуваат работодавците да избегнуваат да прават работи што би сакале да ги прават. Преку нивната солидарност и сила на бројност, и нивната способност да ја запрат работата, работниците „во синдикат“ едни со други можат да ја свиткаат волјата на работодавците, принудувајќи ги да го прават она што инаку не би го направиле.

 

Но, моментално доминантниот тип на синдикат во САД - синдикатите на федерациите AFL-CIO и Change to Win (CTW) - се многу неадекватен тип на синдикат за зајакнување на работниците. Неуспехот на американските синдикати да бидат ефективно средство за колективен отпор на корпоративниот напад во изминатиот четврт век, нивните структури од врвот надолу, нивната тесна визија, корупцијата и платите на ниво на извршни директори се карактеристики кои го спречуваат развојот на чувството за колективна моќ, самодоверба и капацитет за борба во рамките на работничката класа во САД.

 

Во она што следува, ќе се расправам за големи напори за развој на нови синдикални организации надвор од хиерархиите од врвот надолу на синдикатите AFL-CIO и CTW.

 

1. Апаратот од горе надолу од платени службеници и персонал има тенденција да ја монополизира стручноста и лостовите за одлучување во AFL-CIO и CTW. Ова ги обезвластува членовите и ја префигурира континуираната подреденост и експлоатација на работниците.

 

Релативната монополизација на одлучувањето и стручноста во контролата на работниот процес е дефинирачка карактеристика на класата координатор и е дел од подреденоста на работничката класа во социјалната економија. Односот на платениот апарат на синдикатите со членовите на синдикатот е сосема аналоген, а исто така е и обезвластувачки за работниците. Се разбира, институционалните техники кои водат до контрола од страна на платениот апарат на синдикатот – и нивните степен на контрола и нивото на учество и активизам на членовите – се разликуваат меѓу синдикатите.

 

Платените службеници и персоналот акумулираат информации и искуство за индустриите на договорот, техничките карактеристики на трудовото право, врските со политичарите и лидерите на заедницата и правниците за работни односи, односите со медиумите, преговорите со раководството и вештините како јавно говорење и одржување состаноци . Доколку на членовите им недостасуваат овие искуства, вештини и врски, тогаш тие стануваат зависни од службениците и персоналот. Апатијата и недоволната вклученост на членовите е другата страна на доминацијата на платениот апарат.

 

Роберт Фич ја користи етикетата „синдром на фејс“ за системот што го прави членството на синдикатот зависно од, и под палецот на, платената машина во традиционалната трговија со АФЛ Ова е еден вид политичка машина каде што лидерот е покровител. кој го контролира пристапот до работните места - работни места во синдикатот, вработување во сала, унапредување на работното место - а членовите на синдикатот се клиенти на шефот на синдикатот. AFL првично беше формиран на крајот на 19 век со создавање на „работни трустови“ - ексклузивна контрола врз работните места во различни ниши каде што групите работници имаа особено добра моќ, или поради вештините или поради централната важноста на индустријата, како што е транспортот. Монополските договори - со исклучок на други организации - му даваат на синдикатот контрола врз пристапот до работните места. Зависноста на работниците од синдикалните лидери е вкоренета и во синдикалниот монопол на работните места и во синдикалните институции за контрола врз пристапот до работните места - системите за стажирање, салите за вработување, системот на деловни агенти.

 

Синдикатите за доверба често имаат мал поттик да го прошират своето членство преку организирање. Ако се внесат повеќе членови во синдикатот, тоа може да значи дека има само повеќе работници кои се натпреваруваат за истите работни места, кои седат на клупите во салата за вработување. Бидејќи традиционалната стратегија на АФЛ беше да се исклучат другите работници од нивниот занает, тоа честопати имаше форма на исклучување на жените или Афроамериканците, како во градежните занаети. Корупцијата - ендемична во различни делови на традиционалните меѓународни синдикати на АФЛ - е олеснета од доминацијата на платените лидери, неможноста на работниците да избегаат од монополската контрола на синдикатот и недостатокот на ефективна вклученост и контрола од страна на членовите(7). (Американските синдикати се нарекуваат „меѓународници“ затоа што тие обично имаат секции во Канада, а понекогаш и во Порторико.)

 

Во конкуренцијата помеѓу AFL и CIO во 1930-тите и 1940-тите, синдикатите на AFL беа во голема мера успешни во надминувањето на предизвикот CIO. Ова беше помогнато со Законот на Вагнер од 1935 година кој ги легализираше „монополските права на договарање“. Штом синдикатот ќе добие признание од работодавачот, нивниот монопол на преговарачки права им отежнува на работниците да формираат масовна организација за да се натпреваруваат со признатиот синдикат. Работодавците во 1930-тите и 40-тите често беа подготвени да потпишат договори со покорумпираните и попопустливите синдикати на AFL како начин да ги задржат синдикатите на CIO. Ова илустрира како монополските права на договарање се анти-работничка карактеристика на Вагнеровиот акт.

 

За да видите како функционира AFL „fiefdom“, вреди да се фокусирате на одреден пример. Значи, ајде да погледнеме во Обединетата транспортна унија (UTU) во Лос Анџелес MTA. UTU е градинарска сорта AFL клептократија. Двајцата претседатели на меѓународни синдикати на UTU пред актуелниот претседател во моментов отслужуваат затворски казни за проневера на средства на синдикатот.

 

МТА во Лос Анџелес оперира со огромна транзитна мрежа низ округот Лос Анџелес, со 16 автобуски дивизии и четири линии на метро и лесна железница. Во UTU има околу 5,000 автобуски и возови. Распространетата деиндустријализација и затворањето на синдикализираните индустриски погони во Лос Анџелес во 70-тите и 80-тите години го напуштија транзитниот опера на MTA.


ZNetwork се финансира исклучиво преку великодушноста на неговите читатели.

Донирајте
Донирајте

In Лов на елени со Исус Џо Багеант вели дека „оние кои растат во пониска класа во Америка често завршуваат свесни за класот доживотно“ и така беше и со мене. По напуштањето на средното училиште работев како бензинска пумпа неколку години и ме пуштија од таа работа во една од првите работни акции во кои бев вклучен. Постепено го поминав мојот пат низ колеџот и во раните 70-ти бев дел од почетната група која го организираше првиот синдикат на асистенти во UCLA во кој бев продавница управител. Бев вклучен во антивоеното движење во доцните 60-ти и првпат се вклучив во социјалистичката политика во тоа време. Откако докторирав на UCLA, бев доцент неколку години на Универзитетот во Висконсин во Милвоки, каде што предавав логиката и филозофијата и во моето слободно време помогна да се изработи квартален весник на анархосиндикалистичка заедница. Откако се вратив во Калифорнија во раните 80-ти, работев неколку години како кукла и бев вклучен во обидот да синдикатизирам неделен весник во Сан Франциско. Околу девет години бев волонтерски уреднички координатор на анархосиндикалистичкото списание идеи и акција и напиша бројни есеи за таа публикација. Од 80-тите години живеев главно како хардверски и софтверски технички писател во компјутерската индустрија. Повремено предавав часови по логика како додаток. Направив организирање на заедницата во времето на големата епидемија на иселување во моето соседство во 1999-2000 година, работејќи со Коалицијата против мисијата против раселување. Некои од нас вклучени во тој напор потоа одлучија за стратегија за стекнување контрола врз земјиштето и зградите преку помагање на постојните станари да ги претворат своите згради во задруги за домување со ограничен капитал. За да го направиме ова, го изградивме трустот за земјиште на заедницата во Сан Франциско, чиј претседател бев две години.

Остави одговор Откажи одговор

Зачленете се

Сите најнови од Z, директно во вашето сандаче.

Институтот за социјални и културни комуникации, Inc. е непрофитна 501(c)3.

Нашиот EIN# е #22-2959506. Вашата донација се одбива од данок до степен што е дозволен со закон.

Не прифаќаме финансирање од реклами или корпоративни спонзори. Се потпираме на донатори како вас да ја вршат нашата работа.

ZNetwork: Left News, Analysis, Vision & Strategy

Зачленете се

Сите најнови од Z, директно во вашето сандаче.

Зачленете се

Придружете се на заедницата Z - добивајте покани за настани, објави, неделен преглед и можности за вклучување.

Излезете од мобилната верзија