Šaltinis: Jacobin
Klasių kovos profsąjungos nariai, užuot manydami, kad mūsų darbuotojo ir savininko santykiai iš esmės yra bendradarbiaujantys, bet retkarčiais įsiplieskia, pripažįsta, kad konfliktas yra įvedamas į ekonominę sistemą, kuri supriešina darbininkų klasės interesus su samdytojų klase. Dėl to profesinių sąjungų nariai, kovojantys su klasėmis, sukuria kovinę profsąjungos formą, kuri kelia griežtus reikalavimus darbdaviams ir skatina eilinių darbuotojų aktyvumą.
Jie ir Mes
Jungtinėse Valstijose yra ilga klasių kovos sąjungos istorija.
Kairiesiems vadovaujant, Teamsters Local 574 surengė vieną karingiausių visuotinių streikų JAV istorijoje – 1934 m. Mineapolio sunkvežimių vairuotojų streiką. Per šį streiką sunkvežimių vairuotojai Mineapolyje kovojo su policija, uždarė visą miestą ir šimtams darbuotojų susibūrė į profesines sąjungas. Vietinis 574 toliau skatino sunkvežimių vairuotojų sąjungą Vidurio Vakarų viršutinėje dalyje.
Po 1934 m. Mineapolio sunkvežimių streiko klasių kovos kovotojai parašė naują Vietinio 574 įstatų preambulę:
Darbininkų klasė, kurios gyvenimas priklauso nuo darbo jėgos pardavimo, ir samdomoji klasė, gyvenanti iš kitų darbo, susiduria viena su kita pramonės srityje, kovodama dėl turtų, kuriuos sukuria tie, kurie dirba. Bosų gyvenime vyrauja pelno siekimas. Maži atlyginimai, ilgos darbo valandos, pagreitis yra ginklas darbdavio rankose pagal darbo užmokesčio sistemą. Prigimtinė bet kokio darbo teisė turėti savo sukurtus turtus ir juo džiaugtis.
Šioje trumpoje pastraipoje yra daug klasių kovos profesinių sąjungų sąvokų. Tai atspindi pagrindinę klasių kovos sąjungos vertybę – idėją, kad darbas ir kapitalas yra užrakinti mūšyje ir susiduria vienas su kitu pramonės srityje. Tačiau ji taip pat teigia, kad mes kovojame, kad išlaikytume „turtus, sukurtus tų, kurie triūsia“. Ši sistema sukuria neišvengiamą kovą tarp tų, kurie išnaudoja, ir tų, kurie gamina. Ir preambulė sieja tiesioginį darbuotojų susirūpinimą darbo vietoje su nenumaldomu darbdavių godumu – dar vienu skiriamuoju klasių kovos profesinių sąjungų bruožu.
Be to, Didysis Billas HaywoodasPasaulio pramonės darbuotojų (IWW) įkūrimo metu pasakyta kalba paskelbė:
Ši organizacija bus suformuota, paremta ir pagrįsta klasių kova, neturėdama jokio kompromiso ir pasidavimo, o tik vieno tikslo ir vieno tikslo, t. savo triūso.
Klasių kovos profsąjungų nariai skatina klasių kovą, o verslo sąjungų nariai siekia jos išvengti. Verslo sąjungų nariai vertina savo santykius su vadovybe, dažnai tapatinasi su įmonės rūpesčiais ir laiko save pragmatiškesniais už darbuotojus. Tai nereiškia, kad jie nesivargins ar nedalyvaus rūsčių streikų, tačiau apskritai jie linkę juos vertinti kaip kovą su neprotingais darbdaviais.
Su klasių kova kovojantys profsąjungos nariai taip nemano. Mes galvojame daugiau pagal klasikinės darbo knygos pavadinimą Jie ir Mes: Rankų ir failų sąjungos kovos Jungtinių Amerikos elektros, radijo ir mašinų darbininkų (UE) aktyvistų Jamesas J. Matlesas ir Jamesas Higginsas. Knygoje aprašoma ES kelionė kaip klasių kovos sąjunga, susiformavusi praėjusio amžiaus ketvirtojo dešimtmečio mūšiuose.
UE buvo viena iš vienuolikos kairiųjų vadovaujamų sąjungų, kurios po Antrojo pasaulinio karo susidūrė su vyriausybe, korporacine Amerika ir verslo sąjunga. Nuožmiai demokratiškas ir konkuruojantis valdymas kiekviename žingsnyje, UE net ir šiandien siūlo kitokį organizacijos prekės ženklą. Jie ir Mes atspindi ES klasių kovos profesinių sąjungų ženklo esmę. UE ir, tiesą sakant, visų prieš klasių kovojančių profsąjungų narių įsitikinimų esmė yra mintis, kad esame užrakinti negailestingoje kovoje su darbdaviais.
Bendradarbiavimo su viršininkais atmetimas
Supratimas, kad mūsų profesinė sąjunga yra kova tarp darbuotojų ir savininkų, turėtų būti laikomas pagrindiniu klasių kovos profesinių sąjungų principu. Tai paprasta idėja, kuri suteikia gana praktinių patarimų, kaip vadovautis mūsų darbo darbuose:
- Supraskite, kad galingi finansiniai interesai yra prieš mūsų sąjungas.
- Supraskite, kad susitarimai su darbdaviais yra laikinos paliaubos, o ne interesų derinimas.
- Supraskite, kad kiekvienu klausimu turime priešingų interesų.
- Žiūrėkite į mūsų kovą tarp klasių.
Mūsų ir jų samprata yra klasių kovos sąjungos pagrindas.
Priešingai, verslo sąjungų nariai mano, kad darbuotojų interesai yra suderinti su darbdavių interesais. Priėmę siaurą darbo užmokesčio sandorio sistemą, verslo sąjungos nariai darbuotojų likimą sieja su įmonės, kurioje jie dirba, sėkme ar nesėkme. Užuot tikėję, kad darbas sukuria visą turtą, jie priima bendrą sistemą, kad darbdavys kontroliuoja darbo vietą ir darbo vaisius. Tai verčia mus derėtis iš silpnumo pozicijų prieš samdomąją klasę, kuri nuolat kaupia didesnę galią.
Verslo sąjungų nariai dažnai mano, kad darbuotojai, kuriems jie atstovauja, yra neprotingi, o patys - kaip realistai. Jie siekia sušvelninti kovą, ieško apgyvendinimo pas savininkus ir nekenčia nevaržomo darbuotojų apsisprendimo dėl neterminuotų streikų. Matydami savo profesinę sąjungą ne kaip klasių kovą, o siaurai apibrėžtą prieš konkrečius darbdavius, jie dažnai mano, kad jų vaidmuo yra tik apsaugoti savo narius nuo nesąžiningų darbdavių, o ne kovoti už visą klasę. Tai dažnai veda į išskirtinį ir dažnai rasistinį sąjungą, kuris ignoruoja likusią darbininkų klasę ir laiko imigrantus bei darbuotojus visame pasaulyje kaip priešus, o ne sąjungininkus.
Verslo sąjungos pagrindas yra klasių bendradarbiavimas, o tai reiškia, kad šių profsąjungų narių interesai labiau susiję su vadovybe ir savininkais nei su kitais darbuotojais. Užuot žiūrėję į viršininkus kaip išnaudotojus, o į natūralius mūsų priešus, jie sąjungas laiko valdymo sąjungininkais. Dėl to verslo sąjungos mano, kad gamyklos, kuriai jos atstovauja, darbuotojai konkuruoja su kitų gamyklų darbuotojais, o ne turi bendrų interesų; arba statybų sąjungos, kovojančios dėl statybos darbų, kad galėtų pastatyti „Walmart“ parduotuvę, nekreipdamos dėmesio į tokio prieš profsąjungą nusiteikusio darbdavio poveikį likusiai darbininkų klasei.
Platesniu lygmeniu jie dažnai įvardija darbuotojus iš kitų šalių kaip problemą. Pavyzdžiui, devintojo dešimtmečio pradžioje JAV automobilių pramonė patyrė konkurencinį spaudimą iš Toyota ir kitų automobilių gamintojų. Nors tuo pačiu metu automobilių vadyba, kaip ir kitos pramonės šakos, pradėjo prieš sąjungą nukreiptą puolimą, „United Auto Workers“ nusprendė pulti užsienio darbuotojus.
Kiekvienu derybų klausimu darbo ir vadovybės interesai yra priešingi.
Profsąjungų nariams ši idėja turėtų būti paprasta – darbo ir vadovybės interesai yra priešingi. Tačiau galingos visuomenės jėgos nuolat stengiasi sugriauti šį pagrindinį principą. Vyriausybės tarpininkai ir kai kurie universitetų darbo dėstytojai mėgsta propaguoti tai, ką jie vadina abipusiai naudingais susitarimais, darbo vadybos bendradarbiavimo programas arba interesais pagrįstas derybas. Visos šios sąvokos laikosi nuomonės, kad darbuotojus ir vadovybę sieja bendri interesai, ir mums tereikia išsiaiškinti, kaip pasiekti abipusį „taip“.
Bet mes žinome, kad tai negali būti tiesa. Kiekvienu derybų klausimu darbo ir vadovybės interesai yra priešingi. Derantis dėl darbo užmokesčio milijardieriai gaus didesnę turto, kurį sukuria darbas, dalį arba darbuotojai. Kovose dėl parduotuvės grindų darbuotojai dirbs sunkiau ir bus labiau išsekę pamainos pabaigoje arba dirbs mažiau. Kalbant apie saugumą, mes norime geresnės įrangos, o jie nori čiupti centus. Darbo nauda yra vadovybės nuostolis.
Nepaisant to, daugelis profesinių sąjungų pareigūnų remia įvairias vadovybės skatinamas darbo bendradarbiavimo schemas. Kartais vadovybė tai daro, kai sąjungos yra galingos užmigdyti sąjungas. Tačiau dažnai jie taikys šią strategiją santykinio silpnumo laikotarpiais, kai žino, kad verslo sąjungų nariai pasinaudos galimybe.
Mūsų ir jų samprata yra klasių kovos sąjungos pagrindas.
Pirmuosius porą dvidešimtojo amžiaus dešimtmečių darbo jėgos judėjimas įsivėlė į aštrias kovas su darbdaviais. Nors daugelis iš mūsų yra girdėję apie klasikines IWW kovas, Amerikos darbo federacijos (AFL) profesinės sąjungos taip pat kovojo dėl sąjungos. Tam tikrose pramonės šakose, tokiose kaip tramvajų ir kasybos, darbo mūšiai atrodė kaip ginkluotas karas. Darbdaviai negailestingai puolė profesines sąjungas ir paskelbė, kad visos pramonės šakos veiks ne sąjungos, atviros parduotuvės pagrindu.
Tačiau nepaisant viso to, AFL vadovybė užmezgė partnerystę su Nacionaline pilietine federacija (NCF). NCF vadovavo pramonininkas Markas Hanna, o AFL vadovas Samuelis Gompersas buvo viceprezidentas. Grupė skelbė klasių harmoniją ir darbo taiką, daugiausia kapitalo sąlygomis. Nors vadovybė ir darbuotojai tariamai buvo lygūs, Hanna paminėjo AFL lyderius, tokius kaip Gomperiai kaip jo leitenantai.
Dešimtajame dešimtmetyje darbo judėjimas turėjo du kelius į priekį. Kaip pažymėjo darbo istorikas Filipas Foneris pažymėjo: „Įsitikinę, kad negali laimėti prieš stambius darbdavius, AFL vadovai pastūmėjo idėją, kad profesinių sąjungų ir vadovų bendradarbiavimas turi pakeisti darbo karingumą kaip vienintelį būdą išlaikyti profsąjungų egzistavimą“. Williamas Z. Fosteris paaiškino savo 1927 m Darbo klaidintojai kad klasių bendradarbiavimas buvo giliai įsišaknijęs AFL verslo sąjungos filosofijoje:
Tarp darbininkų klasės ir kapitalistinės klasės kyla neišvengiamas konfliktas dėl darbininkų darbo produktų pasidalijimo. . . . Klasių bendradarbiavimo teorija neigia šią pagrindinę klasių kovą. Ji sukurta remiantis klaidinga samprata apie esminę išnaudojamų darbininkų ir išnaudojančių kapitalistų interesų harmoniją.
Tai leido darbdaviams sudaryti sąjungas su verslo sąjungų lyderiais, kad juos išpirktų.
Kol Gompersas ir kiti AFL pareigūnai gėrė vyną ir pietavo, legendinis Motina Jones važinėjo visur, kur vargdavo darbininkai. Kaip ji tikino: „Gyvenu Jungtinėse Valstijose, bet tiksliai nežinau kur. Mano adresas yra visur, kur vyksta kova su priespauda. Iš tiesų jos autobiografijoje rašoma apie nuolatinę kovą ir daug liūdesio. Dabar mes ne visi būsime motina Džouns, bet galime turėti panašų požiūrį į kovą.
Panašiai sąjungos kovotojai, susiję su komunistų partija, surengė aštrius streikus pietinėse tekstilės gamyklose, dalyvavo ankstyvuose automobilių pramonės streikuose ir surengė Vakarų Virdžinijos ir Pietų Ilinojaus kasybos karus. Nors jie prarado daugiau nei laimėjo, šios pastangos atvėrė kelią 1930-ųjų pakilimui.
Kurioje pusėje esate?
Vėlesnės klasių kovos profsąjungų kartos priėmė šį požiūrį. Devintajame dešimtmetyje ir dešimtojo dešimtmečio pradžioje daugelis darbo pareigūnų puolė į darbo ir valdymo bendradarbiavimo programas, o ne kovojo. Tokios profesinės sąjungos kaip „United Auto Workers“ ir daugelis kitų dirbo kartu su vadovybe, kad paspartintų darbo tempą.
Grupė „Darbo užrašai“ prisidėjo kuriant ideologinį polią prieš šias jungimosi programas, leisdama tokias knygas kaip Nuolaidos ir kaip jas įveikti ir kelios, kurios kritikuoja jungimosi programas, kuriose sąjungos bendradarbiauja su vadovybe, siekdamos veikti „veiksmingiau“, kad geriau konkuruotų su kitomis įstaigomis. Praktiškai tai reiškė, kad profesinės sąjungos susitaikė su įmone, kad darbuotojai dirbtų sunkiau.
Dėl klasių kovos profsąjungos nariai susiliejo kitokiu darbo judėjimo kursu, kurio pagrindinis dėmesys buvo skiriamas darbuotojų solidarumui, streikų rėmimui, pasipriešinimui darbo vadybos bendradarbiavimui ir darbuotojų internacionalizmui. Aštuntajame ir devintajame dešimtmetyje kairiojo sparno profesinių sąjungų pagrindinis akcentas buvo kova su tuo, ką šie profsąjungų nariai laikė „parduodančiais“ sąjungos pareigūnus. Mėsos pakuotojai, automobilių darbuotojai, tranzito darbuotojai, plieno apdirbėjai, sunkvežimių vairuotojai ir kasyklų darbuotojai matė reikšmingus reformų judėjimus, aiškiai siūlančius narių kontrolę ir karingumą kaip alternatyvų darbo jėgos kelią.
Devintajame ir dešimtajame dešimtmečiuose energingas kairysis darbo judėjimo sparnas karingumą laikė raktu į darbo atgaivinimą. Svarbiausiose kovose aktyvistai siekė išsivaduoti iš darbo teisės apribojimų. Per Hormelio streiką devintojo dešimtmečio viduryje karinga vietinė sąjunga siekė išsivaduoti iš solidarumo apribojimų. „United Food and Commercial Workers Local P-1980“ surengė piketų linijas kitose sistemos gamyklose, tvirtino, kad kova su nuolaidomis buvo vienintelis būdas mėsos pakuotojams, ir smarkiai konfliktavo su jų nacionaline sąjunga.
Daugeliu kitų situacijų streikuojančios vietinės sąjungos, kurios siekė atsikirsti, konfliktuodavo su jų tarptautinėmis sąjungomis, kurios palankiai vertino bendradarbiavimą. Šios kovos, įskaitant popierinius Jay, Maine, AE Staley darbuotojus 1990-ųjų viduryje ir Detroit News darbininkai – buvo blykstės, sutraukiančios karingus rėmėjus iš visos šalies.
Streikai įgavo opozicinį atspalvį. Staley darbuotojai piketavo 1995 m. AFL vykdomosios valdybos posėdyje, reikalaudami, kad AFL vadovybė atšauktų jų streikus. Ši profsąjungos forma nubrėžė aštrias linijas tarp darbuotojų ir darbdavių, įsivėlė į aršias kovas ir dažnai konfliktuodavo su profesinių sąjungų vadovybe.
Kas yra klasių kovos profsąjungos nariai, galite pasakyti pagal tai, kiek jie kovoja su viršininku ir kovos intensyvumą. Kai mažėja lustai, o darbuotojai kovoja su viršininku, ar jie bando viską nuraminti, ar įsijungia į kovą ir siekia ją sustiprinti?
Tai adaptuota ištrauka iš Klasių kovos Unionizmas Joe Burnsas (Haymarket, 2022 m. kovas).
Joe Burnsas yra veteranas sąjungos derybininkas ir darbo teisininkas bei knygos autorius Strike Back ir Streiko atgaivinimas. Būsima jo knyga yra Klasių kovos Unionizmas, iš Haymarket Books.
„ZNetwork“ finansuojamas tik iš skaitytojų dosnumo.
Paaukoti