ສິບປີກ່ອນ, ສະຫະພັນພະນັກງານຮັກສາສຸຂະພາບແຫ່ງຊາດ (NUHW) ໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມການກໍ່ຕັ້ງຂອງຕົນໃນ San Francisco. ຄົນງານເຈັດຮ້ອຍຄົນໄດ້ພົບກັນໃນຕອນເຊົ້າຂອງວັນທີ 25 ເດືອນເມສາປີ 2009, ເຕົ້າໂຮມກັນຢູ່ໃນໂຮງຮຽນມັດທະຍົມ Everett ທີ່ງົດງາມໃນເມືອງເຜີຍແຜ່. Angela Glasper, ຜູ້ຮັກສາການ Kaiser Permanente, ໄດ້ເປີດກອງປະຊຸມ ແລະຕັ້ງສຽງ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ "ຜູ້ອອກແຮງງານຕ້ອງຕັດສິນໃຈທີ່ສໍາຄັນທັງຫມົດ" ໃນອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ອໍານາດຕ້ອງໄຫຼ "ຈາກລຸ່ມສຸດ". Mike Casey, ປະທານຂອງ UNITE ຢູ່ທີ່ນີ້, ສະຫະພັນພະນັກງານຕ້ອນຮັບແຫ່ງຊາດ, ທ້ອງຖິ່ນ 2, San Francisco, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຄົນງານ "ຢືນຂຶ້ນ" ແລະຢືນຢັນວ່າ "ນີ້ແມ່ນໂອກາດຂອງລຸ້ນຂອງພວກເຮົາທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ແຮງງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ - ຫຼືຖືກສົ່ງເຂົ້າໄປໃນຖັງຂີ້ຝຸ່ນ." Sal Rosselli, ປະທານຊົ່ວຄາວຂອງສະຫະພັນຄົນໃໝ່, ໄດ້ລະບຸທັດສະນະສອງປີ, ເປັນ “ພື້ນຖານ” ເພື່ອຂະຫຍາຍຕົວໂດຍອີງໃສ່ຄະນະກຳມະການຈັດຕັ້ງໃນບ່ອນເຮັດວຽກ.
ຄວາມກະຕືລືລົ້ນໃນເຊົ້າມື້ນັ້ນເຫັນໄດ້ຊັດເຈນສໍາລັບທຸກຄົນ. ສິ່ງທີ່ບໍ່ເປັນທີ່ຈະແຈ້ງນັ້ນແມ່ນອະນາຄົດທັນທີ. ສະຫະພັນໃຫມ່, ຫຼາຍກ່ວາສະມາຊິກທີ່ໄດ້ຮັບການດົນໃຈ, ບໍ່ພຽງແຕ່ປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍຂອງອົງການຈັດຕັ້ງໃຫມ່, ແຕ່ "ສົງຄາມ" ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງທີ່ປະກາດໂດຍສະຫະພັນພະນັກງານທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງປະເທດ, ສະຫະພັນພະນັກງານບໍລິການສາກົນ (SEIU). ໃນທ້າຍປີ 2009, SEIU, ນໍາໂດຍປະທານາທິບໍດີຄົນປັດຈຸບັນ Mary Kay Henry ແລະຜູ້ສົມຮູ້ຮ່ວມຄິດຂອງ Ivy League, Dave Regan, ໄດ້ໄວ້ວາງໃຈສະຫະພັນພະນັກງານສຸຂະພາບທີ່ເຂັ້ມແຂງ 150,000 ຂອງຄາລິຟໍເນຍ, United Healthcare Workers – West (UHW). ອ້າງເຖິງການກະທຳທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງທີ່ຖືກກ່າວຫາ. SEIU ໄດ້ໄລ່ພະນັກງານ UHW, ຍຶດຊັບສິນຂອງສະຫະພັນ, ແລະເປີດການໂຈມຕີທາງກົດຫມາຍຕໍ່ຜູ້ນໍາຂອງຕົນ. ມັນໄດ້ເຮັດສິ່ງນີ້ດ້ວຍການສະຫນັບສະຫນຸນຢ່າງບໍ່ຊັດເຈນຂອງ Kaiser Permanente, ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງປະເທດ. UHW ຕໍ່ມາແມ່ນບໍລິສັດສາຂາໃຫຍ່ຂອງລັດຄາລິຟໍເນຍຂອງ SEIU, ເຊິ່ງເປັນຕົວແທນຂອງພະນັກງານວິຊາການ ແລະບໍລິການຂອງ Kaiser 50,000 ຄົນ - ນອກເໜືອໄປຈາກຄົນອື່ນໆຫຼາຍສິບພັນຄົນຄື: ພະນັກງານໂຮງໝໍ, ພະນັກງານພະຍາບານ ແລະພະນັກງານຮັກສາສຸຂະພາບບ້ານ. ຜົນສະທ້ອນຂອງການແຊກແຊງທີ່ໂສກເສົ້ານີ້ແມ່ນເລິກເຊິ່ງ; ໂສກເສົ້າ, ພວກເຂົາຍັງຄົງຢູ່ກັບພວກເຮົາ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ ມັນບໍ່ແມ່ນເລື້ອຍທີ່ມັນສາມາດຖືກລາຍງານຢ່າງຈິງຈັງວ່າ Goliath ໄດ້ຖືກຂ້າຕາຍ, ແຕ່ຢູ່ທີ່ນີ້ແທ້ຈິງແລ້ວມັນມີ. ໃນອາທິດນີ້ NUHW ສະເຫຼີມສະຫຼອງປີທີສິບຂອງຕົນເປັນອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີຊີວິດຊີວາ, ເຕີບໃຫຍ່, ປະຊາທິປະໄຕ, ການຕໍ່ສູ້, ເປັນສະຫະພັນຕົວແບບສໍາລັບສະຕະວັດທີ XNUMX. UHW ໄດ້ faded ເຂົ້າ ໄປ ໃນ ຄວາມ ມືດ. ການຕໍ່ສູ້ກັບ Kaiser, ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຍັງສືບຕໍ່; ຢູ່ທີ່ນີ້, ສະມາຊິກ NUHW ເຫັນວ່າຕົນເອງບໍ່ພຽງແຕ່ຕໍ່ສູ້ເພື່ອສັນຍາສະບັບໃໝ່, ແຕ່ຢູ່ໃນແຖວໜ້າຂອງການເຄື່ອນໄຫວປະຕິຮູບການເບິ່ງແຍງສຸຂະພາບໃນລັດຄາລິຟໍເນຍ. ການສູ້ຮົບໃນມື້ນີ້ແມ່ນກ່ຽວກັບການເຂົ້າເຖິງການປິ່ນປົວສຸຂະພາບຈິດໃຫ້ທັນເວລາ. NUHW ແມ່ນເຂົ້າຮ່ວມໃນມັນໂດຍ "ຊຸມຊົນ;" NUHW ກໍາລັງປະສົມປະສານຜົນປະໂຫຍດຂອງສະມາຊິກຂອງຕົນກັບ "ສະມາຊິກ" Kaiser ຫລາຍພັນຄົນ - ເຫນືອຜູ້ທີ່ຊອກຫາການດູແລສຸຂະພາບຈິດທີ່ທັນເວລາ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກເຂົ້າຮ່ວມໂດຍຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນການປະຕິຮູບການດູແລສຸຂະພາບຈິດ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຜູ້ນໍາໃນການເຄື່ອນໄຫວທີ່ອົດທົນສໍາລັບການປະຕິຮູບດ້ານສຸຂະພາບທີ່ແທ້ຈິງ.
ການຕໍ່ລອງ, ເລີ່ມຕົ້ນໃນເດືອນກໍລະກົດ 2018, ໃນປັດຈຸບັນຢຸດເຊົາ. ໃນການຕອບສະຫນອງ, ຜູ້ປິ່ນປົວຢູ່ຄລີນິກ Pasadena ຂອງ Kaiser ໄດ້ຕິດຢູ່ໃນວັນທີ 25 ເດືອນເມສາ - ການປະທ້ວງຫນຶ່ງມື້ເພື່ອປະທ້ວງການຊັກຊ້າເຖິງສີ່ເດືອນສໍາລັບການປິ່ນປົວເບື້ອງຕົ້ນ (ປະຕິບັດຕາມກອງປະຊຸມ "ກິນ"). ໃນເວລາດຽວກັນ, NUHW ກໍາລັງກະກຽມສໍາລັບການປະທ້ວງແບບເປີດຢູ່ທຸກສະຖານທີ່ສຸຂະພາບຈິດຂອງ Kaiser. ຜູ້ຊ່ຽວຊານ NUHW - councilors, therapists, ພະນັກງານສັງຄົມ, ແລະອື່ນໆ, ຕັ້ງໃຈບັງຄັບ Kaiser ປະຕິບັດຕາມຄໍາສັນຍາຂອງຕົນ - ຄວາມສະເໝີພາບຂອງການດູແລສຸຂະພາບຈິດ – ແລະໃຫ້ແກ່ພະນັກງານໂຮງໝໍ ແລະຄລີນິກຂອງຕົນຢ່າງເໝາະສົມ. ນີ້ຈະບໍ່ເປັນການໂຈມຕີ NUHW ຄັ້ງທໍາອິດທີ່ Kaiser. ປີ 2015, ຄົນງານເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຍ່າງເລາະແຖວ XNUMX ຄັ້ງ; ໃນບັນດາຄໍາຂວັນຂອງພວກເຂົາ, "ບໍ່ມີການຂ້າຕົວຕາຍອີກຕໍ່ໄປ!" ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຍູ້ Kaiser ກັບຄືນແລະຊະນະສັນຍາທໍາອິດຂອງພວກເຂົາ. ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖອນຕົວອອກຈາກ Kaiser ຄໍາສັນຍາທີ່ແຕກຫັກໃນປັດຈຸບັນສໍາລັບການປະຕິຮູບການດູແລສຸຂະພາບຈິດ, ລວມທັງພະນັກງານທີ່ເຫມາະສົມແລະການເຂົ້າເຖິງ. Kaiser, flush ດ້ວຍເງິນສົດ - $ 28 ຕື້ໃນສະຫງວນ - ປະຕິເສດທີ່ຈະເຮັດສິ່ງນີ້. ຜົນໄດ້ຮັບ, ອີງຕາມປະທານ NUHW Sal Rosselli, ແມ່ນວ່າ "ການເຂົ້າເຖິງການດູແລໄດ້ຮ້າຍແຮງຂຶ້ນ." ລາວອ້າງເຖິງກໍລະນີທີ່ Kaiser ປະຕິເສດທີ່ຈະສະຫນອງການປະເມີນຜົນການວິນິດໄສທີ່ທັນເວລາສໍາລັບຄົນເຈັບໃຫມ່ທີ່ມີເງື່ອນໄຂທີ່ປະກອບມີການຊຶມເສົ້າ, ຄວາມຜິດປົກກະຕິ bi-polar ແລະ schizophrenia. Rosselli ກ່າວວ່າຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງສຸຂະພາບຈິດຂອງ Kaiser ນໍາໄປສູ່ຄວາມໂສກເສົ້າໃນຊີວິດຈິງ. ວັນທີ 17 ເມສານີ້, ຄົນເຈັບ Kaiser, ລວມທັງຜູ້ທີ່ໄດ້ສູນເສຍຄົນຮັກເພື່ອຂ້າຕົວຕາຍ, ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມກັບພະນັກງານ Kaiser, ການຊຸມນຸມປະທ້ວງຢູ່ນອກສໍານັກງານໃຫຍ່ຂອງບໍລິສັດໃນ Oakland.
ມື້ນີ້ NUHW ເປັນຕົວແທນພະນັກງານແພດຈາກ Eureka ໄປ San Diego. ສະມາຊິກຂອງຕົນໄດ້ຮັບສັນຍາໃນບັນຊີລາຍຊື່ຍາວຂອງໂຮງຫມໍແລະຄລີນິກແລະເຮືອນພະຍາບານ, ລວມທັງ: ສູນການແພດ California Pacific ໃນ San Francisco, ໂຮງຫມໍເດັກ Oakland, Salinas Valley Memorial, San Francisco Nursing homes, St Joseph's Tarzana, Kaiser Psych-Social, University ຂອງລັດຄາລິຟໍເນຍພາກໃຕ້ Keck, Dominican Hospital of Santa Cruz, Fountain Grove Hospital of Fountain Valley, Kindred Bay Area, Kindred San Diego, Kindred Orange County, Richmond Area Multi-services, Kaiser Optical, Elk Grove Unified School District, in Elk Grove, Mission Neighborhood Health Center ໃນ San Francisco. ຜົນໄດ້ຮັບເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ບັນລຸຜົນທີ່ກົງກັນຂ້າມກັບຄູ່ແຂ່ງຂອງສະຫະພັນ. ຫຼາຍ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກບັນລຸໄດ້ໃນໃບຫນ້າຂອງການຄຸ້ມຄອງ hostile. ສະມາຊິກ NUHW ໄດ້ຮັບແລະຕ້ານການຂົ່ມຂູ່, ຄໍາສັນຍາທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ, ການໂອນ, ການແກ້ແຄ້ນ, ການຢຸດເຊົາ. ລະບົບການດູແລສຸຂະພາບໃນສະຫະລັດໃນມື້ນີ້ແມ່ນຢູ່ໄກຈາກສະຫະພັນທີ່ເປັນມິດ. ນາຍຈ້າງຂອງສະມາຊິກ NUHW ລວມມີຫຼາຍບໍລິສັດທີ່ຮັ່ງມີທີ່ສຸດຂອງປະເທດນີ້, ກໍາໄລແລະບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລ, ເກືອບທັງຫມົດແມ່ນຕໍ່ຕ້ານສະຫະພັນຢ່າງເລິກເຊິ່ງ. ພວກເຂົາເຈົ້າກຳມະກອນໄດ້ຄັດຄ້ານພວກເຂົາເຈົ້າດ້ວຍການໂຮມຊຸມນຸມ, ເສັ້ນທາງ, ການປະທ້ວງແລະຄວາມສາມັກຄີ, ແລະເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບໄຊຊະນະ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບສັນຍາທີ່ດີ, ດ້ວຍການປັບປຸງຄ່າຈ້າງແລະຜົນປະໂຫຍດ, ຢືນຢູ່ກັບຄວາມຕ້ອງການທີ່ບໍ່ມີວັນສິ້ນສຸດຂອງອຸດສາຫະກໍາສໍາລັບການສໍາປະທານ, ການຕັດຄືນແລະການໃຫ້ລາງວັນທຸກປະເພດ.
NUHW ຢູ່ Kaiser ແມ່ນຈຸດໃຈກາງໃນເລື່ອງນີ້, ແຕ່ມັນເລີ່ມຕົ້ນທີ່ບໍ່ດີ. ເດັກເກີດໃຫມ່ NUHW ສູນເສຍການເລືອກຕັ້ງຕົວແທນສໍາລັບພະນັກງານບໍລິການແລະເຕັກໂນໂລຢີຂອງຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຍັກໃຫຍ່. SEIU ຊະນະ NUHW ໃນການເລືອກຕັ້ງປີ 2010, ພຽງແຕ່ມີຜົນອອກມາ. ໃນເດືອນກໍລະກົດ 2011, ຜູ້ພິພາກສາ NLRB Lana H. Parke ໄດ້ຕັດສິນວ່າ SEIU ໄດ້ "ແຊກແຊງທາງເລືອກທີ່ບໍ່ເສຍຄ່າແລະບໍ່ມີການບັງຄັບໃຊ້ຂອງພະນັກງານໃນການເລືອກຕັ້ງ" ແລະສັ່ງໃຫ້ອີກອັນຫນຶ່ງ. SEIU, ທີ່ມີຊັບພະຍາກອນອັນມະຫາສານ - ທາງດ້ານການເງິນ, ພະນັກງານເຕັມເວລາ, ທະນາຍຄວາມໃນບ້ານ - ໄດ້ຕອບໂຕ້ດ້ວຍການບັງຄັບໃຊ້ທາງກົດໝາຍ ແລະການຊັກຊ້າເປັນເວລາດົນນານ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການໃສ່ຮ້າຍປ້າຍສີ, ການຕົວະ, ແລະໂຈນສະຫລັດ. Andy Stern, ຫຼັງຈາກນັ້ນປະທານ SEIU, ໃນປັດຈຸບັນເປັນທີ່ປຶກສາຂອງບໍລິສັດ, ຍີ່ຫໍ້ NUHW ເປັນ "ການໂຈມຕີທີ່ມີຄວາມສຸກ", ເຖິງແມ່ນວ່າ, ບໍ່ຫນ້າເຊື່ອ, ເປັນ "ຜູ້ກໍ່ການຮ້າຍ." Randy Shaw, ຂຽນໃນ BeyondChron, ຄາດຄະເນວ່າ SEIU ອາດຈະໄດ້ໃຊ້ເງິນຫຼາຍເຖິງ 40 ລ້ານໂດລາໃນການເລືອກຕັ້ງ, ເຊິ່ງເປັນໜຶ່ງໃນການໃຊ້ຈ່າຍທີ່ມີລາຄາຖືກທີ່ສຸດ (ຕໍ່ voter) ໃນປະຫວັດສາດສະຫະລັດ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ໃນເລື່ອງນີ້, ມັນໄດ້ກາຍເປັນທີ່ຊັດເຈນ, Kaiser ໄດ້ສົມຮູ້ຮ່ວມຄິດກັບ SEIU - ຕົວຢ່າງ, ມັນໄດ້ຢຸດການເຈລະຈາການຂຶ້ນຄ່າຈ້າງ. ສະມາຊິກ NUHW ໃນພາກໃຕ້ຂອງລັດຄາລິຟໍເນຍ, ອະນຸຍາດໃຫ້ UHW ອ້າງວ່າ, "ລົງຄະແນນສຽງ NUHW ແລະສູນເສຍຄ່າຈ້າງຂອງເຈົ້າ." ໃນຫຼາຍວິທີ, ການເລືອກຕັ້ງໄດ້ຖືກສູນເສຍກ່ອນທີ່ຈະລົງຄະແນນສຽງເລີ່ມຕົ້ນ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, NUHW ໄດ້ຮັບຄະແນນສຽງຫຼາຍສິບພັນຄົນໃນການເລືອກຕັ້ງເຫຼົ່ານີ້. ນີ້ແມ່ນຄວາມປະທັບໃຈແທ້ໆສໍາລັບສະຫະພັນໃຫມ່ທີ່ຖືກປະຕິເສດວ່າເປັນການປະທ້ວງທີ່ມີຄວາມສຸກ, ແຕ່ບໍ່ແມ່ນຂ່າວດີ, ອະນິຈາ, ສໍາລັບຄົນງານຂອງ Kaiser, ມື້ນີ້ຍັງຖືກກັກຂັງຢູ່ໃນສະຫະພັນບໍລິສັດຂອງ SEIU.
ເລື່ອງ, ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ບໍ່ສິ້ນສຸດຢູ່ທີ່ນັ້ນ. ໃນປີ 2010, ຜູ້ຊ່ຽວຊານ 4000 ຄົນຂອງ Kaiser, ຕ້ານການບໍ່ລົງຮອຍກັນເຫຼົ່ານີ້, ໄດ້ລົງຄະແນນສຽງທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມ NUHW ແລະຢືນຂຶ້ນກັບ Kaiser. ຜູ້ປິ່ນປົວແລະພະນັກງານສັງຄົມ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານອາຫານແລະທີ່ປຶກສາ, ຄາດວ່າຈະມີສັນຍາທີ່ເຫມາະສົມ, ແທນທີ່ຈະໄດ້ຮັບການລົງໂທດລວມ. ມີການເຈລະຈາທີ່ບໍ່ໄດ້ຜົນຫຼາຍປີຕາມມາ, ໂດຍ Kaiser ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການສໍາປະທານໃນຜົນປະໂຫຍດດ້ານສຸຂະພາບ, ເງິນບໍານານ, ແລະພະນັກງານ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການ Kaiser ຮູ້ວ່າຈະຖືກປະຕິເສດ, ເຊິ່ງພວກເຂົາຍຶດຫມັ້ນ. ບັນຫາກາງອັນນຶ່ງໃນຂໍ້ຂັດແຍ່ງນີ້ ກ່ຽວຂ້ອງກັບການບຸກຄະລາກອນ ແລະການເຂົ້າເຖິງ. Clem Papazian, ຜູ້ປິ່ນປົວຢູ່ສູນການແພດ Oakland ຂອງ Kaiser, ອະທິບາຍວ່າ Kaiser "ເປັນລະບົບ" ປະຕິເສດທີ່ຈະນໍາເອົາການດູແລສຸຂະພາບຈິດໃຫ້ທຽບເທົ່າກັບ. ການສະຫນອງທາງການແພດ. “ພວກເຮົາມີບໍ່ພຽງພໍໃນການເຮັດວຽກ. ມີຜົນກະທົບ cascading. ຖ້າຄົນເຈັບທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກສາມາດໄປພົບແພດຫມໍປິ່ນປົວເປັນປົກກະຕິ, ລາວ / ນາງອາດຈະບໍ່ ໝົດ ຫວັງຫຼາຍ. ເມື່ອບັນຫາປົກກະຕິບໍ່ໄດ້ຮັບການຮັກສາ, ພວກມັນຈະກາຍເປັນອາການສ້ວຍແຫຼມ. ເມື່ອຄົນຫຼາຍກວ່າແລະຫຼາຍໄດ້ຖືກປ້ອງກັນຈາກການໄດ້ຮັບການເບິ່ງແຍງຕາມປົກກະຕິທີ່ທັນເວລາ, ລະບົບຈະຈົມລົງ. ຜົນໄດ້ຮັບອັນຫນຶ່ງແມ່ນການຂ້າຕົວຕາຍ.”
ມີການຂ້າຕົວຕາຍ. "ພວກເຮົາບໍ່ມີລະບົບທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ຄົນເຈັບເຊື່ອມຕໍ່ກັບຜູ້ເບິ່ງແຍງ, ໃບຫນ້າຕໍ່ຫນ້າ," Elizabeth White, ພະນັກງານທາງດ້ານການຊ່ວຍສັງຄົມທີ່ມີໃບອະນຸຍາດຢູ່ທີ່ Kaiser's West Los Angeles Medical ກ່າວ. "ວຽກງານຂອງພວກເຮົາມັກຈະກ່ຽວກັບຊີວິດແລະຄວາມຕາຍ, ຄວາມທຸກທໍລະມານທາງຈິດໃຈທີ່ຖືກດູຖູກແລະຖືກຂົ່ມເຫັງໃນສັງຄົມຂອງພວກເຮົາ. ໃນເວລາທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາສຸຂະພາບຈິດ. ມັນບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງເປັນແບບນີ້.”
NUHW ໄດ້ລິເລີ່ມການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ຂໍ້ບົກຜ່ອງທີ່ຫນ້າຕົກໃຈໃນການໃຫ້ການດູແລສຸຂະພາບຈິດຢູ່ທີ່ Kaiser, ເຊື່ອມຊຶມຄວາມຕ້ອງການຂອງເຂົາເຈົ້າສໍາລັບພະນັກງານດ້ວຍສຽງທີ່ດັງຂຶ້ນຂອງຄົນເຈັບ Kaiser ແລະຜູ້ປະຕິບັດສຸຂະພາບຈິດແລະອື່ນໆ, ສະຫນັບສະຫນູນຄວາມສະເຫມີພາບໃນການດູແລສຸຂະພາບຈິດ. ນີ້ລວມມີການເຜີຍແຜ່ການສຶກສາ NUHW ທີ່ທໍາລາຍເສັ້ນທາງ, "ການດູແລຊັກຊ້າ, ການດູແລຖືກປະຕິເສດ." Kaiser, ບໍ່ໄດ້ກຽມພ້ອມ, ຖອຍຫລັງ, ແຕ່ໄດ້ຂັດຂວາງຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ປິ່ນປົວໃນທຸກໆດ້ານ, ຂ້າງເທິງທັງຫມົດກ່ຽວກັບອັດຕາສ່ວນພະນັກງານທີ່ເຫມາະສົມ, ການແກ້ແຄ້ນຕໍ່ນັກວິຈານແລະຜູ້ແຈ້ງຂ່າວຄືກັນ. ຄົນງານ ປະທ້ວງ 2,600 ຄົນ ໃນເດືອນ ມັງກອນ ປີ 2015 ເປັນເວລາ XNUMX ອາທິດ ຜ່ານມານີ້ ແມ່ນການ ປະທ້ວງ ຂອງພະນັກງານ ດ້ານສຸຂະພາບຈິດ ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ ໃນປະຫວັດສາດ ແຫ່ງຊາດ. ນີ້ບໍ່ແມ່ນການປະທ້ວງຄັ້ງທຳອິດຂອງ NUMW ຢູ່ Kaiser; ສໍາລັບ NUHW, ການໂຈມຕີແມ່ນພຽງແຕ່ຫນຶ່ງອາວຸດຢູ່ໃນສານຫນູຂອງຕົນ, ທີ່ຈະນໍາໃຊ້ທຸກຄັ້ງທີ່ມີຄວາມຈໍາເປັນ - ບໍ່ແມ່ນເລື່ອງດຽວ, ຫຼືການກະທໍາຂອງຄວາມສິ້ນຫວັງ.
Kaiser ກະພິບ; stung ໂດຍຂ່າວທີ່ບໍ່ດີ, ບໍ່ສາມາດທົດແທນ strikers ໄດ້, ເຂົາເຈົ້າຍອມຈໍານົນ. ຜູ້ປິ່ນປົວແລະພະນັກງານສັງຄົມໄດ້ຮັບໄຊຊະນະ. ສໍາລັບ Barry Kamil, ນັກຈິດຕະສາດທີ່ມີປະສົບການ 34 ປີຢູ່ທີ່ Kaiser ໃນ Richmond, California, “ມັນເປັນໄຊຊະນະປະຫວັດສາດ. ມັນເຮັດໃຫ້ສະຫະພັນຂອງພວກເຮົາຢູ່ໃນແຖວຫນ້າຂອງການເຄື່ອນໄຫວສໍາລັບການໄດ້ຮັບການດູແລສຸຂະພາບຈິດເທົ່າກັບການດູແລທາງການແພດ. ການຕໍ່ຕ້ານຂອງ Kaiser ແມ່ນບໍ່ຫນ້າເຊື່ອ; ພວກເຂົາຕ້ອງການລົບລ້າງພວກເຮົາໃນຖານະເປັນສະຫະພັນ." ຄົນງານ Kaiser ໄດ້ຊະນະຕາມຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການທາງດ້ານເສດຖະກິດເຊັ່ນດຽວກັນ; 6 ເປີເຊັນໃນປີທໍາອິດ, 4.5 ເປີເຊັນບວກກັບໂບນັດໃນປີທີສອງແລະທີສາມຂອງສັນຍາສາມປີ. ພວກເຂົາເຈົ້າປົກປ້ອງຜົນປະໂຫຍດບໍານານຂອງເຂົາເຈົ້າ; ດັ່ງທີ່ Kaiser—ມີອັນໃໝ່—ໄດ້ສະເໜີໃຫ້ລຶບແຜນຜົນປະໂຫຍດທີ່ກຳນົດໄວ້. ສັນຍານັ້ນ, ສັນຍາທໍາອິດຂອງພວກເຂົາ, ແມ່ນຈຸດສູງສຸດຂອງການຕໍ່ສູ້ຫ້າປີ. ໄຊຊະນະ Kaiser ໄດ້ເຮັດໃຫ້ NUHW ສະຖຽນລະພາບ, ເສີມສ້າງພື້ນຖານການເງິນຂອງຕົນ, ແລະກໍານົດຂັ້ນຕອນຂອງການສູ້ຮົບທີ່ຈະມາເຖິງ. ມັນຮັກສາທີ່ຕັ້ງຂອງສະຫະພັນຢູ່ Kaiser; ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນກວ່ານັ້ນ, ມັນເປີດເຜີຍໃຫ້ທຸກຄົນເຫັນວ່າພະນັກງານແພດສາມາດຊະນະໄດ້. Rosselli ກ່າວວ່າ“ ຂ້ອຍເຊື່ອວ່າຄົນງານຕ້ອງການສະຫະພັນ. “ເຫດຜົນຕົ້ນຕໍ? ພວກເຂົາຕ້ອງການເປັນຕົວແທນ. ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຂົາໂທຫາພວກເຮົາ. ແຕ່, ພວກເຮົາຖາມ, ເປັນຫຍັງພວກເຮົາ? ມີຫຼາຍສະຫະພັນໃຫຍ່ໆອ້ອມຮອບ. ຄໍາຕອບແມ່ນເກືອບສະເຫມີຄືກັນ. ພວກເຂົາຕ້ອງການສະຫະພັນທີ່ພວກເຂົາເຮັດການຕັດສິນໃຈ, ສະຫະພັນທີ່ຊ່ວຍພວກເຂົາຊ່ວຍເຫຼືອຕົນເອງ, ສະຫະພັນທີ່ພວກເຂົາຕັດສິນໃຈວ່າພວກເຂົາຕ້ອງການຫຍັງ. ພວກເຮົາໄດ້ຮັບການໂທຫຼາຍກວ່າທີ່ພວກເຮົາສາມາດຈັດການໄດ້.”
ຄົນງານໃນສະຫະລັດມື້ນີ້ປະເຊີນກັບສັດຕູທີ່ມີອໍານາດ. ອຸດສາຫະກໍາການດູແລສຸຂະພາບໃນຄາລິຟໍເນຍແມ່ນບໍ່ມີຂໍ້ຍົກເວັ້ນ. ມັນໄດ້ຖືກຄອບງໍາໂດຍບໍລິສັດຍັກໃຫຍ່, ເສັ້ນທາງລຸ່ມຂັບເຄື່ອນເຖິງແມ່ນວ່າໃນເວລາທີ່ ຍີ່ຫໍ້ "ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລ." Kaiser ເປັນຜູ້ນໍາທາງກັບພະນັກງານ 200,000, ແລະ $ 80 ຕື້ໃນສະຫງວນໄວ້ໃນປີ 2018. ມັນເປັນ CEO, Bernard Tyson, ໄດ້ຮັບ $ 10 ລ້ານໃນເງິນເດືອນ, ບວກກັບເງິນບໍານານຫຼາຍ. Sutter Health, ສາຂາພາກເຫນືອຂອງຄາລິຟໍເນຍ, ມີໂຮງຫມໍ 24 ແຫ່ງ, ມີພະນັກງານ 76,000 ຄົນ. ເຊນໂຈເຊັອດແຫ່ງລັດຄາລິຟໍເນຍພາກໃຕ້, ປະຈຸບັນເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງເມືອງຊີແອດເທິລທີ່ໃຫ້ບໍລິການ-St. Joseph's (HMO ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີສາມຂອງສະຫະລັດ), ມີ 27 ໂຮງຫມໍແລະ 125,000 ພະນັກງານ. Kindred, ຕັ້ງຢູ່ໃນ Louisville, Ky, ມີພະນັກງານ 40,000 ຄົນ. Oakland Children's ແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງລະບົບມະຫາວິທະຍາໄລຄາລິຟໍເນຍ. Keck ແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງມະຫາວິທະຍາໄລ Southern California. ບ້ານພະຍາບານບໍ່ແຕກຕ່າງກັນ. ເຈັດສິບຫ້າສ່ວນຮ້ອຍແມ່ນຢູ່ໃນຕ່ອງໂສ້ການຫາກໍາໄລ. ໜຶ່ງ, ລະບົບຕ່ອງໂສ້ Brius, ເປັນເຈົ້າຂອງໂດຍ Zionist ທີ່ບິນສູງ, ມະຫາເສດຖີຂອງພັກຣີພັບບລີກັນແລະຜູ້ໃຈບຸນ Shlomo Rechnitz, ເປັນເຈົ້າຂອງ 80 ສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກ, ນັ້ນແມ່ນ, ຫນຶ່ງໃນສິບສີ່ຕຽງນອນໃນຄາລິຟໍເນຍ. ເຮືອນຂອງລາວໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນສາມເທົ່າຂອງຄ່າສະເລ່ຍຂອງລັດໃນການຂາດແຄນ, ເຖິງແມ່ນວ່າສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ແມ່ນເລື່ອງແປກໃນອຸດສາຫະກໍານີ້.
NUHW ເປັນຕົວແທນໃຫ້ຄົນງານຢູ່ໃນທຸກສະຖານທີ່ເຫຼົ່ານີ້ – ການບໍລິການ ແລະ ພະນັກງານວິຊາການ ແລະ ຜູ້ຊ່ວຍພະຍາບານຢ່າງລົ້ນເຫຼືອ, ແຕ່ຍັງເປັນພະຍາບານ ແລະ ຜູ້ຊ່ຽວຊານອື່ນໆ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຊະນະສະມາຊິກເຫຼົ່ານີ້ໃນອຸດສາຫະກໍາທີ່ SEIU ຍັງເປັນສະຫະພັນໃຫຍ່ທີ່ສຸດ - ແຕ່ບ່ອນທີ່ສະຫະພັນພະນັກງານຂອງລັດແລະເທດສະບານອາເມລິກາ (AFSME) ແລະ United Food and Commercial workers (UCFW) ເຊັ່ນດຽວກັນກັບ Teamsters ແລະທ້ອງຖິ່ນ, ສະຫະພັນເອກະລາດ. ເປັນຕົວແທນຂອງພະນັກງານແພດ. ໃນ 15,000 ປີທີ່ຜ່ານມາ NUHW ໄດ້ຂະຫຍາຍຂະຫນາດຂອງຕົນເປັນສອງເທົ່າ, ໃນປັດຈຸບັນເປັນຕົວແທນຂອງແຮງງານຫຼາຍກວ່າ 2016 ໃນທົ່ວລັດໃນປະມານສີ່ສິບຫນ່ວຍງານຕໍ່ລອງ, ບໍ່ຂຶ້ນກັບສະຫະພັນແຮງງານແຫ່ງຊາດໃດໆ. ມັນເປັນສະຫະພັນການດູແລສຸຂະພາບພຽງແຕ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນການຂະຫຍາຍຕົວດັ່ງກ່າວ; ມັນເປັນພຽງແຕ່ອົງການຈັດຕັ້ງດັ່ງກ່າວຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນຫົວຂໍ້ຂ່າວຢູ່ທີ່ນີ້ໃນຄາລິຟໍເນຍ. ສະຫະພັນແມ່ນເປັນທີ່ຮູ້ຈັກຢ່າງກວ້າງຂວາງສໍາລັບການໂຄສະນາສັນຍາຂອງພວກຫົວຮຸນແຮງ, ແລະການມີສ່ວນຮ່ວມໃນຄວາມກ້າວຫນ້າເຊັ່ນການໂຄສະນາຫາສຽງປະທານາທິບໍດີປີ XNUMX ຂອງ Bernie Sanders, ການຕໍ່ສູ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງສໍາລັບການດູແລສຸຂະພາບຜູ້ດຽວ, ສໍາລັບສິດທິຂອງຜູ້ອົບພະຍົບຢູ່ຊາຍແດນ, ແລະສໍາລັບການສ້າງກໍລະນີສໍາລັບຈິດໃຈ. ຄວາມສະເຫມີພາບດ້ານສຸຂະພາບ.
ພື້ນຖານສໍາລັບການນີ້ແມ່ນພົບເຫັນຢູ່ໃນທັດສະນະຂອງຕົນ. ໃນປີ 2014, ໃນກອງປະຊຸມການນໍາພາຂອງຕົນໃນ Oakland, NUHW, ສະມາຊິກໄດ້ຜ່ານມະຕິນີ້: "ໃນທີ່ນັ້ນ, ສະຫະພັນພະນັກງານແພດແຫ່ງຊາດ (NUHW) ໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຜູ້ອອກແຮງງານໄດ້ຮັບອໍານາດໃນສະຫະພັນປະຊາທິປະໄຕທີ່ນໍາພາໂດຍສະມາຊິກ. ທັງຄົນງານ ແລະຄົນເຈັບ.”
ນີ້ໄດ້ຖືກຂະຫຍາຍອອກເພື່ອປະກອບມີລາຍລະອຽດກ່ຽວກັບທັດສະນະຂອງສະຫະພັນສໍາລັບທັງຄົນງານແລະຄົນເຈັບ. ສະຫະພາບຈະ " rededicate ຕົວເຮົາເອງກັບຄຸນຄ່າປະຊາທິປະໄຕ"; ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ມີການເລືອກຕັ້ງເປັນປົກກະຕິໃນທຸກຂັ້ນ, ຜູ້ດູແລຮ້ານຂອງປະທານປະເທດ. ມັນເນັ້ນຫນັກເຖິງ "ຄວາມໂປ່ງໃສ" ໃນທຸກການກະທໍາຂອງພວກເຮົາ; ການຕໍ່ລອງເປີດ, ຂໍ້ຕົກລົງຕ້ອງການການອະນຸມັດສະມາຊິກ. ສະຫະພັນ "ຈະພັດທະນາຜູ້ນໍາໂດຍຜ່ານການຝຶກອົບຮົມ, ການຊີ້ນໍາແລະການເຜີຍແຜ່"; ຊະນະສັນຍາທີ່ເຂັ້ມແຂງກັບ "ມາດຕະຖານສູງ" ສໍາລັບຄົນງານແລະຄົນເຈັບ; ສືບຕໍ່ຈັດຕັ້ງຍຸດທະສາດຈັດຕັ້ງພະນັກງານສາທາລະນະສຸກທີ່ບໍ່ແມ່ນສະຫະພາບແລະພະນັກງານອື່ນໆທີ່ຕິດຢູ່ໃນສະຫະພາບທີ່ບໍ່ມີປະສິດທິພາບ, undemocratic.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ບັນດາສະມາຊິກໄດ້ໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາວ່າ ຈະ “ເປີດເຜີຍບັນດາວິສາຫະກິດຮັກສາສຸຂະພາບເພື່ອເອົາກຳໄລກ່ອນການສະໜອງການດູແລທີ່ເໝາະສົມໃຫ້ແກ່ຄົນເຈັບ; "ອຸທິດຕົວເຮົາເອງໃຫ້ເປັນຜູ້ເຝົ້າລະວັງ", ນີ້ໃນເວລາທີ່ນາຍຈ້າງຕ້ອງການຄໍາສາບານຂອງຄວາມສັດຊື່; ເຮັດວຽກເພື່ອປັບປຸງການດູແລຄົນເຈັບ, ຜົນປະໂຫຍດຂອງພະນັກງານແລະຄົນເຈັບຢ່າງດຽວກັນໃນການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງພະນັກງານ, ການປັບປຸງການເຂົ້າເຖິງແລະການດູແລຄົນເຈັບທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ; ຂະຫຍາຍອິດທິພົນຂອງພວກເຮົາໂດຍການພັດທະນາໂຄງການປະຕິບັດງານທາງດ້ານການເມືອງຂອງພວກເຮົາ, ການສຶກສາສະມາຊິກຂອງພວກເຮົາກ່ຽວກັບບົດບາດຂອງການເມືອງໃນວຽກງານຂອງພວກເຮົາແລະບັນຫາແລະຜູ້ສະຫມັກ, ແລະມີສ່ວນຮ່ວມກັບສະມາຊິກຂອງພວກເຮົາໃນຂະບວນການທາງດ້ານການເມືອງ; “ສະໜັບສະໜູນຄົນງານທຸກບັນຫາ” ທີ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກຢ່າງກວ້າງຂວາງ ແລະ ເລິກເຊິ່ງໃນສະມາຊິກ.
"ກອງປະຊຸມຜູ້ນໍາ NUHW ປີ 2014 ຈະພະຍາຍາມສ້າງສະຫະພັນຕົວແບບ." ມັນອາດຈະໄດ້ຮັບການສັງເກດເຫັນຢູ່ທີ່ນີ້, ວ່າ NUHW ຍັງບໍ່ໄດ້ invented ສະຫະພັນຕົວແບບ. ແທນທີ່ຈະ, ມັນສ້າງຂຶ້ນຕາມປະເພນີອັນຍາວນານຂອງສະຫະພັນການຄ້າໃນເຂດ San Francisco Bay; ຫນຶ່ງທີ່ກັບຄືນໄປຫາສະຫະພັນໂຮງຫມໍທໍາອິດຂອງປະເທດ. San Francisco General ໄດ້ຖືກຈັດຕັ້ງໃນຊຸມປີ 1936 ໃນຄວາມກ້າວຫນ້າຂອງການເຄື່ອນໄຫວສະຫະພັນອຸດສາຫະກໍາ. ທັດສະນະໄລຍະຍາວຂອງ NUHW ຍັງສືບຕໍ່ລວມເຖິງສະຫະພັນອຸດສາຫະກໍາແຫ່ງຊາດຂອງພະນັກງານແພດ - ໂຮງຫມໍໃນມື້ນີ້, ທີ່ມີເຄິ່ງຫນຶ່ງອາຍແກັສສະຫະພັນ, ບໍ່ມີຄວາມຫມາຍຫຼາຍກ່ວາໂຮງງານລົດໃຫຍ່ທີ່ມີດຽວກັນທີ່ເຮັດໃນປີ XNUMX.
ດັ່ງນັ້ນ, ທັດສະນະຂອງ NUHW, ເປັນຕົວແທນຂອງສິ່ງທ້າທາຍອັນກ້າຫານຕໍ່ສະມາຊິກ ແລະນາຍຈ້າງຂອງເຂົາເຈົ້າ. ມັນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງແປກທີ່, ແນ່ນອນ, ທີ່ຈະຊອກຫາຄວາມຮູ້ສຶກອັນດີງາມໃນລັດຖະທໍາມະນູນແລະການປ່ອຍຂ່າວຂອງສະຫະພັນຕ່າງໆ. ມັນຍັງບໍ່ຜິດປົກກະຕິ, ໂສກເສົ້າທີ່ຈະເວົ້າວ່າ, ເພື່ອຊອກຫາສະຫະພັນທີ່ບໍ່ໄດ້ປະຕິບັດຕາມຄໍາສັນຍາ. ຮ້າຍແຮງກວ່ານັ້ນ, ຍັງມີຖານທີ່ໝັ້ນຄົງຕົວຂອງ inertia, ແມ່ນແຕ່ການສໍ້ລາດບັງຫຼວງໃນຂະບວນການແຮງງານ. ເຫຼົ່ານີ້ລວມມີ "ສະຫະພັນທຸລະກິດ", ສ້າງຂຶ້ນຕາມລໍາດັບຊັ້ນແລະຄວາມລັບ, ຂໍ້ຕົກລົງທີ່ຮັກແພງແລະ backdoor, ການຮ່ວມມືໃນຫ້ອງຮຽນ. ມັນເບິ່ງຄືວ່າຂ້ອຍເຫັນວ່າຫຼັກຖານຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່ານັບຕັ້ງແຕ່ການເກີດມາ, NUHW ໄດ້ກາຍເປັນປະຊາທິປະໄຕຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ມີການມີສ່ວນຮ່ວມຫຼາຍຂຶ້ນ, ຊະນະສັນຍາທີ່ດີກວ່າ, ແລະຫມັ້ນສັນຍາກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງພະນັກງານແລະຄົນເຈັບຢ່າງເຂັ້ມແຂງ.
ນີ້ແມ່ນສາມຕົວຢ່າງ:
“ການອອກແຮງງານ” ໃນມື້ນີ້ແມ່ນພະຍາດລະບາດ, ທໍາລາຍຄົນງານຢູ່ບ່ອນໃດກໍ່ຕາມ. Sodexo outsources. ມັນສະຫນອງການບໍລິການສໍາລັບນາຍຈ້າງແລະສະຖາບັນ, ໃນກໍລະນີນີ້ໂຮງຫມໍ, ທີ່ຖືກອອກແບບທໍາອິດແລະສໍາຄັນທີ່ສຸດເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. Sodexo ເປັນບໍລິສັດຫຼາຍປະເທດຂະໜາດໃຫຍ່, ມີສໍານັກງານໃຫຍ່ຢູ່ໃນປະເທດຝຣັ່ງ. ມັນຈ້າງຄົນງານ 420,000 ຄົນໃນແປດສິບປະເທດ - ໃນສະຫະລັດ, ຄົນງານ 160,000 ຄົນຢູ່ທີ່ 13,000 ສະຖານທີ່. ພວກເຂົາເຈົ້າສະຫນອງການບໍລິການຕ່າງໆຢູ່ໃນໂຮງຫມໍແລະເຮືອນພະຍາບານຂອງລັດຄາລິຟໍເນຍ: ທໍາຄວາມສະອາດ, ການບໍລິການອາຫານ, ຄວາມປອດໄພ. ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ພວກເຂົາຈ່າຍຄ່າແຮງງານຄວາມອຶດຫິວ, ຕ້ານການເປັນສະຫະພັນຢ່າງຈິງຈັງແລະທໍາລາຍສະຫະພັນທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ. ບໍລິສັດຈໍານວນຫນ້ອຍທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍເທົ່າກັບ Sodexo.
ໃນຕົ້ນປີ 2017, NUHW ໄດ້ປະກາດແຄມເປນ “ຍົກຄ່າຈ້າງຄວາມທຸກຍາກ,” ແນໃສ່ Sodexo ໃນພາກໃຕ້ຂອງຄາລິຟໍເນຍ ແລະພະນັກງານຂອງຕົນຢູ່ໂຮງໝໍ Orange County, ທີ່ເປັນຕາຢ້ານ-ridden Tenet, ເປັນລະບົບຕ່ອງໂສ້ຫຼາຍຊາດເພື່ອຜົນກຳໄລຢູ່ໃນລັດ Texas. ການໂຄສະນາດັ່ງກ່າວລວມມີການປະຊຸມ, ຈັບຕົວ ແລະການໂຈມຕີແບບຂົ່ມຂູ່, ແຕ່ວິດີໂອໃນເດືອນມັງກອນ 2018 ຂອງມັນເຮັດໃຫ້ຫຼາຍຄົນຕົກໃຈຢູ່ໃນ Orange County, ເຮັດໃຫ້ອຸນຫະພູມເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ ແລະດຶງດູດນັກຂ່າວ. ທັງ Orange County ຫມັກສະມາຊິກ ແລະ LA Times ບວກກັບບັນດາຂ່າວທາງໂທລະພາບໄດ້ປະກອບສ່ວນລາຍງານຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈ. ວິດີໂອໄດ້ສະແດງເຖິງຄົນງານ Sodexo ເຕັມເວລາ, ຊາວລາຕິນທຸກຄົນ, ເກັບກະປ໋ອງເພື່ອເອົາມາໃຊ້ຄືນ. "ຂ້ອຍເກັບກະປ໋ອງເພາະວ່າຄ່າຈ້າງຕໍ່າທີ່ Sodexo ຈ່າຍໃຫ້ພວກເຮົາ," ຄົນງານຄົນຫນຶ່ງເວົ້າວ່າ. "ຂ້ອຍເຮັດມັນເພື່ອບັນລຸຜົນ." ອີກຄົນຫນຶ່ງເວົ້າວ່າ, "ຂ້ອຍເກັບກະປ໋ອງກ່ອນແລະຫຼັງເຮັດວຽກ ... ເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງຂ້ອຍກໍ່ເຮັດຄືກັນ." ຄົນງານ Sodexo ທີ່ Tenet ຈ້າງໃນຄ່າຈ້າງຂັ້ນຕ່ໍາ, $ 10.50 ໃນຄາລິຟໍເນຍ; ບາງຄົນເຮັດວຽກສູງເຖິງ $12. ຫຼາຍຄົນຖືກບັງຄັບໃຫ້ເຮັດວຽກປ່ຽນເວລາສິບຫົກຊົ່ວໂມງ. ການເຄື່ອນໄຫວດັ່ງກ່າວໄດ້ແຜ່ລາມໄປຢ່າງວ່ອງໄວ, ໂດຍມີກຳລັງທະຫານເພີ່ມຂຶ້ນ. Sodexo ພົບວ່າຕົນເອງປະເຊີນກັບຄົນງານສະຫະປະຊາ - ພະນັກງານສະຫະພັນຂອງ NUHW ທີ່ Tenet ລວມ - ບວກກັບການສະຫນັບສະຫນູນຢ່າງກວ້າງຂວາງຈາກ ສາທາລະນະ; ມັນ capitulated. ຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນເຖິງ 40 ສ່ວນຮ້ອຍໃນປີ 2020, ການປັບປຸງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນຜົນປະໂຫຍດທາງການແພດແລະສັນຍາສາມປີ. ດຽວນີ້ NUHW ເປັນຕົວແທນຂອງພະນັກງານ Sodexo ໃນ Orange County ຢູ່ໂຮງໝໍ Fountain Valley Region, ສູນການແພດ Los Alamitos ແລະສູນການແພດ Lakewood. ແລະນັ້ນບໍ່ແມ່ນຈຸດຈົບຂອງເລື່ອງ. ຢູ່ທີ່ສູນການແພດ Keck ຂອງມະຫາວິທະຍາໄລ Southern California, ພະນັກງານ Sodexo ຍັງໄດ້ລົງທະບຽນກັບ NUHW ແລະໄດ້ຮັບໄຊຊະນະ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ມັນເປັນການຊະນະທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈ - ຄ່າຈ້າງເພີ່ມຂຶ້ນ 3 ໂດລາຕໍ່ຊົ່ວໂມງ, ການຄຸ້ມຄອງສຸຂະພາບຂອງຄອບຄົວຟຣີ, ບວກກັບຊຸດເງິນບໍານານ, ແລະ ຂີ່ຟຣີ ຢູ່ USC ສໍາລັບເດັກນ້ອຍຂອງພະນັກງານທີ່ຍອມຮັບໂດຍມະຫາວິທະຍາໄລ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, - "ການປະກອບ" - ປະຈຸບັນຄົນງານໄດ້ຖືກຈ້າງໂດຍ USC; Sodexo ຫາຍໄປ, ແລະຄົນງານມີສັນຍາ NUHW.
ໂຮງຫມໍເດັກນ້ອຍໃນ Oakland ໃນປັດຈຸບັນເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງວິທະຍາໄລຄາລິຟໍເນຍ San Francisco (UCSF). ໄຊຊະນະໃນການເລືອກຕັ້ງ NUHW, ລວມທັງການຮັບຮອງ SEIU ໃນທີ່ສຸດ, ຫມາຍຄວາມວ່າ NUHW ແມ່ນທັງຫມົດແຕ່ກໍາແພງຫີນ - ຍົກເວັ້ນການພະຍາບານທີ່ຈັດໂດຍສະມາຄົມພະຍາບານຄາລິຟໍເນຍ (CNA). ໄຊຊະນະດັ່ງກ່າວລວມມີພະນັກງານຫ້ອງການ ແລະ ບໍລິຫານສາມຮ້ອຍຄົນ, ຍັງມີພະນັກງານວິຊາການ - ນາຍພາສາແພດ, ແພດຫາຍໃຈ. therapists, radiologist ນັກວິຊາການຜູ້ຊ່ວຍພະຍາບານແລະພະນັກງານບໍາລຸງຮັກສາ. ສຸດທ້າຍ, "ຜູ້ຊ່ຽວຊານ" ຂອງໂຮງຫມໍໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມເຊັ່ນດຽວກັນ, ນັກຈິດຕະສາດແລະສັງຄົມ, ນັກປິ່ນປົວທາງດ້ານຮ່າງກາຍແລະອື່ນໆ. ນີ້ລວມເອົາສະມາຊິກ NUHW ໃໝ່ 800 ຄົນພາຍໃນສອງປີ. ເດັກນ້ອຍໃນປັດຈຸບັນແມ່ນຫນຶ່ງໃນບັນດາທ້ອງຖິ່ນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງ NUHW, ສະມາຊິກ 1200 - ມັນຍັງເປັນບາດກ້າວອັນສໍາຄັນຕໍ່ກັບການປະເຊີນຫນ້າກັບໄພຂົ່ມຂູ່ຂອງ UCSF ທີ່ຈະຕັດການບໍລິການໃນອ່າວຕາເວັນອອກ. ມັນຍັງຂະຫຍາຍພື້ນຖານຂອງ NUHW ໃນສຸຂະພາບຈິດ, ປະຈຸບັນນີ້ດີກ່ວາ Kaiser.
Beverly Griffith ເປັນຜູ້ຈັດຕັ້ງ NUHW ຢູ່ Children's. ນາງເປັນຜູ້ກໍ່ຕັ້ງສະຫະພັນ. ໃນປີ 2009 ນາງໄດ້ເຮັດວຽກຢູ່ Sutter Health ໃນ Oakland. ໃນຖານະເປັນນັກເຄື່ອນໄຫວຢູ່ທີ່ນັ້ນ, ນາງໄດ້ກາຍເປັນຜູ້ຈັດຕັ້ງພະນັກງານ ສໍາລັບສະຫະພັນໃຫມ່ແລະຖືກໄລ່ອອກສໍາລັບການນີ້ - ປະຕິເສດທີ່ຈະປະຕິບັດຕາມ ກົດລະບຽບ gag ຂອງການຄຸ້ມຄອງ. Griffith's ເຫັນການຂັບລົດຢູ່ Children's ເພື່ອ decertify SEIU ແລະຊະນະການຮັບຮູ້ NUHW ເປັນພື້ນຖານສໍາລັບຄວາມກ້າວຫນ້າຂອງມື້ນີ້. "ພວກເຮົາໄດ້ຕໍ່ສູ້ກັບ SEIU ໃນຫ້າການເລືອກຕັ້ງທີ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງ. ມັນໃຊ້ເວລາຫົກປີເພື່ອຊະນະ. ການເລືອກຕັ້ງ ທັງຫມົດແມ່ນໃກ້ຊິດ, ພວກເຮົາບໍ່ເຄີຍຍອມແພ້, ແຕ່ SEIU ສະເຫມີມີທະນາຍຄວາມແລະກົດຫມາຍແລະໂຮງຫມໍຢູ່ຂ້າງຂອງມັນ. ແຕ່ດຽວນີ້ພວກເຮົາຄວບຄຸມສະຫະພັນ. ພວກເຮົາມີຄວາມປອດໄພໃນການເຮັດວຽກຕະຫຼອດ, ແລະມັນຫມາຍຄວາມວ່າພວກເຮົາສາມາດເຮັດໄດ້ຫຼາຍ. ຂ້ອຍເຫັນວຽກຂອງຂ້ອຍຄືການສອນ, ພວກເຮົາຢາກໃຫ້ສະມາຊິກໃໝ່ໄດ້ຮຽນຮູ້ວິທີເບິ່ງແຍງຕົນເອງ. ພວກເຮົາຕ້ອງການໃຫ້ພວກເຂົາກາຍເປັນຜູ້ດູແລ, ນັກເຄື່ອນໄຫວ, ແລະເຈົ້າຫນ້າທີ່ - ມັນແມ່ນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຫມາຍເຖິງການໃຫ້ອໍານາດ.”
Psych-social ຢູ່ Kaiser ຍັງສືບຕໍ່ເປັນບ່ອນສູ້ຮົບ; ສັນຍາທີ່ຜ່ານມາແມ່ນພຽງແຕ່ວ່າ, ທີ່ຜ່ານມາ, ບໍ່ເຄີຍເປັນຄໍາສຸດທ້າຍ. ບັນຫາດັ່ງກ່າວ, ອີງຕາມການ Jim Clifford, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການປິ່ນປົວທາງດ້ານຈິດໃຈຂອງ Kaiser San Diego (ບ່ອນທີ່ລາວສາມາດ "ເບິ່ງອອກໄປນອກປ່ອງຢ້ຽມແລະເບິ່ງຊາຍແດນ") ແມ່ນວ່າ Kaiser ປະຕິເສດທີ່ຈະຕິດຕາມການເພີ່ມຂື້ນຂອງຄົນເຈັບ. “ພວກເຮົາໄດ້ຕໍ່ລອງກັນຕັ້ງແຕ່ເດືອນກໍລະກົດທີ່ຜ່ານມາ. ພວກເຮົາມີຄວາມຄືບໜ້າບາງຢ່າງ, ແຕ່ການເຂົ້າເຖິງຂອງຄົນເຈັບຍັງຄົງເປັນຈຸດຢືນຢູ່. ພວກເຮົາໄດ້ປະທະກັນທົ່ວລັດເປັນເວລາຫ້າມື້ ໃນເດືອນທັນວາ. 4,000 ຂອງພວກເຮົາ. ພວກເຮົາມີສ່ວນຮ່ວມສູງຫຼາຍ. Kaiser ລົ້ມເຫລວທີ່ຈະທົດແທນພວກເຮົາ, ເຖິງແມ່ນວ່າໂດຍການນໍາເອົາການທົດແທນທີ່ບໍ່ມີໃບອະນຸຍາດ (ຜິດກົດຫມາຍ) ຈາກນອກລັດ. ພວກເຮົາຈະເບິ່ງວ່າ Kaiser ມີຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະເຮັດວຽກກັບພວກເຮົາແທ້ໆ." ໃນເວລານີ້, ສະມາຊິກ Kaiser ສ່ວນໃຫຍ່ໄດ້ລົງນາມໃນຄໍາຮ້ອງຟ້ອງທີ່ສະຫນັບສະຫນູນການປະທ້ວງແບບເປີດກວ້າງໃນເດືອນພຶດສະພາ.
ສິບປີ! ວັນທີ 25 ເມສາແມ່ນເຮັດວຽກຕາມປົກກະຕິຢູ່ NUHW, ບໍ່ມີແຊມເປນຢູ່ໃນຫ້ອງການ, ເທົ່າທີ່ຂ້ອຍຮູ້. – ແຕ່ຜົນສໍາເລັດຂອງຕົນຢູ່ທີ່ນີ້ບໍ່ໄດ້ໄປ unnoticed. ພຽງແຕ່ໃນເດືອນນີ້, ສະພາແຮງງານສູນກາງ Humboldt Del Norte ໄດ້ຕັ້ງຊື່ NUHW, "ສະຫະພັນແຫ່ງປີ" - "ສໍາລັບການຊຸມນຸມປະທ້ວງຂອງຕົນ ການປົດຕໍາແໜ່ງ… ແລະຫ້ອງໂຖງເມືອງຂອງຕົນໄດ້ປະຊຸມປະຊາຊົນ ແລະຜູ້ນໍາພົນລະເມືອງເພື່ອພິຈາລະນາຜົນກະທົບຂອງການປົດຕໍາແຫນ່ງຂອງ Providence St, Josephs.” ສະພາ "ໄດ້ຮັບຮູ້ການເຄື່ອນໄຫວໃນປີທີ່ຜ່ານມາໃນການຕໍ່ສູ້ເພື່ອຄວາມປອດໄພຂອງຄົນເຈັບ ພວກເຮົາຮູ້ສຶກຂອບໃຈເຖິງຄວາມມຸ່ງໝັ້ນອັນໝັ້ນຄົງຂອງ NUHW ຕໍ່ກັບຊຸມຊົນ… ແລະຮັບຮູ້ວຽກງານທີ່ NUHW ໄດ້ເຮັດໃນການຈັດກຸ່ມຄົນງານທີ່ບໍ່ແມ່ນສະຫະພັນເຂົ້າໃນກຳລັງແຮງງານທີ່ເປັນສະຫະພັນ.” ຄວາມຮູ້ສຶກເຫຼົ່ານີ້ມາຈາກພາກເຫນືອໄກຂອງຄາລິຟໍເນຍ, ແຕ່ພວກເຂົາສາມາດພົບເຫັນຢູ່ໃນພະນັກງານແພດແລະຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນການປະຕິຮູບດ້ານສຸຂະພາບໃນທົ່ວລັດ. ໃນພາກໃຕ້ໄກ, San Diego - ສະມາຊິກຂອງສະຫະພັນສາມາດຊອກຫາການຊ່ວຍເຫຼືອຜູ້ອົບພະຍົບ, ເອກະສານຫຼືບໍ່ມີ. NUHW ແມ່ນສະຫະພັນ Sanctuary.
“ມັນເປັນພະຍານທັງໝົດ ຕໍ່ສະມາຊິກຂອງພວກເຮົາ,” ທ່ານ Dan Martin, ເລຂາທິການຄັງເງິນຂອງສະຫະພັນ, ກ່າວ. "ຍັງຂອງພະນັກງານແລະພະນັກງານຂອງພວກເຮົາ. ພວກເຂົາຕໍ່ສູ້ຕ້ານກັບໂອກາດອັນຍິ່ງໃຫຍ່ແທ້ໆ, ບໍ່ພຽງແຕ່ເພື່ອຄວາມຢູ່ລອດເທົ່ານັ້ນ. ພວກເຂົາຕໍ່ສູ້ເພື່ອຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຕໍ່ສູ້ເພື່ອຈະຢູ່ໃນແຂບຕັດຂອງແຮງງານ. ພວກເຂົາສ້າງວິໄສທັດທີ່ຈະເຮັດສິ່ງນີ້ - ພຽງແຕ່ເບິ່ງອັນດັບຂອງພວກເຮົາໃນດ້ານຈິດໃຈ - ສັງຄົມແລະການສູ້ຮົບຂອງພວກເຂົາເພື່ອເຂົ້າເຖິງສຸຂະພາບຈິດ." Martin ໄດ້ຖືກໄລ່ອອກໂດຍ SEIU ເມື່ອສິບປີກ່ອນ, ແຕ່ຄືກັບວ່າ SEIU ຄົນອື່ນໄດ້ພະຍາຍາມມິດງຽບ, ໄລ່ພວກເຂົາອອກ, ບັງຄັບພວກເຂົາອອກຈາກສະຫະພັນ - ສະຫະພັນແມ່ຍິງແລະຜູ້ຊາຍທີ່ດີ - ລາວກັບຄືນມາ. ລາວແລະຫຼາຍໆຄົນອື່ນໆຍັງສືບຕໍ່ເຮັດວຽກຢູ່ໃນຂຸມແຮງງານ, ໃນ NUHW, ໃນສະຫະພັນການຄ້າແລະອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ກ້າວຫນ້າໃນທົ່ວປະເທດ. ພວກເຂົາເຈົ້ານໍາເອົາປະເພນີອັນເລິກເຊິ່ງຂອງການຕໍ່ສູ້, ແລະການສຶກສາຢູ່ໃນໂລກທີ່ແທ້ຈິງ, ແລະຄໍາຫມັ້ນສັນຍາທີ່ຈະຊະນະ - ເປັນຕົວແບບທີ່ສົມຄວນຊົມເຊີຍແລະຕໍ່ສູ້. ນອກຈາກນີ້, Goliaths ຫຼາຍທີ່ຈະຂ້າ.
Cal Winslow ເປັນຜູ້ອໍານວຍການສະຖາບັນ Mendocino. ລາວເປັນຜູ້ຂຽນຂອງ ການປະທ້ວງທົ່ວໄປ ຊີແອດເທິລ, ໃນໄວໆນີ້ (ການທົບທວນຄືນປະຈໍາເດືອນ) ແລະບັນນາທິການຂອງຜູ້ຂຽນຂອງ ຕົ້ນໄມ້ຕາຍຂອງ Albion, ບັນນາທິການຂອງ EP Thompson ແລະການສ້າງຝ່າຍຊ້າຍໃຫມ່, ແລະ, ບັນນາທິການຮ່ວມຂອງ Rebel Rank and File, Labor Militancy and the Revolt from below during the long 1970s. ລາວອາໄສຢູ່ກັບຄອບຄົວຂອງລາວຢູ່ໃກ້ກັບ Caspar ໃນຊາຍຝັ່ງ Mendocino. ລາວສາມາດຕິດຕໍ່ໄດ້ທີ່ [email protected]
ZNetwork ໄດ້ຮັບທຶນພຽງແຕ່ໂດຍຜ່ານຄວາມເອື້ອເຟື້ອເພື່ອແຜ່ຂອງຜູ້ອ່ານຂອງຕົນ.
ບໍລິຈາກ