ເມື່ອພວກຄົນງານອາຫານຈານດ່ວນໄດ້ເດີນຂະບວນຕາມຖະໜົນຫົນທາງໃນນະຄອນນິວຢອກ ໃນເດືອນພະຈິກ ປີ 2012 ເພື່ອປະທ້ວງຄ່າແຮງງານທີ່ສູງຂຶ້ນ ແລະ ສະຫະພັນກໍບໍ່ມີໃຜຄາດຄິດໄດ້ວ່າ ຂະບວນການດັ່ງກ່າວຈະປະສົບຜົນສຳເລັດແນວໃດ. ນັບຕັ້ງແຕ່ນັ້ນມາ, ການເຄື່ອນໄຫວຂອງຄົນງານທີ່ໄດ້ຮັບຄ່າແຮງງານຕ່ຳ, ທີ່ຮູ້ຈັກກັນວ່າ Fight for 15, ໄດ້ຊ່ວຍຊຸກຍູ້ ສິບເອັດລັດແລະຈໍານວນຫຼາຍ ເມືອງ ເພື່ອເພີ່ມຄ່າຈ້າງຂັ້ນຊົ່ວໂມງ. ມັນໄດ້ເປີດໃຊ້ແຄມເປນຕ່າງໆໃນຊີແອດເທິລ ແລະເຂດອ່າວ ເພື່ອຜ່ານມາດຕະການໃນທົ່ວເມືອງສໍາລັບຄ່າຈ້າງຂັ້ນຕໍ່າ $15 ຕໍ່ຊົ່ວໂມງ. Fight for 15 ແລະແຄມເປນແຍກຕ່າງຫາກທີ່ເອີ້ນວ່າອົງການ United for Respect ຢູ່ Walmart ຍັງໄດ້ຊຸກຍູ້ບໍລິສັດເຊັ່ນ McDonald's, Target, ແລະ Walmart ປະກາດໃນຕົ້ນປີ 2015 ວ່າພວກເຂົາຈະເພີ່ມຄ່າຈ້າງຂັ້ນຕ່ໍາສໍາລັບພະນັກງານຫຼາຍຮ້ອຍພັນຄົນ.
ຄວາມສໍາເລັດຂອງການຈັດຕັ້ງແມ່ນຍ້ອນທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຈາກການຟື້ນຕົວຢ່າງຫນັກຫນ່ວງຈາກວິກິດການເສດຖະກິດ 2008 ໄປສູ່ບົດບາດຂອງ Wall Street ໃນການປ່ຽນການປຶກສາຫາລືແຫ່ງຊາດຈາກຄວາມເຄັ່ງຕຶງໄປສູ່ຄວາມບໍ່ສະເຫມີພາບທາງດ້ານເສດຖະກິດ. ແຕ່ Fight for 15 ແມ່ນເນື່ອງມາຈາກຕົ້ນຕໍແມ່ນສະຫະພັນພະນັກງານບໍລິການສາກົນ, ເຊິ່ງໄດ້ລິເລີ່ມຂະບວນການດັ່ງກ່າວໃນປີ 2011 ແລະໄດ້ຖອກເງິນຫຼາຍສິບລ້ານໂດລາເຂົ້າໄປໃນຄື້ນຟອງການປະທ້ວງທີ່ກໍາລັງແຜ່ລາມຮູບພາບຂອງຍັກໃຫຍ່ອາຫານໄວ.
ຂະນະທີ່ການແຫ່ຂະບວນປະທ້ວງນັບມື້ນັບເພີ່ມຂຶ້ນ, ຂະບວນການດັ່ງກ່າວໄດ້ກາຍເປັນທັງກວ້າງ ແລະ ແຄບ. SEIU ໄດ້ເຊື່ອມຕໍ່ສະຖານະການຂອງພະນັກງານອາຫານໄວກັບພະນັກງານຮ້ານຂາຍຍ່ອຍ ແລະຮ້ານສະດວກຊື້, ຜູ້ຊ່ວຍດູແລສຸຂະພາບໃນບ້ານ, ພະນັກງານດູແລເດັກ ແລະ ອາຈານສອນເສີມ. ໃນຂະນະດຽວກັນ Fight for 15 ກໍາລັງສຸມໃສ່ໄຟຂອງຕົນໃສ່ McDonald's. ຄົນພາຍໃນ SEIU ຄົນ ໜຶ່ງ ເວົ້າວ່າຍຸດທະສາດແມ່ນ, "ປຸ້ນພວກເຂົາຈົນກ່ວາພວກເຂົາມາຮອດໂຕະ." ຜູ້ຈັດງານອີກຄົນ ໜຶ່ງ ໄດ້ອະທິບາຍເຖິງການຄິດຄືນໃນປີ 2013: Fight for 15 ໄດ້ພະຍາຍາມສ້າງບັນຫາພຽງພໍສໍາລັບຮູບພາບແລະລາຄາຫຸ້ນຂອງ McDonald ທີ່ SEIU ສາມາດເວົ້າກັບບໍລິສັດ, "ພວກເຮົາສາມາດເຮັດໃຫ້ສິ່ງທັງຫມົດນີ້ຫມົດໄປ" ຖ້າມັນຕົກລົງກັບຂໍ້ຕົກລົງກ່ຽວກັບຄ່າຈ້າງແລະ. ສະຫະພັນ.
ໂດຍໃຊ້ຄະນະກຳມາທິການຄວາມສຳພັນແຮງງານແຫ່ງຊາດ, SEIU ໄດ້ຍື່ນຂໍ້ຫາກ່ຽວກັບການປະຕິບັດແຮງງານທີ່ບໍ່ຍຸຕິທຳ ແລະການລັກລອບຄ່າຈ້າງຕໍ່ບໍລິສັດ McDonald's franchises. ຍຸດທະສາດດັ່ງກ່າວໄດ້ຈ່າຍອອກໄປຫຼັງຈາກທີ່ປຶກສາທົ່ວໄປຂອງ NLRB ruled ໃນເດືອນກໍລະກົດ 2014 ທີ່ McDonald's ມີ ນາຍຈ້າງຮ່ວມ ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ການເປີດພື້ນທີ່ສໍາລັບ SEIU ເພື່ອກົດດັນໃຫ້ພໍ່ແມ່ຂອງບໍລິສັດ, ແທນທີ່ຈະປະຕິບັດກັບ 3,100 franchisees ສະຫະລັດ. SEIU ຍັງເພີ່ມຄວາມຮ້ອນຢູ່ຕ່າງປະເທດ. ສະຫະພາບເອີຣົບກໍາລັງສືບສວນ McDonald's ສໍາລັບການກ່າວຫາວ່າ dodging ຫຼາຍກ່ວາ 1 $ ພັນລ້ານ ໃນພາສີແລະສະຫະພັນແຮງງານໃນປະເທດບຣາຊິນກໍາລັງຟ້ອງ ແຟນໄຊທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງ McDonald ໃນອາເມລິກາລາຕິນສໍາລັບການລະເມີດຄ່າຈ້າງແລະບ່ອນເຮັດວຽກ. ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມໃນກອງປະຊຸມຍຸດທະສາດທີ່ຜ່ານມາທີ່ຈັດຂຶ້ນກັບ Scott Courtney, ກ່າວວ່າເປັນຜູ້ບັນຊາການຂອງ SEIU ສໍາລັບ Fight for 15, ເວົ້າວ່າຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປທີ່ກໍາລັງພິຈາລະນາແມ່ນການສ້າງບັນຫາສໍາລັບ McDonald's ໃນດ້ານຊັບສິນ, ເຊິ່ງແມ່ນຫຼາຍເທົ່າຂອງ titan ຂອງ. ອະສັງຫາລິມະຊັບ ຍ້ອນວ່າມັນເປັນຂອງແຮມເບີເກີ.
McDonald's ອ້າງວ່າແຄມເປນບໍ່ມີຜົນຕໍ່ການດໍາເນີນງານຂອງຕົນແລະວ່າມັນບໍ່ສາມາດທີ່ຈະເພີ່ມຄ່າຈ້າງ. ໃນປີທີ່ຜ່ານມາສາກົນຂອງຕົນ ການຂາຍ ໄດ້ຖືກແບນແລະຜົນກໍາໄລຂອງມັນຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ດັ່ງນັ້ນການປະກາດຂອງມັນ ໃນວັນທີ 1 ເມສາ ວ່າມັນຈະ ເພີ່ມຄ່າຈ້າງ ສໍາລັບຄົນງານຢູ່ຮ້ານຄ້າຂອງສະຫະລັດທີ່ເປັນບໍລິສັດໄດ້ຖືກເບິ່ງຢ່າງກວ້າງຂວາງວ່າເປັນການສໍາປະທານເພື່ອຕໍ່ສູ້ກັບ 15. ໄຂມັນຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຍ້ອນວ່າການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງພຽງແຕ່ 89 ເຊັນຕໍ່ຊົ່ວໂມງໂດຍສະເລ່ຍແລະມີຜົນກະທົບພຽງແຕ່ 10 ເປີເຊັນຂອງແຮງງານສະຫະລັດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນກ່າວວ່າ McDonald's ໄດ້ເຂົ້າຫາ SEIU ຢ່າງງຽບໆແລະກໍາລັງຊອກຫາຂໍ້ຕົກລົງ. ເປັນເວລາເກືອບ XNUMX ປີແລ້ວ, ມີຂ່າວລືວ່າ SEIU ກໍາລັງພິຈາລະນາທາງເລືອກອື່ນຂອງສະຫະພັນສໍາລັບຂະແຫນງອາຫານໄວ, ເຊັ່ນ: ສະມາຄົມຄົນງານ.
ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ສະມາຄົມຄົນງານຈະໝາຍເຖິງສິດທິ ແລະ ການປົກປ້ອງຜູ້ອອກແຮງງານໜ້ອຍກວ່າສະຫະພັນແບບດັ້ງເດີມ. ນີ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງຄໍາຖາມທີ່ຫ້ອຍຢູ່ໃນໄລຍະຕໍ່ສູ້ສໍາລັບ 15 ນັບຕັ້ງແຕ່ມັນຕິດໄຟ. ເກມສິ້ນສຸດຂອງ SEIU ແມ່ນຫຍັງ? ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຖາມຜູ້ຈັດຕັ້ງຄົນໜຶ່ງວ່າ ຖ້າຫາກວ່າຂະບວນການກຳລັງສ້າງກຳລັງແຮງງານ, ແລະ ການຕອບໂຕ້ແມ່ນບໍ່ຖືກຕ້ອງວ່າ: “ເປົ້າໝາຍບໍ່ແມ່ນກຳລັງແຮງງານ. ມັນເປັນສັນຍາ.”
ນັບຕັ້ງແຕ່ສັນຍາສະຫະພັນແບບດັ້ງເດີມກັບ McDonald's ຫຼືບໍລິສັດອາຫານໄວອື່ນໆຍັງຄົງບໍ່ຫນ້າຈະເປັນໄປໄດ້, ເປົ້າຫມາຍແຄມເປນຈໍາເປັນຕ້ອງສອດຄ່ອງກັບຄວາມເປັນຈິງ. ການຕໍ່ສູ້ສໍາລັບ 15 ປະສົບຜົນສໍາເລັດຢ່າງໂດດເດັ່ນກ່ຽວກັບຄ່າຈ້າງ, ແຕ່ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າມັນພະຍາຍາມທີ່ຈະເພີ່ມກໍາລັງແຮງງານໃນການເຮັດວຽກ, ການປັບປຸງຄ່າຈ້າງແລະຜົນປະໂຫຍດໃດໆທີ່ໄດ້ຮັບຜົນມາຈາກຄວາມກົດດັນຂອງສາທາລະນະ, ການໂຄສະນາທາງລົບ, ແລະກິດຈະກໍາການປະທ້ວງຂອງຊຸມຊົນຈະຍາກທີ່ຈະຍືນຍົງໃນເວລາທີ່ບໍ່ມີ. ຂອງອົງການຈັດຕັ້ງບ່ອນເຮັດວຽກຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ຫຼືເຄືອຂ່າຍບາງປະເພດ.
ໃນປັດຈຸບັນ, ຜູ້ຈັດຕັ້ງ Fight for 15 ຫຼາຍຄົນຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າ SEIU ແມ່ນການພະນັນຂອງສະຫະພັນໃຫຍ່ພຽງແຕ່ໃນການພະຍາຍາມຈັດຕັ້ງອຸດສາຫະກໍາທີ່ມີຄົນງານທີ່ບໍ່ມີການຈັດຕັ້ງຫຼາຍລ້ານຄົນ, ແລະມັນເຮັດໃຫ້ຄົນງານຫຼາຍພັນຄົນຢູ່ໃນການເຄື່ອນໄຫວ. ການຈັດຕັ້ງຄົນງານທີ່ໄດ້ຮັບຄ່າແຮງງານຕ່ຳແມ່ນເປັນການຕອບສະໜອງທີ່ແກ່ຍາວມາເປັນເວລາດົນນານຕໍ່ການຫັນລັດທິນິຍົມນິຍົມທີ່ເຮັດໃຫ້ການພ່າຍແພ້ຄັ້ງປະຫວັດສາດຕໍ່ແຮງງານທີ່ມີການຈັດຕັ້ງໃນຊຸມປີ 1980. ຫຼາຍລ້ານວຽກໃໝ່ແມ່ນ ຄາດຄະເນ ຢູ່ໃນອາຊີບເຊັ່ນ: ການກະກຽມອາຫານ, ຂາຍຍ່ອຍ, ແລະຜູ້ຊ່ວຍການດູແລສຸຂະພາບທີ່ຈ່າຍ $9 ຫາ $12 ຕໍ່ຊົ່ວໂມງ. ວຽກງານມີຜົນປະໂຫຍດບໍ່ຫຼາຍປານໃດ, ຕາຕະລາງແລະຊົ່ວໂມງແມ່ນຜິດພາດແລະມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະມີລາຍໄດ້ສູງ. ນີ້ແມ່ນພື້ນຖານສໍາລັບການຕໍ່ສູ້ເພື່ອ 15, Walmart ຂອງພວກເຮົາແລະແຄມເປນກວ້າງກວ່າທີ່ເອີ້ນວ່າ 15 Now, ເລີ່ມຕົ້ນໂດຍທາງເລືອກສັງຄົມນິຍົມທີ່ Seattle.
ເປົ້າໝາຍພື້ນຖານຂອງການຈັດຕັ້ງແຮງງານແມ່ນເອົາແຮງງານອອກຈາກການແຂ່ງຂັນກັບຕົວມັນເອງ. ແຕ່ນັ້ນແມ່ນເກືອບເປັນໄປບໍ່ໄດ້ ເມື່ອຄົນງານທີ່ມີຄວາມຊຳນານຕ່ຳ, ໄດ້ຮັບຄ່າແຮງງານຕ່ຳມີສິດໜ້ອຍ ແລະ ຈຳນວນຫຼາຍສິບລ້ານຄົນ. ການຕໍ່ສູ້ເພື່ອວິທີການຂອງ 15 ແມ່ນ unorthodox, ແຕ່ມັນໄດ້ຖືກຈໍາກັດໂດຍປະຫວັດສາດຂອງແຮງງານທີ່ມີການຈັດຕັ້ງ. ສະຫະພັນກຳມະບານ ໄດ້ຖືກປະຖິ້ມໄວ້ໂດຍຜູ້ນໍາແຮງງານທີ່ເຮັດໜ້າທີ່ເປັນຄູ່ຮ່ວມງານຂອງບັນດາບໍລິສັດ ເຊັ່ນ: SEIU ແລະ Kaiser Permanente, ບໍລິສັດ UAW ແລະລົດຍົນ, ສະຫະພັນເຄື່ອງຈັກ ແລະ Boeing, ແລະການຄ້າອາຄານ ແລະຜູ້ພັດທະນາອະສັງຫາລິມະຊັບ. ຜູ້ນໍາສະຫະພັນຫຼາຍຄົນຍັງຢູ່ໃນຖົງຂອງພັກປະຊາທິປະໄຕເຖິງແມ່ນວ່າມັນຢູ່ໃນຖົງຂອງ Wall Street.
ຕໍ່ສູ້ກັບ 15 ຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະສ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກສໍາລັບວິສາຫະກິດໃນທົ່ວໂລກ, ແຕ່ວ່າມັນບໍ່ໄດ້ດໍາເນີນການຕໍ່ສູ້ກັບຊົນຊັ້ນແຮງງານ. (ສະຫະພັນຈໍານວນຫນ້ອຍມີຄວາມສົນໃຈໃນເລື່ອງນັ້ນ; ນັ້ນແມ່ນວຽກງານຂອງອົງການຈັດຕັ້ງຊ້າຍ. ມັນແມ່ນການເກີດຫມາກ, ແຕ່ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນເປັນ spillover ກວ່າໃນຂະແຫນງການອາຫານໄວ. ນີ້ປະກອບມີ ອາຈານເສີມ ການຈັດຕັ້ງ, ໂດຍການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງສະຫະພັນ, ໂດຍສະເພາະ SEIU, ໄດ້ຮັບໄຊຊະນະຫລາຍຢ່າງນັບແຕ່ປີ 2013. ພະນັກງານສາທາລະນະສຸກຜູ້ທີ່ປະກອບເປັນປະມານເຄິ່ງນຶ່ງຂອງສະມາຊິກຂອງ SEIU, ໄດ້ຮັບເງິນ 15 ໂດລາຕໍ່ຊົ່ວໂມງ, ຊຶ່ງເປັນການຕອບໂຕ້ຕໍ່ສານສູງສຸດປີ 2014. ການຕັດສິນໃຈ ທີ່ໄດ້ວາງຂໍ້ຈໍາກັດກ່ຽວກັບການເປັນສະມາຊິກສະຫະພາບສໍາລັບການຊ່ວຍເຫຼືອການດູແລເຮືອນ. ນອກຈາກນີ້ຍັງມີການເຊື່ອມໂຍງກັບການເຄື່ອນໄຫວ Black Lives Matter, ເຊິ່ງເປັນການໃຫ້ຄວາມສຳຄັນຕໍ່ການຕໍ່ສູ້ເພື່ອ 15 ຄົນ ແມ່ນການລະດົມກຳລັງຄົນງານອາຟຣິກາ-ອາເມລິກາ ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດນັບແຕ່ຊຸມປີ 1960 ເປັນຕົ້ນມາ. ໃນຂະນະທີ່ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຮູບແບບຂອງຄວາມສາມັກຄີແລະສະຫະພາບຍຸຕິທໍາທາງສັງຄົມ, ພວກເຂົາເຈົ້າຍັງຄົງດ້ອຍພັດທະນາເນື່ອງຈາກລັກສະນະເທິງລຸ່ມຂອງການຕໍ່ສູ້ເພື່ອ 15.
ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຫນ້າປະທັບໃຈທີ່ສຸດຂອງ Fight for 15 ແມ່ນການໂຄສະນາໃນທົ່ວເມືອງສໍາລັບການຂຶ້ນຄ່າຈ້າງຂັ້ນຕ່ໍາ, ເຊິ່ງໄດ້ເປີດຊ່ອງຫວ່າງສໍາລັບຝ່າຍຊ້າຍ. ສິບຫ້າໂດລາຕໍ່ຊົ່ວໂມງໃນປັດຈຸບັນແມ່ນຄວາມເປັນຈິງແລ້ວໃນຊີແອດເທິລ, ເຖິງແມ່ນວ່າມັນມີຊ່ອງຫວ່າງ, ໂດຍຄົນງານທີ່ມີຄ່າຈ້າງຕໍ່າສ່ວນໃຫຍ່ຄາດວ່າຈະມີລາຍໄດ້ໃນປີ 2017. ມາດຕະການລົງຄະແນນສຽງຂອງ San Francisco ສໍາລັບ 15 ໂດລາຕໍ່ຊົ່ວໂມງແມ່ນເປັນຫົວ ໜ້າ ໂດຍ SEIU Local 1021, ເຊິ່ງຜູ້ສັງເກດການຄົນ ໜຶ່ງ ເອີ້ນວ່າຕົວແບບ. ສະຫະພັນກຳມະກອນ. ການໂຄສະນາຫາສຽງ 15 ໂດລາ ໄດ້ຊ່ວຍສ້າງແນວຄວາມຄິດໃນຊີແອດເທິລໃຫ້ຖືກຕ້ອງຕາມກົດໝາຍ. ການປະກອບສ່ວນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງສາຂາຂອງ SEIU ທ້ອງຖິ່ນແມ່ນມາດຕະການລົງຄະແນນສຽງ 15 ໂດລາຕໍ່ຊົ່ວໂມງທີ່ຊະນະໃນເຂດຊານເມືອງ SeaTac. ແຕ່ການຍົກລະດັບຢ່າງໜັກໜ່ວງນັ້ນແມ່ນໄດ້ເຮັດໂດຍທາງສັງຄົມນິຍົມທາງເລືອກແລະວິທີການເມືອງທັງພາຍໃນແລະຕ່າງປະເທດ, ການລາຍງານທີ່ຮຸກຮານແລະການສະໜັບສະໜູນຈາກ The Stranger, ເປັນຂ່າວດີໃນອາທິດແລ້ວນີ້, ແລະການຕັດສິນໃຈຂອງເຈົ້າຄອງນະຄອນ Ed Murray ທີ່ມາເຖິງໃນການສະໜັບສະໜູນມາດຕະການດັ່ງກ່າວ ແລະໄດ້ສ້າງຕັ້ງຄະນະກຳມະການເພື່ອສ້າງຕັ້ງຄະນະກຳມະການທີ່ດີ. ແລະບໍ່ດີ, ບັນຊີລາຍການສຸດທ້າຍ. 15 ໃນປັດຈຸບັນນີ້ກໍາລັງຊຸກຍູ້ $15 ຕໍ່ຊົ່ວໂມງໃນທົ່ວລັດໃນ Oregon ແລະອີງຕາມແຫຼ່ງກໍາລັງປະເຊີນກັບການຕໍ່ຕ້ານຈາກບາງສະຫະພັນທີ່ລັງເລທີ່ຈະທ້າທາຍນັກການເມືອງປະຊາທິປະໄຕ.
ໃນແງ່ຂອງ Fight for 15, ຄວາມພະຍາຍາມຂອງຕົນໄດ້ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍໃນດ້ານດິຈິຕອນກ່ວາໃນໂລກທີ່ແທ້ຈິງໃນເວລາທີ່ມັນມາກັບພະນັກງານອາຫານໄວ. ຜູ້ຈັດງານ One Fight for 15 ເວົ້າວ່າ, "SEIU ຢາກໃຫ້ປະຊາຊົນຮັບຮູ້ວ່ານີ້ແມ່ນການເຄື່ອນໄຫວຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ສ້າງວິກິດການ. ພວກເຂົາ ກຳ ລັງສ້າງຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບຄື້ນ.”
ແຕ່ແຄມເປນກໍ່ຍັງຫຍຸ້ງຍາກ, ແລະຍຸດທະສາດສື່ມວນຊົນຂອງ SEIU ຂັດຂວາງມັນຈາກການເຮັດໃຫ້ຫຍ້າຈາກມັນ. ຜູ້ຈັດຕັ້ງອະທິບາຍວ່າ, “ຄົນງານຢ້ານທີ່ຈະລຸກຂຶ້ນ. ບັນຫາອັນດັບຫນຶ່ງແມ່ນຄວາມຢ້ານກົວ. ຂ້າພະເຈົ້າຈະເວົ້າວ່າຫນ້ອຍກ່ວາ 4 ສ່ວນຮ້ອຍຂອງພະນັກງານທີ່ພວກເຮົາຕິດຕໍ່ພົວພັນຢູ່ໃນເຮືອ. ພວກເຂົາເຈົ້າເຕັ້ນໄປຫາແລະກະໂດດອອກ [ສູ້ກັນສໍາລັບ 15] ຕະຫຼອດເວລາ.” ຄົນງານມີເຫດຜົນທີ່ຈະຢ້ານ. ຫນຶ່ງ ການສຶກສາ ຈາກປີ 2005 ຄາດຄະເນວ່າຄົນງານ 23,000 ຄົນຕໍ່ປີຖືກປັບໃໝ ຫຼືຖືກໄລ່ອອກຈາກການເຄື່ອນໄຫວຂອງສະຫະພາບທີ່ຖືກຕ້ອງ, ການເຍາະເຍີ້ຍກົດໝາຍເພື່ອປົກປ້ອງການຈັດຕັ້ງບ່ອນເຮັດວຽກ.
ບັນຊີທີ່ອຸດົມສົມບູນກ່ຽວກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກແລະທ່າແຮງຂອງພະນັກງານ, ການຈັດຕັ້ງຮ້ານຄ້າໃນອຸດສາຫະກໍາອາຫານໄວແມ່ນສະຫນອງໃຫ້ໂດຍ Erik Forman ໃນ ຮູບແບບໃໝ່ຂອງອົງການແຮງງານ. ລາວເລົ່າຄືນຂະບວນການ IWW ໃນຮ້ານແຊນວິດຂອງ Jimmy John ໃນ Minneapolis, ເຊິ່ງໄດ້ສູນເສຍການລົງຄະແນນສຽງຂອງສະຫະພັນຢ່າງແຄບແຕ່ໄດ້ຮັບການສໍາປະທານຫຼາຍ, ການເພີ່ມຄ່າຈ້າງແລະສໍາຄັນທີ່ສຸດ, ສະຕິແຮງງານ, ຄວາມສາມັກຄີແລະອໍານາດ. ການ provocations ແລະການກະທໍາທີ່ຜິດກົດຫມາຍຂອງນາຍຈ້າງໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງແລະການ militancy, ບໍ່ໄດ້ shunted ໃນໄລຍະບໍລິສັດກົດຫມາຍແລະອົງການ PR ໃນການຕໍ່ສູ້ສໍາລັບ 15. ແຕ່ campaign ໄດ້ຖືກ dealt ຄວາມເສຍຫາຍຢ່າງຮຸນແຮງໂດຍການຍິງມະຫາຊົນຂອງຫົກອົງການຈັດຕັ້ງ. (ການວິພາກວິຈານຢ່າງໂຫດຮ້າຍຂອງ Forman ກ່ຽວກັບ bureaucracy ສະຫະພັນທີ່ພໍໃຈກັບຜົນຂອງກົດຫມາຍແຮງງານແລະວິທີການທີ່ກົດຫມາຍແຮງງານໄດ້ພິສູດວ່າເປັນຈຸດສິ້ນສຸດແມ່ນສໍາຄັນທີ່ຈະພິຈາລະນາ.)
SEIU ມີຊັບພະຍາກອນຫຼາຍກວ່າເກົ່າເພື່ອປະເຊີນກັບໄພຂົ່ມຂູ່ຂອງນາຍຈ້າງໃນການຍິງແລະການຕອບໂຕ້, ແຕ່ການສ້າງຖານອໍານາດຂອງຮ້ານຄ້າແຕ່ລະຮ້ານຍັງຄົງເປັນວຽກງານທີ່ໃຫຍ່ຫຼວງ. ການຕໍ່ສູ້ເພື່ອ 15 ສາມາດບໍາລຸງສ້າງກໍາລັງແຮງງານດ້ວຍວິທີອື່ນ, ແຕ່ມັນໄດ້ປະຖິ້ມການຕໍ່ສູ້ຂັ້ນລຸ່ມ. ຜູ້ນໍາຄົນງານຂອງຕົນຮັບໃຊ້ໃນການເພີ່ມກໍາລັງຄົນງານອື່ນໆ, ເລົ່າເລື່ອງສ່ວນຕົວທີ່ຫນ້າສົນໃຈແລະເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນໂຄສົກສື່ມວນຊົນ. ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນໆ, ພວກເຂົາເຈົ້າສະຫນອງຮູບພາບຂອງຜູ້ນໍາແທນທີ່ຈະເປັນເນື້ອໃນຂອງຜູ້ນໍາທີ່ສາມາດຈັດລະບຽບບ່ອນເຮັດວຽກ, ເຂົ້າຮ່ວມໃນສົງຄາມຊັ້ນຮ້ານຕໍ່ຕ້ານນາຍຈ້າງ, ພັດທະນາຄວາມສາມັກຄີຂອງພະນັກງານ, ແລະບັງຄັບໃຫ້ສໍາປະທານໃນຂະນະທີ່ສ້າງຕໍາແຫນ່ງແລະໄຟລ໌ຂອງພວກຫົວຮຸນແຮງ.
ສະຖານທີ່ຂອງກໍາລັງແຮງງານໃນ Fight for 15 ຄາດວ່າຈະເປັນຄະນະກໍາມະການຈັດຕັ້ງ, ແຕ່ພາຍໃນຂະບວນການທີ່ຂັບເຄື່ອນໂດຍພະນັກງານກ່າວວ່າຄົນງານມີພະລັງງານຫນ້ອຍ. ປົກກະຕິແລ້ວ ການລົງຄະແນນສຽງປະທ້ວງຈະບໍ່ຖືກຈັດຂື້ນ ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າ ຜູ້ນຳພະນັກງານຈະໝັ້ນໃຈວ່າມັນຈະຊະນະ. ກອງປະຊຸມແມ່ນເພື່ອດຶງດູດຄົນງານແລະໃຫ້ຂໍ້ມູນຂ່າວສານໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ, ບໍ່ແມ່ນການໂຕ້ວາທີແລະການຕັດສິນໃຈຊາທິປະໄຕ. ການຕໍ່ສູ້ປະຈໍາປີສໍາລັບ 15 ກອງປະຊຸມ, ມີລາຍງານຕໍ່ໄປທີ່ກໍານົດສໍາລັບລະດູຮ້ອນນີ້ໃນ Detroit, ໄດ້ຖືກອະທິບາຍວ່າເປັນຕົວອັກສອນຫຼາຍ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຖາມຜູ້ຈັດຕັ້ງຄົນໜຶ່ງວ່າ ມັນເປັນຄວາມຈິງທີ່ຜູ້ນຳຄົນງານໄດ້ຕັດສິນໃຈໃນລະຫວ່າງການປະຊຸມລະດັບຊາດປະຈຳອາທິດ. ຄໍາຕອບແມ່ນ, "ນັ້ນແມ່ນຂີ້ຕົວະ, ແລະຂ້ອຍຮູ້ເພາະວ່າຂ້ອຍເຂົ້າຮ່ວມໃນການໂທເຫຼົ່ານັ້ນ." ນອກຈາກນັ້ນ, ຄົນຫນຶ່ງເວົ້າວ່າໃນລະຫວ່າງກອງປະຊຸມຍຸດທະສາດ Scott Courtney ໄດ້ຖືກແນະນໍາກັບຄົນງານວ່າ "ເຫດຜົນທີ່ເຈົ້າຢູ່ທີ່ນີ້." ປຽບທຽບການຮຽກຮ້ອງຂອງ SEIU ນີ້ໃນປີ 2013 ວ່າມັນແມ່ນ ປະຕິບັດຕາມຜູ້ນໍາ ຂອງພະນັກງານອາຫານໄວແລະ "ພວກເຮົາຍັງບໍ່ເຂົ້າໃຈຂະຫນາດຂອງມັນ" ໃນຕົວຈິງແລ້ວມັນໄດ້ໃຫ້ເກີດຂະບວນການຂອງພະນັກງານອາຫານໄວ.
ບ່ອນທີ່ມີການຈັດຕັ້ງໃນການຕໍ່ສູ້ສໍາລັບ 15, ມັນແມ່ນຢູ່ໃນຖະຫນົນຫຼາຍກ່ວາໃນບ່ອນເຮັດວຽກ. ມື້ໃຫຍ່ຂອງການປະຕິບັດແມ່ນສໍາຄັນສໍາລັບຄວາມຮູ້ສຶກຂອງ momentum. ພັນທະມິດຈາກກຸ່ມຊຸມຊົນ, ນັກສຶກສາແລະພະນັກງານຂອງສະຫະພັນເພີ່ມຂຶ້ນ, ເພີ່ມງານບຸນ, ສ້າງຄວາມປະທັບໃຈຂອງສື່ມວນຊົນທີ່ເອື້ອອໍານວຍຫຼາຍ, sway ຄວາມຄິດເຫັນຂອງປະຊາຊົນ, ແລະເຮັດໃຫ້ມັນເບິ່ງຄືວ່າຂະບວນການຂະຫຍາຍຕົວ.
ຫນຶ່ງສາມາດເຮັດໃຫ້ກໍລະນີທີ່ SEIU ໄດ້ຕັດສິນໃຈຢ່າງຈະແຈ້ງໃນການປະຖິ້ມການໂຄສະນາທີ່ເນັ້ນໃສ່ແຮງງານສໍາລັບຍຸດທະສາດ PR ແລະທາງດ້ານກົດຫມາຍ. ແຕ່ຫຼັງຈາກນັ້ນມັນບໍ່ສາມາດເວົ້າໄດ້ວ່າເປັນການເຄື່ອນໄຫວທີ່ຂັບເຄື່ອນໂດຍແຮງງານ. ຖ້າ SEIU ຍອມຮັບຄວາມຢ້ານກົວຂອງຜູ້ອອກແຮງງານທີ່ຈະຖືກໄລ່ອອກຫຼືຖືກລົງໂທດໂດຍນາຍຈ້າງເຮັດໃຫ້ລາຍໄດ້ສູງໃນ Fight for 15, ມັນຈະທໍາລາຍຄວາມຮັບຮູ້ທີ່ວ່າຄົນງານອາຫານໄວຫຼາຍຂື້ນເຂົ້າຮ່ວມແລະຢູ່ກັບແຄມເປນ. ການຂາດອໍານາດຍັງຫມາຍຄວາມວ່າພະນັກງານປະຕິບັດຕາມຄໍາສັ່ງຂອງຜູ້ຈັດຕັ້ງທີ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງ, ຜູ້ທີ່ເວົ້າວ່າພວກເຂົາໄດ້ຮັບຄໍາສັ່ງເດີນຂະບວນຂອງພວກເຂົາຈາກຜູ້ນໍາ SEIU.
ອົງການຈັດຕັ້ງຈໍານວນຫນ້ອຍຫນຶ່ງໄດ້ກ່າວເຖິງບໍລິສັດ PR ຂອງ SEIU, BerlinRosen Public Affairs, ມີສ່ວນຮ່ວມໃນຍຸດທະສາດ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ເອກະສານ 25 ຫນ້າທີ່ມີຊື່ວ່າ "Strike in a Box," ເຊິ່ງມີໂລໂກ້ຂອງ BerlinRosen, ຖືກນໍາສະເຫນີເປັນຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການກໍ່ສ້າງການປະທ້ວງທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ. ເອກະສານນີ້ແລະເອກະສານອື່ນໆໃຫ້ຫຼັກຖານເພີ່ມເຕີມສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງສູງສຸດຂອງ Fight for 15, ຊຶ່ງເປັນເຫດຜົນຍ້ອນຄວາມພະຍາຍາມອັນໃຫຍ່ຫຼວງທີ່ອຸທິດຕົນເພື່ອຈັດການປະທ້ວງພຽງແຕ່ຫນຶ່ງເມືອງ. ຄວາມຈິງທີ່ວ່າ Fight for 15 staged ຫຼາຍກ່ວາ 200 ການປະທ້ວງຢູ່ໃນຕົວເມືອງສະຫະລັດ ໃນວັນທີ 15 ເມສາ ຊີ້ບອກວ່າຊັບພະຍາກອນທີ່ SEIU ໄດ້ສັນຍາໄວ້ຫຼາຍປານໃດ.
ຕົວຢ່າງ, ການປະທ້ວງອາຫານໄວອັນໜຶ່ງໃນປີ 2013 ແມ່ນດຳເນີນໄປຄືກັບການໂຄສະນາຫາສຽງທາງທະຫານ. ແຜນການຂອງພະນັກງານປະກອບມີການນໍາພາອົງການຈັດຕັ້ງທ້ອງຖິ່ນ, ສີ່ພະນັກງານສື່ມວນຊົນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, "defusers" ເຄິ່ງຫນຶ່ງເປັນອາຍແກັສເພື່ອບັນເທົາທຸກບັນຫາ, ຊ່າງຖ່າຍຮູບ, ຊ່າງວິດີໂອ, ຕໍາຫຼວດຕິດຕໍ່ພົວພັນ, ຜູ້ນໍາຮ້ອງເພງແລະ energizer, ທີມງານສະຫນອງ, ຄົນຂັບລົດ, ກົດຫມາຍສະຖານທີ່, ເປັນ. ທະນາຍຄວາມຄະດີອາຍາຢູ່ໃນສະແຕນບາຍ, ຜູ້ປະສານງານອາຫານເຊົ້າແລະອາຫານທ່ຽງ, ແລະປະຊາຊົນກໍານົດໃຫ້ອອກປ້າຍ, ທຸງ, ເສື້ອທີເຊີດ, ແລະນ້ໍາ. ເອກະສານສະບັບນຶ່ງໄດ້ສະແດງເຖິງການປະທ້ວງໃນນາທີ, ເວລາແລະສະຖານທີ່ສໍາລັບການໂຫຼດລົດຕູ້, ເອົາຄົນງານ, ຈຸດສົນທະນາສໍາລັບກອງປະຊຸມຂ່າວ, skits, ອະທິຖານ, ເຕັ້ນລໍາຕາມຖະຫນົນ, ແລະ "ຍ່າງກັບຄືນ" ຂອງພະນັກງານໃນມື້ຕໍ່ມາເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການຕອບໂຕ້ຫນ້ອຍທີ່ສຸດ. ຜູ້ຄົນພາຍໃນກ່າວວ່າ ເພື່ອເພີ່ມຈຳນວນຜູ້ອອກແຮງງານໃຫ້ສູງສຸດ, ໃນເວລາຕໍ່ໄປ 15 ຄົນຈະເຊົ່າຫ້ອງພັກໃນໂຮງແຮມໃຫ້ຄົນງານໃນຄືນກ່ອນການປະທ້ວງ, ໃຫ້ເຊົ່າລົດຕູ້ເພື່ອຂັບລົດໄປຮອດຈຸດເລີ່ມຕົ້ນ, ແລະສະໜອງອາຫານ.
Strike in a Box ປະກົດວ່າມາຈາກຂັ້ນຕອນກ່ອນໜ້າຂອງ Fight for 15, ແຕ່ມັນເປັນຄວາມເຂົ້າໃຈ. ມັນເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍ “ຄຳຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆທາງດ້ານກົດໝາຍ” ທີ່ອະທິບາຍເຖິງປະເພດຕ່າງໆຂອງການປະທ້ວງພາຍໃຕ້ກົດໝາຍແຮງງານ. ມັນເຕືອນຕໍ່ການປະພຶດໃດໆທີ່ສາມາດຖືກຈັດປະເພດເປັນການເລືອກເອົາ "ການເກັບແມ່ນຖືກຖືວ່າເປັນການບີບບັງຄັບແລະເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຮັບຜິດຊອບຫຼາຍຂຶ້ນສໍາລັບສະຫະພັນ", ເຊັ່ນການບັງຄັບໃຫ້ມີການເລືອກຕັ້ງສະຫະພັນ. ແທນທີ່ຈະເວົ້າວ່າຈະສຸມໃສ່ການປະຕິບັດແຮງງານທີ່ບໍ່ຍຸຕິທໍາຍ້ອນວ່າ "ການປະທ້ວງ ULP ແມ່ນເຄື່ອງປະດັບມົງກຸດທາງດ້ານກົດຫມາຍຂອງການປະທ້ວງ."
ເອກະສານໃຫ້ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການຄົ້ນພົບ, ບັນທຶກແລະຕິດຕາມການປະຕິບັດແຮງງານທີ່ບໍ່ຍຸດຕິທໍາ. ພະນັກງານໃນການຕໍ່ສູ້ຕ່າງໆສໍາລັບ 15 ບົດກ່າວວ່າການເປີດເຜີຍ ULPs ໄດ້ກາຍເປັນບູລິມະສິດເກືອບ XNUMX ປີກ່ອນຫນ້ານີ້, ໂດຍຜູ້ຈັດຕັ້ງຖາມເລື້ອຍໆສໍາລັບເຫດການການແກ້ແຄ້ນນາຍຈ້າງຫຼືການຈໍາແນກ.
ການເຊື່ອມໂຍງລະຫວ່າງຍຸດທະສາດທາງດ້ານກົດຫມາຍແລະສື່ມວນຊົນແມ່ນຢູ່ໃນພາກ "ການປະເມີນສະຖານທີ່", ເຊິ່ງເລີ່ມຕົ້ນໂດຍການຖາມວ່າ ULP ທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວແລະເຂັ້ມແຂງມີຢູ່ໃນການສ້າງຕັ້ງສະເພາະໃດຫນຶ່ງ. ພາກສ່ວນຍັງຖາມວ່າມັນເປັນເວັບໄຊທ໌ທີ່ດີທີ່ຈະສຸມໃສ່, ການມີຢູ່ຂອງຜູ້ນໍາທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນປ່ຽນໄປຫາຄໍາຖາມກ່ຽວກັບການສົ່ງຂໍ້ຄວາມ:
ມັນເປັນຍີ່ຫໍ້ສັນຍາລັກ?
ຍີ່ຫໍ້ຊ່ວຍບອກເລື່ອງ, ໃນທ້ອງຖິ່ນ ແລະ/ຫຼືລະດັບຊາດບໍ?
ພວກເຮົາມີໂຄສົກບໍ? ຝຶກອົບຮົມ? ເຊື່ອຖືໄດ້? ມີປະສົບການ?
ພວກເຮົາມີເລື່ອງ? ເລື່ອງພະນັກງານທີ່ໜ້າສົນໃຈ
ເລື່ອງຕະຫຼົກກ່ຽວກັບການປະຕິບັດເວັບໄຊ (ການລັກເງິນ, ການລ່ວງລະເມີດທາງເພດ, ແລະອື່ນໆ)
ການເຊື່ອມຕໍ່ກັບຫົວຂໍ້ທີ່ກວ້າງຂວາງ (ການຕັດຊົ່ວໂມງເນື່ອງຈາກວ່າ Obamacare, ແລະອື່ນໆ)”
ສ່ວນຫຼາຍທີ່ຍັງເຫຼືອຂອງ Strike in a Box ແມ່ນໄດ້ອຸທິດໃຫ້ແກ່ການຮັບເອົາຄົນງານທີ່ມີເລື່ອງທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ການຈັດຕັ້ງການປ່ອນບັດປະທ້ວງ, ວິທີສ້າງ “ແຜນການດຶງດູດ” ເພື່ອເພີ່ມຈຳນວນຜູ້ອອກແຮງງານໃຫ້ສູງສຸດ, ເພີ່ມຄວາມໝັ້ນໃຈຂອງຄົນງານ, ດຳເນີນການປະທ້ວງຕົວຈິງ, ແລະ. ຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບການເບິ່ງເຫັນ, ເລື່ອງແລະການບັນຍາຍທີ່ຫນ້າສົນໃຈ. ມີການເວົ້າຫນ້ອຍກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງບ່ອນເຮັດວຽກ. ນີ້ກົງກັບປະສົບການຂອງພະນັກງານຫຼາຍຄົນໃນຂະບວນການໂຄສະນາທີ່ເວົ້າວ່າພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມໃດໆກ່ຽວກັບວິທີສ້າງຮ້ານ - ຊັ້ນ.
ບໍ່ມີອັນໃດອັນນີ້ຫມາຍເຖິງການຍົກເລີກການຕໍ່ສູ້ເພື່ອ 15. ມັນມີຜົນກະທົບອັນເລິກເຊິ່ງກວ່າທີ່ໃຜໆສາມາດຫວັງໄດ້ເມື່ອມັນເລີ່ມຕົ້ນ. ແຕ່ການເມືອງບໍ່ພຽງແຕ່ເກີດຂຶ້ນ. ໂດຍການປະຕິເສດບົດບາດໃຈກາງຂອງຜູ້ນໍາ SEIU ສາມາດປະຕິເສດຄໍາຖາມກ່ຽວກັບຍຸດທະສາດການຂັດແຍ້ງແລະການຈັດຕັ້ງຢູ່ໃນພື້ນທີ່. ເຊັ່ນດຽວກັນ, ການວິເຄາະຍຸດທະສາດແລະການມີສິດເທົ່າທຽມຫຼາຍປີຈາກນີ້ກໍ່ແມ່ນການນໍາໃຊ້ຫນ້ອຍໃນປຶ້ມທີ່ຄົນຈໍານວນຫນ້ອຍທີ່ຈະອ່ານ. ມີຫຼາຍຄໍາຖາມເພີ່ມເຕີມທີ່ສາມາດແລະຄວນຈະຖືກຖາມກ່ຽວກັບ Fight for 15.
ຕົວຢ່າງ, ແຄມເປນແມ່ນສຸມໃສ່ຕົ້ນຕໍກ່ຽວກັບຄ່າຈ້າງແລະຫຼັງຈາກນັ້ນໃນການກໍານົດເວລາ. ແຕ່ເມື່ອເຂົາເຈົ້າອອກໂມງອອກໄປ, ຄົນງານອາຫານໄວໄດ້ປະເຊີນໜ້າກັບບັນຫາການດູແລເດັກ, ການດູແລສຸຂະພາບ, ການຂົນສົ່ງ, ແລະ ຄ່າເຊົ່າ. ຕໍ່ສູ້ເພື່ອ 15 ການສົນທະນາກ່ຽວກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການດໍາລົງຊີວິດຢູ່ໃນຄ່າຈ້າງຄວາມທຸກຍາກ, ແຕ່ເຮັດໃນລັກສະນະສົມບັດສິນທໍາ: "ຍຸດຕິທໍາ." ມັນຫລີກລ້ຽງການວິພາກວິຈານທີ່ເລິກເຊິ່ງກວ່າເພາະວ່າ "ເປົ້າຫມາຍແມ່ນສັນຍາ." ເທົ່າທີ່ຄົນງານຕ້ອງການການຂຶ້ນເງິນເດືອນ, 15 ໂດລາຕໍ່ຊົ່ວໂມງແມ່ນການຊ່ວຍເຫຼືອພຽງເລັກນ້ອຍໃນຫຼາຍເມືອງທີ່ຄ່າເຊົ່າສະເລ່ຍໃນອາພາດເມັນຫນຶ່ງຫ້ອງນອນຈະກິນລາຍໄດ້ທັງຫມົດຂອງພະນັກງານເຕັມເວລາກ່ຽວກັບຄ່າຈ້າງນີ້. ໃນຊີແອດເທິລ, ທາງເລືອກສັງຄົມນິຍົມໄດ້ pivoted ກັບການຈັດຕັ້ງຮອບຄ່າເຊົ່າ, ແຕ່ມັນເປັນເລື່ອງຫາຍາກສໍາລັບສະຫະພັນໃຫຍ່ທີ່ຈະຈັດລະບຽບຢ່າງຈິງຈັງກ່ຽວກັບການຄວບຄຸມຄ່າເຊົ່າຫຼືສິດທິຂອງຜູ້ເຊົ່າເຖິງວ່າຈະມີຄວາມຈິງທີ່ວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ພັກອາໄສເພີ່ມຂຶ້ນແມ່ນເປັນພາລະທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ຄົນງານແບກຫາບ.
ນອກເໜືອຈາກບັນຫາຊີວິດປະຈຳວັນແມ່ນບົດບາດຂອງຄົນງານໃນຂະບວນການອອກແຮງງານ. ການສ້າງກໍາລັງແຮງງານຈະຢຸດເຊົາການໂຄສະນາສົ່ງເສີມເຊັ່ນ McDonald's ຫນ້າອັບອາຍ "ຈ່າຍດ້ວຍຄວາມຮັກ" ຫຼື Starbucks clumsy "Race Together" ກ່ອນທີ່ມັນຈະເກີດຂຶ້ນ. ນີ້ບໍ່ແມ່ນຄວາມຮັບຜິດຊອບທັງໝົດຂອງຂະບວນການຈັດຕັ້ງແຕ່ບໍ່ມີການໂຕ້ວາທີຢ່າງຈິງຈັງກ່ຽວກັບຍຸດທະສາດຍຸດທະສາດຍຸດທະສາດຍຸດທະສາດຍຸດທະສາດຍຸດທະສາດຍຸດທະສາດສູ້ຊົນເພື່ອກຳລັງແຮງງານ 15.
ຂະບວນການດັ່ງກ່າວໄດ້ສ້າງຄວາມຫວັງຢູ່ເບື້ອງຊ້າຍຂອງການຟື້ນຟູສະຕິຊົນຊັ້ນຄົນແລະການເຄື່ອນໄຫວຂອງຊົນຊັ້ນກຳມະກອນ, ແຕ່ຈະໄດ້ຮັບໝາກຜົນພາຍໃຕ້ SEIU ບໍ? ຖ້າປະຫວັດສາດແລະເຫດການໃນປະຈຸບັນແມ່ນຄໍາແນະນໍາໃດໆ, ສ່ວນປະກອບທີ່ຂາດຫາຍໄປແມ່ນການຈັດວາງໄວ້. ມັນເປັນພວກອະນາທິປະໄຕທີ່ເຮັດໃຫ້ Occupy Wall Street ເກີດຂຶ້ນ, ນັກສັງຄົມນິຍົມທີ່ໄດ້ຟື້ນຟູສະຫະພັນຄູອາຈານຈໍານວນຫຼາຍ, ແລະນັກສັງຄົມນິຍົມແລະຝ່າຍຊ້າຍທີ່ໄດ້ຫັນ 15 ໂດລາຕໍ່ຊົ່ວໂມງໄປສູ່ຄວາມເປັນຈິງ. ໂດຍບໍ່ມີການຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຄ້າຍຄືກັນ, ຕໍ່ສູ້ເພື່ອ 15 ພຶດສະພາ ໃຫ້ພະນັກງານອາຫານໄວມີການປ່ຽນແປງໃນກະເປົ໋າຂອງເຂົາເຈົ້າຫຼາຍຂຶ້ນ, ແຕ່ບໍ່ແມ່ນພະລັງງານທີ່ຈະປ່ຽນແປງຊີວິດຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ZNetwork ໄດ້ຮັບທຶນພຽງແຕ່ໂດຍຜ່ານຄວາມເອື້ອເຟື້ອເພື່ອແຜ່ຂອງຜູ້ອ່ານຂອງຕົນ.
ບໍລິຈາກ
1 ຄໍາຄິດຄໍາເຫັນ
ຂອບໃຈສໍາລັບການວິເຄາະຄວາມເຂົ້າໃຈນີ້. ຖ້າທ່ານປະຕິບັດຕາມປະຫວັດສາດຂອງ SEIU ໃນໄລຍະສອງສາມທົດສະວັດທີ່ຜ່ານມາຢ່າງຫນ້ອຍ, ທ່ານສາມາດເຫັນໄດ້ວ່າ Fight for 15 ແມ່ນຫຼາຍການໂຄສະນາ PR ໃນຂະບວນການສັນຍາປະເພນີທີ່ຍາວນານທີ່ສັນຍາກັບໂລກແລະສົ່ງຫນ້ອຍລົງ.
ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ສັນຍາ SEIU ຈໍານວນຫຼາຍລັອກຢູ່ໃນຄ່າຈ້າງຕໍ່າແລະຜົນປະໂຫຍດທີ່ຕໍ່າກວ່າໂດຍການປະຖິ້ມຂຸມຂະຫນາດໃຫຍ່ສໍາລັບສັນຍາອອກວຽກແລະຊົ່ວໂມງນອກເວລາທີ່ຍົກເວັ້ນຜົນປະໂຫຍດ.
ໃນທີ່ສຸດ, ສະມາຊິກແລະຜູ້ນໍາທ້ອງຖິ່ນຖືກກັກຂັງໂດຍສະຫະພັນຈາກບົດບາດອັນສໍາຄັນໃນສະຫະພັນຂອງຕົນເອງໂດຍການນໍາພາແລະພະນັກງານຂອງສະຫະພັນສາກົນຂອງພວກເຂົາ. ມັນເປັນການຕົກລົງທີ່ດີສໍາລັບນາຍຈ້າງ, ເຖິງວ່າຈະມີການສູນເສຍ PR ຊົ່ວຄາວ.