ຮາກ (ແລະປະຕິກິລິຍາ) ເລີ່ມຕົ້ນ

ຫຼັງ​ຈາກ​ເຫດການ​ວຸ້ນວາຍ​ຂອງ​ສົງຄາມ​ໂລກ​ຄັ້ງ​ທີ XNUMX, ສັງຄົມ​ນິຍົມ, ຄອມ​ມິ​ວນິສ, ​ແລະ​ປະຊາທິປະ​ໄຕ​ສັງຄົມ​ຕ່າງໆ​ຂອງ​ເຢຍລະ​ມັນ​ໄດ້​ເກີດ​ຂຶ້ນ. ແບ່ງ​ອອກ​ຢ່າງ​ເລິກ​ເຊິ່ງ ໃນຕົ້ນຊຸມປີ 1920. ​ແຕ່​ສິ່ງ​ທີ່​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ສາມາດ​ຕົກລົງ​ກັນ​ໄດ້​ແມ່ນ​ຄວາມ​ຕ້ອງການ​ທີ່​ຈະ​ແກ້​ໄຂ​ບັນຫາ​ທີ່​ຄົນ​ງານ​ຄວນ​ຢູ່​ໃສ. ບັນຫານີ້ບໍ່ສາມາດຖືກປະໄວ້ຢູ່ໃນມືຂອງເຈົ້າຂອງເຮືອນ, ແລະມັນບໍ່ສາມາດຖືກປະໄວ້ເຖິງຜູ້ໃຈບຸນຫຼືໂບດ, ຜູ້ທີ່ຄິດວ່າພວກເຂົາສາມາດເກີນແຮງງານທີ່ມີການຈັດຕັ້ງ - ແລະເອົາຊະນະຫົວໃຈແລະຈິດໃຈຂອງຊົນຊັ້ນກໍາມະກອນ - ໂດຍການກໍ່ສ້າງທີ່ຢູ່ອາໄສຂອງສະຫະກອນທີ່ມີລາຄາຖືກ. ສະພາບທີ່ຢູ່ອາໄສແມ່ນໂຫດຮ້າຍ, ແລະຝ່າຍຊ້າຍຕ້ອງການການຕອບສະຫນອງທີ່ສອດຄ່ອງ, ປະຕິບັດໄດ້.

ສະຫະພັນສະຫະພັນການຄ້າ Allgemeinen Deutschen Gewerkschaftsbundes (ADGB) ທີ່ໄດ້ເປັນເອກະພາບກັນໃຫມ່ໄດ້ຊອກຫາຂົວລະຫວ່າງການປະຕິຮູບແລະແນວໂນ້ມການປະຕິວັດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ແລະໃນປີ 1926 ໄດ້ພົບເຫັນຄໍາຕອບໃນຄໍາຖາມທີ່ກົດດັນກ່ຽວກັບເງື່ອນໄຂທີ່ຢູ່ອາໄສຂອງພະນັກງານ. ໃນປີນັ້ນ, ສະຫະພັນໄດ້ເລີ່ມສ້າງທີ່ຢູ່ອາໄສຂອງສະຫະກອນທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງແຮງງານປະຊາທິປະໄຕ, ໃນໂຄງການທີ່ຈະຂະຫຍາຍອອກໄປທົ່ວສາທາລະນະລັດ Weimar.

ຄວາມພະຍາຍາມເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການກໍ່ຕັ້ງຂອງ Gemeinnützige Kleinwohnungsbaugesellschaft Groß-Hamburg (GKB) ເຊິ່ງກໍ່ສ້າງຫຼາຍຮ້ອຍຫົວໜ່ວຍທີ່ພັກອາໄສລາຄາຕໍ່າທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງສະຫະພັນ. ໃນຊຸມປີ 1920, GKB ແລະການລິເລີ່ມທ້ອງຖິ່ນອື່ນໆໄດ້ສ້າງເຮືອນຫຼາຍພັນຫຼັງໃນທົ່ວປະເທດ. ໂດຍປົກກະຕິແລ້ວ XNUMX ຊັ້ນສູງ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ນໍາໃຊ້ຮູບແບບສະຖາປັດຕະຍະກໍາຫຼາຍຮູບແບບ, ຈາກລັກສະນະສະແດງອອກທີ່ປະກອບດ້ວຍຕົວເລກເຊັ່ນ Friedrich Richard Ostermeyer, ຈົນເຖິງຮູບແບບຄລາສສິກທີ່ໂດດເດັ່ນຂອງ Oskar Gerson.

ຖ້າ​ຫາກ​ວ່າ​ນີ້​ແມ່ນ​ການ​ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ຂອງ​ອິດ​ທິ​ພົນ​ຂອງ​ສະ​ຫະ​ພັນ​ການ​ຄ້າ​ໃນ​ສາ​ທາ​ລະ​ນະ Weimar​, ມັນ​ບໍ່​ໄດ້​ແກ່​ຍາວ​. ວັນ​ທີ 2 ພຶດສະພາ​ປີ 1933, ພຽງ​ແຕ່​ບໍ່​ເທົ່າ​ໃດ​ເດືອນ​ຫຼັງ​ຈາກ​ທີ່​ຮິດ​ເລີ​ໄດ້​ຂຶ້ນ​ເປັນ​ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ, ADGB ພ້ອມ​ກັບ​ສະຫະພັນ​ການ​ຄ້າ​ອື່ນໆ​ທັງ​ໝົດ​ກໍ​ຖືກ​ຍຸບ​ໂດຍ​ພວກ​ນາ​ຊີ. ຜູ້​ນໍາ​ຂອງ​ມັນ​ໄດ້​ຖືກ​ຄາດ​ຕະ​ກໍາ​ຫຼື​ຈໍາ​ຄຸກ​, ແລະ​ຊັບ​ສິນ​ຂອງ​ຕົນ​ໄດ້​ຖືກ​ຍຶດ​. ຢູ່ໃນສະຖານທີ່ຂອງພວກເຂົາ, ລະບອບການປົກຄອງຂອງ Nazi ໄດ້ສ້າງຕັ້ງ Deutsche Arbeitsfront (DAF) ເຊິ່ງເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນແຜ່ນທີ່ສໍາຄັນໃນການຮັກສາອໍານາດຂອງລະບອບການປົກຄອງໃນທົດສະວັດຕໍ່ໄປ. Hitler ໄດ້ມອບໃຫ້ DAF ຊັບສິນທັງໝົດທີ່ ADGB ຖືຜ່ານມາ, ລວມທັງຫົວໜ່ວຍທີ່ພັກອາໄສ ແລະບໍລິສັດກໍ່ສ້າງຂອງສະຫະກອນຫຼາຍພັນຄົນ. ສອດຄ່ອງກັບນະໂຍບາຍຂອງ Nazi, DAF ໄດ້ສູນກາງການລິເລີ່ມແລະບໍລິສັດຈໍານວນຫລາຍເຂົ້າໄປໃນອົງການດຽວທີ່ພວກເຂົາຊື່ວ່າ Neue Heimat.

ຫຼັງຈາກເຢຍລະມັນໄດ້ຮັບການປົດປ່ອຍຈາກການປົກຄອງຂອງ Nazi ໃນປີ 1945, ຊັບສິນຂອງ DAF ໄດ້ຖືກຍຶດໂດຍພັນທະມິດແລະໃນທີ່ສຸດກໍ່ກັບຄືນໄປຫາສະຫະພັນ DGB ທີ່ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃຫມ່. ຫຼັງຈາກການແບ່ງເຢຍລະມັນອອກເປັນສອງລັດໃນປີ 1949, DGB ໄດ້ຊື້ Neue Heimat ໃນທີ່ສຸດ, ພ້ອມກັບໂຄງການທີ່ຢູ່ອາໄສ DAF ຂະຫນາດນ້ອຍກວ່າ. ໂຄງການ Titanic ນີ້ໄດ້ກາຍເປັນນັກສະແດງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດອັນດຽວໃນການຟື້ນຟູຂອງເຢຍລະມັນຕາເວັນຕົກໃນຊຸມປີ 1950 - ການປ່ຽນແປງເສັ້ນຟ້າຂອງເກືອບທຸກເມືອງໃນທົ່ວປະເທດຢ່າງຖາວອນ.

ການຂະຫຍາຍຕົວຫຼັງສົງຄາມ

DGB ຫລັງສົງຄາມເຊື່ອວ່າການຈັດຕັ້ງບ່ອນເຮັດວຽກຕ້ອງມາພ້ອມກັບການປັບປຸງການດໍາລົງຊີວິດຢູ່ໃນຕົວເມືອງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ສໍາລັບ DGB, ມັນແມ່ນ "ເຄື່ອງມືຂອງນະໂຍບາຍໂຄງສ້າງຂອງສະຫະພັນການຄ້າ" - ເຄື່ອງມືເພື່ອພັດທະນາ "ເສດຖະກິດການແບ່ງປັນ" ທີ່ນິຍົມໃນປະເທດເຢຍລະມັນຕາເວັນຕົກ. ຄວາມສໍາເລັດບໍ່ຄວນຖືກກ່າວເຖິງ. ຫຼັງຈາກປີ 1945 Neue Heimat ບາງທີອາດເປັນເຄື່ອງມືທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດສໍາລັບການຟື້ນຟູຕົວເມືອງໃນເຢຍລະມັນຕາເວັນຕົກ. 400,000 ຫົວໜ່ວຍທີ່ຢູ່ອາໄສ, ຕົວເມືອງນ້ອຍ, ຄລີນິກ, ແລະເຂດຕົວເມືອງທີ່ເຂົາເຈົ້າສ້າງຂຶ້ນໃນທົ່ວປະເທດໄດ້ແຂ່ງຂັນກັບຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງແຮງງານຢູ່ທຸກບ່ອນໃນໂລກ.

ໃນຂະນະທີ່ Neue Heimat ໄດ້ສ້າງ "ເມືອງບັນເທົາທຸກ" ທີ່ຂີ້ຮ້າຍທີ່ບໍ່ມີຊື່ສຽງໃນປັດຈຸບັນ - ເຮືອນທີ່ມີຄຸນນະພາບຕ່ໍາທີ່ຖືກອອກແບບມາເພື່ອທົດແທນຫຼັກຊັບທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ຖືກທໍາລາຍໃນສົງຄາມຢ່າງໄວວາ - ການທົບທວນພາຍໃນແລະການປຶກສາຫາລືກັບປະຊາຊົນໄດ້ຊຸກຍູ້ໃຫ້ມັນຍ້າຍອອກໄປຈາກທີ່ປຶກສາອາວຸໂສ Alexander Mitscherlich ເອີ້ນວ່າ. "ຄວາມຜູກຂາດເອກະພາບຂອງບລັອກທີ່ຢູ່ອາໄສ." ໃນບາງພື້ນທີ່ມັນແທນທີ່ຈະພັດທະນາພູມສັນຖານຕົວເມືອງທີ່ມີນະວັດກໍາກັບອາຄານແບບ Weimar, ພື້ນທີ່ສີຂຽວພຽງພໍ, ສວນສາທາລະນະ, ແລະສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກ. ຄວາມພະຍາຍາມຢ່າງຈິງຈັງແມ່ນໄດ້ດໍາເນີນເພື່ອໃຫ້ປະຊາຊົນມີສ່ວນຮ່ວມໃນການເຄື່ອນໄຫວຂອງພື້ນທີ່ຕົວເມືອງຂອງຕົນເອງ, ແລະໂຄງການ Neue Heimat ສ່ວນໃຫຍ່ລວມມີສະພາຜູ້ເຊົ່າທີ່ຖືກເລືອກຕັ້ງເພື່ອເປັນຕົວແທນຜົນປະໂຫຍດຂອງຜູ້ຢູ່ອາໄສ. ປົກກະຕິແລ້ວອົງການຈັດຕັ້ງເຫຼົ່ານີ້ກົດດັນສໍາລັບການລວມເອົາກິລາແລະສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກທາງດ້ານສັງຄົມຫຼາຍຂຶ້ນເຊັ່ນດຽວກັນກັບການໄດ້ຮັບທຶນສໍາລັບຫນັງສືພິມຜູ້ເຊົ່າເອກະລາດຈາກສະຫະກອນເອງ.

ຄ່າເຊົ່າໄດ້ມີປະສິດຕິຜົນໃນລາຄາຕະຫຼາດ, ແຕ່ສະຖານະທີ່ບໍ່ເສຍພາສີຂອງ Neue Heimat ຍັງເຮັດໃຫ້ການຊື້ຖືກກວ່າ. ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກຄິດໄລ່ວ່າສາມາດຊື້ໄດ້ສໍາລັບຄົວເຮືອນທີ່ມີລາຍໄດ້ດຽວ, ແລະໃນເວລາທີ່ການບໍລິຫານກໍານົດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ມັນເອົາໃຈໃສ່ຢ່າງໃກ້ຊິດກັບອັດຕາຄ່າຈ້າງທີ່ກໍານົດໄວ້ໃນແຕ່ລະຮອບຂອງການຕໍ່ລອງລວມ. ໃນຂະນະທີ່ Neue Heimat ບໍ່ສາມາດທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ຊັບສິນຂອງຕົນລາຄາຖືກເທົ່າກັບທີ່ຢູ່ອາໄສສາທາລະນະ, ມັນຍັງຄົງເປັນທາງເລືອກທີ່ລາຄາແພງກວ່າການເຊົ່າເອກະຊົນ.

ບໍ່ສາມາດຈັດການໄດ້

ແຕ່ມີບັນຫາອື່ນໆກັບ "Neue Heimat," ສັງເກດເຫັນເຖິງແມ່ນວ່າໃນຊື່ຂອງມັນເອງ, ສືບທອດຈາກປີ Hitler. ແທ້ຈິງແລ້ວ, ຍຸກ Nazi ໄດ້ປະຖິ້ມໂຄງສ້າງທີ່ມີບັນຫາຢູ່ໃນອົງການຈັດຕັ້ງ. ໃນຂະນະທີ່ GKB ເດີມແມ່ນບໍລິສັດແຍກຕ່າງຫາກທີ່ນໍາພາໂດຍນັກສັງຄົມນິຍົມທີ່ອຸທິດຕົນເຊັ່ນ John Ehrenteit ແລະ Ulrich Bannwolf, ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ມັນຍັງຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຄະນະກໍາມະການກວດກາເອກະລາດ, ປະຊາທິປະໄຕທີ່ຄວບຄຸມໂດຍ ADGB. Neue Heimat ບໍ່ມີກົນໄກດັ່ງກ່າວ.

ບໍ່ພຽງແຕ່ DGB ລົ້ມເຫລວໃນການກະຈາຍສູນກາງຂອງບໍລິສັດ Neue Heimat, ແຕ່ຜູ້ອໍານວຍການ Heinrich Plett ຂອງຕົນໄດ້ສູນກາງໂຄງການຕື່ມອີກ; ຮວມຊັບສິນກໍ່ສ້າງ ແລະທີ່ຢູ່ອາໄສທັງໝົດທີ່ຖືໂດຍການເຄື່ອນໄຫວແຮງງານເຢຍລະມັນເປັນບໍລິສັດບໍ່ຫວັງຜົນກຳໄລດຽວ.

ມີຄວາມເປັນຫ່ວງອີກ. Neue Heimat ໄດ້ສ້າງຕັ້ງຕົນເອງເປັນຫນຶ່ງຂອງກໍາລັງຫຼັກໃນການຟື້ນຟູເຮືອນຫຼັງສົງຄາມ, ລື່ນກາຍລັດຖະບານພາກພື້ນທີ່ພິສູດວ່າບໍ່ສາມາດພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງຂອງເທດສະບານທີ່ຈໍາເປັນ. ລັດ​ຖະ​ບານ​ຂອງ​ທຸກ​ຝ່າຍ​ຢາກ​ມອບ​ສັນ​ຍາ​ທີ່​ລ້ຳ​ຄ່າ​ເຫຼົ່າ​ນີ້​ໃຫ້​ແກ່ Neue Heimat, ແຕ່​ສະ​ຖາ​ນະ​ພາບ​ຂອງ​ຕົນ​ເປັນ​ອົງ​ການ​ບໍ່​ຫວັງ​ຜົນ​ກຳ​ໄລ​ໄດ້​ປ້ອງ​ກັນ​ບໍ່​ໃຫ້​ມັນ​ດຳ​ເນີນ​ການ​ຕໍ່​ໄປ. ເພື່ອຂ້າມຫຼັກການຂອງຕົນເອງ, ມັນໄດ້ສ້າງຕັ້ງບໍລິສັດຍ່ອຍທາງການຄ້າຈໍານວນຫນຶ່ງເຊັ່ນ Neue Heimat Kommunal ແລະ Neue Heimat Städtebau. ນີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ມັນສ້າງສູນການຄ້າເພື່ອກໍາໄລ, ຫ້ອງການ, ແລະອາຄານເທດສະບານອື່ນໆໃນນາມຂອງເທດສະບານທ້ອງຖິ່ນ. ເຖິງວ່າຈະມີຄວາມກົດດັນໃນການພັດທະນາໂຄງການພັດທະນາຕົວເມືອງທີ່ສວຍງາມກວ່າສີຂຽວ, ອາຄານສູງກໍ່ມີກໍາໄລຫຼາຍ, ແລະລາຄາຖືກກວ່າຫຼາຍ.

ໃນຊຸມປີ 1970, facade ທີ່ກ້າວຫນ້າຂອງ Neue Heimat ເຊື່ອງການສະລັບສັບຊ້ອນຂອງບໍລິສັດກໍ່ສ້າງເພື່ອຜົນກໍາໄລແລະຫຼັກຊັບທີ່ຢູ່ອາໄສ, ຄຸ້ມຄອງໂດຍຄະນະກໍາມະການທີ່ເບິ່ງຄືວ່າບໍ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ອົງປະກອບຂອງຕົນເອງເຊັ່ນດຽວກັນກັບອຸດົມການທີ່ເຂົາເຈົ້າຄວນຈະເປັນຕົວແທນ.

The Scandal

ການຈັດການນີ້ບໍ່ສາມາດຢູ່ໄດ້. ໃນປີ 1982 ກະຈົກ ວາລະສານເປີດເຜີຍວ່າ, ສະມາຊິກຈໍານວນຫນຶ່ງຂອງຄະນະກໍາມະການ, ນໍາພາໂດຍ "ກະສັດ" Albert Vietor, ໄດ້ເສີມສ້າງຕົນເອງໃນຂະນະທີ່ບໍລິສັດເປັນຫນີ້ສິນ, ຟອກເງິນຄ່າເຊົ່າແລະເງິນຝາກ, ແລະນໍາໃຊ້ບໍລິສັດ "strawman" ເພື່ອຮັ່ງມີຈາກສັນຍາທີ່ມີກໍາໄລ. . ບໍລິສັດແມ່ນ, ກົງກັນຂ້າມກັບຮູບພາບຂອງຕົນ, ເປັນຫນີ້ສິນຫຼາຍ, ເປັນຜົນມາຈາກການຈັດການຜິດພາດທີ່ຮ້າຍແຮງ.

ເຖິງວ່າຈະມີຄວາມພະຍາຍາມຂອງປະທານ DGB ທ່ານ Heinz Oskar Vetter ທີ່ຈະດັບສູນບຸກຄົນທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະຫ່າງໄກຈາກສະຫະພັນທາງດ້ານການເມືອງ, ຄວາມເສຍຫາຍໄດ້ຖືກປະຕິບັດແລ້ວ. ດ້ວຍ Neue Heimat ໃນປັດຈຸບັນຢູ່ໃນຫນີ້ສິນອັນໃຫຍ່ຫຼວງແລະກັບ DGB, ບໍ່ໄດ້ຮັບການຊ່ວຍເຫຼືອຈາກລັດຖະບານ, ສະຫະພັນໄດ້ຖືກບັງຄັບໃຫ້ຂາຍຫຼັກຊັບແຫ່ງຊາດທັງຫມົດໃຫ້ກັບຜູ້ປະກອບການ Berlin Horst Schiesser ສໍາລັບລາຄາສັນຍາລັກຂອງຫນຶ່ງ DM. ​ເຖິງ​ແມ່ນ​ວ່າ​ສານ​ໄດ້​ຍົກ​ເລີກ​ການ​ຂາຍ​ນີ້​ໃນ​ນຶ່ງ​ເດືອນ​ຕໍ່​ມາ, ຫຼັກ​ຊັບ​ທີ່​ເຄີຍ​ເປັນ​ຈຸດ​ເດັ່ນ​ຂອງ​ນະ​ໂຍບາຍ​ທີ່ຢູ່​ອາ​ໄສ​ຂອງ​ສະຫະພັນ​ການ​ຄ້າ​ກໍ​ຍັງ​ຖືກ​ແຍກ​ອອກ​ແລະ​ຂາຍ​ໃຫ້​ເຈົ້າ​ຂອງ​ເອກະ​ຊົນ. ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງມັນໃນປັດຈຸບັນແມ່ນຖືໂດຍບໍລິສັດເອກະຊົນຂະຫນາດໃຫຍ່ "Vonovia" ແລະ "Deutsche Wohnen."

ຫລັງຈາກການລົ້ມລົງຂອງ Neue Heimat, ສິ່ງຕ່າງໆໄດ້ປ່ຽນແປງຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າ. ໂດຍຜ່ານ 1990s Gerhard Schröder's Social Democrats (SPD) ແລະລັດຖະບານທີ່ຕິດຕາມເບິ່ງການເປັນເອກະຊົນຂອງຫຼັກຊັບທີ່ຢູ່ອາໄສເຢຍລະມັນ. ແທ້ຈິງແລ້ວ, ດ້ວຍການຂົ່ມຂູ່ຂອງທີ່ຢູ່ອາໄສທາງສັງຄົມທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງຂອງສະຫະພັນໄດ້ຫມົດໄປ, ທັນທີທັນໃດ, ນະຄອນຫຼວງເອກະຊົນໄດ້ຈັດການໂຈມຕີຂອງຕົນ. ຫົກປີຫຼັງຈາກເລື່ອງຂີ້ຕົວະ, Bundestag ໄດ້ຍົກເລີກສິດທິພິເສດດ້ານພາສີສໍາລັບສະມາຄົມທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລແລະເສີມສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງເຈົ້າຂອງເອກະຊົນ - ຄ່ອຍໆປ່ຽນກົດຫມາຍເພື່ອໃຫ້ 11 ສ່ວນຮ້ອຍຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການປັບປຸງຄືນໃຫມ່ຂອງພວກເຂົາຖືກສົ່ງໃຫ້ຜູ້ເຊົ່າ, ຊຸກຍູ້ໃຫ້ລາຄາເຊົ່າເພີ່ມຂຶ້ນ 4 ສ່ວນຮ້ອຍຕໍ່. ໂດຍສະເລ່ຍປີ, ແລະຫຼຸດຜ່ອນທີ່ຢູ່ອາໄສສາທາລະນະພຽງແຕ່ 8 ສ່ວນຮ້ອຍຂອງທີ່ຢູ່ອາໄສທັງຫມົດໃນປະເທດເຢຍລະມັນ. 6 ເປີເຊັນຍັງຖືກຄຸ້ມຄອງໂດຍການຮ່ວມມື. ໃນເດືອນກຸມພາປີນີ້, ສານສູງສຸດໄດ້ຕັດສິນວ່າທີ່ຢູ່ອາໄສທາງດ້ານສັງຄົມທີ່ຍັງໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນຈາກລັດສາມາດຖືກນໍາມາສູ່ຕະຫຼາດພາຍໃຕ້ເງື່ອນໄຂບາງຢ່າງ - ການຕັດສິນທີ່ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຫຼຸດລົງຈໍານວນເຫຼົ່ານີ້ຕື່ມອີກ.

ຜົນກະທົບອັນທີສອງແມ່ນການຖອນຄືນຂອງສະຫະພັນການຄ້າຢ່າງສົມບູນຈາກການແຊກແຊງຢ່າງຈິງຈັງເຂົ້າໄປໃນຄໍາຖາມຂອງທີ່ຢູ່ອາໄສແລະການພັດທະນາຕົວເມືອງ, ຊຸກຍູ້ໃຫ້ເຂົາເຈົ້າກັບຄືນໄປບ່ອນຢູ່ໃນຂອບເຂດຂອງບ່ອນເຮັດວຽກ. ໃນຂະນະທີ່ DGB ກ່າວເຖິງນະໂຍບາຍທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ກ້າວຫນ້າ, ຮຽກຮ້ອງຄ່າເຊົ່າຂອງລັດຖະບານກາງ, ການປ່ຽນແປງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ທັນສະໄຫມໃຫ້ກັບເຈົ້າຂອງເຮືອນ, ແລະການກໍ່ສ້າງເຮືອນສັງຄົມໃຫມ່ 100,000, ມັນບໍ່ມີວິທີທີ່ແທ້ຈິງທີ່ຈະປະຕິບັດຄວາມຕ້ອງການເຫຼົ່ານີ້. ເຖິງວ່າຈະມີການເຂົ້າຮ່ວມຂອງ token ໃນກອງປະຊຸມໃຫຍ່ເຊັ່ນກອງປະຊຸມສຸດຍອດທີ່ຢູ່ອາໄສທາງເລືອກ, ຍຸດທະສາດຂອງມັນສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນສຸມໃສ່ລັດຖະບານທີ່ກ້າວຫນ້າໃນທີ່ສຸດກໍ່ເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງໃນນາມຂອງຕົນ.

​ເຖິງ​ຢ່າງ​ໃດ​ກໍ​ຕາມ, ຖ້າ​ຫາກ​ວ່າ​ການ​ທຳລາຍ​ການ​ຂົ່ມຂູ່​ຂອງ​ສະຫະພັນ​ຕໍ່​ເຈົ້າຂອງ​ເຮືອນ​ຂອງ​ເອກະ​ຊົນ​ໄດ້​ປ່ອຍ​ໃຫ້​ສູນ​ຍາ​ກາດ, ປະຈຸ​ບັນ​ມັນ​ໄດ້​ເຕັມ​ໄປ​ດ້ວຍ​ການ​ລະດົມ​ຄວາມ​ນິຍົມ​ຢ່າງ​ຫຼວງ​ຫຼາຍ. ການ​ເດີນ​ຂະ​ບວນປະ​ທ້ວງ​ຂອງ​ຊາວ​ນະຄອນ Berlin ຮຽກຮ້ອງ​ໃຫ້​ມີ​ການ​ຖອນ​ອອກ​ຈາກ​ບ່ອນ​ຢູ່​ອາ​ໄສ​ຂອງ​ເອກະ​ຊົນ​ຂະໜາດ​ໃຫຍ່ ​ໄດ້​ຮັບ​ຄວາມ​ສົນ​ໃຈ​ຈາກ​ທົ່ວ​ປະ​ເທດ ​ແລະ ສາກົນ. ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ເຈົ້າຂອງບ້ານຂະຫນາດໃຫຍ່ໄດ້ຮັບການສັນຊາດ, ປະຈຸບັນໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນຈາກ Berlin ຂອງ "ສີແດງ-ສີແດງ-ສີຂຽວ” ລັດຖະບານປະສົມ (SPD, Die Linke, Greens), ປະຈຸບັນໄດ້ດົນໃຈການເຄື່ອນໄຫວທີ່ຄ້າຍຄືກັນໃນ Cologne, Frankfurt, ແລະ Munich. ແຕ່ວ່າສະຫະພັນທັງຫມົດນີ້ຢູ່ໃສ?

ເຮັດໃຫ້ຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງ

ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຂອງ DGB ໃນ Essen ໃນເດືອນພະຈິກທີ່ຜ່ານມາໄດ້ຖາມວ່າ "ພື້ນທີ່ດໍາລົງຊີວິດທີ່ມີລາຄາຖືກຕ້ອງໄດ້ຮັບການສະຫນອງໃຫ້ - ແຕ່ວ່າແນວໃດ?" ສະມາຊິກຂອງ DGB ແລະສະຫະພັນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໄດ້ພົບກັບສະມາຄົມຂອງຜູ້ເຊົ່າ, ສະຫະກອນທີ່ຢູ່ອາໄສ, ສະມາຊິກພັກ, ແລະຊາວເມືອງເພື່ອປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບການແກ້ໄຂວິກິດການທີ່ຢູ່ອາໄສ. ຄຳ​ຖາມ​ເປີດ​ເຜີຍ​ທີ່​ເປັນ​ຫົວ​ຂໍ້​ຂອງ​ກອງ​ປະ​ຊຸມ ບາງ​ທີ​ອາດ​ຈະ​ເປີດ​ເຜີຍ​ວິ​ກິດ​ການ​ຄວາມ​ໝັ້ນ​ໃຈ​ໃນ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ຂອງ​ຕົນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການເປີດກວ້າງຂອງສະຫະພັນເພື່ອທົບທວນຄືນຄວາມຜູກພັນທາງສັງຄົມທີ່ກວ້າງຂວາງ, ລວມທັງການເຄື່ອນໄຫວຂອງສະຫະກອນແລະຜູ້ເຊົ່າ, ອາດຈະເປັນບາດກ້າວທີ່ສໍາຄັນໃນການເອົາຊະນະບາບຕົ້ນສະບັບຂອງສະຫະພັນໂດຍການກະບົດ Neue Heimat.

ໃນປີ 2017, DGB ໃນ Munich ໄດ້ຫັນເປັນມຸມຫນຶ່ງໂດຍສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນສຽງຂອງຕົນໃຫ້ແກ່ສະຫະກອນທີ່ຢູ່ອາໄສແລະການກໍ່ສ້າງ Stadtwerkschaft ທີ່ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃຫມ່. ໃນສອງປີທີ່ມັນມີຢູ່, Stadtwerkschaft ໄດ້ເຕີບໃຫຍ່ຂຶ້ນເປັນ 9,000 ສະມາຊິກ (ບໍ່ວ່າຈະເປັນຜູ້ທີ່ອ້າງສິດທີ່ຢູ່ອາໄສ, ຫຼື "ສະມາຊິກສາມັກຄີ" ຜູ້ທີ່ລົງທຶນໃນໂຄງການໂດຍບໍ່ມີການອາໄສຢູ່ທີ່ນັ້ນ). ສະຫະກອນແຫ່ງນີ້ເປັນເຈົ້າຂອງຫ້ອງແຖວທັງໝົດ 600 ຫ້ອງ ແລະກຳລັງຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນການກໍ່ສ້າງໃໝ່ 500 ຫ້ອງ. ຮອດ​ປີ 2025 ຄາດ​ວ່າ​ຈະ​ສຳ​ເລັດ​ອາ​ພາດ​ເມັນ​ໃໝ່​ທັງ​ໝົດ 1,700 ຫ້ອງ.

ຂະຫນາດແລະການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງໄວວາຂອງໂຄງການນີ້ແມ່ນຫນ້າສັງເກດໃນຕົວຂອງມັນເອງ, ແຕ່ການສະຫນັບສະຫນູນຂອງ DGB ພາກພື້ນ, ອ້າງວ່າມັນເປັນຮູບແບບທີ່ມີທ່າແຮງສໍາລັບການພັດທະນາຕົວເມືອງໃນອະນາຄົດ, ຄວນໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈໂດຍສະເພາະ.

ພື້ນຖານຂອງ SPD ຂອງຕົນເອງ, ທີ່ມີຊື່ຕາມ Friedrich Ebert, ຍັງໄດ້ເລີ່ມຊອກຫາຕ່າງປະເທດສໍາລັບປະສົບການຂອງສະຫະພັນການຄ້າກັບສະຫະກອນ, ໂດຍສະເພາະໃນເສດຖະກິດເວທີ, ເຊິ່ງມັນສັງເກດເຫັນວ່າ "ມີຄວາມສໍາຄັນນັບຕັ້ງແຕ່ນັກສະແດງເຍຍລະມັນແລະເອີຣົບຍັງມີບົດບາດຫນ້ອຍໃນເສດຖະກິດເວທີເມື່ອທຽບກັບ. ກັບສະຫະລັດ,” ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ນໍາຂອງ Jusos (ປີກຊາວຫນຸ່ມຂອງ SPD) Kevin Kühnert, ໄດ້ຍອມຮັບການຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ຜະລິດລົດໃຫຍ່ຂອງເຢຍລະມັນໄດ້ຮັບການລວບລວມ. ມັນເບິ່ງຄືວ່າມີການປ່ຽນແປງໂດຍທົ່ວໄປໃນ zeitgeist - ແລະບໍ່ມີເຫດຜົນສໍາລັບການນີ້ທີ່ຈະເປັນການປ່ຽນແປງຊ້າ.

ຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອທົບທວນຄືນໂຄງການ Neue Heimat ຍັງພົບເຫັນຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈໃນສັງຄົມກວ້າງ. ງານ​ວາງສະ​ແດງ​ທີ່​ນະຄອນ Hamburg ​ເມື່ອ​ບໍ່​ດົນ​ມາ​ນີ້ ​ໄດ້​ຄົ້ນ​ພົບ​ບັນດາ​ຜົນສຳ​ເລັດ​ຂອງ​ໂຄງການ​ໃນ​ຕະຫຼອດ​ທົດ​ສະ​ວັດ​ຫລັງ​ສົງຄາມ, ​ແລະ​ຮຽກຮ້ອງ​ໃຫ້​ນັກ​ທ່ອງ​ທ່ຽວ​ພິຈາລະນາ​ຄວາມ​ຕ້ອງການ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຮ່ວມ​ມື​ໃໝ່. ມັນເປັນການຍາກທີ່ຈະຮູ້ຢ່າງແນ່ນອນວ່າ DGB ພ້ອມແລ້ວທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມກັບແນວຄວາມຄິດຂອງສະຫະພັນ - ສະຫະກອນທີ່ຢູ່ອາໄສ. ເຖິງວ່າຈະມີຂໍ້ຍົກເວັ້ນໃນທ້ອງຖິ່ນ, ຄວາມຄິດຂອງມັນເອງຍັງຄົງເປັນຈຸດເຈັບປວດສໍາລັບຜູ້ທີ່ຈື່ຈໍາ.

ຍຸດທະສາດໃໝ່

ສະຫະພັນການຄ້າເຍຍລະມັນແລະປະຊາທິປະໄຕສັງຄົມໃນຊຸມປີ 1920 ມີມັນຖືກຕ້ອງ. ທີ່ຢູ່ອາໄສເປັນ ສະ​ໜາມ​ຮົບ​ທີ່​ສໍາ​ຄັນ​ ສໍາລັບຫົວໃຈແລະຈິດໃຈຂອງຊົນຊັ້ນກໍາມະກອນ, ແລະເປັນອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນຂອງເງື່ອນໄຂວັດສະດຸຂອງພວກເຮົາ. ມັນບໍ່ສາມາດຖືກປະຖິ້ມໄວ້ກັບກໍາລັງຂອງສັດຕູ. ມັນໃຊ້ເວລາສາມທົດສະວັດສໍາລັບການເຄື່ອນໄຫວແຮງງານຂອງເຢຍລະມັນເພື່ອທົບທວນຄືນແນວຄວາມຄິດຂອງທີ່ຢູ່ອາໄສຂອງສະຫະກອນ, ແລະມັນດໍາເນີນການຢ່າງລະມັດລະວັງ. ແຕ່ນີ້ອາດຈະເປັນເວລາທີ່ດີທີ່ຈະເຮັດແນວນັ້ນ, ຢູ່ໃນຈຸດເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ສໍາຄັນໃນການຕໍ່ສູ້ເພື່ອທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ມີຄຸນນະພາບທີ່ເຫມາະສົມ.

ສະ​ຫະ​ພັນ​ການ​ຄ້າ​ເຢຍ​ລະ​ມັນ​ໃນ​ມື້​ນີ້​ແມ່ນ​ຫຼຸດ​ລົງ​ຢ່າງ​ບໍ່​ຢຸດ​ຢັ້ງ, locked ເຂົ້າ​ໄປ​ໃນ​ການ​ຕໍ່​ລອງ​ລະ​ດັບ​ອຸດ​ສາ​ຫະ​ກໍາ​ທີ່​ກວມ​ເອົາ​ຄົນ​ງານ​ຫນ້ອຍ​ທີ່​ເຄີຍ​ມີ. ​ແຕ່​ເມື່ອ​ມີ​ເຮືອນ​ຢູ່​ໃນ​ວາລະ​ການ​ເມືອງ​ແຫ່ງ​ຊາດ​ຢ່າງ​ໜັກ​ແໜ້ນ, DGB ​ແລະ​ບັນດາ​ອົງການ​ທີ່​ກ່ຽວຂ້ອງ​ມີ​ໂອກາດ​ທີ່​ຈະ​ຢືນຢັນ​ຄວາມ​ກ່ຽວຂ້ອງ​ຂອງ​ຕົນ​ເປັນ​ກຳລັງ​ແຮງ​ທີ່​ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ໃຫ້​ສະພາບ​ການ​ທີ່​ດີ​ຂຶ້ນ​ໃນ​ບ່ອນ​ເຮັດ​ວຽກ​ເທົ່າ​ນັ້ນ, ຫາກ​ຍັງ​ມີ​ການ​ຫັນປ່ຽນ​ສັງຄົມ, ປະຊາທິປະ​ໄຕ​ໃຫ້​ແກ່​ຄອບຄົວ. .

ດ້ວຍຊັບພະຍາກອນ, ພະລັງງານ, ແລະຄວາມຊໍານານອັນມະຫາສານ, DGB ສາມາດນໍາພາການຊຸກຍູ້ໃຫ້ຜູ້ອອກແຮງງານທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງຮ່ວມມື. ຈຸດສຸດທ້າຍທາງລົບທີ່ Neue Heimat ບັນລຸແມ່ນຢູ່ໄກຈາກພຽງແຕ່ຮອຍດ່າງດໍາໃນຄວາມຄິດ. ແທນທີ່ຈະ, ປະສົບການນີ້ເຮັດໃຫ້ສະຫະພັນການຄ້າມີຄວາມເຂົ້າໃຈເລິກເຊິ່ງແລະເລິກເຊິ່ງກວ່າກ່ຽວກັບອັນຕະລາຍທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນຂອງໂຄງການດັ່ງກ່າວ. ແລະມັນບໍ່ເຄີຍຊ້າເກີນໄປທີ່ຈະປ່ຽນແປງໂລກ.

David O'Connell ເປັນນັກສຶກສາປະລິນຍາເອກຢູ່ມະຫາວິທະຍາໄລ Kassel ແລະເປັນສະມາຊິກຂອງສະຫະພັນ IG Metall.