Wວຽກງານທີ່ສູນເສຍໄປຫຼາຍລ້ານຄົນໃນຊ່ວງທໍາອິດຂອງປີ 2009, ແມ່ນໃຜຮຽກຮ້ອງໃຫ້ອາທິດເຮັດວຽກສັ້ນກວ່າເພື່ອເຜີຍແຜ່ວຽກງານດັ່ງກ່າວ? ບໍ່ແມ່ນພັກຣີພັບບລີກັນ. ບໍ່ແມ່ນພັກເດໂມແຄຣັດ. ແຕ່ເປັນຫຍັງຈຶ່ງມີ nary peep ຈາກສະຫະພັນ?
ໃນສະຫະລັດ, ອຸດສາຫະກໍາລົດໃຫຍ່ກໍານົດຈັງຫວະສໍາລັບແຮງງານທີ່ມີການຈັດຕັ້ງ. ການສົນທະນາພຽງແຕ່ໃນລະດັບສູງສຸດຂອງ UAW (United Auto Workers) ແມ່ນວິທີການທີ່ກໍາໄລທີ່ໄດ້ຊະນະໃນໄລຍະ 50 ປີທີ່ຜ່ານມາສາມາດກັບຄືນມາໄດ້. UAW ບໍ່ມີຄວາມຊົງຈໍາໃນຊຸມປີ 1930 ແລະ 1940 ເມື່ອອາທິດເຮັດວຽກທີ່ສັ້ນກວ່າແມ່ນຈຸດໃຈກາງຂອງຄວາມຕ້ອງການຂອງການຈັດຕັ້ງບໍ?
ລວມຍອດຜະລິດຕະພັນພາຍໃນ (GDP) ກໍາລັງຕົກຢູ່ໃນຂະນະດຽວກັນທີ່ວຽກເຮັດງານທໍາຫາຍໄປ. ເປັນຫຍັງຄວນມີການເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງສອງຄົນ? ຖ້າສັງຄົມຜະລິດຫນ້ອຍລົງ 10 ເປີເຊັນ, ເປັນຫຍັງພວກເຮົາທຸກຄົນບໍ່ເຮັດວຽກພຽງແຕ່ 10 ເປີເຊັນ? ສິ່ງທີ່ເປັນແບບນັ້ນບໍ່ໄດ້ເປັນເວລາຫຼາຍຮ້ອຍພັນປີຂອງການເປັນຢູ່ຂອງມະນຸດບໍ? ເມື່ອຄົນເຮົາຊອກຫາວິທີງ່າຍກວ່າທີ່ຈະໄດ້ສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການ, ເຂົາເຈົ້າໃຊ້ເວລາໜ້ອຍລົງ. ມັນຖືກເອີ້ນວ່າ "ການພັກຜ່ອນ." ການພັກຜ່ອນແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນສໍາລັບສັງຄົມປະຊາທິປະໄຕທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການປົກຄອງຕົນເອງ. ແທນທີ່ຈະເຮັດວຽກຢ່າງວຸ້ນວາຍເພື່ອຜະລິດ “ສິ່ງຂອງ” ທີ່ເຮົາບໍ່ມີເວລາທີ່ຈະມີຄວາມສຸກ, ເຮົາຈະມີ “ສິ່ງຂອງ” ໜ້ອຍລົງ ແລະມີເວລາຫຼາຍກວ່າຂອງເຮົາເອງບໍ? ການຄົ້ນຄວ້າຫຼາຍຄັ້ງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ເມື່ອຄວາມຕ້ອງການທີ່ສໍາຄັນຖືກຕອບສະຫນອງ, ຊັບສິນເພີ່ມເຕີມຈະບໍ່ມີຄວາມສຸກເພີ່ມເຕີມ, ໃນຂະນະທີ່ການເຮັດວຽກແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມກົດດັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
ມັນຫຼາຍກວ່າຄວາມກົດດັນຕໍ່ລະບົບປະສາດຂອງມະນຸດ. ການຜະລິດສິ່ງຂອງຫຼາຍເກີນໄປເນັ້ນຫນັກໃສ່ທຸກດ້ານຂອງສິ່ງແວດລ້ອມ. ຄວາມຢາກອາຫານ voracious ຂອງການຂະຫຍາຍຕົວຂອງບໍລິສັດທໍາລາຍທີ່ຢູ່ອາໄສຂອງ wolf ແລະຫມີຢູ່ໃນອາເມລິກາເຫນືອ; ການອົບພະຍົບສຸດທ້າຍຂອງ chimpanzees ໃນອາຟຣິກາແລະ orangutans ໃນ Borneo ແລະ Sumatra ແມ່ນຫາຍໄປຢ່າງໄວວາ; ປ່າຊາຍເລນເປັນທາງອອກສູ່ຣີສອດຫາດຊາຍໃນຂະນະທີ່ການຫາປາເປັນເສັ້ນຍາວຂ້າສັດທະເລ 100 ໂຕສຳລັບປາທຸກໂຕທີ່ມະນຸດກິນ.
ມີສັດຫຼາຍຊະນິດຕົກເປັນເຫຍື່ອຂອງສານເຄມີ 80,000-100,000 ທີ່ພົ່ນໄປໃນອາກາດ, ນໍ້າ, ແລະແຜ່ນດິນ. ໂມເລກຸນ chlorine ແລະ fluorine ນັບບໍ່ຖ້ວນເຂົ້າໄປໃນຢາປາບສັດຕູພືດແລະພາດສະຕິກທີ່ທໍາລາຍລະບົບພູມຕ້ານທານແລະລະບົບສືບພັນ. ໂຄງສ້າງອົງປະກອບຂອງທາດນໍາ, mercury, ແລະ, ແນ່ນອນ, particles radioactive ແມ່ນການເສຍຊີວິດຂອງລະບົບດໍາລົງຊີວິດ.
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ສື່ມວນຊົນຂອງບໍລິສັດ propagandize non-stop ວ່າພວກເຮົາຕ້ອງອະທິຖານສໍາລັບໄວກັບຄືນສູ່ອັດຕາປົກກະຕິຂອງ extermination ຂອງດາວຫຼັງຈາກການຫຼຸດລົງຂອງເສດຖະກິດ. ສະນັ້ນມັນເຖິງເວລາທີ່ຈະຖາມວ່າເປັນຫຍັງຊຸດຂອງສຽງອື່ນບໍ່ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ອາທິດເຮັດວຽກສັ້ນກວ່າ. ເປັນຫຍັງອົງການອະນຸລັກທໍາມະຊາດ, ສະຫະພັນສັດປ່າໂລກ, ແລະເຈົ້າພາບຂອງກຸ່ມລິງເບຍອື່ນໆຂອງວໍຊິງຕັນຈຶ່ງບໍ່ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າການຫຼຸດລົງທາງດ້ານເສດຖະກິດທີ່ມີການແຈກຢາຍວຽກທີ່ຍຸດຕິທໍາຈະເປັນການປິ່ນປົວທາງເລືອກສໍາລັບສະພາບແວດລ້ອມທີ່ເຈັບປ່ວຍ?
ສັດຕະວັດຂອງການຕໍ່ສູ້ສໍາລັບມື້ເຮັດວຽກ
Some ຂອງການຂຽນຄວາມເຂົ້າໃຈຫຼາຍທີ່ສຸດກ່ຽວກັບຊົ່ວໂມງຂອງແຮງງານແມ່ນຢູ່ໃນ Karl Marx's ນະຄອນຫຼວງ. ໃນຂະນະທີ່ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງມັນສະທ້ອນເຖິງຮູບແບບການວິເຄາະຂອງການຂຽນເສດຖະກິດໃນສະຕະວັດທີ 19, ບົດທີ X ໃນ "ວັນເຮັດວຽກ" ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມໂກດແຄ້ນຂອງ Marx ໃນສິ່ງທີ່ຊົ່ວໂມງຍາວເຮັດໃຫ້ສຸຂະພາບຂອງຜູ້ອອກແຮງງານ. ບັນຫາໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນຍ້ອນວ່າທຶນນິຍົມເດັກນ້ອຍພົບວ່າຊົ່ວໂມງຂອງແຮງງານພາຍໃຕ້ feudalism ແມ່ນບໍ່ພຽງພໍເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມກະຕຸ້ນຂອງມັນສໍາລັບການຂະຫຍາຍ. ເພື່ອຕອບສະ ໜອງ ກັບການຂາດແຄນແຮງງານຍ້ອນພະຍາດລະບາດ, "ລັດຖະບັນຍັດຂອງແຮງງານ" ຂອງອັງກິດ 1349 ໄດ້ຊອກຫາເພື່ອຮັບປະກັນວ່າມື້ເຮັດວຽກແມ່ນຍາວນານພຽງພໍ. ລັດຖະບັນຍັດຂອງ Elizabethan ຂອງປີ 1562 ໄດ້ຂະຫຍາຍມື້ເຮັດວຽກໂດຍການຫຼຸດຜ່ອນເວລາສໍາລັບອາຫານ. ໂດຍເນັ້ນຫນັກວ່າມັນໃຊ້ເວລາຫຼາຍສັດຕະວັດຂອງທຶນນິຍົມເພື່ອຂະຫຍາຍມື້ເຮັດວຽກເປັນ 12 ຊົ່ວໂມງ, Marx ສັງເກດເຫັນວ່າຫນຶ່ງໃນຈຸດສໍາຄັນແມ່ນການຍົກເລີກວັນພັກຂອງສາດສະຫນາຈັກໂດຍ Protestantism.
ໃນສະຕະວັດທີ 19, ບາງຄົນມີອາທິດເຮັດວຽກ 15 ຊົ່ວໂມງຕໍ່ມື້ສໍາລັບ 6 ມື້ຕໍ່ອາທິດບວກກັບ 8-10 ຊົ່ວໂມງໃນວັນອາທິດ. ໃນຂະນະດຽວກັນທີ່ຫຼາຍຄົນໄດ້ຈັດຕັ້ງການຫຼຸດຜ່ອນຊົ່ວໂມງຂອງພວກເຂົາລົງເປັນ 12 ຊົ່ວໂມງຕໍ່ມື້, ການເຄື່ອນໄຫວ Chartist ໄດ້ເຮັດໃຫ້ມື້ສິບຊົ່ວໂມງ "ຮ້ອງໄຫ້ທາງດ້ານການເມືອງ, ການເລືອກຕັ້ງຂອງພວກເຂົາ." ຈຸດສູງສຸດຂອງການຈັດຕັ້ງແຮງງານຂອງສະຫະລັດໃນສະຕະວັດທີ 19 ແມ່ນໃນວັນທີ 1 ພຶດສະພາ 1886 ເມື່ອຄົນງານ 300,000 ຄົນໄດ້ໄປປະທ້ວງເປັນເວລາ 8 ຊົ່ວໂມງ. ການກົດຂີ່ຂົ່ມເຫັງຢ່າງໂຫດຮ້າຍໃນ Chicago ກັບການຈັບກຸມແລະປະຫານຊີວິດ Haymarket ເຮັດໃຫ້ເກີດການສະເຫຼີມສະຫຼອງສາກົນຂອງ May Day.
ໃນການອະທິບາຍຄລາສສິກຂອງພຣະອົງຂອງຄວາມຮ້ອນແຮງສໍາລັບມື້ແປດຊົ່ວໂມງທີ່ເລີ່ມຕົ້ນໃນປີ 1884 ແລະເພີ່ມຂຶ້ນໃນການສະແດງເຖິງປີ 1886, ປະທ້ວງ!, Jeremy Brecher ເຮັດການສັງເກດການທີ່ຍັງກ່ຽວຂ້ອງ:
- ການນໍາພາຂອງອົງການຈັດຕັ້ງແຮງງານທີ່ເດັ່ນຊັດຂອງມື້, Knights of Labour, ພະຍາຍາມທີ່ຈະຫ້າມລໍ້ໃນການເຄື່ອນໄຫວແປດຊົ່ວໂມງ. ມັນມັກຈະເປັນຮາກຫຍ້າທີ່ກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າ, ດຶງຜູ້ນໍາຢູ່ຫລັງພວກເຂົາຢູ່ໃນເມືອງຕໍ່ເມືອງ.
- ຄື້ນປະທ້ວງປີ 1886, ຫຼາຍກວ່າການກະ ທຳ ແຮງງານທີ່ຜ່ານມາ, "ກາຍເປັນການນັດຢຸດງານ ສຳ ລັບອຳນາດທັງ ໝົດ." ຄວາມຕ້ອງການ 1886 ແມ່ນສໍາລັບການຄວບຄຸມຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກ, ການຈ້າງແລະການໄລ່ອອກ, ແລະການຈັດຕັ້ງການເຮັດວຽກ.
- ການຕໍ່ສູ້ຂອງມື້ແປດຊົ່ວໂມງບໍ່ໄດ້ລໍຖ້າຈົນກ່ວາມື້ສິບຊົ່ວໂມງໄດ້ຮັບໄຊຊະນະ. ຊົ່ວໂມງຍາວທີ່ບໍ່ຫນ້າເຊື່ອແມ່ນຍັງມີທົ່ວໄປ. ການປະທ້ວງທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຫມາຍຄວາມວ່າ, ໃນຫຼາຍອຸດສາຫະກໍາ, ຄົນງານ "ທຸກປະເພດໄດ້ຫຼຸດລົງຊົ່ວໂມງແຮງງານຈາກ 15 ຫາ 12 ແລະ 10." ຄົນງານທີ່ມີພຽງແຕ່ສອງສາມປີກ່ອນມີວຽກ 12 ຫາ 15 ຊົ່ວໂມງຕໍ່ມື້ແມ່ນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມື້ 8 ຊົ່ວໂມງ. Marx ສັງເກດເຫັນວ່າການເຄື່ອນໄຫວ Chartist ສໍາລັບມື້ 10 ຊົ່ວໂມງແມ່ນເປັນທີ່ນິຍົມໃນບັນດາຜູ້ທີ່ມີອາທິດເຮັດວຽກເຖິງ 100 ຊົ່ວໂມງ.
ມີໃຜເຮັດວຽກຫນ້ອຍກວ່າ 40 ຊົ່ວໂມງບໍ?
While ການສໍາພາດຄົນງານຊາວແອສປາໂຍນ longshore ໃນ 1989, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ສົນທະນາກັບ Juan Madrid ໃນ Barcelona. "ຄົນງານອາເມລິກາໄດ້ອອກແຮງງານຫນ້ອຍກວ່າຫນຶ່ງເດືອນບໍ?" ລາວຖາມຂ້ອຍຢ່າງບໍ່ໜ້າເຊື່ອ. “ສອງອາທິດແມ່ນພົບເລື້ອຍທີ່ສຸດ; ບາງຄົນໄດ້ພຽງແຕ່ຫນຶ່ງອາທິດແລະຫຼາຍຄົນບໍ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງໃນການພັກຜ່ອນທັງຫມົດ,” ຂ້າພະເຈົ້າບອກໃຫ້ເຂົາຮູ້. ປັດໄຈໃນການພັກຜ່ອນທີ່ຍາວກວ່າ, ລາວມີອາທິດເຮັດວຽກໂດຍສະເລ່ຍສັ້ນກວ່າຄົນງານສະຫະລັດທົ່ວໄປ. ນີ້ແມ່ນກົດລະບຽບ, ແລະບໍ່ແມ່ນຂໍ້ຍົກເວັ້ນ, ໃນເອີຣົບ.
ການຫຼຸດລົງຂອງອາທິດການເຮັດວຽກຕ່ໍາກວ່າ 40 ຊົ່ວໂມງໄດ້ preoccupied ຫຼາຍອົງການຈັດຕັ້ງແຮງງານ. ໃນຊຸມປີ 1930, ສະຫະພັນແຮງງານອາເມລິກາໄດ້ຊັກຊວນໃຫ້ມີເວລາ 1990 ຊົ່ວໂມງ. ໃນປີ 36, ໂຮງງານຂອງ BMW ໃນ Regensburg ໄດ້ຮັບຮອງເອົາອາທິດທີ່ 10 ຊົ່ວໂມງແລະພະນັກງານ Volkswagen ຂອງເຢຍລະມັນຍອມຮັບການຕັດຄ່າຈ້າງ 28.8 ເປີເຊັນເພື່ອບັນລຸອາທິດເຮັດວຽກ 530 ຊົ່ວໂມງ. ບໍລິສັດຍ່ອຍຂອງຝຣັ່ງຂອງບໍລິສັດ Digital Corporation ເຊັ່ນດຽວກັນມີພະນັກງານ 4 ຄົນທີ່ເລືອກສໍາລັບອາທິດ 7 ມື້ດ້ວຍການຕັດຄ່າຈ້າງ 90 ເປີເຊັນເພື່ອໃຫ້ XNUMX ວຽກສາມາດປະຫຍັດໄດ້.
ໄຊຊະນະບາງຢ່າງສໍາລັບອາທິດການເຮັດວຽກທີ່ສັ້ນກວ່າອາດຈະເປັນພຽງແຕ່ຊົ່ວຄາວເທົ່ານັ້ນ. Tim Kaminski ບອກຂ້ອຍວ່າລາວມັກເວລາຫວ່າງພິເສດທີ່ລາວໄດ້ຮັບຈາກການຊະນະ 1992 ຊົ່ວໂມງຕໍ່ມື້ (ໂດຍບໍ່ມີການເສຍຄ່າຈ້າງ) ຢູ່ທີ່ໂຮງງານ St. Louis Chrysler minivan ໃນປີ XNUMX. ແຕ່ສັນຍາໄດ້ກໍານົດວ່າມັນຈະແກ່ຍາວເຖິງຕົ້ນໄມ້ອື່ນ. ໄດ້ເປີດຄືນໃຫມ່, ເຊິ່ງເກີດຂຶ້ນສອງປີຕໍ່ມາ.
ບາງຄັ້ງບາງຄາວ, ແມ່ນແຕ່ນັກການເມືອງກໍ່ຮູ້ຈັກກັນວ່າເປັນຜູ້ຊະນະສາເຫດຂອງຊົ່ວໂມງໜ້ອຍລົງ. ກ່ອນທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມສານສູງສຸດ, ໃນຂະນະທີ່ສະມາຊິກສະພາສູງສະຫະລັດທ່ານ Hugo Black ໄດ້ແນະນໍານິຕິກໍາສໍາລັບອາທິດເຮັດວຽກ 30 ຊົ່ວໂມງໃນປີ 1933. ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ວຽງຈັນຝົນຂອງຝຣັ່ງໄດ້ພິຈາລະນາເປັນອາທິດ 33 ຊົ່ວໂມງ.
ຫນຶ່ງໃນການ flirtations ຫນ້ອຍທີ່ຮູ້ຈັກກັບອາທິດເຮັດວຽກ 30 ຊົ່ວໂມງແມ່ນໂດຍບໍລິສັດເມັດພືດຍັກໃຫຍ່ WK Kellogg. ໃນປີ 1930, ບໍລິສັດໄດ້ປະກາດວ່າສ່ວນໃຫຍ່ຂອງພະນັກງານ 1,500 ຄົນຈະໄປຈາກ 8 ຊົ່ວໂມງໄປຫາ 6 ຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກ, ເຊິ່ງຈະສະຫນອງວຽກໃຫມ່ 300 ໃນ Battle Creek. ເຖິງແມ່ນວ່າອາທິດທີ່ເຮັດວຽກສັ້ນກວ່າຈະມີການຕັດຄ່າຈ້າງ, ແຕ່ຜູ້ອອກແຮງງານສ່ວນໃຫຍ່ກໍມັກມີເວລາຫວ່າງຫຼາຍຂຶ້ນເພື່ອໃຊ້ເວລາກັບຄອບຄົວ ແລະ ຊຸມຊົນ. ຜູ້ຈັດການໃຫມ່ທີ່ເລີ່ມດໍາເນີນການ Kellogg ບໍ່ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນສໍາລັບມື້ເຮັດວຽກທີ່ສັ້ນກວ່າ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ສໍາຫຼວດຄົນງານໃນປີ 1946 ແລະພົບວ່າ 77 ເປີເຊັນຂອງຜູ້ຊາຍແລະ 87 ເປີເຊັນຂອງແມ່ຍິງຈະເລືອກອາທິດ 30 ຊົ່ວໂມງເຖິງແມ່ນວ່າມັນຫມາຍຄວາມວ່າຄ່າຈ້າງຕ່ໍາ. ຜິດຫວັງ, ຜູ້ຈັດການເລີ່ມກວດເບິ່ງວ່າກຸ່ມເຮັດວຽກໃດມັກເງິນຫຼາຍກວ່າການພັກຜ່ອນແລະເລີ່ມສະເຫນີອາທິດ 40 ຊົ່ວໂມງຕາມພະແນກແຕ່ລະພະແນກ.
ມັນໃຊ້ເວລາດົນປານໃດເພື່ອກໍາຈັດອາທິດ 30 ຊົ່ວໂມງ? ເກືອບ 40 ປີ. ຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຈະມີເວລາຫຼາຍສໍາລັບຕົນເອງແມ່ນແຂງແຮງຫຼາຍ, ຈົນກ່ວາ 1985, Kellogg ສາມາດລົບລ້າງອາທິດການເຮັດວຽກ 30 ຊົ່ວໂມງໃນພະແນກສຸດທ້າຍ.
ເຖິງວ່າຈະມີສິ່ງທັງຫມົດນີ້, ມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ມີບັນຫາກັບການສົ່ງເສີມອາທິດເຮັດວຽກ 30 ຊົ່ວໂມງໃນຕອນຕົ້ນຂອງສະຕະວັດທີ 21: ອາທິດ 30 ຊົ່ວໂມງແມ່ນບໍ່ສັ້ນພຽງພໍ. ມີການຫວ່າງງານເປັນເຫັດໃນບັນດາພູເຂົາຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ບໍ່ມີປະໂຫຍດ. ການອອກແຮງງານໜຶ່ງຊົ່ວໂມງໃນປັດຈຸບັນຜະລິດສິນຄ້າຫຼາຍກວ່າທີ່ເຄີຍເປັນໃນປະຫວັດສາດຂອງມະນຸດຊາດ. ທັງຫມົດນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າບໍ່ມີເຫດຜົນສໍາລັບໃຜທີ່ຈະເຮັດວຽກຫຼາຍກ່ວາ 20 ຊົ່ວໂມງຕໍ່ອາທິດ.
ທຸກໆປີ, ຄົນສະຫລາດຄິດຫາວິທີທີ່ຈະເອົາສິ່ງຂອງຫຼາຍອອກດ້ວຍແຮງງານທີ່ໜ້ອຍລົງ. Jeffrey Kaplan ສັງເກດເຫັນວ່າ, "ໃນປີ 1991, ຈໍານວນສິນຄ້າແລະການບໍລິການທີ່ຜະລິດສໍາລັບແຕ່ລະຊົ່ວໂມງຂອງແຮງງານແມ່ນສອງເທົ່າຂອງປີ 1948." ນີ້ແມ່ນການເພີ່ມຂຶ້ນເປັນສອງເທົ່າຂອງສະມັດຕະພາບແຮງງານໃນເວລາພຽງ 43 ປີ. Jon Bekken ຄິດໄລ່ອັດຕາທີ່ໄວກວ່າ: "ອັດຕະໂນມັດແລະການປະດິດສ້າງອື່ນໆເຮັດໃຫ້ຜົນຜະລິດຂອງພວກເຮົາ (ຜົນຜະລິດຕໍ່ຊົ່ວໂມງ) ເພີ່ມຂຶ້ນສອງເທົ່າໃນທຸກໆ 25 ປີຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນ." ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນໆ, ປະລິມານທີ່ຄົນຜະລິດໃນເວລາຫນຶ່ງຊົ່ວໂມງຂອງແຮງງານເພີ່ມຂຶ້ນສອງເທົ່າທຸກໆ 33 ປີ (ໃຫ້ຫຼືໃຊ້ເວລາ 10 ປີ). ພວກເຮົາມີຄວາມສາມາດໃນການຜະລິດສອງເທົ່າໃນມື້ເຮັດວຽກຫຼືຕັດມື້ເຮັດວຽກໃນເຄິ່ງຫນຶ່ງແລະຜະລິດປະລິມານດຽວກັນ.
Arthur Dahlberg, ທີ່ປຶກສາຂອງທັງການບໍລິຫານ Hoover ແລະ Roosevelt, ຂຽນວ່າທຶນນິຍົມແມ່ນມີຄວາມສາມາດທີ່ຈະຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງມະນຸດຂັ້ນພື້ນຖານດ້ວຍມື້ເຮັດວຽກສີ່ຊົ່ວໂມງ. ທ່ານໄດ້ກ່າວວ່າ ການຕັດຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກຢ່າງຮ້າຍແຮງດັ່ງກ່າວ “ຈຳເປັນເພື່ອປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ສັງຄົມກາຍເປັນວັດຖຸທີ່ຮ້າຍແຮງ.”
ບັນຫາດັ່ງກ່າວໄດ້ຖືກທົບທວນຄືນໃນປີ 1991 ໂດຍນັກເສດຖະສາດຂອງ Harvard Juliet Schor, ຜູ້ທີ່ໄດ້ສະຫຼຸບວ່າມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະມີມື້ເຮັດວຽກ 4 ຊົ່ວໂມງທີ່ບໍ່ມີການຫຼຸດລົງຂອງມາດຕະຖານການດໍາລົງຊີວິດ. ເຊັ່ນດຽວກັນ, JW Smith ໄດ້ໂຕ້ຖຽງວ່າ "ຫຼາຍກວ່າ 50 ເປີເຊັນຂອງຄວາມສາມາດດ້ານອຸດສາຫະກໍາຂອງພວກເຮົາບໍ່ມີຫຍັງກ່ຽວຂ້ອງກັບການຜະລິດສໍາລັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ." ຫລາຍປີກ່ອນບັນຫາຂອງການປ່ຽນແປງດິນຟ້າອາກາດແລະນ້ໍາມັນສູງສຸດໄດ້ດຶງດູດປະຊາຊົນ, Smith ຄາດຄະເນວ່າ: "ພວກເຮົາກໍາລັງປະເຊີນກັບຄວາມຝັນຮ້າຍທາງດ້ານນິເວດວິທະຍາໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາຍູ້ດັນຄວາມສາມາດຂອງໂລກທີ່ຈະສະຫນັບສະຫນູນພວກເຮົາ. ພວກເຮົາສາມາດລົບລ້າງມົນລະພິດທາງອຸດສາຫະກໍາຫຼາຍແລະອະນຸລັກຊັບພະຍາກອນອັນລ້ໍາຄ່າຂອງພວກເຮົາຫຼຸດລົງໂດຍການກໍາຈັດ 50 ສ່ວນຮ້ອຍຂອງອຸດສາຫະກໍາທີ່ຜະລິດບໍ່ມີຫຍັງທີ່ເປັນປະໂຫຍດສໍາລັບສັງຄົມ."
ໂດຍລວມເຖິງການເຕີບໂຕຂອງປະຊາກອນ ແລະ ຜູ້ຄົນທີ່ສະແຫວງຫາການດຳລົງຊີວິດຂອງຄົນຮັ່ງມີທີ່ເວົ້າພາສາອັງກິດ, Ted Trainer ciphers ກ່າວວ່າ, “ຮອດປີ 2070 ດ້ວຍການເຕີບໂຕທາງເສດຖະກິດ 3 ເປີເຊັນ, ຍອດຜະລິດຕະພັນເສດຖະກິດໂລກໃນແຕ່ລະປີຈະຫຼາຍກວ່າ 60 ເທົ່າໃນປະຈຸບັນ. ”
ອັນນີ້ຈະເປັນການເພີ່ມຂຶ້ນ 6,000 ເປີເຊັນໃນຮອບ 63 ປີ—ບໍ່ມີສຸຂະພາບດີຕໍ່ປ່າໄມ້, ມະຫາສະໝຸດ, ສັດປ່າ ແລະ ມະນຸດ. ຖ້າພວກເຮົາຕ້ອງການໃຫ້ລູກໆຂອງພວກເຮົາສາມາດດໍາລົງຊີວິດຢູ່ໃນໂລກນີ້, ກົດຫມາຍສິ່ງແວດລ້ອມທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດອາດຈະຈໍາກັດຄົນຈາກການເຮັດວຽກຫຼາຍກວ່າ 20 ຊົ່ວໂມງຕໍ່ອາທິດ.
ການຢຸດເຊົາອາທິດການເຮັດວຽກທີ່ສັ້ນກວ່າແມ່ນຫຍັງ?
Oປັດໄຈທີ່ບໍ່ຢືນຢູ່ໃນວິທີການຂອງຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກຫນ້ອຍແມ່ນ "ທໍາມະຊາດຂອງມະນຸດ." Marshall Sahlins ຄາດຄະເນວ່າສັງຄົມລ່າສັດແລະຜູ້ລວບລວມອາດຈະໃຊ້ເວລາ 15-20 ຊົ່ວໂມງຕໍ່ອາທິດເພື່ອຫາສິ່ງຈໍາເປັນເພື່ອຄວາມຢູ່ລອດ. ພວກເຮົາແຕ່ລະຄົນສາມາດເບິ່ງພາຍໃນຕົວເຮົາເອງເພື່ອເບິ່ງອຸປະສັກທີ່ແທ້ຈິງຂອງການຕັດການເຮັດວຽກໃນອາທິດເຄິ່ງຫນຶ່ງ: ຄວາມຢ້ານກົວວ່າພວກເຮົາຈະສູນເສຍການດູແລທາງການແພດ, ເງິນບໍານານ, ແລະສິ່ງຈໍາເປັນເພື່ອຄວາມຢູ່ລອດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.
ເກືອບທຸກຄອບຄົວທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ໃນອາເມລິກາແມ່ນໄພພິບັດທາງການແພດອັນຫນຶ່ງທີ່ຢູ່ຫ່າງຈາກການລົ້ມລະລາຍ. ຊາວອາເມຣິກັນນັບບໍ່ຖ້ວນຈະປ່ຽນໄປເຮັດວຽກ 20 ຊົ່ວໂມງຢ່າງສະໜິດສະໜົມ ຖ້າຫາກວ່າມັນບໍ່ເຮັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເສຍປະກັນສຸຂະພາບ. ເງິນບໍານານເຮັດໃຫ້ເກີດການຂັດຂວາງເສັ້ນທາງທີ່ຄ້າຍຄືກັນ. ໃນຂະນະທີ່ພວກເຂົາເຂົ້າກິນບໍານານ, ຊາວອາເມລິກາຫຼາຍລ້ານຄົນໄດ້ຮັບຮູ້ຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າເງິນບໍານານແມ່ນອີງໃສ່ປັດໃຈເຊັ່ນເງິນເດືອນສະເລ່ຍຂອງສາມປີທີ່ຜ່ານມາ. ການເຮັດວຽກນອກເວລາຈະຕັດເງິນບໍານານໃນລະຫວ່າງປີທີ່ບໍ່ແນ່ນອນ.
ມັນບໍ່ແມ່ນຄວາມລັບທີ່ເກັບຮັກສາໄວ້ໄດ້ດີທີ່ນາຍຈ້າງມັກຈະໃຫ້ຄົນງານໜ້ອຍກວ່າ 40 ຊົ່ວໂມງເພື່ອປະຕິເສດຜົນປະໂຫຍດ. ຜົນກະທົບທີ່ຄ້າຍຄືກັນເກີດຂຶ້ນຈາກການບັງຄັບໃຫ້ເຮັດວຽກລ່ວງເວລາ. ເຖິງແມ່ນວ່າອາດຈະມີອັດຕາຄ່າຈ້າງລ່ວງເວລາສູງກວ່າ, ບໍລິສັດອາດຈະປະຫຍັດເງິນຖ້າມັນບໍ່ຈ່າຍສໍາລັບການດູແລສຸຂະພາບແລະເງິນບໍານານທີ່ເອົາເງິນເດືອນໃຫ້ຄົນຫຼາຍຂຶ້ນ.
ນັກສິ່ງແວດລ້ອມທຸກຄົນທີ່ຢາກຢຸດບໍລິສັດຖ່ານຫີນຈາກການລະເບີດເທິງພູເຂົາສັກສິດຄວນຈະຢູ່ເທິງພູເຂົາເຫຼົ່ານັ້ນຮ້ອງວ່າແຜນການປະກັນໄພສຸຂະພາບແລະເງິນບໍານານຂອງເອກະຊົນຕ້ອງໄດ້ຮັບການທົດແທນໂດຍການດູແລສຸຂະພາບດຽວແລະລະບົບປະກັນສັງຄົມທີ່ມີການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງຫນ້ອຍສີ່ເທົ່າ. ຂອງການຊໍາລະເງິນ. ໃນກໍລະນີທີ່ຄວາມສໍາຄັນດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມບໍ່ຊັດເຈນ: ການຢຸດເຊົາການເຕີບໃຫຍ່ຂອງມະເຮັງຂອງການຜະລິດຂີ້ເຫຍື້ອທີ່ບໍ່ມີປະໂຫຍດ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການເຮັດວຽກສັ້ນລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຂອງອາທິດ. ການຕັດອາທິດເຮັດວຽກສາມາດເກີດຂຶ້ນໄດ້ພຽງແຕ່ຖ້າປະຊາຊົນບໍ່ຢ້ານກົວວ່າຊົ່ວໂມງຫນ້ອຍຫມາຍຄວາມວ່າພວກເຂົາຈະສູນເສຍການປະກັນໄພສຸຂະພາບແລະແຜນການບໍານານ.
ເຫຼົ່ານີ້ເອີ້ນວ່າ "ຄ່າຈ້າງສັງຄົມ." ຄ່າແຮງງານທາງສັງຄົມຍັງລວມເຖິງການຂົນສົ່ງມວນຊົນ, ນ້ໍາສະອາດ, ອາກາດຫາຍໃຈ, ທີ່ດິນທີ່ບໍ່ມີມົນລະພິດ, ແລະບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຫາຍາກເພີ່ມຂຶ້ນ: ສິດທິໃນການສຶກສາສາທາລະນະທີ່ບໍ່ມີຄຸນນະພາບເຊິ່ງໄດ້ຮັບການປະສານງານໂດຍຜູ້ຕາງຫນ້າເລືອກຕັ້ງໂດຍກົງຈາກພົນລະເມືອງ. ເງິນຄ່າຈ້າງທາງສັງຄົມເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມເທົ່າກັບການດູແລທາງການແພດແລະເງິນບໍານານ. ສິດທິໃນເຮືອນທີ່ມີໄຟຟ້າແລະຄວາມຮ້ອນແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຮູບແບບດຽວກັນ. ຄົນທີ່ບໍ່ມີຄວາມຢ້ານກົວວ່າຈະຖືກຖິ້ມອອກຈາກເຮືອນຫຼືສູນເສຍສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກຂອງເຂົາເຈົ້າມີແຮງຈູງໃຈຫນ້ອຍທີ່ຈະເຮັດວຽກຫຼາຍຊົ່ວໂມງ.
ໃນເວລາທີ່ຄົນງານສະຫະລັດໄດ້ປະທ້ວງເປັນເວລາແປດຊົ່ວໂມງໃນປີ 1886, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ໄປນອກເຫນືອບັນຫາເງິນເດືອນແລະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ແຮງງານມີບົດບາດໃນການຄວບຄຸມຂະບວນການຜະລິດ. ໃນມື້ນີ້, ພວກເຮົາຕ້ອງການພັນທະມິດທີ່ກ້າວຫນ້າເພື່ອທ້າທາຍບໍ່ພຽງແຕ່ວິທີການເຮັດວຽກຂອງພວກເຮົາຫຼາຍຊົ່ວໂມງ, ແຕ່ຄຸນນະພາບ, ຄວາມທົນທານ, ແລະແມ້ກະທັ້ງຄວາມຈໍາເປັນຂອງສິນຄ້າທີ່ພວກເຮົາຜະລິດ. ການຕັດຊົ່ວໂມງທີ່ພວກເຮົາເຮັດວຽກຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຈະຊ່ວຍປະຫຍັດລະບົບນິເວດຂອງໂລກພຽງແຕ່ຖ້າມັນເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງເປົ້າຫມາຍທີ່ກວ້າງຂວາງເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງຊີວິດຂອງພວກເຮົາໃນຂະນະທີ່ຫຼຸດຜ່ອນຈໍານວນຂະຫນາດໃຫຍ່ຂອງວັດຖຸທີ່ຜະລິດ.