De Matt schwätzt iwwer d'Liewen, d'Bewegungen an de Problem vun der schmueler Beruffsklass mam Michael Albert, Co-Entwéckler vun Participatory Economics, Auteur a Co-Autor vun iwwer 20 Bicher, an elo e Podcaster. Revolution Z ass op https://znetwork.org/revolutionz/ an Dir kënnt et op https://www.patreon.com/revolutionZ ënnerstëtzen.
ZNetwork gëtt eleng duerch d'Generositéit vu senge Lieser finanzéiert.
Spendenaktioun
Dem Michael Albert seng Radikaliséierung ass an den 1960er Jore geschitt. Seng politesch Engagementer, ugefaang vun deemols a weider bis haut, gi vu lokalen, regionalen an nationalen Organisatiounsprojeten a Kampagnen bis zur Co-Grënnung vu South End Press, Z Magazine, dem Z Media Institut, an ZNet, an un all dës schaffen. Projeten, fir verschidde Publikatiounen an Editeuren ze schreiwen, ëffentlech Gespréicher ze maachen, etc. Seng perséinlech Interessen, ausserhalb vum politesche Räich, konzentréieren sech op allgemeng wëssenschaftlech Liesen (mat Schwéierpunkt op Physik, Mathematik, a Saachen Evolutioun a Kognitivwëssenschaft), Computeren, Geheimnis an Thriller / Abenteuer Romaner, Mier Kajak, an déi méi sedentary awer net manner Erausfuerderung Spill vun GO. Den Albert ass den Auteur vun 21 Bicher déi enthalen: No Bosses: A New Economy for a Better World; Fanfare fir d'Zukunft; Erënneren muer; Hoffnung realiséieren; an Parecon: Liewen nom Kapitalismus. De Michael ass de Moment Host vum Podcast Revolution Z an ass e Frënd vum ZNetwork.
All déi lescht vun Z, direkt op Är Inbox.
Institut fir Sozial a Kulturell Kommunikatioun, Inc. ass eng 501 (c) 3 ouni Gewënnzweck.
Eisen EIN # ass #22-2959506. Ären Don ass steierlech abzuziehbar sou wäit wéi Gesetz erlaabt.
Mir akzeptéieren keng Finanzéierung vu Reklammen oder Firmensponsoren. Mir vertrauen op Spender wéi Dir fir eis Aarbecht ze maachen.
Maacht mat der Z Gemeinschaft - kritt Eventinvitatiounen, Ukënnegungen, e Weekly Digest, a Méiglechkeeten fir ze engagéieren.
4 Comments
Moien Elizabeth,
Ech mengen et ass iwwerall, wéi op d'Loft ze weisen ... op eng Manéier. Et geschitt a Familljen, an der Schoul, an de Medien, wierklech iwwerall. Fir ze probéieren méi dovun ze gesinn, denkt un d'USA wärend dem Jim Crow Rassismus, oder vläicht nach méi effektiv iwwer d'Iwwerzeegung vu Leit vun hirer eegener Ënneruerdnung, denkt un sexistesch US an den 1950er.
Et ass wuel meeschtens, datt ee Leit fënnt, wou de Mythos seet, datt se solle sinn, déi Saachen, déi de Mythos seet, si nëmme kënnen ze maachen. Wéi Fraen oder Schwaarze gesinn Fraen oder Schwaarzen nëmmen op hirer Plaz, viru fofzeg Joer zréck. Awer et gëtt och wuertwiertlech vun der Ëmwelt, dem Heemliewen an der Schoul op genee dee Wee virbereet - keng Erwaardung oder souguer Hoffnung op all aner offréiert, gefillt, och just sichtbar.
Natierlech ass et net perfekt erreecht, awer et ass ganz effektiv. An et gëtt selten studéiert oder entschëllegt - well déi, déi typesch studéieren an entschëllegen, vill manner Alternativen konzipéieren a favoriséieren, sinn déi mat Vertrauen, mat Fäegkeeten, mat Zäit, mat Zougang, etc. - an also net déi, déi d'Ënneruerdnung leiden.
Fir vläicht dee kuerste wäitste Ausdrock dovun, probéiert dem John Lennon säi Lidd - Working Class Hero ... Et war e Buch, laang zréck, mam Titel Hidden Injuries of Class ... an ech si sécher datt et anerer sinn, awer op e puer Weeër, erëm , et ass wéi e Buch ze kréien fir z'erkennen datt et Loft ronderëm eis ass ...
Michael - Merci fir Äre Feedback. Fir kloer ze sinn, sinn ech iwwerzeegt. Ech sichen no konkrete Beispiller vun institutioneller Gehirwäsche fir anerer ze iwwerzeegen. Allgemeng Behaaptungen, egal wéi selbstverständlech se eis schéngen, hunn net ëmmer dee selwechten Impakt wéi konkret Beispiller.
De Grond firwat ech iwwer institutionell Mechanismen gefrot hunn, déi d'Powelessness an d'Net-Koordinator-Gedanken fërderen, ass datt ech probéieren erauszefannen wéi ech aner Leit doriwwer bewosst maachen. Ech benotze meng eegen Situatioun fir ze illustréieren. Ech hunn gesot datt ech an engem Firmenëmfeld schaffen. Ech sinn Fachhéichschoul gebilt, an enger net-Manager Roll déi Datenanalyse maachen. D'Kultur ass op vill Manéiere dysfunktionell, awer eng bedeitend Kraaft am Spill ass net-Management a Mëttel-Niveau Gestioun Viraussetzung (Ënnerbewosstsinn an dat ass de Problem) vun Muechtlosegkeet. Zesumme mat deem geet eng Onméiglechkeet oder Onwëllen, an Apathie vis-à-vis vun Autoritéit a Gestiounsentscheedung ze froen.
Dëst resultéiert datt dysfunktionnelle Systemer a Praktiken aus kee Grond ausser datt d'Leit refuséieren sech ze froen an ze behaapten.
Ech hunn dëst mat Mataarbechter diskutéiert, déi éischter gleewen datt Leit, déi Dysfunktioun akzeptéieren an keng Froen stellen, just Schof gebuer sinn. A mir probéieren ze verstoen firwat e puer vun eis, déi an der selwechter Gesellschaft mat deene selwechten Institutiounen a Biases opgewuess sinn, trotzdem d'Autoritéit a Fro stellen, während déi meescht net. Ech mengen fir de leschte Punkt ass et sou einfach wéi d'Leit anescht sinn an net all d'selwecht behuelen och an ähnlechen Ëmfeld. Mee firwat esou vill Schof sinn, probéieren ech ze erklären datt eis Gesellschaft d'Leit esou trainéiert. Schoulen, Kierchen, Haiser, asw.
Ech mengen Erklärungen sinn ëmmer méi effektiv wann spezifesch Beispiller benotzt ginn, anstatt allgemeng Behaaptungen. Ech wëll null an illustréieren e gutt Beispill vun, fir e spezifesche Fall auswielen, wou eis Schoulen Ënnerdeelung léieren - D'Léier vun Concours v. passiv Nolauschterer, etc.
Meng Efforte fir d'Kräften ze illustréieren, déi am Spill sinn, enthalen Behaaptungen, wéi "kuckt d'Fraen an de 50er Joren - ënnerierdesch Viraussetzungen iwwer hir Fäegkeeten a Rollen hunn hir Existenz definéiert. Wann dës Viraussetzungen ugefaang a Fro gestallt ze ginn, huet déi sexistesch Struktur ugefaang Rëss ze weisen. Et gëtt eng Beweisbarkeet un der Behaaptung wann een historesch Eventer kuckt. De Problem ass, wann d'Diskussioun op d'Arena vu Leader v. Follower transposéiert gëtt, allgemeng Behaaptungen wéi "kuckt eis pädagogesch Institutiounen" si manner wahrscheinlech Leit ze iwwerzeegen déi gleewen datt et eng inherent Qualitéit ass déi bestëmmt wien e Leader ass. Ech denken, datt et historesch Konsequenze fir d'Schwächung vum Sexismus sinn, wou blann Gehorsam un Autoritéit zugonschte vun der ënnen-up Koordinatioun jetisoned gouf. Ech mengen et war e Link op eng Geschicht an Ärem Podcast, oder ech hunn et opgekuckt, a liesen iwwer e Grupp vu Fabrécksaarbechter a Brasilien, denken ech viru kuerzem, déi d'Besëtzer vun enger Fabréck iwwerholl hunn nodeems "Kapital" et opginn huet, a si hunn d'Leedung ugeholl. Rollen a geléiert wéi et leeft. Ech brauch just méi konkret Beispiller.
An elo, wou ech meng Gedanken schreiwen, ass et op mech wéi grousst Thema dëst ass. Just déi ganz Dichotomie vun individuellen V. kollektiv Efforten, déi Resultater an Hierarchien, a Leader an Nofolger Rollen.
Kuckt - et ass zimlech schwéier en Dialog op der Aarbecht unzefänken. D'Diskussioun gëtt ze grouss.
Meng bescht roden ass eng Plaz fir praktesch Fäll ze sichen kann Literatur vun schaffen Leit sinn. Och Kritik vun Educatioun an doheem Liewen, etc.. probéieren al Buch Titel verstoppt Verletzungen vun Klass. Awer meng Haaptaufgab vun Äre Kommentaren ass datt Dir Essayen schreiwen sollt. Eescht!
Bestëmmung firwat e puer Rebellen ob a komfortabel Positiounen, oder ënnerdréckte Positiounen, ass natierlech, wa méiglech, onheemlech wichteg. Ech hu mech gefrot firwat ech esou gaange sinn wéi ech gemaach hunn, e puer Klassekomeroden sinn ähnlech gaang, anerer net. Et huet mir ëmmer geschéngt datt ee Faktor Vertrauen an e Gefill vun Effizienz war ... awer dat eleng ass net genuch, och wann et néideg ass. Wa jo, heescht et datt Beweegunge solle probéieren et a Leit ze produzéieren - wat Beweegungen dacks net maachen.
Kënnt Dir mir w.e.g. op e puer Diskussiounen weisen, wéi genau d'Gesellschaft/Institutiounen d'Leit Gehirwäschen fir mächteg ze sinn, net Koordinatoren? Dëst ass e schreckleche Problem a menger (Entreprise) Aarbechtsplaz - d'Leit huelen wuertwiertlech un datt et e puer Inévitabilitéit iwwer d'Hierarchie ass.