Улут альтернативалуу медиа мекемеби? Ал эми Dollars жана Sense же Mother Jones, же Z Magazine жөнүндө эмне айтууга болот? Бул институттар алгылыктуу альтернативалуу түрдө чечимдерди кабыл алышабы? Алар жумушчуларга туура мамиле кылышабы? Алардын угуучулары менен мамилеси жакшыбы?
Ай сайын кароо жамааттык түрдө уюштурулган долбоор болуу үчүн жакшы багытта бара жатабы же туура эмес тандообу? Тынч океанда кандай көйгөйлөр бар жана алардын Тынч океандын "альтернативдик" аспектилери менен анын уланып келе жаткан (же кайра жаралган) "негизги агым" аспектилеринин ортосундагы карама-каршылык менен кандай байланышы бар? Колледж радиостанциялары альтернативалуубу? Микро радиостанциялар жөнүндө эмне айтууга болот? Альтернативалуу веб-сайт же Интернет-провайдер кандай болушу керек? Альтернативдүү видео чыгаруучу компания жөнүндө эмне айтууга болот?
Элиталык эмес аудиторияга жетүү үчүн колубуздан келгендин баарын кылып жатабызбы? Кандайдыр бир медиа мекеменин ичинде эмне “альтернативдик” жана эмнеси жок экенин кайдан билебиз? Тышкы шарттар “альтернативдик” максаттарды компромисске барууга мажбурлаганда, сырттан келгендер эмне кыла алат? Бул жагынан алганда, компромисстер тышкы кысымга акылга сыярлык жооппу же ички милдеттенмелердин жоктугун чагылдырабы деп кантип аныктай алабыз? Utne Readerдеги жарнамалар Time журналында чыккандарга альтернативабы? Альтернативдүү медиа институттары атаандашкандан көрө, канчалык деңгээлде чогуу иштеши керек? Кандай деңгээлде ар бир долбоор өзүн сактап калуу менен чектелиши мүмкүн? Прогрессивдүү “медиа керектөөчүлөрү” канчалык деңгээлде альтернативдик медианы активдүү колдоого алышы керек? Критикалык маалыматты бекер алуу сиздин альтернативалуу медиа керектөөчү экениңизди билдиреби? Бул суроолордун баары жок дегенде жарым-жартылай альтернативалуу медиа альтернатива кылган нерсеге байланыштуу?
Үстөмдүк жооп көптөн бери өзүн-өзү аныктоо болуп саналат. Эгерде Айыл үнү, мисалы, өзүн альтернатива деп атаса, бирок структурасы, каржысы жана альтернативалуу эмес институттар менен чечим кабыл алуу жагынан дээрлик бирдей болсо жана анын үстүнө бул аспектилерде кандайдыр бир өзгөртүүлөрдү киргизүү ниети жок болсо, ал дагы эле альтернатива болуп саналат, анткени «Голостун» башкы директору мындай дейт.
Альтернативалуу медиа институттун өзгөчө атрибуттары бар экенине жакшы жооп болмок. Бирок кайсы атрибуттар альтернативалуу экендиги тууралуу эч качан кеңири айтылган макулдашуу болгон эмес. Бир чети, "менин жактырган атрибуттарым менен менин мекемем альтернатива, калгандары андай эмес". Экинчи жагынан, бир "альтернатива" кылган атрибуттардын тизмеси ушунчалык ар түрдүү жана камтыгандыктан, баары альтернатива жана эч нерсе башка эч нерседен альтернатива эмес.
Ондогон жылдар бою альтернативдик медианы ынтызарлык менен колдонуп, ойлоп табууга жана чыгарууга жардам берип келгендиктен, мен бул маселелерде канчалык бүдөмүк болуп жатканыбыздан тажадым. Ондогон жылдар мурун биз бул бүдөмүктүктү "либералдуу болуу" деп атачубуз, бул чыр-чатактардан жана талаш-тартыштардан корккондуктан бекем позицияны карманбай, нерселердин жылып кетишине жол берүү дегенди билдирет. Акыр-аягы, "либерал болуу" оппортунисттик жана принципсиз болуу дегенди билдирген. Ооба, кээде адамдар либерализмдин бул түрүнө карата жакшы адеп-ахлакты, чынчыл шектенүүнү же акыл-эстүү олку-солкулукту туура эмес кабыл алышкан жана бул зыяндуу болгон. Ооба, либералдуу болбоо каалоосу көп учурда тынымсыз кол салууга жана сынга алып, эч качан колдоо көрсөтпөө тенденциясы болуп калды. Коргонуу колдорунда ал маргиналдык саясий айырмачылыктарды негизсиз саясий ажырашууга жана майдаланууга алып келди. Бирок, ошентсе да, ашыкча атаандаштык, коргонуу же үстөмдүк кылуучу адамдардын аны кыянаттык менен пайдалануу тенденциясына карабастан, принципиалдуу нормаларга ээ болуу прогресстин маанилүү аспектиси экенин түшүнүү жакшы болду. Эгерде корпоративдик медиа-мавендер алардын долбоорлорун альтернатива деп айтышса, либерализмдин бул түрү эч ким бул өзүн-өзү аныктоого каршы чыкпасын дейт. Макул, колдоого татыктуу альтернативалуу медиага ээ болуу үчүн мен бул дооматка каршы чыгам.
Альтернативдик медианы альтернатива кылган нерсе жөнөкөй мааниде анын продуктусу боло албайт. Анткени, албетте, альтернативалуу гезиттер, радиолор же социалдык көйгөйлөр жөнүндө видеолор болушу керек, же көркөм, же аналитикалык изилдөөнүн кандайдыр бир саясий же саясий эмес чөйрөсү менен алектенет. Кандайдыр бир акылга сыярлык аныктама менен негизги Scientific American болушу мүмкүн, бирок ошол эле жерди камтыган альтернативалуу мезгилдүү басылма болушу керек - негизги PC World, Time, Mother Jones же Z - жана ошондой эле ар биринин бир эле жерди камтыган альтернативалуу версиясы болушу керек. .
Альтернатива болуу мекеменин редакциялык көңүлүн тигил же бул актуалдуу чөйрөгө бурганын гана билдирбейт. Ал эми мекеме катары альтернатива болуу, албетте, жөн гана сол же оң же редакциялык мазмуну боюнча башкача болуу эмес. Мекеме катары альтернатива болуу мекеменин кантип уюштурулганына жана иштегенине байланыштуу болушу керек.
Негизги медиа мекемеси (мамлекеттик же жеке менчик) көбүнчө кирешени көбөйтүүнү көздөйт же негизги киреше булагы үчүн элиталык аудиторияны жарнамачыларга сатат. Ал иш жүзүндө ар дайым коомдун аныктоочу иерархиялык социалдык мамилелерине ылайык түзүлөт жана аны бекемдөөгө жардам берет жана жалпысынан башка ири социалдык институттар, өзгөчө корпорациялар тарабынан көзөмөлдөнөт жана көзөмөлдөнөт.
Ал эми альтернативалуу медиа институту (өзүнүн шартын эске алуу менен мүмкүн болушунча) кирешени көбөйтүүгө аракет кылбайт, биринчи кезекте киреше үчүн жарнамачыларга аудиторияны сатпайт (ошондуктан кеңири жана элиталык эмес аудиторияны издейт), бузукулук үчүн структураланган. коомдун иерархиялык социалдык мамилелерин аныктайт жана башка ири социалдык институттардан, өзгөчө корпорациялардан структуралык жактан терең айырмаланат жана алардан көз карандысыз. Альтернативдик медиа институту өзүн медианы жана коомдук ишмердүүлүктү уюштуруунун жаңы жолдорун түзүү долбоорунун бир бөлүгү катары карайт жана ал өзүнүн сакталышын гана эмес, жалпысынан аларды мындан ары да өнүктүрүүгө умтулат. Албетте, масштабды чектеген жеңилдетүүчү жагдайлар болушу мүмкүн. прогрессивдүү болууга умтулган мекеме кирешеден жана ашыкча кирешеден баш тарта алат, коммерциялык жарнамадан качат, элиталык аудиториядан ашып түшө алат, типтүү иерархияларды алып таштай алат жана башка ушуга окшош долбоорлорду активдүү колдой алат. Социалдык жана өзгөчө рыноктук басым адамдар үчүн ар дайым бардык фронттордо альтернативалуу багыттарга түртүүнү кыйындашы мүмкүн. Бирок, албетте, бул фронттордо прогресске жетүү үчүн аракет альтернатива болуунун шарты болушу керек, же өзүбүздү сүрөттөш үчүн башка сөз табышыбыз керек.
Эгерде “альтернативдик медиа” деген сөз айкашы кандайдыр бир социалдык мааниге ээ болсо, анда анын кандайдыр бир мазмуну болушу керек. Бирок биз кайсы медиа тандоолор альтернатива экенин кеңири аныктап алгандан кийин, өзүбүздүн аныктамабызды башкаларга, ошондой эле өзүбүзгө да кол салуу үчүн колдонушубуз керек деп ойлоп жаңылбашыбыз керек. “Альтернатива” деген эмнени билдирерин жана кантип көбүрөөк альтернатива болууну түшүнүүнүн максаты – башкалардын же өзүбүздүн кемчиликтерибизге кол салуу же наалыбоо, тескерисинче, кайсы жерде жакшырышыбыз керектигин түшүнүү жана бул үчүн бири-бирибизди колдогон аракеттерди баштоо. Жок дегенде альтернатива болуу буйругунун практикалык мааниси жогорудагы тактоолордун негизинде айкын көрүнүп турат. Шарттар уруксат берген даражада:
- Альтернативдик медиа институттарында иштегендердин ортосундагы кирешелердин айырмасы тынымсыз төмөндөп, сакталып калгандар (эгер бар болсо) мыйзамдуу негиздемеге ээ болушу керек жана айрымдарына башкаларга караганда көбүрөөк ыйгарым укуктарды бербеши керек.
- Альтернативдик медиа институттарындагы иштөө шарттары кеңири айырмаланбашы керек. Башкача айтканда, аткарыла турган ар кандай милдеттерди эске алуу менен, жумуштун жашоонун жалпы сапаты бардык жумушчулар үчүн салыштырууга мүмкүн болушу керек жана андай эмес даражада (эгер такыр болсо), жумуш абалы начарраак болгондор, тескерисинче эмес, ордун толтуруучу сыйлыктарды алышы керек. .
- Бийликтин типтүү иерархиялары жана чечимдерге таасири кыскартылууга жана мүмкүн болушунча жок кылынууга тийиш. Бул эки тараптуу практикалык мааниге ээ. Чечимдерди кабыл алуунун каражаттары катышуучу жана демократиялуу болушу керек, кеңири түшүнүктүү, катышуучулар чечимдерге өз кезегинде алар таасир эткен даражага пропорционалдуу түрдө таасир этиши керек. Бирок, ошондой эле иш (жана окутуу) шарттары бардык катышуучуларга алардын добуш берүү укуктары формалдуулук эмес, тескерисинче, ар бир катышуучу өз пикирин иштеп чыгуу, аларды көрсөтүү жана аларды натыйжалуу колдоо үчүн маалыматка, ишенимге, убакытка жана коопсуздукка ээ болушу үчүн мүмкүнчүлүк бериши керек. керек болгондо.
- Эмгектин гендердик жана расалык бөлүнүшү, ал тургай оор тоскоолдуктарга карабастан, туруктуу түрдө кыскарышы керек, бул институттардын маданияты, алардын реалдуу калкы жана актерлордун кызматтык ролдору феминисттик жана көп маданияттуу максаттарды камтышы керек.
- Аудитория менен болгон мамиледе ошол эле баалуулуктарды жана нормаларды, атап айтканда, ачыктык, диалог жана толук баарлашууну урматтоо жана колдоо керек. Изделген аудитория кеңири жана социалдык жактан актуалдуу болушу керек (колдогон кирешеси бар жана жарнакчыларга жагымдуу болгондор гана эмес).
- Башка альтернативалуу медиа долбоорлор менен байланыштар колдоого алынышы керек. Күн тартиби жалгыз өзүн-өзү сактоо эмес, бүтүндөй альтернативалуу долбоордун алдыга жылуусу болушу керек.
Учурда альтернативдик медиа мекеме деп аталган мекемеде иштеген дээрлик ар бир адам алардын жумуш орду жана продукциясы гендердик жана расалык түзүмдөрдү жана эмгек бөлүштүрүүнүн түрлөрүн жана кеңири коомдо кеңири таралган сыйлыктарды кайталабашы керектигин түшүнүшү мүмкүн. Жогорудагы аныктама бул аң-сезимге кошумчалай турган нерсе – бул таптык мамилелер жана экономикалык түзүлүш маселелерине болгон сезимталдык жана өз ара тилектештик жана түшүндүрүү сезими. Менин оюмча, медиа мекеме бул максаттарды ишке ашырган сайын альтернативалуураак болот. Албетте, максаттарды дагы тактоо жана тактоо мүмкүн, жана, албетте, башка жетишкендиктер бар, альтернативдик медиа умтулушу керек. Эң негизгиси, бул максаттарга жетүү үчүн көптөгөн жолдор бар. Альтернативдик маалымат каражаттарынын ар кандай түрлөрү гана эмес (аудио,
видео, басып чыгаруу) ар кандай атрибуттарга ээ, бирок эки башка радиодолбоор, видео долбоорлор же басып чыгаруу долбоорлору көбүнчө бир эле максаттарды ишке ашыруунун такыр башка жолдорун табат.
Ошого карабастан, кирешени жана ашыкча кирешени жетектөөчү максат катары четке кагуу, киреше булагы катары жарнаманы азайтуу же жок кылуу, кеңири элиталык эмес аудиторияга кайрылуу, расалык, гендердик жана класстык иерархияларды жумуш ролдорунда, эмгек акы төлөө нормаларын талашкан структураны өнүктүрүү эмес. , жана чечимдерди кабыл алуу жана альтернативдик долбоорду ишке ашырууда корпоративдик чыр-чатактардан качуу альтернативалуу медиа институтун альтернатива кылат?
Жооп ооба деп ойлосок, альтернативдик медиа институттары федерацияга биригип, бул федерацияда болуу мүчөлөрдүн медиа милдеттенмелерин көрсөткөн кандайдыр бир “бирлик энбелгиси” болуп калганын элестетиңиз. Федерация өтө тар, чектөөчү же таза болбошу керек, бирок ал бардык институттук жана жеке мүчөлөрдөн альтернативалуу медиа максаттарына жетишүүнү талап кылышы керек. Бул аныктама менен федерация бири-бирин колдоонун, алдыга жылдыруунун, активдүүлүктүн, ресурстарды жана сабактарды бөлүшүүнүн, кризисти башкаруунун жана ортомчулуктун жана ушул макаланын башында айтылган суроолордун түрлөрүнө жардам берүүнүн каражаты боло алат.
Бирок мындай федерация кайдан пайда болот? Жакшы жаңылык, Торонтодогу, Лос-Анжелестеги, Нью-Йорктогу, Бостондогу жана башка бир катар шаарлардагы медиа активисттер азыр өз ара колдоо көрсөтүү үчүн медиа кызматкерлеринин жана активисттердин жергиликтүү альянстарын түзүүдө. Бул шаарлардагы маалымат каражаттарында иштеген адамдар, альтернативалык натыйжаларды жаратууну көздөп, чогулуп, кантип биргелешип иштөө керектигин талкуулап жатышат. Акыркы Медиа жана Демократия Конгрессинен чыгып, прогрессивдүү медиа институттарынын уюму, The Independent Press Association, IPA түзүлдү. ПАА буга чейин эле камсыздаган же иштеп жатат: жарыялоо жөнүндө маалымат жайгаштырыла турган бардык мүчөлөр үчүн акысыз веб-сайт (www.indypress.org); альтернативдик басма сөздү кызыктырган маселелерди тизмектеп талкуулоо; Жамааттык кагаз сатып алуудан баштап жаңыртууларга жана жөнөтүү тизмелерине чейин ар кандай техникалык жардам программалары; түстүү таланттуу прогрессивдүү журналисттерди табуу, окутуу жана жайгаштыруу үчүн стажировка программасы; этникалык басма сөз менен прогрессивдүү басма сөздүн ортосундагы ажырымды жоюуга багытталган бир катар талкуулар жана жолугушуулар; аз чыгым менен камсыз кылуу үчүн акча чогултуу же
IPA мүчөлөрүнө акысыз (жана аз түйшүктүү) насыялар түздөн-түз почта аракеттери сыяктуу нерселер үчүн колдонулат; ал жактагы көптөгөн мыкты прогрессивдүү жана альтернативалуу журналдар жөнүндө америкалык коомчулукка маалымат берүү үчүн улуттук жарнамалык кампания; таратуудан баштап штрих-коддорго чейин камтыган бир катар колдонмолорду жазуу; жазылуучуларды колдоочуларга айландыруу боюнча тренинг. (Жана бул санда баяндалган Запатисттердин эл аралык демилгелери ушуга окшош багыттарды көрсөтөт.)
Балким, бул аракеттерде жетишпей калган бир нерсе – максаттардын жана баалоочу нормалардын ырааттуу жыйындысы – алардан четтете тургандай чектөөчү эмес, алсырата тургандай сынчыл эмес, ошондой эле алардын альтернативалуулугун жокко чыгаргыдай бүдөмүк эмес. Ошентип, биз Z-жылы бир нече ай мурун жасаган сунушубуздун уландысы менен бүтүрөбүз, бул жолу ошол мурунку бөлүгүнүн мазмунун камтыган, бул жолу мүмкүн болгон федерация үчүн мүмкүн болуучу миссия билдирүүсү түрүндө. Адамдар бул идеяларды талкуулап, алдыга жылуу үчүн негиз катары жакшыртат деп ишенебиз. Эгер биз аны курууну чечсек, федерация өсүп жана диверсификациялоо үчүн жетиштүү күчкө ээ болушу үчүн жетиштүү болушу керек, бирок аны өнүктүрүү жана диверсификациялоо үчүн чыныгы альтернативалуу медиа иденттүүлүгүн аныктоо керек.
ФАМАСтын миссиясы
FAMAS альтернативдик медиа долбоорлорду жана институттарды жана альтернативдик медианы колдоо боюнча жеке адамдардын федерациясы. FAMAS продюсер уюмдарды (мисалы, басмачылар, радио жана үн жаздыруу долбоорлору, кинокомпаниялар, кароолчу ит топтору, медиа институттары), таратуучу уюмдарды (мисалы, альтернативалуу китеп дүкөндөрү, баяндамачылар бюролору, радиостанциялар, уюмдар жана конференциялар ж.б.) камтышы мүмкүн. инсандарды (мисалы, жазуучулар, кинорежиссерлор, карикатурачылар, кабарчылар, изилдөөчүлөр, веб-спиннерлер, дикторлор, фотографтар, аткаруучулар, элдик артисттер, куудулдар), ошондой эле прогрессивдүү жана альтернативдик медиа "керектөөчүлөрү" (мисалы, окурмандар, угуучулар, көрүүчүлөр). ФАМАСтын уюштуруучулук жана жеке мүчөлөрү өздөрүнүн күн тартибине гана эмес, иштөөгө да берилген
бирге:
- Альтернативдүү медиа деген эмне экенин жана эмне үчүн аны колдоого татыктуу экенин иш-аракеттерибиз менен аныктап алыңыз.
- Альтернативдик маалымат каражаттарынын жайылышын жана таасирин күчөтүү жана бири-биринин аракеттерине өз ара пайда алып келүү
- Позитивдүү социалдык өзгөрүүлөр үчүн негизги медианы колдонууга аракет кылгандарга жардам бериңиз
- Альтернативдик медиа менен алардын өнүмдөрүн колдонгон аудиториянын ортосундагы байланышты өркүндөтүңүз
түзүлүш
FAMAS мүчөлөрүнүн эки түрү бар: альтернативдик медиа институттары жана альтернативдик медианы колдогон адамдар. ФАМАСтын ар бир уюмдук жана жеке мүчөсү ФАМАСтын ички түзүмүнө, эмгек акынын өлчөмүнө жана альтернативдик маалымат каражаттарынын чечимдерин кабыл алууга байланыштуу жалпы көрсөтмөлөрүнө:
- Жакшыраак коом үчүн иштөөдө биз жетишүүгө үмүттөнгөн баалуулуктарды чагылдырыңыз
- Биздин медиа ишибизге жана күн тартибине коомдогу коррупциялык жана бир жактуу басымга каршы туруңуз
- Биздин жумушчулардын теңсиздигин жоюу
- Бул бардык FAMAS уюмунун мүчөлөрү класстык, гендердик, жыныстык, расалык, этникалык же башка маданий идентификация боюнча кызматкерлердин жана ыктыярчылардын ортосундагы иерархиялык бөлүнүүнү кыскартууга жана акырында жоюуга, ошондой эле мүмкүнчүлүктөрдү кеңейтүү же жумуш жашоосунун сапатындагы айырмачылыктарды билдирет.
- Расалык жана гендердик маселе боюнча, ФАМАСтын филиалдары жумуш орундарында расизмди жана/же сексизмди сыйлоо аркылуу же алардын жумуштагы адамдардын жүрүм-турумуна же аң-сезимине тийгизген таасири боюнча маданий же туугандык мүнөздөмөлөрдү камтыбашы керек деп макулдашат.
Класс боюнча, FAMAS филиалдары жогоруда көрсөтүлгөн максаттарга жетүү үчүн иштөөнүн эки белгилүү ыкмасы экенине макул болушат: (1) кичинекей долбоорлор жана уюмдар үчүн, жамааттык түрдө иш алып баруу, көбүнчө жумуш орундарында кайталануунун жогорку деңгээлин жана көп ротацияны камтыган. ; жана, (2) ар кандай өлчөмдөгү операцияда, ар бир жумушчунун бардык башка кызматкерлерге мүмкүнчүлүктөрүн кеңейтүү жана жашоо сапатына тийгизген таасири боюнча салыштырууга боло турган милдеттердин жана милдеттердин айкалышы болушун камсыз кылуу үчүн тең салмактуу жумуш комплекстерин киргизүү.
FAMAS филиалдары ошондой эле түзүмдүк ийгиликтин же оң баалуулуктарды киргизүүдөгү ийгиликсиздиктин айкын белгиси кирешени бөлүштүрүү экендигине макул болушат. Эмгек акынын эң төмөнкүдөн эң чоңго чейин таралышын азайтуу жана эмгек акыдагы калган айырмачылыктар үчүн адилет логиканы камсыз кылуу - бардык ФАМАС уюмдарынын максаты. Ошондуктан, FAMAS мүчөлөрү эмгекке жана курмандыкка жараша төлөнүшү керек болгон сый акы ченемин ишке ашыруунун үстүндө иштешет.
ФАМАСтын филиалдары, демек, бул максаттарга жетүү үчүн убакыт талап кылынса да, акыр аягында альтернативдик медиа мекемесинде дифференциалдык эмгек акыны актаган бирден-бир логика, көбүрөөк алгандар же көбүрөөк же көп иштеген, же (кандайдыр бир жүйөлүү себептерден улам) чыдамкай болушуна макул болушат. азыраак аткарылган же чечилип жаткан актуалдуу муктаждыгы бар жумуш. Мындай контекстте, эң жогорку жана эң төмөнкү сааттык эмгек акынын катышы эч качан өтө кеңири болбойт.
Чечим кабыл алуу
Идеалында, ресурстар жана тышкы чектөөлөр уруксат берген чектерде, FAMAS мекемелериндеги адамдар чечимдердин натыйжаларына жараша пропорционалдуу түрдө өздөрүнүн уюмдары жана аракеттери (жана FAMAS ичинде) жөнүндө чечим кабыл алышат. мисалы, адам өзүнүн үстөлүн кантип жайгаштыра тургандыгы жөнүндө, башка эч кимге олуттуу таасир этпегендиктен, адам дээрлик диктатордук сөзгө ээ. Башка чечимдер менен, бирок, көп адамдар таасир эткенде, эң жакшы ыкма бир адамдын бир добушу болушу мүмкүн, мисалы, 50 пайыз плюс бир, үчтөн эки, консенсус ж.б. сыяктуу жыйынтыктарды чечүү үчүн ар кандай аныктамалар. Жумушчу команда, бул жалпы долбоор тарабынан кеңири көрсөтмөлөр түзүлгөн болушу мүмкүн, анын алкагында команда ишке ашыруу схемаларын өз алдынча чечет.
FAMAS бардык чечимдер үчүн добуш берүүнүн белгилүү бир жол-жобосун санкциялабайт, тескерисинче, макулдашат: (1) жабыр тарткандардын бардыгына таасир эткендей пропорцияда катышууга умтулуу жана (2) бардык жумушчулардын жумуш ордунда ыйгарым укуктарын камсыз кылуу. Катышуу учурунда ар бир адам өз каалоолору натыйжаларга таасир этээрине окшош ишеним менен катыша алат. Чечимдерди кабыл алууда ким таасир этсе, ошого жараша салым кошуу, ошондой эле бардык катышкандар үчүн салыштырмалуу жумуш ордун кеңейтүү, ар кандай себептерден улам, эң сонун ишке ашыруу кыйын, өзгөчө биздин коомдо. Бирок көп ийгиликтерге жетишүүгө болот жана кызматкерлерди пропорционалдуу чечимдерди кабыл алуу таасиринен четтетүүнүн карама-каршы негизги ченемдерине жигердүү берилгендик жана уюштуруучулук чечимдерди кабыл алуу менен байланышкан билимди жана көндүмдөрдү дифференциалдык (элитисттик) бөлүштүрүү оңой эле байкалат.
FAMAS программасыFAMAS мүчөлүгү профсоюздук энбелгисин тагынуу сыяктуу болуп калат — бул уюмдун баалуулуктарынын жана милдеттенмелеринин белгиси. Өзүнүн туруктуу максаты катары, Федерация альтернативдүү журналистиканы жана бардык түрдөгү медиа коммуникациясын негизги агымдын ичинде же альтернативалуу структуралар аркылуу кеңейтүүгө жана өркүндөтүүгө умтулушу керек.
FAMAS өскөн сайын, өзүн "альтернатива" деп эсептеген бардык ЖМКлар үчүн кысымдар күчөшү керек.
ФАМАС. Өнөктөш уюмдар жана долбоорлор бүткүл альтернативдик медианын жана билим берүүнүн алдыга жылышын алардын алдыга жылуусу катары, ошондой эле айрым мүчөлөр үчүн да көрүүгө тийиш.
ФАМАС өзүн-өзү сактап калууга гана каршы тосмо болуп калат. Ошентип, ар бир мүчө уюм жана инсан шартка жараша, башка бардык FAMAS уюмдарына жана жеке адамдарга көмөктөшүп, пайда көрүүгө аракет кылышы керек. Бул сын-пикирлер, жарнамалар, комментарийлер ж.б. аркылуу бири-бирин жайылтууга жана илгерилетүүгө жардам берүү аракеттерин же ресурстарды же мазмунду бөлүшүүнүн жана координациялоонун татаалыраак механизмдерин, ошондой эле жеке адамдын эмне керектөө, таратууга жардам берүү ж.б. тандоосун камтышы мүмкүн.
ФАМАС демократиялык негизде иштеши керек, иерархияларды талашып, альтернативалуу биргелешкен чечимдерди кабыл алууну иштеп чыгат жана өзүнүн кеңейүүсүнө жана анын бардык мүчөлөрүнүн тажрыйбасын жана эффективдүүлүгүн байытууга жана кеңейтүүгө умтулат. анын бардык мүчөлөрүнүн материалдарына шилтемелер же камтылган. FAMAS өзүнүн бардык мүчөлөрү/долбоорлору үчүн жалпыга ачык сайттарды сактап, алар тапшырган материалдарды кызыктуу онлайн баракчаларына айлантып, сайттарды жамааттык жана жекелештирип илгерилетиши мүмкүн. анын көп бөлүктөрү, дагы бир долбоор биргелешкен түрдө мекемелердин коомчулугун кеңири аудиторияга жайылтуу болушу мүмкүн. Мисалы, FAMAS анын өнүмдөрүн сатып алуу, анын кампанияларына кайрымдуулук кылуу, анын бар экендиги жөнүндө сөздү таратуу, анын мазмунун сунуштоо жана сындоо аркылуу жакшыртуу, талкууну жайылтуу үчүн кат жазуу аркылуу альтернативдик медианы колдоонун жалпы маанисине аудиторияны үйрөтүү үчүн кампанияны башташы мүмкүн. Экинчиден, FAMAS бир эле учурда көптөгөн альтернативдик медиа кызматтарын жарыялоо үчүн массалык жөнөтүүлөрдү, жарнамаларды жана иш-чараларга демөөрчүлүк кыла алат, жазылуу же арзандатуу менен бир нече сунуштарды сатып алуу. FAMAS ошондой эле башка тармактар менен, мисалы, принтерлер жана дүкөндөр менен байланыштарды түзүүгө жардам бере алат.
Ошондой эле, FAMAS альтернативдик радиостанцияларды түзүү же бүткүл өлкө боюнча аймактык жумалык гезиттердин тармагын түзүү сыяктуу жалпы альтернативалуу массалык маалымат каражаттарынын долбоорунда ресурстарды бириктирүү аракетин элестетүү мүмкүн.
Буга байланыштуу дагы бир аракет бардык мүчө-мекемелерди өздөрүнүн почта тизмелерин бардыгына акысыз берүүгө үндөш (же мүчөлүктүн шарты катары талап кылуу) болушу мүмкүн.
башка мүчө институттарды түзүү жана параллелдүү кампанияны ишке ашыруу үчүн (1) прогрессивдүү почталар альтернативалуу медиа институттарын куруу үчүн маанилүү экендигин үйрөтүү жана (2) ар бир уюм жана долбоор ар бир адамдын жамааттык кызыкчылыгында иштеп жаткан альтернативдик медиа уюмдарына үйрөтүү. бардыгына жардам берүү; (3) ФАМАС ошондой эле коомдук иш-чараларда (концерттерде, конференцияларда, коомдук сүйлөшүүлөрдө, митингдерде ж.б.) ар дайым альтернативалуу ММКнын болушун талап кыла алат жана бул катышууну биргелешкен формада уюштуруп, мобилизациялай алат.
Ошо сыяктуу эле, FAMAS ар бир мүчө-уюм өз мазмунун бири-бирине дал келбеген аудиторияга ээ болгон чакан мүчө-уюмдарга акысыз берүүгө үндөй алат. Ошентип, ай сайын чыгуучу мезгилдүү басылмалар өз макалаларын жергиликтүү жумалык гезиттерге жана маалымат бюллетендерине же ошол эле жанрдагы эмес, башка майда басылмаларга жеткиликтүү кылат. Негизги радиостанциялар жана продюсерлор бир аз кечигүү менен өз көрсөтүүлөрүн башка аймактардагы кичинекей станцияларга акысыз бере алышат. FAMAS бардык тиешелүү материалдарга, жазуу жана аудиого, факс, почта же дискке, кагазга же каалаган тиешелүү медиага жөнөтүүгө жеткиликтүү болгон учурдагы тейлөө бюролору катары кызмат кыла алат же алар менен иштеше алат. Жазуучулар алгачкы төлөмдү биринчи (эң чоң) чыгаруучудан алышмак (бул алардын баары
башка жол менен алышкан), ошондой эле алардын иштеринин кошумча көрүнүштөрүнөн чоң көрүнүү. ФАМАС ушул жана башка жолдор менен көмөктөшө турган альтернативдик медиа коомчулугунун көбөйүшү жазуучуларга, программалардын продюсерлерине жана башкаларга жакшыраак акы төлөө үчүн көбүрөөк каражаттарды билдирет. фотографтар, аудиопродюсерлор, кинорежиссерлор, аткаруучулар, веб баракчалардын спиннерлери, сүрөтчүлөр ж.б. Жеке штаттан тышкаркы кызматкерлер
өндүрүүчүлөр бардык FAMAS мүчө уюмдарга кандайдыр бир жөнөкөй жана индекстелген түрдө көрүнөө үчүн өз материалдарын бере алат. Мүчө уюмдар андан кийин штаттан тышкаркы провайдерлерден материалдарды сурап, аларга түз төлөмдөрдү жүргүзө алышат. Бул, албетте, ар кандай жолдор менен жасалышы мүмкүн жана ФАМАСтын алдында турган милдет, анын ишинин башка аспектилери сыяктуу, бардык катышкандар үчүн пайдалуу биргелешкен мамилени табуу. Булар бир типтеги маалымат каражаттарынын ичинде болушу мүмкүн, Федерация басмаканаларды жана жергиликтүү жумалыктарды ж.б. өз ара байланышка алып келет, мисалы (IPA түрүндө жасалып жаткан аракет) же кино жана телепродюсерлерди бириктирүү ж.б.у.с. Же бул маалымат каражаттары аркылуу болушу мүмкүн.
ФАМАС, мисалы, альтернативдик радиону өз аймагындагы альтернативдик басылмаларды жайылтуу үчүн жана альтернативдик басылмаларды станциянын программалык графигин ишке ашыруу үчүн алууга аракет кылышы мүмкүн. Же FAMAS мүчөлөрүн жана медиа долбоорлорду илгерилетүү үчүн спикерлердин бюролорун алуу жана тескерисинче. Же прогрессивдүү музыка аткаруучуларды шоуларында альтернативалуу медианын катышуусун жана алардын ишин карап чыгуу үчүн альтернативдик медианы алуу үчүн. Же маалымат провайдерлерин жана жаратуучуларды Глобалдык коммуникациялар институту, IGC жана ZNet сыяктуу телекоммуникация долбоорлору менен байланышта болуу үчүн, жана тескерисинче. Жалпысынан алганда, FAMAS ар бир мүчөнүн башка мүчөлөрдүн сунуштарын окурмандарына, угуучуларына же көрүүчүлөрүнө шилтеме берүү, карап чыгуу, отчет берүү жана башка жолдор менен алардын сунуштарын илгерилетүү менен камсыздай алат.
ФАМАС альтернативалык басмачылар, китеп дүкөндөрү жана дистрибьюторлор менен иштешип, дүкөндөр жана агенттиктер аркылуу, же иш-чараларда, конференцияларда жана сүйлөшүүлөрдө, ж.б.у.с. аркылуу саясий материалдардын альтернативалуу соода түйүндөрүнүн тармагын бекемдөөгө аракет кылышы же жаңыларын түзүүнүн үстүндө иштеши мүмкүн.
FAMAS улуттук активист уюмдарга жана жергиликтүү, жамааттык жана жергиликтүү долбоорлорго изилдөөчүлөргө, мезгилдүү басылмаларга же башка маалымат берүүчүлөргө жана ар кандай тиешелүү журналдарга, гезиттерге жана радиошоулорго, ошондой эле провайдерлерге муктаждыктарын жеткирүүнүн жолун камсыздай алат. негизги аракеттерден отчетторду жана окуяларды алыңыз. ФАМАС интерндер үчүн клиринг борбору жана жумуш орундары үчүн маалымат тактасы катары кызмат кыла алат. Мындан тышкары, ал ар бир өндүрүүчү үчүн башкаларга сабак берүү жана башкалардын техникалык, уюштуруучулук жана социалдык сабактарынан жана инновацияларынан үйрөнүү, ал тургай, керек болгон учурда техникалык ресурстарды бөлүшүү үчүн каналдаштыруу механизми катары иштей алат.
Дагы бир мүмкүнчүлүк - FAMAS өзүнүн мүчөлүгү үчүн бир пакетте дүйнөлүк деңгээлде каражат чогултууну колго алат. Федерация жалпысынан каржылоо коомчулугуна барып, альтернативалуу медианы колдойбуз, негизги маалымат каражаттарында чындыкты колдойбуз, бул жерде, азыр, биз аркылуу же такыр жок деп айтат. Андан кийин ФАМАС донордук колдоону медиа активисттердин коомчулугунун өзгөчө каалоолоруна ылайык багыттайт. Федерация мындай чечимдердин баарын донорлордун өзүнө калтырбастан, ички макулдашылган кээ бир ченемдерге, мыйзамдарга же добуштарга, ж.б. ылайык чогултулган акчаларды таркатууга жооптуу болот. Мүчө уюмдун коммуникативдик аракеттеринде ырааттуулук даражасы болушу үчүн, жакырчылык үчүн корпоративдик жоопкерчилик жана башкалар. негизги медиа кампаниялары жана айлануу жана конгресстин конкреттүү мыйзам долбоорлору менен күрөшүү, мисалы, акыркы телекоммуникация мыйзам долбоору жана улуттук деңгээлдеги башка реакциячыл медиа саясаты жана оңчулдардын чабуулуна кабылган ФАМАС мүчөлөрүн коргоону камсыздай алат.
ФАМАСтын иши мүчө мекемелердин жана жеке адамдардын төлөмдөрүнүн эсебинен каржыланышы мүмкүн. Фрилансер жазуучу же сүрөтчү, окурман же көрүүчү катары кошулган ар бир адамдын жылдык төлөмдөрү болушу мүмкүн. Ар бир уюм, ошондой эле анын өлчөмүнө жана бюджетине байланган акыга ээ болушу мүмкүн.
ФАМАС чоңойгон сайын жана анын каржылык муктаждыктары көбөйгөн сайын, анын мүчө уюмдарынын жана жеке адамдардын пайдалары да көбөйөт.
ФАМАС Көз карандысыз Пресс Ассоциациясынын ишин улантуу жана кеңейтүү, өлкөнүн бардык шаарларындагы медиа кызматкерлеринин жергиликтүү демилгелери, Медиа жана демократия Конгресси жана башка тиешелүү ишканалар аркылуу пайда болушу мүмкүн. Биз сунуштап жаткан Федерация ушундай иш-аракет кылат Азыр альтернативдик медианы кабыл алган адамдар көбүрөөк колдоо көрсөтүп, альтернативдик медианы көрө элек адамдар ал жөнүндө угушу үчүн жана ар бир альтернатив медиа долбоору жана институту, изилдөө топторунан, медиа көрүү топторуна, тасма долбоорлоруна, жума сайын радиошоулорго, жазуучу артисттерге жана компанияларга, телекоммуникация долбоорлоруна, альтернативалуу китеп дүкөндөрүнө жана дистрибьюторлорго, спикерлер бюролоруна, басмаканаларга жана жумалык же ай сайын чыгуучу мезгилдүү басылмаларга, алардын ар бири башкалардын өсүшүнөн пайда көрөт жана анын бир бөлүгү катары бул прогресске салым кошот. күн тартиби.