Rêxistinkirina ji bo Vegerek Yekîtiyê

GELO baskê reformê yê KED'ê xwedî bernameyeke ku dikare sendîkayan bizivirîne?

Ew pirs dê di nav 2,000-zêde beşdaran de di konferansa Labor Notes [1] ya vê hefteyê de li Chicago, di navenda nîqaşê de be. Dibe ku ew bibe ya herî mezin a civînên dusalane ku ji sala 1979-an vir ve bi hevkarîya kovar û malpera Labor Notes re pêk tê.

Civîn dê berpirsên payebilind û endamên sendîkayên xwecihî û navneteweyî yên ku di salên dawî de serkirdayetiya pêşverû hilbijartiye, bîne cem hev, di nav de Yekîtiya Mamosteyan a Chicago, ya ku di sala 2012 de serkeftina herî mezin a grevê ya kedê di gelek salan de bi dest xist. Di heman demê de dê serokên Yekîtiya Veguheztinê ya Amalgamated, Yekîtiya Karkerên Posta Amerîkî (APWU) û Yekîtiya Karmendên Karûbarên Karûbarên Navneteweyî (SEIU) Local 1021 jî amade bin.

Komên reforman di gelek sendîkayan de jî dê hebin. Karkerên di heman pîşesaziyê de lê yên ku endamên sendîkayên cihê ne - wek hemşîre - plan dikin ku têkiliyan nû bikin. Karkerên bi mûçeyên kêm ên ku ji bo saetek 15 dolar û sendîkayekê têdikoşin jî dê beşdar bibin. Tevlîbûna kedkaran di siyaseta serbixwe de - mijarek girîng ku ji ber lihevhatina pro-karsaziyê ya her du partiyên sereke - di heman demê de ji bo komxebatek ku tê de endamê Meclîsa Bajêr a Sosyalîst Kshama Sawant ji Seattle û çalakvanê sendîkayî yê kevnar Mike Parker, ku ji bo şaredariya Richmond kampanyayê dike, tê pêşandan. , Calif., wekî serbixweyek çepgir.

– – – – – – – – – – – – – – –

Tevliheviya mezin a ku tê hêvîkirin, dibe ku ecêb xuya bike, ji ber krîza kedê ya domdar. Pargîdaniya Amerîka, ku ji nîvê salên 1970-an ve li sendîkayan xist, niha hewl dide wan wekî hêzek bi bandor biqedîne. Kardêrên sektora taybet dest danî ser Resesyona Mezin da ku mûçe û feydeyan kêm bikin, dema ku hevkarên wan ên sektora giştî kêmasiyên budceyê wekî hincetek ji bo kêmkirina karan û daxwaza tawîzên giran - nemaze li ser teqawîdan destnîşan kirin.

Lêbelê, krîzê, hestek nû ya lezgîniyê daye tevgerên reforma kedê. Aktîvîstên sendîkayê divê niha stratejiyê bikin ka meriv çawa li hember bernameyek kardêr a ku armanc dike ku qutkirinek kûr di standarda jiyanê de li ser çîna karker a Dewletên Yekbûyî ferz bike, bisekinin.

Armanca çîna kapîtalîst ew e ku li ser bingeha mûçeyên kêm, mûçeyên kêm ên civakî (birîna Ewlekariya Civakî, Derman û hwd.), bacên kêm ên pargîdanî û enerjiya erzan bi riya gaza navxweyî û boom petrolê. Ew ne tenê li Ewropa û Japonya, lê di heman demê de li Chinaîn û welatên nû yên pîşesazîbûyî jî dixwaze pêşbaziya Dewletên Yekbûyî li hember hevrikên xwe xurt bike. Ji bo wê armancê, karsazî hîn zêdetir zextê li sendîkayan dike.

Danûstandinên sendîkayên sektora giştî ji paşverûtiyê û vir ve şêwazek wusa dişopînin. Serok Barack Obama bi xwe rojeva dijî sendîkayan bi şertên tund ên dijî-karker ên di sala 2009-an de [2], bernameya Race to the Top yasadanînê ya ku mamoste lê dixe [3], rejîmek bi şêwaza rast-xebatê derxist. di Rêvebiriya Hewayî ya Federal de, ji holê rakirina bi deh hezaran karên Xizmeta Posta Dewletên Yekbûyî [4], û cemidandina mûçe ji bo xebatkarên federal – vê dawiyê hatin betalkirin, lê hêja ye ku gava bê ku hûn bibihîzin ku Obama li ser bilindkirina mûçeya herî kêm biaxive, bi bîr bînin.

Heya nuha, kardêr di peydakirina vê rojevê de pir serketî bûne. Ji 95-an heya 5-an ji sedî 2009-ê dahata giştî ya di heyama başbûna aborî de [2013] ji sedî 1-ê herî dewlemend çû.

Di vê navberê de, ji bo pirraniya mirovan, standardên jiyanê pênc sal di nav başbûnek aborî de kêm dibin - ev yekem car ji Şerê Cîhanê yê Duyemîn ve diqewime. Kesên rengîn, wekî her gav, herî zêde rastî lêdanan hatine, ku bêkarî di nav Afrîkî-Amerîkî de du caran ji asta spîyan e, û bêkarîya Latînî jî ji navînî pir bilindtir e.

– – – – – – – – – – – – – – –

LI BER vê blitzkriegê re rû bi rû, serokên sendîkayan tawîzên nedîtî pêşkêş kirin bi hêviya ku ew karibin hevkarîya birêvebiriya kedê ji rojên dûr û dirêj ên Keda Mezin ên salên 1950 û 60-an vejînin. Lê Pargîdaniya Amerîka ji hevkariya bi wan re bêtir eleqedar e ku sendîkayan bişkîne.

Wekî encamek, stratejiyên kedê yên ku carekê dikaribûn bidest bixin - bi kêmanî hin caran - di aboriya îroyîn de, û li hember lihevhatina dupartî ya li dora polîtîkayên pro-bazarê ku wekî neolîberalîzmê têne zanîn, bi tevahî kêm in.

Daxwazên ji bo baştirkirina mûçe û tezmînatê ji maseya danûstandinê tên kenandin heya ku sendîka nikaribin gefa grevê ya pêbawer bikin. Karkerên ku di sektora taybet de grevê dikin, bi xetereya guheztina daîmî re rû bi rû ne heya ku ew nikaribin hevgirtina ku hewce dike ji bo rawestandina operasyonên qehweyî berhev bikin. Karkerên sektora cemaweriyê yên ku li meaş, teqawîdan û şert û mercên xebatê yên guncav digerin, ji ber ku qaşo pereyên bacê ji karkerên din digirin, di medyayê de têne şermezar kirin.

Hejmar çîrokek xemgîn vedibêjin. Sendîkayan di sala 2013 de 400,000 endamên xwe wenda kirin, tevî ku aborî baş bû [6]. Tevahiya endamên karkeran 14.3 mîlyon e. Berdewambûna mezinbûna mezinahiya çîna karker tê wê wateyê ku rêjeya sendîkayan – rêjeya karkerên di sendîkayan de – jî bi tundî ji sedî 11.8 daket ji sedî 11.3. Di sektora giştî de ji sedî 35.3ê karkeran di sendîkayan de bûn; ji bo sektora taybet ev rêje ji sedî 6.7 e, ku di salên 97an de kêm e.

Stratejiya serokên sendîkayan –eger mirov bi vî rengî were binavkirin– gihandina vê kêmbûnê di herî baş de nakok e.

Pêşveçûnek erênî ev e ku sendîkayan her ku diçe zêdetir hewl dane ku karkerên kêm-maaş bi rêxistin bikin, ji koçberan di salên 2000-an de dest pê kir, û îro jî di kampanyayên cûda yên Têkoşîna ji bo 15 li seranserê welêt de. Di baştirîn rewşa xwe de, Fight for 15 kampanyayan enerjiya ku li dora tevgera Occupy Wall Street [7] tê dîtin bi kar aniye û bal kişandiye ser şerek ji bo baştirkirina standarda jiyana karkeran.

Lêbelê, di heman demê de, serokên sendîkayên payebilind dev ji parastina standardên jiyanê yên "Xewna Amerîkî" li kelehên kevnar ên kedê di hilberînê de berdan.

Mînakî, Karkerên Otoyê yên Yekbûyî (UAW), "hevkariya" xwe bi otomotorsazên Detroit Three re dipejirînin bi pejirandina "standardên pîşesaziyê" yên mûçe û şert û mercên xebatê wekî beşek ji alikariya federal a 2009-an a General Motors û Chrysler. Di pratîkê de, ev tê vê wateyê ku dev ji destkeftiyên sendîkayê yên bi dehsalan [8] û pejirandina standardên nebatên Dewletên Yekbûyî yên ku ji hêla otobusên mîna Toyota, Nissan û Honda ve têne xebitandin. Van tawîzan faktorek sereke bûn di têkçûna vê dawîyê ya UAW de ji bo birêxistinkirina karkeran li kargehek Volkswagen [9] li Chattanooga, Tenn.

Bi heman rengî, Komeleya Navneteweyî ya Makînezan (IAM) bi grafîkî têkiliya xwe bi giyanê asmanî Boeing re danî pêşiya berjewendiyên endamên sendîkayên rêzdar. Dema ku Boeing tehdîd kir ku dê hilberîna balafira nû 777X veguhezîne sazgehek neyekîtî li Karolînaya Başûr heya ku xebatkarên Boeing li eyaleta Washington di vekirina peymanê de tawîzên tund negirin, rêz û pel bi biryar ev pêşniyar red kir - lê serokê IAM Thomas Buffenbarger ew bi ser xist. dengek duyemîn [10] di dawiya bêhnvedana betlaneyê de.

Qelsiya sendîkayên hilberîner bi derxistina qanûnên "mafê-kar-xebatê" yên li dijî sendîkayan li Indiana û Michigan [11] -tiştek ku tenê berî deh salan nedihat fikirîn, bêtir hate eşkere kirin.

– – – – – – – – – – – – – – –

Sendîkayên MEZIN ên sektora giştî jî, bi êş di stratejiyekê de ne ku li dijî êrîşa ku ji hêla Qanûna 10-an a Waliyê Wisconsin Scott Walker ve hatî sembolîze kirin, qanûnek ku bi bandor lihevkirina kolektîf ji hêla sendîkayên karmendên gelemperî ve hatî rakirin, tune ye. Piştî ku protestoyên kedkar ên girseyî yên 2011-an ji xwenîşandan û çalakiyên kar dûr xistin û berbi hilbijartina bîranîna têkçûyî [12] ya Walker ve hatin, serokên sendîkayên sektora giştî li wê eyaletê naha serokatiya tevgerek seqet dikin [13].

Serokên payebilind ên her du sendîkayên mamosteyan -ku bi hev re koma herî mezin a karkerên sendîkayî temsîl dikin- jî li paş xwe ne. Tewra piştî greva serketî ya CTU [14] ya 2012, hejmarek taybetî ya kovara Federasyona Mamosteyan a Amerîkî [15] ji endamên xwe xwest ku mînaka şerkirinê ya Chicago neşopînin, lê li şûna wê li hevkariyek mezintir bi rayedarên dibistanê re bigerin. Di vê navberê de, sendîka bi dehsalan destkeftiyên danûstendinê yên li ser ewlehiya kar û mûçeyan qebûl dikin.

Vekişînên sendîkayên mezin kongreya herî dawî ya AFL-CIO [16], ku di Îlona borî de li Los Angeles-ê hate lidarxistin, pêk anî. Federasyona kedê, ku pejirand ku sendîka qels in û di xetereya tecrîdê de ne, deriyên xwe ji komên mîna NAACP, Encûmena Neteweyî ya La Raza û Klûba Sierra re vekir.

Ji bo tevgerek ku di dîrokê de ji tevgerên civakî re girtî û hetta dijminatiya tevgerên civakî ye, ev ji hin aliyan ve gavek pêş de bû, meşrûkirina gelek nîqaşên siyasî yên li ser nijadperestî, koçberî û jîngeha di nav sendîkayan de. Lê dîsa jî di têgihîştina Serokê AFL-CIO Richard Trumka de, kedê bêtir xwe ne wekî şampiyonê tevgerên di têkoşînê de bi cih dikir, lê di şûna xwe de cîhê xwe di nav siyaseta grûpa berjewendî ya lîberal a kevneşopî ya di hundurê Partiya Demokrat de ji nû ve destnîşan dikir.

Ji van hevalbendan re jî tixûbên hişk hene: tevî serpêhatiyên kedê yên komên hawirdorparêz, Trumka avakirina xeta boriyê ya Keystone XL ya pêşniyarkirî pejirand [17], ku çêkirina çend hezar karên sendîkayan li pêşiya karesatek jîngehê ya muhtemel datîne.

Zêdetir, AFL-CIO strukturên xwe di asta eyaletê de ji nû ve organîze kiriye da ku bi hewildanên dengdanê yên Demokrat re têkildar be. Ev yek ji rola dîrokî ya sendîkayê wekî nûnerê karkeran di xala hilberînê de paşvekişînek din nîşan da.

Ji aliyê xwe ve, SEIU, destpêkerê federasyona kedê ya veqetandî Change to Win, çend sal berê bi eşkere dev ji nûnertiya qata dikanê berda [18]. Sendîkayê gerînendeyên dikanan – kesên ku sendîkayê li cihê kar temsîl dikin – bi navendên bangewaziyê veguherand da ku giliyên karkeran bi rê ve bibin.

Di vê nêrînê de, gerînendeyên dikanan kevneperest û bêbandor bûn. Sendîkalîzma nûjen, bi argumanan ve girêdayî bû, bi afirandina saziyên mezin ên ku dikarin li dijî pargîdaniyên mezin di şert û mercên wekhev de bisekinin. Bi karanîna wê sedemê, SEIU yekbûna niştecîhan di nav dezgehên mezin de çêkiriye ku ji bo endamên rêz-û-pelê pir dijwar e ku bi rengek demokratîk kontrol bikin.

– – – – – – – – – – – – – – –

Berevajî vê, konferansa KEDA Notes û weşana bi heman navî, her gav angaşt kir ku hêza sendîkayan divê di cîhê kar de were binav kirin – û ji bo bidestxistina vê demokrasiya sendîkayan girîng e. Ji ber vê sedemê, Nîşanên Kedê her gav ji bo reformxwazên sendîkayan ên ji cûrbecûr paşverû xalek referansê ye.

Rekora reformxwazên sendîkayan li ser kar ne wekhev e. Zêdetirî çend rewşan de, serokên nû ji hêla endamên ku ji cerdevanek kevnar a bêbandor aciz bûne ve hatin hilbijartin, lê di rêz û dosyayê de bingehek wan ya çalakvan tune bû ku bikaribe li hember bertek hem ji kardêran û hem jî ji hêmanên dijmin ên di hundurê de bisekinin. burokrasiya sendîkayan. Encam, pir caran, ev bû ku reformxwaz bixwe ji peywirê hatin avêtin piştî ku nekarîn radest bikin.

Lêbelê, ev pêvajo ne neçar e. Greva CTU ya sala 2012'an potansiyela tevgereke rêzdar nîşan da ku kontrola sendîkayê bi dest bixe û di heman demê de avakirina bingeha xwe di nav endamek çalak de berdewam bike. Encam li dijî yek ji siyasetmedarên herî hêzdar ên DY [19], Şaredarê Chicago Rahm Emanuel, lêdanek serketî bû.

Naha, mînaka greva CTU ji hêla niştecîhên sendîkayên mamosteyan ve li dora kampanyayên peymanê yên bi şêwaza DY-CTU hatî şopandin û amadekariyên ciddî yên ji bo grevê ji mamosteyan re peymanên baş li Portland, Ore., û St. nebêjin bajar û bajarokên biçûk.

Bi heman awayî, li SEIU Local 1021 li Bakurê Kalîforniyayê, serokatiyek reformê sendîka ji nû ve ava kir da ku demokratîktir be û grev dîsa kir çek. Hem CTU û hem jî Local 1021 hewl dane ku sendîkalîzma tevgera civakî vejînin - ango, hewldanek hişmend û çalak ji bo avakirina hevalbendên ked-civakê bi hilgirtina pirsgirêkên civakî yên berfireh, wek nîjadperestî li dibistanan an nebûna xaniyên erzan.

Di van demên dawî de, serkirdayetiya nû ya APWU ji bo rizgarkirina karûbarê posteyê [20] kampanyayek bi heman rengî daye destpêkirin, bi sendîkayên din ên postayê û komên civatê yên li dora Yekîtiya Hemşîreyên Neteweyî ya Dewletên Yekbûyî re hevalbendiyek çêkiriye pirsgirêkên newekhevî û qeyrana jîngehê pêk tîne [21] 22]. Komeleya Hemşîreyên Dewleta New York di şer de hevalbendan çêdike da ku pêşî li girtina nexweşxaneyan bigire [XNUMX].

Bandora van hewldanan li ser tevgera kedê ya berfireh heya nuha sînordar e - lê dîsa jî ew girîng in. Ew îşaret bi potansiyela kedê dikin ku xwe wekî têkoşerên ji bo berjewendîyên hemî kedkaran, çi sendîka û çi ne sendîka bi cih bike. Wekî ku têkçûna UAW li Volkswagen nîşan da, sendîka ne bi tenê bi organîzekirina kargeh bi kargeh an ofîs bi nivîsgeh, lê bi avakirina tevgerek civakî ya berfireh dê ji nû ve werin avakirin.

– – – – – – – – – – – – – – –

EM ÇAWA DIKARIN viya bi dest bixin? Wekî ku Alexandra Bradbury û Jane Slaughter di Labor Notes [23] de dinivîsin, "Di tevliheviyê de ji me re çalakvanên bi tecrûbetir hewce ne - mirovên ku hem dizanin bi pratîkî çi bikin û hem jî xwedan vîzyona ku wê bikin. Di salên 1930î de, radîkal û sosyalîstên CIO [Kongreya Rêxistinên Pîşesazî] ev rol lîstin.”

Tiştê ku di salên 1930-an de rast bû - serdemek din a ku karsazan krîza aborî bikar anîn da ku hewl bidin sendîkayan qels bikin an ji holê rakin - îro rast e. Tiştê ku lazim e çepeke kedkar a bihêztir e –di nav wê de herikîneke sosyalîst hebe – bêyî xeyalên Partiya Demokrat û îmkana “hevkariya” bi patron re.

Bi girtina mijarên ku karkeran ji hev vediqetînin -mîna nijadperestî, zayendperestî, koçberkirina koçberan û homofobî- çepek karker a milîtan hem dikare li dijî taktîkên kardêran dabeş bike-û-biserde paşde bikişîne û hem jî sendîkayan bi îfadeyên zindî yên tekoşîna civakî ya ku xebatê dihewîne ve girêbide. mirov, hem endamên sendîkayan û hem jî ne, li seranserê civaka Dewletên Yekbûyî.

Lê tevkariya çepeke kedkar a bi vî rengî ne tenê bi bilindkirina pirsgirêkên siyasî ye. Di heman demê de li ser ji nû ve avakirina hêza sendîkayan e, li ser bingeha navendîbûna rêz û pelan û dilxwaziya karanîna taktîkên mîlîtan. Hebûna "çalakvanên xwedî ezmûn" di organîzekirin û çalakiyan de diyarker e.

Heya ku sendîka û heta ku sendîka nikaribin hêza xwe li ser kar bidest bixin, kardêr dê berdewam bin li ser wan. Di sala 1936-an de, ew grevên rûniştinê li General Motors bû, ku karsaz neçar kir ku di dawiyê de sendîkayên mezin ên pîşesaziyê nas bike.

Ji bo ku ev hêz ji nû ve were avakirin, balkişandina li ser rêxistinbûna rêz-û-payemîn a serbixwe pêdivî ye. Tewra serokên sendîkayên reformê yên herî dînamîk û pêşkeftî jî dê di bin zextek mezin a kardêran de bin. Tevgerek xwe-aktîvkirî, bi hişmendiya siyasî ya rêzdar ji bo pêşdebirina têkoşînê bingehîn e.

Zivirîna li dora sendîkayan û ji nû ve vekirina tevgerê projeyek demdirêj e, helbet. Lê konferansa Labor Notes di wextê rast de tê da ku beşdarî avakirina baskê çepê yê şerker a kedê bibe.

– – – – – – – – – – – – – – – –

[1] http://www.labornotes.org/conference

[2] http://socialistworker.org/2009/04/06/autoworkers-get-the-stick

[3] http://socialistworker.org/2012/12/04/race-to-the-top-gets-an-f

[4] http://socialistworker.org/2011/09/15/a-manufactured-postal-crisis

[5] http://www.washingtonpost.com/blogs/wonkblog/wp/2013/09/11/how-the-1percent-won-the-recovery-in-one-table/

[6] http://www.bls.gov/news.release/union2.nr0.htm

[7] http://socialistworker.org/2013/09/23/what-will-get-labor-moving

[8] http://socialistworker.org/2011/09/21/gm-contract-or-con-trick

[9] http://socialistworker.org/2014/02/21/bargaining-to-disorganize

[10] http://socialistworker.org/2014/01/06/blackmail-and-betrayal-at-boeing

[11] http://socialistworker.org/2012/02/23/labor-setback-in-indiana