세상은 그대로입니다. 우리가 더 나은 미래를 위한 공유된 비전에 도달한다면, 그것도 그렇게 될 것입니다. 하지만 전략과 전술은 다릅니다. 그것에 대해 시적으로 표현하자면, 이번에는 그들이 원래의 모습이 아닙니다. 하나의 장소, 하나의 전략이나 전술이 의미가 있습니다. 다른 장소, 다른 전략이나 전술이 의미가 있습니다. 한 번 이렇게 해보세요. 또 다른 때에는 그 반대를 하십시오.
운동이 언제 어디서나 무엇을 해야 하는지 말하는 사람은 혼란스럽습니다. Occupy에 대한 단일 올바른 경로는 없습니다. 오클랜드는 뉴욕이 아닙니다. 마드리드는 아테네가 아니다. 지역적으로 의미가 있는 것은 장소와 시간에 따라 다릅니다.
그러나 전략과 전술에는 거의 일정하게 유지되는 뭔가가 있습니다. 우리가 취할 길 중에서 선택할 때 염두에 두어야 할 기준입니다.
물론, 그러한 기준조차도 운동을 처리할 수 있는 자원, 운동의 규모, 운동 반대자의 성격, 운동을 둘러싼 인구의 정신 상태 등에 따라 달라집니다. 그럼에도 불구하고 "Occupy의 다음 단계는 무엇입니까?"라는 질문에 대해 올바른 경로는 없지만 적어도 가능한 모든 경로 중에서 선택하는 데 Occupy가 설명해야 하는 우려 사항을 지정할 수 있습니다. 나 자신에게는 그러한 우려 사항이 몇 가지 있습니다.
Occupy는 99%의 인구가 이를 지지하지 않으며, 훨씬 더 중요한 것은 99%가 그 노력에 참여하고 있다는 것입니다. 대신 Occupy는 그다지 깊지는 않지만 상당한 지원을 받고 있으며 여전히 노력에 대한 참여도가 매우 낮습니다. 무엇이든 얻으려면, 특히 새로운 세계를 얻으려면 훨씬 더 많은 지원과 참여가 필요합니다.
따라서 앞으로 나아가는 현명한 길, 해야 할 현명한 일들은 Occupy의 수와 자원의 현재 현실을 고려하여 횡단할 수 있는 길이 될 것이며 Occupy에 대한 사회의 지원 수준을 높이는 길이 될 것입니다. Occupy를 적극적으로 구상하고 자체 관리하는 사람의 수를 포함하여 Occupy 활동에 참여하는 사람의 수가 늘어납니다.
어떤 행위나 행위를 즐겨 하기 때문에, 또는 급진적이거나 대담해 보이기 때문에, 또는 반대로 냉철하고 차분해 보이기 때문에, 또는 잘만 하면 모든 것이 훌륭할 것이라고 과장하기 때문에 선호하는 것 – 말이 안 돼요. 첫째, 착수하는 일은 Occupy가 잘 할 수 있는 범위 내에서 이루어져야 잘 수행될 전망이 매우 좋아야 한다. 둘째, 수행된 작업이 잘 수행된다면 다른 보다 근접한 목표와 함께 Occupy에 대한 지원과 Occupy 참여를 확대하고 Occupy의 약속과 향후 참여 수단을 강화해야 합니다.
다른 국가와 도시, 또는 다른 시기에 그러한 영향을 미칠 수 있는 자격은 아마도 크게 다를 것입니다. 그러나 이러한 우려에 미치지 못한다면 언제 어디서든 꾸준히 성장하는 영향력과 성공으로 이어지지 않는 길을 따르는 것입니다.
몇 가지 구체적인 가능성을 고려해 볼 수 있나요? 우리가 조심스럽게 그렇게 하고 있다는 점과 Occupy의 다른 부분이 각자의 상황을 고려하여 무엇이 말이 되고 무엇이 말이 되지 않는지 결정해야 한다는 점을 깨닫는다면 그렇다면 우리는 몇 가지 잠정적인 관찰을 제공할 수 있습니다.
요구
요구는 어떤 목적을 추구합니다. 일반적으로 그러한 목적을 제정할 수 있는 권한, 즉 정부나 고용주에게 만들어집니다. 그러한 요구는 일부 이익에 에너지를 집중시키고 운동이 그들에게 부과하는 비용을 줄이기를 원한다면 그들이 동의해야 하는 것에 대해 권한을 알려줍니다. 예를 들어 임금 인상이나 근무 시간 단축 요구, 문화권 요구, 보육 요구, 학교 개혁 요구, 전쟁 종식 요구 등이 있습니다.
Occupy가 몇 가지 요구 사항을 갖고 싶어한다고 가정해 보겠습니다. 현명하게 무엇을 선택할 수 있습니까?
위에서 말한 내용을 고려하면, 이를 위해 싸우고 결국 승리할 때(그 가능성은 현실이어야 함) Occupy에 대한 지원을 확대하고 Occupy 참가자 수를 늘리는 요구를 선택할 수 있다는 것이 대답이 될 것입니다. , Occupy 참가자들의 헌신을 높이고 그들의 의식과 욕구를 높이고 가능하다면 미래 투쟁을 위한 물질적 수단을 확대하십시오.
특정 환경에서 심사숙고하면서 자격을 얻을 수 있는 요구 사항에는 어떤 것이 있습니까?
첫 번째 예로서 Occupy는 사람들의 생활 방식과 공격 방식과 관련이 있습니다. 어떤 장소나 장소, 심지어 전 세계에 점유를 하게 되면 압류를 중단하고 집을 잃은 사람들에게 재주거를 요구할 수도 있습니다. Occupy가 회원, 투쟁을 지켜보는 다른 사람, 승리에 원하는 영향을 미치는 방식으로 이를 위해 싸울 수 있습니까? 확신하는. 은행과 모기지 회사는 집회, 피켓 시위, 그리고 지원이 충분할 경우 점거 활동의 대상이 될 수 있습니다. 압류 대상 주택에 거주하는 가족은 퇴거로부터 집단적으로 보호받을 수 있습니다. 압류된 주택담보대출을 보유하고 있는 은행 소유주의 집을 피켓 시위하는 것을 상상할 수도 있습니다. 빈 건물이 주택으로 인수되는 것을 상상할 수 있습니다. 그리고 호텔과 모텔 체인이 노숙자에게 일부 객실을 할당해야 한다는 요구를 상상할 수도 있습니다. 그리고 여기 큰 것이 있습니다. 저소득 주택 건설을 위해 일부 군사 기지의 재배치를 요구하는 것을 상상할 수 있습니다. 먼저 새 프로젝트에 참여하기 위해 서명하면 군대에서 풀려날 기지의 GI를 위해, 그리고 그 지역의 사람들을 위해 요구할 수 있습니다. 의심할 바 없이 이러한 일 중 일부 또는 전부를 수행하면 충분한 지원이 있다면 원하는 효과를 얻을 수 있습니다. 중요한 캠페인으로서 여러 장소에서 이러한 작업을 수행하면 각 인스턴스가 훨씬 더 강해지고, 훨씬 더 영감을 얻고, 이익을 얻을 가능성이 훨씬 더 높아질 수 있습니다.
아니면 두 번째 예를 들어보세요. Occupy는 경제 위기와 관련이 있으며 이는 예산과 고용이라는 적어도 두 가지 명백한 차원을 가지고 있습니다. 그렇다면 앞서 설명한 대로, 승리하면 고통받는 사람들에게 혜택을 주고, 전투에서 의식과 지지를 높이고 운동력을 증가시킬 수 있는 예산(지방 및 국가)과 고용에 대한 수요를 점유할 수 있습니까?
예산을 요구하고, 부유층을 대신하여 전쟁과 프로그램의 자원을 압도적으로 재분배하고, 불의를 바로잡는 사회 프로그램을 요구하는 것은 어떻습니까? 그리고 예산을 확대하여 가난한 사람들의 지불액을 줄임으로써 혜택을 주고, 그들의 부를 매우 공격적으로 줄여서 부자들의 이익을 극적으로 감소시키는 심각한 세금 개혁을 요구하는 것은 어떻습니까? 네 물론 재배포 가능합니다.
그리고 고용의 경우, 일하기를 원하는 모든 사람에게 그렇게 할 수 있는 자리, 즉 완전고용을 요구하는 것은 어떻습니까? 극심한 실업에도 불구하고 현재 생산되는 것을 소비하지 않는 경제에서 어떻게 완전 고용을 가질 수 있습니까? 위에서 언급한 재분배와 고용 관행의 변화는 어떻습니까? 모두를 위한 일이 있을 뿐만 아니라 최저 임금이 인상되고 최대 소득 한도가 정해지고 초과 근무가 단축됩니다. 실제로, 사회 평균 이하의 소득을 올리는 사람들에 대해 주당 근무 시간 단축을 요구하여 더 많은 일자리를 얻을 수 있지만 총 임금은 삭감되지 않고(일하는 시간은 더 적음에도 불구하고) 어떻습니까? 매우 재분배적입니다.
이러한 일련의 요구 사항은 분명히 매우 널리 호소력을 발휘할 것입니다. 즉각적인 이익뿐만 아니라 그것이 어떻게 진정한 평등과 정의를 향한 길인지에 대해 이야기하면서 이를 위해 싸울 수도 있습니다. 그것은 끝이 아니라 오히려 길을 따라가는 큰 발걸음입니다. 실제로 작업 시간이 줄어들면 운동에 더 많은 시간을 할애할 수 있는 변화 지지층이 생길 수도 있습니다. 집회, 교육, 교육, 행진, 점거 등 모든 종류의 행동이 요구에 따른 사회적 비용 인상을 위해 가능할 것입니다. 그리고 주택 프로그램과 마찬가지로 전 세계의 점거 운동이 노동 시간 단축, 소득 재분배, 완전 고용 등을 요구하며 전 세계적으로 어느 정도 함께 행동한다면 어떨지 상상할 수 있습니다. , 상호 지원으로.
전쟁 – 평화를 요구합니다. 모집소, 심지어 군사 기지 및 정부 기관까지 엄청난 지원이 있을 때만 집회, 피켓 시위, 점거 등을 할 수 있습니다.
미디어 – 억압받는 공동체와 운동의 후원 하에 새로운 섹션을 요구하고, 고의적인 조작을 중단하고, 대중의 지지를 받고, 광고를 금지하는 등의 작업을 요구합니다. 그런 다음 언론을 누르십시오. 언론 기관에 집회를 열고, 피켓을 들고 점거하거나 심지어 점거하기도 합니다. 이는 엄청난 지원이 있을 때만 마지막입니다.
이기는 것이 바람직하기 때문에 요구할만한 가치가 있는 것을 제시하는 것이 아닙니다. 건강, 교육, 탁아소, 음식, 소득, 인종 관계, 성 관계, 생태학을 생각해 보십시오. 얻을 수 있는 바람직한 이득은 무한히 많습니다. 비결은 승리할 가치가 있을 뿐만 아니라 지원을 활성화하고 지속적으로 성장시킬 수 있는 요구 사항, 그 순간을 넘어 교육을 제공하고 그 순간을 넘어 영감을 주고 조직화할 수 있는 방식으로 싸울 수 있는 요구 사항을 생각하는 것입니다.
집회, 행진 및 직업
때로는 특별한 요구 없이 집회, 행진, 시내 중심 점거와 같은 보다 일반적인 행동은 어떻습니까? 요구를 제한하는 것을 거부하더라도 어떤 공유 논리를 채택할 수 있습니까?
집회와 행진에는 요구가 없더라도 표지판, 담화, 대면 모임을 통해 표현되는 정신과 염원, 교육이 있을 수 있고 모임의 힘과 연대가 있을 수 있습니다.
그러나 직업의 경우에는 그 이상의 것이 가능합니다. 나에게 보이는 것과 다른 사람들에게도 이미 암시적으로 보이는 것을 명시적으로 표현해 보는 것은 어떨까요? 월스트리트나 마을, 광장, 직장, 미디어 기관, 기타 목표가 무엇이든 앞으로 일어날 일의 전조로서 큰 소리로 계속해서 말하십시오. 군주의 지배? 그렇다면 Occupy의 집회를 자체 관리 학교이자 이벤트 및 프로젝트에 대한 의사 결정의 원천으로 보지 않겠습니까? 여기에 문제가 있습니다. 자기 관리는 실제로 어떤 모습일까요? 사전 초점이 부족하고 항상 합의가 사용되는 매우 긴 세션에서 수천, 수천입니까? 아니면 관련된 사람들에게 결정이 미치는 영향에 비례하여 전달하는 경우 다른 윤곽을 가지고 있습니까? 이러한 명확한 설명은 반드시 이루어져야 하며 그렇게 하는 것은 더 나은 미래를 위해 우리가 원하는 것의 일부를 신중하고 인내심 있게 생각하는 것입니다. 그리고 그것도 좋습니다.
그리고 더 많은 "전투성"은 어떻습니까? 경찰에 맞서 싸우거나 창문을 깨는 등의 행위는 어떻습니까? 논리도 다르지 않습니다. 이러한 행위가 Occupy for Occupy 이상의 지원을 강화합니까? 이러한 행위가 참가자 수와 상호 지원 및 연대를 증가시키는가? 이러한 행위는 더 강한 운동과 더 약한 반대를 가져오는가? 어떤 맥락에서 위의 모든 사항에 대한 대답이 '예'라면 이러한 유형의 행위는 해당 맥락에서 매우 의미가 있을 수 있습니다. 그러나 어떤 맥락에서 현재의 경우처럼 누구든지 Occupy 참여에 대해 상상할 수 있는 거의 모든 맥락에서 이러한 행위가 정반대의 효과를 가져온다면 이는 의미가 없습니다. 마지막으로 의견 차이가 있을 수 있습니다. 그러나 더 큰 집단이 원하는 일을 하지 않도록(항상 그런 것은 아니지만 때로는) 소수의 소수가 존중되어야 한다는 생각은 소수가 자신의 의지를 다른 모든 사람에게 극적으로 강요하도록 허용해야 한다는 생각과 매우 다릅니다. 거의 모든 사람의 의지에 반하여 모든 사람의 조건을 변경합니다. 그것은 허용할 일도 아니고 칭찬할 일도 아닙니다.
내부 조직 및 문화 고려
위의 모든 내용은 간단합니다. 단순하고 광범위한 목표가 있습니다. 자라다. 깊게 하다. 높이다. 특정 환경에서 선택 사항과 근접한 목표를 고려하여 선택 사항을 평가합니다. 하지만 종종 고려되지 않는 한 가지는 Occupy와 같은 운동의 내부 조직과 문화가 전략의 일부이며 전술을 포함한다는 것입니다. 같은 생각이 작동합니다.
운동에는 새로운 사람들이 참여할 수 있도록 멘토링을 받을 수 있는 수단이 있어야 합니까? 운동은 구성원들 사이에서 특정 자산을 공유해야 합니까? 운동에는 가족이 있든 없든, 직업이 있든 없든, 젊은이와 이동이 많은 사람, 이동이 많지 않은 노인 등 모든 종류의 사람들이 참여할 수 있는 규정이 있어야 합니까? 운동에는 소수자와 여성을 향상시키고 그들에게 공간과 영향력을 보장하는 메커니즘이 있어야 합니까? 운동은 회원들을 지루함으로 쇠약하게 하거나 수사적인 것보다 더 신성한 것으로 괴롭히는 것이 아니라 영감을 주고, 교육하고, 삶을 풍요롭게 하는 일의 일부로서 회원들의 요구를 충족시켜야 할까요? 도서관도 있고 학교도 있는 운동이 좋은가요? 운동할 공간, 조직적인 스포츠, 춤을 추는 공간이 있는 것이 좋은가요? 운동에는 분쟁을 해결하고 해결하는 방법이 필요합니까?
계속할 수 있습니다. 요점은 일단 문제를 제기하면 이러한 모든 문제와 그 이상이 분명히 전략적이고 전술적이라는 것입니다. 그것들은 모두 운동 외부의 사람들이 그것을 지지하고 심지어 감탄할 가능성에 영향을 미칠 수 있으며, 운동 구성원들의 정신과 효율성, 머무를 가능성 등에 영향을 미칠 수 있습니다.
그렇다면 어느 방향으로 점유하는가?
어떤 방식으로 점유하는지 또는 어떤 방식으로 이동하는지에 대한 대답은 항상 동일합니다. 올바른 길은 하나도 없습니다. 하지만 외부로 향하는 행동과 진술, 그리고 내부로 향하는 구조와 관계를 통해 꾸준히 더 크고, 더 강하고, 더 매력적일 뿐만 아니라 더 나은 이익을 얻을 수 있습니다.
그것은 운동이 이러한 규범을 제쳐두고 단순한 것 대신에 단지 이 선택이 어떤 소책자나 지도자가 하라고 말하는 것인지, 그리고 나는 그렇게 할 것인지, 아니면 하지 않을 것인지, 아니면 이 선택이 내 개인적인 선택에 해당하는지 묻는 것입니다. 나 자신을 즐겁게 하는 것에 대한 선호, 그리고 나서 나는 할 것인지, 하지 않을 것인지, 아니면 우리가 이 일을 하면 충분히 급진적으로 보일 것인지, 아니면 우리가 이 일을 하면 우리에 대해 그렇게 말하는 것을 좋아할 것인지, 그리고 나는 할 것인지, 아니면 하지 않을 것인지를 결정합니다. t – 운동이 궤도를 벗어나 활동가적 감각에서 당파적 넌센스로 전락한다는 것입니다. 그것이 우리가 피해야 할 것입니다.
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