캘리포니아주 샌프란시스코 – 시카고의 동굴 같은 Navy Yard 컨벤션 센터에서 참가자들은 바닥에 흩어져 있는 2개의 마이크 앞에 줄을 섰습니다. 샌프란시스코의 Nancy Wohlforth가 마이크 XNUMX번에 섰습니다. 그녀는 XNUMX년 동안 이 순간을 기다려왔습니다.
마이크가 작동하자 그녀는 앞으로 나아갔습니다. Wohlforth는 호리호리한 여성이지만, 그녀의 목소리는 바닥을 가로지르는 소소한 대화의 소란을 꿰뚫고 그들을 멈추게 했습니다. 21세기 마더 존스의 강렬함과 분노로 그녀는 동료 대표들에게 솔직하고 가식되지 않은 진실을 전달하기 시작했습니다.
그녀는 "우리가 듣는 것은 거짓된 구실로 우리를 이라크에 가두고 핼리버튼에 있는 그의 측근들을 부유하게 한다는 것 외에는 아무 이유 없이 우리를 이라크에 가두는 부시 행정부의 거짓말과 기만뿐"이라고 말했다. 목소리가 높아지면서 그녀는 AFL-CIO 대회에 참석하기 위해 바그다드에서 길고 위험한 길을 용감하게 헤쳐나온 일단의 이라크 노동자들을 가리켰습니다.
“그들이 무엇을 원하는지 말해줄게.” 그녀가 큰 소리로 말했습니다. “그들은 미국 점령의 종식을 원합니다.” 그녀의 연설에 박수가 터져 나왔다. "그들은 어제가 아니라 지금 그것을 원합니다." 박수소리가 더욱 강해졌습니다. “우리가 거기 있는 한 그들은 결코 자결권을 달성할 수 없고 진정한 민주주의 국가를 건설할 수 없기 때문입니다.”
그녀는 집을 무너뜨렸습니다.
번쩍이는 눈 주위로 얼굴이 날카로운 각도로 부서지는 월포스는 워싱턴 DC에 있는 샌프란시스코의 한 조각이다. 사무직 및 전문직 노조의 비서이자 재무 담당자인 그녀는 현재 미국에서 가장 높은 직급의 노동 지도자 중 한 명입니다. 그녀는 게이 및 레즈비언 조합원들의 전국 조직인 Pride at Work를 이끌고 있습니다. 2년 동안 그녀와 미국 반전 노동당의 반전 동료들은 AFL-CIO의 시카고 모임에서 마침내 이라크 전쟁을 중심 무대로 삼는 기나긴 전투를 벌였습니다.
그러나 노동운동은 전쟁에 반대하는 역사적인 조치를 취하는 동시에 내부 투쟁의 난동 속에서 자신의 단결도 희생하고 있었습니다. 월포스의 연설 전날 세 개의 노조가 연맹을 탈퇴한 이유는 국제정치 때문이 아니라 노동력의 정치적, 경제적 힘의 쇠퇴에 대응하는 방법에 대한 의견 차이 때문이었습니다. 전쟁은 이러한 보다 구체적인 우려와는 거리가 먼 것처럼 보일 수 있지만, 대회가 끝난 후 바닥에 떨어진 피를 바라보는 많은 노동 운동가들은 점들을 연결했습니다. 노동계에 필요한 것은 내부 분열을 줄이고 더 많은 용기와 정치적 비전이라고 결론지었습니다.
대회 후 활동가 Alan Benjamin과의 인터뷰에서 Wohlforth는 오늘을 "노동 운동에 매우 나쁜 날"이라고 말했습니다. 그녀의 관찰에 따르면 대부분의 조합원들은 왜 그런 일이 일어나야 했는지 이해하지 못합니다. 그녀는 “나도 그게 무슨 뜻인지 이해하는 데 어려움을 겪고 있다”며 “나는 아주 오랫동안 노동운동에 몸담아왔다”고 말했다.
노동 운동가인 빌 플레처(Bill Fletcher)는 이 논쟁이 심각한 균열을 일으켰음에도 불구하고 노동계의 근본적인 문제를 다루지는 못했다고 말했습니다. “우리는 그동안 큰 소리로 말하기 두려웠던 것, 즉 자본주의가 건강에 해롭다는 것에 대해 이야기할 준비가 되어 있어야 합니다. 노동자들”이라고 인터뷰에서 말했다. “이 사회의 우선순위에는 뭔가 근본적으로 잘못된 것이 있습니다. 우리는 그렇게 말할 만큼 용기를 가져야 합니다.”
토론이 끝난 후 AFL-CIO는 이라크에서 미군의 "신속한 철수"를 요구하는 결의안을 통과시켰습니다. 진보적인 노동조합원들에게 그것은 밝은 순간이었지만, 암울한 시기에 찾아온 순간이었습니다. 샌프란시스코의 팀 폴슨(Tim Paulson)은 동료 대표들을 위해 전쟁과 집에 가까운 노동자들이 직면한 문제 사이의 점을 연결했습니다. 시 중앙 노동위원회 비서에 따르면, “폭탄과 점령에 사용되는 이 모든 돈은 의료, 일자리, 기반 시설에 사용될 수 있었습니다. 직장인 남성, 여성이 소중히 여기는 물건에 쓰였을 수도 있겠네요. 그것이 우리가 믿는 것입니다.”
전국적으로 노조는 숫자가 감소하는 심각한 위기에 직면해 있다. 제2차 세계대전 직후 노동조합은 미국 근로자의 35%를 대표했습니다. 베트남 전쟁 이후인 1975년에는 그 비율이 26%로 떨어졌습니다. 오늘날 전체 근로자의 12%, 민간 부문에서는 8%만이 노조원입니다. 그들은 대부분 각 해안의 도시 지역과 중서부의 이전 산업 벨트에 집중되어 있어 미국의 많은 지역에 있는 근로자들이 고용주와 거래를 스스로 해야 합니다.
숫자의 감소는 정치적 힘과 경제적 레버리지의 감소로 해석됩니다. 캘리포니아(AFL-CIO 회원의 6분의 1 보유)와 뉴욕은 다른 어느 곳보다 노동조합 밀도가 높습니다. 그러나 여기서도 노동계는 아놀드 슈워제네거 주지사와 전면전을 벌이고 있다. 주지사의 보궐선거 투표용지에 대한 조치는 캘리포니아의 강력한 공무원 노조가 의미 있는 정치적 행동에 참여할 수 있는 능력을 삭감할 위험이 있습니다.
따라서 지금은 노동계가 계급을 나누기에 그다지 좋은 시기가 아닐 수도 있지만 실제로 그런 일이 일어났습니다. AFL-CIO 대회 첫날, 두 개의 노조가 노동 연맹을 탈퇴했습니다. 가장 큰 노조인 1.8만 명의 회원을 보유한 서비스 근로자 국제 노조(Service Employees International Union)와 1.1만 명의 회원을 보유한 국제 팀스터 형제단(International Brotherhood of Teamsters)입니다. 대회가 끝난 후, 또 하나의 노동조합인 United Food and Commercial Workers가 탈퇴했습니다.
세 곳 모두 북부 캘리포니아의 크고 중요한 노동조합입니다. SEIU 지역 주민에는 샌프란시스코에서 스톡턴까지 공공 근로자를 대표하는 790, 주 전역의 사회 복지사 노동 조합인 535, 미국 최대 노동 조합 중 하나인 United Healthcare Workers가 포함됩니다. 베이 지역 전역의 Teamster 지역 주민들은 트럭 운송, 창고, 식품 가공 공장 및 기타 수많은 민간 기업의 근로자를 대표합니다. United Food and Commercial Workers는 식료품점과 육류 포장 회사의 노동조합입니다.
AFL-CIO에서 탈퇴한 세 노동조합은 Change to Win이라는 새로운 노동 연합을 조직했습니다. 여기에는 적어도 아직 탈퇴하지 않은 다른 노동조합도 포함됩니다. UNITE HERE는 하나입니다. 노조의 로컬 2(Local 14)는 샌프란시스코에서 가장 크고 고급스러운 호텔 XNUMX개와 치열한 투쟁을 벌였습니다. 다른 UNITE HERE 지역 주민들은 의류 및 세탁 업계의 근로자를 대표합니다. 승리를 위한 변화에는 United Farm Workers, Laborers International Union, Carpenters(몇 년 전 AFL-CIO에서 탈퇴한 사람들)도 포함됩니다.
이것은 미국 노동조합의 삶에서 매우 모순적인 순간이다. 대중의 관심은 주로 노조 간 분열에 집중되어 있지만, 전쟁에 대한 논쟁의 영향은 수년 동안 반향을 일으킬 것입니다. 베트남 전쟁 당시 젊은 행진가였던 반전 연대 활동가 세대와 중미 개입 당시 일반 투사였던 세대가 오늘날 노동조합을 이끌고 있습니다. 그들 중 일부는 그 뿌리를 잊어버렸거나 잊어버리기로 선택했을 수도 있습니다. 그러나 많은 사람들은 그렇지 않았습니다. Wohlforth와 마찬가지로 그들은 미국 군대가 자국에서 싸우고 있는 경제 시스템을 지원하는 데 사용될 때 그들의 움직임이 조용하게 유지되는 것을 보는 데 지쳤습니다. 노동운동은 조직구조를 둘러싸고 내부적 갈등이 팽배하지만, 이라크 전쟁에 대해서는 놀라울 만큼 한결같아지고 있다.
CWA(Communications Workers of America)의 부회장인 브룩스 선켓(Brooks Sunkett)은 대회장에서 열정적인 연설을 하면서 30년 전 정부가 자신을 베트남 전쟁에 파견했을 때 자신에게 거짓말을 했다고 말했습니다. “이번 전쟁은 그 전쟁과 매우 유사해 보입니다.”라고 그는 선언했습니다. “그때는 나에게 거짓말이 들려왔고, 지금은 나에게 거짓말이 들려오고 있다.” 미국 주, 카운티 및 시 직원 연맹의 병원 노조 지도자인 헨리 니콜라스는 대표자들에게 이라크에서 4차례 복무한 그의 아들이 이제 또 다른 복무 위협을 받고 있다고 말했습니다.
반대 의견을 표명하는 사람이 아무도 없는 가운데 연사들은 연달아 일어나 전쟁과 점령을 비난하고 군대의 귀환을 요구했습니다. 이 논쟁은 2년 전 전쟁이 시작되기 전에 미국 노조를 휩쓸기 시작한 고조의 정점이었습니다. 부시 행정부가 이라크를 침공하려는 의도가 분명해졌을 때부터 노조 활동가들은 이에 반대하기 위한 전국 네트워크인 미국 전쟁 반대 노동당(US Labor Against the War)을 조직하기 시작했습니다. 소수의 노동조합에 속한 작은 그룹의 집합체로 시작된 것이 오늘날에는 백만 명이 넘는 조합원을 대표하는 노동조합 연합이 되었습니다.
방문자 갤러리에서 Wohlforth가 지적한 이라크 노조 지도자들이 지켜보고 있었습니다. 그들 중 한 명은 두 달 전 다른 노조 활동가 16명과 함께 이라크 노동자들을 변호하기 위해 미국을 방문했습니다. 그들은 50일 동안 XNUMX개 이상의 도시를 순회하며 미국 노조 측에 점령 종식을 위한 조치를 취할 것을 촉구했습니다.
5월에는 석유노동자총연맹의 지도자인 하산 주마(Hassan Juma'a)와 팔레 아부드(Faleh Abood) 두 명의 이라크인이 베이 지역에 도착했습니다. 그들은 샌프란시스코 롱홀 노조 회관, 산호세에 있는 SEIU의 대규모 공공 근로자, 마르티네즈의 정유소 근로자, 그리고 거의 모든 베이 지역 노동 협의회로부터 기립 박수를 받았습니다. 이러한 경험은 로스앤젤레스에서 시애틀까지 반복되었습니다.
USLAW 네트워크는 이라크 노동조합원들이 미국 노동자들과 직접 대화할 수 있는 기회를 제공하기 위해 여행을 조직했습니다. USLAW의 국가 조정관 중 한 명인 Gene Bruskin은 "만약 우리나라 노조가 이라크 형제자매들의 미군 철수 요구를 들을 수 있다면 그들은 연대와 인간적 공감의 정신으로 대응할 것이라고 굳게 믿었습니다"라고 말했습니다. “우리가 옳았어요.”
대회에서의 토론은 그 부름에 대한 응답이었습니다. 샌프란시스코를 시작으로 전국의 노조, 노동위원회, 주 노동 연맹에서 군대 철수를 요구하는 18개의 결의안이 AFL-CIO로 쏟아졌습니다. 그러나 대회가 시작되자 AFL-CIO 국가 직원은 "가능한 한 빨리" 점령을 종료할 것을 요구하는 다른 결의안을 대체하려고 했습니다. 이는 부시 행정부가 사용했던 언어였다.
USLAW 네트워크 대회에 참석한 대표자들은 군대의 "신속한 철수"라는 문구를 대체할 것을 요구했습니다. 싸움이 임박했다는 사실을 알고 갑자기 승리할 수 있을지 확신이 서지 않는 AFL-CIO 직원은 이에 동의했습니다. 신속한 철수 제안이 상정되자 폴슨 총리는 "'신속하게'라고 말하면 '즉시'라는 뜻이 된다"며 "그래서 우리는 이 결의안을 지지할 것"이라고 분명히 밝혔다. 새로운 언어는 압도적 다수의 투표로 채택되었습니다.
이번 결의안은 현대 미국 노동 역사의 분수령이 되는 순간입니다. 이는 최고 지도자들의 지시가 아니라 미국 노동운동 밑바닥 풀뿌리 행동의 산물이다. 군대를 본국으로 데려오라는 요구는 전쟁에 맞서 싸우도록 부름받은 자녀와 가족을 둔 수천 명의 일반 노동자와 조합원들의 감정을 반영합니다. 현재 미국 노조의 대다수인 점점 더 많은 사람들이 그들을 보호하는 최선의 방법은 그들을 집으로 데려오는 것이라고 믿고 있습니다.
이라크 전쟁은 대량살상무기가 발견된 적이 없기 때문에 대량살상무기를 찾기 위한 노력으로서 그다지 신뢰를 얻지 못했습니다. 이라크 국민에게 민주주의를 가져오기 위해 싸우고 있다는 정부의 주장도 비슷한 불신을 불러일으킵니다. 5년간의 행정부 공격 이후 부시의 가장 완고한 지지자들 외에는 그의 민주화 선언에 많은 신뢰가 남아 있지 않습니다.
그러나 작년에 이라크인들은 점령이 반민주적으로 미치는 영향을 바라보는 새로운 시각을 제시했습니다. 미국 군 당국은 미국 노조 회원들에게 유전, 공장 및 기타 이라크 공기업의 노동 조직을 금지했다고 말했습니다. 한편 부시의 정치 공작원들은 수천 개의 일자리와 국가 재건에 필요한 수입을 잃을 수 있는 상황에서 이러한 기업을 외국 기업에 매각하는 계획을 세우기 시작했습니다.
“이것은 해방이 아닙니다. 그것은 점령입니다.”라고 미국에 연설하기 위해 회원들을 파견한 노동조합 중 하나인 이라크 노동조합연맹의 지도자인 Ghasib Hassan이 말했습니다. “21세기 초 우리는 식민지의 종말을 맞이한 줄 알았는데 이제는 새로운 식민지시대를 맞이하고 있습니다.”
신속한 철수는 단순히 미군을 집으로 데려오는 것 이상의 의미를 갖습니다. 이를 요구하면 미국 노동자들은 부유한 글로벌 엘리트의 이익을 위해 자국의 변화에 저항하는 이라크인 편에 서게 됩니다.
그러나 이라크에 대한 논쟁은 중요한 문제를 부각시킨다. 조합원들은 전쟁에서 무역에 이르기까지 글로벌 문제가 미국 도시 거리의 사람들의 삶에 영향을 미치는 방식을 더욱 정교해지고 더 잘 이해하고 있습니다. 그러나 조합원 비율은 줄어들고, 그 이해를 실천하기 위해 필요한 조직도 점점 작아지고 있다. 더 깊은 정치적 인식만으로는 세상을 바꿀 수 없습니다.
따라서 대회가 열리기 몇 달 동안 이라크는 노동조합의 주요 토론 주제가 아니었습니다. 실제로 참가자들은 주로 생존의 위기에 대해 이야기하는 전혀 다른 토론에 빠져 있는 경우가 많았습니다. 결국 분열로 귀결된 미국 노조의 방향을 바꾸자는 제안은 대외정책과 거의 관련이 없었고, 노조가 효과적으로 행동하는 것을 방해하는 구조적 문제와 훨씬 더 관련이 있었다.
위태로운 문제에 대한 가장 좋은 지역 사례는 샌프란시스코 호텔 직원들의 2006년 동안의 이야기입니다. 전국의 많은 도시 노조가 거대 호텔 운영자들과 동시에 앉아 있다는 생각에 영감을 받아 전국의 호텔 노동자들은 모든 노동 협약의 공통 만료일을 XNUMX년으로 요구하고 있습니다. 대부분이 이겼습니다. 샌프란시스코는 메인 홀드 아웃.
시의 다중 고용주 그룹은 동의를 거부합니다. 이들은 전국 및 전 세계의 호텔 자산을 관리하는 Hilton, Intercontinental, Starwood 및 Hyatt와 같은 수십억 달러 규모의 기업을 포함한 호텔 운영업체를 대표합니다. 그들은 노동조합이 도시마다 노동자들의 공동 전선을 조직한다면 개별 지역 노동조합만으로는 달성할 수 없는 새로운 생활 수준을 얻을 수 있다는 것을 이해하고 있습니다.
호텔 직원들도 40,000년 전 로스앤젤레스의 식료품점 직원들이 겪은 쓰라린 경험을 피하기 위해 노력하고 있다. XNUMX명의 노동자가 남부 캘리포니아 전역의 Safeway, Albertsons 및 Ralph's 식료품 체인점에서 XNUMX개월 동안 파업을 벌였습니다. 그러나 결국 체인점들이 전국 각지에서 매장을 열어 수익을 창출했기 때문에 그들은 상당히 낮은 임금과 조건을 받아들일 수밖에 없었다. 여기서 노조가 얻은 교훈은 거대 다국적 기업과의 지역 교섭이 더 이상 효과가 없다는 것이었습니다. 부족했던 것은 연대감, 즉 함께 행동하는 능력이었습니다.
유나이티드 항공(United Airlines)도 노동조합에 비슷한 교훈을 가르쳤습니다. 항공사는 올해 초 연금 계획을 연방 정부에 넘겼고 퇴직자들은 혜택이 삭감되었습니다. 항공산업은 11개의 노동조합(United에만 4개)으로 나누어져 있습니다. 이렇게 분열되면 노동자들이 승리하기 어렵다. 그들 모두가 하나의 노동조합에 속해 있고 거의 모든 항공사 직원이 조직되어 있다면 훨씬 쉬울 것입니다. 근로자들은 수십 년에 걸쳐 구축한 퇴직 제도의 해체를 거부할 수 있습니다. 만약 한 회사가 파산한다면(유나이티드가 위협했듯이), 그 직원들은 쉽게 다른 항공사에 흡수될 수 있습니다. 단 하나의 노조와 하나의 계약만 있다면 말입니다.
임금, 혜택 삭감, 연금 상실 등 캘리포니아 근로자들은 구식 조직 방식을 고수한 대가로 높은 대가를 치렀습니다. 반면, 샌프란시스코의 항만노동자 노동조합인 국제항만창고노동조합은 1930년 전 조합원 직장폐쇄를 이겨냈다. 그들이 승리한 이유는 40년대와 1934년대에 노조가 같은 문제에 대해 매우 현명했기 때문입니다. 해안 노동자들은 부랑자와 유기자로 간주되곤 했습니다. XNUMX년 샌프란시스코 총파업 이후 그들은 서해안의 모든 항구를 포괄하는 모든 해운회사와 단일 계약을 협상할 수 있는 능력을 얻었습니다. 그 결과, 현재 해안 임금은 미국 산업 근로자 중 가장 높은 수준에 속합니다. 연대가 작동했습니다.
그래서 작년에 많은 노조가 운영 방식을 바꾸자는 제안을 하기 시작했습니다. 논의는 샌프란시스코에서 열린 SEIU의 2004월 대회에서 시작되었으며, 당시 Andy Stern 회장은 근본적인 구조적 변화를 요구했습니다. 그러다가 10년 대선에서 노동당이 패하자 노조는 '승리를 위한 단결'이라는 XNUMX가지 제안을 발표했다. 이는 즉각 격렬한 논란을 불러일으켰고, 다른 노조도 이에 반발했다.
10개 항목 중 가장 논란이 되는 항목은 AFL-CIO에게 소규모 노동조합이 교섭하고 조직할 수 있는 힘을 가질 만큼 큰 노동조합으로 합병하도록 요구할 수 있는 권한을 부여하는 것입니다. 연맹은 또한 같은 산업에 종사하는 노동자들이 더 이상 여러 노동조합으로 분열되지 않도록 할 것입니다. Stern은 인터뷰에서 “항공 산업을 예로 들어 보겠습니다. 노동조합은 직업별로, 기업별로, 노동조합과 비노조로 나누어져 있습니다. 우리는 거울을 보고 솔직해져야 합니다. 노동자들의 힘을 나누는데 단결된 전략이 없다면 노동자들은 그 대가를 치르게 될 것입니다.”
많은 노동조합은 강제로 합병해야 한다는 데 격렬하게 동의하지 않았습니다. 그러나 결국 논쟁은 돈 문제로 번졌다. Change to Win Coalition을 구성한 노동조합은 AFL-CIO가 회비로 기부한 금액의 절반을 환불하고 새로운 회원을 조직하기 위한 전략적 캠페인에 자금을 지원하기를 원합니다. AFL-CIO 회장 John Sweeney(본인은 SEIU의 전 회장이자 Stern의 멘토)는 연맹이 조직화에 대한 지출을 늘려야 하지만 선거 캠페인에 더 많은 투자를 해야 한다고 말했습니다. 실제로 양측은 조직 활동과 정치적 활동 모두를 위한 자원을 늘리는 것을 옹호했습니다. 차이점은 각자에게 할당되는 비율에 있었습니다.
노동조합을 분열시킬 만한 문제였는가?
SEIU 서부 지역 부회장인 Eliseo Medina는 그렇다고 말합니다. 그는 인터뷰에서 “아무도 우리를 구하지 않을 것”이라며 “아무리 좋은 의도를 갖고 있더라도 정치인이나 공무원은 없다”고 말했다. 우리는 우리 자신만을 구할 수 있습니다. 그러기 위해서는 우리는 더 많은 사람들에게 다가가서 우리 운동에 동참해야 합니다. 정치는 해결책의 일부이지만 기회가 주어진다면 노동조합에 가입할 수백만 명의 노동자도 동원해야 합니다.
“우리는 핵심 산업에서 조직하려는 노동조합에 50인당 50%, 즉 약 15천만 달러를 환불해야 한다고 느꼈습니다. AFL-CIO는 최대 XNUMX만 달러까지만 지원하고 나머지 자원은 정치에 할당했습니다. 이는 분명한 차이점이었습니다. 그들이 제안한 것만으로는 작업을 수행하기에 충분하지 않았습니다.”
다른 사람들은 그렇게 확신하지 못했습니다. 일부는 공격을 받고 있는 동안 노동력을 나누는 것에 단순히 반대했습니다. 그러나 다른 사람들은 논쟁이 충분히 진전되지 않았다고 느꼈습니다. Bill Fletcher는 후자 중 하나입니다. 1995년 존 스위니(John Sweeney) 개혁행정부가 당선된 후 그는 노동연맹의 교육국장이 되었고, 나중에는 스위니의 보좌관이 되었습니다. 급진적인 정치 때문에 쫓겨난 그는 미국 노조의 변화 속도가 느리다는 노골적인 비판자가 되었습니다. 그는 인터뷰에서 “우리 노동조합은 현재 진행 중인 변화를 인식하지 못하는 심각한 보수주의로 인해 어려움을 겪고 있습니다. 따라서 우리에게는 매우 비전 있는 운동이 필요합니다”라고 말했습니다. “현재 지도자들 대부분은 정말로 은퇴해야 합니다. 그들은 이 나라의 정치와 경제에 대해 잘못된 가정을 해왔습니다. 노조는 집권 엘리트에 의해 받아들여지지 않습니다. 그들은 자본에 의해 받아들여지지 않습니다.”
플레처(Fletcher)와 다른 사람들은 조직자를 고용하거나 선거 캠페인을 진행하는 데 사용되어야 하는 돈에 대해 많은 양의 논쟁을 벌이는 반면 노동이 향하는 방향에 대한 논의는 거의 없다고 주장합니다. AFL-CIO 대회에서 이라크에 대한 논쟁은 달러와 구조가 지배하는 토론에 실체와 정치를 추가합니다.
노동계는 더 깊은 논의가 절실히 필요하다. 예를 들어, 1999년 로스앤젤레스에서 열린 AFL-CIO 대회 이후 수백만 명의 서류미비자들에게 희망을 주었던 이민 노동자들을 조직하고 보호하려는 높은 이상은 사라졌습니다. 노동 기반의 유사한 급증으로 인해 기본 정책에 또 다른 변화가 발생했습니다. 컨벤션 바닥에. 노조는 서류미비 이민자가 직업을 갖는 것을 연방 범죄로 규정하는 1986년 이민 개혁 및 통제법 조항인 고용주 제재에 대한 이전의 지지 입장을 거부했습니다.
현재 UNITE HERE 공동대표인 존 빌헬름(John Wilhelm)은 제재를 지지한 것이 큰 실수였다고 선언했습니다. 다른 사람들도 동의했습니다. 그러나 오늘날 실제로 고용주 제재를 강화하는 두 가지 법안이 의회를 통과하고 있습니다. 둘 다 1940년대와 50년대의 브레세로(Bracero) 프로그램과 같은 대규모의 새로운 게스트 근로자 프로그램을 구축하여 대기업의 노동 수요를 충족시키기 위해 임시 비자로 이민자들을 미국으로 데려올 것입니다. 이민자 권리 옹호자들은 전통적으로 이러한 프로그램을 착취적, 즉 사실상 비자발적인 예속으로 반대해 왔습니다.
그러한 법안 중 하나인 케네디/매케인 법안은 노동계의 전국 정치 공작원 중 일부의 지지를 받고 있으며 노동계와 이민자들에게 미치는 영향에 대해 지역 노동 조합원과 평단원들 사이에서는 논의가 이루어지지 않았습니다. 한편, 의회에서 가장 진보적인 이민 법안에는 외국인 근로자가 없고 집행 조항이 강화되어 있습니다. 의회 흑인 간부회(Congressional Black Caucus)의 지지를 받았지만 노조에서는 거의 관심을 받지 못했습니다.
2년 전, UNITE HERE는 Immigrant Workers Freedom Ride를 시작했습니다. 계약 협상에서 로컬 XNUMX는 이민자의 권리를 옹호하면서 호텔이 아프리카계 미국인 노동자에 대해 사실상의 유색 인종 차별 정책을 철폐할 것을 요구했습니다. 이것이 바로 많은 조합원들이 보고 싶어하는 노조의 변화입니다. 즉, 원칙에 기초한 실제 의제, 이를 실천하려는 정직한 시도, 그리고 워싱턴의 유독한 정치 환경의 조건을 바꾸기 위한 거리의 열기입니다.
대신, 진보적인 노동조합에서도 워싱턴 순환도로 거래를 얻을 수 있습니다. Fletcher가 말했듯이, 논쟁은 훨씬 더 날카로워져야 합니다.
그리고 그 동안 샌프란시스코의 노동조합과 노동조합은 살아남아야 합니다. 노동계가 정치적, 경제적 투쟁의 새로운 계절을 맞이할 준비를 하고 있는 가운데, 무엇을 기대해야 할지 아무도 모릅니다. 샌프란시스코는 대부분의 도시보다 더 어려운 문제를 안고 있습니다. 도시의 대규모 공공근로자 노조인 SEIU Local 790의 전무이사인 Josie Mooney가 위원회의 의장입니다. 지금까지 Mooney는 사직서를 제출하지 않았으며 Medina에 따르면 "우리는 지역 및 주 차원에서 계속 협력해야 하며 AFL-CIO가 같은 입장을 취하기를 바랍니다." 그는 말한다.
전국 곳곳에서 노동조합은 결코 버릴 수 없는 긴밀한 관계를 맺고 있습니다. 더욱이, 대부분의 의회는 현재 CTW에 속해 있는 노동조합의 회비 수입에 크게 의존하고 있습니다. 만약 그것이 없이 업무를 수행해야 한다면 직원을 해고하고 활동을 줄여야 할 것입니다.
시의회는 11월 캘리포니아에서 열리는 선거와 같은 선거 기간 동안 대부분의 무거운 작업을 수행합니다. 노조원들은 의회 전화은행에 출동하고, 밤이나 주말에는 의회가 조직한 동원 동원으로 경내를 돌아다니고, 심지어 의회 회의에서 누가 친노동 후보인지 결정하기도 한다. 건축업에서 공항, 학교, 교량과 같은 대규모 건설 프로젝트를 다루는 프로젝트 노동 협약은 일반적으로 협의회와 체결되며 참여 노동조합이 소속되어야 합니다.
이 구조가 무너지면 노동조합은 잃을 것이 많다. 많은 사람들이 보는 것처럼, 코끼리 사이의 싸움에서 노동을 하는 보통 사람들은 짓눌려지는 것을 피해야 합니다. 그러나 Sweeney는 이미 한 가지 성명을 발표했는데, 일부 AFL-CIO 직원은 이를 경멸적으로 "회사 라인"이라고 부릅니다. 연맹에서 탈퇴한 노조는 투표를 통해 회비를 납부하는 대의원 자격으로 지방의회에 계속 참여할 수 없다고 밝혔습니다.
Tim Paulson은 먼지가 가라앉기를 기다리고 있습니다. “나는 지금까지 우리가 가졌던 논쟁의 연장선상에서 다음에 무슨 일이 일어날지 정말로 알고 있습니다”라고 그는 최근 인터뷰에서 희망적으로 말했습니다. “우리 SEIU, Teamsters 및 UFCW 지역 주민들은 대회 이전에도 노동 운동의 일원이었으며 지금도 그들은 여전히 우리의 형제자매입니다. 나는 우리 국가 지도자들에게 분노 관리 프로그램을 제공해야 한다고 생각합니다.”
연맹을 탈퇴한 노조와 협력하는 것은 전례가 없는 일이 아니다. 1960년대 Teamsters와 United Auto Workers가 철수했을 때 이런 일이 일어났습니다. 건설업계 최대 규모의 노동조합인 목수노조는 몇 년 전에 탈퇴했으며 여전히 대부분의 베이 지역 노동협의회에 참여하고 있다. AFL-CIO에 소속된 미국 교사 연맹(American Federation of Teachers)은 샌프란시스코에서 독립적인 국립 교육 협회(National Education Association)와 협력하고 있습니다. 샌프란시스코에서는 두 계열사가 몇 년 전에 합병하여 샌프란시스코 연합 교육자(United Educators of San Francisco)를 형성했습니다.
Paulson은 “내 생각에 우리는 항상 하던 일을 계속할 것입니다.”라고 예측합니다. “지금 모든 것을 쓰레기 더미에 던져버리기에는 노동자들 사이의 연대를 강화하는 데 너무 많은 위험이 걸려 있습니다.”
노동조합이 이를 함께 유지해야 하는 데에는 그만한 이유가 있습니다. Arnie가 날개에서 지켜보고 있습니다.
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