1월 00일 오후 정확히 11시(동부시간)th, 코네티컷, 로드아일랜드, 매사추세츠 전역의 31,000개 Stop and Shop 식료품점에서 근무하는 253명의 직원이 직장을 떠났습니다. 이번 파업은 Stop and Shop이 일요일 근무에 대한 프리미엄 수당 철폐, 연금 대폭 삭감, 근로자가 의료비로 지불해야 하는 금액의 극적인 인상 등의 부담스러운 요구를 철회하지 않은 몇 달 간의 협상이 실패한 후에 발생했습니다. .
파업 참가자 대부분은 UFCW(United Food and Commercial Workers) 회원이고 나머지는 팀스터(Teamsters) 회원이다. 코네티컷주 브리지포트와 페어필드의 XNUMX개 피켓 시위대에 따르면 노조와 비노조 트럭 운전사 모두 배달을 거부함으로써 피켓 행렬을 존중했다고 합니다. 해당 상점의 노동자들은 또한 피켓 라인을 넘은 조합원이 없다고 보고합니다. 대부분의 상점은 감독자로 문을 열었고 소수의 대체 직원이 선반을 비축하고 금전등록기를 작동시켰지만 사업은 큰 타격을 입었습니다.
탄탄한 대중의 지지
대중의 지지는 높았고 동정적인 감독관들은 파업 노동자들에게 페어필드에 있는 한 매장에서 하루 16시간 일하는 데 드는 비용이 보통 하루 사업의 일부에 불과한 2,000달러에 불과하다고 말했습니다. 일부 상점은 장사가 너무 안 좋아서 영업 시간을 단축했습니다. 다른 노조 간부들과 조합원들은 파업 노동자들과 합류하여 브리지포트(Bridgeport)와 페어필드(Fairfield)를 포함한 여러 지역의 매장에서 집회를 가졌습니다. 지역 선출직 공무원들이 노조 집회에 참석했고 지역 텔레비전 방송국과 코네티컷의 신문 시장을 장악하고 있는 허스트 일간지의 보도가 긍정적이었습니다. 파업 XNUMX일째 되는 날 피켓라인에서는 지역사회 동조자들과 상인들이 파업 참가자들이 무료로 음식을 얻을 수 있는 푸드뱅크를 설립했다는 발표가 있었습니다.
수십 명의 파업자들과의 대화를 통해 조합원들의 사기가 1,500일 만에 높아졌다. 노동자들은 자신들이 받은 압도적인 대중의 지지에 대해 특별한 감사를 표했다. 수년간 쇼핑을 하면서 파업 참가자들의 이름을 잘 아는 쇼핑객들이 피켓 라인에 합류했으며 많은 사람들이 파업 참가자들에게 커피, 도넛, 피자 및 기타 음식과 음료를 가져왔습니다. 다른 사람들은 다른 상점과 지역 약국에 좋은 상품권을 기증했으며 XNUMX달러를 포함하여 피켓 시위자들에게 현금을 기부했다는 보고도 있습니다. UFCW는 또한 사람들이 파업 기금에 기부할 수 있는 사이트를 개설했습니다. https://www.gofundme.com/지원 중지 및 상점 노동자
2년 2018억 달러 수익
그러나 파업 참가자들의 열정 속에는 두려움과 분노가 기류를 이루고 있습니다. Stop and Shop에서는 30년 동안 파업이 없었고 파업 기간도 매우 짧았기 때문에 체인점 근로자 대다수가 처음으로 그렇게 공개적인 방식으로 고용주의 무자비한 탐욕에 맞서게 되었습니다. Stop and Shop 매장은 2년에 2018억 달러의 수익을 올린 네덜란드 대기업 Ahold Delhaize가 소유한 많은 매장 중 하나입니다.
그러한 이익에도 불구하고 그리고 Stop and Shop이 뉴잉글랜드에서 단연 지배적인 식료품점 체인이라는 사실에도 불구하고(그리고 이 체인점은 뉴욕과 뉴저지에 다른 계약이 적용되어 파업 중이 아닌 매장을 소유하고 있음) 상당한 보상을 요구하고 있습니다. 연금과 의료보험의 삭감은 특히 파업노동자들의 마음을 아프게 합니다. 예를 들어, 회사의 현재 요구 사항에는 근로자가 의사 방문에 대해 본인부담금으로 지불해야 하는 금액을 XNUMX배 인상하는 것이 포함됩니다.
신규 근로자에 대한 최저 임금 지급
피켓 시위자들은 그렇게 잘나가는 대기업이 그 부의 어떤 부분도 공유하는 것을 완전히 거부하고 대신 상당한 환원을 요구한다는 사실에 놀라움과 분노가 섞인 표현을 했습니다. 모두 파트타임인 신규 채용은 시간당 $10.10부터 시작합니다. Stop and Shop은 정규직 수를 의식적으로 줄였으며 회사가 이전 계약에서 강제로 적용한 규정으로 인해 정규직 승진을 받아들이는 것이 가능한 것보다 훨씬 덜 매력적입니다.
“정규직을 구하는 것에 대해 생각하기까지 몇 년이 걸립니다.”라고 페어필드 매장 바깥의 피켓 라인에서 Rafael Quiles가 말했습니다. "그리고 당신이 정규직으로 일한다면 회사는 당신을 원하는 주의 어느 매장으로든 이동시켜 줄 권리가 있습니다." 그와 다른 사람들은 회사가 다른 사람들이 정규직을 구하는 것을 막기 위해 정확하게 그렇게 한다고 말했습니다.
"정규직으로 일하는 많은 사람들은 멀리 떨어진 매장으로 이사하고 싶지 않기 때문에 잠시 후 다시 파트타임으로 돌아갑니다."라고 불과 몇 블록에 사는 XNUMX년차 베테랑인 Gin Palladino는 덧붙였습니다. 그녀가 일하는 가게에서. “저는 풀타임으로 일하기 위해 먼 거리를 이동해야 하는 것보다 차라리 여기서 파트타임으로 일하고 집 근처에서 다른 파트타임 일자리를 구하는 것이 낫습니다.”
Kizzy Lewis는 Stop and Shop에서 12년 동안 25개 매장에서 근무한 정규직 직원입니다. “그들은 나를 스탬포드(Stamford)만큼 멀리 떨어진 곳과 페어필드 카운티 전역의 다른 매장에서 일하게 했습니다.”라고 그녀는 말했습니다. "몇 년이 지나서 이것이 나의 마지막이기를 바랍니다." 루이스는 또한 회사가 이전하는 사람들에 대해 지불하는 가스 할당량을 비웃으며, 직장까지 오가는 첫 15마일에 대한 책임은 근로자에게 있음을 지적했습니다.
막대한 부 속에서 고군분투하는 노동자들
많은 근로자들에게 연방 최저임금과 같거나 약간 높은 시간당 임금은 그리 멀지 않습니다. Fairfield 카운티는 New Canaan 및 Greenwich와 같은 지역에 거주하는 Super Rich와 Stop and Shop의 직원 간의 차이가 극명할 수 없는 미국에서 가장 부유하고 가장 비싼 지역 중 하나입니다. 많은 파업 참가자들이 이 지역에서 가장 저렴한 주택 시장인 브리지포트(Bridgeport)에 살고 있지만 브리지포트의 임대료도 침실 1,000개 아파트의 경우 한 달에 10.10달러에 달할 수 있습니다. 시간당 20달러를 버는 사람들에게 그것은 도달할 수 없는 일입니다. 혼자 살 여유가 없어서 부모님이나 다른 가족과 함께 사는 XNUMX대 중반의 직장 동료들에 대해 이야기가 나왔습니다.
오늘날 미국의 많은 노동자들과 마찬가지로 일부 파업 노동자들은 하나 이상의 직업을 가지고 있습니다. 피켓 시위에 참가한 한 남성은 두 직장을 오가며 일주일에 평균 65시간을 일하지만 여전히 간신히 생계를 유지하고 있다고 말했습니다. 한 여성 파업자는 파업이 지속될 경우 근무 시간을 늘리는 것에 대해 다른 직장의 상사와 협상 중이라고 말했습니다.
작년에 전국 수만 명의 교사들이 파업에서 승리한 것이 중요한 것처럼 Stop and Shop 파업 참가자들이 승리하는 것도 중요합니다. 하지만 노동자, 그들의 지지자, 동맹국, 노조 직원들이 상황을 오랫동안 가혹하게 살펴보는 것도 중요합니다. Stop and Shop 노동자의 파업은 본질적으로 방어적이다. 그들은 회사의 추가 회수 시도에 저항하고 있으며, 노동자들에 따르면 노조는 자신들의 요구 사항을 거의 제시하지 않고 있다고 합니다. 따라서 그들이 완전한 승리를 거두더라도 주목할 만한 임금 인상이나 기타 개선이 그들을 기다리고 있지 않습니다. 최소한 단기적으로는 그들의 삶은 점점 더 어려워질 것입니다.
승리와 더 큰 가능성의 씨앗
그러나 노동자들이 파업에서 경험하고 있는 힘과 단결 속에는 더 큰 가능성과 미래의 승리의 씨앗이 있습니다. 노조, 노동자, 파업에 일반적으로 적대적인 소식통을 포함한 거의 모든 설명에서 Stop and Shop 파업은 압도적인 성공을 거두었습니다. 회사는 큰 손실을 입고 있으며, 회사가 그은 강경 노선은 많은 파업 노동자들의 인식을 높였습니다. 고용주와의 관계, 집단 행동의 힘, 철수하는 전체 직원의 힘에 대해. 그 노동, 21세기의 삶이 얼마나 위험한지에 대해st 세기 미국은 노동계급을 위한 국가가 되었습니다.
한 노동자는 지금까지의 파업 경험에 대해 이렇게 말했다. “우리 대부분은 우리 일을 좋아합니다. 우리를 공동체처럼 느끼게 하는 단골 고객이 너무 많고, 삶을 힘들게 하는 고객보다 그 수가 훨씬 많기 때문입니다. 당신의 일을 정말로 좋아하지 않게 만드는 것은 당신에게 나쁜 시간을 주는 고객이 아니라 당신이 회사로부터 나쁜 거래를 받고 있다는 것을 아는 것입니다. 급여가 너무 적고, 복리후생도 부족하고, 주말 근무가 의무화되는 그런 것들이요. 그리고 그들이 우리 연금을 더 삭감하고 싶어하는지 알아보려면 의사에게 가면 더 많은 돈을 지불하게 하고, 일요일 보험료를 삭감하고 그 모든 것에 대한 대가로 아무것도 주지 않는 것입니다… 너무 많은 것입니다. 이 피켓 라인과 다른 모든 Stop and Shop 매장의 다른 모든 피켓 라인에서 보는 모든 사람들 중 누구도 이것을 잊지 못할 것입니다.”
파업 노동자들의 단결을 뜻하는 것인지, 회사의 경영을 뜻하는 것인지 묻자 그는 간단히 “둘 다”라고 답했다.
아마도 Stop and Shop을 넘어서 멀리까지 울릴 수 있는 큰 교훈 중 하나는 파업의 힘일 것입니다. 미디어와 정치 엘리트들의 부정적인 공세와 함께 파업 횟수가 불쌍할 정도로 적은 수로 줄어들고 수년이 흐른 후, 노동자들은 이것이 반격에 가장 효과적인 방법 중 하나라는 것을 깨닫기 시작했습니다. 이는 교사, 간호사 및 기타 의료 종사자, Erie에 있는 Wabtec의 전기 근로자, 뉴잉글랜드 남부 전역의 식료품점 근로자에게 해당됩니다. 마찬가지로 큰 과제는 그러한 투지와 결속력을 작업장과 노동조합 홀에 가져오는 것뿐 아니라 노동조합과 비노조를 막론하고 다양한 직장의 노동자들이 상호 지원하는 조직을 구축하여 어떻게 건설할지 전략을 세울 수 있는 것입니다. 다른 종류의 사회.
브리지포트 출신인 Andy Piascik은 오랜 활동가이자 수상 경력이 있는 작가로, 가장 최근에 쓴 책은 소설입니다. 모션. 그는에 도달 할 수있다. [이메일 보호].
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