보스 없는 세상, 더 나은 세상을 위한 새로운 경제, 출판일인 1월 XNUMX일을 이제 확인할 수 있습니다. 두 명의 영국 친구 Mark Evans와 Eugene Nulman이 멋진 도서 사이트를 만들었습니다. nobossesbook.com 여기에는 사전 사용후기, 초기 리뷰, 목차, 구매 링크가 포함됩니다. 꼭 방문해보시길 바랍니다.

내가 쓴 상사 없음 희망을 유지하고, 전략을 정하고, 헌신을 확대하기 위해서는 공유된 비전이 필요하다고 믿기 때문입니다. 최근에 제가 리뷰를 요청하면 어떻게 되는지 궁금했습니다. 상사 없음? 내가 뭐라고 말하겠습니까?

상상해 보세요. 시도해 보면 어렵지 않습니다. 미래의 언젠가 화창한 날입니다. 많은 국가에서 대규모 변화가 사회의 기본 제도를 재정의했습니다. 다른 국가에서도 유사한 전환이 중후반 단계에 있습니다.

지지자들은 그들의 목표를 “참여 사회주의” 또는 아마도 “참여 사회”라고 명명했습니다. 이름이 무엇이든, 그들의 프로젝트는 정치적, 친족관계, 성별, 문화, 공동체, 경제, 생태 및 국제 관계를 변화시켰습니다. 모든 인류와 모든 인류의 서식지.

상사 없음 그러한 새로운 관계에 도달하려면 그 관계를 정의하는 특징을 알아야 한다고 말합니다. 희망, 방향, 헌신을 갖기 위해서는 경제적, 정치적, 친족관계, 문화/공동체 비전이 필요합니다.

그러나 상사 없음 미래의 노동자와 소비자가 무엇을 먹고 입을지 제안하지 않습니다. 또한 그들이 무엇을 운전할 것인지도 그려지지 않습니다. 그들의 직업을 열거하지도 마세요. 또한 매일 얼마나 오랫동안 일할 것인지 명시하지도 않습니다. 상사 없음 향후 공휴일을 나열하거나 향후 제품에 대해 설명하지 않습니다. 새로운 장치를 기념하지 않습니다.

대신, 상사 없음 미래 직장의 개인적, 사회적 특성을 구상합니다. 이는 미래의 직업이 우리에게 어떤 영향을 미치는지, 우리가 어떻게 영향을 미치는지 상상합니다. 이는 우리의 미래 소득을 결정하는 규범을 구상합니다. 이는 우리가 무엇을 생산하고 소비할지 자유롭게 결정하는 방법을 상상합니다.

상사 없음 우리의 경제적 책임과 이익을 집단적이고 협력적으로 결정하는 방법을 제안합니다. 그것은 개인이 다른 사람을 지배하지 않는 방법을 제안합니다. 이는 계급 없음이 무엇을 의미하는지 설명하고, 자기 관리적이고 공평하며 연대적이고 지속 가능한 경제에서 이를 달성하는 방법을 제안합니다.

상사 없음 불확실한 미래 정책 결정에 대해서는 논의하지 않습니다. 미래 경제 생활에 대해 아직 알 수 없는 세부 사항에 대해서는 논의하지 않습니다. 대신에, 상사 없음 우리 자녀와 그 자녀, 그리고 그 자녀의 자녀가 미래 경제 생활의 내용과 관행을 공평하고 자유롭게 구현할 수 있도록 보장하는 데 필요한 것만 제안합니다.

상사 없음 미래의 근로자와 소비자가 자신의 자유로운 선택을 구현할 수 있는 방법을 제안합니다. 이는 미래의 근로자와 소비자가 자신의 업무와 소비를 공동으로 조직할 수 있는 방법을 제안합니다. 이는 그들이 경제적 상황을 집단적으로 스스로 관리하는 동시에 혁명적인 가족, 성/젠더 관계, 문화 및 공동체 관계, 정치에서 비교적 해방적인 결과를 추진하고, 반영하고, 존중할 수 있는 방법을 제안합니다.

즉, 상사 없음 더 나은 세상을 위한 새로운 경제를 제안합니다. 상사 없음 생산적 자산의 포스트 자본주의 커먼즈를 제안합니다. 경제적 의사결정의 비계층적이고 자체 관리 방식; 기업이 아닌 업무 개념; 계급 없는 노동 분업; 공평한 소득을 분배하기 위한 직장 및 사회 전반의 방법; 마지막으로 할당에 대한 새로운 비시장적, 비중앙 계획형, 분산형, 참여형 자체 관리 접근 방식입니다. 상사 없음 존엄한 자유에 관한 것입니다. 안녕, 자본주의. 안녕하세요, 참여경제학입니다.

상사 없음 계급 없는, 자기 관리적이고, 공평하고, 배려하고, 혁신적이고, 지속 가능하며, 심지어 예술적인 경제를 달성하는 데 필요하다고 생각되는 5가지 핵심 제도적 혁신을 제안합니다. 이는 실제 경험을 바탕으로 다양한 세부 사항을 창의적으로 풍부하게 하는 운동을 위한 유연한 발판으로서 이러한 경제적 제안을 제공합니다.

더 나은 미래에 경제학을 더 잘 수행할 수 있는 방법을 다루는 책은 트윗이나 트윗 모음이 아닙니다. 셀카가 아닙니다. 간식을 들고 새로운 TV 시리즈를 보는 것이 아닙니다. 이미 동의한 것만을 말하는 것이 아닙니다. 이러한 이유로 다른 많은 시간 사용보다 더 많은 시간, 더 많은 강도, 더 많은 헌신이 필요합니다.

그러나 상사 없음 학문적 가식을 거부합니다. 난독화하지 않습니다. 행동주의, 조직화, 희망, 욕망을 우선시합니다. 저자이자 이기적인 리뷰어로서 저는 그렇습니다. 상사 없음 실행 가능하고 가치 있는 경제 비전을 제공합니다. 큰일입니다. 물론 그렇게 생각합니다. 그렇게 생각하지 않았다면 나는 책을 쓰지 않았을 것이다.

그러나 나 외에도 Noam Chomsky가 다음과 같이 말한 것을 생각해 보십시오.상사 없음 근로자와 소비자의 자체 관리 협의회, 모든 근로자 사이에 권한 부여 작업의 균형을 맞추는 노동 분업, 사회적으로 가치 있는 노동의 지속 시간, 강도 및 번거로움에 따라 소득을 배분하는 규범이며 최종적으로 시장이나 중앙 계획이 아닌 것을 설명하고 옹호합니다. 대신에 무엇을 생산하는지, 어떤 수단으로, 무엇을 목적으로 하는지에 대한 참여 계획입니다. 풍부한 예술적, 지적 문화와 함께 자체 관리, 공평, 지속 가능하고 참여적인 새로운 경제를 구축하기 위해 이러한 기능을 연대 정신으로 결합할 수 있다는 점은 설득력 있는 사례입니다.”

아니면 Yanis Varoufakis가 이렇게 말합니다.상사 없음 교활한 상사가 무기로 삼는 시장의 압제하에서 사는 것은 옳지 않다는, 모든 인간이 공유하는 억압된 확신을 우리 내부에서 되찾는 데 도움이 됩니다.”

Kathy Kelly는 이렇게 덧붙입니다. “진지하고 신중하게, 상사 없음 가치 있는 경제 계획을 위한 틀, 즉 '비계'를 만드는 것을 목표로 합니다. 상사 없음 재미있고 솔직하게 참여경제학을 설명하며, 대답하는 만큼 많은 질문을 제기하고 독자들이 냉소주의를 제쳐두도록 유도합니다.”

또는 Ron Daniels는 다음과 같이 말합니다.상사 없음, 자기 관리 의사 결정에서 균형 잡힌 일, 공평한 소득에서 계급 구분 종료에 이르기까지 경제학에 대한 답을 제안합니다. 상사 없음 이 나라 역사상 유례없는 이 순간에 우리가 앞으로 나아갈 길을 평가할 때 널리 읽어야 합니다.”

그리고 Bill Fletcher는 다음과 같이 덧붙였습니다. 상사 없음 자신이 제안하는 미래가 가능한지 여부를 주장하지 않고 오히려 그것이 필요하다고 주장합니다. 알버트의 최근 저서 상사 없음 바로 그 일을 성취했으며 읽는 것이 즐겁습니다.”

또는 Medea Benjamin은 다음과 같이 말합니다. “읽어보세요 상사 없음 Mr. Moneybags를 역사의 쓰레기통으로 쓸어버리고 우리가 살고 싶은 새로운 공평하고, 참여적이며, 권한을 부여하고, 지속 가능한 세상을 만들기 위해 우리가 가능한 한 빨리 조직할 수 있는 창의적인 방법에 대해 기쁘게 생각합니다.

그리고 Ezequiel Adamovsky는 다음과 같이 덧붙입니다. 보스 없는 세상, 더 나은 세상을 위한 새로운 경제 비자본주의적인 참여경제학을 지지하는 세련되고 설득력 있는 주장을 제시합니다. 그 비전은 더 나은 세상을 위해 투쟁하는 사람들과 사회 운동에 가장 중요합니다.”

그리고 Jeremy Brecher는 다음과 같이 결론을 내립니다. “자본주의에서 진정으로 자유롭고 평등하며 참여적인 경제로 전환하는 데 더 나은 가이드를 찾는 데 어려움을 겪을 것입니다.”

그러나 그러한 증언조차도 단지 다음과 같은 것을 시사할 뿐입니다. 상사 없음 필요조건을 충족하지만 유효성을 위한 충분조건과는 거리가 멀다. 듣지 못한 말, 심지어 좋은 책을 읽지 않은 경우에도 침묵의 소리는 실제적인 영향을 거의 미치지 않습니다.

글쓰기는 성공하거나 실패하는 노력입니다. 저자로서 저는 인터뷰 질문에 답변하고 도움을 주기 위해 제가 할 수 있는 모든 일을 할 수 있습니다. 상사 없음 읽어보세요. 나는 그것을 대담하게 스스로 검토할 수도 있다. 하지만 무엇이 결정할까? 상사 없음 성공 또는 실패는 책의 독자가 될 것입니다. 독자들이 검토, 비평, 수정, 확장 또는 적극적으로 참여할 것인가? 상사 없음? 매체에 독자의 리뷰와 토론이 실릴까요? 매체가 독자의 우려 사항을 해결하고, 추론을 확장하고, 비방을 평가하고, 확장을 정교화할 것입니까? 자본주의를 의심하거나 이미 거부하는 개인, 조직 및 미디어가 더 나은 세상을 위한 새로운 경제에 대한 공동 옹호에 도달하기 위한 탐구적이고 비판적이며 창의적인 단계를 시작할 것인가? 시간이 지나면 그러한 일이 적어도 부분적으로 발생하는지 여부는 평가를 통해 알 수 있습니다. 보스 없음' 참여적 사회주의 제안.

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