2012 ರಲ್ಲಿ ವೆನೆಜುವೆಲಾದ ಪ್ರಗತಿಪರ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಕಾನೂನು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಅಸೆಂಬ್ಲಿಯಲ್ಲಿ ಅಂಗೀಕಾರವಾಗಲಿತ್ತು. ಕಾನೂನನ್ನು ಹಲವಾರು ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ವರ್ಧಿಸಲು ಹೊಂದಿಸಲಾಗಿರುವುದರಿಂದ, ಇದು ದೇಶದ ಬಂಡವಾಳಶಾಹಿ ವರ್ಗವನ್ನು ಎಚ್ಚರಗೊಳಿಸಿತು. ಕಾರ್ಖಾನೆಯ ಮಾಲೀಕರು ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಹಾಳುಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಸ್ಥಾವರಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ಕಾರ್ಮಿಕರು ಮತ್ತು ಮಾಲೀಕರನ್ನು ಮುಕ್ತ ಸಂಘರ್ಷಕ್ಕೆ ಒಳಪಡಿಸುವ ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಇಡೀ ದೇಶದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಿತು, ಆದರೆ ಬೊಲಿವರ್ ರಾಜ್ಯದ ಗಯಾನಾ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ತೀವ್ರವಾಗಿತ್ತು.
ಅನೇಕ ಸುದೀರ್ಘ ಯುದ್ಧಗಳ ನಂತರ, ಕೆಲವು ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳಲ್ಲಿನ ಕಾರ್ಮಿಕರು ಕಾರ್ಮಿಕ ಕಾನೂನಿನ 149 ನೇ ವಿಧಿಯಿಂದ ಕಡ್ಡಾಯವಾಗಿ ಸಸ್ಯಗಳ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಪಡೆದರು. ಪೋರ್ಟೊ ಒರ್ಡಾಜ್ (ಬೊಲಿವರ್ ರಾಜ್ಯ) ನಲ್ಲಿರುವ ಇಕ್ವಿಪೆಟ್ರೋಲ್ ಮತ್ತು ಕ್ಯಾಲ್ಡೆರಿಸ್ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳ ಕಥೆಗಳನ್ನು ನಾವು ಇಲ್ಲಿ ಕೇಳುತ್ತೇವೆ. ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಿರುವ ಜನರು ಕಾರ್ಮಿಕರ ನಿಯಂತ್ರಣಕ್ಕಾಗಿ ತಮ್ಮ ಹೋರಾಟದ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತು ದಿಗ್ಬಂಧನದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾವರಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಅವರು ಎದುರಿಸಬೇಕಾದ ಅಡೆತಡೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಮಗೆ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ, ಆಮದು ಪರ್ಯಾಯದ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಕ್ಯಾಲ್ಡೆರಿಸ್
1964 ರಿಂದ ಕ್ಯಾಲ್ಡೆರಿಸ್ ವಕ್ರೀಕಾರಕ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸುತ್ತಿದೆ: ಇಟ್ಟಿಗೆಗಳು ಮತ್ತು ಊದುಕುಲುಮೆಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಭಾರೀ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳಿಗೆ ಅತ್ಯಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ತಾಪಮಾನ ಮತ್ತು ಒತ್ತಡವನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ವಿವಿಧ ಫಲಕಗಳು. ಇದು ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ಫ್ರೆಂಚ್ ಟ್ರಾನ್ಸ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಶನ್ನ ಒಡೆತನದಲ್ಲಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಕಾರ್ಮಿಕ ಕಾನೂನಿನ ಹಿನ್ನೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಮಾಲೀಕರು ನಡೆಸಿದ ವಿಧ್ವಂಸಕ ಕೃತ್ಯವನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ, ಕ್ಯಾಲ್ಡೆರಿಸ್ನ ಕಾರ್ಮಿಕರು 2016 ರಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಪಡೆದರು. ಇಂದು, ಕ್ಯಾಲ್ಡೆರಿಸ್ ಸ್ಥಾವರವು ಮೂವತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಅನುಭವಿ ಮತ್ತು ಬದ್ಧತೆಯ ಕೆಲಸಗಾರರಿಂದ ಪ್ರಜಾಸತ್ತಾತ್ಮಕವಾಗಿ ನಡೆಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ.
ದ ಹಿಸ್ಟರಿ ಆಫ್ ಎ ಟೇಕ್ ಓವರ್
ಜೋಸ್ ಗೆರಾ: ಚಾವೆಜ್ ಅವರ ಕಾರ್ಮಿಕ ಕಾನೂನು ಮಾಲೀಕರ ಕಡೆಯಿಂದ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ವಿಧ್ವಂಸಕತೆಯನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕಿತು. ಸರ್ಕಾರವನ್ನು ಮಂಡಿಯೂರಿಸಲು ಮತ್ತು ಕಾನೂನನ್ನು ಉರುಳಿಸಲು ಬಂಡವಾಳಶಾಹಿ ವರ್ಗದ ಸಂಘಟಿತ ಪ್ರಯತ್ನವಾಗಿತ್ತು.
ಹೊಸ ಕಾರ್ಮಿಕ ಕಾನೂನನ್ನು ಮೇ 2012 ರಲ್ಲಿ ಬಡ್ತಿ ನೀಡಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಅಕ್ಟೋಬರ್ ವೇಳೆಗೆ, ಕಂಪನಿಯ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಖಾತೆಯಲ್ಲಿ ಋಣಾತ್ಮಕ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಆರೋಪಿಸಿ ಕ್ಯಾಲ್ಡೆರಿಸ್ ಮಾಲೀಕರು ವೇತನವನ್ನು ಪಾವತಿಸುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿದರು. ನಾವು ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ನ ಆದಾಯವನ್ನು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಕೆಲವು ಮಬ್ಬಾದ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದ್ದೇವೆ. ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಲಾಭದೊಂದಿಗೆ [ರಾಜ್ಯ ತೈಲ ಕಂಪನಿ] PDVSA ಬಾಂಡ್ಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುತ್ತಿತ್ತು. ನಂತರ ಅವರು ವಿದೇಶದಲ್ಲಿ ಠೇವಣಿ ಮಾಡಿದ US ಡಾಲರ್ಗಳಿಗೆ ಬಾಂಡ್ಗಳನ್ನು ವಿನಿಮಯ ಮಾಡಿಕೊಂಡರು. ಇದು ಬಂಡವಾಳ ಹಾರಾಟದ ಯೋಜನೆಯಾಗಿತ್ತು.
ನಾವು ನ್ಯಾಯಾಲಯದ ಮುಂದೆ ಹಕ್ಕನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳು ನಮಗೆ ನೀಡಬೇಕಾದ ಹಣವನ್ನು ಪಾವತಿಸಿದರು. ಕ್ಯಾಲ್ಡೆರಿಸ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಒಂದೇ ಟ್ರಕ್ಲೋಡ್ ಅನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಅವರು ಅದನ್ನು ಮಾಡಿದರು. ಕಂಪನಿಯು ನಿಜವಾದ ಪರಿಹಾರದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಎಂಬುದು ನಮಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಯಿತು: ನಾವು ಪ್ರತಿ ತಿಂಗಳು ಮೂವತ್ತು ಟ್ರಕ್ಲೋಡ್ಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಕೇವಲ ಒಂದು ಸರಕು ಮೂಲಕ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳು ಎಲ್ಲಾ ಸಾಲಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಮರಳಿ ಸಂಬಳವನ್ನು ಪಾವತಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು!
ನಂತರ, 2013 ರಲ್ಲಿ, ಪೋಷಕ ಕಂಪನಿಯಾದ ಕ್ಯಾಲ್ಡೆರಿಸ್ ಫ್ರಾನ್ಸ್ ವೆನೆಜುವೆಲಾದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ಮುಚ್ಚುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮೆಲ್ಲರನ್ನು ವಜಾ ಮಾಡಲಿದೆ ಎಂದು ನಮಗೆ ಸುದ್ದಿ ಬಂದಿತು. ಆ ಹೊತ್ತಿಗೆ ಅವರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ಯೋಜನೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಮಗೆ ಉತ್ತಮ ತಿಳುವಳಿಕೆ ಇತ್ತು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಕಾರ್ಮಿಕರ ಅಸೆಂಬ್ಲಿಯಲ್ಲಿ, ನಾವು ಅದನ್ನು ಹಾದುಹೋಗಲು ಬಿಡುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಇದು ದಿವಾಳಿತನವಲ್ಲ, ಇದು ಸರಳ ವಿಧ್ವಂಸಕತೆ! ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಹಿಂದೆ ಸ್ಪಷ್ಟ ರಾಜಕೀಯ ಉದ್ದೇಶಗಳಿದ್ದವು.
ಅಬಿಮೇಲ್ ವೆಲಾಸ್ಕ್ವೆಜ್: ಕ್ಯಾಲ್ಡೆರಿಸ್ ಫ್ರಾನ್ಸ್ ಸ್ಥಾವರವನ್ನು ಮುಚ್ಚಲು ನಮಗೆ ಆದೇಶಿಸಿದಾಗ, ನಾವು ಮೊದಲು ರಾಷ್ಟ್ರೀಕರಣದ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಕ್ಯಾಲ್ಡೆರಿಸ್ನ ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಗುಯಾನಾದಲ್ಲಿನ ಮೂಲ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳಿಗೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವಾಗಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಕಾರ್ಖಾನೆಯನ್ನು ಚಾಲನೆಯಲ್ಲಿಡಲು ಆಸಕ್ತಿ ಇರಬೇಕು. ನಮಗೆ ಆಶ್ಚರ್ಯವಾಗುವಂತೆ, ದಿ ಸಿ.ವಿ.ಜಿರಾಷ್ಟ್ರೀಕರಣವು ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯವಾದ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿಲ್ಲ ಎಂದು [ರಾಜ್ಯ ಸ್ವಾಮ್ಯದ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್ ಆಫ್ ಗಯಾನಾ] ಅಧ್ಯಕ್ಷರು ಹೇಳಿದರು. ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಕಾರ್ಖಾನೆಯ ಮಾಲೀಕತ್ವವನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಂಡು ಅಂಗಡಿಯನ್ನು ಮುಚ್ಚಲು ಬಯಸಿದ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಮೇಜಿನ ಕೆಳಗೆ ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಯಬಹುದೆಂದು ನಾವು ಅನುಮಾನಿಸಿದ್ದೇವೆ.
ಇದೆಲ್ಲವೂ ಸಂಭವಿಸುತ್ತಿದ್ದಂತೆ, ನಾವು ಜಾಗರೂಕರಾಗಿರಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದೇವೆ: ನಾವು 24 ಗಂಟೆಗಳ ಕಾವಲುಗಾರರನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಸಸ್ಯವನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು ಸರದಿಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿದ್ದೇವೆ. ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳು ಈಗಾಗಲೇ ಬೇರೆಡೆ ಮಾಡಿದಂತೆ ಕಾರ್ಖಾನೆಯನ್ನು ಕೆಡವುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದು ನಮ್ಮ ಮುಖ್ಯ ಕಾಳಜಿಯಾಗಿತ್ತು.
ಜೋಸ್ ಗೆರಾ: 2014 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಹತ್ತಿರದ ಇಕ್ವಿಪೆಟ್ರೋಲ್ ಸ್ಥಾವರದಲ್ಲಿನ ಕಾರ್ಮಿಕರು ಈಗಾಗಲೇ ಕಾರ್ಮಿಕರ ನಿಯಂತ್ರಣಕ್ಕೆ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ಆಗ ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಚಿವರಾಗಿದ್ದ ಜೀಸಸ್ ಮಾರ್ಟಿನೆಜ್ ಅವರ ಬೆಂಬಲದೊಂದಿಗೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಕಾರ್ಮಿಕ ಕಾನೂನಿನ 149 ನೇ ವಿಧಿಗೆ ಮನವಿ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಅವರು ಇದನ್ನು ಮಾಡಿದರು, ಇದು ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳು ಹಡಗನ್ನು ಹಾರಿದಾಗ ಕಾರ್ಖಾನೆಯ ಮೇಲೆ ಹಿಡಿತ ಸಾಧಿಸಲು ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ಅರ್ಹವಾಗಿದೆ.
ನಾವು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಇಲ್ಲಿನ ಉದ್ಯಮದ ಮೇಲೆ ಹಿಡಿತ ಸಾಧಿಸುವಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿದ್ದೇವೆ. ನಾವು ಮಾಡಿದ ಮೊದಲ ಕೆಲಸವೆಂದರೆ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಪುನಃ ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುವ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ಸಸ್ಯದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳುವುದು. ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ಸುಲಭವಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳು ಯಂತ್ರೋಪಕರಣಗಳಿಗೆ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ನೀಡುವ ಕೇಬಲ್ಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿದ್ದರು. ಆದರೆ, ಇಲ್ಲಿ ಇಪ್ಪತ್ತು ಮೂವತ್ತು ವರ್ಷಗಳ ಅನುಭವ ಇರುವ ಕೆಲಸಗಾರರು ಇದ್ದುದರಿಂದ ಅನೇಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಬಗೆಹರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು.
ಜೊತೆಗೆ ಕಾರ್ಮಿಕ-ವರ್ಗದ ಒಗ್ಗಟ್ಟು ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು. ಕಾರ್ಬೊನೋರ್ಕಾ [ರಾಜ್ಯ-ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಆನೋಡ್ಸ್ ಯೋಜನೆ] ಕಾರ್ಖಾನೆಯನ್ನು ಪುನಃ ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸಲು ನಮಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಕೇಬಲ್ಗಳನ್ನು ನಾವು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ, ಇಂಡೋರ್ಕಾ [ಕೆಲಸಗಾರ-ಚಾಲಿತ ಲೋಹದ ಕೆಲಸ ಕಾರ್ಖಾನೆ], ಮತ್ತು ಇತರ ಉದ್ಯಮಗಳು. ಅದರಂತೆ ನಾವು ಸಸ್ಯವನ್ನು ಪುನಃ ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸಿದ್ದೇವೆ. 2015 ರಿಂದ 2018 ರವರೆಗೆ ಕ್ಯಾಲ್ಡೆರಿಸ್ಗೆ ಉತ್ತಮ ವರ್ಷಗಳು: ನಾವು ಫ್ಯಾಕ್ಟರಿಯನ್ನು ಪ್ರಜಾಸತ್ತಾತ್ಮಕವಾಗಿ ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಮೂಲ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳಿಂದ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
ಇದು ಸುಲಭ ಎಂದು ಅರ್ಥವಲ್ಲ. ಕಾರ್ಮಿಕರು ನಡೆಸುವ ಉದ್ಯಮವಾಗಿ ನಮ್ಮ ಸ್ಥಿತಿಯಿಂದಾಗಿ ನಾವು ಅನೇಕ ಅಡಚಣೆಗಳಿಗೆ ಸಿಲುಕಿದ್ದೇವೆ. ನಮ್ಮ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಕ್ಲೈಂಟ್, CVG ಅಧಿಕಾರಶಾಹಿಯಿಂದ ಬಂದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಅಡೆತಡೆಗಳು. ಅದೇನೇ ಇದ್ದರೂ, ಸರ್ಕಾರದಲ್ಲಿರುವ ಮಿತ್ರಪಕ್ಷಗಳು ಈ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸಲು ನಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದರು. ಆದಾಗ್ಯೂ, 2018 ರ ಸುಮಾರಿಗೆ ವಿಷಯಗಳು ಗಟ್ಟಿಯಾಗಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದವು: ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು, ನಿರ್ಬಂಧಗಳು, CVG ಯೊಳಗಿನ ಫಿಫ್ಡಮ್ಗಳು, ಮತ್ತು ನಂತರ, ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗವು ನಮ್ಮನ್ನು ಒಂದು ನಿಲುಗಡೆಗೆ ತರಲು ಸಹಕರಿಸಿತು.
ಕಾರ್ಮಿಕರ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ ಮತ್ತು ರಾಜಕೀಯ ಶಿಕ್ಷಣ
ಅಬಿಮೇಲ್ ವೆಲಾಸ್ಕ್ವೆಜ್: ಕಾರ್ಮಿಕರು ನಡೆಸುವ ಕಾರ್ಖಾನೆಯಲ್ಲಿ, ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವವು ಉದ್ಯಮದ ಆಧಾರ ಸ್ತಂಭಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಬಹುಕಾಲದವರೆಗೆ ಬಹುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ನಿಗಮದಿಂದ ನಡೆಸಲ್ಪಡುವ ಕಾರ್ಖಾನೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವದ ಮನೋಭಾವವು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಗೋಚರಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಜೀಸಸ್ ರಿವೇರೊ ಬೊಲಿವೇರಿಯನ್ ವರ್ಕರ್ಸ್ ಯೂನಿವರ್ಸಿಟಿ [ಯುಬಿಟಿಜೆಆರ್, ಸ್ಪ್ಯಾನಿಷ್ ಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಅದರ ಮೊದಲಕ್ಷರಗಳಿಗಾಗಿ] ನಮ್ಮ ಯೋಜನೆಗೆ ತುಂಬಾ ಮುಖ್ಯವಾಯಿತು.
2015 ರ ಸುಮಾರಿಗೆ UBTJR ವಿವಿಧ ಕಾರ್ಮಿಕರು ನಡೆಸುವ ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸ್ವಾಮ್ಯದ ಉದ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿ ರಾಜಕೀಯ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಶಿಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಾಗಾರಗಳನ್ನು ನಡೆಸಿತು. ಇಲ್ಲೂ ಹಾಗೆಯೇ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ. ಕೆಲಸದ ಸಾಮಾಜಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಮಾಜವಾದ, ಕಾರ್ಮಿಕರ ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವದ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ನಾವು ನಿಯಮಿತ ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ.
ಜೋಸ್ ಗೆರಾ: ಕಾಲ್ಡೆರಿಸ್ನಂತಹ ಕಾರ್ಮಿಕರು ನಡೆಸುವ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳು ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನಡೆಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ. ಮೂರು-ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಜುಂಟಾ ಇದೆ, ಆದರೆ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಅಸೆಂಬ್ಲಿಯಲ್ಲಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ಮತಗಳು ಸಮಾನವಾಗಿ ಎಣಿಕೆಯಾಗುತ್ತವೆ.
ಇಲ್ಲಿ, ಕ್ಯಾಲ್ಡೆರಿಸ್ನಲ್ಲಿ, ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಪ್ಲಾಂಟ್ನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ, ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಊಟವನ್ನು ಬೇಯಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ತಿನ್ನುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಪುಸ್ತಕಗಳು ವಿಮರ್ಶೆಗೆ ತೆರೆದಿರುತ್ತವೆ. ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಯಾವುದೇ ರಹಸ್ಯಗಳಿಲ್ಲ!
ಇದು ಹಿಂದಿನ ಮಾಲೀಕರ ನಿಯಂತ್ರಣ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳಿಂದ ಬೆಳಕಿನ ವರ್ಷಗಳ ದೂರದಲ್ಲಿದೆ. ಬಂಡವಾಳಶಾಹಿ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಗೌಪ್ಯತೆಯನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಂಡರು ಮತ್ತು ಮೂಲೆಗಳನ್ನು ಕತ್ತರಿಸಲು ಅವರು ಪ್ರಶ್ನಾರ್ಹ ಉತ್ಪಾದನಾ ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದರು. ಅವರು ಅಂತಹ ಅಪಾರದರ್ಶಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ನಡೆಸಿದರು - ಕಂಪನಿಯು - ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ - ದಿವಾಳಿತನವನ್ನು ಆರೋಪಿಸಬಹುದು!
ಕ್ಯಾಲ್ಡೆರಿಸ್ ಅವಲಂಬಿತ ಉದ್ಯಮವಾಗುವುದರೊಂದಿಗೆ ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ಕ್ಯಾಲ್ಡೆರಿಸ್ ಅವರ ಮೂಲ ಕಂಪನಿ ಫ್ರಾನ್ಸ್ನಲ್ಲಿತ್ತು ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ವೆನೆಜುವೆಲಾ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಬದ್ಧತೆ ಇರಲಿಲ್ಲ. ವಿವಿಧ ಬಂಡವಾಳ ಹಾರಾಟ ಯೋಜನೆಗಳ ಮೂಲಕ ಆದಾಯವನ್ನು US ಡಾಲರ್ಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಲಾಯಿತು.
ಲಿಂಬೊದಲ್ಲಿ
ಜೋಸ್ ಗೆರಾ: ಕ್ಯಾಲ್ಡೆರಿಸ್ ಪುನಃ ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿದೆ. ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಸಿಡೋರ್ [ಸರ್ಕಾರಿ ಸ್ವಾಮ್ಯದ ಉಕ್ಕಿನ ಕಾರ್ಖಾನೆ] ನಮಗೆ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ನೀಡಿತು ಮತ್ತು ಸ್ಥಾವರವು ಈಗ ಚಾಲನೆಯಲ್ಲಿದೆ, ಆದರೆ ಮತ್ತೊಂದು ಅಡಚಣೆಯು ಬಂದಿದೆ. ಕಾರ್ಮಿಕರು ನಡೆಸುವ ಕಾರ್ಖಾನೆಯಾಗಿ, ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಚಿವಾಲಯವು ವಾರ್ಷಿಕವಾಗಿ ಆರ್ಟಿಕಲ್ 149 ಅನ್ನು ನವೀಕರಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ - ಇದು ನಮಗೆ ಸ್ಥಾವರದ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಸಚಿವಾಲಯವು ಅದನ್ನು ಇನ್ನೂ ನವೀಕರಿಸಿಲ್ಲ. ಹತ್ತಿರದ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳಾದ ಇಂಡೋರ್ಕಾ ಮತ್ತು ಇಕ್ವಿಪೆಟ್ರೋಲ್ ಒಂದೇ ದೋಣಿಯಲ್ಲಿವೆ.
ಈ ಅಸ್ಥಿರ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ನಮಗೆ ತಕ್ಷಣದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಸಹಿ ಹಾಕುವ ಮೊದಲು ನಮ್ಮ ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ಉತ್ತಮ ಕಾನೂನು ಮತ್ತು ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ನೋಡಬೇಕಾದ PDVSA ಯಂತಹ ಕಂಪನಿಗಳಿವೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಸಚಿವಾಲಯವು ನಮಗಾಗಿ 149 ನೇ ವಿಧಿಯನ್ನು ನವೀಕರಿಸದ ಕಾರಣ ನಾವು ಹಲವಾರು ಪ್ರಮುಖ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ.
ನಂತರ, 149 ನೇ ವಿಧಿಯನ್ನು ನವೀಕರಿಸದಿರುವುದು ನಮಗೆ ತರುವ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆ ಮತ್ತು ಅನಿಶ್ಚಿತತೆ ಇದೆ. ನಾವು ನಮ್ಮನ್ನು ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ: ಇದು ಕೇವಲ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ವಿಳಂಬವೇ? ಹಾಗಿದ್ದರೆ ರೇಡಿಯೋ ಮೌನವೇಕೆ? ಕೆಲವು ಶಕ್ತಿ ಗುಂಪುಗಳು ಸ್ಥಾವರದ ಮೇಲೆ ಹಿಡಿತ ಸಾಧಿಸಲು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಹಿಂದಿನ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ಅಥವಾ ಇತರ ಬಂಡವಾಳಶಾಹಿ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಹಸ್ತಾಂತರಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತವೆಯೇ?
ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಈ ಭಯಗಳು ಕೇವಲ ಪ್ಯಾರನಾಯ್ಡ್ ಊಹೆಗಳಲ್ಲ. C.E. Minerales [ಅಲ್ಯೂಮಿನಾವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಕಾರ್ಖಾನೆ] ನಲ್ಲಿರುವ ನಮ್ಮ ಸಹೋದರರು ಮತ್ತು ಸಹೋದರಿಯರು ಕಾರ್ಖಾನೆಯ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಮರಳಿ ಪಡೆಯುವ ಹೋರಾಟದ ಮಧ್ಯೆ ಇದ್ದಾರೆ: ಕೆಲವು ತಿಂಗಳ ಹಿಂದೆ ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಚಿವಾಲಯವು ಬಾಹ್ಯ ಆಡಳಿತವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿತು. ಈಗ ಸ್ಥಾವರವನ್ನು ಯಾವುದೇ ಹಳೆಯ ಬಂಡವಾಳಶಾಹಿ ಉದ್ಯಮದಂತೆ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ!
ಉತ್ಪಾದನೆಯ ದಿಗ್ಬಂಧನ ಮತ್ತು ಪುನಶ್ಚೇತನ
ಅಬಿಮೇಲ್ ವೆಲಾಸ್ಕ್ವೆಜ್: ಕ್ಯಾಲ್ಡೆರಿಸ್ 2018 ರವರೆಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿತ್ತು. ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಸ್ಥಗಿತಗೊಂಡಿತು: ನಾವು ಕೆಲವೇ ಆರ್ಡರ್ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ನಂತರ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗವು ಬಂದಿತು, ಅದು ಅಂತಿಮ ಹುಲ್ಲು. ಈಗ, ಆದಾಗ್ಯೂ, ಕೆಲವು ಆದೇಶಗಳು ಬರಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿವೆ. ನಮ್ಮ ಆಶಯವೆಂದರೆ, ಮೂಲ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳು ಪುನಃ ಸಕ್ರಿಯಗೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ, ಅವರು ಒಪ್ಪಂದಗಳಿಗೆ ನಮ್ಮ ಕಡೆಗೆ ತಿರುಗುತ್ತಾರೆ.
ಜೋಸ್ ಗೆರಾ: ಇಲ್ಲಿ, ಕ್ಯಾಲ್ಡೆರಿಸ್ನಲ್ಲಿ, ದಿಗ್ಬಂಧನಕ್ಕೆ ಬಂದಾಗ ನಮಗೆ ಒಂದು ಪ್ರಯೋಜನವಿದೆ: ನಾವು ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಮೀಸಲು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ನಮ್ಮ ಉತ್ಪಾದನಾ ಮಾರ್ಗಗಳು 70% ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿವೆ. ಅಂದರೆ ಆದೇಶಗಳು ಬಂದರೆ ನಾವು ವರ್ಷಕ್ಕೆ 20 ಸಾವಿರ ಟನ್ ವಕ್ರೀಕಾರಕ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಬಹುದು.
ದಿಗ್ಬಂಧನದ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಜಯಿಸಲು, ನಾವು ಈ ದೇಶದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಥಮಿಕದಿಂದ ತೃತೀಯ ವಲಯಗಳವರೆಗೆ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕು. ನಾವು ವಕ್ರೀಕಾರಕ ವಸ್ತುಗಳ ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ನಡೆಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ವೆನೆಜುವೆಲಾದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ [ಸಮೀಪದ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತು ಮತ್ತು ಅಗ್ಗದ ವಿದ್ಯುತ್ ಕಾರಣ] ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಎಲ್ಲಾ ಮೆಟಲರ್ಜಿಕ್ ಉತ್ಪಾದನಾ ಶಾಖೆಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ನಿಜವೆಂದು ನಾವು ಅನುಮಾನಿಸುತ್ತೇವೆ.
ಸಹಜವಾಗಿ, ಆಮದು ಪರ್ಯಾಯಕ್ಕೆ ಒಂದು ಸಂಘಟಿತ ಯೋಜನೆ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ವೆನೆಜುವೆಲಾ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಸುಮಾರು 24 ಸಾವಿರ ಟನ್ ಉಕ್ಕನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ. ಅತ್ಯಂತ ವಿಶೇಷವಾದ ಉಕ್ಕನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ, CVG ರಾಷ್ಟ್ರಕ್ಕೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಬಹುದು.
ಮೂಲಭೂತ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ, ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಅನೇಕ ಸ್ಥಾವರಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯಿಂದ ಹೊರಗಿಟ್ಟಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಮರೆಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ನಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತಾವನೆ ಏನೆಂದರೆ, CVG ಮರುಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸಿದಂತೆ, ಅವರು ವೆನೆಜುವೆಲಾದ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳನ್ನು - ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಕೆಲಸಗಾರ-ನಿಯಂತ್ರಿತ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳನ್ನು - ಚೇತರಿಕೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಯೋಜಿಸಲು ಸಂಘಟಿತ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ. ನಾವು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಬಹುದು. ದಿಗ್ಬಂಧನದ ಮಧ್ಯೆ, ಸಾರ್ವಭೌಮ ಉತ್ಪಾದನೆಯು ರಿಯಾಲಿಟಿ ಆಗಬೇಕಾಗಿದೆ!
ಅಲ್ಡೆಮಾರೊ ಮುಂಡರೈನ್: ಒಳಮುಖವಾಗಿ, ವೆನೆಜುವೆಲಾ ಕಡೆಗೆ ತಿರುಗುವುದು ಈಗ ಅತ್ಯಗತ್ಯವಾಗಿದೆ. ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, CVG ಮತ್ತು PDVSA ಯಲ್ಲಿ ಹಳೆಯ ಅಭ್ಯಾಸಗಳು ಇನ್ನೂ ಚಾಲ್ತಿಯಲ್ಲಿವೆ: ಈ ಉದ್ಯಮಗಳು ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ, ಅವರು ಉಪಗುತ್ತಿಗೆ ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಆಮದು ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
ಕ್ಯಾಲ್ಡೆರಿಸ್ ರಾಷ್ಟ್ರಕ್ಕೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ 40% ವರೆಗೆ ವಕ್ರೀಕಾರಕ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ನಾವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಪಾಲನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು: ನಾವು ಈಗ ವರ್ಷಕ್ಕೆ 20 ಸಾವಿರ ಟನ್ ವಕ್ರೀಕಾರಕ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಸ್ಥಾಪಿತ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ಆದರೆ ನಿಷ್ಕ್ರಿಯವಾಗಿರುವ ಉತ್ಪಾದನಾ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸಲು ನಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ ಅದು 36 ಸಾವಿರಕ್ಕೆ ಏರಬಹುದು. ಹಿಂದಿನ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳು ವಿದ್ಯುತ್ ಕೇಬಲ್ಗಳನ್ನು ಎತ್ತಿದಾಗಿನಿಂದ.
ಜೋಸ್ ಗೆರಾ: ನಾವು ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ, ಕ್ಯಾಲ್ಡೆರಿಸ್ ಅನ್ನು 100% ಆಪರೇಟಿವ್ ಮಾಡಲು ನಾವು ಲಾಭವನ್ನು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ. ಪೂರ್ಣ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ನಮ್ಮ ಉದ್ದೇಶವಾಗಿದೆ. ಕೆಲಸಗಾರರಾಗಿ ನಮ್ಮ ಸಂಚಿತ ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಜ್ಞಾನದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಾವು ಹಾಗೆ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ನಡೆಸಲು ನಮಗೆ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ನೀಡಿದ ಹೋರಾಟದ ಇತಿಹಾಸ.
ಈಕ್ವಿಪೆಟ್ರೋಲ್
1984 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿತವಾದ ಈಕ್ವಿಪೆಟ್ರೋಲ್ ಲೋಹದ ಕೆಲಸಗಳ ಉದ್ಯಮವಾಗಿದ್ದು, ತೈಲ ಮತ್ತು ಅನಿಲ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕವಾಟಗಳು, ಮ್ಯಾನಿಫೋಲ್ಡ್ಗಳು, ವೆಲ್ಹೆಡ್ಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವಲ್ಲಿ ಪರಿಣತಿ ಹೊಂದಿದೆ. ದಿಗ್ಬಂಧನ ಮತ್ತು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನಿಂದ ಇಕ್ವಿಪೆಟ್ರೋಲ್ಗೆ ತೀವ್ರ ಹೊಡೆತ ಬಿದ್ದಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅದನ್ನು ನಡೆಸುವ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಗುಂಪು ಕಾರ್ಮಿಕರ ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ಸಮಾಜವಾದಕ್ಕೆ ಪ್ರಚಂಡ ಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.
ಒಂದು ಹೋರಾಟದ ಇತಿಹಾಸ
ಲಿಯೋನೆಲ್ ವೆಲಿಜ್: 2011 ರ ಸುಮಾರಿಗೆ, ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳು ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ವಜಾ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು: ಇದು ಭಯೋತ್ಪಾದನೆಯ ಆಳ್ವಿಕೆ. ಕಡಿಮೆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನಾವು 260 ರಿಂದ 40 ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಸ್ಥಾವರದಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ಸ್ಥಾವರದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮನೋರೋಗಿಯಾಗಿದ್ದರು. ವಜಾಗೊಳಿಸಿದ ಮೇಲೆ, ಅವರು ನಮ್ಮ ಸಂಬಳವನ್ನು ಪಾವತಿಸುತ್ತಿರಲಿಲ್ಲ.
ಹೋರಾಟ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಡಿಸೆಂಬರ್ 2012 ರಲ್ಲಿ, ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಚಿವಾಲಯವು ಕಾರ್ಮಿಕ ಕಾನೂನಿನ 149 ನೇ ವಿಧಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಿದಂತೆ ಸ್ಥಾವರವನ್ನು ನಡೆಸುವ ನಮ್ಮ ಹಕ್ಕನ್ನು ಗುರುತಿಸಿತು.
ಹೊಸ ಕಾರ್ಮಿಕ ಕಾನೂನನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುವ ಮೂಲಕ ಉದ್ಯಮದ ಮೇಲೆ ನಿಯಂತ್ರಣ ಸಾಧಿಸಲು ನಾವು ದೇಶದಲ್ಲಿ ಮೊದಲಿಗರಾಗಿದ್ದೇವೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಸುಲಭವಲ್ಲ: ನಾವು ಅನೇಕ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಬೇಕಾಯಿತು. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ನಾವು ಮಾಲೀಕರ ವಿರುದ್ಧ ಕಾನೂನು ಹಕ್ಕನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಇಕ್ವಿಪೆಟ್ರೋಲ್ ಇನ್ನೂ ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ನೀಡಬೇಕಾದ ಹಣವನ್ನು ಪಾವತಿಸುತ್ತದೆ. ಅದು ನಡೆಯುತ್ತಿರುವಾಗ, ಬಾಸ್ನ ಬಾಡಿಗೆದಾರರಿಂದ ಲೂಟಿ ಮಾಡುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ನಾವು ಸಸ್ಯವನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು.
ನಾವು ಸ್ಥಾವರಕ್ಕೆ ಕೀಲಿಗಳನ್ನು ಪಡೆದ ನಂತರ, ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮುಂದುವರೆದವು ಏಕೆಂದರೆ ಹಿಂದಿನ ಮಾಲೀಕರು ಇನ್ನೂ ಪರಿವರ್ತನಾ ಜುಂಟಾದ ಭಾಗವಾಗಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಿಗಾಗಿ ನಮಗೆ ಅವರ ಸಹಿ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಇದರರ್ಥ ಯಾವುದೇ ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು, ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಹಾಳುಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಮಾಡಿದ ಬಾಸ್ನ ಪ್ರತಿನಿಧಿಯನ್ನು ನಾವು ಅವಲಂಬಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು.
ಒಂದು ದಿನ, ಈ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಕೆಲವು ಪಾವತಿಗಳಿಗೆ ಸಹಿ ಮಾಡಲು ಹಲವು ಗಂಟೆಗಳ ನಂತರ, ಮಾಲೀಕರ ವಕೀಲರು ಹದಿನೈದು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಗಾರ್ಡ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ಇಕ್ವಿಪೆಟ್ರೋಲ್ಗೆ ಬಂದರು, ನಾವು ಪ್ರತಿನಿಧಿಯನ್ನು "ಅಪಹರಿಸಿದ್ದೇವೆ" ಎಂದು ಆರೋಪಿಸಿದರು. ಆದರೆ, ಅವರು ಬಂದಾಗ, ನಾವು ಪ್ರತಿನಿಧಿಯನ್ನು ಅಪಹರಿಸಿಲ್ಲ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ. ಅವರು ಅವನಿಗೆ ಹೇಳಿದರು: "ಇಲ್ಲಿ ಯಾರಿಗೂ ತೊಂದರೆಯಾಗಿಲ್ಲ, ಚೆಕ್ಗಳಿಗೆ ಸಹಿ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಇದನ್ನು ಮಾಡೋಣ."
ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಜುಂಟಾದಿಂದ ಮಾಜಿ ಮಾಲೀಕರ ಮನುಷ್ಯನನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಲು ನಾವು ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಚಿವಾಲಯವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು. ಆಗ ನಾವು ಇಕ್ವಿಪೆಟ್ರೋಲ್ನ ಸಂಪೂರ್ಣ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ.
ಒಂದು ಸಮಾಜವಾದಿ ಉದ್ಯಮ
ಎಲಿಸ್ ಪೊಮೊಂಟಿ: ಈಕ್ವಿಪೆಟ್ರೋಲ್ ಒಂದು ಸಮಾಜವಾದಿ ಉದ್ಯಮವಾಗಿದೆ. ನಾವು ನಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಮೂಲಕ ಮಾತನಾಡುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಬಂದಾಗ ತೆರೆದ ಪುಸ್ತಕಗಳನ್ನು ಇಡುತ್ತೇವೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ವೇತನವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೇವೆ. ಇಲ್ಲಿ ನಾವು ವಸ್ತು ಸರಕುಗಳನ್ನು ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನೋಡುತ್ತೇವೆ: "ನನ್ನದು ನನ್ನದು" ಎಂಬ ಹಳೆಯ ಮಾತು ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಅನ್ವಯಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
"ನಾವು ಸ್ವಾರ್ಥಿಗಳಾಗಬಾರದು, ನಾವು ಒಗ್ಗಟ್ಟಾಗಿರಬೇಕು, ನಮ್ಮಲ್ಲಿರುವದನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು" ಎಂದು ಕಮಾಂಡೆಂಟ್ ಚಾವೆಜ್ ಹೇಳುವುದನ್ನು ನಾವು ಆಗಾಗ್ಗೆ ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ. ಅದು ಕ್ರಾಂತಿಕಾರಿ ನಿಯಮ ಮತ್ತು ಹಳೆಯ ಕ್ರಿಶ್ಚಿಯನ್ ಬೋಧನೆ - ಇದು ನಮಗೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.
ಎಲ್ವಿಸ್ ಮುನೋಜ್: ನಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾದಾಗಲೆಲ್ಲಾ ನಾವು ಇಂಡೋರ್ಕಾ ಮತ್ತು ಕ್ಯಾಲ್ಡೆರಿಸ್ನೊಂದಿಗೆ ಒಗ್ಗಟ್ಟಿನಿಂದ ಇರುತ್ತೇವೆ. ನಾವು ಅವರೊಂದಿಗೆ ನಮ್ಮ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಹಾಗೆ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ ನಾವು ಸಾಮಗ್ರಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಸಹ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ.
ನಾವು ಹೊಸ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ಜಗತ್ತನ್ನು ನೋಡುವ ಹೊಸ ಮಾರ್ಗವಿದೆ. ಇದೆಲ್ಲವೂ ಅಭ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಪ್ರಜ್ಞೆಯ ಸಂಯೋಜನೆಯಿಂದ ಬರುತ್ತದೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ನಮ್ಮ ಅಭ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಹೊರಗಿನ ಪ್ರಪಂಚ - ಬಂಡವಾಳಶಾಹಿ ಜಗತ್ತು - ನಡುವೆ ವ್ಯತ್ಯಾಸವಿದೆ ಮತ್ತು ಅದು ನಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿಸುತ್ತದೆ.
ನಾವು ಎಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಎಂಬುದು ಅನೇಕರಿಗೆ ಅರ್ಥವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ವೇತನವನ್ನು ಏಕೆ ಪಡೆಯುತ್ತೇವೆ ಎಂದು ಅವರಿಗೆ ಅರ್ಥವಾಗುತ್ತಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅವರು ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಪ್ರಶ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ. ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಕೆಲವು ಜನರು ಒಗ್ಗಟ್ಟು ಮತ್ತು ಪ್ರಜ್ಞೆಯಿಂದ ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲ್ಪಡುವುದಿಲ್ಲ. ಅವರು ಚಾವೆಜ್ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾರೆ ಆದರೆ ಅವರು ಸಮಾಜವಾದಿ ಆಚರಣೆಯನ್ನು ತಿರಸ್ಕರಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಇದರರ್ಥ ನಾವು ದಾರಿಯುದ್ದಕ್ಕೂ ಅನೇಕ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಇಕ್ವಿಪೆಟ್ರೋಲ್ ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಗೋಡೆಯ ವಿರುದ್ಧ ನಿಂತಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ನಾವು ಸರಿಯಾದ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ನಮಗೆ ಮನವರಿಕೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸಮಾಜವಾದವು ಭವಿಷ್ಯ ಎಂದು ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ.
ದಿಗ್ಬಂಧನದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ತೈಲ ಉದ್ಯಮಕ್ಕಾಗಿ ಸೇವೆಗಳು
ಲಿಯೋನೆಲ್ ವೆಲಿಜ್: 2013 ಮತ್ತು 2014 ರಲ್ಲಿ, ನಾವು ನಮ್ಮ ಸಸ್ಯವನ್ನು ಪುನಃ ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಮ್ಯಾನಿಫೋಲ್ಡ್ಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು ನಾವು PDVSA ಯಿಂದ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ: ತೈಲವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಅಥವಾ ವಿತರಿಸಲು ಬಳಸುವ ಕವಾಟಗಳು ಮತ್ತು ಪೈಪ್ಗಳ ಸಂಕೀರ್ಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆ. ಹಲವಾರು ಕೆಲಸಗಾರರಿಗೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಈ ಮ್ಯಾನಿಫೋಲ್ಡ್ಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಂತೆ ನಾವು ಯಾಂತ್ರಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ್ದೇವೆ.
ನಾವು ಸಮಯಕ್ಕೆ ತಲುಪಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಆದರೆ ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಪಾವತಿ ತಡವಾಗಿ ಬಂದಿದೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ಇದು ನಗದು ಹರಿವಿನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಿತು ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಪಾವತಿ ಬರುವ ಹೊತ್ತಿಗೆ ಬೊಲಿವರ್ ಹೆಚ್ಚು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿತ್ತು.
ತೀರಾ ಇತ್ತೀಚೆಗೆ, 2016 ರಲ್ಲಿ, ನಾವು ಇಂಡೋರ್ಕಾ ಜೊತೆಗೆ ವೆಲ್ಹೆಡ್ಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು PDVSA ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ. US ನಲ್ಲಿ ಖರೀದಿಸಬೇಕಾದ ವೆಲ್ಹೆಡ್ ಅನ್ನು ನಾವು ರಿವರ್ಸ್ ಎಂಜಿನಿಯರ್ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು. ನಾವು ವಿನ್ಯಾಸವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಕೇವಲ ಒಂದು ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ ಎರಡನ್ನು ವಿತರಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ, ನಾವು ಏಳು ಬಾವಿಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸಿದ್ದೇವೆ.
ಅದರ ನಂತರ ನಾವು ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಮಡುರೊ ಅವರಿಂದ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ಅವರು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ದೂರದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಹೇಳಿದರು: "ಇದು ನಮಗೆ ಬೇಕಾಗಿರುವುದು, ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಉತ್ಪಾದನೆ. ಈ ಜನರಿಗೆ ಗುತ್ತಿಗೆ ನೀಡಿ. ಅವರಿಗೆ ಹದಿನೈದು ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಕೆಲಸ ಕೊಡಿ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಆ ಒಪ್ಪಂದವು ಎಂದಿಗೂ ಜಾರಿಗೆ ಬಂದಿಲ್ಲ. ಈಗ ಖಾಸಗಿ ಉದ್ಯಮವು ಬಾವಿಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತಿದೆ.
ಇಲ್ಲಿ ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್ ಎಂದರೆ ನಾವು ದೇಶದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಎಂದಿಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ಸಂಘಟಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ಚಾವೆಜ್ ಆಗಾಗ್ಗೆ ಸಾರ್ವಭೌಮತ್ವದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದರು, ವೆನೆಜುವೆಲಾದಲ್ಲಿ ನಮಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ತಯಾರಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ. ಇದು ಸಾಧ್ಯ ಎಂದು ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ.
ಕಾರ್ಮಿಕರು ನಡೆಸುವ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳು ರಾಷ್ಟ್ರಕ್ಕೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಲು ವಿಶೇಷವಾದ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿವೆ ಎಂದು ನಾನು ಸೇರಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ: ನಾವು ನಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಬಾಸ್ಗಳು ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಬಂಡವಾಳಶಾಹಿ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ. ನಾವು ವಿದೇಶದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಖಾತೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು, ಮುಖ್ಯವಾಗಿ, ವೆನೆಜುವೆಲಾಕ್ಕೆ ಉತ್ತಮ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ನಾವು ಬದ್ಧರಾಗಿದ್ದೇವೆ!
ZNetwork ತನ್ನ ಓದುಗರ ಔದಾರ್ಯದ ಮೂಲಕ ಮಾತ್ರ ಹಣವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.
ಡಿಕ್ಷನರಿ