ಮೂಲ: ಘರ್ಜನೆ
ಕಾಟ್ಜ್/ಶಟರ್ಸ್ಟಾಕ್ನಿಂದ ಫೋಟೋ
ಅಮೇರಿಕಾದಲ್ಲಿ ಮುಷ್ಕರ ಬೆದರಿಕೆಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿದೆ. ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ನೇರವಾದ ಕ್ರಮವನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಸದಸ್ಯರ ಒತ್ತಡದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ, ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಘಗಳು ಮುಷ್ಕರಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೆದರಿಕೆಗಳನ್ನು ನೀಡುವುದರೊಂದಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿವೆ. ಈ ತಂತ್ರವು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾದ ಹೊಸ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಭಾಗವಾಗಿದೆಯೇ ಅದು ಒಕ್ಕೂಟಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು ಮತ್ತು ಮುಷ್ಕರಕ್ಕೆ ಮರುನಿರ್ದೇಶಿಸುತ್ತದೆಯೇ ಅಥವಾ ನಿಜವಾದ ಮುಷ್ಕರದೊಂದಿಗೆ ಬ್ಯಾಕಪ್ ಮಾಡಲಾಗದ ಸಾಂಕೇತಿಕ ಘೋಷಣೆಯಾಗಿದೆಯೇ?
ಸ್ಟ್ರೈಕ್ ಬೆದರಿಕೆಗಳು, ಸಂಯೋಜಿಸಿದಾಗ ಕಾರ್ಮಿಕರ ವಿಚಾರಣೆಗಳು ಅದು ಕೆಲಸಗಾರರನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಗೊಳಿಸಲು ತಯಾರು ಮಾಡಬಹುದು ರಚನೆ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳು, ವರ್ಗ ಶಕ್ತಿಯ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಪರವಾಗಿ ಹಿಂತಿರುಗಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಅಸ್ತ್ರವಾಗಬಹುದು. ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು ಅವರು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹರಾಗಿರಬೇಕು - ಮುಷ್ಕರವನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವ ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ಮತ್ತು ಮುಷ್ಕರಕ್ಕೆ ಗುರಿಯಾದ ಉದ್ಯೋಗದಾತರಿಗೆ.
ಮುಷ್ಕರದ ಬೆದರಿಕೆಯನ್ನು ಯಾವುದು ನಂಬಲರ್ಹವಾಗಿಸುತ್ತದೆ?
ಎಲ್ಲಾ ಮುಷ್ಕರ ಬೆದರಿಕೆಗಳು ನಂಬಲರ್ಹವಲ್ಲ. ಮುಷ್ಕರದ ಬೆದರಿಕೆಯು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹವಾಗಿರಬೇಕಾದರೆ ಅದು ಎರಡು ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಬೇಕು. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಕಾರ್ಮಿಕರು ಮುಷ್ಕರಕ್ಕೆ ಸಿದ್ಧರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಉದ್ಯೋಗದಾತರಿಗೆ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಬೇಕು ಆದರೆ ಮುಷ್ಕರ ನಡೆಯುವ ಮೊದಲು ವಿವಾದವನ್ನು ಇತ್ಯರ್ಥಗೊಳಿಸಲು ರಿಯಾಯಿತಿ ನೀಡುವುದಕ್ಕಿಂತ ಮುಷ್ಕರದ ವೆಚ್ಚವು ಹೆಚ್ಚಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಉದ್ಯೋಗದಾತರಿಗೆ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಲು, ಮುಷ್ಕರವು ತಮ್ಮ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮನವೊಲಿಸುವಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಬೇಕು.
ನಂಬಲರ್ಹವಾದ ಮುಷ್ಕರ ಬೆದರಿಕೆ, ಅದನ್ನು ಅನಾರೋಗ್ಯದಿಂದ ಹೊರಗಿಡಲು ಅಥವಾ ವಾಕ್ಔಟ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗಿದ್ದರೂ, ಅದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಬೇಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ವೆಚ್ಚದಾಯಕವಾದ ಮುಷ್ಕರಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು ಎಂದು ಉದ್ಯೋಗದಾತರಿಂದ ಗ್ರಹಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಕಾರ್ಮಿಕರು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಭಾಗವಹಿಸುವ ಇಚ್ಛೆಯನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಮುಷ್ಕರಕ್ಕೆ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ತಯಾರಿ ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಉದ್ಯೋಗದಾತರಿಗೆ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಬೇಕು.
ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಸಂಬಂಧಗಳ ಕುರಿತು ಕಾರ್ಮಿಕರ ವಿಚಾರಣೆಯನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಸಂಘಟಕರು ಸಾಮೂಹಿಕ ಕ್ರಮವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಿದ್ಧರಾಗಿರುವ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಬಹುಸಂಖ್ಯಾತರನ್ನು ತಲುಪಲು ಹೋರಾಟದಲ್ಲಿ ಇತರ ಕೆಲಸಗಾರರನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸುವುದು ಮತ್ತು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಕಾರ್ಮಿಕ ಶಿಕ್ಷಣತಜ್ಞ ಡಾ. ಹೆಲೆನಾ ವರ್ಥೆನ್ ಹೇಳುವಂತೆ, "ಬೆದರಿಕೆ" ಉದ್ಯೋಗದಾತರ ದೃಷ್ಟಿಯಲ್ಲಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಕಾರ್ಮಿಕರು ಮುಷ್ಕರ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂಬ ಹೇಳಿಕೆಯು, ತಾಂತ್ರಿಕವಾಗಿ, ಮುಷ್ಕರಕ್ಕೆ ಬೆದರಿಕೆಯಾಗಿರಬಹುದು, ಆದರೆ "ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ" ಮುಷ್ಕರ ಬೆದರಿಕೆಯು ಉದ್ಯೋಗದಾತರಿಂದ ನಂಬಿಕೆ - ಮನ್ನಣೆ ಪಡೆದಿದೆ.
ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ, ಮುಷ್ಕರ ಬೆದರಿಕೆ ನಂಬಲರ್ಹವಾದಾಗ ಉದ್ಯೋಗದಾತ ಇದು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಬೇಡಿಕೆಗಳಿಗೆ ರಿಯಾಯಿತಿಗಳನ್ನು ನೀಡಬಹುದು. ಕಾರ್ಮಿಕರು ರಿಯಾಯಿತಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಮುಷ್ಕರವನ್ನು ತಿರಸ್ಕರಿಸಿದರೆ, ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಅಪಾಯವನ್ನು ತಪ್ಪಾಗಿ ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ 2018-19 ರ US ಶಿಕ್ಷಕರಲ್ಲಿ ಅನೇಕರಂತೆ ಮುಷ್ಕರದ ಅಪಾಯಗಳು ಅದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ವೆಚ್ಚಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಎಂದು ಕಂಡುಕೊಂಡರು ಕಾಡುಬೆಕ್ಕು ಹೊಡೆಯುತ್ತದೆ. ಕಾರ್ಮಿಕರು ಮುಷ್ಕರವನ್ನು ಕೊನೆಗೊಳಿಸಲು ಹಿಂದಿನ ರಿಯಾಯಿತಿಗಳ ಕೊಡುಗೆಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಪಡೆಯದಿದ್ದರೆ, ಅವರ ಬೆದರಿಕೆ ನಂಬಲರ್ಹವಲ್ಲ ಮತ್ತು ಮುಷ್ಕರವನ್ನು ಸೋಲಿಸಲಾಯಿತು.
ಸಾಮಾನ್ಯೀಕರಿಸಲು ಕಷ್ಟವಾಗಿದ್ದರೂ, ಮುಷ್ಕರದ ಬೆದರಿಕೆಯನ್ನು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹವಾಗಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಇಂದು ಸಂಘಟಿಸುವ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಅದೃಷ್ಟಕ್ಕೆ ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದೆ. ಸ್ಟ್ರೈಕ್ ಬೆದರಿಕೆಯನ್ನು ನಂಬಲರ್ಹವಾಗಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು US ಮತ್ತು ಇತರೆಡೆಗಳಲ್ಲಿ ವರ್ಗ ಹೋರಾಟದ ಪುನರುತ್ಥಾನದ ಬಗ್ಗೆ ಗಮನಾರ್ಹ ಪಾಠಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಸಾಮೂಹಿಕ ಚೌಕಾಸಿ ಒಪ್ಪಂದಗಳು, ಕಾನೂನು ಮತ್ತು ನೀತಿಗಳು ಮುಷ್ಕರವನ್ನು ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ ಅಸ್ತ್ರವಾಗಿ ಬಳಸುವುದನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸುತ್ತವೆ ಅಥವಾ ತಡೆಯುತ್ತವೆ.
ಮುಷ್ಕರ ಬೆದರಿಕೆಯು ನಂಬಲರ್ಹವಾಗಿದೆಯೇ ಕೆಲಸಗಾರರು ಹಲವಾರು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಕಾರ್ಮಿಕರು ಸಂಘಟಿತರಾಗಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಮುಷ್ಕರದ ಉಸ್ತುವಾರಿ ವಹಿಸಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಕಠಿಣ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘ ಹೋರಾಟವನ್ನು ತಡೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಜೇನ್ ಮ್ಯಾಕ್ಅಲೆವಿಯಂತೆ ವಾದಿಸುತ್ತಾರೆ, ಸಂಘಟಿತವಾಗಿರಲಿ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲದಿರಲಿ, ಮುಷ್ಕರದ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತಡೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಗೆಲ್ಲುವ ತಮ್ಮ ಶಕ್ತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಮನವರಿಕೆಯಾದಾಗ ಬಹುಪಾಲು ಕಾರ್ಮಿಕರು ಮುಷ್ಕರ-ಸಂಬಂಧಿತ ಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗುತ್ತಾರೆ.
ಮುಷ್ಕರ ಬೆದರಿಕೆಗಳು: ಭಯ ಮತ್ತು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ
ಮುಷ್ಕರದ ಬೆದರಿಕೆಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳು ನಂಬಲರ್ಹವಾಗಿರುವಾಗ ಅವುಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿವೆ ಅಥವಾ ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಮತ್ತು ಒಕ್ಕೂಟಗಳೆರಡರಿಂದ ಭಯಪಡುತ್ತವೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನಮಗೆ ತುಂಬಾ ಕಡಿಮೆ ತಿಳಿದಿದೆ. USನ ಹೆಚ್ಚಿನ ಎಡ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ ಅಧ್ಯಯನ ಕ್ಷೇತ್ರವು ಮುಷ್ಕರ ಬೆದರಿಕೆಗಳನ್ನು ತಂತ್ರವಾಗಿ ಬಳಸುವುದನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುತ್ತದೆ, ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿರೋಧಿಸುತ್ತದೆ.
ಅದೇನೇ ಇದ್ದರೂ, ನಿಜವಾದ ಮುಷ್ಕರದ ವೆಚ್ಚವು ಬೆದರಿಕೆಯ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಕೇಂದ್ರವಾಗಿದೆ. ಎ 1985 ಆಡಳಿತ ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾದ ಸರ್ವೋಚ್ಚ ನ್ಯಾಯಾಲಯವು ನಂಬಲರ್ಹವಾದ ಮುಷ್ಕರ ಬೆದರಿಕೆಯು ಕಾನೂನುಬಾಹಿರ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಲಯದ ಮುಷ್ಕರವನ್ನು ತಡೆಯುವ ಶಕ್ತಿಯ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದೆ. "ಮುಷ್ಕರ ಮಾಡುವ ಹಕ್ಕಿಲ್ಲದೆ, ಅಥವಾ ಕನಿಷ್ಠ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಮುಷ್ಕರ ಬೆದರಿಕೆಯಿಲ್ಲದೆ, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕಡಿಮೆ ಮಾತುಕತೆ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ." ನಂಬಲರ್ಹವಾದ ಮುಷ್ಕರ ಬೆದರಿಕೆಯು ಕಾರ್ಮಿಕರು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗದಾತರ ನಡುವಿನ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು "ಸಮಗೊಳಿಸಬಹುದು" ಎಂದು ನ್ಯಾಯಾಲಯವು ತೀರ್ಮಾನಿಸಿತು, ಮುಷ್ಕರಗಳ ಘಟನೆಗಳನ್ನು ಇತ್ಯರ್ಥಪಡಿಸದಿರುವ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.
ಸ್ಟ್ರೈಕ್ ಬೆದರಿಕೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ನಂಬಲರ್ಹ ಸ್ಟ್ರೈಕ್ಗಳ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು 1950 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಕಟಿಸಲಾಯಿತು. ಜಾನ್ ಸ್ಟೂಬೆನ್ ಅವರ ಕಡಿಮೆ-ತಿಳಿದಿರುವ ಪುಸ್ತಕ ಮುಷ್ಕರ ತಂತ್ರ ಮುಷ್ಕರವನ್ನು ಸೋಲಿಸುವ ತಯಾರಿಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವಾಗ ಮಾಲೀಕರು ಮುಷ್ಕರದ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಎಚ್ಚರಿಸಿದ್ದಾರೆ. Steuben ಮುಷ್ಕರಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದರೂ, ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅದೇ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವು ಮುಷ್ಕರದ ಸಿದ್ಧತೆಗಳಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ. ಸ್ಟೀಬೆನ್ ಎಚ್ಚರಿಸಿದ್ದಾರೆ:
ಶ್ರೇಯಾಂಕ ಮತ್ತು ಕಡತದ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಗಮನಿಸಿ. ಕಾರ್ಮಿಕರು ನಿಷ್ಕ್ರಿಯರಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಆಸಕ್ತಿಯ ಕೊರತೆಯನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಕೇವಲ "ಅದನ್ನು ಬೆವರು ಮಾಡಿ" ಎಂಬ ತೀರ್ಮಾನಕ್ಕೆ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಬಂದಾಗ, ಕೆಲಸಗಾರರು ದೃಢವಾಗಿಲ್ಲ ಎಂಬ ಕಲ್ಪನೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಹಿಂತಿರುಗಲು ಮತ್ತು ಇತರ ಹಂತಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತದೆ. ಒಕ್ಕೂಟದ ಹಿಂದೆ.
ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಮುಷ್ಕರ ಬೆದರಿಕೆ ಮತ್ತು ನಿಜವಾದ ಸ್ಟ್ರೈಕ್ ನಡುವಿನ ಸಾದೃಶ್ಯವನ್ನು ಸ್ಟೀಬೆನ್ ನಿಖರವಾಗಿ ಸೆರೆಹಿಡಿದಿದ್ದಾರೆ:
ಅದೇ ಟೋಕನ್ ಮೂಲಕ, ಸ್ಟ್ರೈಕರ್ಗಳ ಭಾಗದಲ್ಲಿ ಸಕ್ರಿಯ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇವಲ ವಿರುದ್ಧ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರುತ್ತದೆ. ತನ್ನ ಕಾರ್ಮಿಕರು ಮುಷ್ಕರದಲ್ಲಿ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುತ್ತಿರುವುದನ್ನು ಮತ್ತು ಅವರಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಇಲಾಖೆಯ ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಇದ್ದಾರೆ, ಅವರಿಲ್ಲದೆ ಸ್ಥಾವರವು ನಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಮಾಲೀಕರು ನೋಡಿದಾಗ, ಅವರಿಗೆ ಮುಷ್ಕರದ ಶಕ್ತಿಯ ಅರಿವಾಗುತ್ತದೆ. ಅಲ್ಲದೆ, ಕಾರ್ಮಿಕರು ಮುಷ್ಕರದಲ್ಲಿ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಭಾಗವಹಿಸಿದಾಗ ಮತ್ತು ಆಡಳಿತವು ಅದನ್ನು ಗಮನಿಸಿದಾಗ, ಸ್ಟ್ರೈಕರ್ಗಳು ಸಂಘಕ್ಕೆ ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅಂದಿನಿಂದ ಅವರ ಭವಿಷ್ಯವು ಯುದ್ಧದ ವಿಜಯದ ಫಲಿತಾಂಶದ ಮೇಲೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
ಉದ್ಯೋಗದಾತರಿಗೆ ತಮ್ಮ ಮುಷ್ಕರದ ಬೆದರಿಕೆಯ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವರ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಅದನ್ನು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಲು ಕಾರ್ಮಿಕರು ಅಗತ್ಯವಾದ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ? ಮತ್ತು ಅವರು ಅದರೊಂದಿಗೆ ಏನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ?
ಸಂಘಟಿತ ಮತ್ತು ರಚನಾತ್ಮಕ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಶಕ್ತಿ
ನಂಬಲರ್ಹವಾದ ಮುಷ್ಕರದ ಬೆದರಿಕೆಗಳ ಕುರಿತು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಕೆಲವು ಅಧ್ಯಯನಗಳು ಸ್ಥಬ್ದ ಮಸೂರದ ಮೂಲಕ ಒಕ್ಕೂಟಗಳು, ಕಾರ್ಮಿಕರು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗದಾತರನ್ನು ನೋಡುವುದರಿಂದ ದುರ್ಬಲಗೊಂಡಿವೆ. ಸಮಾನ ಆರ್ಥಿಕತೆ, ಮಾನವರು ತರ್ಕಬದ್ಧ ವೆಚ್ಚ-ಲೆಕ್ಕ ಜೀವಿಗಳು ಎಂಬ ಕಲ್ಪನೆ, ಬಂಡವಾಳಶಾಹಿ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರದ ಮೂಲಭೂತ ಊಹೆ. ಈ ಚೌಕಟ್ಟಿಗೆ ಒಂದು ಅಪವಾದವೆಂದರೆ Adăscăliśei ಮತ್ತು Guga’s ಅಧ್ಯಯನ ರೊಮೇನಿಯನ್ ಡೇಸಿಯಾ ಆಟೋವರ್ಕರ್ಸ್ ಮುಷ್ಕರ ಚಟುವಟಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಅವರು ಹಿಂದಿನ ಮುಷ್ಕರಗಳು ಮತ್ತು ಮುಷ್ಕರ-ಸಂಬಂಧಿತ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ದಾಖಲೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಉದ್ಯೋಗದಾತರಿಗೆ ನಂಬಲರ್ಹವಾದ ಮುಷ್ಕರ ಬೆದರಿಕೆಯನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತಾರೆ, ಜೊತೆಗೆ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸ್ವಾಯತ್ತತೆ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ.
ಬೆದರಿಕೆಯ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯು ಅವರು ವಿವರಿಸುವ ಫಲಿತಾಂಶವಾಗಿದೆ
'ಕಾರ್ಮಿಕ ಹಿತಾಸಕ್ತಿ ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯ', ಇದನ್ನು ಅನ್ಪ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಿದಾಗ, ಒಕ್ಕೂಟಗಳು ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಸಾಧಿಸುತ್ತವೆಯೇ (ಒಕ್ಕೂಟಗಳು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುತ್ತವೆ), ಸ್ವಾಯತ್ತತೆ (ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯವು ಉದ್ಯೋಗದಾತರಿಂದ ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿದೆ), ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತತೆಯನ್ನು (ಪಡೆದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಬೇಡಿಕೆಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿರುತ್ತವೆ) ಎಂಬುದನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತದೆ. ಶ್ರೇಣಿ ಮತ್ತು ಫೈಲ್).
Adăscăliśei ಮತ್ತು Guga ಏಕೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದರು ಡಸಿಯಾ ಇತರ ರೊಮೇನಿಯನ್ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಆಟೋ ಕಾರ್ಮಿಕರು ಹೆಚ್ಚಿನ ವೇತನ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು. ಕಾರಣ, ಅವರು ವಾದಿಸುತ್ತಾರೆ, ಒಕ್ಕೂಟವು ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಎದುರಾಳಿ ಮತ್ತು ಮುಖಾಮುಖಿ ಬೆದರಿಕೆಗಳ ಆಕ್ರಮಣಶೀಲತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಮೂಲಕ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ "ತನ್ನ ಬೆದರಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಪನಾಂಕ ನಿರ್ಣಯಿಸಲು" ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು - ಪ್ರತಿಭಟನೆಗಳಿಂದ ನಿಧಾನಗತಿಯಿಂದ ಸಣ್ಣ, ಹಠಾತ್ ಕೆಲಸದ ನಿಲುಗಡೆಗಳವರೆಗೆ. ಮುಷ್ಕರ ಬೆದರಿಕೆಯ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲು ಸಾಮೂಹಿಕ ಚೌಕಾಶಿ.
ಹಿಂದಿನ ಮುಷ್ಕರದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಯೂನಿಯನ್ನ ದಾಖಲೆಯು ಅದರ ಸ್ವಾಯತ್ತತೆ ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತತೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ಕಾರಣ, ಇದು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಸಾಂಘಿಕ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಿತು, ಅದು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ರಚನಾತ್ಮಕ ಶಕ್ತಿಯಾಗಿ ಭಾಷಾಂತರಿಸಿತು. ಇದು ಸಂಭಾವ್ಯ ವಿಚ್ಛಿದ್ರಕಾರಕ ಶಕ್ತಿಯಾಗಿ ಭಾಷಾಂತರಿಸಿದ ಮಾಪನಾಂಕ ನಿರ್ಣಯದ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಅವರ ಮುಷ್ಕರ ಬೆದರಿಕೆಯ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಿತು, ನಂತರ ಅವರು ದುಬಾರಿ ಮುಷ್ಕರವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ವೇತನ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು.
Adăscăliśei ಮತ್ತು Guga ರೈಟ್ನ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತಾರೆ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು ಕಾರ್ಮಿಕರ "ಸಾಮಾಜಿಕ" ಮತ್ತು "ರಚನಾತ್ಮಕ" ಶಕ್ತಿ. ಸ್ಥಾವರ, ಕಂಪನಿ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಜಾಗತಿಕ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ನೆಲೆಗೊಂಡಿರುವ ಕಾರ್ಮಿಕರು - ಆ ಮೂಲಕ ರಚನಾತ್ಮಕ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ - ಉದ್ಯೋಗದಾತರಿಗೆ ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸುವ ಬಲವಾದ ಬೆದರಿಕೆಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು. ಸಂಘಟಿತ ಮತ್ತು ರಚನಾತ್ಮಕ ಶಕ್ತಿಯು ಪರಸ್ಪರ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರುತ್ತದೆ. ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದ ಹೊರಗಿನ ಸಂಬಂಧಿತ ವಲಯಗಳು ಮತ್ತು ಸಮುದಾಯಗಳಿಂದ ಒಗ್ಗಟ್ಟು ಸಂಘಟನಾ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ರಚನಾತ್ಮಕ ಶಕ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ ಸೇರಿಕೊಂಡು, ಮುಷ್ಕರ ಬೆದರಿಕೆಯು ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ಇನ್ನಷ್ಟು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹಿಂದೆ ಬದ್ಧತೆಯಿಲ್ಲದ ಕಾರ್ಮಿಕರಿಂದ ಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುತ್ತದೆ. ಎರಡೂ ವಿಧದ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಶಕ್ತಿಯು ಉದ್ಯೋಗದಾತರಿಗೆ ಸಂಭಾವ್ಯ ಮುಷ್ಕರದ ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಬೆದರಿಕೆ ಹಾಕುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ದುಬಾರಿ ಮುಷ್ಕರವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಟ್ಟದ ರಿಯಾಯಿತಿಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.
ಅತ್ಯಂತ ಕುತೂಹಲಕಾರಿಯಾಗಿ, ವಿಫಲ ಮುಷ್ಕರ ಕೂಡ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಮುಂದಿನ ಮುಷ್ಕರದ ಬೆದರಿಕೆಯ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದೆ ಎಂದು Adăscăliśei ಮತ್ತು Guga ಗಮನಿಸಿದರು. ಮುಂದಿನ ಸುತ್ತಿನ ಹೋರಾಟದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಮುಷ್ಕರದ ಬೆದರಿಕೆಯ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಹಿಂದಿನ ವಿಫಲ ಮುಷ್ಕರದ ಅನುಭವವನ್ನು ಯೂನಿಯನ್ ಸೆಳೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ವೇತನದ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಿತು ಮತ್ತು ಅನಿಶ್ಚಿತ ಕಾರ್ಮಿಕರ ವಿಸ್ತರಣೆಯನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿತು. ತಮ್ಮ ರಚನಾತ್ಮಕ ಶಕ್ತಿಯ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ತಮ್ಮ ತಂತ್ರಗಳ ತೀವ್ರತೆಯನ್ನು ಮಾಪನಾಂಕ ನಿರ್ಣಯಿಸುವ ಮೂಲಕ ಅವರು ಇದನ್ನು ಮಾಡಿದರು, ಆ ಮೂಲಕ ತಮ್ಮ ರಚನಾತ್ಮಕ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಚಲಾಯಿಸುವ ಭರವಸೆಯನ್ನು ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಕಡಿಮೆ ಅಥವಾ ಬದ್ಧತೆಯಿಲ್ಲದ ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಕರೆತರುವ ಮೂಲಕ ತಮ್ಮ ಸಂಘಟಿತ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದರು.
ಜಾಗತಿಕ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಗಳನ್ನು ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ
ಮುಷ್ಕರದ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಉದ್ಯೋಗದಾತರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಏನು ಬೆದರಿಕೆ ಹಾಕುತ್ತದೆ? ಇದಕ್ಕಾಗಿ, ಪೆರೋನ್ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ಮೂರನೆಯ ಶಕ್ತಿ, ಅವರು ಕಾರ್ಮಿಕರ "ವಿಚ್ಛಿದ್ರಕಾರಿ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ" ಎಂದು ಕರೆಯುತ್ತಾರೆ, ಇದು ಇಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಆಸಕ್ತಿಯಾಗಿದೆ. ಮುಷ್ಕರದ ಬೆದರಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಮುಷ್ಕರಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯಲ್ಲಿ ಪೆರ್ರೋನ್ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಿದ "ವಿಚ್ಛಿದ್ರಕಾರಕ ಶಕ್ತಿ", "ಆರ್ಥಿಕ ಪರಸ್ಪರ ಅವಲಂಬನೆಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಶ್ರೇಣಿಯೊಳಗಿನ [ಕಾರ್ಮಿಕರ] ಸ್ಥಾನದಿಂದ ಪಡೆಯಲಾಗಿದೆ." ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ಅಂತರ್ಸಂಪರ್ಕಗಳು ಮತ್ತು ಅವಲಂಬನೆಗಳಿಂದ ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿ ಅವರ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಸ್ಥಾನದಿಂದಾಗಿ, ಸಣ್ಣ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಕಾರ್ಮಿಕರು ಸಹ ಬಹು ವಲಯಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಸರಕುಗಳು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸುವ ಅಥವಾ ತಡೆಹಿಡಿಯುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ರಾಜ್ಯ ಮತ್ತು ಇತರ ರಾಜಕೀಯ ನಟರನ್ನು ಸಂಘರ್ಷಕ್ಕೆ ಸೆಳೆಯುವ ಮೂಲಕ ದೊಡ್ಡ ವಿಚ್ಛಿದ್ರಕಾರಕ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಚಲಾಯಿಸಬಹುದು.
ಯಾವುದೇ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸ್ಟ್ರೈಕರ್, ಫರ್ಮ್ ಅಥವಾ ಸೆಕ್ಟರ್ಗೆ ಹೊಡೆಯುವ ವೆಚ್ಚಗಳು ಕನಿಷ್ಠವಾಗಿರಬಹುದು, ಈ ಸಂಕೀರ್ಣ ಅಂತರ್ಸಂಪರ್ಕಗಳು ಮತ್ತು ಅವಲಂಬನೆಗಳು ದೊಡ್ಡ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಗುಣಕವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಪರಿಣಾಮವು ಕೇವಲ ವಲಯಗಳ ನಡುವೆ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಒಂದೇ ವಲಯ ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ನಡುವೆ ಇರಬಹುದು. ಈ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ, ಪೆರ್ರೋನ್ ವಿಚ್ಛಿದ್ರಕಾರಕ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ರಚನಾತ್ಮಕ ಶಕ್ತಿಗೆ ಅವಿಭಾಜ್ಯವಾಗಿ ಮತ್ತು ಬೇರ್ಪಡಿಸಲಾಗದಂತೆ ಕಂಡರು.
ಇವರಿಂದ ಇತ್ತೀಚಿನ ಕೆಲಸ ಮೂಡಿ, ಅಲಿಮಹೋಮದ್-ವಿಲ್ಸನ್ ಮತ್ತು ನೆಸ್ ಮತ್ತು ಸೋವರ್ಸ್, ಸಿಕಾಂಟೆಲ್ ಮತ್ತು ಸ್ಮಿತ್ ಜಾಗತಿಕ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿ ಬಿಂದುಗಳನ್ನು ಉಸಿರುಗಟ್ಟಿಸಲು ವಿಚ್ಛಿದ್ರಕಾರಕ ಶಕ್ತಿಯ ಪೆರೋನ್ನ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಸೋವರ್ಸ್ ಮತ್ತು ಇತರರು. ವಿವರಿಸಿ, "ಸ್ಥಾನಿಕ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಾಗ ಅದು ಶ್ರೇಷ್ಠವೆಂದು ಭಾವಿಸಲಾಗಿದೆ ವಿಚ್ಛಿದ್ರಕಾರಕ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳೀಯ ಸಂದರ್ಭವನ್ನು ಮೀರಿದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ."
ಇಂದು, ಜಾಗತಿಕ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯು ಸಂಕೀರ್ಣ ಅಂತರ್ಸಂಪರ್ಕಗಳು ಮತ್ತು ಅವಲಂಬನೆಗಳ ಪ್ರಬಲ ರೂಪವಾಗಿದೆ. ಹೋರಾಟದ ಕೊನೆಯ ಚಕ್ರದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಮಿಕ-ವರ್ಗದ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ವಿಘಟಿಸುವ ತಂತ್ರವಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿದ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವರ್ಗ ಹೋರಾಟದ ಭೂಪ್ರದೇಶವಾಗಿ ಮಾರ್ಪಟ್ಟಿದೆ, ಕಾರ್ಮಿಕರು ತಮ್ಮ ವರ್ಗ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಮರುಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ತಮ್ಮ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರೂಪಗಳು, ತಂತ್ರಗಳು, ತಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
ಮೂಡಿ ಪ್ರಕಾರ, ಬಂಡವಾಳದ ಈ ಹೊಸ ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಂಯೋಜನೆಯು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದೆ "ದುರ್ಬಲ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ-ಚಾಲಿತ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಜೋಡಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅವರು ಹತ್ತಾರು ಮತ್ತು ನೂರಾರು ಸಾವಿರ ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಸೀಮಿತ ಭೌಗೋಳಿಕ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಅಗಾಧ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕ್ಲಸ್ಟರ್ಗಳ ಸುತ್ತಲೂ ಸಂಘಟಿತರಾಗಿದ್ದಾರೆ." ಕೈಗಾರಿಕಾ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್, ಸಂವಹನಗಳು, ಐಟಿ ಮತ್ತು ಸಾರಿಗೆ ಕ್ಲಸ್ಟರ್ಗಳನ್ನು ವಿವೇಚನಾಯುಕ್ತ ಭೌಗೋಳಿಕ ಸ್ಥಳಗಳಿಗೆ ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಕಿತ್ತುಹಾಕಲು ಮತ್ತು ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸದಂತೆ ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಅವರು ದೊಡ್ಡದಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವಾಗ ಮತ್ತು ಡೌನ್ ಮತ್ತು ಅಪ್ಸ್ಟ್ರೀಮ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ವಲಯಗಳ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಅವಲಂಬಿತರಾಗುತ್ತಿದ್ದಂತೆ, ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಸ್ಥಾನಿಕ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕೆಲಸಗಾರರಿಂದ ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸಲು ಅವರು ಹೆಚ್ಚು ದುರ್ಬಲರಾಗುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.
ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಸ್ಥಾನಿಕ ಮತ್ತು ವಿಚ್ಛಿದ್ರಕಾರಕ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕೆಲಸಗಾರರು ಮುಷ್ಕರವನ್ನು ಆಶ್ರಯಿಸದೆ ಒಂದೇ ಅಂಗಡಿ ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಲಾಭಕ್ಕಾಗಿ ಒತ್ತಾಯಿಸಬಹುದು, ಕಾರ್ಮಿಕ ಶಾಂತಿಯನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಮತ್ತು ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಮಾಲೀಕರಿಂದ ರಿಯಾಯಿತಿಗಳನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ತಮ್ಮ ಸ್ಥಾನಿಕ ಮತ್ತು ವಿಚ್ಛಿದ್ರಕಾರಕ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ತಮ್ಮ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳಿಗಾಗಿ ಬಳಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ಅಂತಹ ಕಾರ್ಮಿಕರು ತಮ್ಮ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಕಾರ್ಮಿಕ ವರ್ಗಕ್ಕೆ ಹತೋಟಿಯಾಗಿ ಬಳಸಬಹುದು.
ಸಂಸ್ಥೆ, ಉದ್ಯಮ ಅಥವಾ ಜಾಗತಿಕ ಸರಕು ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಚಾಕ್ ಪಾಯಿಂಟ್ಗಳಲ್ಲಿ ನೆಲೆಗೊಂಡಿರುವ ಕಾರ್ಮಿಕರು, ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಅಂಗಡಿಯ ಮಹಡಿಯಲ್ಲಿ ಲಾಭಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಬಳಸುವ ತಮ್ಮ ಸ್ಥಾನಿಕ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಬೆದರಿಕೆ ಹಾಕುವ ವಿಚ್ಛಿದ್ರಕಾರಕ ಶಕ್ತಿಯಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುವ ಮೂಲಕ ಹೊಸ "ಕಾರ್ಮಿಕರ ಶ್ರೀಮಂತ" ಆಗುವುದನ್ನು ತಿರಸ್ಕರಿಸಬಹುದು. ನಿರ್ಣಾಯಕ ಜಾಗತಿಕ ವಲಯದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು, ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಸಂಬಂಧಗಳು ಮತ್ತು ಬಂಡವಾಳಶಾಹಿಯು ಸಂಪೂರ್ಣ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಪ್ರಯೋಜನಕ್ಕಾಗಿ. ಓಲ್ನಿಯಂತೆ ನಮಗೆ ನೆನಪಿಸುತ್ತದೆ, ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ಲಾಂಗ್ಶೋರ್ ಮತ್ತು ವೇರ್ಹೌಸ್ ಯೂನಿಯನ್ (ILWU) ಜಾಗತಿಕ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯ ಉದ್ದಕ್ಕೂ ಕೆಳ ಮತ್ತು ಅಪ್ಸ್ಟ್ರೀಮ್ನಲ್ಲಿರುವ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಪರವಾಗಿ ಈ ಪಾತ್ರವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿದೆ.
ಮುಷ್ಕರವಿಲ್ಲದೆ ಬೇಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು
ಚಾಕ್ ಪಾಯಿಂಟ್ಗಳು, ಸ್ಥಾನಿಕ ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸುವ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವುದು ಮುಷ್ಕರ ಬೆದರಿಕೆಯ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವಲ್ಲಿ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಅಂಶವಾಗಿದೆ. ಚಾಕ್ ಪಾಯಿಂಟ್ನಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವಾಗಿ ನೆಲೆಗೊಂಡಿರುವ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಸ್ಥಾನಿಕ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕೆಲಸಗಾರರು ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಟ್ಟದ ಬೆದರಿಕೆಯ ವಿಚ್ಛಿದ್ರಕಾರಕ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ಜಾನ್ ಟಿ. ಡನ್ಲಪ್ ಪ್ರಕಾರ, ಅಂತಹ ಕೆಲಸಗಾರರು "ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಶಕ್ತಿ” ಏಕೆಂದರೆ ರಲ್ಲಿ
ಸರಕು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಮತ್ತು ವಿತರಿಸಲು ಯಾವುದೇ ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ, ಇತರರಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕೆಲವು ಕೆಲಸಗಾರರು ಇದ್ದಾರೆ; ಅಂದರೆ, ಈ ಕೆಲಸಗಾರರು ಇತರರಿಗಿಂತ ಸುಲಭವಾಗಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚಲು, ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸಲು ಅಥವಾ ಬೇರೆಡೆಗೆ ತಿರುಗಿಸಲು ಸಮರ್ಥರಾಗಿದ್ದಾರೆ ... ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ... ಪದವು ಕೌಶಲ್ಯದೊಂದಿಗೆ ಒಂದೇ ಆಗಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಥಳ ಮತ್ತು ಸ್ಥಾನದ ಕಾರಣದಿಂದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಚೌಕಾಸಿ ಮಾಡುವ ಶಕ್ತಿ ಎಂದರ್ಥ.
ಪೆರಾನ್ ಕಂಡು ಮುಷ್ಕರ ಮಾಡದೆಯೇ ತಮ್ಮ ಬೇಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುವ ಈ ವಿಚ್ಛಿದ್ರಕಾರಿ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದಿಂದಾಗಿ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಸ್ಥಾನಿಕ ಶಕ್ತಿಯು ವೇತನದ ಲಾಭಗಳೊಂದಿಗೆ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿದೆ. ಅವರು ವಿವರಿಸಿದಂತೆ, "ಗುಂಪುಗಳು ಸಂಪೂರ್ಣ ಸ್ಥಾನಿಕ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ವೇತನವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ, ಮುಷ್ಕರ ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಆಶ್ರಯಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ." ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಮುಷ್ಕರ ಬೆದರಿಕೆ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸುವ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಶಕ್ತಿಯು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳದಿರುವ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ, ಇದು ಉದ್ಯೋಗದಾತರಿಗೆ ಬೆದರಿಕೆಯನ್ನು ನಂಬುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ, ಸ್ಥಾನಿಕ ಶಕ್ತಿಯು ವಿಚ್ಛಿದ್ರಕಾರಕ ಶಕ್ತಿಗೆ ಧನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ಕಾರ್ಮಿಕ ಅಧ್ಯಯನಗಳು ವಿದ್ವಾಂಸರು ಮತ್ತು ಯೂನಿಯನ್ ತಂತ್ರಗಳು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಶಕ್ತಿಯ ಮೇಲೆ ಸೀಮಿತ ಗಮನವನ್ನು ಒಲವು ತೋರುತ್ತವೆ ಆದರೆ ಅಪರೂಪವಾಗಿ ಸ್ಥಾನಿಕ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಸಂಬೋಧಿಸುತ್ತವೆ, ಅದಕ್ಕೆ ಅವಿಭಾಜ್ಯವಾದ ವಿಚ್ಛಿದ್ರಕಾರಕ ಶಕ್ತಿಯ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಬಿಡಿ.
2019 ರಲ್ಲಿ ಫೆಡರಲ್ ಸರ್ಕಾರದ ಸ್ಥಗಿತವನ್ನು ಕೊನೆಗೊಳಿಸಿದ ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಮುಷ್ಕರವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್ ಆಫ್ ಫ್ಲೈಟ್ ಅಟೆಂಡೆಂಟ್ಸ್ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಸಾರಾ ನೆಲ್ಸನ್ ಅವರ ಬೆದರಿಕೆಯು ಅಸಾಧಾರಣವಾಗಿದೆ, ಇದು ಯುಎಸ್ ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ಆರ್ಥಿಕತೆಯನ್ನು ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸಲು ಫ್ಲೈಟ್ ಅಟೆಂಡೆಂಟ್ಗಳ ವಿಚ್ಛಿದ್ರಕಾರಕ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಬಳಸುವ ಉದ್ದೇಶದಿಂದ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. . 2015 ರ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೀಲ್ ವರ್ಕರ್ಸ್ ಆಯಿಲ್ ರಿಫೈನರಿ ಸ್ಟ್ರೈಕ್ಗೆ ಇದನ್ನು ಹೇಳಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಇದು ಜಾಗತಿಕ ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸುವಿಕೆಯ ಸೋಂಕನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವಾಗ ಬೇಡಿಕೆಯ ರಿಯಾಯಿತಿಗಳನ್ನು ಹೊರತೆಗೆಯಲು US ಆರ್ಥಿಕತೆಗೆ ಅನಾನುಕೂಲತೆಯನ್ನುಂಟುಮಾಡಲು ಸಾಕಷ್ಟು ವಿಚ್ಛಿದ್ರಕಾರಕ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಬಳಸಿತು.
ಪೆರ್ರೋನ್ನ ವಿಚ್ಛಿದ್ರಕಾರಕ ಶಕ್ತಿಯ ಕಲ್ಪನೆಯ ಪರಿಣಾಮಗಳು ಅದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತಿದೆ, ಕ್ರಾಂತಿಕಾರಿ ಕೂಡ ಆಗಿದೆ. ವೊಮ್ಯಾಕ್ ಆಗಿ ನಮಗೆ ನೆನಪಿಸುತ್ತದೆ:
ಉತ್ತಮ ಸಂಯೋಜಿತ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು, ಸರಿಯಾದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸರಿಯಾದ ಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ತಾಂತ್ರಿಕ ನಿಲುಗಡೆಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಿದರೆ, ಶಕ್ತಿಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ರಚನೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು; ತಾಂತ್ರಿಕವಾಗಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಕೆಲಸಗಾರರು ಕಾನೂನು, ನೈತಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು ... ಕಾರ್ಮಿಕ ಚಳುವಳಿಯು ಕಾರ್ಮಿಕರ ತಾಂತ್ರಿಕ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು, ಅದರ ಪ್ರಮುಖ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಈಗ ಬಳಸುತ್ತದೆಯೇ ಹೊರತು, ಅದರ ಕಾನೂನು ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸಲು ಅದು ರಾಜಕೀಯ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ, ನೈತಿಕ ಮನವಿಗಳು ನಂತರ ಸಮರ್ಥಿಸುತ್ತವೆ.
ಅದರ ಸಂಕೀರ್ಣ ಅಂತರ್ಸಂಪರ್ಕಗಳು ಮತ್ತು ಅವಲಂಬನೆಗಳ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಜಾಗತಿಕ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯನ್ನು ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸುವ ಸಂಭಾವ್ಯ ಶಕ್ತಿಯು ತುಂಬಾ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ. ಒಂದೇ ಅಂಗಡಿ ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಇನ್ಪುಟ್, ಮುಗಿದ ಸರಕು ಅಥವಾ ಸೇವೆಯನ್ನು ಡೌನ್ ಮತ್ತು ಅಪ್ಸ್ಟ್ರೀಮ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ವಲಯಗಳಿಗೆ ಅಥವಾ ಇಡೀ ರಾಷ್ಟ್ರಕ್ಕೆ ಅಥವಾ ಜಾಗತಿಕ ಆರ್ಥಿಕತೆಗೆ ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿ ಉತ್ಪಾದಿಸಿದರೆ ಚಾಕ್ ಪಾಯಿಂಟ್ಗಳು ವ್ಯಾಪಕ ಅಡ್ಡಿ ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್, ಸಾರಿಗೆ, ತೈಲ ಮತ್ತು ಅನಿಲ, ಉಕ್ಕು, ಅಪರೂಪದ ಭೂಮಿಯ ಖನಿಜ ಗಣಿಗಾರಿಕೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಕರಣೆ ಮತ್ತು ಐಟಿ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಗಳಂತಹ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಲಯಗಳು ಕಡಿಮೆ ಅಥವಾ ಸಾಧಾರಣ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಸ್ಥಾನಿಕ ಮತ್ತು ವಿಚ್ಛಿದ್ರಕಾರಕ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು "ನಿರ್ವಹಿಸಲಾಗದ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ" ಯನ್ನು ರಚಿಸಲು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಜಾಗತಿಕ ಕಾರ್ಮಿಕ ವರ್ಗವನ್ನು ಸಾಕಷ್ಟು ಮರುಸಂಯೋಜಿಸದಿದ್ದರೆ ಅಂತಹ ವಿಚ್ಛಿದ್ರಕಾರಕ ಶಕ್ತಿಯ ಪರಿಣಾಮಗಳು ಕಡಿಮೆ ಇರುತ್ತದೆ. ಕಾರ್ಮಿಕರ ಜಾಗತಿಕ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಬೇರೆಡೆ ಇರುವ ಕೆಲಸಗಾರರು ಚಲಾವಣೆಯಲ್ಲಿ ಮುಂದುವರಿಯಲು ಮತ್ತು ಅಡಚಣೆಯನ್ನು ವರ್ಧಿಸಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಸ್ಥಾನಿಕ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು.
ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಟಿಪ್ ಮಾಡುವುದು
ಒಂದು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವಾಗಿ ನಂಬಲರ್ಹವಾದ ಮುಷ್ಕರ ಬೆದರಿಕೆಗಳ ಚರ್ಚೆಯು ಮುಷ್ಕರಕ್ಕೆ ಸಾಂಕೇತಿಕ ಬೆದರಿಕೆಗಳಿಂದ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲ್ಪಡಬೇಕು. ಆಗಾಗ್ಗೆ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ-ಚಾಲಿತ ಸಂಘಗಳು ಮತ್ತು ಕಳಪೆ ಸಂಘಟಿತ ಒಕ್ಕೂಟಗಳು ಮೇಲಿನಿಂದ ಮುಷ್ಕರಕ್ಕೆ ಔಪಚಾರಿಕ ಮತಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ, ಪ್ರಾರಂಭದ ಹಂತವನ್ನು ಘೋಷಿಸುವುದರ ಜೊತೆಗೆ ಅದರ ಅವಧಿಯೂ ಸಹ. ಬಹುಸಂಖ್ಯಾತ ಕಾರ್ಮಿಕರಿಂದ ಬದ್ಧತೆಯ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳ ಕೊರತೆ, ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಿಗೆ ಅಡ್ಡಿಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬ ಭರವಸೆ, ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿ ಮುಷ್ಕರವನ್ನು ಪ್ರಸಾರ ಮಾಡಲು ಇಚ್ಛೆಯ ಕೊರತೆ ಮತ್ತು ಸಾಕಷ್ಟು ಮುಷ್ಕರ ನಿಧಿ, ಅಂತಹ ಮುಷ್ಕರ ಬೆದರಿಕೆಗಳು ನಂಬಲರ್ಹವಲ್ಲ. ಉದ್ಯೋಗದಾತರ ಮೇಲಿನ ಬಿಸಿ ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಕೆಳಗಿನಿಂದ ಒತ್ತಡವನ್ನು ಶಮನಗೊಳಿಸಲು ಅಥವಾ ಉದ್ಯೋಗದಾತರ ಆಕ್ರಮಣಗಳ ವಿರುದ್ಧ ಹೆಚ್ಚು ಘರ್ಷಣೆಯ ನಿಲುವಿಗೆ ಬೆಂಬಲ ನೀಡಲಾಗಿದ್ದರೂ, ಅಂತಹ ಮುಷ್ಕರ ಬೆದರಿಕೆಗಳು ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಅಸ್ತವ್ಯಸ್ತಗೊಳಿಸುವ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರುತ್ತವೆ.
ಯಾವುದೇ ಮುಷ್ಕರದ ಸಿದ್ಧತೆಗಳಿಲ್ಲದ ಸಾಂಕೇತಿಕ ಮುಷ್ಕರದ ಬೆದರಿಕೆಗಳು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವುದು, ಕಾರ್ಮಿಕರ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ಕ್ರಮೇಣ ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ ಹೆಚ್ಚಳ, ಮುಷ್ಕರಕ್ಕೆ ಬದ್ಧತೆಗಳನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗದಾತರ ಕಾರ್ಯಕ್ಷೇತ್ರಗಳು ಅಥವಾ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ಡಿ-ಫಾಂಗ್ ಮತ್ತು ಡಿಫ್ಯೂಸ್ ಒಂದು ತಂತ್ರವಾಗಿ ಮುಷ್ಕರ. ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ತಮ್ಮ ಬ್ಲಫ್ ಎಂದು ಕರೆದಾಗ, ಮುಷ್ಕರವು ಅದರ ಪೂರ್ವನಿರ್ಧರಿತ ಸೀಮಿತ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮುಷ್ಕರವು ಯಾವುದೇ ಲಾಭವಿಲ್ಲದೆ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ - ಅಥವಾ ಕೆಟ್ಟದಾಗಿ, ಸೋಲು - ನಾಯಕತ್ವವು ಮುಷ್ಕರವನ್ನು ವರ್ಗ ಹೋರಾಟದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಅಸ್ತ್ರವೆಂದು ಅಪಖ್ಯಾತಿಗೊಳಿಸಿದೆ.
ಅದು ಸಂಭವಿಸಿದಾಗ, ಕಾರ್ಮಿಕರು ಗುತ್ತಿಗೆ ಒಕ್ಕೂಟದ ಹಿಡಿತದಲ್ಲಿ ಇನ್ನಷ್ಟು ಬಿಗಿಯಾಗಿ ಸಿಕ್ಕಿಹಾಕಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಒಕ್ಕೂಟವು ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಪೋಲೀಸ್ ಮಾಡುವಾಗ ಮುಚ್ಚಿದ ಬಾಗಿಲುಗಳ ಹಿಂದೆ ರಾಜಿ ಸಂಧಾನ ಮಾಡುವ ತಜ್ಞರ ಸಂಘಟನೆಯಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ, ಕಾರ್ಮಿಕರು ಹೋರಾಟದಲ್ಲಿ ಮುಂದಿನ ಸುತ್ತಿಗೆ ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸ್ವಯಂ-ಸಂಘಟನೆಯ ಅಮೂಲ್ಯ ಕೌಶಲ್ಯವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
ಒಪ್ಪಂದದ ಯೂನಿಯನಿಸಂ ಬಲೆಯಿಂದ ಹೊರಬರುವ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ಬಳಸುವುದು ಕಾರ್ಮಿಕರ ವಿಚಾರಣೆಗಳು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಮುಷ್ಕರ ಬೆದರಿಕೆ ಅಥವಾ ಪ್ರಬಲ ಮುಷ್ಕರವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುವ ಸಂಘಟನೆಗೆ ತಿಳಿಸಲು ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಂಬಂಧಗಳು ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ. ಅಂತಹ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಮುಷ್ಕರದ ಬೆದರಿಕೆಯು ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಗುರುತಿಸಿದರೆ ಮತ್ತು ಶರಣಾಗುತ್ತಾರೆಯೇ ಅಥವಾ ಅವರು ತಪ್ಪಾಗಿ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವುದರಿಂದ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕರು ಮುಷ್ಕರ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಸ್ಥಗಿತಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ವಲಯ ಅಥವಾ ಜಾಗತಿಕ ಆರ್ಥಿಕತೆಯು ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗದಾತನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವಂತೆ ಒತ್ತಾಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಇದು ಸಂಭವಿಸಿದಾಗ, ನಂಬಲರ್ಹವಾದ ಮುಷ್ಕರ ಬೆದರಿಕೆಯು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಪರವಾಗಿ ಅಧಿಕಾರದ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ, ಹೋರಾಟವನ್ನು ತೀವ್ರಗೊಳಿಸಲು ಆರಂಭಿಕ ಹಂತವಾಗಿ ಹೊಸದಾಗಿ-ಗೆದ್ದ ಲಾಭಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೋರಾಟವನ್ನು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಗಳಿಗೆ ಪ್ರಸಾರ ಮಾಡಲು ಇತರರನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ. ಆ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ, ಕಾರ್ಮಿಕ ವರ್ಗದ ಹೋರಾಟದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಸಂಗ್ರಹದಲ್ಲಿ ಮುಷ್ಕರವನ್ನು ಅದರ ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ಪುನಃಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ರಾಬರ್ಟ್ ಓವೆಟ್ಜ್, Ph.D. ರಾಜಕೀಯ ವಿಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿ ಅನಿಶ್ಚಿತ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದ ಉಪನ್ಯಾಸಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಅವರ ಲೇಖಕರೂ ಹೌದು ವರ್ಕರ್ಸ್ ಶಾಟ್ ಬ್ಯಾಕ್: 1877 ರಿಂದ 1921 ರವರೆಗಿನ ವರ್ಗ ಸಂಘರ್ಷ (ಬ್ರಿಲ್, 2018 ಮತ್ತು ಹೇಮಾರ್ಕೆಟ್, 2019), ಮತ್ತು ಜರ್ನಲ್ ಆಫ್ ಲೇಬರ್ ಅಂಡ್ ಸೊಸೈಟಿಯ ಪುಸ್ತಕ ವಿಮರ್ಶೆ ಸಂಪಾದಕ.
ZNetwork ತನ್ನ ಓದುಗರ ಔದಾರ್ಯದ ಮೂಲಕ ಮಾತ್ರ ಹಣವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.
ಡಿಕ್ಷನರಿ
1 ಕಾಮೆಂಟ್
ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಲೇಖನ.
ಧನ್ಯವಾದಗಳು.
ನಿಮ್ಮ ಮುಂದಿನ ಸ್ಥಾನವು ಕಡಿಮೆ ಅನಿಶ್ಚಿತವಾಗಿರಲಿ!