ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ನಾವು ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ಅನ್ನು ಕೇಳಬಾರದು. ನಾವು ಫೇಸ್ಬುಕ್ ಅನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಬೇಕು. ಇದು ನಮ್ಮ ಸಾಮೂಹಿಕ ದುರದೃಷ್ಟವೆಂದರೆ ಬಹುಶಃ ಇತಿಹಾಸದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಮೂರ್ಖತನದ ಸೂಪರ್ಕಾರ್ಪೊರೇಶನ್ - ಟಾಸ್ಡ್-ಆಫ್ ಹುಕ್ಅಪ್ ಸೈಟ್ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಬೆಕ್ಕು-ವೀಡಿಯೊ ವಾಲ್ಟ್ ಅನ್ನು ಓರ್ವೆಲಿಯನ್ ಕಣ್ಗಾವಲು ಮೆಗಾವಿಲನ್ ಆಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಿತು - ಆಧುನಿಕ ತಾಂತ್ರಿಕ ಬಂಡವಾಳಶಾಹಿಯ ಬಂಡೆಯ ತುದಿಗೆ ನಮ್ಮೆಲ್ಲರನ್ನು ಎಳೆದಿದೆ.

ನಾವು ಇತಿಹಾಸದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಕ್ಷಣವನ್ನು ತಲುಪಿದ್ದೇವೆ, ಅಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು ಪ್ರಮುಖ ಕೈಗಾರಿಕೀಕರಣಗೊಂಡ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಶಕ್ತಿಯುತವಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಸರ್ಕಾರಗಳನ್ನು ವಾಸ್ತವಿಕ ನಿಯಂತ್ರಕರು ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಆದರೆ ಆ ಕೆಲವು ಕಂಪನಿಗಳು ಆಡಳಿತದ ಭಾಗವಾಗಿ ಸ್ವಲ್ಪ ಕೆಟ್ಟದಾಗಿ ಹೀರುತ್ತವೆ, ನಮ್ಮನ್ನು ವಿರೋಧಾಭಾಸವಾಗಿ ನೋಡುತ್ತಿವೆ.

ರಷ್ಯನ್ನರು ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಎ ಎಂದು ಕರೆಯುತ್ತಾರೆ ಸೊಬಕ ನಾ ಸೆನೆ, ಹುಲ್ಲಿನ ಮೇಲೆ ನಾಯಿ. ಕೊಟ್ಟಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಮಲಗಿರುವ ನಾಯಿಯೇ ಹುಲ್ಲು ತಿನ್ನುವುದಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಅದು ನಿಮಗೆ ತಿನ್ನಲು ಬಿಡುವುದಿಲ್ಲ.

ನಾವು ನಾಯಿಯನ್ನು ಹುಲ್ಲಿನಿಂದ ಇಳಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ.

ಕಳೆದ ಒಂದೂವರೆ ವರ್ಷದಿಂದ ಸಾಮಾಜಿಕ ಜಾಲತಾಣ ಎಲ್ಲೆಡೆ ಸುದ್ದಿಯಲ್ಲಿದೆ. ಇದು ತನ್ನ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಕೆಟ್ಟ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸರ್ವತ್ರವಾಗಿದೆ. ಹುಚ್ಚುಚ್ಚಾಗಿ ವ್ಯಸನಕಾರಿ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ ಸೈಟ್ ಒಂದು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಬೆದರಿಕೆಯಿಲ್ಲದ ಬೇಬಿ-ಬ್ಲೂ ಗ್ರಾಫಿಕ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಸ್ನಾನ ಮಾಡಿದೆ ಅಂಕಣಕಾರರು "ಜಿಲ್ ದ ಚೀರ್‌ಲೀಡರ್ ಅನ್ನು ಯಾರು ಮದುವೆಯಾದರು ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಪರಿಶೀಲಿಸುವ ಸ್ಥಳ" ಸ್ಫೋಟಗೊಳ್ಳುತ್ತಿರುವ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವಿವಾದದ ಕೇಂದ್ರಬಿಂದುವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅಪಹಾಸ್ಯ ಮಾಡಿದರು.

ಇತ್ತೀಚಿನದು ವೈರ್ಡ್ ಮುಖಪುಟ ಕಥೆ ಒಂದು ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಪತ್ರಿಕಾ ಚಿಕಿತ್ಸೆಯಾಗಿದೆ. ಪ್ರಸ್ತುತ ಮತ್ತು ಮಾಜಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸೈನ್ಯವು ಫೇಸ್‌ಬುಕ್‌ನ ವಿಷಕಾರಿ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಮ್ಯಾಗ್‌ಗೆ ಪಿಸುಗುಟ್ಟಿತು. ಸಂಸ್ಥೆಯು ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ಸಂಪ್ರದಾಯವಾದಿ ಟೀಕೆಗಳಿಗೆ ಅತಿಯಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿತು ಮತ್ತು "ಸಮತೋಲನ" ದ ದುರದೃಷ್ಟಕರ ಹುಡುಕಾಟದಲ್ಲಿ ತುಂಬಾ ದೂರ ಹೋಗಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಲಾಗಿದೆ, ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಟ್ರಂಪ್‌ಗೆ ಶ್ವೇತಭವನವನ್ನು ಅಜಾಗರೂಕತೆಯಿಂದ ಹಸ್ತಾಂತರಿಸಿತು.

ಇತ್ತೀಚಿನ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವಿಕೆಯಿಂದ ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ಕೂಡ ನಲುಗಿದೆ ಕೇಂಬ್ರಿಜ್ ಅನಾಲಿಟಿಕ, 2016 ರ ಬೇಸಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಡೊನಾಲ್ಡ್ ಟ್ರಂಪ್ ಅವರ ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ಅಭಿಯಾನದ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಪ್ರಾಯೋಜಕರಾದ ಅದೇ ಸಂಪ್ರದಾಯವಾದಿ ಮರ್ಸರ್ ಕುಟುಂಬದ ಭಾಗಶಃ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಟ್ರಂಪ್ ಮತದಾರರಿಗೆ ಉದ್ದೇಶಿತ ಜಾಹೀರಾತುಗಳನ್ನು ತಲುಪಿಸಲು 50 ಮಿಲಿಯನ್ Facebook ಬಳಕೆದಾರರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಳಸಿರಬಹುದು.

ಕೇಂಬ್ರಿಡ್ಜ್ ಅನಾಲಿಟಿಕಾ ಕಾನ್ಸ್ ಕಾನ್ ಎಂದು ಬಹಿರಂಗಗೊಂಡಿದೆ - 2015 ರಲ್ಲಿ, ಇದು ಟೆಡ್ ಕ್ರೂಜ್ ಅನ್ನು "ಸೀಕ್ರೆಟ್ ಸಾಸ್" ಗುಪ್ತಚರ ಸೇವೆಗಳಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ, ಅದು ಇನ್ನೂ ವಿನ್ಯಾಸವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿಲ್ಲ. ಖಾಸಗಿ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಕುಶಲತೆಯಿಂದ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ಬಹಳ ಹಿಂದಿನಿಂದಲೂ ವಾಡಿಕೆಯಂತೆ ಒದಗಿಸಿದ ಸೇವೆಯಾಗಿದೆ ಎಂಬ ವಾಸ್ತವದ ಹೊರತಾಗಿಯೂ ಈ ಕಥೆಯು ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತ ತತ್‌ಕ್ಷಣದ ಭೀತಿಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿತು. ಸೈಟ್‌ನಲ್ಲಿ ನಿರ್ಮಿಸಲಾದ ಯಾವುದೇ ಥರ್ಡ್-ಪಾರ್ಟಿ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್, ಕೇವಲ ಆರ್ಚ್-ಸಂಪ್ರದಾಯವಾದಿಗಳಿಂದ ರಚಿಸಲ್ಪಟ್ಟವುಗಳಲ್ಲ, ಅದೇ ಡೇಟಾ-ಹೀರುವ ಟ್ರಿಕ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಮಾಜಿ ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ಸಲಹೆಗಾರ ದೀಪಯನ್ ಘೋಷ್ ಹೇಳುವಂತೆ, “ಸಮಸ್ಯೆಯು ಪ್ರಸ್ತುತ ವಿವಾದಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಮೀರಿದೆ. ಇಲ್ಲಿನ ಕಥೆಯು ಸಂಪೂರ್ಣ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಶಕ್ತಿಯ ಕುರಿತಾಗಿದೆ.

ಮುಖ್ಯಾಂಶಗಳು ಭಯಾನಕವಾಗಿವೆ, ಆದರೆ ಅವುಗಳ ಹಿಂದಿನ ರೋಗಶಾಸ್ತ್ರವು ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ಕಥೆಯ ಅತ್ಯಂತ ಆತಂಕಕಾರಿ ಮತ್ತು ವರದಿಯಾಗದ ಅಂಶವಾಗಿದೆ. ಜಗತ್ತು ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಚುನಾವಣೆಯಲ್ಲಿ ಮಧ್ಯಪ್ರವೇಶಿಸಿದ್ದನ್ನು ಖಂಡಿಸುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತವಾಗಿ ಮಧ್ಯಪ್ರವೇಶಿಸಬೇಕೆಂದು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತಿದೆ. ಸೆನೆಟರ್‌ಗಳಿಂದ ಹಿಡಿದು ಮಾಧ್ಯಮದ ಸದಸ್ಯರವರೆಗೆ ಭದ್ರತಾ ಅಧಿಕಾರಿಗಳವರೆಗೆ, “ನಕಲಿ ಸುದ್ದಿ” ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಚುನಾವಣೆಗಳಲ್ಲಿ ವಿದೇಶಿ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪದ ಸಮಸ್ಯೆಗೆ ಪರಿಹಾರವು ಅಸಂಬದ್ಧವಾಗಿ ಸರಳವಾಗಿದೆ: ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ಅದನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಿ.

ಇದೆಲ್ಲ ಹೊರಗಿನ ಒತ್ತಡ ಮನೆಗೂ ತಟ್ಟುತ್ತಿದೆ. ವರ್ಷಗಳ ಪ್ರತಿರೋಧದ ನಂತರ, ಫೇಸ್‌ಬುಕ್‌ನ ಧ್ರುವೀಕರಣದ ಸೂಪರ್‌ಗೀಕ್ CEO, ಮಾರ್ಕ್ ಜುಕರ್‌ಬರ್ಗ್, ತನಗೆ ಏನೂ ತಿಳಿದಿಲ್ಲದ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಸವಾಲನ್ನು ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತಾನೆ, ಅಂದರೆ, ಪತ್ರಿಕಾ. ಅಶುಭಕರವಾಗಿ, ಅವರು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ 2018 ರಲ್ಲಿ "ಈ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ" ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಪ್ರತಿಜ್ಞೆ ಮಾಡಿದರು.

ಇದು ಭೂಕಂಪನ ಬದಲಾವಣೆಯಾಗಿದೆ. ನವೆಂಬರ್ 2016 ರಲ್ಲಿ, ಮಾತನಾಡುವ ಪಾರ್ಕಿಂಗ್ ಮೀಟರ್‌ನ ಎಲ್ಲಾ ಉಷ್ಣತೆಯನ್ನು ಹೊರಹಾಕುವ ಜುಕರ್‌ಬರ್ಗ್, ಜನರ ಮೇಲೆ ಉದ್ಧಟತನವನ್ನು ಕೇಳಬಹುದು "ನಾವು ನಮ್ಮನ್ನು ಸುದ್ದಿ ಅಥವಾ ಮಾಧ್ಯಮ ಕಂಪನಿ ಎಂದು ಕರೆಯಬೇಕೆಂದು ಒತ್ತಾಯಿಸಿ." ನಂತರ ಅವರು ಚುನಾವಣೆಯಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಮಹತ್ವದ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸಿದೆ ಎಂಬ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಅಪಹಾಸ್ಯ ಮಾಡಿದರು ಮತ್ತು ಸುದ್ದಿ ವರದಿ ಮಾಡುವ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಹಿಮ್ಮೆಟ್ಟಿಸುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ಹೊಂದಿರುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಲು ನಿರಾಕರಿಸಿದರು.

ಆದರೆ 2018 ರ ಆರಂಭದ ವೇಳೆಗೆ, ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ತೀಕ್ಷ್ಣವಾದ - ಮತ್ತು ಸೂಕ್ಷ್ಮವಾಗಿ ಭಯಾನಕ - ತಿರುವುವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಅದರ ಗಾತ್ರದ ಮಾಧ್ಯಮದ ಪಾತ್ರವನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಕಂಪನಿಯು ಸುದ್ದಿಗಾಗಿ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯ ಮಾಪನವನ್ನು ರಚಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಿದ ಒಂದು ಉಪಕ್ರಮವನ್ನು ಘೋಷಿಸಿತು ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಂದು ಆಪ್ತ ಸ್ನೇಹಿತರು ಮತ್ತು ಕುಟುಂಬದಿಂದ ನೀವು ಪಡೆಯುವ ವಿಷಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಇನ್ನೊಂದು ಉಪಕ್ರಮವನ್ನು ಘೋಷಿಸಿತು, ಪ್ರಾಯಶಃ ದುಷ್ಟ (ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯಶಃ ವಿದೇಶಿ) ಅಪರಿಚಿತರಿಗೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ.

ಗುರಿ, ಫೇಸ್ಬುಕ್ ನ್ಯೂಸ್ ಫೀಡ್ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ಆಡಮ್ ಮೊಸ್ಸೆರಿ ಹೇಳಿದರು, "ಜನರು ನೋಡುವ ಸುದ್ದಿಗಳು ಕಡಿಮೆ ಆದರೆ ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಉತ್ತಮ-ಗುಣಮಟ್ಟದ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ." ಅದರ ಹಿಂದಿನ ದಿನಗಳಿಂದಲೂ ಕಂಪನಿಯೊಂದಿಗೆ ಇರುವ ಮೊಸ್ಸೆರಿ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ ರೋಲಿಂಗ್ ಸ್ಟೋನ್ ಫೇಸ್‌ಬುಕ್‌ನ ಮೂಲ ಡೆವಲಪರ್‌ಗಳು ಸಂಸ್ಥೆಯು ಈಗ ಇರುವ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಇರುವುದನ್ನು ಊಹಿಸಿರಲಿಲ್ಲ. "ನಮಗೆ ಸಿಕ್ಕಿದ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಯಾರೂ ಊಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ" ಎಂದು ಮೊಸ್ಸೆರಿ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.

ಈಗ, ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ಸರಿಯಾದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. "ನಾವು ನಮ್ಮ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಗಂಭೀರವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ" ಎಂದು ಅವರು ಹೊಸ ಉಪಕ್ರಮಗಳ ಹಿಂದಿನ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತಾರೆ. "ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಇರುವ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ, ನಾವು ಜಗತ್ತನ್ನು ಹೇಗೆ ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಬಹುದು?"

ಸುದ್ದಿ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ "ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು" ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಫೇಸ್‌ಬುಕ್‌ನ ನಿರ್ಧಾರ, ಈ ಮೂಲಭೂತ ಮತ್ತು ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಅಸಭ್ಯ ರೀತಿಯಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ, ತನ್ನ ಇತಿಹಾಸದ ಬಹುಪಾಲು ನಿಜವಾದ ಮಾಧ್ಯಮ ನಿಯಂತ್ರಕವಿಲ್ಲದೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿದ ದೇಶಕ್ಕೆ ಮನಮುಟ್ಟುವ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ಏಕೆಂದರೆ ಈ ಎಲ್ಲಾ ಭಯಾನಕ-ಚಲನಚಿತ್ರದ ಮುಖ್ಯಾಂಶಗಳು ನಕಲಿ ಸುದ್ದಿಗಳು ಮತ್ತು "ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆ" ದೈತ್ಯ ಹಿಂದಿನ ದುರಂತದ ಬಗ್ಗೆ ಈ ಎಲ್ಲಾ ಕಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಸೂಚ್ಯವಾಗಿವೆ. ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ಅನೇಕ ಮಾಹಿತಿಯ ದುಷ್ಪರಿಣಾಮಗಳಿಗೆ ಕಾರಣ ಮತ್ತು ಪರಿಹಾರವಾಗಲು, ಅಂತಹ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ತಡೆಯಲು ನಮ್ಮ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವದಲ್ಲಿ ನಿರ್ಮಿಸಲಾದ ವಿನ್ಯಾಸ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು - ಮುಕ್ತ ಪತ್ರಿಕಾ - ನಾವು ಇಲ್ಲಿಗೆ ಬರುವ ಮೊದಲು ತೀವ್ರವಾಗಿ ನಿಷ್ಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು.

ಮತ್ತು ಅದು. 2016 ಕ್ಕೆ ಬಹಳ ಹಿಂದೆಯೇ ಸಂಭವಿಸುವ ಅವಕಾಶವಿತ್ತು, ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಸುದ್ದಿ ಮಾಧ್ಯಮವು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನಾಶವಾಯಿತು. ವ್ಯಾಪಾರದಲ್ಲಿರುವ ನಮ್ಮಂತಹವರಿಗೆ, ವಿಜಯದ ವಿಧಾನವು ಅತ್ಯಂತ ಉತ್ಸಾಹಭರಿತ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಕ್ಲಿಫ್ಸ್ನೋಟ್ಸ್ ಆವೃತ್ತಿ? ಫೇಸ್ ಬುಕ್ ನಮ್ಮನ್ನು ತಿಂದಿದೆ.

Zuck's ನಂತಹ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳು ನಮ್ಮ ವಿತರಣಾ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಳನ್ನು ಕಿತ್ತುಹಾಕುವ ಮೂಲಕ ಮೊದಲು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಪ್ರೆಸ್‌ನ ಬೆನ್ನನ್ನು ಮುರಿದವು, ಮತ್ತು ನಂತರ ಯಾವುದೇ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಮಾಧ್ಯಮವು ಸ್ಪರ್ಧಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಹೈಪರ್ಟಾರ್ಗೆಟೆಡ್ ಜಾಹೀರಾತನ್ನು ರಚಿಸಲು ಸುಧಾರಿತ ಡೇಟಾ-ಮೈನಿಂಗ್ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ಮೂಲಕ. ಪತ್ರಿಕಾ ಮಾಧ್ಯಮದ ಈ ವೈಪೌಟ್ ಫೇಸ್‌ಬುಕ್‌ಗೆ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅದು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲಿಲ್ಲ.

ಅದೆಲ್ಲ ಹುಚ್ಚು ಅಪಘಾತವಾಗಿತ್ತು. ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ಎಂದಿಗೂ ಬ್ರಹ್ಮಾಂಡದ ಮುಖ್ಯ ಸಂಪಾದಕರಾಗಲು ಬಯಸಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಮೆಕ್‌ಕಾರ್ಥಿ ಮತ್ತು ನಿಕ್ಸನ್‌ರಂತಹವರನ್ನು ಉರುಳಿಸಿದ ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ರೋಮಾಂಚಕ ಮುಕ್ತ ಪ್ರೆಸ್ ಅದನ್ನು ಪಿಇಟಿ-ಮೆಮ್ ವಿತರಕರಿಂದ ನುಂಗಬಹುದೆಂದು ಎಂದಿಗೂ ಊಹಿಸಿರಲಿಲ್ಲ.

ಆದರೆ ಅದು ಸಂಭವಿಸಿತು. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ನಾವು ಈಗ ಟ್ರಂಪ್ ಚುನಾವಣೆ ಅಥವಾ ರಷ್ಯಾದ ಸೈಬರ್ ಆಕ್ರಮಣಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಗಂಭೀರವಾದ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ: ಶತಕೋಟಿ ಜನರ ಮಾಹಿತಿಯ ಭೂದೃಶ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಕಡಿಮೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಒಂದು ಜೋಡಿ ಸುಧಾರಿತ ಖಾಸಗಿ ಬೇಹುಗಾರಿಕೆ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಿಂದ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. , Google ಮತ್ತು Facebook - ಮತ್ತು ವಿಶೇಷವಾಗಿ Facebook.

ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ಗೊಂದಲವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಇಂಟರ್ನೆಟ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಸುದ್ದಿ ಮಾಧ್ಯಮದ ದಶಕಗಳ ಸುದೀರ್ಘ ಘರ್ಷಣೆಯ ಅಂತಿಮ ಅಧ್ಯಾಯವಾಗಿದೆ. ಅನೇಕ ಬುದ್ಧಿವಂತ ಜನರು ಈ ಕಥೆಯು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿದ್ದರು. ಇದು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಅಂತರ್ಜಾಲದ ಸೃಷ್ಟಿಕರ್ತರು ತಮ್ಮ ಆವಿಷ್ಕಾರವನ್ನು ಅಂತರ್ಗತವಾಗಿ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವಗೊಳಿಸುವಂತೆ ಮಾರಿದರು. ಬದಲಾಗಿ, ಮಾಹಿತಿಯು ಈಗ ಎಷ್ಟು ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿದೆ ಎಂದರೆ a 1984 ಸನ್ನಿವೇಶವು ಕೆಲವೇ ಕ್ಲಿಕ್‌ಗಳ ದೂರದಲ್ಲಿದೆ.

ಇದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಧ್ವನಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ಸಹ ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿಲ್ಲ ಎಂದು ತೋರುತ್ತಿರುವುದರಿಂದ, ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ಜ್ಞಾಪನೆ ಇಲ್ಲಿದೆ: ಮಾಧ್ಯಮ ವ್ಯವಹಾರವು ಯಾವಾಗಲೂ ವಿತರಣೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮೊದಲ ಮತ್ತು ಅಗ್ರಗಣ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸುವ ತಾಂತ್ರಿಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಮೊದಲು ಸುದ್ದಿ ಗ್ರಾಹಕರು ಒಮ್ಮೆ ಪ್ರಕಾಶಕರೊಂದಿಗೆ ನೇರ ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿಯುತ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು. "ಜನರು ಸ್ಥಳೀಯ ಪತ್ರಿಕೆಯನ್ನು ಓದುತ್ತಾರೆ ಎಂಬ ಅಂಶವನ್ನು ಗುರುತಿಸಿದ್ದಾರೆ" ಎಂದು ಮಾಜಿ ಪ್ರಕಾಶಕ ಜಿಮ್ ಮೊರೊನಿ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ ನಮ್ಮ ಡಲ್ಲಾಸ್ ಮಾರ್ನಿಂಗ್ ನ್ಯೂಸ್. "ಅವರು ಓದುಗರಾಗಿ ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ನಮ್ಮ ಡಲ್ಲಾಸ್ ಮಾರ್ನಿಂಗ್ ನ್ಯೂಸ್, ನಮ್ಮ ಬೋಸ್ಟನ್ ಗ್ಲೋಬ್, ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಟೈಮ್ಸ್ ಮತ್ತು ಇತ್ಯಾದಿ." ವಿತರಣಾ ಜಾಲಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಹಾರ್ಡ್‌ಕೋರ್ ಇಟ್ಟಿಗೆ ಮತ್ತು ಗಾರೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮೂಲಕ ಪತ್ರಿಕೆಗಳು ಆ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದವು.

"ಮಾಧ್ಯಮ ವ್ಯವಹಾರವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರಯೋಜನವು ನಿಮ್ಮ ವಿತರಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಉಳಿದಿದೆ" ಎಂದು ನ್ಯೂಸ್ ಮೀಡಿಯಾ ಅಲೈಯನ್ಸ್‌ನ ನಿರ್ದೇಶಕ ಡೇವಿಡ್ ಚಾವೆರ್ನ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. "ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಿಂಟಿಂಗ್ ಪ್ರೆಸ್‌ನಿಂದ, ಟ್ರಕ್‌ಗಳಿಗೆ ಪೇಪರ್‌ಗಳನ್ನು ಲೋಡ್ ಮಾಡುವ ಜನರಿಗೆ, ಟ್ರಕ್‌ಗಳಿಗೆ, ಅಂಗಡಿಗಳಿಗೆ, ಚಂದಾದಾರರ ಮನೆ ಬಾಗಿಲಿಗೆ ಪೇಪರ್‌ಗಳನ್ನು ತಲುಪಿಸುವ ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಎಲ್ಲವೂ."

ವಿತರಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಭೌತಿಕತೆಯು ಸುದ್ದಿ ಮತ್ತು ಜಾಹೀರಾತುಗಳೆರಡಕ್ಕೂ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯನ್ನು ನೀಡಿತು. ಇದಲ್ಲದೆ, ಆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವಲ್ಲಿನ ತೊಂದರೆ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚವು ಕೆಲವೇ ಜನರು ಅದನ್ನು ಮಾಡಬಹುದೆಂದು ಅರ್ಥ, ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗ ಮತ್ತು ರಿಯಲ್ ಎಸ್ಟೇಟ್ ಜಾಹೀರಾತುಗಳಂತಹ ಸೇವೆಗಳಿಂದ ವೃತ್ತಪತ್ರಿಕೆಗಳು ಅಂತರ್ನಿರ್ಮಿತ ಆದಾಯದ ಸ್ಟ್ರೀಮ್ಗಳನ್ನು ಗಳಿಸಿದವು, ಅಲ್ಲಿ ಅವುಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪಟ್ಟಣದಲ್ಲಿ ಏಕೈಕ ಆಟವಾಗಿದೆ.

ಈ ಮಾದರಿಯು ಪತ್ರಿಕೆಗಳು ಸರ್ಕಾರದ ನಿಯಂತ್ರಣದಿಂದ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಮುಕ್ತವಾಗಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು. ಫೆಡರಲ್ ಕಮ್ಯುನಿಕೇಷನ್ಸ್ ಕಮಿಷನ್‌ಗೆ ಉತ್ತರಿಸಬೇಕಾದ ರೇಡಿಯೋ ಮತ್ತು ಟಿವಿ ಕೇಂದ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ನಿಖರವಾಗಿ ನಿಜವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಟಿವಿ ಮತ್ತು ರೇಡಿಯೊ ಕೂಡ ಒಮ್ಮೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲದ ಅಗಾಧ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿತು.

"ಟಿವಿ ಮತ್ತು ರೇಡಿಯೋ, ಅವು ಕೊರತೆಯ ವ್ಯವಹಾರಗಳಾಗಿವೆ" ಎಂದು ಮೊರೊನಿ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. "ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಕೇವಲ ಹಲವಾರು ಪರವಾನಗಿಗಳು ಇದ್ದವು, ಅಂದರೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಕೇವಲ ಹಲವಾರು ನಿಲ್ದಾಣಗಳು ಮಾತ್ರ. ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕೂ ಮೀರಿ, ನೀವು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಬಹುದಾದ ಹಲವು 30-ಸೆಕೆಂಡ್ ಜಾಹೀರಾತು ತಾಣಗಳು ಮಾತ್ರ ಇದ್ದವು. ನೀವು ಇಡೀ ಗಂಟೆ ಜಾಹೀರಾತುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ನಿಮ್ಮ ವಿರಳವಾದ ದಾಸ್ತಾನುಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಲ್ಲಿ ನೀವು ಉತ್ತಮವಾಗಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಬಹಳಷ್ಟು ಹಣವನ್ನು ಗಳಿಸಬಹುದು.

20 ನೇ ಶತಮಾನದ ಆರಂಭಿಕ ಭಾಗದಲ್ಲಿ, ಸುದ್ದಿ ಪರವಾನಗಿಯಲ್ಲಿ ಮಧ್ಯಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಸರ್ಕಾರಕ್ಕೆ ಅಗತ್ಯವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಇಂಟರ್ನೆಟ್‌ನ ಪುರಾತನ ಪೂರ್ವವೀಕ್ಷಣೆಯಲ್ಲಿ, 1920 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ ಹೊಸ ರೇಡಿಯೊ ಕೇಂದ್ರಗಳ ಸ್ಫೋಟ ಸಂಭವಿಸಿತು, ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ "ಸಿಗ್ನಲ್ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪದ ಕ್ಯಾಕೋಫೋನಿ", ಇದು ಇಂದಿನಂತೆಯೇ, ಸುದ್ದಿ-ಕೆಳಗಿನ ಅನುಭವವನ್ನು ಮಶ್ ಮಾಡಿತು.

ಇದು ಆಗಿನ ವಾಣಿಜ್ಯ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿ ಹರ್ಬರ್ಟ್ ಹೂವರ್ ಮತ್ತು ಇತರರು "ಸ್ಪೆಕ್ಟ್ರಮ್ ಕೊರತೆಯನ್ನು" ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ ಸಮಾಜದ ಅಗತ್ಯತೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೇಗೆ ತೂಗುವುದು ಎಂಬ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಲು ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಒಂದು ಜೋಡಿ ಹೆಗ್ಗುರುತು ಫೆಡರಲ್ ಕಾನೂನುಗಳು, 1927 ರ ರೇಡಿಯೋ ಕಾಯಿದೆ ಮತ್ತು 1934 ರ ಸಂವಹನ ಕಾಯಿದೆ. ಇದು ವ್ಯಾಪಾರ-ವಹಿವಾಟು ಆಗಿತ್ತು. "ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಹಿತಾಸಕ್ತಿ, ಅನುಕೂಲತೆ ಮತ್ತು ಅವಶ್ಯಕತೆ" ಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಏರ್ವೇವ್ಗೆ ಪರವಾನಗಿ ನೀಡಿದ ಕಂಪನಿಗಳು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗಿತ್ತು.

ಸಹಜವಾಗಿ, ಫೆಡರಲ್ ಸರ್ಕಾರವು ಅದರ ಉನ್ನತ-ಮನಸ್ಸಿನ "ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಹಿತಾಸಕ್ತಿ" ಮಾನದಂಡದೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಸಾರಕರನ್ನು "ಎಲ್ಲಾ ಗಣನೀಯ ಗುಂಪುಗಳಿಗೆ" ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಲು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಿತು, ಹೇಗಾದರೂ ಜನಾಂಗೀಯ ವರ್ಣಭೇದ ನೀತಿಯ ಕ್ರೂರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಇತರ ದೊಡ್ಡ ತಪ್ಪುಗಳ ನಡುವೆ ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಯಶಸ್ವಿಯಾಯಿತು. ಇದು ಯುದ್ಧ-ವಿರೋಧಿ ಕಾರ್ಯಕರ್ತರು, ಬಂಡವಾಳಶಾಹಿ ವಿಮರ್ಶಕರು ಮತ್ತು ಇತರರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸಿತು. ಆದರೆ ವಿಶಾಲವಾದ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಸುದ್ದಿ ಮಾಧ್ಯಮವು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರಬೇಕು ಎಂಬ ಮೂಲ ಕಲ್ಪನೆಯು ಪ್ರಾರಂಭದಿಂದಲೂ ಜಾರಿಯಲ್ಲಿದೆ. ವಾಷಿಂಗ್ಟನ್ ಮತ್ತು ಜೆಫರ್ಸನ್ ಅವರಂತಹವರು ಸಹ ಪತ್ರಿಕೆಗಳಿಗೆ ಅಗ್ಗದ ಅಥವಾ ಉಚಿತ ಅಂಚೆ ದರಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ಅಭ್ಯಾಸವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದರು.

"ಈ ನೀತಿಗಳಿಂದಾಗಿ ನಿರ್ಮೂಲನವಾದಿ ಪತ್ರಿಕೆಗಳನ್ನು ದಕ್ಷಿಣಕ್ಕೆ ಕಳುಹಿಸಲಾಯಿತು" ಎಂದು ಇಲಿನಾಯ್ಸ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದ ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕ ರಾಬರ್ಟ್ ಮೆಕ್‌ಚೆಸ್ನಿ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. "ಆಗಲೂ ಸಹ ವರದಿಗೆ ಸಬ್ಸಿಡಿ ನೀಡುವ ಈ ಆಲೋಚನೆ ಇತ್ತು."

ಸಂವಹನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಪ್ರತಿ ಹೊಸ ವಿಸ್ತರಣೆಯೊಂದಿಗೆ, ಹೊಸ ಆವಿಷ್ಕಾರಕ್ಕೆ ನಾಗರಿಕರ ಮಾಹಿತಿ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಿಂಕ್ ಮಾಡುವುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಅಮೆರಿಕನ್ನರು ಯಾವಾಗಲೂ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಬಂದರು.

ನಂತರ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಬಂದಿತು.

ಅನೇಕ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ವಿವಾದವು ಒಂದು ಕ್ಯಾನಾರ್ಡ್ ಆಗಿದೆ. ಇದು ರಷ್ಯನ್ನರು, ಟ್ರಂಪ್ ಚುನಾವಣೆ ಅಥವಾ ಕೇಂಬ್ರಿಡ್ಜ್ ಅನಾಲಿಟಿಕಾದಂತಹ ಸ್ಕ್ಯಾಮ್‌ಸ್ಟರ್‌ಗಳ ಬಗ್ಗೆ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಮಿತಿಮೀರಿದ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ನೈಜ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು. ದಶಕಗಳಿಂದ ಇಂಟರ್ನೆಟ್‌ನ ಮೂಲ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶದ ಬಗ್ಗೆ ಭರವಸೆ ನೀಡುವ ಪುರಾಣಗಳಿಗೆ ಅಂಟಿಕೊಂಡಿರುವ ಅಮೆರಿಕನ್ನರು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ತಮ್ಮ ಮನೆಗಳು, ಮಲಗುವ ಕೋಣೆಗಳು, ಪರ್ಸ್ ಮತ್ತು ಪಾಕೆಟ್‌ಗಳಿಗೆ ಉತ್ಸಾಹದಿಂದ ಸ್ವಾಗತಿಸಿದ ಈ ಅದ್ಭುತವಾದ ಪೆಂಟಗನ್-ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಿದ ಕಣ್ಗಾವಲು ಉಪಕರಣದ ಕುರಿತು ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದಾರೆ.

ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯು ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಅನ್ನು ಒಂದು ಆವಿಷ್ಕಾರವಾಗಿ ನೋಡುತ್ತದೆ, ಹೌದು, ಕಿರಿದಾದ ಮಿಲಿಟರಿ ಬಳಕೆಗಳಿಗಾಗಿ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಅನಿರೀಕ್ಷಿತವಾಗಿ ಪ್ರಬಲ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವವಾದಿಯಾಗಿ ಅರಳಿತು. ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಹಾಲ್ ಆಫ್ ಫೇಮ್‌ನ ಸದಸ್ಯ ಮತ್ತು ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಸೊಸೈಟಿಯ ಮಾಜಿ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಡಾ. ಲಾರೆನ್ಸ್ ಲ್ಯಾಂಡ್‌ವೆಬರ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ, "ಇಂಟರ್‌ನೆಟ್ ಅನ್ನು ಒಳಿತಿಗಾಗಿ ಒಂದು ಶಕ್ತಿಯಾಗಿ ನೋಡಲಾಗಿದೆ, ಸೇರ್ಪಡೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ. "ಈ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ರಾಜಕೀಯ ನಾಯಕರಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ನಡೆಯಿತು" ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. "2000 ರ ಸುಮಾರಿಗೆ Google ನ ಧ್ಯೇಯವಾಕ್ಯವು 'ದುಷ್ಟರಾಗಬೇಡಿ' ಎಂಬುದು ನೆನಪಿರಲಿ. ”

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅರವತ್ತರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ರಕ್ಷಣಾ ಯೋಜನೆಯಾಗಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾದ ಇಂಟರ್ನೆಟ್‌ನ ಕಡಿಮೆ ಹೊಗಳಿಕೆಯ ಇತಿಹಾಸಗಳಿವೆ. ಕೆಲವು ವಿಮರ್ಶಕರು, ಹಾಗೆ ಕಣ್ಗಾವಲು ಕಣಿವೆ ಲೇಖಕಿ ಯಶಾ ಲೆವಿನ್, ದೇಶೀಯ ಮತ್ತು ವಿದೇಶಿ ಪ್ರತಿರೋಧ ಚಲನೆಗಳ ಮೇಲೆ ಟ್ಯಾಬ್‌ಗಳನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದು ನಿವ್ವಳ ಮೂಲ ವಿನ್ಯಾಸದ ಗುರಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಇಂದು ಹೆಚ್ಚಿನ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಆಧಾರಿತ ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು - Facebook, Google, Amazon - ಸಹ ಒಪ್ಪಂದ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದರಲ್ಲಿ ಆಶ್ಚರ್ಯವೇನಿಲ್ಲ. ಮಿಲಿಟರಿ ಮತ್ತು/ಅಥವಾ ಭದ್ರತಾ ಸೇವೆಗಳೊಂದಿಗೆ.

ಮೊದಲಿನಿಂದಲೂ, ಡಿಫೆನ್ಸ್ ಇಂಟೆಲಿಜೆನ್ಸ್ ಏಜೆನ್ಸಿ ಮತ್ತು ನ್ಯಾಶನಲ್ ಸೆಕ್ಯುರಿಟಿ ಏಜೆನ್ಸಿಯಂತಹವರು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ ಪ್ರೋಟೋ-ವೆಬ್ ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಲೆವಿನ್ ತನ್ನ ಪುಸ್ತಕದಲ್ಲಿ ಸೂಚಿಸುತ್ತಾನೆ. "ಇಂಟರ್‌ನೆಟ್‌ನ ಮೂಲ ಧ್ಯೇಯದಲ್ಲಿ ಕಣ್ಗಾವಲು ಬೇಯಿಸಲಾಗಿದೆ" ಎಂದು ಲೆವಿನ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.

ಆವಿಷ್ಕಾರದ ಹಿಂದಿನ ಉದ್ದೇಶವು ಏನೇ ಇರಲಿ, ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ವಾಣಿಜ್ಯ ಸುದ್ದಿ ವ್ಯವಹಾರದ ಮೇಲೆ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಹೇಗೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಸ್ವಲ್ಪ ಯೋಚಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ. ಲ್ಯಾಂಡ್‌ವೆಬರ್, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಡೆವಲಪರ್‌ಗಳು ಈ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳು ಪ್ರಾಬಲ್ಯದ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಜಗತ್ತನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಕಲ್ಪಿಸಿಕೊಂಡಿಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. "ಇಂಟರ್‌ನೆಟ್ ಮೂಲಕ ಒಬ್ಬರ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸುದ್ದಿಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು, ಹಾಗೆಯೇ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ ಕಂಪನಿಗಳು ವಾಣಿಜ್ಯ ಅಥವಾ ರಾಜಕೀಯ ಲಾಭಕ್ಕಾಗಿ ಒಬ್ಬರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಡೇಟಾವನ್ನು ಕುಶಲತೆಯಿಂದ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ ಎಂಬ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿರಲಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಸೇರಿಸುತ್ತಾರೆ, "ಪ್ರಸ್ತುತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ಆರಂಭಿಕ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಡೆವಲಪರ್‌ಗಳಿಗೆ ಆಘಾತವನ್ನುಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ."

ಇದು ನಮ್ಮನ್ನು ಫೇಸ್‌ಬುಕ್‌ಗೆ ಮರಳಿ ತರುತ್ತದೆ, ಸುದ್ದಿ ವ್ಯವಹಾರವು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಮಂದವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಇಂದಿಗೂ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ, ಇದು ಮಾಧ್ಯಮ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲ ಎಂಬ ಅದರ ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಒತ್ತಾಯದಲ್ಲಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ. ವೈರ್ಡ್ ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರಿಗೆ "ನೀವು ಮಾಧ್ಯಮ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದ್ದರೆ ಹೇಗೆ ಹೇಳುವುದು" ಎಂಬ ವ್ಯಂಗ್ಯದ ಸ್ವ-ಸಹಾಯ ರಸಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸಲು ಸಹ ಸ್ಫೂರ್ತಿ ಪಡೆದಿದೆ. ಇದು “ನೀವು ದೇಶದ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಸುದ್ದಿ ಮೂಲವೇ?” ಎಂಬಂತಹ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು.

ಉತ್ತರ ಹೌದು. ಆಶ್ಚರ್ಯಕರವಾದ 45 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಅಮೆರಿಕನ್ನರು ಈ ಒಂದೇ ಮೂಲದಿಂದ ತಮ್ಮ ಸುದ್ದಿಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ. Google ಅನ್ನು ಸೇರಿಸಿ, ಮತ್ತು 70 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಅಮೆರಿಕನ್ನರು ತಮ್ಮ ಸುದ್ದಿಯನ್ನು ಜೋಡಿ ಔಟ್‌ಲೆಟ್‌ಗಳಿಂದ ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ. ಎರಡು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಕಳೆದ ವರ್ಷ ಡಿಜಿಟಲ್-ಜಾಹೀರಾತು ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಸುಮಾರು 89 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ತಿನ್ನುತ್ತವೆ, ಈ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಅವರ ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯದ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತವೆ.

ಈ ಮುಂಭಾಗದಲ್ಲಿ ಫೇಸ್‌ಬುಕ್‌ನ ಕ್ಲೂಲೆಸ್‌ನೆಸ್‌ನಿಂದ ಅದು ಪತ್ರಿಕಾವನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದು ಆಲೋಚಿಸಲು ಹೆಚ್ಚು ವಿಲಕ್ಷಣವಾಗಿದೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ಫೇಸ್‌ಬುಕ್‌ನ ಸಂಪೂರ್ಣ ಇತಿಹಾಸವು ಸಿಲಿಕಾನ್ ವ್ಯಾಲಿ ಮಾನದಂಡಗಳಿಂದಲೂ ಸಾಕಷ್ಟು ವಿಲಕ್ಷಣವಾಗಿದೆ, ಸಂಸ್ಥೆಯು ತನ್ನನ್ನು ಒಂದು ಚಳುವಳಿ ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ದೈತ್ಯ ಹಣವನ್ನು ಹೀರುವ ಯಂತ್ರವಲ್ಲ.

2012 ರಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಕ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಕೊಡುಗೆ (ಐಪಿಒ) ದಾಖಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಜುಕರ್‌ಬರ್ಗ್ ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ಅನ್ನು ಹೀಗೆ ವಿವರಿಸಿದ್ದಾರೆ:

ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ಅನ್ನು ಮೂಲತಃ ಕಂಪನಿಯಾಗಿ ರಚಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ. ಸಾಮಾಜಿಕ ಧ್ಯೇಯವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಇದನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ - ಜಗತ್ತನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಮುಕ್ತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸಂಪರ್ಕಿತವಾಗಿಸಲು.

ಕಂಪನಿಯ ಬಗ್ಗೆ "ದೊಡ್ಡ ಪುರಾಣ", ಮಾಜಿ ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ಜಾಹೀರಾತು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಆಂಟೋನಿಯೊ ಗಾರ್ಸಿಯಾ ಮಾರ್ಟಿನೆಜ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ, "ಝಕ್ ಹಣದ ಬಗ್ಗೆ ಒಂದು ಶಿಟ್ ನೀಡುತ್ತಾನೆ."

ಗಾರ್ಸಿಯಾ ಮಾರ್ಟಿನೆಜ್, ಫೇಸ್‌ಬುಕ್‌ನಲ್ಲಿ ಅವರ ಸಮಯದ ಬಗ್ಗೆ ಅವರ ಅಸಂಬದ್ಧವಾದ ಆತ್ಮಚರಿತ್ರೆ, ಕರೆ ಚೋಸ್ ಕೋತಿಗಳು, ಅಂದಿನಿಂದ ತಮಾಷೆಯ ವ್ಯಾಪಾರ ಪುಸ್ತಕವಾಗಿರಬಹುದು ಸುಳ್ಳುಗಾರನ ಪೋಕರ್, ಅವರು ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಸಮಯವನ್ನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಾಗ ನಗುತ್ತಾನೆ. ಗಾರ್ಸಿಯಾ ಮಾರ್ಟಿನೆಜ್ ಅವರು ಫೇಸ್‌ಬುಕ್‌ನ ಶ್ರೇಯಾಂಕಗಳನ್ನು ತೊರೆದ ಅತ್ಯಂತ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಮತ್ತು ಹಾನಿಕಾರಕ ಪಕ್ಷಾಂತರಗಾರರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಟ್ರಾವಿಸ್ ಮೆಕ್‌ಗೀ ಮತ್ತು ಮೈಕೆಲ್ ಲೆವಿಸ್‌ರ ಐಕಾನೊಕ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಸಂಯೋಜನೆ, ಅವರು ಮಾಜಿ ಭೌತಶಾಸ್ತ್ರದ ಪಿಎಚ್‌ಡಿ. ಬರ್ಕ್ಲಿಯ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯು ಗೋಲ್ಡ್‌ಮನ್ ಸ್ಯಾಚ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಎರಡು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ಫೇಸ್‌ಬುಕ್‌ನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದಾನೆ ಮತ್ತು ಈಗ ತನ್ನ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯವನ್ನು ಬರವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ನೌಕಾಯಾನದಲ್ಲಿ ಕಳೆಯುತ್ತಾನೆ. ಅವರು ವಿನ್ಯಾಸಕ್ಕೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದ ನಿರ್ದಯ ಲಾಭ-ಹೂವರ್ ಅಭ್ಯಾಸಗಳ ಮೇಲೆ ಪರದೆಯನ್ನು ಎತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಫೇಸ್‌ಬುಕ್‌ನೊಂದಿಗಿನ ಅವರ ಮುಖ್ಯ ಹಿಡಿತವು ಅದರ ಸ್ವಂತ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ವಯಂ-ಅರಿವಿನ ಸಂಪೂರ್ಣ ಕೊರತೆಯಾಗಿದೆ.

ಗಾರ್ಸಿಯಾ ಮಾರ್ಟಿನೆಜ್ ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ವಿಲಕ್ಷಣವಾದ ಧರ್ಮ ಎಂದು ವಿವರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅಲ್ಲಿ ಜ್ಯೂಕರ್‌ಬರ್ಗ್ ಅವರನ್ನು ತಪ್ಪಾಗದ ದೇವತೆಯಾಗಿ ಪೂಜಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ - ಸೈಂಟಾಲಜಿಯಂತೆಯೇ, ಆದರೆ ಟಾಮ್ ಕ್ರೂಸ್ ಅಥವಾ ಬಾಹ್ಯಾಕಾಶ ಆಕ್ರಮಣಕಾರರಿಲ್ಲ.

"ಝುಕ್‌ಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ನೀವು ಎಲ್ಲಿ ಕುಳಿತಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದರ ಮೂಲಕ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ನೀವು ಹೇಳಬಹುದು" ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.

ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ಧರ್ಮವು ಕನ್ಯೆಯ ಜನನವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿಲ್ಲ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದು ಅಲೈಂಗಿಕ ಸೃಷ್ಟಿ ಪುರಾಣವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಕಾಲ್ಪನಿಕ ಖಾತೆಗಳಿಂದ ಮನಮೋಹಕವಾಗಿದೆ ಸಾಮಾಜಿಕ ಜಾಲತಾಣ, ಇದರಲ್ಲಿ ಜುಕರ್‌ಬರ್ಗ್ ಏಳು ದಿನಗಳಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ದಡ್ಡತನದ ಅತಿರೇಕದಲ್ಲಿ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ ಮೂಲಕ ದೇವರನ್ನು ಏಕರೂಪವಾಗಿ ತೋರಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಅಲ್ಲಿಂದ, ಜುಕರ್‌ಬರ್ಗ್ ಪೌರಾಣಿಕವಾಗಿ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಅದ್ಭುತ ಆಯಾಮಗಳಿಗೆ ಬೆಳೆಸಿದರು. ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ, ಅವರು ನ್ಯಾಪ್‌ಸ್ಟರ್‌ನ ಸೀನ್ ಪಾರ್ಕರ್‌ನಂತಹ ಸಿಲಿಕಾನ್ ವ್ಯಾಲಿ ಹಾಟ್‌ಶಾಟ್‌ಗಳ ಸಹಾಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಪೇಪಾಲ್ ಸಂಸ್ಥಾಪಕ, ಲಿಬರ್ಟೇರಿಯನ್ ಐಕಾನ್, ಭವಿಷ್ಯದ ಟ್ರಂಪ್ ಬೆಂಬಲಿಗ ಮತ್ತು ಗಾವ್ಕರ್-ಸ್ಮಾಶಿಂಗ್ ಪ್ರೆಸ್ ವಿಮರ್ಶಕ ಪೀಟರ್ ಥಿಯೆಲ್‌ರಿಂದ ಆರಂಭಿಕ ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು.

ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ಅದ್ಭುತವಾದ ದರದಲ್ಲಿ ಗಾತ್ರದಲ್ಲಿ ಬಲೂನ್ ಮಾಡಿದೆ - ಇದು 100 ರಲ್ಲಿ 2008 ಮಿಲಿಯನ್ ಬಳಕೆದಾರರಿಂದ ಇಂದು 2.1 ಶತಕೋಟಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ, ಸತತವಾಗಿ ಪ್ರತಿ ತ್ರೈಮಾಸಿಕಕ್ಕೆ 50 ರಿಂದ 100 ಮಿಲಿಯನ್ ಬಳಕೆದಾರರನ್ನು ಸೇರಿಸುತ್ತದೆ, ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ವಿಶ್ವದ ಪಟ್ಟಣ ಚೌಕಕ್ಕೆ ತನ್ನನ್ನು ತಾನು ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದೆ. ಮತ್ತು ಇದು ಅದ್ಭುತವಾದ ಆದಾಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ: 40.7 ರಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ $2017 ಬಿಲಿಯನ್.

ಬಳಕೆದಾರರಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಕುಸಿತವನ್ನು ಅನುಭವಿಸದೆಯೇ ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ಉಲ್ಕಾಶಿಲೆ ಏರಿಕೆಯನ್ನು ಕಂಡಿದೆ ಎಂದು ಆರಂಭಿಕ ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ಪಾರ್ಕರ್ ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಫಿಲಡೆಲ್ಫಿಯಾದಲ್ಲಿ ನಡೆದ ಸಮ್ಮೇಳನದಲ್ಲಿ ಗಮನಿಸಿದಂತೆ ಸೈಟ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಜ್ಞಾಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ವ್ಯಸನಕಾರಿಯಾಗಿ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂಬ ಅಂಶದೊಂದಿಗೆ ಏನಾದರೂ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿರಬಹುದು.

ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ "ಇಷ್ಟಗಳು" ನಂತಹ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳಿಂದ ತುಂಬಿದೆ, ಅದು ನಿಮ್ಮ ಸರ್ಫಿಂಗ್ ಅನುಭವವನ್ನು ಸೂಕ್ಷ್ಮ-ಅನುಮೋದನೆಯ ನ್ಯೂರೋ-ರಶ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ - ಪಾರ್ಕರ್ ಹೇಳಿದಂತೆ "ಸ್ವಲ್ಪ ಡೋಪಮೈನ್ ಹಿಟ್". ವಿಶ್ವದ ಮೂರನೇ ಅತಿ ದೊಡ್ಡ ಚೀಸ್ ಚಕ್ರವನ್ನು ಥಂಬ್ಸ್-ಅಪ್ ಮಾಡುವ ನಿಮ್ಮ ಚಿತ್ರವನ್ನು ಪೋಸ್ಟ್ ಮಾಡಿದಾಗ ಅಥವಾ ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ಸ್ಟಾರ್ ಟ್ರೆಕ್ ದಿನದಂದು "ಲೈವ್ ಲಾಂಗ್ ಅಂಡ್ ಪ್ರೋಸ್ಪರ್" ಚಿಹ್ನೆಯನ್ನು ಮಿನುಗುವ ಚಿತ್ರವನ್ನು ನೀವು ಪೋಸ್ಟ್ ಮಾಡಿದಾಗ ಅಥವಾ ನೀವು ಏನು ಮಾಡಿದರೂ ಹಿಟ್‌ಗಳು ಬರಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ಸೈಬರ್ ಸಮಯದಲ್ಲಿ. "ಇದು ಸಾಮಾಜಿಕ-ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಲೂಪ್," ಪಾರ್ಕರ್ ವಿವರಿಸಿದರು. "ನನ್ನಂತಹ ಹ್ಯಾಕರ್‌ಗಳು ನಿಖರವಾಗಿ ಬರುವ ರೀತಿಯ ವಿಷಯ, ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ಮಾನವ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿ ದುರ್ಬಲತೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದೀರಿ."

ಇದು ಗಾರ್ಸಿಯಾ ಮಾರ್ಟಿನೆಜ್ ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ಕುರಿತು ಹೇಳುವುದನ್ನು ಪ್ರತಿಧ್ವನಿಸುತ್ತದೆ. "ಇದು ಆಂತರಿಕವಾಗಿ ಮಾಧ್ಯಮ ಕಂಪನಿ ಅಲ್ಲ," ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. "ಇದು ಆಂತರಿಕವಾಗಿ ಹ್ಯಾಕರ್ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದೆ."

ಹ್ಯಾಕರ್ ಲೆನ್ಸ್ ಮೂಲಕ ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ಅನ್ನು ನೋಡುವುದರಿಂದ ಅದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ತುಂಬಾ ಸುಲಭವಾಗುತ್ತದೆ. ಉಚಿತ ಅಥವಾ ಕಂಡುಬರುವ ವಿಷಯದ ಮೇಲೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಗಾಧ ಅವಲಂಬನೆಯು ಒಂದು ವಿಷಯವಾಗಿದೆ. ಇನ್ನೊಂದು ಐರ್ಲೆಂಡ್‌ನಂತಹ ತೆರಿಗೆ ಸ್ವರ್ಗಗಳಲ್ಲಿ "ಪ್ರಧಾನ ಕಛೇರಿ"ಯ ಮೂಲಕ ತೆರಿಗೆ ಪಾವತಿಯ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಪ್ರಾಸಂಗಿಕವಾಗಿ ಮರುಹೊಂದಿಸುವುದು. ಕಂಪನಿಯು ಹೆಚ್ಚಿನ ಆಧುನಿಕ ಟೆಕ್ ದೈತ್ಯರಂತೆ, ಅದು ಹೆಚ್ಚು ಜನಪ್ರಿಯವಾಗಿರುವ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ತೆರಿಗೆಗಳಲ್ಲಿ ಬಹುತೇಕ ಏನನ್ನೂ ಪಾವತಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ 4,327 ರಲ್ಲಿ ಬ್ರಿಟಿಷ್ ತೆರಿಗೆಗಳಲ್ಲಿ ಕೇವಲ £2014 ಪಾವತಿಸಿದೆ.

ಇವೆಲ್ಲವೂ ಹೊಸ ಪೀಳಿಗೆಯ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಕಡಲ್ಗಳ್ಳತನದ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ನ ಸ್ಮ್ಯಾಕ್‌ಗಳು, ಅವರ ನಾಯಕರು "ವೇಗವಾಗಿ ಚಲಿಸುವ ಮತ್ತು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಮುರಿಯುವ" ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯದ ನೀತಿಯನ್ನು ಆಚರಿಸಲು ಒಲವು ತೋರುತ್ತಾರೆ. ಥೀಲ್ಸ್ ಮತ್ತು ಜುಕರ್‌ಬರ್ಗ್‌ಗಳು ಹೊಸ ವರ್ಗದ CEO ಅನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ಕಾಮಿಕ್-ಬುಕ್ ಚಲನಚಿತ್ರಗಳಲ್ಲಿನ ಶ್ರೀಮಂತ ಸ್ವಯಂ-ಹಣಕಾಸಿನ ಸೂಪರ್‌ಹೀರೋಗಳಂತೆ, ತೊಂದರೆಗೊಳಗಾದ ಸರ್ಕಾರಿ ಟೋ-ಡ್ರ್ಯಾಗರ್‌ಗಳು ಮಾತ್ರ ದಾರಿ ತಪ್ಪಿಸಿದರೆ ಕೆಲಸವನ್ನು ತಾವೇ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಪೇವಾಲ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ತೆರಿಗೆಗಳಂತಹ ನಿಯಮಗಳು ಸಕ್ಕರ್‌ಗಳಿಗಾಗಿರುತ್ತವೆ: ಅವುಗಳನ್ನು ದಾಟಿದ ಜನರಿಗೆ ನಾವು ಬಹುಮಾನ ನೀಡುತ್ತೇವೆ.

ಜುಕರ್‌ಬರ್ಗ್ ಅವರ ಪ್ರೊಫೈಲ್‌ನಲ್ಲಿ "thefacebook.com,” ತನ್ನನ್ನು ತಾನು “ರಾಜ್ಯದ ಶತ್ರು” ಎಂದು ಪಟ್ಟಿಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದಾನೆ.

ಗಾರ್ಸಿಯಾ ಮಾರ್ಟಿನೆಜ್ ತನ್ನ ಪುಸ್ತಕದಲ್ಲಿ, ಕ್ರಿಸ್ ಪುಟ್ನಮ್ ಎಂಬ ಕಾಲೇಜು ಮಗು ವೈರಸ್ ಅನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ದೃಶ್ಯವನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತಾನೆ, ಅದು ನಿಮ್ಮ ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ಪ್ರೊಫೈಲ್ ಅನ್ನು ಮೈಸ್ಪೇಸ್‌ನಂತೆ ಕಾಣುವಂತೆ ಮಾಡಿತು ಮತ್ತು ಬಳಕೆದಾರರ ವಿಷಯವನ್ನು ಬೂಟ್ ಮಾಡಲು ಅಳಿಸಿತು. ಕಾನೂನು ಕ್ರಮ ಕೈಗೊಳ್ಳುವ ಬದಲು ಫೇಸ್ ಬುಕ್ ಅವರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ. "ಹ್ಯಾಕರ್ ನೀತಿಯು ಎಲ್ಲಕ್ಕಿಂತ ಮೇಲುಗೈ ಸಾಧಿಸಿದೆ" ಎಂದು ಗಾರ್ಸಿಯಾ ಮಾರ್ಟಿನೆಜ್ ಗಮನಿಸಿದರು.

ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ತನ್ನ ಬಳಕೆದಾರರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಡೇಟಾವನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು ತಪ್ಪು ಕಲ್ಪನೆ. ಸೈಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಅದರ ಹೊರಗೆ ಎಲ್ಲಿಂದಲಾದರೂ ನಿಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಕಸಿದುಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವ ಅದರ ಹ್ಯಾಕರ್‌ಶ್ ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ಅದು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಯಾರು ವಾರ್ಷಿಕೋತ್ಸವವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಯಾರು ದೂರದ ಸಂಬಂಧದಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ, ಯಾರು ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಕಾರ್ಡ್‌ಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ, ಯಾರು ಬೇಸ್‌ಬಾಲ್ ಅನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಯಾರು ಕ್ರಿಕೆಟ್ ಅನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತಾರೆ, ಯಾರು ರಂಜಾನ್ ಆಚರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಯಾರು ಸಮಯ-ಹಂಚಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕವಿಲ್ಲದಷ್ಟು ಇತರ ವಿಷಯಗಳ ಕುರಿತು Facebook ಟ್ಯಾಬ್‌ಗಳನ್ನು ಇರಿಸುತ್ತದೆ.

ಅಂತಹ ಡೇಟಾವನ್ನು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಮುಖಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಜಾಹೀರಾತುಗಳನ್ನು ನೂಕಲು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಇಂದು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ. ಬಳಕೆದಾರರ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹಣಗಳಿಸುವುದು ಫೇಸ್‌ಬುಕ್‌ನ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯ ಮೊದಲ ದಿನಗಳಿಗೆ ಹಿಂದಿರುಗುವ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದು ಕಡಿಮೆ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ.

"ನಾವು ಯಾವಾಗಲೂ ಡೇಟಾವನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಿದ್ದೆವು" ಎಂದು ನ್ಯೂಸ್ ಫೀಡ್ ಅನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಿರುವ ಮೊಸ್ಸೆರಿ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. "ಬಳಕೆದಾರರ ಅನುಭವವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ನಾವು ಇದನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ."

Mosseri ಟೇಕ್ - ಇದು ಕಂಪನಿಯ ಆರಂಭಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯಲ್ಲಿ ವಹಿಸಿದ ಪಾತ್ರ ಡೇಟಾ ಚಾಲಿತ ಜಾಹೀರಾತುಗಳು ಔಟ್ ವೈಟ್ವಾಶ್ - Facebook ಡಿಫೆಂಡರ್ಸ್ ವಿಶಿಷ್ಟವಾಗಿದೆ. ವಿಪರ್ಯಾಸವೆಂದರೆ, ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ ಕಂಪನಿಗಳಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ಸಂಪಾದಕೀಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ಯಾವಾಗಲೂ ತಮ್ಮ ಮಾರಾಟ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಜೀವನಶೈಲಿ ಎಂದು ಪೀಡಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸುದ್ದಿ-ವ್ಯಾಪ್ತಿಯ ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಮೇಲೆ ತಮ್ಮ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿರಾಕರಿಸಿದರು, ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ತನ್ನ ಮೊದಲ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಕಿಜಾಯ್ಡ್, ಮುಜುಗರದ ಮನೋಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. ಜಾಹೀರಾತು ವಿಭಾಗ.

ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ಯಾವುದೇ ಜಾಹೀರಾತುಗಳನ್ನು ತೋರಿಸಲಿಲ್ಲ. ಜುಕರ್‌ಬರ್ಗ್ ಅವರು ಜಾಹೀರಾತುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಮಾತನಾಡುವಾಗ, ಅವರು "ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ" ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಪ್ರಯೋಜನಕಾರಿ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ, ಅಂದರೆ "ಸರ್ವರ್‌ಗಳ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸಲು" ನೀಡಬಹುದು ಎಂದು ಹೇಳಿದರು.

$40 ಶತಕೋಟಿ ಅಥವಾ ಯಾವುದೂ ಅಲ್ಲ, ಇಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಅಲ್ಲಿ ಕೆಲವೇ ನಾಣ್ಯಗಳು.

ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ಒಂದು ಮಾದರಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿತು, ಇದರಲ್ಲಿ ಬಾಡಿಗೆದಾರರು ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರರು ಶಕ್ತಿಯುತವಾದ ಹಣ-ಮಾಡುವ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದರು, ಆದರೆ ಕ್ರೈಸ್ಟ್-ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ಜುಕರ್‌ಬರ್ಗ್ ಫೇಸ್‌ಬುಕ್‌ನ ಬಲೂನಿಂಗ್ ಜಾಗತಿಕ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯ ಮೇಲೆ ಸುಳಿದಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ ಸ್ವಯಂ-ಅಭಿನಂದನೆಯ ಮೋಡವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವತ್ತ ಗಮನಹರಿಸಿದರು.

ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ, ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ತನ್ನ "ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಿಷನ್" ಅನ್ನು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡುವ ಒಂದು ನಡೆಯನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅದು ತನ್ನ ಆರ್ಥಿಕ ಹೆಜ್ಜೆಗುರುತು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದೆ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಫೇಸ್‌ಬುಕ್‌ನ ಆರಂಭಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದೆಂದರೆ, ಜನರು ತಮ್ಮ ಮಕ್ಕಳ ಸಾಕರ್ ಟ್ರೋಫಿಗಳ ಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವ ನವೀನತೆಯು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಧರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚು ಹೆಫ್ಟ್‌ನೊಂದಿಗೆ ವಿಷಯವಿಲ್ಲದೆ, ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ಅನ್ನು ಒಬ್ಬ ಸ್ನಿಕ್ಕರಿಂಗ್ ಉದ್ಯಮದ ಬರಹಗಾರ "ವಯಸ್ಕರಿಗಾಗಿ ಒಂದು ಮೂರ್ಖ ಸೈಟ್, AOL" ಎಂದು ಕರೆದರು.

ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 2006 ರಲ್ಲಿ ನ್ಯೂಸ್ ಫೀಡ್‌ನ ಪರಿಚಯದೊಂದಿಗೆ ಅದು ಬದಲಾಯಿತು. ಈ ಕ್ರಮವು ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್‌ವರ್ಕಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಸುದ್ದಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಎರಡನ್ನೂ ಕ್ರಾಂತಿಗೊಳಿಸಿತು. ಆಗ, ಫೀಡ್ ಅನ್ನು ನೈಜ ಸುದ್ದಿ ಮೂಲಕ್ಕಿಂತ ಸೈಟ್‌ನ ವಿಷಕಾರಿ ಎಂದಿಗೂ ಅಂತ್ಯವಿಲ್ಲದ ಹೈಸ್ಕೂಲ್ ವೈಬ್‌ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುವಂತೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ.

"ಸುದ್ದಿ ಫೀಡ್ ಫೇಸ್‌ಬುಕ್‌ನಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಸಾಮಾಜಿಕ ವಲಯಗಳಲ್ಲಿ ಏನು ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡುತ್ತದೆ" ಎಂದು ಆಗಿನ ಉತ್ಪನ್ನ ನಿರ್ವಾಹಕ ರುಚಿ ಸಾಂಗ್ವಿ ಬರೆದಿದ್ದಾರೆ. "ಆದ್ದರಿಂದ ಮಾರ್ಕ್ ತನ್ನ ಮೆಚ್ಚಿನವುಗಳಿಗೆ ಬ್ರಿಟ್ನಿ ಸ್ಪಿಯರ್ಸ್ ಅನ್ನು ಸೇರಿಸಿದಾಗ ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಕ್ರಶ್ ಮತ್ತೆ ಒಂಟಿಯಾಗಿರುವಾಗ ನಿಮಗೆ ತಿಳಿಯುತ್ತದೆ."

ಝುಕ್ ಬ್ರಿಟ್ನಿ ಸ್ಪಿಯರ್ಸ್ ಅನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತಾನೆ ಅಥವಾ ಹಿಂದಿನ ಹಿಂಬಾಲಿಸುವ ಗುರಿಯು ಅವನ ಅಥವಾ ಅವಳ ಸಂಬಂಧದ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿದೆ ಎಂದು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವ ನಡುವೆ, ನೀವು ಈಗ - ಸುದ್ದಿಗೆ ಲಿಂಕ್‌ಗಳನ್ನು ಸಹ ಪಡೆಯಬಹುದು! ಅಂತಹ ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಹಾಸ್ಯಾಸ್ಪದ ಮತ್ತು ಭಯಾನಕ ಮೈಲಿಗಲ್ಲುಗಳು 2016 ರ ಮಹಾ ಮಾಧ್ಯಮ ದುರಂತದ ಹಾದಿಯನ್ನು ಕಸಿದುಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ.

ಅದು ಕ್ಷುಲ್ಲಕವಾಗಿ ಕಂಡರೂ ಅದರ ಮುಖದ ಮೇಲೆ, Facebook ನ್ಯೂಸ್ ಫೀಡ್ 24-ಗಂಟೆಗಳ ಕೇಬಲ್-ಸುದ್ದಿ ಚಾನಲ್‌ನ ಗ್ರಾಹಕರ ಅಪಹಾಸ್ಯವನ್ನು ಮಾಡಿದೆ, ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಬೆರಳೆಣಿಕೆಯ ದೈನಂದಿನ ವರದಿಗಳ ಪುನರಾವರ್ತಿತ ಲೂಪ್ ಆಗಿತ್ತು. ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ದಿನಕ್ಕೆ 1,000 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಸುದ್ದಿಗಳನ್ನು ನೋಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸಿತು ಮತ್ತು ಸರಾಸರಿ ಒಬ್ಬ ಬಳಕೆದಾರರು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ನೋಡಿದ್ದಾರೆ, ಎಲ್ಲಾ ಇತರ ವಿಷಯಗಳ ನಡುವೆ, ಸುಮಾರು 200. ಇದು ಹ್ಯಾಕರ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯು ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಫೀಡ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಈಥರ್‌ನಿಂದ ವಿಷಯವನ್ನು ಉಚಿತವಾಗಿ ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ.

"ನಾನು ಇದನ್ನು ಫೇಸ್‌ಬುಕ್‌ನಲ್ಲಿ ಓದಿದ್ದೇನೆ" ಎಂದು ಜನರು ಹೇಳಿದಾಗ ಮಾಧ್ಯಮ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳು ದುರ್ಬಲಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ ಎಂದು ಚವೆರ್ನ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.

ಇದು ಮಾಧ್ಯಮ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಬ್ರ್ಯಾಂಡಿಂಗ್ ಸಮಸ್ಯೆಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿತ್ತು. ಆಧುನಿಕ ಸುದ್ದಿ ಗ್ರಾಹಕರ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಹೇಗೆ ವಿರೂಪಗೊಳ್ಳುತ್ತಿವೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಮಾತನಾಡುವ ಆಳವಾದ ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿದೆ.

ಒಂದಾನೊಂದು ಕಾಲದಲ್ಲಿ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಪತ್ರಿಕೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು, ಸಂಜೆಯ ಸುದ್ದಿಯನ್ನು ಆನ್ ಮಾಡಲು ಅಥವಾ ಮ್ಯಾಗಜೀನ್ ಖರೀದಿಸಲು ಪ್ರಜ್ಞಾಪೂರ್ವಕ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ಈಗ, ನಿಮಗೆ ಸುದ್ದಿ ಬಂದಿದೆ - ನಿಮಗೆ ಸಹ ನೀಡಲಾಗಿದೆ, ಜಾದೂಗಾರನು ಕಾರ್ಡ್ ಅನ್ನು ನೀಡುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸೂಚಿಸಲಾಗಿದೆ - ಕೃತಕ ಮನರಂಜನಾ ಅನುಭವದ ಭಾಗವಾಗಿ ಗ್ರಾಹಕರ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ತಿರುಗಿಸುತ್ತದೆ.

"ನಾನು ಇದನ್ನು ಫೇಸ್‌ಬುಕ್‌ನಲ್ಲಿ ಓದಿದ್ದೇನೆ" ಎಂಬ ಅರ್ಥವು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ "ನಾನು ಇದನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ವೈಯಕ್ತಿಕಗೊಳಿಸಿದ ಬೌದ್ಧಿಕ ಹಸ್ತಮೈಥುನ ಅಧಿವೇಶನದಲ್ಲಿ ಓದಿದ್ದೇನೆ" ಎಂದು ಅರ್ಥೈಸುತ್ತದೆ. ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ನೇರವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಆನಂದ ಕೇಂದ್ರಕ್ಕೆ ಹಾರಿಹೋಗುತ್ತಿರುವ ಆ ನಿರಂತರ, ಸುತ್ತಿನ-ಗಡಿಯಾರದ ವಿಂಗಡಣೆಗಳಿಗೆ ಸರಿಹೊಂದಿದರೆ ಮಾತ್ರ ಸುದ್ದಿಯು ಅದನ್ನು ಮಾಡುವ ವಿಷಯವಾಯಿತು. ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ, ಕುಟುಂಬಗಳು ಒಮ್ಮೆ ತಮ್ಮ ರಾತ್ರಿಯ ಮಾಂಸದ ರೊಟ್ಟಿಯ ಮೇಲೆ ಮಾಡಿದಂತೆ, ಒಂದು ಗುಂಪಿನಿಂದ ಒಳ್ಳೆಯ ಅಥವಾ ಕೆಟ್ಟದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಜೀರ್ಣಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ ಪ್ರಸಾರ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವಾಗುವುದನ್ನು ಸುದ್ದಿ ನಿಲ್ಲಿಸಿತು.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಎಲ್ಲಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಸ್ಯಾತ್ಮಕವಾದದ್ದು ಅಲ್ಗಾರಿದಮಿಕ್ ಡೇಟಾ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಉಚಿತ ಸುದ್ದಿ ವಿಷಯಗಳ ಸಂಯೋಜನೆಯಾಗಿದೆ, ಇದು ಈಗಾಗಲೇ ಮಾಧ್ಯಮ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ವಿಷಪೂರಿತಗೊಳಿಸಲು ಆರಂಭಿಸಿದ ಜಂಕ್ ಸುದ್ದಿ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸಿತು. ಫಾಕ್ಸ್‌ನಂತಹ ಟಿವಿ ಸ್ಟೇಷನ್‌ಗಳು ಬಹಳ ಹಿಂದೆಯೇ ನೀವು "ನಿಮ್ಮ ತರಕಾರಿಗಳನ್ನು ತಿನ್ನಿರಿ" ಎಂದು ಕರೆಯಬಹುದಾದ ಮಾಧ್ಯಮವನ್ನು ತ್ಯಜಿಸಿವೆ, ಅಂದರೆ, ಸುದ್ದಿ, ಆಗಾಗ್ಗೆ ತನಿಖಾ, ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ಮಾನಸಿಕ ಪ್ರಯತ್ನ, ಒಬ್ಬರ ಸ್ವಂತ ನಂಬಿಕೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಶ್ನಿಸುವ ಕೆಲವು ಇಚ್ಛೆ ಅಥವಾ ಎರಡನ್ನೂ ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ಹಳೆಯ ನ್ಯೂಸ್‌ಶೌಂಡ್‌ಗಳು ಅದನ್ನು ಹೇಳುವುದನ್ನು ಕೇಳಲು, ನಾವು ಮಾಧ್ಯಮ ಕ್ರಿಮಿಕೀಟಗಳು ಶುದ್ಧ ನಾಚಿಕೆಯಿಂದ ಜಂಕ್ ಅನ್ನು ಜೋಪಾನ ಮಾಡದ ಸಮಯವಿತ್ತು. ಹಳೆಯ-ಸಮಯದವರು ಸಂಪಾದಕೀಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯಂತೆಯೇ ಅದೇ ಮಹಡಿಯಲ್ಲಿ ಜಾಹೀರಾತು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರನ್ನು ಸಹ ಅನುಮತಿಸದ ದಿನಗಳ ಕಥೆಗಳನ್ನು ಬಹುಶಃ ಅಪೋಕ್ರಿಫಲ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.

ಆದರೆ ಎಂಬತ್ತರ ಮತ್ತು ತೊಂಬತ್ತರ ದಶಕದ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ಸುದ್ದಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಗ್ರಾಫಿಕ್ಸ್, ಪಾಂಡಾ ಜನ್ಮಗಳು ಮತ್ತು ಸುದ್ದಿ ಪ್ರಸಾರಕರು ಚಂಡಮಾರುತದ ಗಾಳಿಯನ್ನು ತಡೆದುಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ನೋಡುವುದರ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಮಾಧ್ಯಮದ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರಿಗೂ ಅರಿವಾಯಿತು. ಫಾಕ್ಸ್‌ನಂತಹ ಕೇಂದ್ರಗಳ ಆವಿಷ್ಕಾರವು ಸಂವೇದನಾಶೀಲ ಅಮೇಧ್ಯದ ಜೊತೆಗೆ ಅನ್ಯದ್ವೇಷ ಮತ್ತು ವರ್ಣಭೇದ ನೀತಿಯನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವುದು.

ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ಸೋಮಾರಿಯಾದ, ನೀಚ, ಕನಿಷ್ಠ ಬೌದ್ಧಿಕ ಸಹಿಷ್ಣುತೆಯ ಆವೃತ್ತಿಗೆ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಸುದ್ದಿಗಳನ್ನು ತಲುಪಿಸುವಾಗ Fox ಸಹ ಫೇಸ್‌ಬುಕ್‌ನಂತಹ ಭವಿಷ್ಯದ ಟೈಟಾನ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. ಯಾವುದೇ ಟಿವಿ, ರೇಡಿಯೋ ಸ್ಟೇಷನ್ ಅಥವಾ ವೃತ್ತಪತ್ರಿಕೆಗಿಂತ ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ತಿಳಿದಿತ್ತು, ನೀವು ಏನು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ದ್ವೇಷದ ಕೇಂದ್ರವನ್ನು ಕೆರಳಿಸಬಹುದು.

ನ್ಯೂ ಅಮೇರಿಕಾ ಫೌಂಡೇಶನ್‌ಗಾಗಿ ಫೇಸ್‌ಬುಕ್‌ನಲ್ಲಿ "ಡಿಜಿಟಲ್ ಡಿಸೀಟ್" ಎಂಬ ಪೇಪರ್ ಅನ್ನು ಘೋಷ್ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಸಹ-ಬರೆದ ಬೆನ್ ಸ್ಕಾಟ್, ಜನರನ್ನು ಮಾನಸಿಕ ಜಂಕ್‌ಗೆ ಹೊಂದಿಸಲು ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳ ಶಕ್ತಿ ಅಭೂತಪೂರ್ವವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.

"ಈಟ್ ಯುವರ್-ವೆಜಿಟೇಬಲ್ಸ್ ಮೀಡಿಯಾವನ್ನು ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ನೋಡಿದ್ದನ್ನು ಮರೆತುಬಿಡಿ" ಎಂದು ಸ್ಕಾಟ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. "ಹೊಸ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ, ನೀವು ಕೇವಲ ಸಕ್ಕರೆ ಮಾಧ್ಯಮವನ್ನು ಮಾತ್ರ ನೋಡುತ್ತೀರಿ, ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ನೆಚ್ಚಿನ ಬ್ರಾಂಡ್ ಸಕ್ಕರೆ ಮಾಧ್ಯಮವನ್ನು ಮಾತ್ರ ನೀವು ನೋಡುತ್ತೀರಿ. ಇತರ ಮಾಹಿತಿ, ಅದು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿರುವುದಿಲ್ಲ.

ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾ ಸ್ಟೇಟ್ ಯೂನಿವರ್ಸಿಟಿ-ಫುಲ್ಲರ್ಟನ್‌ನ ಡಾ. ಓಫಿರ್ ಟ್ಯುರೆಲ್, ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ಕುರಿತು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಬರೆದಿದ್ದಾರೆ, ಸೈಟ್‌ನ ಬಳಕೆಯು ವ್ಯಸನಕಾರಿ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಬಹಳಷ್ಟು ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಬಳಕೆಯ ಸುಲಭತೆ, ವೇರಿಯಬಲ್ ಪ್ರತಿಫಲಗಳು ಮತ್ತು ನಾವು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿಲ್ಲದಿದ್ದಾಗ ಆತಂಕದ ಭಾವನೆಗಳು ಅದರೊಂದಿಗೆ.

"ಎಲ್ಲಾ ವ್ಯಸನಗಳು ವೇರಿಯಬಲ್-ರಿವಾರ್ಡ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ನಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ" ಎಂದು ಟ್ಯುರೆಲ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ, ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಸುಮಾರು 10 ರಿಂದ XNUMX ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಜನರು ಈಗ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ ವ್ಯಸನದ ಅಪಾಯದ ಮಾನದಂಡವನ್ನು ಪೂರೈಸಬಹುದು ಎಂದು ಅಂದಾಜಿಸಿದ್ದಾರೆ. ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಬಳಕೆದಾರರು ತಮ್ಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸುವ ಲೇಖನಗಳ ಓದುವಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಅಥವಾ ಇಷ್ಟಗಳೊಂದಿಗೆ ಬರುವ ಸಣ್ಣ ರಶ್‌ಗಳ ಹುಡುಕಾಟದಲ್ಲಿ ಪರದೆಯ ಮೇಲೆ ಗಾಜಿನ ಕಣ್ಣುಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತಾ ಗಂಟೆಗಳ ಕಾಲ ಕಳೆಯುತ್ತಾರೆ. ಮಾನಸಿಕ ಕ್ಷಿತಿಜಗಳು ಕಿರಿದಾಗಿವೆ. ನ್ಯಾಷನಲ್ ಅಕಾಡೆಮಿ ಆಫ್ ಸೈನ್ಸಸ್‌ನ ಪ್ರೊಸೀಡಿಂಗ್ಸ್‌ನ ಅಧ್ಯಯನವು (ಹೌದು, ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ರೂಪ PNAS) "ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ಬಳಕೆದಾರರು ಸೀಮಿತ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಸುದ್ದಿ ಮೂಲಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಹೆಚ್ಚು" ಎಂದು ತೀರ್ಮಾನಿಸಿದೆ.

ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, "ತಪ್ಪು ಮಾಹಿತಿಯ ಪ್ರಸರಣದ ಮುಖ್ಯ ಚಾಲಕವು ಸತ್ಯ-ಪರಿಶೀಲಿಸಲಾದ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣಗಳ ಕೊರತೆಗಿಂತ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ನಿರೂಪಣೆಗಳ ಮೇಲೆ ಬಳಕೆದಾರರ ಧ್ರುವೀಕರಣವಾಗಿದೆ." ಅನುವಾದ: ಸೋಮಾರಿಯಾದ ಆಲೋಚನೆ ಮತ್ತು ಆಶ್ರಯ ಮಾನಸಿಕ ಪರಿಸರಗಳು ನಕಲಿ ಸುದ್ದಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ತಪ್ಪು ಮಾಹಿತಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತವೆ.

ಫೇಸ್‌ಬುಕ್‌ನ ನ್ಯೂಸ್ ಫೀಡ್ ಜನರು ಮರಳಿ ಬರುವಂತೆ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಿದ ಬಹುಮಾನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ದೊಡ್ಡ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. "ಆಸಕ್ತಿಯು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿಸಲು ಅಲ್ಲ" ಎಂದು ಟ್ಯುರೆಲ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. "ನೀವು ಸೈಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಉಳಿಯುವಂತೆ ಮಾಡುವುದು ಆಸಕ್ತಿ."

ಇಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್-ಫ್ರಾಂಟಿಯರ್ ಫೌಂಡೇಶನ್‌ನ ಮುಖ್ಯ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ವಿಜ್ಞಾನಿ ಪೀಟರ್ ಎಕರ್ಸ್ಲೆ ನ್ಯೂಸ್ ಫೀಡ್ ಅನ್ನು ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪದಗಳಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸುತ್ತಾರೆ. "ಇದು ಜನರು ತಮ್ಮ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಪೂರ್ವಾಗ್ರಹಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವ ಮಾಹಿತಿಗೆ ಹೊಂದಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅವುಗಳು ಏನೇ ಇರಲಿ," ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.

ಜನರನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸುವುದು ಅಂತರ್ಗತವಾಗಿ ಜಗತ್ತಿಗೆ ನಿವ್ವಳ ಪ್ಲಸ್ ಎಂಬ ಪ್ರಮೇಯದಲ್ಲಿ ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ವಕೀಲರು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಅವರ ಎಲ್ಲಾ ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸುತ್ತಾರೆ. ಬಜ್‌ಫೀಡ್‌ಗೆ ಸೋರಿಕೆಯಾದ ಇತ್ತೀಚಿನ ಜ್ಞಾಪಕವು ಒಂದು ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರನ್ನು ಭಯೋತ್ಪಾದಕರು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ದಾಳಿಗಳನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಸಂಘಟಿಸಲು ಸೈಟ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು ಎಂದು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಿದೆ ಎಂದು ತೋರಿಸಿದೆ, ಆದರೆ “ನಾವು ಜನರನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸುತ್ತೇವೆ. ಅವಧಿ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ನಾವು ಬೆಳವಣಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಮಾಡುವ ಎಲ್ಲಾ ಕೆಲಸಗಳು ಸಮರ್ಥನೀಯವಾಗಿವೆ.

ಇದಲ್ಲದೆ, ನೀವು ನೋಡುವ ಜಾಹೀರಾತುಗಳು ಮತ್ತು ನೀವು ತೆರೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸುದ್ದಿ ಎರಡನ್ನೂ ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ನಿಮಗೆ ತಕ್ಕಂತೆ ಮಾಡಲು ಡೇಟಾ ಸಂಗ್ರಹಣೆಯನ್ನು ಬಳಸುವುದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಒಳ್ಳೆಯದು ಎಂದು ಕಂಪನಿಯ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ಸುದ್ದಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಜನರು ತಮ್ಮ ಸ್ನೇಹಿತರೊಂದಿಗೆ ಸೂರ್ಯನ ಕೆಳಗೆ ಇರುವ ಎಲ್ಲದರ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುವ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಸಮುದಾಯವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಮೊಸ್ಸೇರಿ ಗಮನಸೆಳೆದಿದ್ದಾರೆ. ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ಅನೇಕ ಸ್ನೇಹಿತರನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಅಂತ್ಯವಿಲ್ಲದ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ಮೂರ್ಖತನದ ಗುಳ್ಳೆಯಲ್ಲಿ ಬದುಕುವುದು ಅಸಾಧ್ಯವೆಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.

"ನೂರಾರು ಸಮಾನ ಮನಸ್ಕ ಸ್ನೇಹಿತರನ್ನು ಹೊಂದುವುದು ಕಷ್ಟ" ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. "ವಿಶಾಲವಾಗಿ, ಇದು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಸಮತೋಲನಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ."

ಸಮತೋಲನ ಮಾಡುವ ಇನ್ನೊಂದು ವಿಷಯ? ವಯಸ್ಸು. ಚಿಕ್ಕ ವಯಸ್ಸಿನವರು ತಮ್ಮ ಹೆತ್ತವರ ಪೀಳಿಗೆಯಿಂದ ಕೆಟ್ಟ ಅಭ್ಯಾಸವನ್ನು ತಿರಸ್ಕರಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಕೆಲವು ಪುರಾವೆಗಳಿವೆ. ಅಮೆರಿಕಾದಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು 100 ಮಿಲಿಯನ್ ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ಬಳಕೆದಾರರು 25 ರಲ್ಲಿ 44-2018 ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಿನವರಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಆದರೆ ಅದರ ನಂತರ ಅದು ಡೈಸಿ ಪಡೆಯುತ್ತದೆ, 6.8 ಮತ್ತು 13 ವರ್ಷದ ನಡುವಿನ ಕೇವಲ 17 ಮಿಲಿಯನ್ ಬಳಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ.

ಟೆಕ್ ಬಿಲಿಯನೇರ್ ಮತ್ತು ಡಲ್ಲಾಸ್ ಮಾವೆರಿಕ್ಸ್ ಮಾಲೀಕ ಮಾರ್ಕ್ ಕ್ಯೂಬನ್ ಅವರು ಫೇಸ್‌ಬುಕ್‌ನ ಭಾರೀ ವಿಮರ್ಶಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಸಮಯವು ಸಂಸ್ಥೆಯೊಂದಿಗೆ ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕಬಹುದು ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. "ಅವರು ದೇಶೀಯವಾಗಿ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ, ಮಿಲೇನಿಯಲ್ಸ್ ಮತ್ತು ಕಿರಿಯರ ಮೇಲೆ ಶೂನ್ಯ ಪ್ರಭಾವವಿದೆ" ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. "ಆದರೆ [ಅವರು] ಬೂಮರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಜೆನ್ ಎಕ್ಸ್'ಗಳ ಮೇಲೆ ಅಗಾಧ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ."

2013 ರ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗುವುದಕ್ಕೆ ಮುಂಚೆಯೇ, ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು ಜುಕರ್‌ಬರ್ಗ್‌ಗೆ ಅವರ ಕಂಪನಿಯ ಮೂಲ ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ಹೊಂದಲು ಮನವೊಲಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿರ್ಣಾಯಕ ನೈತಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ರೂಬಿಕಾನ್‌ನ ಹಿಂದೆ ತಳ್ಳಿದರು. ಫೇಸ್‌ಬುಕ್‌ನ ಸೇವಾ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದರ ಕುರಿತು ಚರ್ಚೆಯು ನಡೆಯಿತು, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಪ್ರಸಿದ್ಧವಾದ "ಲೈಕ್" ಬಟನ್‌ನಿಂದ ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ ಡೇಟಾವನ್ನು ವಾಣಿಜ್ಯ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಬಳಸಲು ಅನುಮತಿಸಲು ಬಳಕೆದಾರರು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ಕಂಪನಿಯು ಕನಿಷ್ಟ ಮೇಲ್ನೋಟಕ್ಕೆ ಈ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ವಿರೋಧಿಸಿತು ಮತ್ತು IPO ಸಮೀಪಿಸುತ್ತಿರುವಾಗಲೂ, ಜುಕರ್‌ಬರ್ಗ್ ತಡೆದರು. "ಲೈಕ್ ಬಟನ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಬೇಡಿ," ಅವರು ಗಾರ್ಸಿಯಾ ಮಾರ್ಟಿನೆಜ್ ಮತ್ತು ಇತರರಿಗೆ 2012 ರ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಹೇಳಿದರು.

ಫೇಸ್‌ಬುಕ್‌ನ ಬಹಳಷ್ಟು ಮೌಲ್ಯವು ಲೈಕ್ ಬಟನ್‌ನಲ್ಲಿತ್ತು. ಬಳಕೆದಾರರು ಏನನ್ನಾದರೂ ಇಷ್ಟಪಟ್ಟಾಗ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತ ಉತ್ಪನ್ನ ವಿಮರ್ಶೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳಲ್ಲಿ, ಜಾಹೀರಾತುಗಳೊಂದಿಗೆ ಆ ಜನರನ್ನು ಹೇಗೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಗುರಿಪಡಿಸುವುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಅದು ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ತಮ್ಮ ಸ್ನೇಹಿತರು ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡುವುದನ್ನು ನೋಡುವ ಬಳಕೆದಾರರು ಆ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಸ್ವತಃ ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ.

ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಮೇ 18, 2013 ರಂದು, ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ IPO ಅನ್ನು ನಡೆಸಿತು ಮತ್ತು $104 ಶತಕೋಟಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬಂಡವಾಳದೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಆದರೆ ವಾಲ್ ಸ್ಟ್ರೀಟ್‌ನಲ್ಲಿ IPO ಅನ್ನು ಒಂದು ವೈಫಲ್ಯವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ. ಕಂಪನಿಯ ಮೊದಲ 10-ಕೆ ವರದಿಯು ಬಿಡುಗಡೆಯಾದಾಗ ಇದು ಸೌಮ್ಯವಾದ ಕೋಲಾಹಲವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಿತು, ರಾಜ್ಯ ಅಥವಾ ಫೆಡರಲ್ ತೆರಿಗೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಬಿಡಿಗಾಸನ್ನು ಪಾವತಿಸದೆಯೇ ಒಂದು ಬಿಲಿಯನ್‌ಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ಲಾಭವನ್ನು ಗಳಿಸಲು ಸಂಸ್ಥೆಯು ಸ್ಟಾಕ್-ಆಯ್ಕೆಯ ಲೋಪದೋಷಗಳ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದೆ ಎಂದು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ - ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, Facebook 2013 ರಲ್ಲಿ $429 ಮಿಲಿಯನ್ ತೆರಿಗೆ ರಿಯಾಯಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆದರು.

ದೊಡ್ಡ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ರೋಲ್‌ಔಟ್ ಮೊಕದ್ದಮೆಗಳಿಂದ ಹಾನಿಗೊಳಗಾಗಿತು ಮತ್ತು ನಿರಾಶಾದಾಯಕ ಆದಾಯದ ಹಿನ್ನೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಟಾಕ್ ಬೆಲೆಯು ಕುಸಿಯಲಾರಂಭಿಸಿತು. ಷೇರುಗಳು ಮೂಲತಃ $38 ಕ್ಕೆ ಮಾರಾಟವಾದವು ಮತ್ತು ಅದೇ ವರ್ಷದ ನಂತರ ಕಡಿಮೆ $17.55 ಕ್ಕೆ ಇಳಿಯಿತು.

ತನ್ನ ಇತಿಹಾಸದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಮಾಡಿದಂತೆ, ಸಂಸ್ಥೆಯು ಹಣಕಾಸಿನ ಒತ್ತಡವನ್ನು ಎದುರಿಸಿದಾಗ, ಬಳಕೆದಾರರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಡೇಟಾವನ್ನು ಹಣಗಳಿಸುವ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಮುಂದೆ ಸಾಗಿತು. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಅದು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಲೈಕ್ ಬಟನ್ ನಂತರ ಹೋಯಿತು.

IPO ನಂತರ ಒಂದು ವರ್ಷದ ನಂತರ, ಜೂನ್ 12, 2014 ರಂದು, Facebook ತನ್ನ ಸೇವಾ ನಿಯಮಗಳಿಗೆ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಸದ್ದಿಲ್ಲದೆ ಘೋಷಿಸಿತು. "ಯುಎಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ, ನೀವು ಬಳಸುವ ಕೆಲವು ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಹ ನಾವು ಸೇರಿಸುತ್ತೇವೆ" ಎಂದು ಕಂಪನಿ ಬರೆದಿದೆ. "ಇದು ಒಂದು ರೀತಿಯ ಆಸಕ್ತಿ ಆಧಾರಿತ ಜಾಹೀರಾತು, ಮತ್ತು ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು ಇದನ್ನು ಈಗಾಗಲೇ ಮಾಡುತ್ತವೆ."

ಜಾಹೀರಾತುದಾರರು ಉದ್ದೇಶಿತ ಜಾಹೀರಾತುಗಳನ್ನು ಇರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ತನ್ನ ಡೇಟಾವನ್ನು ಬಳಸಲಿಲ್ಲ. ಇದು AI- ವರ್ಧಿತ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು GPS ನಂತಹ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಬಳಕೆದಾರರ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಅವರ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಲು ಬಳಸಿದೆ, ಎಲ್ಲಾ ಕಂಪನಿಯ ಜಾಹೀರಾತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯು ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸುಧಾರಿಸುತ್ತದೆ. ಬಹುಶಃ ತೆವಳುವ ಉದಾಹರಣೆಯಲ್ಲಿ, ಭಾವನೆಗಳ ಪತ್ತೆ ಮತ್ತು ವಿಷಯ ವಿತರಣೆಗಾಗಿ ಟೆಕ್ನಿಕ್ಸ್ ಎಂಬ ಸಾಧನಕ್ಕಾಗಿ ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ಪೇಟೆಂಟ್‌ಗಾಗಿ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಿತು (ಮತ್ತು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದೆ, ಕಳೆದ ವರ್ಷ). ನೀವು ವಿಷಯದ ಮೂಲಕ ಸ್ಕ್ರಾಲ್ ಮಾಡುವಾಗ ನಿಮ್ಮ ಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಇದು ನಿಮ್ಮ ಫೋನ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ಕ್ಯಾಮರಾವನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ. ಪ್ರಶ್ನೆಯಲ್ಲಿರುವ ವಿಷಯವನ್ನು ನೀವು ಎಷ್ಟು ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ ಅಥವಾ ಇಷ್ಟಪಟ್ಟಿಲ್ಲ ಎಂಬುದನ್ನು ಅಳೆಯಲು ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ಮುಖದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ದಾರಿಗೆ ಯಾವ ರೀತಿಯ ವಿಷಯವನ್ನು ಕಳುಹಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ರೀತಿಯ ಐಡಿಯಾಗಳು ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ಅನ್ನು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ, ನಿಮ್ಮ ಮುಂಭಾಗದ ಹಾಲೆಯಲ್ಲಿ ನೇತಾಡುವ ದೈತ್ಯ ರಕ್ತದಿಂದ ತುಂಬಿದ ಟಿಕ್‌ನಂತೆ ಅನಿಸುತ್ತದೆ.

ಫೇಸ್‌ಬುಕ್‌ನಲ್ಲಿ ಜಾಗತಿಕ ಗೌಪ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ-ನೀತಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಕುರಿತು ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ಘೋಷ್, ಕಂಪನಿಯ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಯಾರ ಕಲ್ಪನೆಗೂ ಮೀರಿ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಜಾಹೀರಾತುಗಳನ್ನು ಇರಿಸಲು ಸೀಮಿತವಾಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, "ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಳು" ಪ್ರೋಗ್ರಾಂಗೆ ಅವರು ಸೂಚಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅಲ್ಲಿ ಜಾಹೀರಾತುದಾರರು ಫೇಸ್‌ಬುಕ್‌ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವ ಬಳಕೆದಾರರ ಮುಂದೆ ಜಾಹೀರಾತುಗಳನ್ನು ಹಾಕಲು ಕೇಳಬಹುದು, ಆದರೆ ಇತರ ಸೈಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಕಣ್ಣುಗುಡ್ಡೆಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು.

"ಬಹುಶಃ ಜಾಹೀರಾತುದಾರರು Nike ಆಗಿರಬಹುದು ಮತ್ತು ಅವರು DC ಮೆಟ್ರೋ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ 18 ರಿಂದ 35 ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಿನ ಪುರುಷರಿಗೆ ಹೊಸ ಏರ್ ಜೋರ್ಡಾನ್ಸ್ ಅನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ" ಎಂದು ಘೋಷ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. "ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು 100,000 ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ಬಳಕೆದಾರರ ಮುಂದೆ ಜಾಹೀರಾತುಗಳನ್ನು ಹಾಕುತ್ತಾರೆ, ನಂತರ ಇತರ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಅದೇ ಗಾತ್ರದ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ಮುಂದೆ ಜಾಹೀರಾತನ್ನು ಇರಿಸಲು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ಹತೋಟಿಗೆ ತರುತ್ತಾರೆ - ಬಹುಶಃ NBA.com ಅಥವಾ ಕ್ರೀಡಾ ಸೈಟ್ ಅಥವಾ ಯಾವುದಾದರೂ."

ಪ್ರತಿ ಬಾರಿಯೂ ಈ ರೀತಿಯ ಪ್ರಚಾರದಲ್ಲಿ ಜಾಹೀರಾತನ್ನು ಇರಿಸಿದಾಗ, Facebook ನಂತಹ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್ ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ಬಳಕೆದಾರರ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಇತರ ಸೈಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಸೈಟ್‌ಗಳ ಬಳಕೆದಾರರ ಬಗ್ಗೆ ಡೇಟಾವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಅರ್ಥೈಸುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಕಲಿಯುತ್ತದೆ.

ಯುರೋಪ್ ಮತ್ತು ಪ್ರಪಂಚದ ಇತರ ಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ, ಈ ಅಭ್ಯಾಸಗಳು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಪ್ರತಿಭಟನೆಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಕ ಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಸ್ಫೂರ್ತಿ ನೀಡುತ್ತವೆ. 2015 ರಲ್ಲಿ, ಬಳಕೆದಾರರು ಸೈಟ್ ಅನ್ನು ತೊರೆದ ನಂತರ ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ಬಳಕೆದಾರರ ಡೇಟಾವನ್ನು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಬೇಕೆಂದು ಬೆಲ್ಜಿಯಂ ಒತ್ತಾಯಿಸಿತು, ಇದನ್ನು ಕನಿಷ್ಠ 2014 ರಿಂದ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ವರದಿಯಾಗಿದೆ.

"ನಕಲಿ ಸುದ್ದಿ" ಸಮಸ್ಯೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಜನರಿಗೆ ಅರ್ಥವಾಗದ ವಿಷಯ ಇದು. ಇದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ಬಿರುಕು ಅಲ್ಲ. ಇದು is ವ್ಯವಸ್ಥೆ. ಉದ್ದೇಶಿತ ಮಾಹಿತಿ ವಿತರಣೆಯ ಹೊಸ ಯುಗವು ಕುಶಲತೆಯ ಅಭಿಯಾನಗಳನ್ನು ಕೇವಲ ಸಾಧ್ಯವಾಗದಂತೆ ಆದರೆ ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಇದಲ್ಲದೆ, ಇದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಕಾನೂನುಬದ್ಧ ಜಾಹೀರಾತು ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ. "ಡಿಜಿಟಲ್ ಡಿಸೀಟ್" ಅನ್ನು ಸಹ-ಬರೆದಿರುವ ಸ್ಕಾಟ್, ಯುರೋಪಿಯನ್ ಬಲಪಂಥೀಯ ಪಕ್ಷಗಳು ನಿಯೋಜಿಸಿದ ನಕಲಿ ಸುದ್ದಿ ಪ್ರಚಾರಗಳ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ.

"ನೀವು ಎಲ್ಲೋ ಕೆಲವು ಸಣ್ಣ ಬ್ಲಾಗ್‌ನಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ನಕಲಿ ಕಥೆಯನ್ನು ನೋಡುತ್ತೀರಿ, ಬಹುಶಃ ವಲಸಿಗರು ದೊಡ್ಡ ನಗರದಲ್ಲಿ ಗಲಭೆ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ" ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. "ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿರುವ ಮುಂದಿನ ವಿಷಯ, ಕೆಲವು ಟ್ಯಾಬ್ಲಾಯ್ಡ್ ಶೀರ್ಷಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಅದನ್ನು ಎತ್ತಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ: 'ಮ್ಯೂನಿಚ್‌ನಲ್ಲಿ ಆಪಾದಿತ ದಂಗೆ!' ಗುರಿ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಯಾರಾದರೂ ಆ ಕಥೆಯಿಂದ ನರಕವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದನ್ನು ನೀವು ನೋಡುತ್ತೀರಿ. ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳು ನಿಮಗಾಗಿ ಯಾವ ಜನರು ಗುರಿಯಾಗಬೇಕೆಂದು ನಿಖರವಾಗಿ ತಿಳಿದಿರುವ ಕಾರಣ, ಆ ಎಲ್ಲಾ ಜನರಿಗೆ ಆ ಪ್ರಚಾರದ ವಿಷಯವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ನೀವು ಪಾವತಿಸಬಹುದು. ಅಲ್ಲಿಂದ, ಬಳಕೆದಾರರು ಸ್ವತಃ ಕಥೆಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅದು ವೈರಲ್ ಆಗುತ್ತದೆ, ”ಸ್ಕಾಟ್ ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತಾನೆ. "ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಬಾರಿಯೂ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳು ಈ ಅಭಿಯಾನಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ಮಾಡಿದಾಗ, ಯಾವ ಸಂದೇಶ ಕಳುಹಿಸುವಿಕೆಗೆ ಯಾರು ಒಳಗಾಗುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಅವರು ಇನ್ನಷ್ಟು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ."

"ರಷ್ಯನ್ ಟ್ರೋಲ್ ಫಾರ್ಮ್" ಜಾಹೀರಾತುಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಲಾಗಿದೆ. ರಾಬರ್ಟ್ ಮುಲ್ಲರ್ ದೋಷಾರೋಪಣೆಯಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸಲಾದ ಟ್ರೋಲ್‌ಗಳು ಜಾಹೀರಾತುದಾರರಿಗೆ ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ನೀಡುವ ಪ್ರಮಾಣಿತ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಸರಳವಾಗಿ ಬಳಸಿಕೊಂಡಿವೆ. ಅವರು ವಿಷಯದ ತುಣುಕನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ - ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಹಿಲರಿ ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಸೈತಾನನ ಹಾಸ್ಯಾಸ್ಪದ ಚಿತ್ರ, "ನಾನು ಗೆದ್ದರೆ, ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಗೆದ್ದರೆ" ಎಂಬ ಶೀರ್ಷಿಕೆಯಡಿಯಲ್ಲಿ ತೋಳು-ಕುಸ್ತಿಯ ಜೀಸಸ್ - ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ನ್ಯೂಸ್ ಫೀಡ್ ಮೂಲಕ ಉದ್ದೇಶಿತ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಿಗೆ ಸ್ಫೋಟಿಸುತ್ತಾರೆ. ಜಾಹೀರಾತನ್ನು ವಾಣಿಜ್ಯಿಕವಾಗಿ ನಿಮಗೆ ತಳ್ಳಲಾಗಿದೆ ಎಂಬ ಏಕೈಕ ಸುಳಿವು ಮೂಲ ಪುಟದ ಹೆಸರಿನ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ "ಪ್ರಾಯೋಜಿತ" ಓದುವ ಸಣ್ಣ ಮರೆಯಾದ ಸಂಕೇತದ ಮೂಲಕ ಬರುತ್ತದೆ.

ಈ ಜಾಹೀರಾತುಗಳಿಗೆ ಕೆಲವು ಡಜನ್ ಟ್ರೋಲ್‌ಗಳು ಬೆರಳೆಣಿಕೆಯಷ್ಟು ಡಾಲರ್‌ಗಳನ್ನು ವ್ಯಯಿಸಿ 126 ಮಿಲಿಯನ್ ಜನರನ್ನು ತಲುಪಲು ಹೇಗೆ ಯಶಸ್ವಿಯಾದವು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಸೆನೆಟ್ ಡೆಮಾಕ್ರಟ್‌ಗಳಿಂದ ಉದ್ರಿಕ್ತ ಎಚ್ಚರಿಕೆಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಹೆಚ್ಚು ಗಂಭೀರವಾದ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಹೆಚ್ಚು ಆಳವಾದ ಪಾಕೆಟ್‌ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಆಟಗಾರರು ಅದೇ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. "ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಚಿನ್ನದ ಮಡಕೆ ಇದ್ದರೆ ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ಯಾರಿಗಾದರೂ ಮಾರಾಟವಾಗುತ್ತದೆ" ಎಂದು ರಾಜಕೀಯ ಮೂಲವೊಂದು ಹೇಳುತ್ತದೆ.

"ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಇಡೀ ರಷ್ಯಾದ ಕಥೆಯನ್ನು ತಪ್ಪಾಗಿ ಅರ್ಥೈಸಲಾಗಿದೆ" ಎಂದು ಸ್ಕಾಟ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. "ಜನರು $100,000 ಮೌಲ್ಯದ ಜಾಹೀರಾತುಗಳು 126 ಮಿಲಿಯನ್ ಜನರನ್ನು ಹೇಗೆ ತಲುಪಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಅದೇ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಟ್ರಂಪ್ ಪ್ರಚಾರವು ಹತ್ತಾರು ಮಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್‌ಗಳನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡುವ ಪರಿಣಾಮದ ಬಗ್ಗೆ ಅವರು ಯೋಚಿಸಬೇಕು."

2016 ರ ಪ್ರಚಾರದಲ್ಲಿ ಟ್ರಂಪ್ ಅವರ ಡಿಜಿಟಲ್ ನಿರ್ದೇಶಕ ಬ್ರಾಡ್ ಪಾರ್ಸ್ಕೇಲ್, ಟ್ರಂಪ್ ಅವರ ಚುನಾವಣೆಗೆ ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುವುದು ತಪ್ಪುದಾರಿಗೆಳೆಯುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ. ಟ್ರಂಪ್‌ರ ಜಾಹೀರಾತಿನ ಅಗತ್ಯಗಳ ವಿಶಿಷ್ಟ ಸ್ವಭಾವದಿಂದಾಗಿ ಅವರು ಬಹಳಷ್ಟು ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ಜಾಹೀರಾತುಗಳನ್ನು ಬಳಸಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.

ಆದರೂ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಟೈಮ್ಸ್ ವರದಿ "ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಲು" ಪಾರ್ಸ್ಕೇಲ್ ಮನವೊಲಿಸಿದರು, ಪ್ರಚಾರದಲ್ಲಿ ಕೇಂಬ್ರಿಡ್ಜ್ ಅನಾಲಿಟಿಕಾ ವಹಿಸಿದ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಪಾರ್ಸ್ಕೇಲ್ ಸ್ವತಃ ಅಪಹಾಸ್ಯ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ತನ್ನ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗೆ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಒತ್ತಾಯಿಸಿದ್ದಾರೆ.

"ಜಾಹೀರಾತಿಗೆ ಬಂದಾಗ ಚುನಾವಣೆಗಳು ಚಲನಚಿತ್ರಗಳಿಗೆ ಹೋಲುತ್ತವೆ" ಎಂದು ಹಿಂದಿನ ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಪಾರ್ಸ್ಕೇಲ್ ನನಗೆ ವಿವರಿಸಿದರು. ಅವರು ಸೋಪುಗಳು ಅಥವಾ ಸಿರಿಧಾನ್ಯಗಳ ಬ್ರಾಂಡ್‌ಗಳಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿಲ್ಲ ಎಂಬಂತೆ ಅವರು ರಾಜಕಾರಣಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಒಂದು ರೀತಿಯ ಬೇರ್ಪಡುವಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾರೆ. “ನೀವು ಚಲನಚಿತ್ರಗಳಿಗೆ ರಾಟನ್ ಟೊಮ್ಯಾಟೋಸ್ ಪಡೆದಿದ್ದೀರಿ, ಚುನಾವಣೆಗಳಿಗೆ ನಿಜವಾದ ಸ್ಪಷ್ಟ ರಾಜಕೀಯ, ಅದೇ ವಿಷಯ. ಇದು ಹೊಸ ಪಾತ್ರಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಹೊಸ ಚಲನಚಿತ್ರವಾಗಿದ್ದರೆ, ಅಪರಿಚಿತ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲು ನೀವು ಟಿವಿಯಲ್ಲಿ ವಿಶಾಲವಾಗಿ ಹೋಗಿ. ಟ್ರಂಪ್ ಅವರೊಂದಿಗೆ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಅವರನ್ನು ತಿಳಿದಿತ್ತು. ನಾವು ಹೊರಬರಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಜನರ ಗುಂಪನ್ನು ತಲುಪುವ ಪ್ರಶ್ನೆಯಾಗಿದೆ. ಫೇಸ್‌ಬುಕ್‌ಗೆ ಯಾವುದು ಒಳ್ಳೆಯದು ಎಂದು ಅದು ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ.

ಆದರೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಜಾಹೀರಾತುದಾರ ಎಂದು ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ಅನ್ನು ದೂಷಿಸಬಾರದು. ಅದರ ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯದ ಪ್ರಮಾಣದಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವ ಇದು ಏಕೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದೆ ಎಂಬುದು ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿದೆ.

ಸರಳವಾಗಿ ದೊಡ್ಡದಾಗಿ ಬೆಳೆಯುವ ಮೂಲಕ, ಅವರ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಮಾಧ್ಯಮ ಪ್ರಕಾಶಕರು ಮತ್ತು ಮಾಧ್ಯಮ ಗ್ರಾಹಕರ ನಡುವೆ ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ನಿಲ್ಲುತ್ತದೆ, ಯಾರು ಏನು ನೋಡಿದರು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನಿರಂತರವಾಗಿ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿದರು, ಜುಕರ್‌ಬರ್ಗ್ ಮತ್ತು ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ಅಮೇರಿಕಾ ಹಿಂದೆಂದೂ ಹೊಂದಿರದ ವಸ್ತುವಾಗಿದೆ: ಭದ್ರವಾದ, ವಾಸ್ತವಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ ನಿಯಂತ್ರಕ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಮೆರಿಕನ್ನರು ತಮ್ಮ ಸುದ್ದಿಗಳನ್ನು ದೈತ್ಯ ಫಿಲ್ಟರ್ ಮೂಲಕ ಶೋಧಿಸುವ ವಿಶ್ವವು ಬಹು ಪ್ರಮುಖ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

"ದೊಡ್ಡ ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಣಾಮವಿದೆ," ನ್ಯೂಸ್ ಮೀಡಿಯಾ ಅಲೈಯನ್ಸ್‌ನ ಚಾವೆರ್ನ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. "ನಾವು ಹಿಂದೆಂದೂ ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿ ಯಾರನ್ನೂ ಹೊಂದಿರಲಿಲ್ಲ. ಈಗ ನಾವು ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿ ಯಾರನ್ನಾದರೂ ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ಎಲ್ಲಾ ಡಾಲರ್‌ಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತೇವೆ.

ಇಂದು ಹೆಚ್ಚಿನ ನ್ಯೂಸ್‌ರೂಮ್‌ಗಳು ಪರಮಾಣು ನಂತರದ ಪಾಳುಭೂಮಿಗಳಂತೆ ಕಾಣಲು ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ. ಯಾವ ಬುದ್ಧಿವಂತ ವ್ಯಕ್ತಿ ಕಾರುಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಜಾಹೀರಾತು ಜಾಗವನ್ನು ಖರೀದಿಸುತ್ತಾನೆ localnewspaper.com ಸರಿಯಾದ ಕಣ್ಣುಗುಡ್ಡೆಗಳನ್ನು ಹಿಡಿಯುವ ಅಸ್ಪಷ್ಟ ಭರವಸೆಯಲ್ಲಿ, ಮುಂದಿನ ಆರು ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ ಆಟೋಮೊಬೈಲ್ ಖರೀದಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿರುವ 40,000 ರಿಂದ 18 ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಿನ 54 ಪುರುಷರಿಗೆ ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ತಕ್ಷಣವೇ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಬಹುದು?

ಪ್ರೆಸ್ ಔಟ್‌ಲೆಟ್‌ಗಳು ಅಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಗುಂಪು ಮಾಡಿದ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ಭಾಗಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಜಾಹೀರಾತುದಾರರಿಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಬಹುದು. Facebook ತನ್ನ ಕೈಚೀಲಕ್ಕೆ ತನ್ನ ಕೈಯನ್ನು ತಲುಪುವ ನಿಖರವಾದ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಖರೀದಿದಾರನ ಬಾಗಿಲಿಗೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳನ್ನು ಕರೆತರಬಹುದು. ಯಾವುದೇ ಹೋಲಿಕೆ ಇಲ್ಲ, ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಎರಡು ಕಂಪನಿಗಳು - ಗೂಗಲ್ ಮತ್ತು ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ - ಎಲ್ಲಾ ಡಿಜಿಟಲ್ ಜಾಹೀರಾತುಗಳಲ್ಲಿ 63.1 ಪ್ರತಿಶತವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹಿಂದೆ ಗಮನಿಸಿದಂತೆ, ಆ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿನ ಎಲ್ಲಾ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತದೆ.

ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲು ಕೇವಲ ಒಂದು ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿದೆ. ಇತರ ಸಮಸ್ಯೆ - ಯಾರು ಯಾವ ವಸ್ತುವನ್ನು ನೋಡುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್‌ಗಳ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯು ಹೆಚ್ಚು ಗಂಭೀರವಾಗಿದೆ.

"ಯಾರು ಯಾವ ವಿಷಯವನ್ನು ನೋಡುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಅವರು ನಿಯಮಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿದ್ದಾರೆ" ಎಂದು ಚಾವರ್ನ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. "ಅವರು ಎಲ್ಲಾ ಸಮಯದಲ್ಲೂ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತಾರೆ. ಮತ್ತು ಅವು ರಹಸ್ಯ ನಿಯಮಗಳು.

ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ಕುರಿತು ಮಾಧ್ಯಮ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಿ, ಮತ್ತು ಅವರು ಎರಡು ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅನಂತವಾಗಿ ದೂರು ನೀಡುತ್ತಾರೆ: ಒಂದು, ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್ ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಕಂಪನಿಯಿಂದ ನೇರ ಉತ್ತರವನ್ನು ಅವರು ಎಂದಿಗೂ ಪಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ (“ನೀವು ಯಾರನ್ನಾದರೂ ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ ನೀವು ಅದೃಷ್ಟವಂತರು. ಫೋನ್,” ಒಬ್ಬ ಪ್ರಕಾಶಕರು ಹಿಸ್ಸೆಸ್ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ), ಮತ್ತು ಎರಡು, ಅವರು ವಿಷಯವನ್ನು ಹೇಗೆ ಆಪ್ಟಿಮೈಜ್ ಮಾಡುವುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಸಲಹೆಯನ್ನು ಪಡೆದರೆ, ಸಲಹೆಯು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ನ್ಯೂಸ್ ಫೀಡ್ ಮೂಲಕ ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರನ್ನು ತಲುಪಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಲು ಮಾಧ್ಯಮ ಸೈಟ್‌ಗಳು ವಾಡಿಕೆಯಂತೆ ತಮ್ಮ ಸಂಪೂರ್ಣ ವಾಣಿಜ್ಯ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತವೆ - ಇತ್ತೀಚಿನ ಉನ್ಮಾದವು ವೀಡಿಯೊ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ - ಕೇವಲ ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್ ಅನ್ನು ಹಠಾತ್ತನೆ ಬದಲಾಯಿಸಲು.

ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದವರೆಗೆ, ಕೆಲವು ಮಾಧ್ಯಮ ಡೆವಲಪರ್‌ಗಳು ಗೇಮಿಂಗ್ ಫೇಸ್‌ಬುಕ್‌ಗೆ ಮೀಸಲಾದ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದರು. ಆದರೆ Mashable ಮತ್ತು Upworthy ನಂತಹ ಸೈಟ್‌ಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಅಥವಾ ಯಶಸ್ಸಿನ ಆರಂಭಿಕ ಸ್ಪೈಕ್‌ಗಳ ನಂತರ ಕೆಲಸಗಾರರನ್ನು ವಜಾಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ನಿರಂತರವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ, ರಹಸ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಸುತ್ತಲೂ ಸ್ಥಿರವಾದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಯಾವುದೇ ಮಾರ್ಗವಿಲ್ಲ.

ಆದರೂ, ನ್ಯೂಸ್ ಫೀಡ್ ಅನ್ನು ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಮರು-ತೂಕ ಮಾಡಲು ಫೇಸ್‌ಬುಕ್‌ನ ಇತ್ತೀಚಿನ ಕ್ರಮವು, ಈ ಬಾರಿ "ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಮೂಲಗಳು" ಮತ್ತು "ಸಮಯ ವ್ಯಯಿಸಿದ ಸಮಯ" ದಂತಹ ಸಹಾಯವಿಲ್ಲದ ಸೌಮ್ಯೋಕ್ತಿಯ ಹೊಸ ಮೌಲ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಸುದ್ದಿ ಕಂಪನಿಗಳು ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ಅನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿಲ್ಲ ಎಂಬ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಕೊನೆಗೊಳಿಸಬಹುದು. ಬದುಕುಳಿಯುತ್ತವೆ.

ವೆಂಚರ್‌ಬೀಟ್ ಬರಹಗಾರ ಕ್ರಿಸ್ ಒ'ಬ್ರಿಯನ್ ಹೇಳಿದಂತೆ ಇತ್ತೀಚಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳು "ಸುಮಾರು ಎರಡು ದಶಕಗಳ ಭ್ರಮೆಯ ಚಿಂತನೆಗೆ ಅಂತಿಮ ಡೆತ್‌ಬ್ಲೋ ಆಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ".

ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್‌ಗಳ ಅನಿಯಂತ್ರಿತತೆಯು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಇತರ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಸರ್ಕಾರಿ ಇಲಾಖೆಗಳನ್ನು ಲಾಬಿ ಮಾಡುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ಮತ್ತು ಗೂಗಲ್‌ಗೆ ಲಾಬಿ ಮಾಡಲು ಮಾಧ್ಯಮ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸಿದೆ. "ಮೊದಲ ಕ್ಲಿಕ್ ಉಚಿತ" ನಿಯಮದ ಮೇಲಿನ ಯುದ್ಧವು ಒಂದು ಶ್ರೇಷ್ಠ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ.

ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ, ಕನಿಷ್ಠ ಕೆಲವು ಉಚಿತ ವಿಷಯವನ್ನು ನೀಡುವ ಮಾಧ್ಯಮ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗೋಚರತೆಯನ್ನು ನೀಡುವ ನಿಯಮವನ್ನು Google ಹೊಂದಿತ್ತು. ಔಟ್‌ಲೆಟ್‌ಗಳು ನಿಯಮದ ಬಗ್ಗೆ ದೂರಿದವು, ಇದು ಆನ್‌ಲೈನ್ ಯುಗದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ರೂಪಿಸಿತು ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿಕೊಂಡರು, ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಚಂದಾದಾರಿಕೆ ಆಧಾರಿತ ಮಾದರಿಗಳಿಂದ ದೂರವಿಡುತ್ತಾರೆ. ಒತ್ತಡದಲ್ಲಿ, ಗೂಗಲ್ ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಅಕ್ಟೋಬರ್ 2017 ರಲ್ಲಿ ನಿಯಮವನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸಿತು, ಆದರೆ ಹಾನಿಯನ್ನು ಈಗಾಗಲೇ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ.

ಆ ಚಂದಾದಾರಿಕೆ-ಆಧಾರಿತ ಮಾದರಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ: ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ಮತ್ತು ಅದರ ಹ್ಯಾಕರ್ ತನ್ನ ಜೀವಾಳವಾಗಿರುವ ಉಚಿತ ಕಂಟೆಂಟ್‌ನ ಸಾಗರಗಳನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸುವ, ಒಕ್ಕೂಟದಂತೆ ಸಂಘಟಿಸಿ ಮತ್ತು ಸಾಮೂಹಿಕವಾಗಿ ದೈತ್ಯ ಪೇವಾಲ್ ಅನ್ನು ಜಾರಿಗೊಳಿಸುವುದು ಮಾಧ್ಯಮದ ಏಕೈಕ ಭರವಸೆ ಎಂದು ನಂಬುವ ಜನರಿದ್ದಾರೆ.

ಆದರೆ ಅಂತಹ ತಂತ್ರವು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂದು ನಂಬುವ ಮಾಧ್ಯಮ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಒಬ್ಬರು ಕಷ್ಟಪಡುತ್ತಾರೆ.

"ನೀವು ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಆ ನಾಟಕವನ್ನು ಕರೆಯುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಇದು ನಮಗೆಲ್ಲರಿಗೂ 4 ಮತ್ತು 30 ಆಗಿದೆ" ಎಂದು ಮೆಕ್ಚೆಸ್ನಿ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. "ಯಾವುದೇ ವಾಣಿಜ್ಯ ಪರಿಹಾರವಿಲ್ಲ. ಸುದ್ದಿ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಉಳಿಸುವ ಯಾವುದೇ ಮಾಂತ್ರಿಕ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿ ಇಲ್ಲ. ನಾವೆಲ್ಲರೂ ವಾಸ್ತವವನ್ನು ಎದುರಿಸುವ ಸಮಯ ಇದು.

ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ಸುಮ್ಮನೆ ಇರಲಿ ಆಧುನಿಕ ಸಮಾಜದ ಪ್ರತಿಬಿಂಬ ಅಥವಾ ಅದರ ಪ್ರಮುಖ ಚಾಲಕ, ಚಿತ್ರವು ಸುಂದರವಾಗಿಲ್ಲ. ಕಂಪನಿಯ ಅದ್ಭುತವಾದ ದತ್ತಾಂಶ ಗಣಿಗಾರಿಕೆ ತಂತ್ರಗಳು ಸ್ವಯಂ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಪಟ್ಟುಬಿಡದ ಪ್ರಚೋದನೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗಿದ್ದು, ಶತಕೋಟಿ ಜನರು ಬಾಗಿದ ತಲೆಯೊಂದಿಗೆ ನಡೆಯುವ ಜಗತ್ತನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದೆ, ಅಕ್ಷರಶಃ ತಮ್ಮದೇ ಬುಲ್‌ಶಿಟ್‌ನಿಂದ ತೂಕವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು, ಕಣ್ಣುಗಳು ನಮ್ಮನ್ನು ಓದುವ ಟೆಲಿಸ್ಕ್ರೀನ್ ಶೈಲಿಯ ಮೊಬೈಲ್ ಸಾಧನಗಳಿಗೆ ಅಂಟಿಕೊಂಡಿವೆ. ನಾವು ಅವುಗಳನ್ನು ಓದುವುದಕ್ಕಿಂತ ವೇಗವಾಗಿ.

ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳು ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ಮಾಧ್ಯಮವನ್ನು ಎಂದಿಗಿಂತಲೂ ಕಡಿಮೆ ನಂಬುತ್ತಾರೆ ಆದರೆ ಎಂದಿಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ಸುದ್ದಿಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ. ಆ ಎರಡು ಆಳವಾದ ತೊಂದರೆಗೀಡಾದ ಡೇಟಾ ಪಾಯಿಂಟ್‌ಗಳು ಫೋರ್ತ್ ಎಸ್ಟೇಟ್ ಅನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತವೆ, ಇದು ಸಾರ್ವಜನಿಕರಿಗೆ ತಿಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿಯ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪರಿಶೀಲನೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ, ಬದಲಿಗೆ ಮನರಂಜನಾ ಉತ್ಪನ್ನವಾಗಿ ಮಾರ್ಫಿಂಗ್ ಆಗಿದೆ, ಅದು ನಮ್ಮ ಮಿದುಳುಗಳು ಎಷ್ಟು ಬೇಗನೆ ನೀಡಿದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ . ಇದು ಸುದ್ದಿ ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕು ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿದೆ.

"ಒಮ್ಮೆ, ಒಬ್ಬ ನಾಗರಿಕನಿಗೆ ಅಭಿಪ್ರಾಯದ ಹಕ್ಕಿದೆ" ಎಂದು ಗಾರ್ಸಿಯಾ ಮಾರ್ಟಿನೆಜ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. "ಈಗ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ವಾಸ್ತವಕ್ಕೆ ಹಕ್ಕಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ."

ಎಲ್ಲದರಲ್ಲೂ ಭೀಕರವಾದದ್ದು, ಇದು ಅತ್ಯಂತ ತಕ್ಷಣದ ತುರ್ತುಸ್ಥಿತಿಯೂ ಅಲ್ಲ. ಗೂಗಲ್ ಜೊತೆಗೆ, ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ಸ್ಪಷ್ಟ ಡ್ಯುಪೋಲಿ ಆಗಿದೆ, ಇದು ಮಾಧ್ಯಮ ವಿತರಣೆ ಮತ್ತು ಡಿಜಿಟಲ್ ಜಾಹೀರಾತು ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ಇತ್ತೀಚಿನ ವಿವಾದಗಳು ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ಅನ್ನು ಹೇಗೆ "ಸುಧಾರಿಸುವುದು" ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಲೆಕ್ಕವಿಲ್ಲದಷ್ಟು ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಿವೆ. ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಹಿತಾಸಕ್ತಿ ಪತ್ರಿಕೋದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ಆದಾಯವನ್ನು ಹಿಂತಿರುಗಿಸುವ ತೆರಿಗೆಗೆ ಕೆಲವರು ಒತ್ತಾಯಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಇನ್‌ಸ್ಟಾಗ್ರಾಮ್ ಮತ್ತು WhatsApp ನಂತಹ ಆಸ್ತಿಗಳನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಯು ಈಗಾಗಲೇ ಹೊಂದಿರುವುದನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದಾಗ ಅದನ್ನು ಕಸಿದುಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ತಡೆಯಲು, ಹೊಸ ಸ್ವಾಧೀನಗಳ ಮೇಲೆ ಸರಳವಾದ ನಿಷೇಧಕ್ಕೆ ಇತರರು ಕರೆ ನೀಡಿದ್ದಾರೆ.

ಆದರೆ ಗಡ್ಡೆಯು ಹಲ್ಲು ಮತ್ತು ಕೂದಲನ್ನು ಬೆಳೆಯಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ, ನೀವು ಕೂದಲನ್ನು ಬಾಚಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ. ನೀವು ವಿಷಯವನ್ನು ಎಳೆದುಕೊಳ್ಳಿ. ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕಾಗಿ ನಾವು ಯಾಂತ್ರಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ಅದು ತಿರುಗುತ್ತದೆ.

ನಾವು ಸ್ಟ್ಯಾಂಡರ್ಡ್ ಆಯಿಲ್, AT&T ಮತ್ತು ಹಿಂದಿನ ಅಸಂಖ್ಯಾತ ಇತರ ಕಡಿಮೆ-ಭಯಾನಕ ಮಿತಿಮೀರಿ ಬೆಳೆದ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ದಬ್ಬಾಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಮುರಿದಂತೆಯೇ ನಾವು ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ಅನ್ನು ಒಡೆಯಬೇಕಾಗಿದೆ. ಕಾನೂನು ಕಾರಣವಲ್ಲದ ನೈತಿಕ ಕಾರಣ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ: ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮುಕ್ತ ಪತ್ರಿಕಾ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯಿಲ್ಲದ ಖಾಸಗಿ ನಿಯಂತ್ರಕದೊಂದಿಗೆ ಸಹಬಾಳ್ವೆ ನಡೆಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

ಆಂಟಿಟ್ರಸ್ಟ್ ಕ್ರಿಯೆಯು ತೀವ್ರವಾಗಿ ತೋರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಪರ್ಯಾಯಗಳನ್ನು ನೀಡಲಾಗಿದೆ - ವಿಭಿನ್ನ ಗುಂಪುಗಳು ಸರ್ಕಾರ, ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ಅಥವಾ ಎರಡರೊಳಗೆ ಫ್ಯಾಕ್ಟ್-ಚೆಕಿಂಗ್ ಸ್ಟಾರ್ ಚೇಂಬರ್‌ಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿವೆ - ಇದು ಕನಿಷ್ಠ ಒಳನುಗ್ಗುವ ಪರಿಹಾರವಾಗಿರಬಹುದು, ಮೇಲಾಗಿ "ಕಾನೂನುಬದ್ಧತೆ" ಮಾನದಂಡವನ್ನು ರಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಅದು ಪರ್ಯಾಯ ಅಥವಾ ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯದ ಮಾಧ್ಯಮಗಳಿಗೆ ಬೆದರಿಕೆ ಹಾಕಬಹುದು.

ಪ್ರಶ್ನೆಯೆಂದರೆ, ನಾವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ಅನ್ನು ಒಡೆಯಬಹುದೇ?

"ಇದು ಕಠಿಣವಾಗಿದೆ," ಮಾಜಿ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಗವರ್ನರ್ ಮತ್ತು ಅಟಾರ್ನಿ ಜನರಲ್ ಎಲಿಯಟ್ ಸ್ಪಿಟ್ಜರ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ಸುಮಾರು ಒಂದು ದಶಕದ ಕಾಲ ವಾಲ್ ಸ್ಟ್ರೀಟ್ ಅನ್ನು ಪೋಲೀಸ್ ಮಾಡಿದರು. "ಏಕೆಂದರೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಗಾತ್ರ ಮಾತ್ರ, ಅನುಚಿತ ವಿಧಾನಗಳ ಮೂಲಕ ಗಳಿಸದ ಹೊರತು, ಕ್ರಿಯೆಗೆ ಆಧಾರವಲ್ಲ."

ಇಂದು ಯಶಸ್ವಿ ಆಂಟಿಟ್ರಸ್ಟ್ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸಲು ಸರ್ಕಾರವು ಭೇಟಿಯಾಗಬೇಕಾದ ಕಠಿಣ ಪರೀಕ್ಷೆಯ ಪ್ರಕಾರ, ರಾಜ್ಯವು ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯದ ಅಸ್ತಿತ್ವವನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುವುದು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಅದರ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಗ್ರಾಹಕರು "ಸೂಪರ್ನಾರ್ಮಲ್" ಬೆಲೆಗಳಿಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತದೆ. ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ವಿರುದ್ಧದ ಪ್ರಕರಣವು ಕಾನೂನು ಸ್ಲಾಮ್ ಡಂಕ್ ಅಲ್ಲ.

ಆದರೆ ಎಲ್ಲಾ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಹಾನಿಯು ಕಚ್ಚಾ ಸಂಖ್ಯೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಮಾ ಬೆಲ್‌ನ ಒಡೆಯುವಿಕೆಯಂತಹ ಕೆಲವು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಸಿದ್ಧವಾದ ಇತ್ತೀಚಿನ ಆಂಟಿಟ್ರಸ್ಟ್ ಕ್ರಮಗಳು ಕೇವಲ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ಇತರ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲು ಸರ್ಕಾರಕ್ಕೆ ಬಾಗಿಲು ತೆರೆದಿವೆ.

"ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಆಂಟಿಟ್ರಸ್ಟ್ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ, ಗ್ರಾಹಕರು ಹೆಚ್ಚು ಪಾವತಿಸುತ್ತಾರೆಯೇ ಎಂಬುದು ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿದೆ" ಎಂದು ವೃತ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ವಕೀಲರಾದ ಲೂಸಿಯಾನಾ ಸೆನ್. ಜಾನ್ ಕೆನಡಿ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. "ಆದರೆ ನ್ಯಾಯಾಲಯಗಳು ಇತರ ರೀತಿಯ ಆರ್ಥಿಕ ಹಾನಿಯನ್ನು ನೋಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿವೆ." ರಿಪಬ್ಲಿಕನ್ ಪಕ್ಷದ ಕೆನಡಿ, ಫೇಸ್‌ಬುಕ್‌ನಂತಹ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ "ಕಪ್ಪು ಪೆಟ್ಟಿಗೆ" ಸ್ವಭಾವವು ಅವರ ಅಭೂತಪೂರ್ವ ಪ್ರಭಾವದೊಂದಿಗೆ ಸೇರಿಕೊಂಡು, ಎಲ್ಲಾ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲು ಸರ್ಕಾರಕ್ಕೆ ತುರ್ತಾಗಿ ಅಗತ್ಯವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.

"ನಾವು ಕೆಚ್ಚೆದೆಯ ಹೊಸ ಪ್ರಪಂಚದಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ" ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. "ನಾವು ಎಚ್ಚರಗೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಈ ಕೆಲವು ಕಂಪನಿಗಳು ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲ - ಅವು ದೇಶಗಳಾಗಿವೆ."

ಈ ಸಮಸ್ಯೆಗೆ ನಿಜವಾದ ಪರಿಹಾರವೆಂದರೆ ಫೇಸ್‌ಬುಕ್‌ನಂತಹ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು "ಪ್ರಚಾರ ಕೇಂದ್ರಗಳ" ಆಧುನಿಕ ಆವೃತ್ತಿಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಿದ ಡೇಟಾ-ಸಂಗ್ರಹಣೆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಹಿಂದಕ್ಕೆ ಡಯಲ್ ಮಾಡುವುದು ಫೆಡರಲ್ ರೇಡಿಯೊ ಆಯೋಗವು ಒಂದು ಶತಮಾನದಷ್ಟು ಗಾಳಿಯ ಅಲೆಗಳನ್ನು ದೂರವಿಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿತು. ಹಿಂದೆ.

ವ್ಯತ್ಯಾಸವೆಂದರೆ ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ನಾಜಿಸಂ ಅಥವಾ ಕಮ್ಯುನಿಸಂ ಅಥವಾ ಅರಾಜಕತಾವಾದವನ್ನು ತಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚು ಅಪಾಯಕಾರಿಯಾದದ್ದು: 2 ಬಿಲಿಯನ್ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ರಚಿಸಲಾದ ಪ್ರತಿಧ್ವನಿ ಕೋಣೆಗಳು, ಒಂದು ರೀತಿಯ ನಿಖರ-ಉದ್ದೇಶಿತ ಸಾಮೂಹಿಕ ಚರ್ಚ್ ಸ್ವಯಂ, ಇತರರೊಂದಿಗೆ ಅಸಹನೆ, ಶಿಟ್ ನೀಡದಿರುವುದು.

ಈ ರೀತಿಯ ಸಂದೇಶ ಕಳುಹಿಸುವಿಕೆಯ ಪೀಳಿಗೆಯು ಕೆಲವು ವಿಲಕ್ಷಣವಾದ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಹೊಂದಲು ಬದ್ಧವಾಗಿದೆ, ಅದರಲ್ಲಿ ಹೆಮ್ಮೆಯಿಂದ ಅಜ್ಞಾನದ ಬಬಲ್-ಚಿಂತಕ ಡೊನಾಲ್ಡ್ ಟ್ರಂಪ್ ಅವರನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವುದು ಬಹುಶಃ ಕೇವಲ ಸೌಮ್ಯ ಆರಂಭಿಕ. ಇದನ್ನು ಗಮನಿಸಿದರೆ, ನಾವು ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ಅನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಲು ತುಂಬಾ ತಡವಾಗಿರಬಹುದು - ಬದಲಿಗೆ ನಾವು ಅದರಿಂದ ಉಳಿಸಬೇಕಾಗಬಹುದು.

---