បំណែកខាងក្រោមមានចំណងជើង សង្ខេបសេដ្ឋកិច្ចចូលរួម គឺជាការចូលដំបូងសម្រាប់ការជជែកវែកញែក/ការរុករកដែលធ្វើឡើងជាមួយ Christian Siefkes ដែលស្នាដៃដំបូងគឺនៅលើ Peercommony៖ ពិភពលោកគ្មានលុយ និងការបង្ខិតបង្ខំ. គ្រីស្ទាននឹងផ្តល់មតិនៅក្នុងអត្ថបទបន្ទាប់នៅលើបំណែកខាងក្រោមភ្លាមៗ ហើយម៉ៃឃើលនៅលើរបស់គ្រីស្ទាន - បន្ទាប់មកនឹងមានការឆ្លើយតប ហើយដូច្នេះនៅលើរហូតដល់ការសន្និដ្ឋាន។ ខ្លឹមសារទាំងអស់ ដូចដែលវាអាចប្រើបាន នឹងបង្ហាញនៅ Albert/Siefkes ការពិភាក្សា
ការបោះពុម្ពប្លង់មេស្ថាប័ននាពេលអនាគតគឺហួសពីសមត្ថភាពរបស់នរណាម្នាក់។ វាក៏គ្មានន័យដែរ ព្រោះវានឹងមានការប្រែប្រួលយ៉ាងច្រើននៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចនាពេលអនាគត។ សំខាន់បំផុត វាហួសពីអាណត្តិដែលយើងបានធានា។ ប្រជាជនឥឡូវនេះប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងភាពអយុត្តិធម៌ខាងសេដ្ឋកិច្ចគ្មានសិទ្ធិសម្រេចថាតើមនុស្សគួររស់នៅថ្ងៃអនាគតយ៉ាងណាទេ។ ទំនួលខុសត្រូវរបស់យើងគឺផ្តល់នូវការកំណត់ស្ថាប័នដែលជួយសម្រួលដល់មនុស្សនាពេលអនាគតក្នុងការសម្រេចចិត្តលើលក្ខខណ្ឌផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។
សេដ្ឋកិច្ចដែលចូលរួម ឬ parecon ពិពណ៌នាអំពីស្ថាប័នស្នូលសម្រាប់សេដ្ឋកិច្ចដើម្បីបង្កើតសាមគ្គីភាព សមធម៌ ការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯង និងសេដ្ឋកិច្ចដែលមានលក្ខណៈអេកូឡូស៊ី និងគ្មានវណ្ណៈ។ វាទទួលស្គាល់ថាអ្វីដែលស្វែងរកត្រូវតែមានភាពសក្ដិសម និងអាចសម្រេចបាន។
ស្របតាមប្រវត្តិដ៏យូរលង់នៃសកម្មភាពប្រឆាំងមូលធននិយម ប៉ារេខុន តស៊ូមតិលើការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯង កម្មករ និងក្រុមប្រឹក្សាអ្នកប្រើប្រាស់ដែលសហព័ន្ធដោយឧស្សាហកម្ម និងតំបន់ ជាកន្លែងសំខាន់នៃការសម្រេចចិត្តសេដ្ឋកិច្ចរបស់សង្គម។
“ការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯង” មានន័យថាមនុស្ស និងក្រុមមានឥទ្ធិពលលើការសម្រេចចិត្តក្នុងសមាមាត្រ ខណៈដែលពួកគេត្រូវបានប៉ះពាល់ដោយការសម្រេចចិត្តនៅក្នុងសំណួរ។ វាមិនមែនជាមនុស្សម្នាក់ទេ ច្បាប់សំឡេងភាគច្រើន បីភាគបួន ការឯកភាព ឬមនុស្សម្នាក់សម្រេច។ វិធីសាស្រ្តនីមួយៗទាំងនេះធ្វើឱ្យយល់បានក្នុងស្ថានភាពខ្លះ ប៉ុន្តែមិនមែននៅក្នុងស្ថានភាពផ្សេងទៀតទេ។ ការគ្រប់គ្រងដោយខ្លួនឯងគឺជាគោលបំណងរួមរួមទាំងការមានវិធីសាស្រ្តផ្សេងគ្នាសម្រាប់ស្ថានភាពផ្សេងគ្នា។
ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងខ្លួនឯងធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយប្រើនីតិវិធី និងច្បាប់សម្រាប់ការរាប់ចំនួនចំណូលចិត្តដែលបង្ហាញពីសមាមាត្រ។ បញ្ហាដែលប៉ះពាល់ដល់មនុស្សតែម្នាក់លើសលប់ បុគ្គលនោះជាអ្នកសម្រេចចិត្ត ទោះបីជានៅក្នុងបរិបទនៃគោលការណ៍ណែនាំទូលំទូលាយ ដូចជារយៈពេលនៃថ្ងៃធ្វើការ ឬនិយមន័យនៃទំនួលខុសត្រូវការងារក៏ដោយ ក៏សម្រេចចិត្តកាន់តែទូលំទូលាយ។ បញ្ហាដែលប៉ះពាល់ដល់ក្រុមការងារយ៉ាងច្រើនលើសលប់ ក្រុមការងារសម្រេចចិត្តម្តងទៀត ជាធម្មតាគោរពតាមគោលការណ៍ណែនាំទូលំទូលាយ ឧទាហរណ៍ រយៈពេលនៃថ្ងៃធ្វើការ និងផែនការសម្រាប់ធាតុចូល និងលទ្ធផល។
ពេលខ្លះ មធ្យោបាយដ៏ល្អបំផុតដើម្បីទទួលបានការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯង និយាយថាសម្រាប់អ្នកពាក់ព័ន្ធទាំងអស់គឺស្វែងរកការយល់ស្រប។ ពេលវេលាផ្សេងទៀតដែលមនុស្សម្នាក់បោះឆ្នោត ច្បាប់ភាគច្រើនគឺល្អបំផុត ហើយពេលវេលាផ្សេងទៀត វិធីសាស្ត្រផ្សេងទៀតសមហេតុផល។ សម្រាប់ការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯងពិតប្រាកដ អ្នកពាក់ព័ន្ធត្រូវតែមិនត្រឹមតែមានពាក្យសំដីសមរម្យប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏មានកាលៈទេសៈ និងព័ត៌មានដែលសមស្របនឹងគំនិតដែលពាក់ព័ន្ធរបស់ពួកគេ ចូលរួមក្នុងការពិភាក្សាពាក់ព័ន្ធ និងការកំណត់របៀបវារៈ។ ប្រសិនបើការចូលរួមគឺរួមបញ្ចូលជាផ្លូវការ ប៉ុន្តែមនុស្សខ្វះមធ្យោបាយធ្វើអ្វីដែលច្បាប់អនុញ្ញាត - នោះមិនមែនជាការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯងទេ។
ការផ្តល់ជូនលក្ខណៈពិសេសទីពីរ parecon គឺជាគំនិតដែលថា សំណងមិនគួរសម្រាប់អំណាច – អ្នកទទួលបានអ្វីដែលអ្នកអាចធ្វើបាន។ ហើយក៏មិនគួរជាប្រាក់បំណាច់សម្រាប់ទ្រព្យសម្បត្តិដែរ - អ្នកទទួលបានសមាមាត្រទៅនឹងទ្រព្យសម្បត្តិដែលអ្នកត្រូវបានស្វាគមន៍ក្នុងការកាន់កាប់បន្ថែមលើទិន្នផល។ វាក៏មិនគួរសម្រាប់ទិន្នផលផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកដែរ - អ្នកទទួលបានសមាមាត្រទៅនឹងអ្វីដែលអ្នកផលិតដោយខ្លួនឯង ជាមួយនឹងឧបករណ៍ផ្សេងៗ ដោយកម្លាំងពលកម្មរបស់អ្នក។
ផ្ទុយទៅវិញ parecon ជម្រុញថាចំណែករបស់អ្នកនៃផលិតផលសង្គមគួរតែឆ្លុះបញ្ចាំងពីតម្រូវការពិសេសរបស់អ្នក ដូច្នេះអ្នកដែលមិនអាចធ្វើការទទួលបានប្រាក់ចំណូលជាមធ្យមដោយត្រឹមត្រូវ ហើយអ្នកដែលមានតម្រូវការផ្នែកវេជ្ជសាស្រ្តទាំងអស់ត្រូវដោះស្រាយម្តងទៀតដោយត្រឹមត្រូវ។ ហើយលើសពីនេះ ប្រាក់កម្រៃគួរតែឆ្លុះបញ្ចាំងពីរយៈពេលដែលអ្នកធ្វើការ រយៈពេលដែលអ្នកធ្វើការ និងភាពអត់ធ្មត់នៃលក្ខខណ្ឌដែលអ្នកធ្វើការ នៅឯការងារដែលមានប្រយោជន៍ក្នុងសង្គម។
ដូច្នេះសមធម៌ Pareconish មានន័យថាអ្នកទទួលបានប្រាក់ចំណូលកាន់តែច្រើន ដោយផ្តល់សិទ្ធិឱ្យអ្នកទទួលបានចំណែកធំនៃផលិតផលសង្គម សម្រាប់ការខិតខំប្រឹងប្រែង យូរជាង ឬស្ថិតក្រោមលក្ខខណ្ឌកាន់តែអាក្រក់ ដរាបណាអ្នកកំពុងផលិតទិន្នផលដែលមានតម្លៃសង្គម។
ប្រសិនបើយើងក្រឡេកមើលតួអង្គសេដ្ឋកិច្ចណាមួយ អត្ថប្រយោជន៍ និងការចំណាយដែលពួកគេប្រឈមមុខគួរតែដូចអ្វីដែលអ្នកដទៃប្រឈមមុខ ព្រោះយើងទាំងអស់គ្នាសុទ្ធតែមានសិទ្ធិទទួលបានលក្ខខណ្ឌជីវិតដែលអាចប្រៀបធៀបបាន។ នេះមិនមានន័យថា យើងទាំងអស់គ្នាគួរតែទទួលបានប្រាក់ចំណូលដូចគ្នា បើទោះបីជាយើងធ្វើការងារផ្សេងគ្នាក៏ដោយ។ ផ្ទុយទៅវិញ ចូរគិតពីផលប៉ះពាល់នៃកម្លាំងពលកម្មរបស់យើង និងចំណែកនៃផលិតផលសង្គមរបស់យើងសម្រាប់ "លក្ខខណ្ឌនៃជីវិត" របស់យើង ហើយស្វែងរកថាផលបូកនៃអត្ថប្រយោជន៍ដកឥណពន្ធដែលពាក់ព័ន្ធគឺស្មើគ្នាពីមនុស្សម្នាក់ទៅមនុស្សម្នាក់ទៀត។ នោះគឺជាសមធម៌ស្មើគ្នា។
ស្រមៃមើលមនុស្សពីរនាក់ដែលធ្វើការងារដូចគ្នា សម្រាប់រយៈពេលដូចគ្នា អាំងតង់ស៊ីតេដូចគ្នា នៅក្រោមលក្ខខណ្ឌដូចគ្នា ហើយដូច្នេះមានប្រាក់ចំណូលដូចគ្នា។ ឥឡូវឧបមាថាអតីតមនុស្សចង់បានប្រាក់ចំណូលបន្ថែមដើម្បីប្រើប្រាស់បន្ថែម។ Parecon និយាយថាវាមិនគួរត្រូវបានហាមឃាត់ទេ។ វាជាការព្យាករណ៍យ៉ាងល្អឥតខ្ចោះ និងសមហេតុផលដែលមនុស្សគួរតែផ្លាស់ប្តូររសជាតិរបស់ពួកគេចំពោះទំនិញប្រើប្រាស់ និងសេវាកម្ម។ ប៉ុន្តែ parecon និយាយថា វានឹងមិនយុត្តិធម៌ទេ ប្រសិនបើវាត្រូវបានធ្វើដោយ fiat ។ អ្វីដែលអាចធ្វើឱ្យវាមានភាពយុត្តិធម៌គឺប្រសិនបើអ្នកដែលចង់បានប្រាក់ចំណូលបន្ថែមរៀបចំឱ្យធ្វើការយូរ ឬពិបាកជាង ឬកើតឡើងដើម្បីធ្វើការក្រោមលក្ខខណ្ឌកាន់តែអាក្រក់។
ផ្ទុយទៅវិញ ឧបមាថា មនុស្សម្នាក់ទៀតមិនខ្វល់ពីទំនិញប្រើប្រាស់ និងសេវាកម្មច្រើននោះទេ ប៉ុន្តែចង់បានពេលទំនេរច្រើន។ Parecon និយាយម្តងទៀតថា នោះមិនគួរត្រូវបានហាមឃាត់ទេ ប៉ុន្តែវាក៏មិនយុត្តិធម៌ដែរ ប្រសិនបើវាត្រូវបានធ្វើដោយ fiat ។ អ្វីដែលអាចធ្វើឱ្យវាមានភាពយុត្តិធម៌នោះគឺប្រសិនបើបុគ្គលនោះអាចរៀបចំឱ្យធ្វើការតិចម៉ោង ហើយស្របគ្នានោះ យកចំណែកតិចជាងផលិតផលសង្គម។
ក្នុងករណីនីមួយៗ ផលប៉ះពាល់ជារួមនៃការងារ និងការប្រើប្រាស់រួមគ្នាលើ "លក្ខខណ្ឌនៃជីវិត" សម្រាប់មនុស្សទាំងពីរនៅតែមានសមធម៌។ នេះគឺជាក្រមសីលធម៌ដែលគួរឲ្យកត់សម្គាល់។ មនុស្សម្នាក់អាចឬមិនចូលចិត្តវា។ ស្រដៀងគ្នានេះដែរ មនុស្សម្នាក់អាច ឬមិនចូលចិត្ត parecon លុបគំនិតនៃមនុស្សដែលទទួលបានប្រាក់ចំណូលសម្រាប់ទ្រព្យសម្បត្តិ អំណាច សម្រាប់ការមានឧបករណ៍ប្រសើរជាងមុន សម្រាប់ការកើតឡើងដើម្បីផលិតអ្វីមួយដែលមានតម្លៃខ្ពស់ សម្រាប់ការមានសំណាងគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការទទួលបានហ្សែនដោយគុណលក្ខណៈផលិតភាពពិសេស។
ការគូសបញ្ជាក់ឡូជីខលទីពីរនៃសំណងសមធម៌ pareconish ទាក់ទងនឹងគំនិតដែលថាចក្ខុវិស័យត្រូវតែអាចធ្វើការជាមួយមនុស្សពិតប្រាកដនៅក្នុងស្ថានភាពជាក់ស្តែង។ មនុស្សភាគច្រើនគិតថាបញ្ហានៅពេលនេះនឹងក្លាយជាការលើកទឹកចិត្ត ប៉ុន្តែទស្សនៈរបស់ parecon ចំពោះការលើកទឹកចិត្តគឺស្ទើរតែមិនចុះសម្រុងនឹងវិចារណញាណរបស់មនុស្សភាគច្រើន។ ហើយនៅមានបញ្ហាមួយទៀតគឺទាក់ទងនឹងព័ត៌មាននិងការវិនិច្ឆ័យរបស់ប្រជាជន។
ទាក់ទងនឹងការលើកទឹកចិត្ត ទម្រង់បែបបទធម្មតាមានដូចតទៅ៖ ពិចារណាលើគ្រូពេទ្យវះកាត់ដែលត្រូវទៅមហាវិទ្យាល័យ សាលាវេជ្ជសាស្ត្រ ជាអ្នកហាត់ការ ហើយមានតែបន្ទាប់មកក្លាយជាគ្រូពេទ្យវះកាត់ដែលរកបានប្រាក់ឈ្នួលពេញពីគ្រូពេទ្យវះកាត់។ ប្រាក់ខែត្រូវខ្ពស់ណាស់ បើមិនដូច្នេះទេ គាត់នឹងមិនដើរតាមមាគ៌ាទេ។ អវត្តមាននៃការលើកទឹកចិត្តខ្ពស់សម្រាប់ការធ្វើជាគ្រូពេទ្យវះកាត់ មនុស្សនឹងមិនធ្វើវាទេ។ ហើយឥឡូវនេះអ្នកអាចបំពេញសម្រាប់គ្រូពេទ្យវះកាត់: វេជ្ជបណ្ឌិត, មេធាវី, គណនេយ្យករ, សាស្រ្តាចារ្យ, អ្នករចនាកម្រិតខ្ពស់, អ្នកវិទ្យាសាស្រ្តនិងដូច្នេះនៅលើ។ ដូច្នេះ ខ្វះការលើកទឹកចិត្តខ្ពស់សម្រាប់ការងារទាំងនេះ យើងនឹងស្លាប់ដោយសារការចង់បានសេវាសង្គមសំខាន់ៗ។
ជាការពិតណាស់, ដូច្នេះ, នេះគឺជាសមហេតុផលពេញលេញ។ ដើម្បីសាកល្បងការទាមទារ សូមគិតអំពីការប្រាប់សិស្សដែលចាកចេញពីវិទ្យាល័យ ហើយសង្ឃឹមថានឹងក្លាយជាគ្រូពេទ្យវះកាត់ថាការផ្លាស់ប្តូរដ៏ធំមួយនៅក្នុងសង្គមបានធ្វើឱ្យវាក្លាយជាករណីដែលប្រាក់ខែរបស់គ្រូពេទ្យវះកាត់ជំនួសឱ្យ $ 600,000 ក្នុងមួយឆ្នាំនឹងទៅ 80,000 ដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ។ . ជាលទ្ធផល តើសិស្សនឹងបញ្ចេញគំនិតចង់ទៅមហាវិទ្យាល័យ សាលាវេជ្ជសាស្ត្រ ធ្វើជាអ្នកហាត់ការ ហើយបន្ទាប់មកធ្វើជាគ្រូពេទ្យវះកាត់ ព្រោះគាត់ចង់ទៅដោយផ្ទាល់នៅក្នុងអណ្តូងរ៉ែធ្យូងថ្មដែលចាប់ផ្តើមពីថ្ងៃស្អែក សម្រាប់សែសិបប្រាំឆ្នាំខាងមុខ។ សូម្បីតែស្មានថាការជីកយករ៉ែធ្យូងថ្មត្រូវចំណាយប្រាក់ 90,000 ដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ? សាកល្បងសួរសិស្សខ្លះ។ គ្មាននរណាម្នាក់នឹងនិយាយថាពួកគេនឹងប្តូរ - មិនមែនមួយទេ។ ការលើកទឹកចិត្តគឺត្រូវការជាចាំបាច់នៅពេលដែលគេត្រូវបានស្នើសុំឱ្យធ្វើអ្វីមួយដែលកាន់តែខ្ជះខ្ជាយ ឬប្រើប្រាស់ពេលវេលា ឬខ្លាំង ប៉ុន្តែអ្នកមិនត្រូវការការលើកទឹកចិត្តបន្ថែមទៀតដើម្បីទទួលបានរយៈពេលតិច អាំងតង់ស៊ីតេតិច និងអស់កម្លាំងតិចនោះទេ។
មនុស្សធ្វើរឿងជាច្រើន ជាញឹកញាប់ដើម្បីរង្វាន់ខាងក្នុងខ្លួន ឬដើម្បីផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់ចំពោះអ្នកដ៏ទៃ រួមទាំងការលេង ការសិក្សារបស់ដែលចាប់អារម្មណ៍ ជួយមនុស្សជាដើម។ ដែលត្រូវការធ្វើ។ ពេលខ្លះសូម្បីតែនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចដ៏សក្តិសមក៏ដោយ ក៏ត្រូវទៅធ្វើការដែលមិនមានផលចំណេញដូចក្នុងខ្លួន ដូចជាការលេង ឬការសិក្សា ឬគ្រាន់តែសម្រាក ឬនៅជាមួយគ្រួសារ ហើយនោះជាពេលវេលាដែលមិនមានសម្រាប់កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដែលកាន់តែរីករាយ និងបំពេញបន្ថែម។ ពេលខ្លះក៏ត្រូវទៅធ្វើការងារដ៏លំបាកដែលមិនពេញចិត្ត និងមិនបានសម្រេចដោយខ្លួនឯង សូម្បីតែពេលដែលយើងយល់និងត្រូវបានជំរុញដោយផលប្រយោជន៍ដែលវាផ្ដល់ឲ្យក៏ដោយ។ ដូច្នេះ នៅក្នុងជម្រើសដែលយើងធ្វើរវាងរបៀបចំណាយពេលវេលារបស់យើង ការលើកទឹកចិត្តធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នា។
បញ្ហាព័ត៌មានបន្ថែមគឺនេះ។ នរណាម្នាក់អាចឆ្លើយតបទៅនឹងការលើកឡើងខាងលើថា “ទេ យើងមិនចាំបាច់ទាក់ទងប្រាក់ចំណូល និងការងារនោះទេ។ យើងគ្រាន់តែត្រូវការមនុស្សឱ្យយល់ពីសារៈសំខាន់នៃគ្នា និងអ្វីដែលជាជម្រើសប្រកបដោយទំនួលខុសត្រូវ និងសីលធម៌ដើម្បីធ្វើ ហើយពួកគេនឹងធ្វើសកម្មភាពលើការយល់ដឹងនោះ។ ឧបមាថា មនុស្សដូចគ្នានិយាយថា “parecon មានការលើកទឹកចិត្តដ៏អស្ចារ្យ ដែលនឹងផ្តល់នូវការបែងចែកថាមពលរបស់មនុស្សយ៉ាងច្រើន និងពីលទ្ធផលសង្គមដែលត្រឹមត្រូវ យុត្តិធម៌ និងផ្តល់រង្វាន់សម្រាប់ទាំងអស់គ្នា។ បើទោះជានោះជាការពិតក៏ដោយ ខ្ញុំជឿថាយើងអាចទទួលបានចំណែកដូចគ្នានោះ ដោយមិនចាំបាច់សូកប៉ាន់មនុស្សជាមួយនឹងប្រាក់ឈ្នួលពលកម្ម។ ដូច្នេះហេតុអ្វីបានជាយើងមិនគួរ?
ចម្លើយដំបូងគឺថាការគិតពីសិទ្ធិប្រាក់ចំណូលដូចជាការស៊ីសំណូកគឺចម្លែកបន្តិច - លុះត្រាតែយើងនិយាយអំពីប្រាក់ចំណូលដូចដែលវាស្ថិតនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចដ៏អាក្រក់ - ប៉ុន្តែសូមទុកវាចោល។ ជាការពិត ប្រសិនបើយើងផ្តាច់ការងារ និងប្រាក់ចំណូល ហើយមានមនុស្សធ្វើការតាមដែលពួកគេជ្រើសរើស ទោះច្រើនប៉ុណ្ណាក៏ដោយ និងតាមអ្វីដែលពួកគេចង់បាន ហើយឱ្យមនុស្សប្រើប្រាស់តាមដែលពួកគេជ្រើសរើស – ទោះច្រើន និងអ្វីក៏ដោយដែលពួកគេចង់ – ហើយយើងមិនទាមទារទំនាក់ទំនងរវាង ការសម្រេចចិត្តទាំងពីរនេះ យើងនឹងមិនទទួលបានការបែងចែកល្អដូចទៅនឹងវិធីសាស្រ្តរបស់ parecon នោះទេ។ ជាធម្មតាមនុស្សនឹងជ្រើសរើសធ្វើការតិចតួចពេកសម្រាប់ភាពល្អរបស់សង្គមដែលនឹងត្រូវបានបំពេញដោយសុទិដ្ឋិនិយម ហើយមនុស្សនឹងជ្រើសរើសយកច្រើនពេកសម្រាប់ប្រព័ន្ធនេះដើម្បីធ្វើការ ពីព្រោះទិន្នផលដែលមាននឹងធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំងនៃតម្រូវការសម្រាប់ប្រាក់ចំណូល។
ខ្ញុំយល់ឃើញថា ចម្លើយដំបូងនេះត្រឹមត្រូវ មិនមែនដោយសារមនុស្សលោភលន់ ខ្ជិល ឬគ្មានទំនួលខុសត្រូវនោះទេ ប៉ុន្តែដោយសារមនុស្សគ្មានផ្លូវដឹងថា អ្វីជាទំនួលខុសត្រូវ និងសីលធម៌ និងមិនគួរ និងមិនល្ងង់ខ្លៅ ប៉ូលីសខ្លួនឯងធ្វើការច្រើនពេក ឬមានតិចពេក។ ប្រាក់ចំណូល។
តាមការពិត មនុស្សល្អនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចល្អគួរតែចូលចិត្តធ្វើការតិចជាងម៉ោង មិនសូវមានកម្លាំង និងតិចជាងសម្រាប់ប្រាក់ចំណូលដែលបានផ្តល់ឱ្យ។ ហើយមនុស្សដូចគ្នាគួរតែចង់ទទួលបានប្រាក់ចំណូលបន្ថែមសម្រាប់ចំនួនម៉ោងធ្វើការ អាំងតង់ស៊ីតេ និងភាពយឺតយ៉ាវ។ ហើយការបង្ហាញថាពួកគេចង់បានការងារតិច និងប្រាក់ចំណូលច្រើនគឺមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ តាមពិតទៅ សេដ្ឋកិច្ចដែលបង្កើតថ្មីដើម្បីធ្វើឱ្យវាកើតឡើង តាមលទ្ធភាពដែលអាចធ្វើទៅបាន និងគួរឱ្យចង់បាន ដោយគិតគូរពីផលប៉ះពាល់សង្គម និងអេកូឡូស៊ី។
គ្មាននរណាម្នាក់អាចដឹងទេ - នៅក្នុងអរូបី - អ្វីដែលជាចំនួនសមរម្យសម្រាប់ផ្តល់ការងារ ឬអ្វីដែលជាចំនួនសមរម្យដើម្បីសុំឱ្យប្រើប្រាស់។ អ្វីដែលយុត្តិធម៌អាស្រ័យយ៉ាងខ្លាំងទៅលើឧបករណ៍ដែលមាន ធនធាន ចំណេះដឹង តម្រូវការ ចំណង់ និងអ្វីៗផ្សេងទៀត។ វាមិនត្រូវបានផ្តល់ឱ្យទេ ប៉ុន្តែត្រូវតែផុសចេញពីការពិភាក្សា ប្រសិនបើអ្នកចង់បាននូវអ្វីដែលមនុស្ស ក្នុងនាមជាអ្នកប្រើប្រាស់ ចង់បានជាប្រាក់ចំណូល និងអ្វីដែលមនុស្សដូចគ្នា កម្មករ ចង់បាន តាមលក្ខខណ្ឌការងារ និងរយៈពេលរបស់ពួកគេ។ តាមរយៈការផ្តាច់ទិដ្ឋភាពនៃសេដ្ឋកិច្ចទាំងពីរនេះ យើងបាត់បង់មធ្យោបាយដើម្បីដឹងពីអ្វីដែលត្រូវទទួលខុសត្រូវ ហើយមនុស្សត្រូវបានទុកចោលដើម្បីទប់ស្កាត់ចំណង់ និងបំណងប្រាថ្នារបស់ពួកគេ ជាជាងបង្ហាញពួកគេ។ វាប្រហែលជាមិនចាំបាច់និយាយទេ ប៉ុន្តែសម្រាប់ភាពពេញលេញ មនុស្សអាចធ្វើការអ្វីដែលពួកគេចង់បានក៏ជាបញ្ហាដ៏ធំផងដែរ។ ខ្ញុំចង់លេងកីឡាវាយកូនបាល់អាជីពនៅ Wimbeldon - ប៉ុន្តែវាមិនមានតម្លៃសង្គមទេ - វាមិនគួរត្រូវបានផ្តល់សំណងទេ។
ផ្នែកខាងត្រឡប់នៃ "បញ្ហាលើកទឹកចិត្ត" ខាងលើដែលបានយល់យ៉ាងទូលំទូលាយទៅក្នុងបញ្ហាព័ត៌មាន ចម្លើយទីពីរចំពោះការព្រួយបារម្ភដែលបានលើកឡើងមុននេះថា យើងអាចទទួលបានលទ្ធផលដោយមិនភ្ជាប់ការងារ និងប្រាក់ចំណូល គឺថាបើគ្មានការចង្អុលបង្ហាញ មិនមែនគ្រាន់តែជាមនុស្សដែលចង់បាន x - ដែល x ជាផលិតផលខ្លះ ឬការកម្សាន្តខ្លះ ឬប្រភេទការងារខ្លះ ឬខ្យល់ស្អាត ហើយដូច្នេះនៅលើ - ប៉ុន្តែថាតើពួកគេចង់បាន x ប៉ុន្មានទាក់ទងទៅនឹងចំណូលចិត្តផ្សេងទៀតរបស់ពួកគេ មិនមានវិធីសម្រាប់អ្នកផលិតដើម្បីដឹងថា x មានចំនួនប៉ុន្មាននោះទេ។ សមស្របក្នុងការផលិត ឬកន្លែងដែលត្រូវវិនិយោគ។ មានរឿងជាច្រើនទៀតដែលត្រូវនិយាយ - នៅក្នុងការពិភាក្សា - ប៉ុន្តែសម្រាប់ពេលនេះ យើងត្រូវបន្តទៅមុខទៀត។
ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងខ្លួនឯង និងប្រាក់បំណាច់ប្រកបដោយសមធម៌ ជាញឹកញាប់ត្រូវបានអនុម័តយ៉ាងជិតស្និទ្ធក្នុងកាលៈទេសៈជាក់ស្តែងដោយយ៉ាងហោចណាស់កន្លែងធ្វើការពិតប្រាកដមួយចំនួន។ សហករណ៍ដែលមិនមានម្ចាស់ មិនផ្តល់រង្វាន់ដល់ទ្រព្យសម្បត្តិ អំណាច ឬទិន្នផល ហើយមានក្រុមប្រឹក្សាសម្រាប់ការសម្រេចចិត្ត គឺជាឧទាហរណ៍ជាក់ស្តែង និងញឹកញាប់។ ដូច្នេះហើយរោងចក្រដែលត្រូវបានកាន់កាប់មិនយូរប៉ុន្មានក្នុងករណីរាប់រយក្នុងប្រទេសអាហ្សង់ទីន និងបច្ចុប្បន្ននៅវ៉េណេស៊ុយអេឡា។ ក្នុងករណីបែបនេះ ម្ចាស់ទាំងចាកចេញ ឬត្រូវបណ្តេញចេញ ឬមិនមានតាំងពីដើមមក។ ប្រាក់ខែត្រូវបានស្មើគ្នា ប៉ុន្តែបន្ទាប់មកជាធម្មតាប្រែប្រួលក្នុងរយៈពេល។ ក្រុមប្រឹក្សាដំណើរការតាមបែបប្រជាធិបតេយ្យ ហើយជារឿយៗសូម្បីតែក្រុមដែលសម្រេចពីកាលៈទេសៈផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ និងប្រើប្រាស់ការបូកសរុបផ្សេងៗគ្នាសម្រាប់ស្ថានភាពផ្សេងៗគ្នា។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយជារឿយៗបញ្ហាមួយកើតឡើងនៅពេលដែលកន្លែងធ្វើការទទួលយករចនាសម្ព័ន្ធ pareconish ទាំងពីរនេះ។ នៅក្នុង coops និងកន្លែងធ្វើការដែលកាន់កាប់ ជាញឹកញាប់យូរៗទៅ ភាពរំភើបដំបូងចាប់ផ្តើមរលាយបាត់។ កម្មករភាគច្រើនរកឃើញថាខ្លួនគេនៅទីបំផុតរំលងការប្រជុំក្រុមប្រឹក្សា។ មានមនុស្សតិចណាស់ដែលសម្រេចចិត្តជ្រើសរើសជម្រើស។ ភាពខុសគ្នានៃប្រាក់ចំណូលពង្រីក។ ការផ្តាច់ខ្លួនកើតឡើង។ ហើយចុងក្រោយ អ្នកចូលរួមតែងតែបន្ទោសខ្លួនឯង។ ពួកគេគិតថា "យើងជានរណា" ។ “វាត្រូវតែស្ថិតនៅក្នុងហ្សែនរបស់យើង ដើម្បីមានភាពខុសគ្នានៃប្រាក់ចំណូល អំណាច និងកាលៈទេសៈ។ ពិតជាគ្មានជម្រើសផ្សេងទេ»។
ដើម្បីដោះស្រាយស្ថានការណ៍ដ៏ក្រៀមក្រំនេះ ការផ្តល់ជូនមុខងារ parecon ទីបីត្រូវបានគេហៅថា ស្មុគស្មាញការងារដែលមានតុល្យភាព ដែលការងារទាំងអស់គឺ "មានតុល្យភាព" ដូច្នេះពួកគេម្នាក់ៗមានឥទ្ធិពលលើការពង្រឹងកម្លាំងរួមដូចគ្នា។
ការងារទាំងអស់រួមបញ្ចូលការងារផ្សេងៗ។ នៅក្នុងការបែងចែកការងាររបស់សាជីវកម្ម ប្រហែល 80% នៃកម្លាំងពលកម្មធ្វើការងារដែលភារកិច្ចសមាសភាគគឺធ្វើឱ្យបាត់បង់អំណាចលើសលប់។ ការងារទាំងនេះមានទំនោរបំបែកកម្មករពីគ្នាទៅវិញទៅមក កម្មករដាច់ដោយឡែកពីការសម្រេចចិត្ត និងពីព័ត៌មានអំពីការសម្រេចចិត្ត ពាក់ព័ន្ធនឹងកម្មករនៅក្នុងសកម្មភាពដដែលៗ និងច្រំដែល ហើយបណ្តាលឱ្យជំនាញ ទំនុកចិត្ត ចំណេះដឹងនៃទំនាក់ទំនងនៅកន្លែងធ្វើការ និងការយល់ដឹងអំពីការសម្រេចចិត្តធ្លាក់ចុះជាលំដាប់។ ផ្ទុយទៅវិញ ប្រហែល 20% នៃកម្លាំងការងារធ្វើការងារដែលភារកិច្ចជាធម្មតាបង្កើនទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នកដទៃ បង្កើនជំនាញសង្គម បរិបទនៃការសម្រេចចិត្ត បង្កើនទំនុកចិត្ត និងចំណេះដឹងអំពីទំនាក់ទំនងនៅកន្លែងធ្វើការ ហើយជាទូទៅ ផ្តល់សិទ្ធិអំណាចឱ្យមនុស្សបានប្រសើរជាងមុនក្នុងការចូលរួមក្នុង និងការសម្រេចចិត្តដែលមានឥទ្ធិពល។
ការអះអាងរបស់ Parecon គឺថា ការបែងចែកការងារសាជីវកម្មបង្កើតការបែងចែកថ្នាក់រវាងអ្នកដែលផ្តាច់មុខលើការងារដែលផ្តល់អំណាច និងអ្នកដែលនៅសេសសល់ជាមួយនឹងការងារដែលមិនផ្តល់អំណាចលើសលប់។ មុខតំណែងរបស់ពួកគេនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចបង្ហាញពីគុណសម្បត្តិ រហូតដល់ និងរាប់បញ្ចូលទាំងឋានៈថ្នាក់គ្រប់គ្រង ដល់អ្វីដែលខ្ញុំចូលចិត្តហៅថា ថ្នាក់អ្នកសម្របសម្រួល ក្នុងការសម្របសម្រួល (ឬអ្វីផ្សេងទៀតហៅថាសង្គមនិយមសតវត្សទី 20)។
នៅពេលដែលត្រូវបានអនុម័តនៅក្នុងរោងចក្រដែលកាន់កាប់ដូចជានៅក្នុងប្រទេសអាហ្សង់ទីនកាលពីប៉ុន្មានឆ្នាំមុន ឬនៅប្រទេសវេណេហ្ស៊ុយអេឡាឥឡូវនេះ ឬនៅក្នុងសហពន្ធ័ជុំវិញពិភពលោក ការបែងចែកការងាររបស់សាជីវកម្មនាំទៅដល់ 20% នៃកន្លែងធ្វើការ មិនត្រឹមតែកំណត់របៀបវារៈ និងការជ្រើសរើសសកម្មភាពប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែនៅទីបំផុតការដាក់ចេញនូវភាពមិនស្មើភាពគ្នាឡើងវិញ។ ប្រាក់ចំណូល ទីបំផុតនាំទៅរកឋានៈជាវណ្ណៈគ្រប់គ្រងសម្រាប់ខ្លួនគេ។
អត្ថន័យនៃរឿងទាំងអស់នេះគឺថា បន្ថែមពីលើក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងខ្លួនឯង និងប្រាក់បំណាច់ប្រកបដោយសមធម៌ មនុស្សម្នាក់ត្រូវការការបែងចែកការងារថ្មី ប្រសិនបើមនុស្សម្នាក់មានការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯងពិតប្រាកដ និងគ្មានវណ្ណៈពិតប្រាកដ។ នេះជាមូលហេតុដែល parecon តស៊ូមតិស្មុគស្មាញការងារដែលមានតុល្យភាព ដើម្បីប្រាកដថាទាំងអស់ត្រូវបានបំពាក់ដើម្បីចូលរួមប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ធ្វើឱ្យការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯងពិតប្រាកដ។
ការផ្តល់ជូនលក្ខណៈពិសេសទីបួន parecon ទាក់ទងនឹងយន្តការដែលមកដល់កន្លែងធ្វើការ និងធាតុចូល និងទិន្នផលរបស់អតិថិជន និងអត្រាប្តូរប្រាក់របស់ពួកគេទូទាំងសេដ្ឋកិច្ច។ ប្រវត្តិសាស្រ្តផ្តល់នូវជម្រើសសំខាន់បីសម្រាប់ការបែងចែក៖ ទីផ្សារ ការធ្វើផែនការកណ្តាល និងអ្វីដែលយើងអាចហៅថា ការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯងដោយស្ម័គ្រចិត្ត។
ទីផ្សារដាក់បន្ទុកប្រឆាំងនឹងការលើកទឹកចិត្តសង្គម និងបទដ្ឋាននៃការទូទាត់មិនស្មើភាព ក៏ដូចជាភាពខុសគ្នានៃអំណាចដ៏ធំ និងភាពឆ្កួតនៃបរិស្ថាន។ ពួកគេបំពានលើការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯង ហើយថែមទាំងជំរុញការលេចចេញនូវថ្នាក់អ្នកសម្របសម្រួលខាងលើកម្មករទៀតផង។
ការធ្វើផែនការកណ្តាលជំរុញឱ្យមានការបែងចែកថ្នាក់ដូចគ្នា ហើយរឹតតែបំពានលើការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯង។ វាក៏មានទំនោរបំពានលើអនាម័យបរិស្ថាន និងបង្កើនទ្រព្យសម្បត្តិលើសសម្រាប់អ្នករៀបចំផែនការ (និងថ្នាក់អ្នកសម្របសម្រួលទាំងមូល) ខណៈពេលដែលការលើកកម្ពស់ការគោរពប្រតិបត្តិ និងការត្រួតត្រា លក្ខណៈដែលជាធម្មតាក៏រីករាលដាលដល់ផ្នែកផ្សេងទៀតនៃជីវិតផងដែរ។
ការគ្រប់គ្រងដោយខ្លួនឯងដោយស្ម័គ្រចិត្តគឺជាគំនិតដ៏ល្អមួយ ប៉ុន្តែនៅក្នុងទម្រង់ភាគច្រើនជៀសវាងបញ្ហាមូលដ្ឋានសំខាន់ៗ។ ដើម្បីឱ្យមនុស្សគ្រប់គ្រងដោយខ្លួនឯងស្របតាមតម្លៃសក្ដិសម និងលទ្ធភាពពិតប្រាកដ អ្នកត្រូវការមធ្យោបាយរបស់មនុស្សដែលកំណត់នូវអ្វីដែលទទួលខុសត្រូវទាំងការងារ និងការប្រើប្រាស់ និងបរិបទដែលធ្វើឱ្យសុខុមាលភាពរបស់មនុស្សពឹងផ្អែកលើ និងលើកកម្ពស់សុខុមាលភាពរបស់អ្នកដទៃ ក៏ដូចជា ដំណើរការដែលបែងចែកការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯងនិយាយទៅកាន់គ្នា។ ប្រព័ន្ធបែងចែករបស់ Parecon ត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយគំនិតនៃការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯងជាសមូហភាពដែលអាចសម្រេចបាន។
ការទាមទាររបស់យើងអំពីទីផ្សារ និងការធ្វើផែនការកណ្តាលទាមទារឱ្យមានការពិភាក្សាដ៏វែងមួយដើម្បីផ្តល់នូវព័ត៌មានលម្អិតបន្ថែម បូករួមទាំងភស្តុតាងគួរឱ្យទាក់ទាញអារម្មណ៍។ សរុបមក ការរួមបញ្ចូលនៃការបែងចែកការងាររបស់សាជីវកម្ម បង្វែរការសម្រេចបានមុននៃការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯងដោយផ្អែកលើក្រុមប្រឹក្សា និងការផ្តល់ប្រាក់បំណាច់ដោយសមធម៌ដោយផលប៉ះពាល់នៃថ្នាក់ខាងក្នុងដែលការបែងចែកការងារដាក់លើតួអង្គទាំងអស់ - ការជ្រើសរើសទីផ្សារ ឬការធ្វើផែនការកណ្តាលក៏ធ្វើឱ្យខូចផងដែរ។ ការសម្រេចបានមុននៃការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯងដែលមានមូលដ្ឋានលើក្រុមប្រឹក្សា បូកនឹងប្រាក់បំណាច់ប្រកបដោយសមធម៌ បូករួមនឹងភាពស្មុគស្មាញនៃការងារដែលមានតុល្យភាព ដោយអាកប្បកិរិយាផ្លូវចិត្ត និងប្រតិបត្តិការ និងនាំឱ្យមានផលប៉ះពាល់ដល់ថ្នាក់ វិធីសាស្ត្របែងចែកទាំងនោះដាក់លើតួអង្គទាំងអស់។
ដូច្នេះ parecon ចាំបាច់ត្រូវស្នើជម្រើសបែងចែកសម្រាប់ទាំងទីផ្សារ និងការធ្វើផែនការកណ្តាល ដែលអាចដំណើរការស្របគ្នាជាមួយនឹងមុខងារកំណត់ចំនួនបីផ្សេងទៀត។ ការបែងចែកល្អគួរតែអនុញ្ញាត និងសម្រួលបទប្បញ្ញត្តិខ្លួនឯងជាសមូហភាពប្រកបដោយប្រាជ្ញា និងការយល់ដឹង ដើម្បីទៅដល់ធាតុចូល និងលទ្ធផលសេដ្ឋកិច្ចដែលឆ្លើយតបនឹងតម្រូវការ និងអភិវឌ្ឍសក្តានុពល ទន្ទឹមនឹងនោះក៏ជំរុញឱ្យមានសាមគ្គីភាព ពង្រឹងសមធម៌ និងបង្កើតការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯង ទាំងអស់នេះក្រោមការយល់ឃើញត្រឹមត្រូវនៃសង្គមពិត និង ថ្លៃដើមអេកូឡូស៊ី និងអត្ថប្រយោជន៍នៃជម្រើសទាំងអស់ដែលយើងដោះស្រាយ។
នេះគឺជាបញ្ជីគុណធម៌ដ៏ធំប៉ុន្តែវាគឺជាអ្វីដែល parecon អះអាងថាសម្រេចបាន។ លក្ខណៈពិសេសកំណត់ទីបួននៃ parecon ត្រូវបានគេហៅថាផែនការចូលរួម។ ក្រុមប្រឹក្សាកម្មករ និងអ្នកប្រើប្រាស់ បង្ហាញសំណើ និងដោយបន្តកែលម្អពួកគេ សម្របសម្រួលកិច្ចសហប្រតិបត្តិការអន្តរកម្ម - ការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯង - ធាតុចូល និងលទ្ធផលដែលស្របតាម និងអាស្រ័យលើបទដ្ឋាននៃប្រាក់ឈ្នួល និងភាពស្មុគស្មាញការងារដែលមានតុល្យភាព និងនៅក្នុងវិធីអនុវត្តការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯងជាសមូហភាព។ មិនមានផ្នែកខាងលើនិងខាងក្រោមទេ។ មិនមានមជ្ឈមណ្ឌលទេ។ វាមិនមែនជាការប្រកួតប្រជែងរបស់សត្វកណ្តុរទេ។ សាមគ្គីភាពត្រូវបានបង្កើតឡើងតាមន័យត្រង់ មិនមែនប្រឆាំងនឹងសង្គមទេ។ ប៉ុន្តែវាមិនសន្មតថាជាចំនួនប្រជាជននៃមនុស្សបរិសុទ្ធដែលគ្រប់អង្គសតិសម្បជញ្ញៈនិងសីលធម៌ទេ។ រចនាសម្ព័នសាមញ្ញជាជាងបើក សម្រួល និងធ្វើឱ្យលទ្ធផលបែបនេះជាគោលបំណងនៃការបម្រើខ្លួនឯង និងសហគមន៍ប្រកបដោយហេតុផលសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នា។
មានរឿងជាច្រើនដែលត្រូវដោះស្រាយអំពីស្ថាប័នរបស់ parecon ទោះបីជាព្យាយាមបង្វែរវាទៅជាប្លង់មេដែលមិនអាចដឹងបាន មិនអាចទៅរួច និងមិនសមរម្យក៏ដោយ។ ប៉ុន្តែលើសពីប៉ារ៉ាម៉ែត្រនៃចក្ខុវិស័យ ហេតុផលដែលសំខាន់បំផុតនោះគឺថាហេតុអ្វីបានជាគម្រោងប្រឆាំងមូលធននិយម ចលនា ឬអង្គការនឹងប្រសើរជាងប្រសិនបើសមាជិករបស់ខ្លួនមាននិន្នាការផ្ទុយ ទាក់ទងនឹងគោលដៅ នោះប្រសិនបើពួកគេគ្រាន់តែជាអ្នកប្រឆាំងមូលធននិយម ប៉ុន្តែមិនមានអ្វីទាំងអស់។ ទស្សនៈរួមនៃការកំណត់ស្ថាប័នដើម្បីជំនួសមូលធននិយម ឬមានការភ្ជាប់ទៅនឹងគោលបំណងសង្គមនិយមសតវត្សទី 20 ដែលធ្លាប់ស្គាល់?
ZNetwork ត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិតែតាមរយៈការសប្បុរសរបស់អ្នកអានរបស់ខ្លួន។
បរិច្ចាគ