កាលពីដើមឆ្នាំនេះ ការប្រមូលឯកសារមួយត្រូវបានបោះពុម្ពក្រោមចំណងជើងនៃការកសាងសាមគ្គីភាពការងារសកលនៅក្នុងពេលវេលានៃការពន្លឿនសកលភាវូបនីយកម្ម (Scipes, ed., 2016)។ វាគឺជាកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដ៏ខ្លាំងក្លារបស់សកម្មជនការងារ និងអ្នកប្រាជ្ញចំនួនប្រាំពីរមកពីផ្នែកផ្សេងៗនៃពិភពលោក ដើម្បីគិតពីរបៀបដែលកម្មករសព្វថ្ងៃនេះអាចគាំទ្រគ្នាទៅវិញទៅមកជាសកល។ ដំបូងឡើយ ដើម្បីការពារប្រឆាំងនឹងការវាយប្រហារលើអំណាចរបស់កម្មករ និងសហជីពរបស់ពួកគេ ប៉ុន្តែនៅទីបំផុត ដើម្បីបង្កើតគំនិតអំពីរបៀបដែលយើងអាចអភិវឌ្ឍការគិតរបស់យើង និងអង្គការរបស់យើងឱ្យកាន់តែមានសតិសម្បជញ្ញៈ ដើម្បីឆ្ពោះទៅកាន់ពិភពសេដ្ឋកិច្ច និងសង្គមដែលកាន់តែមានយុត្តិធម៌។
អត្ថបទនេះកំពុងត្រូវបានសរសេរដើម្បីចែករំលែកការគិតនេះខ្លះជាមួយមនុស្សដែលមិនដឹងអំពីកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីផ្លាស់ប្តូរកម្លាំងពលកម្មទូទាំងពិភពលោក និង/ឬអ្នកដែលប្រហែលជាមិនខ្វល់។ ជាអកុសល សកម្មជនជាច្រើននៅសហរដ្ឋអាមេរិក និងកាណាដាសព្វថ្ងៃនេះ មិនដឹងអ្វីបន្តិចសោះអំពីចលនាការងារនៅក្នុងប្រទេសទាំងនេះ ឬប្រសិនបើពួកគេដឹង វាគ្រាន់តែជាចំណុចអាក្រក់ប៉ុណ្ណោះ (ឧទាហរណ៍អំពីចក្រពត្តិការងាររបស់សហរដ្ឋអាមេរិក សូមមើល Scipes, 2000b , 2010a, 2010b, 2012, 2016 សូមមើលផងដែរ Bass, 2012 Buhle, 1999; Cox and Bass, 2012 Rahman and Langford, 2014;
ប៉ុន្តែអ្វីដែលជាទូទៅត្រូវបានបាត់បង់នៅក្នុងការមិនចាប់អារម្មណ៍ ឬការស្អប់ខ្ពើមនោះ គឺជាការពិតដែលថា សកម្មជនរីកចម្រើនជាច្រើនបានលះបង់អស់ជាច្រើនឆ្នាំ និងថាមពលសន្ធឹកសន្ធាប់ដើម្បីធ្វើកំណែទម្រង់ចលនាការងាររបស់សហរដ្ឋអាមេរិក (សូមមើលឧទាហរណ៍ នៅដើមឆ្នាំ 2009; Fletcher និង Gapasin , 2008; .pnc.edu/kscipes/LaborBib.htm#AFL-CIO_Foreign_Operations) និងក្នុងការព្យាយាមកសាងសាមគ្គីភាពពលកម្មអន្តរជាតិជាមួយកម្មករនៅក្នុងប្រទេសរបស់យើង ក៏ដូចជាជាមួយកម្មករជុំវិញពិភពលោក (http://faculty.pnc.edu/kscipes /laborbib.htm#Grassroots); មិត្តរបស់ខ្ញុំឈ្មោះ Fred Hirsch បានធ្វើការទាំងអស់នេះអស់រយៈពេលជាង 40 ឆ្នាំមកហើយ។
ហេតុអ្វីបានជារឿងនេះសំខាន់ តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ គឺថា ការសម្លឹងមើលពិភពលោកពីមុខតំណែងរបស់សកម្មជនការងារដែលកំពុងរីកចម្រើន អាចឱ្យយើងមើលឃើញ និងយល់ច្បាស់អំពីទិដ្ឋភាពនៃពិភពលោក ដែលមិនអាចយល់បាន ឬអាចយល់បានពីមុខតំណែងផ្សេងទៀត។ សូមយល់ ថាខ្ញុំមិនប្រកែកថា ទស្សនៈការងារដែលកំពុងរីកចម្រើនគឺប្រសើរជាង ឬពេញលេញជាងអ្នកដទៃ'—វាមានចំណុចខ្លាំង និងចំណុចខ្សោយរបស់វា ហើយកម្លាំងពលកម្មច្បាស់ជាត្រូវរៀនពីចលនា និងមុខតំណែងផ្សេងទៀត—ប៉ុន្តែវាជាមុខតំណែងដែលអាចអនុញ្ញាត យើងឃើញអ្វីដែលអ្នកដទៃមិនអាចធ្វើបាន។ ការបង្កើតចំណុចនេះហាក់ដូចជាមានសារៈសំខាន់ជាពិសេសចំពោះកង្វះចំណេះដឹងអំពីចលនាការងារដែលត្រូវបានចែករំលែកដោយសកម្មជនវ័យក្មេងជាច្រើននាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។
ដូច្នេះដើម្បីចែករំលែកការរកឃើញមួយចំនួននៃការប្រមូលរបស់យើង ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំនឹងឆ្លងកាត់ការណែនាំ និងជំពូកនីមួយៗ ដើម្បីព្យាយាមទាញចេញនៅកន្លែងតែមួយនៃការរកឃើញសំខាន់ៗមួយចំនួនពីសៀវភៅ។ តាមឧត្ដមគតិ វានឹងជម្រុញអ្នកអានឱ្យទទួលបានសៀវភៅ ហើយព្យាយាមស្វែងយល់អំពីអំណះអំណាងឱ្យកាន់តែលម្អិត ប៉ុន្តែយ៉ាងហោចណាស់ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំនឹងចែករំលែកការរកឃើញចុងក្រោយមួយចំនួនពីសកម្មជនការងារដែលមានបទពិសោធន៍ទាំងនេះ ហើយធ្វើឱ្យពួកគេអាចចូលប្រើបានយ៉ាងទូលំទូលាយ។ នៃសកម្មជនចូលរួមក្នុងការតស៊ូ និងចលនាផ្សេងទៀត។ និយាយឱ្យសាមញ្ញទៅ ចលនាការងាររបស់សហរដ្ឋអាមេរិកមានច្រើនជាងការដឹកនាំរបស់ AFL-CIO ។
"ការណែនាំ" ដោយ Kim Scipes ។ នៅទីនេះ ខ្ញុំបានទាញយកប្រយោជន៍ពីសិទ្ធិរបស់អ្នកនិពន្ធ ដើម្បីអភិវឌ្ឍការគិតរបស់ខ្ញុំអំពីបញ្ហាសំខាន់ៗមួយចំនួន ហើយខ្ញុំកត់សំគាល់ថា នេះជាការគិតរបស់ខ្ញុំ ដែលអ្នករួមចំណែកផ្សេងទៀតប្រហែលជាមិនយល់ស្របនឹងវាខ្លះ ឬសូម្បីតែទាំងអស់ ដូច្នេះអ្នកមិនអាចសន្មត់ថាពួកគេទទួលយកការគិតរបស់ខ្ញុំទេ លុះត្រាតែ ពួកគេទាមទារជាពិសេស។
ប្រហែលជាផ្នែកសំខាន់បំផុតនៃសេចក្តីផ្តើមគឺថា ខ្ញុំផ្តាច់គំនិតនៃសកលភាវូបនីយកម្ម និងសេដ្ឋកិច្ចសេរីនិយម ដែលមានភាពច្របូកច្របល់ច្រើន។ ទទួលឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងដោយ និងធ្វើតាមការងាររបស់អ្នកប្រាជ្ញជនជាតិហូឡង់កើត Jan Nederveen Pieterse (1989, 2004, 2008, 2015) ខ្ញុំអះអាងថា សកលភាវូបនីយកម្មមានរយៈពេលយូរណាស់—ចាប់តាំងពីការចាប់ផ្តើមនៃការធ្វើចំណាកស្រុករបស់មនុស្ស—និងមុនមូលធននិយម។ ភាពទំនើបនិង "លោកខាងលិច" ។ ម្យ៉ាងទៀត វាមិនមែនជាបាតុភូតថ្មី ឬថ្មីៗនោះទេ បើទោះជាមានអ្នកប្រាជ្ញជាច្រើនបានលើកឡើងយ៉ាងណាក្ដី។ ខ្ញុំទទួលស្គាល់ថាដំណើរការនៃសកលភាវូបនីយកម្មបានពន្លឿនតាំងពីទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1970 ប៉ុន្តែវាមិនថ្មីទេ។ លើសពីនេះ ជាពិសេសបន្ទាប់ពីការងាររបស់ Vandana Shiva (2005) និង Amory Starr (2005) ខ្ញុំបានប្រកែកថាសកលភាវូបនីយកម្មមិនមែនជាកម្លាំង monolithic ដែលកំពុងវាយលុកពិភពលោកដែលគ្មានការការពារដូចជាទឹកជំនន់ដ៏ខ្លាំងនោះទេ ប៉ុន្តែវាត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយស្រទាប់ពីរដែលមានលក្ខណៈពិសេស។ ដំណើរការពីលើចុះក្រោម និងដំណើរការពីបាតឡើងលើ៖ ដំណើរការពីលើចុះក្រោមគឺផ្អែកលើតម្លៃនៃការលើកកម្ពស់ការរីករាលដាលនៃមូលធននិយមដែលមិនមានការហាមឃាត់ និងជាពិសេសសាជីវកម្មជុំវិញពិភពលោក រួមជាមួយនឹងយោធានិយម (និងសង្គ្រាមដែលពាក់ព័ន្ធ និងប្រតិបត្តិការយោធា) ដែលត្រូវការដើម្បីធានាថា នេះអាចទៅរួច (ដូច្នេះព្យាយាមគ្រប់គ្រងពិភពលោក) ខណៈពេលដែលបាតឡើងគឺការលើកកម្ពស់ជីវិត ស្វែងរកការកសាងពិភពលោកដោយផ្អែកលើយុត្តិធម៌សេដ្ឋកិច្ច និងសង្គម និងការគោរពចំពោះមនុស្សជាតិ និងភពផែនដីទាំងមូល។ សាមគ្គីភាពជាសាកលនៅបាតឡើងនេះ កំពុងស្វែងរកពិភពលោកមួយទៀត ពិភពលោកប្រសើរជាងមុន ដោយផ្អែកលើសាមគ្គីភាពសកល និរន្តរភាពអេកូឡូស៊ី និងសេដ្ឋកិច្ច និងយុត្តិធម៌សេដ្ឋកិច្ច និងសង្គម។ (សម្រាប់ការពិភាក្សាមួយ សូមមើល Scipes, 2009a ។ )
ដូច្នោះហើយ ទស្សនវិស័យរបស់ Nederveen Pieterse ដែលថា “សកលភាវូបនីយកម្មពាក់ព័ន្ធនឹងអន្តរកម្មដែលពឹងផ្អែកខ្លាំងជាងនៅទូទាំងលំហដ៏ធំទូលាយ និងក្នុងរយៈពេលខ្លីជាងមុន” (2015: 8) ត្រូវតែរួមបញ្ចូលការយល់ដឹងអំពីស្រទាប់ខាងលើចុះក្រោមធៀបនឹងស្រទាប់ខាងក្រោមនៃសកលភាវូបនីយកម្ម។
ម៉្យាងវិញទៀត សេដ្ឋកិច្ច Neo-liberal គឺជាផ្នែកជាក់លាក់មួយនៃ neo-liberalism ដែលជាទស្សនវិជ្ជាមួយដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីយកឈ្នះលើដែនកំណត់នៃមូលធននិយមរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកដែលបានក្លាយជាជាក់ស្តែងនៅពាក់កណ្តាលទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1970 ។ ជាទូទៅ លទ្ធិសេរីនិយមនិយមអះអាងថា ប្រាក់ចំណេញ ឬលទ្ធភាពចំណេញជាសក្តានុពល គឺជាតម្លៃតែមួយគត់ដែលស្ថានភាពសង្គមគួរតែត្រូវបានវាស់វែង៖ ប្រសិនបើមានអ្វីមួយរួមចំណែកដល់ការរកប្រាក់ចំណេញ នោះជាការល្អ ។ បើវារារាំងដល់ផលចំណេញ វាជារឿងអាក្រក់។ ម៉្យាងទៀត ការប្រឹងប្រែងប្រយុទ្ធដើម្បីខ្យល់អាកាសបរិសុទ្ធ ឬទឹកស្អាត ឬហាមឃាត់ការនិយាយដោយត្រង់ៗ ឬសម្រាប់សុខភាព និងសុវត្ថិភាពរបស់កម្មករគឺមិនល្អ ព្រោះវាកាត់បន្ថយឱកាសទទួលបានប្រាក់ចំណេញ។
មជ្ឈិមនៃលទ្ធិនិយមសេរីនិយម គឺជាកម្មវិធីសេដ្ឋកិច្ចសេរីនិយម ដែលជាមូលដ្ឋានគ្រឹះរបស់វា។ យោងតាមលោក Richard Roman និង Edur Velasco Arregui (2013: 7) ។
ការកើនឡើង និងជ័យជំនះនៃរបៀបវារៈ សេរីនិយមសាជីវកម្ម មិនគ្រាន់តែកើតឡើងដោយសារតែ "កម្លាំងទីផ្សារ" ឬសកលភាវូបនីយកម្មនោះទេ។ សាជីវកម្មដ៏មានឥទ្ធិពលបំផុតនៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិក — ភាគច្រើននៃពួកគេមានឥទ្ធិពលបំផុតនៅក្នុងពិភពលោក — រៀបចំដើម្បីធ្វើឱ្យវាកើតឡើង។ ពួកគេបានបង្កើតការយល់ស្របផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ ហើយបានប្រមូលធនធាន និងបណ្តាញដ៏ច្រើនរបស់ពួកគេ ដើម្បីធ្វើឱ្យវាកើតឡើង (សង្កត់ធ្ងន់លើដើម)។
គន្លឹះនៃអំណះអំណាងរបស់ពួកគេដែលថា សុខុមាលភាពនៃសាជីវកម្មអាមេរិកគឺជាចំណុចសំខាន់នៃសុខុមាលភាពនៃសេដ្ឋកិច្ចអាមេរិក ហើយថាគន្លឹះនៃបញ្ហានេះគឺដើម្បីលុបបំបាត់ការរឹតបន្តឹងណាមួយលើសាជីវកម្មអាមេរិក។ ការផ្តោតចម្បងរបស់ពួកគេគឺការលុបបំបាត់សហជីពនៅកន្លែងធ្វើការ ឬបង្ខូចកេរ្តិ៍ឈ្មោះពួកគេយ៉ាងហោចណាស់។ ហើយពួកគេបានកាត់បន្ថយអត្រានៃសហជីពក្នុងវិស័យឯកជនមកនៅត្រឹមប្រហែល ៦,៦ ភាគរយដែលប្រហែលនឹងកម្រិតដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំ ១៩០០។
អាស្រ័យហេតុនេះ ដើម្បីសំដៅទៅលើសកលភាវូបនីយកម្ម "សេរីនិយម" ដូចដែលអ្នកខ្លះធ្វើ យើងគួរតែកំណត់វាត្រឹមតែស្រទាប់ខាងលើនៃសកលភាវូបនីយកម្មប៉ុណ្ណោះ។
ការលើកឡើងពីចំណុចនេះ—ហើយនិយាយវានៅក្នុងសេចក្ដីផ្ដើម ប៉ុន្តែការពន្យល់លម្អិតនៅក្នុងជំពូកទី ១—ខ្ញុំប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាចក្រពត្តិនិយម។ ដោយប្រើការងារមុនដោយ Nederveen Pieterse (1) ខ្ញុំបង្ហាញពីការយល់ដឹងដ៏រឹងមាំនៃគោលគំនិតជាងកំណែលេនីននិយមនៃចក្រពត្តិនិយម ដែលជាទូទៅត្រូវបានប្រើប្រាស់ដោយខាងឆ្វេង (នៅពេលដែលវាត្រូវបានដោះស្រាយទាំងអស់)។ Nederveen Pieterse ចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងគំនិតលេនីននិយមនៃប្រជាជាតិដែលជិះជាន់សង្កត់សង្កិន ប៉ុន្តែហួសពីវា ដោយទទួលស្គាល់ថាសហគមន៍នយោបាយមួយចំនួន ដូចជាជនជាតិដើមកំណើតនៅសហរដ្ឋអាមេរិក និងកាណាដា ប៉ាឡេស្ទីននៅអ៊ីស្រាអែល និងជនជាតិឃឺដនៅអ៊ីរ៉ង់ អ៊ីរ៉ាក់ ស៊ីរី និងតួកគី។ ក៏ដូចជាសង្គមជនជាតិដើមភាគតិចជុំវិញពិភពលោក—ត្រូវបានស្រូបចូលទៅក្នុងសហគមន៍នយោបាយផ្សេងទៀត។ ម្យ៉ាងវិញទៀត ជំនួសឱ្យការមិនអើពើនឹងសហគមន៍នយោបាយទាំងនេះ គាត់បានរួមបញ្ចូលពួកគេនៅក្នុងការយល់ដឹងរបស់គាត់ ដូច្នេះចក្រពត្តិនិយមឥឡូវនេះត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាការត្រួតត្រាឆ្លងកាត់ព្រំដែនសហគមន៍នយោបាយ ជាមួយនឹងភាពខ្លាំងដែលគ្របដណ្ដប់លើអ្នកទន់ខ្សោយ លុះត្រាតែអ្នកក្រោយទទួលបានដោយខ្លួនឯង។ ទន្ទឹមនឹងការពង្រីកការយល់ឃើញយ៉ាងដូច្នេះ លោកក៏ទទួលស្គាល់ថា អាចមានការត្រួតត្រារបស់ចក្រពត្តិនិយម ទាំងខាងលើ និងក្រោមកម្រិតជាតិ-រដ្ឋ ដូចជាកងទ័ពអង្គការសហប្រជាជាតិ ដែលកំពុងការពារសហគមន៍អ្នករត់ចោលស្រុករបស់ហៃទី ឬចលនាកម្លាំងពលកម្មនៃប្រទេសចក្រពត្តិដែលត្រួតត្រាប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍។ ក្រោយមកទៀតដែលតាមទ្រឹស្តីអាចបង្កើតគំនិតនៃ “ចក្រពត្តិនិយម” (សូមមើល Scipes, 1989a, 2010b, 2010, 2012)។
ទន្ទឹមនឹងនេះ លោកបានច្រានចោលការបែងចែករវាងនយោបាយ និងសេដ្ឋកិច្ច។ Nederveen Pieterse ទទួលស្គាល់បញ្ហាពិតដែលសំខាន់ក្នុងស្ថានភាពជាក់លាក់ណាមួយ៖ ក្នុងស្ថានភាពមួយ នយោបាយអាចជាបឋម ជាមួយនឹងសេដ្ឋកិច្ចបន្ទាប់បន្សំ ហើយក្នុងមួយទៀត សេដ្ឋកិច្ចអាចនឹងជំរុញគម្រោងចក្រពត្តិ ជាមួយនឹងនយោបាយបន្ទាប់បន្សំ។
ហើយចុងក្រោយខ្ញុំពិភាក្សាអំពីចលនាការងារ។ ខ្ញុំចង្អុលបង្ហាញថា ចលនាការងារចាំបាច់ត្រូវបែងចែក ហើយទទួលស្គាល់ថាមានពហុមុខ និងខុសពីគ្នា មានចក្ខុវិស័យ និងវិធីសាស្រ្តច្រើន ហើយមានភាពច្របូកច្របល់ពោរពេញដោយភាពផ្ទុយគ្នា។ មិនមានចលនាពលកម្មឯកវចនៈតែមួយទេ។ ដូច្នេះហើយ នៅពេលដែលមនុស្សម្នាក់បំបែកការងារ មនុស្សម្នាក់ស្វែងរកអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងពីសហជីពអាជីវកម្ម ដែលជាទូទៅគិតតែពីផលប្រយោជន៍របស់សមាជិកលេចធ្លោនៃសហជីពរបស់ពួកគេ រហូតដល់សហជីពដែលបង្កើតឡើងដោយជនផ្តាច់ការ ដើម្បីលើកកម្ពស់ផលប្រយោជន៍របស់ពួកគេ សហជីពដែលបង្កើតឡើងដើម្បីលើកកម្ពស់ផលប្រយោជន៍របស់គណបក្សនយោបាយនេះ។ ឬនោះ ហើយនៅតែមានសហជីពជាច្រើនដែលចង់ឱ្យការផ្លាស់ប្តូរសង្គមរីកចម្រើន រួមទាំងអ្នកដែលចង់ផ្លាស់ប្តូរសណ្តាប់ធ្នាប់សង្គមទាំងមូល និងបណ្តាញនយោបាយ-សេដ្ឋកិច្ចសកល ដែលប្រទេសរបស់ពួកគេត្រូវបានបំផ្លិចបំផ្លាញ (សូមមើល Scipes, 2014)។ អំណះអំណាងគឺថាយើងត្រូវកំណត់អត្តសញ្ញាណសហជីពដែលកំពុងរីកចម្រើន និងធ្វើការជាមួយពួកគេដើម្បីជំរុញផលប្រយោជន៍នៃកម្លាំងពលកម្ម និងក្រុមសកម្មជនដទៃទៀត។ ពួកគេមិនគួរត្រូវបានព្រងើយកន្តើយ ឬត្រូវបានបិទដោយស្វ័យប្រវត្តិឡើយ។
ទាំងអស់នេះដាក់មូលដ្ឋានគ្រឹះដោយជំពូកទី 1 ដោយ Kim Scipes “បំណែកច្រើន—កម្លាំង ឬខ្សោយ? ទ្រឹស្តីនៃសាមគ្គីភាពការងារសកល។
នៅក្នុងជំពូកទីមួយនេះ ខ្ញុំផ្តោតលើប្រធានបទសំខាន់ៗចំនួនបី។ ទីមួយ យើងត្រូវស្វែងយល់ពីចេតនាពិតប្រាកដរបស់ឥស្សរជននៅសហរដ្ឋអាមេរិក និងជាពិសេសថាពួកគេធ្លាប់ជា និងបន្តព្យាយាមគ្រប់គ្រងពិភពលោក។ ខ្ញុំប្រកែកថាពួកឥស្សរជនបានបង្កើតចក្រភពសកលមួយ ចក្រភពអាមេរិក ហើយថាសហរដ្ឋអាមេរិកគឺជាបេះដូងនៃចក្រភព។ ដូច្នេះហើយ យើងត្រូវតែប្រើការយល់ដឹងដ៏រឹងមាំនៃចក្រពត្តិនិយម ដើម្បីយល់ពីសកម្មភាពរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកនៅទូទាំងពិភពលោក។ ដូច្នោះហើយ យើងត្រូវចូលរួមជាមួយកម្មករ និងសម្ព័ន្ធមិត្តជុំវិញពិភពលោក ប្រឆាំងនឹងចក្រពត្តិនិយមអាមេរិក ដើម្បីធានាថា សហរដ្ឋអាមេរិក ឬគ្មានប្រទេសណាអាចត្រួតត្រាលើអ្នកដទៃបានឡើយ។
ខ្ញុំប្រកែកថា លុយដែលពួកឥស្សរជនអាមេរិកកំពុងបញ្ជូនទៅកាន់នាយកដ្ឋានសង្គ្រាម ខ្ញុំមិនព្រមហៅវាថា "ការការពារ" ហើយសម្ព័ន្ធមិត្តសាជីវកម្មរបស់វា គឺជាលុយដែលមិនអាចប្រើប្រាស់ដើម្បីកែលម្អការថែទាំសុខភាព ពង្រីកការអប់រំដោយឥតគិតថ្លៃ កសាងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរបស់យើងឡើងវិញ ដោះស្រាយការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ។ ឬបំពេញតម្រូវការសង្គមដ៏ទៃទៀតដែលចង់បានរបស់ប្រជាជនអាមេរិក។ ខ្ញុំប្រកែកថាជនជាតិអាមេរិកត្រូវតែជ្រើសរើសថាតើរដ្ឋាភិបាលរបស់ពួកគេគួរតែបន្តព្យាយាមគ្រប់គ្រងពិភពលោក ឬដើម្បីថែរក្សាជនជាតិអាមេរិក និងមនុស្សល្អជុំវិញពិភពលោក៖ យើងមិនមានធនធានដើម្បីធ្វើទាំងពីរនេះទេ (សូមមើល Scipes, 2009b)។
ខ្ញុំចង្អុលបង្ហាញថា ចលនាការងារអាចជាតួអង្គសំខាន់ក្នុងការបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរសង្គម ប៉ុន្តែនៅសហរដ្ឋអាមេរិក មេដឹកនាំការងារបានបរាជ័យក្នុងការប្រមូលកម្លាំងពលកម្មដើម្បីប្រយុទ្ធដើម្បីពិភពលោកដែលប្រសើរជាងមុន ទោះបីជាគ្មានវិធីនៃការស្រមើស្រមៃពិភពលោកដែលប្រសើរជាងមុនក៏ដោយ មិនដឹងពីរបៀបធ្វើ។ ឆ្លើយតបទៅនឹងការវាយប្រហារជាច្រើនលើចលនាការងារ ចាប់តាំងពីដើមទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1980 ឬដោយការបញ្ចុះបញ្ចូលជាមួយឥស្សរជនអាមេរិក ដើម្បីធានាបាននូវការត្រួតត្រារបស់សហរដ្ឋអាមេរិកលើពិភពលោក ជាមូលដ្ឋានបោះបង់ចោលផលប្រយោជន៍របស់សមាជិករបស់ពួកគេ។ ខ្ញុំប្រកែកថា សមាជិកថ្នាក់ និងឯកសារ ក៏ដូចជាបុគ្គលិក និងសម្ព័ន្ធមិត្តត្រូវរួមគ្នាបង្កើតចលនាការងាររបស់សហរដ្ឋអាមេរិកឡើងវិញជា "ដាវសម្រាប់យុត្តិធម៌" ដ៏មានឥទ្ធិពល (នៅក្នុងពាក្យរបស់លោក Richard Hyman) ដើម្បីប្រយុទ្ធដើម្បីកម្មករនៅសហរដ្ឋអាមេរិក ក៏ដូចជា កម្មករ និងសម្ព័ន្ធមិត្តរបស់ពួកគេជុំវិញពិភពលោក។
ទីពីរ ខ្ញុំពិភាក្សាអំពីសាមគ្គីភាព ដែលជាអាវុធប្រពៃណីរបស់កម្មករសកម្មប្រយុទ្ធ ហើយខ្ញុំប្រកែកថា ឥឡូវនេះ យើងគួរតែសំដៅលើសាមគ្គីភាពការងារជាសកល ជំនួសឲ្យសាមគ្គីភាពពលកម្មអន្តរជាតិបែបប្រពៃណី និងមានកម្រិតខ្លាំង។ (សាមគ្គីភាពការងារជាសកលស្វែងរកការកសាងសាមគ្គីភាពជាមួយកម្មករជុំវិញពិភពលោក ហើយអាចត្រូវបានផ្តួចផ្តើមដោយកម្មករនៅក្នុងផ្នែកណាមួយនៃពិភពលោក ដើម្បីជួយកម្មករក្នុងផ្នែកណាមួយនៃពិភពលោក។ សាមគ្គីភាពអន្តរជាតិបានអភិវឌ្ឍតាមពេលវេលា ជាទូទៅជាលំហូរនៃគំនិត នៃគំនិត និងធនធានពីចលនាពលកម្មខ្លាំងជាង ដែលមានទីតាំងនៅ Global North ឆ្ពោះទៅរកអ្នកដែល ជាទូទៅខ្សោយជាង នៅក្នុងសកលលោកខាងត្បូង ហើយទំនាក់ទំនងទាំងនេះមានអតិថិជនច្រើនលើសលប់ ជំនួសឱ្យសាមគ្គីភាព។) ខ្ញុំពិភាក្សាអំពីរបៀបដែលសាមគ្គីភាពការងារអន្តរជាតិបានចាប់ផ្តើម តើមានចំនួនប៉ុន្មាន។ ការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់ការបង្កើតសាមគ្គីភាព ដែលសាមគ្គីភាពអាចកើតចេញពីកម្រិតនៃការត្រួតត្រាផ្សេងៗគ្នា និងជាពិសេសពិភាក្សាអំពីវិសាលភាពនៃសាមគ្គីភាពការងារជាសាកលអនុរដ្ឋ និងកម្រិតផ្សេងៗនៃសាមគ្គីភាព។
ហើយទីបី ខ្ញុំជំរុញទ្រឹស្តីនៃសាមគ្គីភាពការងារជាសាកល ដែលទទួលស្គាល់ថា សាមគ្គីភាពនេះត្រូវតែផ្អែកលើការគោរព និងការគាំទ្រទៅវិញទៅមក ហើយដែលរារាំងគោលគំនិតនៃអតិថិជននិយម លំហូរនៃប្រាក់ និងធនធានមួយផ្លូវមួយ និងការត្រួតត្រានៃចលនាការងារមួយលើមួយផ្សេងទៀត។ . ខ្ញុំគូរចេញនូវ 20 ប្រភេទផ្សេងគ្នានៃសាមគ្គីភាពការងារសកលដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងរយៈពេល 30-XNUMX ឆ្នាំកន្លងមកនេះ ទោះបីជាកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទាំងនេះភាគច្រើនមិនត្រូវបានគេស្គាល់ច្បាស់ក៏ដោយ។ វាបង្ហាញថាមានច្រើនទៀតបាននិងកំពុងបន្ត លើសពីមនុស្សជាច្រើនអាចស្រមៃបាន។
ពីទីនោះ ការយកចិត្តទុកដាក់បានប្តូរទៅសៀវភៅ "Worker-to-Worker: A Transformative Model of Solidarity—មេរៀនពី Grassroots International Labor Solidarity in Canada ក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1970 និង 1980"។ Nastovski មានការយល់ដឹងជាប្រវត្តិសាស្ត្រដ៏រឹងមាំនៃសាមគ្គីភាព ប៉ុន្តែនាងងាកទៅរកការងាររបស់ Rebecca Johns (1998) ដើម្បីជួយនាងឱ្យយល់អំពីផលប៉ះពាល់នៃសាមគ្គីភាពការងារជាសកល។ Johns បានបង្កើតគំនិតនៃការផ្លាស់ប្តូរសាមគ្គីភាពការងារនៅក្នុងអត្ថបទរបស់នាង ហើយ Nastovski ប្រកែកថា "វាគឺជាសក្តានុពលផ្លាស់ប្តូរនេះ ជាវិធីនៃសាមគ្គីភាព និងអាចជាកន្លែងសម្រាប់ការកសាងកម្លាំង និងសមត្ថភាពដើម្បីទប់ទល់ និងសម្រាប់ការប្រកួតប្រជែងគំនិតអនុត្តរភាព និងទំនាក់ទំនងសង្គមដែលបម្រើឱ្យរដ្ឋធានី។ ដែលធ្វើឲ្យវាក្លាយជាបំណែកដ៏សំខាន់មួយនៅខាងឆ្វេង» (Nastovski, 2016: 50)។
Nastovski ទទួលស្គាល់ថា មិនមែនរាល់សាមគ្គីភាពឆ្លងព្រំដែនសុទ្ធតែមានការផ្លាស់ប្តូរទេ ហើយបន្ទាប់ពី Johns នាងបានប្រៀបធៀបវាជាមួយនឹងសាមគ្គីភាព accomodationist ដែលអាចជួយយ៉ាងសកម្មក្នុងការរក្សាតំណែងឯកសិទ្ធិនៅក្នុងប្រព័ន្ធនយោបាយ-សេដ្ឋកិច្ចសកល។ (នាងបានច្រានចោលទម្រង់នៃ "ចក្រពត្តិនិយមការងារ" ថាមិនមែនជាទម្រង់នៃសាមគ្គីភាព។) ការប្រៀបធៀបនេះជួយធ្វើការដើម្បីបង្ហាញពីប្រភេទនៃសាមគ្គីភាពពិតជាផ្លាស់ប្តូរ។
ពីទីនោះ នាងពិពណ៌នាអំពី "សាមគ្គីភាពអន្តរជាតិ" ដែលត្រូវបានអនុវត្តជាប្រពៃណីដោយសហជីពកាណាដា។ ហើយសាមគ្គីភាពពលកម្មអន្តរជាតិនៅមូលដ្ឋានបានលេចឡើងដើម្បីប្រកួតប្រជែងចក្រពត្តិនិយមការងារកាណាដា "ប្រពៃណី" ហើយ Nastovski ពិភាក្សាអំពីកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់មូលដ្ឋានទាំងនេះ៖
ការងាររបស់សកម្មជនទាំងនេះបានបង្កបញ្ហាប្រឈមចំពោះការអនុវត្តអន្តរជាតិដែលមានស្រាប់នៅក្នុងចលនាការងារ ដោយចូលរួមក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងសំដៅលើការអប់រំសមាជិក ការប្រមូលផ្តុំ និងសកម្មភាពក្នុង និងក្រៅកន្លែងធ្វើការ។ ទាំងនេះរួមបញ្ចូលការបង្កើតកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងសាមគ្គីភាពក្នុងគោលបំណងប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងចក្រពត្តិនិយម (ឧទាហរណ៍ ចលនាប្រឆាំងនឹងសង្រ្គាមនៅវៀតណាម) ការគាំទ្រចលនាបដិវត្ត ការតស៊ូរំដោះ និងការរត់គេចចេញពីរដ្ឋាភិបាលសង្គមនិយម (ឧទាហរណ៍នៅនីការ៉ាហ្គា) ក៏ដូចជាការលើកទឹកចិត្តដល់ការតស៊ូប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងការគាបសង្កត់ផ្ទៃក្នុង និង ហ្វាស៊ីសនិយម (ឧទាហរណ៍នៅប្រទេសឈីលី និងហ្គាតេម៉ាឡា) (Nastovski, 2016: 55) ។
គន្លឹះនៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទាំងនេះ គឺជាគំរូដែលពួកគេបានបង្កើតឡើង៖ សាមគ្គីភាពរវាងកម្មករ-និយោជិត។ ម្យ៉ាងវិញទៀត ពួកគេបានផ្តោតលើការកសាងទំនាក់ទំនងឆ្លងដែនជាមួយកម្មករផ្សេងទៀត។ នាងដាក់ស្លាកនេះថា "លទ្ធិអន្តរជាតិខាងពលកម្មមូលដ្ឋាន" ដើម្បីរួមបញ្ចូលកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងជាច្រើននៅក្នុងផ្នែកដើមនៃសតវត្សទី 20 ជំនួសឱ្យការទុកវាចោល ដូចដែលការសរសេរថ្មីៗជាច្រើនទៀតមាននិន្នាការធ្វើ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ គន្លឹះនៅទីនេះគឺជាការផ្តោតទៅលើ "ការតស៊ូក្នុងវណ្ណៈ" សហជីព។ “គំរូ” នេះមើលឃើញការតស៊ូរបស់កម្មករ និងសហជីពថាជាការតស៊ូដើម្បីរំដោះ លើសពីការស្វែងរកអត្ថប្រយោជន៍ប្រសើរឡើងពីការចរចាជាសមូហភាព។ ជាក់ស្តែង ពួកគេមិនមើលងាយការតស៊ូដើម្បីកេងចំណេញសម្ភារៈសម្រាប់កម្មករទេ ប៉ុន្តែពួកគេមិនបានកំណត់វាត្រឹមនេះទេ៖ ពួកគេចង់ឱ្យសហជីពតស៊ូដើម្បីពិភពលោកដែលកម្មករ និងសម្ព័ន្ធមិត្តរបស់ពួកគេហៅថាការបាញ់ប្រហារ មិនមែនពួកមូលធននិយមនោះទេ។
ដើម្បីពន្យល់តាមទ្រឹស្ដីអំពីសារៈសំខាន់នៃកម្មករ-និយោជិត ការតស៊ូថ្នាក់សហជីព នាងបានងាកទៅរកការគិតរបស់ Antonio Gramsci ។ ការពិពណ៌នាអំពីគោលគំនិតរបស់គាត់នៃ "សង្រ្គាមនៃទីតាំង" និង "សង្រ្គាមនៃការធ្វើសមយុទ្ធ" - សង្រ្គាមនៃទីតាំង "គឺជាការប្រយុទ្ធគ្នាលើគំនិតដែលទ្រទ្រង់របបមូលធននិយម ចំណែកឯសង្រ្គាមនៃការធ្វើសមយុទ្ធគឺជាអ្នកដែលមានបំណងដណ្តើមអំណាចនយោបាយ និងការផ្លាស់ប្តូរទំនាក់ទំនងសេដ្ឋកិច្ច និងសង្គម" (Nastovski, 2016: 57)—Nastovski ប្រកែកថាកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងប្រឆាំងអនុត្តរភាពដូចជានាងកំពុងពិពណ៌នាគឺជាផ្នែកមួយនៃសង្គ្រាមនៃមុខតំណែង៖
ការអនុវត្តប្រឆាំងអនុត្តរភាពទាំងនេះនៃគំរូកម្មករ-និយោជិត ដែលកើតចេញពីគំរូការតស៊ូក្នុងថ្នាក់នៃសកម្មភាពសហជីព គឺជាអ្វីដែលធ្វើឱ្យគំរូនេះប្រែក្លាយ...។ ការតំរង់ទិសនេះបង្ហាញពីចលនា និងប្រភេទនៃអ្នករៀបចំការតស៊ូជ្រើសរើសដើម្បីកសាងសាមគ្គីភាពជាមួយ និងឥទ្ធិពលផ្លាស់ប្តូរគំរូនៃសាមគ្គីភាពនេះមាននៅក្នុងមូលដ្ឋានតាមរយៈយុទ្ធសាស្រ្តដែលពួកគេប្រើប្រាស់។ សារៈសំខាន់ចំពោះសក្ដានុពលនៃការផ្លាស់ប្តូរនៃគំរូនៃសាមគ្គីភាពនេះគឺជាវិធីដែលវាដំណើរការដើម្បីគាំទ្រដល់គោលដៅ និងយុទ្ធសាស្រ្តនៃការតស៊ូអន្តរជាតិផ្សេងៗគ្នាដែលប្រឈមនឹងស្ថានភាពនៃការបែងចែកការងារជាសកល (និងលក្ខណៈពិសេសនៃស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចសង្គមសកលដោយផ្អែកលើកេរដំណែល នៃអាណានិគមនិយម និងទាំងពីអតីតកាល និងចក្រពត្តិនិយមដែលមានស្រាប់) (Nastovski, 2016: 57) ។
ជាមួយនឹងក្របខ័ណ្ឌទ្រឹស្តីនេះឥឡូវនេះត្រូវបានបង្កើតឡើង Nastovski បន្ទាប់មកពិភាក្សាអំពីការអនុវត្តប្រឆាំងអនុត្តរភាពមួយចំនួនដូចជា "អំណាចកម្មករ និងសកម្មភាពផ្ទាល់" "ការកសាងទំនាក់ទំនង" និង "ការប្រឆាំងនឹងចក្រពត្តិនិយម និងការតស៊ូក្នុងថ្នាក់"។ បន្ទាប់មក លោកស្រីបានដោះស្រាយបញ្ហាធំៗមួយចំនួន ដោយពិភាក្សាអំពីបញ្ហាវណ្ណៈ និងជាតិ ទ្រឹស្តីភាពអាស្រ័យ និងការប្រឆាំងចក្រពត្តិនិយម ការប្រឈមមុខនឹងចក្រពត្តិនិយម និងសាមគ្គីភាពផ្នែកស្នាក់នៅ ក៏ដូចជាការគ្រប់គ្រងកម្មករនៃសាមគ្គីភាពអន្តរជាតិ ថាតើវាបណ្តាលឱ្យមានសហជីពថ្មី និងរស់ឡើងវិញ និងការបើកដំណើរការនៅក្នុង ចលនាការងារជាទូទៅ។ សរុបមក នាងបានប្រកែកថា “គំរូកម្មករ-និយោជិតបានដំណើរការជាកម្លាំងប្រឆាំងអនុត្តរភាពដ៏សំខាន់ ធៀបនឹងបរិបទលេចធ្លោនៃនិយោជិកអន្តរជាតិនិយមនៅក្នុងសហជីពកាណាដា” (Nastovski, 2016: 69)។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នាងក៏ដឹងពីឧបសគ្គដែលការខិតខំប្រឹងប្រែងទាំងនេះបានជួបប្រទះ ហើយនាងមិនខ្មាស់អៀនក្នុងការពិនិត្យមើលចំណុចខ្សោយរបស់ពួកគេឡើយ។ មានដែនកំណត់ចំពោះការអនុវត្តប្រឆាំងអនុត្តរភាព និងដែនកំណត់ចំពោះនិរន្តរភាព និងការបង្កើតស្ថាប័ន។ នាងបានចង្អុលបង្ហាញថា "កត្តាមួយចំនួនបន្តបង្កើតលក្ខខណ្ឌដែលយើងរៀបចំនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ រួមទាំងលទ្ធិនិយមនិយម ការអភិវឌ្ឍន៍មូលធននិយមមិនស្មើគ្នា និងឧបសគ្គខាងមនោគមវិជ្ជាដូចជា ឧត្តមភាពស្បែកស ការប្រកាន់ពូជសាសន៍ បុព្វបុរស និងជាតិនិយម។ ការពិនិត្យមើលការអនុវត្តនៃលទ្ធិអន្តរជាតិខាងការងារនៅមូលដ្ឋានឱ្យកាន់តែស៊ីជម្រៅ គឺមានសារៈសំខាន់ចំពោះការគិតតាមរយៈលទ្ធភាពសម្រាប់ទម្រង់ផ្លាស់ប្តូរនៃសាមគ្គីភាព និងការសម្របសម្រួលរបស់កម្មករនៅទូទាំងព្រំដែនសព្វថ្ងៃនេះ” (Nastovski, 2016: 77) ។
Katherine Nastovski បានបង្ហាញយើងពីរបៀបធ្វើចលនាដ៏ធ្ងន់ធ្ងរដោយខ្លួនឯងនិងការពិចារណាអំពីការអនុវត្តកន្លងមក។ ឥឡូវនេះវាដល់ពេលដែលត្រូវផ្តោតលើកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងបច្ចុប្បន្ន ដែលអាចដឹកនាំកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់យើងនាពេលអនាគត។
Jenny Jungehülsing ចែករំលែកការស្រាវជ្រាវបឋមមួយចំនួនដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍នៅក្នុងជំពូកទី 3 "ការកសាងស្ពានរវាងចលនាការងារ និងការស្រាវជ្រាវការធ្វើចំណាកស្រុកឆ្លងប្រទេស៖ តើសក្តានុពលអ្វីខ្លះសម្រាប់សាមគ្គីភាពអន្តរជាតិ?" លោកស្រីទទួលស្គាល់លំហូរជនចំណាកស្រុកដែលកំពុងកើនឡើងឆ្លងកាត់ព្រំដែនជាតិ ហើយទទួលស្គាល់ថាពួកគេកំពុងបន្តទំនាក់ទំនងជាមួយប្រជាជន និងអង្គការនានានៅក្នុងប្រទេសកំណើតរបស់ពួកគេក្នុងកម្រិតកាន់តែធំ និងស៊ីជម្រៅជាងពេលមុនៗ។ នាងឆ្ងល់ថា តើសកម្មជនអាចកសាងពីការពិតនេះដើម្បីកសាងសាមគ្គីភាពការងារអន្តរជាតិឱ្យកាន់តែខ្លាំងឬអត់…?
ដែនកំណត់សំខាន់ដែលនាងទទួលស្គាល់ក្នុងការកសាងសាមគ្គីភាពអន្តរជាតិពិតប្រាកដគឺការខ្វះខាតអ្វីដែលនាងហៅថាមានអារម្មណ៍ថាមានសាមគ្គីភាពរវាងអ្នកដែលព្យាយាមបង្កើតកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងបែបនេះ។ នាងទទួលស្គាល់ថាសាមគ្គីភាពភាគច្រើនត្រូវបានបង្កើតឡើងរវាងអង្គការការងារដែលមានការិយាធិបតេយ្យ ហើយភាគច្រើននៃអ្វីដែលគេហៅថាសាមគ្គីភាពពិតជាសេចក្តីថ្លែងការណ៍មួយនៅទីនេះ ឯកសារនៅទីនោះ ប៉ុន្តែមិនមានទំនាក់ទំនងមនុស្សពិតប្រាកដដែលបន្តកើតឡើងតាមពេលវេលា។ នាងកត់សំគាល់ថា «ច្បាស់ណាស់ប្រភេទនៃអត្តសញ្ញាណរួម ឬអារម្មណ៍នៃការរួមគ្នាគឺមិនអាចខ្វះបានសម្រាប់ទំនាក់ទំនងសាមគ្គីភាពដែលមានស្ថេរភាព ក៏ដូចជានៅក្នុងករណីនៃសហជីពផងដែរ» (Jungehülsing, 2016: 84)។
នាងរៀបរាប់យ៉ាងលម្អិត៖
នៅក្នុងការអនុវត្ត ទោះបីជាមិនមែនជាបញ្ហាប្រឈមតែមួយគត់ក៏ដោយ កង្វះនៃអារម្មណ៍សាមគ្គីភាពច្រើនតែបង្កើតជាឧបសគ្គយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរដល់ការបង្កើតទំនាក់ទំនងសាមគ្គីភាពអន្តរជាតិដែលមានស្ថិរភាព។ កង្វះនៃអារម្មណ៍នៃការរួមគ្នាក្នុងចំណោមកម្មករនៅក្នុងប្រទេសផ្សេងៗតែងតែរារាំងដល់ការប្រព្រឹត្តទៅនៃទំនាក់ទំនងសាមគ្គីភាព ព្រោះថាទាំងសមាជិកសហជីព ឬអ្នកដឹកនាំមិនមានឆន្ទៈជាពិសេសក្នុងការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះការគាំទ្រជាបន្តបន្ទាប់ពីដៃគូរបស់ពួកគេ និងផ្តល់ធនធានយ៉ាងច្រើនដល់ពួកគេ (Jungehülsing, 2016: 85) )
ដោយទទួលស្គាល់ដែនកំណត់នេះ Jungehülsing បានធ្វើការស្រាវជ្រាវនៅក្នុងសហជីពក្នុងស្រុកនៃសហជីពអន្តរជាតិចំនួនពីរដែលមានទីស្នាក់ការនៅសហរដ្ឋអាមេរិក៖ SEIU (Service Employees International Union) និង USW (United Steel Workers)។ "ជាពិសេសបំផុត [ការស្រាវជ្រាវ] ត្រូវបានធ្វើឡើងនៅអង្គភាពក្នុងតំបន់ចំនួនពីរនៃសហជីពទាំងនេះ ព្រោះវាស្ថិតនៅក្នុងមូលដ្ឋាន និងថ្នាក់តំបន់ ជាជាងនៅកម្រិតសហជីពជាតិ ដែលតួនាទីរបស់ជនចំណាកស្រុក (ជាសមាជិក និងបុគ្គលិកកម្រិតទាបជាទូទៅ) បង្ហាញខ្លួនវា» (Jungehülsing, 2016: 88) ។ តំបន់ដែលនាងជ្រើសរើសគឺតំបន់ទី 7 នៃ USW ដែលគ្របដណ្តប់រដ្ឋ Illinois និង Indiana និង United Service Workers of SEIU ដែលមានមូលដ្ឋាននៅកាលីហ្វ័រញ៉ា។
Jungehülsing បានផ្តោតលើកម្មករជនជាតិម៉ិកស៊ិក និងម៉ិកស៊ិកនៅភាគពាយព្យរដ្ឋ Indiana ដែលកំពុងកសាងសាមគ្គីភាពជាមួយ Los Mineros, Sindicato Nacional de Trabajadores Mineros, Metalúrgicos, Siderúgicos y Similares នៅម៉ិកស៊ិក និងជាមួយសមាជិក Salvadoran និងមេដឹកនាំនៃ United Service Workers ដែលមាន បានរក្សាទំនាក់ទំនងជាមួយសហជីព និងចលនានយោបាយ-ជាពិសេស Frente Farabundo Marti para la Liberación Nacional—នៅ El Salvador ។
ការរកឃើញ—បង្ហាញយ៉ាងលម្អិតបន្ថែមទៀតក្នុងជំពូករបស់នាង—គឺគួរឲ្យចាប់អារម្មណ៍។ “… សាវតាជនចំណាកស្រុក និងអត្តសញ្ញាណឆ្លងដែនអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេបង្កើតទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ខ្លួនជាមួយសមាជិកនៃសហជីពដៃគូបានយ៉ាងងាយស្រួលជាងសហសេវិកដែលមិនមែនជាជនអន្តោប្រវេសន៍របស់ពួកគេ ដោយហេតុនេះអាចយកឈ្នះលើកង្វះទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ខ្លួនរវាងកម្មករនៅក្នុងប្រទេសផ្សេងៗគ្នា” (Jungehülsing, 2016: 93) ។ អ្នកស្រីអះអាងថា វាជាឧបសគ្គវប្បធម៌ទាបរវាងជនចំណាកស្រុក និងអ្នកដែលនៅតែក្នុងប្រទេសកំណើត ដែលជួយសម្រួលដល់ការតភ្ជាប់ទាំងនេះ។
នាងបញ្ចប់ជំពូកដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍នេះដោយលើកទឹកចិត្ត ប៉ុន្តែប្រយ័ត្នប្រយែង៖
ការយល់ដឹងពីលទ្ធិឆ្លងជាតិ និងការស្រាវជ្រាវការងារអន្តរជាតិ បានបង្ហាញថា ក្នុងយុគសម័យនៃការធ្វើចំណាកស្រុកឆ្លងដែន និងសមាជិកភាពសហជីពឆ្លងជាតិកាន់តែខ្លាំងឡើង អត្តសញ្ញាណឆ្លងជាតិ និងទំនាក់ទំនងសង្គមរបស់ជនចំណាកស្រុកទៅកាន់ប្រទេសដើមរបស់ពួកគេ អាចជះឥទ្ធិពលលើទស្សនវិស័យសម្រាប់សាមគ្គីភាពពលកម្មអន្តរជាតិ។ ជាពិសេស ជំពូកនេះបានអះអាងថា ការធ្វើចំណាកស្រុកឆ្លងដែនអាចពង្រឹងនូវអារម្មណ៍សាមគ្គីភាព និងផ្តល់អត្ថន័យជាក់ស្តែងដល់សាមគ្គីភាព ហើយដូច្នេះជួយជម្នះបញ្ហាធំមួយក្នុងទំនាក់ទំនងសាមគ្គីភាពអន្តរជាតិរបស់សហជីព។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដោយសារលក្ខណៈស្រាវជ្រាវនៃការស្រាវជ្រាវនេះ លទ្ធផលត្រូវតែត្រូវបានព្យាបាលដោយប្រុងប្រយ័ត្ន ហើយត្រូវការការស្រាវជ្រាវបន្ថែម។ ការរកឃើញនៅក្នុងជំពូកនេះមិនអាចត្រូវបានគេយកជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ភាពរីករាយនោះទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ពួកគេបានផ្តល់នូវការយល់ដឹងដំបូងមួយចំនួនអំពីវិធីដែលការធ្វើចំណាកស្រុកឆ្លងដែនអាចជះឥទ្ធិពលលើសាមគ្គីភាពពលកម្មអន្តរជាតិ និងអាចជួយជម្នះឧបសគ្គមួយចំនួនរបស់វា (Jungehülsing, 2016: 101-102)។
ពីទីនោះ យើងទៅកាន់ជំពូកទី 4 “ការងារ និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពនៅអាមេរិកឡាទីន៖ ការកសាងសម្ព័ន្ធភាពឡើងវិញនៅផ្លូវបំបែកថ្មី” ដោយ Bruno Dobrusin ដែលផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់របស់យើងសូម្បីតែភាគខាងត្បូង។ ចង្អុលបង្ហាញនោះ។
ភាវូបនីយកម្មឆ្លងជាតិនៃសេដ្ឋកិច្ចក្នុងស្រុក និងជាតិក្នុងរយៈពេលបីទសវត្សរ៍ចុងក្រោយនេះបានជំរុញចលនាពលកម្មដើម្បីបង្កើនកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ពួកគេក្នុងការកសាងសាមគ្គីភាពឆ្លងជាតិដែលជាឧបករណ៍ការពារស្វ័យការពារជាមូលដ្ឋានក្នុងបរិបទនៃគំនិត និងគោលនយោបាយជឿនលឿន។ ការតស៊ូដើម្បីសិទ្ធិកម្មករត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងបរិបទនេះ ហើយសាមគ្គីភាពសកលបានក្លាយជាផ្នែកសំខាន់មួយនៃការកសាងចលនាដែលអាចប្រកួតប្រជែងជាមួយសកលភាវូបនីយកម្ម neoliberal ទាំងក្នុងប្រទេស និងក្រៅប្រទេស (Dobrusin, 2016: 103)។
Dobrusin ឆ្លុះបញ្ចាំងពីកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដែលនាំទៅដល់ការបដិសេធទូទាំងទ្វីបនៃតំបន់ពាណិជ្ជកម្មសេរីឆ្នាំ 2005 នៃទ្វីបអាមេរិក (FTAA) ហើយបន្ទាប់មកប្រើការយល់ដឹងនេះដើម្បីណែនាំពីរបៀបដែល "ការព្រមព្រៀងទំនិញ" នៃពាក់កណ្តាលឆ្នាំ 2010 អាចត្រូវបានបរាជ័យ។ (ដូចបានពន្យល់បន្ថែមខាងក្រោម "Commodities Consensus" គឺជា "គំរូ" នៃការអភិវឌ្ឍន៍ដោយផ្អែកលើការនាំចេញទំនិញចម្បងទៅកាន់ប្រទេសដែលមានការអភិវឌ្ឍន៍បន្ថែមទៀត និងការប្រមូលប្រាក់ចំណូលដើម្បីឧស្សាហូបនីយកម្មនៅផ្ទះ។ ចេញ “ចលនាទាំងពីរនេះនៅក្នុងសកម្មភាពសហជីពអាមេរិកឡាទីននាពេលថ្មីៗនេះ មានសារៈសំខាន់ក្នុងការយល់ដឹងអំពីវិធីដែលសាមគ្គីភាពក្នុងតំបន់ និងសកលលោកអាចមើលទៅតាមកាលៈទេសៈផ្សេងៗគ្នា” (Dobrusin, 2016: 103)។ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះគាត់បានមើលពីរបៀបដែលសហជីពកំពុងបង្កើតសម្ព័ន្ធភាពជាមួយចលនាសង្គមនៅទូទាំងទ្វីបជួនកាលសូម្បីតែបង្កើតឡើងវិញដោយខ្លួនឯង។
ការតស៊ូប្រឆាំងនឹង FTAA គឺសាមញ្ញណាស់៖ រដ្ឋធានីសហរដ្ឋអាមេរិក កាណាដា និងម៉ិកស៊ិក និងរដ្ឋរៀងៗខ្លួន បានស្វែងរកការពង្រីក "អត្ថប្រយោជន៍" សេរីនិយមនៃ NAFTA (កិច្ចព្រមព្រៀងពាណិជ្ជកម្មសេរីអាមេរិកខាងជើង) ទៅកាន់ទ្វីបទាំងមូល។ សម្ព័ន្ធភាពត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅទូទាំងទ្វីបក្នុងចំណោមចលនាសង្គម អង្គការសហគមន៍ ចលនាបរិស្ថាន និងសហជីព ហើយនៅទីបំផុតដោយមានការគាំទ្រពីរដ្ឋាភិបាលដែលកំពុងរីកចម្រើន ដូចជាអ្នកដែលដឹកនាំដោយ Nestor Kirchner ក្នុងប្រទេសអាហ្សង់ទីន Lula da Silva ក្នុងប្រទេសប្រេស៊ីល និង Hugo Chávez ក្នុងប្រទេស Venezuela—ពួកគេ អាចកម្ចាត់ FTAA ។
"ការយល់ស្របទំនិញ" ដែលលេចឡើងបន្ទាប់នៅទូទាំងទ្វីបបានរីកចម្រើនចេញពីកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់រដ្ឋាភិបាលរីកចម្រើន រួមទាំងអ្វីដែលបានរាយបញ្ជីខាងលើ វាក៏បានរួមបញ្ចូលផងដែរនូវអ្នកដែលដឹកនាំដោយ Evo Morales នៅបូលីវី និង Rafael Correa នៅអេក្វាឌ័រ ដើម្បីអភិវឌ្ឍប្រព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេសរៀងៗខ្លួន។ . ដោយធ្វើការជាពិសេសជាមួយសាជីវកម្មមកពីប្រទេសប្រេស៊ីល និងប្រទេសចិន យុទ្ធសាស្រ្តគឺប្រើប្រាស់សួយសារពីទំនិញចម្បង (កសិកម្មប្តូរហ្សែនដែលពឹងផ្អែកខ្លាំង ការជីកយករ៉ែ ប្រេង និងឧស្ម័ន) ដើម្បីចែកចាយឡើងវិញនូវទ្រព្យសម្បត្តិមួយចំនួនដល់វិស័យក្រីក្រនៃសង្គម ខណៈពេលដែលកំពុងអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចទាំងមូល។ ហើយយុទ្ធសាស្រ្តនេះបានដំណើរការក្នុងអំឡុងពេលមួយទសវត្សរ៍ដំបូងនៃការអនុវត្ត ប៉ុន្តែ "វាចាប់ផ្តើមត្រូវបានទប់ទល់ពាសពេញតំបន់ នៅពេលដែលផលប៉ះពាល់ និងដែនកំណត់របស់វាជាក់ស្តែង" (Dobrusin, 2016: 107) ។
សំណួរនៅនឹងដៃគឺតើសម្ព័ន្ធភាពស្រដៀងគ្នានឹងអ្វីដែលបង្កើតឡើងដើម្បីកម្ចាត់ FTAA អាចត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីកម្ចាត់ "ការឯកភាពលើទំនិញ" ដែរឬទេ? វាមិនមែនជាការភ្នាល់ប្រាកដទេ; Dobrusin ពិភាក្សាអំពីបញ្ហាមួយចំនួននៅក្នុងដៃ៖
នៅក្នុងការជជែកដេញដោលជុំវិញ Commodities Consensus ទីតាំងនៃកម្លាំងពលកម្មគឺពិបាកក្នុងការបង្កើតសម្រាប់ហេតុផលសំខាន់ពីរ៖ សហជីពគឺជាផ្នែកកណ្តាលនៃរចនាសម្ព័ន្ធដែលគាំទ្រដល់រដ្ឋបាលឆ្វេង។ ហើយការពិភាក្សាអំពីបរិស្ថានបានដាក់កម្លាំងពលកម្មក្នុងរបៀបការពារមួយ ដោយសារតែវត្តមានរបស់សហជីពខ្លាំងនៅក្នុងអ្វីដែលគេហៅថាឧស្សាហកម្មកខ្វក់។ ដូច្នេះការកសាងសាមគ្គីភាពឆ្លងប្រទេស និងសម្ព័ន្ធភាពឆ្លងវិស័យបានក្លាយជាសកម្មភាពដ៏លំបាក ប៉ុន្តែអ្វីដែលអាចសម្រេចបានប្រសិនបើលក្ខខណ្ឌមួយចំនួនត្រូវបានបំពេញ—ជាចម្បង ការវិលត្រឡប់មកវិញនៃចលនាសង្គមនិយម ទៅជាឫសគល់របស់វា ដែលជាគំនិតរ៉ាឌីកាល់នៃចលនាការងារ និងការដកថយ។ ពីយុទ្ធសាស្ត្រកៀរគរដែលពឹងផ្អែកលើរដ្ឋាភិបាល (Dobrusin, 2016: 107)។
អត្ថបទនេះគឺជាការពិនិត្យមើលយ៉ាងស៊ីជម្រៅអំពីកងកម្លាំង និងសម្ព័ន្ធភាពដែលបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងការតស៊ូប្រឆាំងនឹង FTAA ដោយសួរថាតើសម្ព័ន្ធភាពស្រដៀងគ្នានេះអាចត្រូវបានបង្កើតឡើងវិញនៅក្នុងការតស៊ូថ្មីនេះដែរឬទេ។ គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ កម្លាំងថ្មីមួយនៅលើទ្វីបគឺការបង្កើតសហភាពពាណិជ្ជកម្មនៃទ្វីបអាមេរិក (TUCA) ក្នុងឆ្នាំ 2007 ដែលជាសម្ព័ន្ធភាពនៃអង្គការការងារទូទាំងទ្វីប ដែលបានចូលរួមជាមួយសហជីពពីអង្គការប្រកួតប្រជែងពីមុន និងមួយចំនួនដែលពីមុនបានបដិសេធមិនចូលរួម។ អង្គការ។ នេះមិនត្រឹមតែជាការអភិវឌ្ឍន៍ថ្មីប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏មានឥទ្ធិពលលើសក្ដានុពលថាមពលនៅក្នុង TUCA ផងដែរ៖
សហជីពដែលសកម្មក្នុងការតស៊ូប្រឆាំងនឹងលទ្ធិនិយមនិយម និងពាណិជ្ជកម្មសេរី ឥឡូវនេះត្រូវបានដាក់បញ្ចូលទៅក្នុងអង្គការតែមួយ ដោយគ្រប់គ្រងដើម្បីរៀបចំឡើងវិញនូវទិសដៅនៃចលនាការងារសំខាន់នៅកម្រិតទ្វីប។ នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការតស៊ូមតិឯកច្ឆន្ទទំនិញ អ្វីដែលមានន័យគឺថា TUCA ឥឡូវនេះអាចដើរតួនាទីឈានមុខគេក្នុងការបង្កើតសម្ព័ន្ធភាពដែលមានអាយុកាលរាប់ទសវត្សរ៍ឡើងវិញ ជាពិសេសជុំវិញបញ្ហានៃការអភិវឌ្ឍន៍ និងនិរន្តរភាព។ [TUCA] តំណាងឱ្យសហភាពការងារក្នុងតំបន់តែមួយគត់ក្នុងពិភពលោក… ជាមួយនឹងសមត្ថភាពផលិតការប្រមូលផ្តុំដ៏ធំជុំវិញបញ្ហាដែលហួសពីការទាមទាររបស់កម្មករជាក់លាក់។ សមត្ថភាពសមាគមគឺជាទ្រព្យសកម្មមួយដែលកំពុងត្រូវបានដាក់បញ្ចូលទៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ TUCA (Dobrusin, 2016: 116-117)។
ហើយ Dobrusin មើលឃើញថាសហជីព និងសម្ព័ន្ធភាពជាច្រើនរបស់ពួកគេជាមួយអង្គការនានានៅទូទាំងទ្វីបថាជាចំណុចកណ្តាលនៃការតស៊ូនៅអាមេរិកឡាទីន។
ពីអាមេរិកឡាទីន ការយកចិត្តទុកដាក់ផ្លាស់ប្តូរទៅបង់ក្លាដែស។ នៅក្នុងជំពូកទី 5 របស់ Timothy Ryan “វាត្រូវការច្រើនជាងភូមិមួយ៖ ករណីសិក្សាអំពីសាមគ្គីភាពកម្មករនៅប្រទេសបង់ក្លាដែស” ផ្តោតលើមជ្ឈមណ្ឌលសាមគ្គីភាពរបស់ AFL-CIO និងការងាររបស់ខ្លួននៅក្នុងប្រទេសនោះ។ ការងារដែលលោក Ryan ជានាយកប្រចាំតំបន់អាស៊ីនៃមជ្ឈមណ្ឌលសាមគ្គីភាព មើលឃើញ។ នៅក្នុងប្រទេសដែលប្រជាជនក្រីក្រខ្លាំង ហើយជាកន្លែងដែលរដ្ឋាភិបាលបានចងអាវធំរបស់ខ្លួនទៅនឹងឧស្សាហកម្មតែមួយ ឧស្សាហកម្មកាត់ដេរសកល ហើយដែលជាប្រទេសនាំចេញសម្លៀកបំពាក់ធំជាងគេទីពីរក្នុងពិភពលោក (នៅពីក្រោយតែប្រទេសចិន) មជ្ឈមណ្ឌលសាមគ្គីភាពត្រូវបាន ព្យាយាមគាំទ្រការរៀបចំសហជីពជាច្រើនទសវត្សរ៍។
Ryan បង្ហាញពីតម្រូវការសម្រាប់សហជីពដ៏រស់រវើកនៅដើមជំពូករបស់គាត់៖ គាត់ពិពណ៌នាអំពីការឆេះរោងចក្រ Tazreen Fashions ក្នុងឆ្នាំ 2012 ដែលកម្មករ 112 នាក់បានស្លាប់។ បន្ទាប់មកគាត់បានកត់សម្គាល់ថា "ចាប់តាំងពីភ្លើងឆេះ Tazreen ការិយាល័យ Dhaka នៃមជ្ឈមណ្ឌលសាមគ្គីភាពបានចងក្រងឯកសារអំពីឧប្បត្តិហេតុទាក់ទងនឹងអគ្គីភ័យចំនួន 2016 (រួមទាំងការជូនដំណឹងមិនពិត) ដែលក្នុងនោះយ៉ាងហោចណាស់មនុស្សហាសិបនាក់បានស្លាប់ហើយស្ត្រីនិងបុរសជាងប្រាំបួនរយនាក់បានរងរបួស" (Ryan, 123: XNUMX) ។ លោកអះអាងថា បើកម្មករទាំងនេះជាសមាជិកសហជីព ហើយបានតវ៉ាដល់លក្ខខណ្ឌការងារកាន់តែអាក្រក់ នោះពួកគេភាគច្រើននៅមានជីវិត។
Ryan ដាក់ស្ថានភាពកម្មករនៅប្រទេសបង់ក្លាដែសក្នុងបរិបទប្រវត្តិសាស្ត្រ ដោយចាប់ផ្តើមនៅក្រោមចក្រពត្តិនិយមអង់គ្លេស។ កត្តាសំខាន់មួយនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះគឺថា សហជីពជាច្រើននៅក្នុងប្រទេសនោះត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយគណបក្សនយោបាយដែលរីកចម្រើនចេញពីការតស៊ូប្រឆាំងនឹងចក្រភពអង់គ្លេស ហើយដែលនៅតែធ្វើឱ្យផលប្រយោជន៍របស់គណបក្សរបស់ពួកគេនាំមុខសមាជិកសហជីពរបស់ពួកគេ។
មជ្ឈមណ្ឌលសាមគ្គីភាពបាននឹងកំពុងព្យាយាមពង្រឹងការរៀបចំសហជីពនៅក្នុងប្រទេសនោះ ដោយផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាលបច្ចេកទេសដល់សហជីពឯករាជ្យនៅក្នុងប្រទេសនោះ។ (សម្រាប់ទស្សនៈមួយផ្សេងទៀតនៃរឿងនេះ សូមមើល Rahman and Langford, 2014 ។) Ryan កំណត់បរិបទនៃការតស៊ូដោយចង្អុលបង្ហាញពីសារៈសំខាន់នៃឥទ្ធិពលខាងក្រៅ ឱកាសនិយម (ក្នុងន័យល្អ ព្យាយាមទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីស្ថានភាពដែលមិនរំពឹងទុក) និងរយៈពេលយូររបស់ពួកគេ វត្តមានក្នុងប្រទេសដែលលោកអះអាងថាបង្កើតទំនាក់ទំនង។ (ហើយរឿងមួយដែលមជ្ឈមណ្ឌលសាមគ្គីបានធ្វើបានល្អគឺការទទូចលើការអភិវឌ្ឍភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់ស្ត្រីក្នុងសហជីព។)
Ryan ណែនាំថា តាមបទពិសោធន៍ដ៏ទូលំទូលាយរបស់គាត់ ការរៀបចំកម្លាំងពលកម្មនៅអាស៊ី គឺជាដំណើរការយឺត ដែលទាមទារពេលវេលា និងការលះបង់។ នៅក្នុងកម្មវិធីដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយ គាត់បានប្រៀបធៀបដំណើរការដែលក្រុមហ៊ុន និងរដ្ឋាភិបាលរបស់រដ្ឋាភិបាលទទួលយកសហជីពដើម្បីស្រដៀងទៅនឹង "ដំណាក់កាលនៃការស្លាប់" ដែលពន្យល់ដោយ Elisabeth Kübler-Ross នៅក្នុងសៀវភៅឆ្នាំ 1969 របស់នាងដែលមានចំណងជើងថា On Death and Dying: ការបដិសេធ ("យើងមិន មិនមានបញ្ហា); កំហឹង (នេះមិនយុត្តិធម៌ទេ!); ការចរចា (តោះធ្វើកិច្ចព្រមព្រៀង ខណៈពេលដែលគូរដំណើរការទាំងនេះយូរជាងនេះ); ជំងឺធ្លាក់ទឹកចិត្ត (អូ, គ្មានអ្វីអាចត្រូវបានដោះស្រាយ); ហើយទីបំផុតការទទួលយក (វានឹងមិនអីទេ)។ គាត់ប្រើក្របខណ្ឌនេះដើម្បីនិយាយអំពីទំនាក់ទំនងពាណិជ្ជកម្ម និងការរៀបចំការងារនៅទូទាំងអាស៊ី។
ជាចុងក្រោយ លោកអះអាងថា កម្មករកាត់ដេរនៅប្រទេសបង់ក្លាដែសកំពុងព្យាយាមបង្កើតវិធីសាស្រ្តថ្មីក្នុងការរៀបចំការងារនៅក្នុងប្រទេសនោះ៖ «សហជីពដែលរៀបចំនៅប្រទេសបង់ក្លាដែសសព្វថ្ងៃនេះបានប្រើប្រាស់កន្លែងនយោបាយដែលបង្កើតឡើងដោយភាពចម្រូងចម្រាស [ជុំវិញការស្លាប់របស់កម្មករ-KS] សាធារណៈជន។ ភាពខ្មាស់អៀន សម្ពាធពាណិជ្ជកម្មខ្លួនឯង ប្រតិកម្មរបស់រដ្ឋាភិបាល និងម៉ាកយីហោ ដើម្បីជំរុញឱ្យមានរបៀបវារៈរៀបចំយ៉ាងសកម្ម និងឈ្លានពាន” (Ryan, 2016: 137)។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សំណួរដ៏ធំនៅលើតុឥឡូវនេះគឺថាតើរដ្ឋាភិបាលបង់ក្លាដែស ក្រុមហ៊ុន ក្រុមហ៊ុនផ្គត់ផ្គង់ពហុជាតិសាសន៍ និងម៉ាកយីហោនឹងទទួលយកវាឬអត់។
នៅតែផ្តោតលើអាស៊ី ការផ្លាស់ប្តូរការយកចិត្តទុកដាក់ពីបង់ក្លាដែសទៅហ្វីលីពីន ដូចដែលខ្ញុំបានបញ្ចូលអត្ថបទឆ្នាំ 2014 របស់ខ្ញុំ —“ការកសាងសាមគ្គីភាពការងារសកលថ្ងៃនេះ៖ ការរៀនពី KMU នៃប្រទេសហ្វីលីពីន”—នៅក្នុងការប្រមូលនេះ។ ដោយផ្អែកលើការស្រាវជ្រាវដែលមានរយៈពេលជាង 30 ឆ្នាំ ខ្ញុំអះអាងថា មជ្ឈមណ្ឌលការងារ KMU គឺជាអង្គការការងារដែលមានថាមពល និងអភិវឌ្ឍន៍បំផុតមួយនៅក្នុងពិភពលោក (សូមមើល Scipes, 1996) ។ នៅក្នុងប្រទេសដែលមានឧស្សាហកម្មតិចតួច សមាជិក KMU បានរៀបចំនៅក្នុងឧស្សាហកម្មណាដែលនៅទីនោះ ក៏ដូចជានៅលើចម្ការកសិកម្ម នៅក្នុងអណ្តូងរ៉ែ រោងចក្រស្រាបៀរ ហាងលក់ទំនិញ ក៏ដូចជាការរៀបចំប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតក្នុងចំណោមបុគ្គលិកដឹកជញ្ជូន។ ពួកគេបានរស់រានមានជីវិតតាំងពីឆ្នាំ 1980 នៅពេលដែល KMU ត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងកំឡុងរបបផ្តាច់ការរបស់ Ferdinand Marcos ហើយបានទប់ទល់នឹងការគាបសង្កត់យ៉ាងខ្លាំង រួមទាំងការចាប់ខ្លួន និងដាក់គុកមេដឹកនាំចំនួន 69 នាក់នៅទូទាំងប្រទេសក្នុងឆ្នាំ 1982 ការធ្វើឃាតយ៉ាងឃោរឃៅលើប្រធានជាតិរបស់ពួកគេក្នុងឆ្នាំ 1986 និងមនុស្សជាច្រើន។ ការចាប់ខ្លួនជាច្រើនជាមួយនឹងការធ្វើទារុណកម្ម និង/ឬការសម្លាប់ជាច្រើន។
ទោះបីជាយ៉ាងនេះក៏ដោយ ពួកគេបានអភិវឌ្ឍប្រភេទថ្មីនៃសហជីពនិយម - សហជីពចលនាសង្គម - ដែលអាចប្រៀបធៀបទៅនឹងអ្វីដែលបានអភិវឌ្ឍនៅក្នុងប្រទេសប្រេស៊ីល និងអាហ្វ្រិកខាងត្បូងក្នុងថ្ងៃមុន (និងមានលក្ខណៈខុសគ្នាពីសហជីពនិយមដែលបានផ្តល់ឈ្មោះនេះនៅអាមេរិកខាងជើង - សូមមើល Scipes, 2014) ៖ ពួកគេទទួលស្គាល់ថា ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរលក្ខខណ្ឌនៅជាន់ហាង ថាពួកគេត្រូវតែប្រឈមមុខនឹងសណ្តាប់ធ្នាប់សង្គមទាំងមូល និងបណ្តាញនយោបាយ-សេដ្ឋកិច្ចសកល ដែលប្រទេសរបស់ពួកគេត្រូវបានហ៊ុមព័ទ្ធ (ឧ. ចក្រពត្តិនិយម)។
ដូចដែលខ្ញុំពន្យល់ KMU បានបង្កើតវិធីសាស្រ្តជាច្រើនក្នុងការរៀបចំដែលមានសារៈសំខាន់ចំពោះការរស់រានមានជីវិតរបស់ពួកគេតាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ។ ពួកគេបានរួមបញ្ចូលគ្នានូវរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការ "បញ្ឈរ" ប្រពៃណីនៃសហព័ន្ធជាតិ (និងអាចប្រៀបធៀបទៅនឹងអង្គការនៅអាមេរិកខាងជើង) ជាមួយនឹងរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការ "ផ្ដេក" ប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ដែលពួកគេហៅថា "សម្ព័ន្ធភាព" នៅកម្រិតភូមិសាស្ត្រ ឧស្សាហកម្ម និងក្រុម។ សម្ព័ន្ធភាពអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេអប់រំសមាជិកសហជីព និងអង្គការសម្ព័ន្ធមិត្ត ដើម្បីការពារប្រឆាំងនឹងការគាបសង្កត់ និងផ្តល់ការគាំទ្រដល់ការតស៊ូពិសេសរបស់ពួកគេ មិនថាជាសមរភូមិនយោបាយជាតិ ឬកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងចរចាជាសមូហភាពរបស់សហជីពមូលដ្ឋាននីមួយៗ។ ពួកគេបានបង្កើតកម្មវិធីអប់រំលម្អិតមួយ ហើយបានធ្វើឱ្យប្រាកដថានឹងផ្តល់ឱ្យសមាជិកគ្រប់រូប — មិនត្រឹមតែអ្នកគ្រប់គ្រងហាង ឬអ្នកដឹកនាំប៉ុណ្ណោះទេ—កម្រិតមូលដ្ឋាននៃការអប់រំ។ ពួកគេបានកសាងទំនាក់ទំនងយ៉ាងរឹងមាំជាមួយអង្គការតាមវិស័យផ្សេងទៀត ដូចជា កសិករ ស្ត្រី សិស្ស អង្គការក្រីក្រនៅទីក្រុង និងអង្គការយុវជន៖ គំរូនៃអង្គការនេះគឺជាអ្វីដែលគេហៅថា welga ng bayan ឬ "កូដកម្មរបស់ប្រជាជន" ។ វាចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការធ្វើកូដកម្មទូទៅ ប៉ុន្តែហួសពីវាទៅទៀត៖ នៅពេលចាប់ផ្តើម វារួមបញ្ចូលទាំងការបិទអាជីវកម្ម និងការិយាល័យរដ្ឋាភិបាលទាំងអស់នៅក្នុងតំបន់ដែលរងផលប៉ះពាល់ អ្នកនេសាទមិនព្រមទៅសមុទ្រ ហើយផ្លូវ និងផ្លូវត្រូវបានបិទ ដូច្នេះមនុស្សអាចឆ្លងកាត់តែប៉ុណ្ណោះ។ បន្ទាប់ពីបាននិយាយជាមួយនឹងអ្នកធ្វើកូដកម្ម និងរៀនពីបញ្ហារបស់ពួកគេ។ នៅក្នុងប្រទេសប្រជុំកោះ ពួកគេអាចបើកដំណើរការទាំងនេះជាប្រវត្តិសាស្ត្របាន បើទោះបីជាវាមានរយៈពេលមួយរយៈចាប់តាំងពីពួកគេអាចធ្វើវាបាន។
ហើយរួមផ្សំជាមួយនឹងអ្វីៗទាំងអស់នេះ KMU មានមនសិការកសាងសាមគ្គីភាពការងារសកល។ ជាផ្នែកនៃកម្មវិធីធំជាងប្រាំមួយផ្នែក (សូមមើល Scipes, 2000a) ពួកគេបានបង្កើតនូវអ្វីដែលគេហៅថា "កិច្ចការសាមគ្គីភាពអន្តរជាតិ" ឬ ISA ហើយពួកគេបានប្រារព្ធធ្វើរឿងនេះជារៀងរាល់ឆ្នាំចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1984។ ពួកគេអញ្ជើញកម្មករ និងអ្នកដឹកនាំការងារមក ធ្វើដំណើរទៅកាន់ប្រទេសហ្វីលីពីន និងទទួលយកលក្ខខណ្ឌការងាររបស់ពលករហ្វីលីពីន។ ខណៈពេលដែលកម្មវិធីចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងព្រឹត្តិការណ៍ផ្លូវការនៅទីក្រុងម៉ានីល បេះដូងនៃកម្មវិធីគឺនាំភ្ញៀវចេញទៅខេត្តដើម្បីជួបជាមួយកម្មករ ទស្សនាខ្សែរើស ជជែកជាមួយគ្រួសារ។ល។ ពីពួកគេ ហើយបន្ទាប់មកគិតអំពីសហជីពត្រឡប់ទៅផ្ទះវិញ។ (សម្រាប់របាយការណ៍ស្តីពី 2015 ISA សូមមើល Scipes, 2015។ )
ខ្ញុំស្នើឱ្យមានការរៀនសូត្រជាច្រើនពីបទពិសោធន៍របស់ KMU ។
ជាមួយនោះ យើងត្រលប់ទៅអាមេរិកខាងជើងវិញសម្រាប់ជំពូកទី 7 "ការកសាងវប្បធម៌នៃសាមគ្គីភាពឆ្លងព្រំដែនអាមេរិក-ម៉ិកស៊ិក" របស់ David Bacon ។ Bacon គឺជាអ្នកកាសែតដែលកំពុងធ្វើការម្នាក់ដែលបានគ្របដណ្តប់ការតស៊ូរបស់កម្មករនៅតាមព្រំដែន ក៏ដូចជានៅរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា និងម៉ិកស៊ិកជាច្រើនទសវត្សរ៍មកហើយ ហើយនៅទីនេះគាត់ចែករំលែកការគិតរបស់គាត់អំពីការអភិវឌ្ឍន៍ចាប់តាំងពីការអនុម័ត NAFTA ក្នុងឆ្នាំ 1994។ គាត់បានសរសេរថា
ការរីកចម្រើននៃសាមគ្គីភាពឆ្លងព្រំដែននាពេលបច្ចុប្បន្ននេះកំពុងកើតឡើងនៅចំពេលដែលការជ្រៀតចូលរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកលើប្រទេសម៉ិកស៊ិកកំពុងរីកចម្រើន ទាំងផ្នែកសេដ្ឋកិច្ច នយោបាយ និងយោធា។ ខណៈពេលដែលទំនាក់ទំនងរវាងសហរដ្ឋអាមេរិក និងម៉ិកស៊ិកមានលក្ខណៈពិសេសរបស់វា វាក៏ជាផ្នែកមួយនៃប្រព័ន្ធសកលនៃផលិតកម្ម ការចែកចាយ និងការប្រើប្រាស់ផងដែរ។ វាមិនមែនគ្រាន់តែជាទំនាក់ទំនងទ្វេភាគីប៉ុណ្ណោះទេ។
ការងារចេញពីសហរដ្ឋអាមេរិក និងកាណាដាទៅម៉ិកស៊ិក ដើម្បីកាត់បន្ថយថ្លៃពលកម្ម។ ប៉ុន្តែពីម៉ិកស៊ិក ការងារដូចគ្នាទាំងនោះទៅប្រទេសចិន ឬបង់ក្លាដែស ឬប្រទេសរាប់សិបផ្សេងទៀត ដែលតម្លៃពលកម្មទាបជាង (Bacon, 2016: 154)។
Bacon ពន្យល់ពីការផ្លាស់ប្តូរសម្រាប់ពលកម្មម៉ិកស៊ិក។ វាធ្លាប់ត្រូវបានរួមបញ្ចូលជាវិស័យសំខាន់មួយក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់ PRI (Partido Revolucionario Institucional) ប៉ុន្តែវាបានផ្លាស់ប្តូរបន្ទាប់ពីជ័យជម្នះឆ្នាំ 2000 នៃ PAN (Partido Acción Nacional)៖ ប្រព័ន្ធសាជីវកម្មចាស់បានដួលរលំហើយ សហជម្រើសនៃកម្លាំងពលកម្មគឺ លែងត្រូវបានចាត់ទុកថាចាំបាច់។ វាបន្តថ្ងៃនេះសូម្បីតែនៅក្រោម PRI ឡើងវិញ។
Bacon ត្រលប់ទៅការតស៊ូប្រឆាំងនឹង NAFTA (ច្បាប់ពាណិជ្ជកម្មសេរីអាមេរិកខាងជើង) នៅដើមទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1990 ។ មជ្ឈមណ្ឌលការងារធំៗរបស់ម៉ិកស៊ិកបានតម្រង់ជួរនៅពីក្រោយរដ្ឋាភិបាលរបស់ពួកគេ និងគាំទ្រ NAFTA ហើយដូច្នេះសហជីពនៅសហរដ្ឋអាមេរិកដែលបានសម្រេចចិត្តប្រឆាំងនឹងវាមិនមាននរណាម្នាក់ចងសម្ព័ន្ធភាពជាមួយនោះទេ។ ពួកគេត្រូវចាប់ផ្តើមកសាងសាមគ្គីភាពជាមួយមជ្ឈមណ្ឌលការងារតូចៗ ដូចជា FAT (Frente Auténtico del Trabajo) ហើយត្រូវព្យាយាមបង្កើតទំនាក់ទំនងជាមួយមជ្ឈមណ្ឌលគាំទ្ររបស់កម្មករនៅជុំវិញព្រំដែន។ ការអភិវឌ្ឍន៍ដ៏សំខាន់មួយគឺការបង្កើតសម្ព័ន្ធដើម្បីយុត្តិធម៌នៅក្នុង Maquiladoras (សូមមើល Vogel, 2006) ។ Bacon សរសេរអំពីដំណើរការសិក្សារបស់អ្នករៀបចំ៖
ការបះបោររបស់កម្មករនៅរោងចក្រ Sony ដ៏ធំគឺជាសមរភូមិដ៏ធំដំបូងបង្អស់នៅក្រោម NAFTA ហើយជាកន្លែងដំបូងដែលការសន្យាមិនពិតនៃកិច្ចព្រមព្រៀងខាងការងាររបស់ខ្លួនបានក្លាយជាជាក់ស្តែង។ កម្មកររាប់រយនាក់ត្រូវបានវាយដំនៅមុខរោងចក្រក្នុងឆ្នាំ 1993 នៅពេលដែលពួកគេបានឈរឈ្មោះបេក្ខជននៅក្នុងការបោះឆ្នោតរបស់សហជីព CTM របស់ពួកគេ។ នៅពេលដែលទ្វារនោះត្រូវបានបិទ ពួកគេបានព្យាយាមបង្កើតសហជីពឯករាជ្យ ហើយត្រូវបានរារាំងដោយក្រុមហ៊ុន និងរដ្ឋាភិបាលម៉ិកស៊ិកក្នុងឆ្នាំ 1994 ដែលជាឆ្នាំដែល NAFTA ចូលជាធរមាន។ សន្ធិសញ្ញានេះមានកិច្ចព្រមព្រៀងភាគីមួយ កិច្ចព្រមព្រៀងអាមេរិកខាងជើងស្តីពីកិច្ចសហប្រតិបត្តិការការងារ ដែលអ្នកគាំទ្រនៃសន្ធិសញ្ញាដែលបានសន្យានឹងផ្តល់មធ្យោបាយសម្រាប់កម្មករ និងសហជីពក្នុងការអនុវត្តសិទ្ធិការងារ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅក្នុងពិធីបុណ្យដែលនឹងធ្វើឡើងម្តងទៀតក្នុងរយៈពេលពីរទសវត្សរ៍ខាងមុខ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ កម្មករ និងសហជីពនៅសហរដ្ឋអាមេរិក ម៉ិកស៊ិក និងកាណាដាបានចោទប្រកាន់ថាម៉ិកស៊ិកកំពុងបំពានច្បាប់ការងាររបស់ខ្លួនក្នុងការរារាំងកម្មករពីការរៀបចំសហជីពឯករាជ្យ ប៉ុន្តែបន្ទាប់ពីសវនាការជាបន្តបន្ទាប់។ មធ្យោបាយដោះស្រាយតែមួយគត់ដែលអាចប្រើបានគឺការពិភាក្សាជាបន្តបន្ទាប់ជាមួយអ្នកតំណាងរដ្ឋាភិបាលម៉ិកស៊ិកដែលមិនទទួលបានលទ្ធផលនៅលើដី (Bacon, 2016: 158) ។
បន្ទាប់មក Bacon បន្ទាប់មកពិភាក្សាអំពីទំនាក់ទំនងដែលកំពុងកើនឡើងរវាងកម្លាំងពលកម្មអាមេរិក និងម៉ិកស៊ិក ជាមួយនឹងទិដ្ឋភាពទូទៅដ៏ល្អនៃការតស៊ូមួយចំនួននៅតាមព្រំដែន ហើយសរសេរអំពីកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីកសាងការគាំទ្រសម្រាប់ការតស៊ូរបស់កម្មករនៅតាមព្រំដែន។ គាត់រាយការណ៍ថា វាត្រូវចំណាយពេលមួយរយៈសម្រាប់សហជីពអាមេរិកដើម្បីទទួលស្គាល់សារៈសំខាន់នៃការតស៊ូទាំងនេះ ប៉ុន្តែបន្តិចម្តងៗ ពួកគេកំពុងតែយល់កាន់តែច្បាស់អំពីស្ថានភាពទាំងនេះ។
បន្ទាប់មក Bacon ដោះស្រាយបញ្ហាអន្តោប្រវេសន៍។ លោកអះអាងថា សហជីពរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកត្រូវអប់រំសមាជិករបស់ពួកគេអំពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅក្នុងប្រទេសម៉ិកស៊ិក និងជាពិសេសការគាបសង្កត់ការងារ ដូច្នេះពួកគេមើលឃើញថា ជនជាតិម៉ិកស៊ិកមកសហរដ្ឋអាមេរិក មិនមែនជាមនុស្សដែលព្យាយាម “លួច” ការងាររបស់ពួកគេនោះទេ ប៉ុន្តែជាមនុស្សដែលព្យាយាមរស់រានមានជីវិត។ និងគាំទ្រគ្រួសាររបស់ពួកគេ និងជាប្រភពសក្តានុពលនៃការគាំទ្រ បទពិសោធន៍ និងការប្តេជ្ញាចិត្ត ដែលអាចជួយកសាងចលនាការងារនៅក្នុងប្រទេសថ្មីរបស់ពួកគេ។ Bacon អះអាងថា ជនអន្តោប្រវេសន៍ទាំងនេះខ្លះមានបទពិសោធន៍ជាច្រើនទសវត្សរ៍ជាអ្នករៀបចំការងារនៅម៉ិកស៊ិក ហើយចាំបាច់ត្រូវទទួលស្គាល់ធនធានដែលពួកគេមាន។ លោកក៏បានរាយការណ៍ផងដែរអំពីកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងមួយចំនួនដើម្បីយកឈ្នះលើការមិនទុកចិត្ត ការខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីព្យាយាមកសាងសាមគ្គីភាពឆ្លងកាត់ព្រំដែនអាមេរិក-ម៉ិកស៊ិក។
ហើយចុងក្រោយ យើងឈានដល់ជំពូកទី 8 របស់ Michael Zweig "ការធ្វើការដើម្បីយុត្តិធម៌សកលក្នុងចលនាការងារថ្មីរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក"។ គាត់ចាប់ផ្តើមដោយការពិភាក្សាអំពីសន្និបាតថ្នាក់ជាតិខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2013 នៃ AFL-CIO នៅទីក្រុង Los Angeles ។
Zweig ដែលជាសហអ្នកកោះប្រជុំថ្នាក់ជាតិនៃ US Labor against War (USLAW) ប្រើប្រាស់បទពិសោធន៍ដ៏សម្បូរបែបរបស់គាត់ដើម្បីរាយការណ៍ពីការផ្លាស់ប្តូរការងារក្នុងស្រុករបស់ AFL-CIO ហើយបន្ទាប់មកដើម្បីផ្តល់យោបល់ថាបទពិសោធន៍ទាំងនេះអាចត្រូវបានរៀនពីដើម្បីផ្លាស់ប្តូរអន្តរជាតិរបស់វា។ ការងារ។ គាត់ចាប់ផ្តើមពីការបោះឆ្នោតឆ្នាំ 1995 របស់ John Sweeney ដល់ប្រធាន AFL-CIO ដែលនាំទៅដល់ការទទួលយកជនអន្តោប្រវេសន៍ចូលទៅក្នុង "House of Labor" ហើយបន្ទាប់មកដើម្បីទទួលស្គាល់ពីតម្រូវការក្នុងការកសាងទំនាក់ទំនងកាន់តែរឹងមាំជាមួយអង្គការសហគមន៍នៅទូទាំងប្រទេស។
ក្នុងពេលជាមួយគ្នាដែល AFL-CIO ទទួលស្គាល់ថាវាត្រូវការបង្កើតទំនាក់ទំនងកាន់តែរឹងមាំនៅផ្ទះ Zweig រាយការណ៍អំពីការផ្លាស់ប្តូរមួយចំនួនដែលកើតឡើងនៅក្នុងការងារអន្តរជាតិរបស់ខ្លួន។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីយល់ពីរឿងនេះ វាត្រូវតែដាក់នៅក្នុងបរិបទប្រវត្តិសាស្ត្ររបស់វា។ ដោយប្រើការងារដូចជា Sims (1992), Buhle (1999) និង Scipes (2010a) គាត់ពិភាក្សាអំពីការងារនេះមួយចំនួន។ គាត់ប្រកែកថាការផ្លាស់ប្តូរចាប់ផ្តើមជាមួយ Sweeney និងជាពិសេសជាមួយនឹងការរំលាយអង្គការក្នុងតំបន់ពាក់កណ្តាលស្វយ័តរបស់ AFL-CIO ដូចជា AIFLD (វិទ្យាស្ថានអាមេរិចសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ការងារដោយឥតគិតថ្លៃ - ប្រតិបត្តិការនៅអាមេរិកឡាទីនរបស់វា) និង AAFLI (វិទ្យាស្ថានការងារសេរីអាមេរិកាំងអាស៊ី) នៅអាស៊ី។ និងជំនួសពួកគេដោយមជ្ឈមណ្ឌលសាមគ្គីភាពក្នុងឆ្នាំ 1997 ។
លោកកត់សម្គាល់ជាពិសេសចំពោះជំនួយដែលមជ្ឈមណ្ឌលសាមគ្គីភាពបានផ្តល់ឲ្យ USLAW ក្នុងការសម្របសម្រួលការងារសាមគ្គីភាពរបស់ខ្លួនជាមួយសហជីពនៃប្រទេសអ៊ីរ៉ាក់ សូម្បីតែក្នុងអំឡុងពេលសង្រ្គាមក៏ដោយ។ (គាត់ក៏កត់សម្គាល់ផងដែរនៅក្នុងលេខយោងថា "មជ្ឈមណ្ឌលសាមគ្គីភាព និង AFL-CIO បានផ្តល់ការគាំទ្រដល់គូប្រជែងរបស់ប្រធានាធិបតីវ៉េណេស៊ុយអេឡា Hugo Chavez នៅពេលមានរដ្ឋប្រហាររយៈពេលខ្លីប្រឆាំងនឹងគាត់ក្នុងឆ្នាំ 2002... ) ។
គាត់និយាយអំពីការផ្លាស់ប្តូរដែលកើតឡើងនៅក្នុងចលនាសហជីព ដូចជាកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែង និងដំណោះស្រាយដែលបានអនុម័តប្រឆាំងនឹងសង្រ្គាមនៅក្នុងប្រទេសអ៊ីរ៉ាក់ ហើយបន្ទាប់មកនៅទីបំផុត ដើម្បីប្រឆាំងនឹងគោលនយោបាយការបរទេសយោធារបស់សហរដ្ឋអាមេរិក។ (គាត់កត់សម្គាល់ថាមេដឹកនាំការងារជាច្រើនសព្វថ្ងៃនេះបានឈានចូលវ័យកំឡុងសង្គ្រាមវៀតណាម ក៏ដូចជាអំឡុងពេលសង្រ្គាមនៅអាមេរិកកណ្តាលក្នុងកំឡុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1980 ហើយមិនមានភាពជឿជាក់លើរដ្ឋាភិបាលសហរដ្ឋអាមេរិកដូចអ្នកកាន់តំណែងមុនរបស់ពួកគេនោះទេ។) គាត់បញ្ជាក់ថាសហជីព មេដឹកនាំកាន់តែដឹងកាន់តែច្បាស់ថា យើងរស់នៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោក ដែលមួយ - ជំនួសឱ្យមួយសម្រាប់ប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍ និងមួយទៀតសម្រាប់ប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍។ គាត់មើលឃើញពីការអភិវឌ្ឍន៍នៃអាទិភាពថ្មី ដោយផ្លាស់ប្តូរពីសេដ្ឋកិច្ចយោធាទៅជាមួយដែលផ្តល់ការងារ និងជំនាញបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ដល់កម្មករ។
ការបំប្លែងកម្លាំងយោធាទៅជាផលិតកម្មស៊ីវិលគ្រាន់តែជាឧទាហរណ៍មួយនៃការផ្លាស់ប្តូរទូទៅបន្ថែមទៀតដែលត្រូវការដើម្បីបង្កើតសេដ្ឋកិច្ចប្រកបដោយយុត្តិធម៌ និងនិរន្តរភាព។ យើងត្រូវការការបំប្លែងពីឥន្ធនៈហ្វូស៊ីលទៅជាថាមពលកកើតឡើងវិញ។ ពីការងារដែលមានប្រាក់បៀវត្សរ៍ទាប ដើម្បីទទួលបានការងារដែលមានប្រាក់ខែល្អ; ពី hyperindividualism ទៅការគោរពគ្នាទៅវិញទៅមក; ពីរដ្ឋាភិបាលដែលច្របាច់កបម្រើសេចក្តីត្រូវការរបស់អ្នកយុទ្ធសាស្រ្តសាជីវកម្មរបស់ពួកគេទៅរដ្ឋាភិបាលប្រជាធិបតេយ្យដែលចូលរួមក្នុងតម្រូវការរបស់ប្រជាជនទាំងអស់។ និងពីសេដ្ឋកិច្ចដែលធ្វើឲ្យមានទ្រព្យសម្បត្តិហូរហៀរដល់កំពូលទៅប្រទេសដែលមានភាពចម្រុងចម្រើន។ ធាតុទាំងអស់នៃការផ្លាស់ប្តូរទាំងនេះឆ្លុះបញ្ចាំង និងពង្រឹងគ្នាទៅវិញទៅមក។ ទាំងអស់ទាមទារឱ្យមានការយកចិត្តទុកដាក់ និងការកៀងគរនយោបាយរបស់មនុស្សធ្វើការ (Zweig, 2016: 189)។
ដោយមិនមានការអត្ថាធិប្បាយអំពីការងាររបស់ USLAW ជាមួយសហជីពអ៊ីរ៉ាក់ លោក Zweig និយាយអំពីការអភិវឌ្ឍនៃសាមគ្គីភាពរវាងសហជីពសហរដ្ឋអាមេរិក និងប្រទេសដទៃទៀតនៅក្នុងស្រុកផ្សេងៗគ្នា។ បន្ទាប់មកគាត់បានកត់សម្គាល់ថា "ឧទាហរណ៍ទាំងអស់នេះបង្ហាញពីសក្ដានុពលដ៏សំខាន់មួយសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍនៃគោលនយោបាយការបរទេសការងារដែលមានភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាដែលលើកកម្ពស់យុត្តិធម៌ពិភពលោក" (Zweig, 2016: 192) ។
សរុបមក Zweig មើលឃើញការលេចចេញនូវវប្បធម៌សហជីពថ្មីនៅក្នុងប្រទេសនេះ ហើយអះអាងថា កម្លាំងពលកម្មត្រូវតែបង្កើតចក្ខុវិស័យជាយុទ្ធសាស្ត្រដែលដោះស្រាយគ្រប់ទិដ្ឋភាពទាំងនេះ។ លោកបានចង្អុលបង្ហាញពីតម្រូវការសម្រាប់ភាពជាអ្នកដឹកនាំការងារដើម្បីអភិវឌ្ឍចក្ខុវិស័យកាន់តែទូលំទូលាយនៃរបៀបវារៈការងារ។ តម្រូវការក្នុងការអប់រំយ៉ាងសកម្មសមាជិកសហជីព។ និងតម្រូវការក្នុងការធ្វើកំណែទម្រង់សហជីពផ្ទៃក្នុង ដើម្បីលើកទឹកចិត្ត "សកម្មភាពសមាជិកខាងក្រោម និងបទដ្ឋានប្រជាធិបតេយ្យដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានគំនិតផ្តួចផ្តើមសមាជិក" (Zweig, 2016: 193-194) ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សំខាន់ Zweig ទទួលស្គាល់តួនាទីកណ្តាលនៃគោលនយោបាយការបរទេសរបស់កម្លាំងពលកម្ម៖ "ការកំណត់ឡើងវិញនូវគោលនយោបាយការបរទេសរបស់ពលកម្មត្រូវតែជាកត្តាសំខាន់ក្នុងការតំរង់ទិសឡើងវិញនៃចលនាការងារទាំងមូល"។ ហើយគាត់បានប្រកែកថាពេលនេះគឺជាពេលហើយ៖ “បរិបទ ប្រវត្តិសាស្ត្រ និងសមត្ថភាពស្ថាប័នសម្រាប់គោលបំណងនេះគឺនៅជិតដៃហើយ” (Zweig, 2016: 197)។
-
ជាមួយនេះ យើងមកដល់ចុងបញ្ចប់នៃគណនីនេះ។ អ្វីដែលខ្ញុំសង្ឃឹមថាខ្ញុំអាចបង្ហាញបានគឺថាមានសកម្មភាពសំខាន់មួយចំនួននិងការគិតល្អដែលបានកើតឡើងក្នុងចំណោមសកម្មជនការងារសព្វថ្ងៃនេះនៅសហរដ្ឋអាមេរិកនិងនៅក្នុងប្រទេសជុំវិញពិភពលោក។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថា តាមរយៈដំណើរការនេះ ខ្ញុំបានលើកទឹកចិត្តអ្នកដែលនៅក្រៅចលនាការងារឱ្យទទួលស្គាល់ការងារសំខាន់ៗដែលកំពុងធ្វើ ខណៈពេលដែលលើកទឹកចិត្តសកម្មជនឱ្យបន្តទៅមុខទៀត។
ការទទួលបាន និងការចែករំលែកបណ្តុំដែលបានកែសម្រួលនេះគឺជាវិធីដ៏ល្អមួយដើម្បីចាប់ផ្តើម។
-
Kim Scipes និពន្ធនាយកនៃ ការកសាងសាមគ្គីភាពការងារជាសកលនៅក្នុងពេលវេលានៃការពន្លឿនសកលភាវូបនីយកម្ម គឺជាសកម្មជនការងារយូរឆ្នាំ និងជាសមាជិកនៃសហភាពអ្នកនិពន្ធជាតិ UAW #1981។ គាត់ក៏ជាអ្នកនិពន្ធប្រធានបទសម្រាប់ការងារ / សេដ្ឋកិច្ចសម្រាប់គំនិតសង្គមបៃតង។ គាត់ធ្វើការជាសាស្រ្តាចារ្យរងផ្នែកសង្គមវិទ្យានៅសាកលវិទ្យាល័យ Purdue Northwest នៅ Westville រដ្ឋ Indiana និងរស់នៅក្នុងទីក្រុង Chicago ។ ផតឃែស្ថនៃបទសម្ភាសន៍របស់គាត់នៅថ្ងៃទី 6 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2016 អំពីការសរសេររបស់គាត់នៅក្នុងការប្រមូលអាចត្រូវបានរកឃើញនៅលើបណ្តាញវិទ្យុវឌ្ឍនភាពនៅ http://prn.fm/meditations-and-molotovs-06-06-16/ ។ គេហទំព័ររបស់គាត់គឺ http://faculty.pnc.edu/kscipes ។
ឯកសារភ្ជាប់
Bacon, David ។ 2016. “ការកសាងវប្បធម៌នៃសាមគ្គីភាពឆ្លងព្រំដែនសហរដ្ឋអាមេរិក-ម៉ិកស៊ិក” នៅក្នុង Kim Scipes, ed.: 153-176។
បាស, George ។ ណិលសុន, III ។ 2012. "ការងាររៀបចំ និងគោលនយោបាយការបរទេសរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក៖ មជ្ឈមណ្ឌលសាមគ្គីភាពក្នុងបរិបទប្រវត្តិសាស្ត្រ។" វិញ្ញាបនបត្របណ្ឌិតដែលមិនបានបោះពុម្ពផ្សាយ, នាយកដ្ឋានវិទ្យាសាស្ត្រនយោបាយ, សាកលវិទ្យាល័យ Florida International, Miami ។ មាននៅលើបណ្តាញ http://digitalcommons.fiu.edu/etd/752 ។
Buhle, Paul ។ 1999. ការថែរក្សាអាជីវកម្ម៖ Samuel Gompers, George Meany, Lane Kirkland និងសោកនាដកម្មនៃពលកម្មអាមេរិក។ ញូវយ៉ក៖ សារព័ត៌មានពិនិត្យប្រចាំខែ។
Cox, Ronald W. និង G. Nelson Bass ។ 2012. “គោលនយោបាយការបរទេសនៃការងាររៀបចំនៅក្នុងបរិបទនៃសកលភាវូបនីយកម្ម” នៅក្នុង Ronald W. Cox, ed. អំណាចសាជីវកម្ម និងសកលភាវូបនីយកម្មក្នុងគោលនយោបាយការបរទេសរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក។ ទីក្រុងឡុងដ៍ និងញូវយ៉ក៖ Routledge: 56-78 ។
Dobrusin, Bruno ។ 2016. “ការងារ និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពនៅអាមេរិកឡាទីន៖ ការកសាងសម្ព័ន្ធភាពឡើងវិញនៅផ្លូវបំបែកថ្មី” នៅក្នុង Kim Scipes, ed.: 103-120។
ដើមដំបូង Steve ។ 2009. បង្កប់ក្នុងការងាររៀបចំ៖ ការឆ្លុះបញ្ចាំងផ្នែកសារព័ត៌មានអំពីសង្គ្រាមថ្នាក់នៅផ្ទះ។ ញូវយ៉ក៖ ការពិនិត្យឡើងវិញប្រចាំខែ។
Fletcher, Bill, Jr., និង Fernando Gapasin ។ 2008. សាមគ្គីភាពបែងចែក: វិបត្តិនៃការងាររៀបចំ និងផ្លូវថ្មីឆ្ពោះទៅរកយុត្តិធម៌សង្គម។ Berkeley និង Los Angeles: University of California Press ។
Johns, Rebecca A. 1998. “Bridging the Gap between Class and Space: US Worker Solidarity with Guatemala”។ ភូមិសាស្ត្រសេដ្ឋកិច្ច, វ៉ុល។ 74, ទេ។ ៣:២៥២-២៧១។
Jungehülsing, Jenny ។ 2016. "ការកសាងស្ពានរវាងចលនាការងារ និងការស្រាវជ្រាវការធ្វើចំណាកស្រុកឆ្លងដែន៖ តើសក្តានុពលអ្វីខ្លះសម្រាប់សាមគ្គីភាពអន្តរជាតិ?" នៅក្នុង Kim Scipes, ed., 2016: 79-102 ។
Kübler-Ross, Elisabeth ។ 1969. On Death and Deying: អ្វីដែលស្លាប់ត្រូវបង្រៀនវេជ្ជបណ្ឌិត គិលានុបដ្ឋាយិកា បព្វជិត និងក្រុមគ្រួសាររបស់ពួកគេ។ ទីក្រុងឡុងដ៍: Routledge ។
Nastovski, Katherine ។ 2016. “Worker-to-Worker: A Transformative Model of Solidarity—មេរៀនពី Grassroots International Labor Solidarity in Canada in the 1970s and 1980s” in Kim Scipes, ed., 2016: 49-77 ។
Nederveen Pieterse, មករា.
ឆ្នាំ ១៩៨៩ អាណាចក្រ និងការរំដោះខ្លួន៖ អំណាច និងការរំដោះនៅលើមាត្រដ្ឋានពិភពលោក។ ញូវយ៉ក: Praeger ។
- 2004. សកលភាវូបនីយកម្ម ឬអាណាចក្រ? ទីក្រុងឡុងដ៍ និងញូវយ៉ក៖ Routledge ។
—- 2008. តើមានសង្ឃឹមសម្រាប់ពូសំ? លើសពីពពុះអាមេរិក។ ទីក្រុងឡុងដ៍ និងញូវយ៉ក៖ Zed.
___ 2015. សកលភាវូបនីយកម្ម និងវប្បធម៌៖ Global Mélange, 3rd ed. Lanham, MD: Rowman និង Littlefield ។
Rahman, Zia និង Tom Langford ។ 2014. “សាមគ្គីភាពអន្តរជាតិ ឬចក្រពត្តិនិយមឡើងវិញ? AFL-CIO និងកម្មករកាត់ដេរនៅប្រទេសបង់ក្លាដែស។ WorkingUSA, វ៉ុល។ ១៧, ទេ។ 17, ខែមិថុនា: 2-169 ។
Roman, Richard និង Edur Velasco Arregui ។ 2013. Continental Crucible: អាជីវកម្មធំ កម្មករ និងសហជីពនៅក្នុងការផ្លាស់ប្តូរនៃអាមេរិកខាងជើង។ Halifax និង Winnipeg: Fernwood ។
Ryan, ធីម៉ូថេ។ ឆ្នាំ 2016 "វាត្រូវការច្រើនជាងភូមិមួយ៖ ករណីសិក្សាអំពីសាមគ្គីភាពកម្មករនៅប្រទេសបង់ក្លាដែស" នៅក្នុង Kim Scipes, ed.: 121-138។
វិញ្ញាសា, គីម។
- 1996. KMU: ការកសាងសហជីពពិតនៅប្រទេសហ្វីលីពីន ឆ្នាំ 1980-1994 ។ ទីក្រុង Quezon ប្រទេសហ្វីលីពីន៖ អ្នកបោះពុម្ពផ្សាយថ្ងៃថ្មី។
— ២០០០ ក។ "ទំនាក់ទំនងអន្តរជាតិនិយមការងារ៖ 'កិច្ចការសាមគ្គីភាពអន្តរជាតិ' របស់ KMU ។ ថ្ងៃទី 2000 ខែមករា 3 ទំ។ អនឡាញនៅ www.antenna.nl/~waterman/scipes.html ។
- ឆ្នាំ 2000 ខ។ "ពេលវេលាដើម្បីមកស្អាត៖ បើកបណ្ណសារ AFL-CIO ស្តីពីប្រតិបត្តិការការងារអន្តរជាតិ។" ទិនានុប្បវត្តិសិក្សាការងារ, វ៉ុល។ 25, ទេ។ ២:៤-២៥ ។
– ឆ្នាំ ២០០៩ ក។ "វាដល់ពេលហើយសម្រាប់ចក្ខុវិស័យបៃតងជ្រៅសម្រាប់សហរដ្ឋអាមេរិក-និងពិភពលោក។" សំយោគ/បង្កើតឡើងវិញ លេខ ៤៨ រដូវរងា៖ ៨-១១។ អនឡាញនៅ www.greens.org/sr/2009/48-8.html ។
- ឆ្នាំ ២០០៩ ខ។ "ទស្សនៈជម្មើសជំនួសសម្រាប់សកលលោកខាងត្បូង - គោលនយោបាយសេដ្ឋកិច្ច Neoliberal នៅសហរដ្ឋអាមេរិក៖ ផលប៉ះពាល់នៃសកលភាវូបនីយកម្មលើប្រទេស 'ភាគខាងជើង' ។ Indian Journal of Politics and International Relations, Vol. 2009 លេខ 2 ខែមករាដល់ខែមិថុនា: 1-12 ។ នេះគឺនៅលើបណ្តាញនៅ http://faculty.pnc.edu/kscipes/Neoliberal%47Economic%20Policies%20for%20US%20(20).pdf ប៉ុន្តែវាត្រូវតែដាក់ចូលទៅក្នុងកម្មវិធីរុករក។
– ឆ្នាំ ២០១០ ក។ សង្គ្រាមសម្ងាត់របស់ AFL-CIO ប្រឆាំងនឹងកម្មករប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍៖ សាមគ្គីភាព ឬការបំផ្លិចបំផ្លាញ? Lanham, MD: Lexington Books ។ (ឆ្នាំ 2010 នៅក្នុងក្រដាស់ក្រដាស។ )
- ឆ្នាំ ២០១០ ខ។ “ហេតុអ្វីចក្រពត្តិការងារ? មេដឹកនាំគោលនយោបាយការបរទេសរបស់ AFL-CIO និងប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍។ WorkingUSA, វ៉ុល។ ១៣, ទេ។ ៤:៤៦៥-៤៧៩។ អនឡាញនៅ http://faculty.pnc.edu/kscipes/Why_Labor_Imperialism–AFL-CIO's_Foreign_Policy_Leaders_&_Developing_World.pdf ។ (ត្រូវតែដាក់ក្នុង browser ។ )
— 2012. “សកលភាវូបនីយកម្មពីខាងក្រោម៖ សកម្មជនការងារប្រកួតប្រជែងនឹងកម្មវិធីគោលនយោបាយការបរទេស AFL-CIO”។ សង្គមវិទ្យារិះគន់, លេខ។ ៣៨, ទេ។ 38, ខែមីនា: 3-303 ។ អនឡាញនៅ http://faculty.pnc.edu/kscipes/Globalization_from_Below–Labor_Activists_Challenging_AFL-CIO_Foreign_Policy.pdf ។ (ត្រូវតែដាក់ក្នុង browser ។ )
— 2014. “Social Movement Unionism or Social Justice Unionism? ការរំសាយភាពច្របូកច្របល់ទ្រឹស្តីនៅក្នុងចលនាការងារសកល។ ថ្នាក់, ការប្រណាំង និងអំណាចសាជីវកម្ម, វ៉ុល។ 2, ទេ។ ថ្ងៃទី 3 ខែវិច្ឆិកា។ នៅលើបណ្តាញនៅ http://digitalcommons.fiu.edu/classracecorporatepower/vol2/iss3/9 ។
— 2015. "ការប្រារព្ធទិវាឧសភា រចនាប័ទ្ម KMU ។" Countercurrents.org, ថ្ងៃទី 8 ខែតុលា។ នៅលើបណ្តាញនៅ www.countercurrents.org/scipes081015.htm ។
– ឆ្នាំ ២០១៦ ក។ "Labour Imperialism" សព្វវចនាធិប្បាយ Palgrave នៃចក្រពត្តិនិយម និងការប្រឆាំងចក្រពត្តិនិយម កែសម្រួលដោយ Immanuel Ness និង Zak Cope ។ ទីក្រុងឡុងដ៍: Palgrave Macmillan: 2016-1294 ។
- ឆ្នាំ ២០១៦ ខ។ « ការណែនាំ » នៅក្នុង Kim Scipes, ed., 2016: 2016-1 ។
– ឆ្នាំ ២០១៦ គ។ "បំណែកជាច្រើន - ភាពខ្លាំងឬខ្សោយ? ទ្រឹស្តីនៃសាមគ្គីភាពការងារសកល” នៅក្នុង Kim Scipes, ed., 2016: 2016-23 ។
– ឆ្នាំ ២០១៦ ឃ។ “ការកសាងសាមគ្គីភាពការងារសកលថ្ងៃនេះ៖ ការរៀនសូត្រពី KMU នៃប្រទេសហ្វីលីពីន” នៅក្នុង Kim Scipes, ed.: 2016-139។ (អត្ថបទដើមឆ្នាំ 152 នៅលើបណ្តាញនៅ http://digitalcommons.fiu.edu/classracecorporatepower/vol2014/iss2/2 ។ )
Scipes, Kim, ed ។ 2016. ការកសាងសាមគ្គីភាពការងារជាសកលនៅក្នុងពេលវេលានៃការពន្លឿនសកលភាវូបនីយកម្ម។ ទីក្រុងឈីកាហ្គោ: សៀវភៅ Haymarket ។
ព្រះសិវៈ វណ្ណដា។ 2005. Earth Democracy: យុត្តិធម៌ និរន្តរភាព និងសន្តិភាព។ Cambridge, MA: South End Press ។
ស៊ីម, បេត។ 1992. កម្មករនៃពិភពលោកត្រូវបានបំផ្លាញ៖ តួនាទីរបស់ពលកម្មអាមេរិកនៅក្នុងគោលនយោបាយការបរទេសរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក។ បូស្តុន៖ សារព័ត៌មាន South End ។
តារា, អាម៉ូរី។ 2005. ការបះបោរជាសកល៖ ការណែនាំអំពីចលនាប្រឆាំងនឹងសកលភាវូបនីយកម្ម។ ទីក្រុងឡុងដ៍៖ Zed ។
Vogel, Richard D. 2006. “មេរៀនពីភាគខាងត្បូងនៃព្រំដែន៖ ការស្តាប់ CJM” ។ ការពិនិត្យឡើងវិញប្រចាំខែ, ខែវិច្ឆិកា 12. អនឡាញនៅ http://mrzine.monthlyreview.org/2006/vogel121106.html ។
Zweig, ម៉ៃឃើល។ 2016. “Working for Global Justice in the New Labor Movement” in Kim Scipes, ed.: 177-197.
ZNetwork ត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិតែតាមរយៈការសប្បុរសរបស់អ្នកអានរបស់ខ្លួន។
បរិច្ចាគ
1 សេចក្តីអធិប្បាយ
សូមអរគុណដល់ Kim Scipes សម្រាប់រឿងនេះ ហើយខ្ញុំទន្ទឹងរង់ចាំការកែលម្អ "អក្ខរកម្មការងារ" ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំ។
ខ្ញុំបានចំណាយពេលភាគច្រើននៃជីវិតការងាររបស់ខ្ញុំក្នុងនាមជាសមាជិកសហជីពកម្មករ សកម្មជន និងបុគ្គលិក។ អ្នកអាចនិយាយបានថា ខ្ញុំបានក្លាយជាអ្នកចេះដឹងផ្នែកការងារនៅផ្ទះ និងនៅកន្លែងធ្វើការ ហើយបានទទួលការណែនាំពី Norm-Across-the-Street ដែលជាអ្នកប្រជាធិបតេយ្យ និងជាសមាជិកសហជីព (ទោះបីជាមិនមែនជាសកម្មជន)។
ម្តាយរបស់ខ្ញុំគឺជាគិលានុបដ្ឋាយិកា និងជាសកម្មជនសិទ្ធិស៊ីវិល នៅពេលដែលគិលានុបដ្ឋាយិកាពិតជាមិនមានសហជីព។ ហើយនាងបានបកប្រែសកម្មភាពរបស់នាងទៅកន្លែងធ្វើការ ហើយត្រូវបានបណ្តេញចេញជាច្រើនដងដោយសារតែវា។ ដូច្នេះខ្ញុំបានរៀនច្រើនពីនាង។
ប៉ារបស់ខ្ញុំជាកម្មសិទ្ធិរបស់សហជីពជាងឈើមួយរយៈមកហើយ ប៉ុន្តែមិនមានអ្វីល្អក្នុងការនិយាយអំពីវា ឬសហជីពជាទូទៅទេ។
ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ខ្ញុំគិតថាអ្នកអាចនិយាយបានថា នៅទីបំផុតខ្ញុំបានក្លាយជាអ្នកសហជីព "រីកចម្រើន"។ ភ័ស្តុតាងរបស់ខ្ញុំគឺថាខ្ញុំត្រូវបានគេបណ្តេញចេញពីការងារចំនួនបីដងហើយបានលាលែងពីតំណែងពីរបីដងទៀតក្នុងការតវ៉ា។ ការបាញ់គ្នាទាំងអស់គឺដើម្បីគាំទ្រអ្នកចាត់ថ្នាក់និងអ្នកដាក់ពាក្យប្រឆាំងនឹងអ្នកបំភ័ន្ត និងបុគ្គលិក ឬក្នុងការប្រយុទ្ធគ្នារវាងបុគ្គលិកសហជីពផ្ទៃក្នុង។
***
លក្ខណៈកំណត់មួយនៃជីវិតបែបនេះគឺថា វាមានបន្ទប់បិទជិត។ ទោះបីជាខ្ញុំមកពីវណ្ណៈកម្មករ ហើយភាគច្រើននៃមិត្តភ័ក្តិ និងគ្រួសាររបស់ខ្ញុំក៏ធ្វើដែរ វាមាន/មានវាំងននដែករវាងពួកយើង។
ចំណុចនេះច្រើនទាក់ទងនឹងការដែល Scipes សរសេរ កង្វះអក្ខរកម្មការងារទូទៅនៅសហរដ្ឋអាមេរិក មិនថាអ្នកជាកម្មករ ឬអត់ទេ ទោះបីជាអ្នកជាសមាជិកសហជីពក៏ដោយ។ ការងារក្នុងជីវិតរបស់ខ្ញុំ មិនបានចុះឈ្មោះជាមួយមនុស្សជាច្រើន ដែលមិនបានចូលរួមដោយផ្ទាល់នោះទេ។
ខ្ញុំគិតថា ខ្ញុំមិនដែលបានជួបសមាជិកសហជីពទេ មិននិយាយពីកម្មករផ្សេងទៀត ដែលមិនមានបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ជាមួយនឹងការយល់ខុស និង/ឬអំពើពុករលួយរបស់សហជីព។ ដូច្នេះមាននោះ។ ប៉ុន្តែគ្រប់ស្ថាប័នសង្គមទាំងអស់គឺសម្បូរទៅដោយភាពខុសឆ្គង និងអំពើពុករលួយ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ កំហុសរបស់សហជីពត្រូវបានគូសបញ្ជាក់ជាពិសេសដោយសារតែការឃោសនាប្រឆាំងសហជីពដែលរីករាលដាល (និងមានប្រសិទ្ធភាព)។
មនុស្សភាគច្រើនគិតថាខ្ញុំជាអ្នករៀបចំ ទោះបីជាការងារបុគ្គលិករបស់ខ្ញុំជាទូទៅគឺនៅក្នុងទំនាក់ទំនង និងការស្រាវជ្រាវយុទ្ធសាស្ត្រ និងយុទ្ធនាការក៏ដោយ។ ទោះក្នុងកាលៈទេសៈណាក៏ដោយ មនុស្សស្ទើរតែតែងតែទាក់ទងការរៀបចំជាមួយសហជីព ទោះបីជាមានការរៀបចំជាក់ស្តែងតិចតួចបំផុតដែលបានដំណើរការក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានទសវត្សរ៍កន្លងមកនេះ។
ខ្ញុំប្រកែកថាការរួមបញ្ចូលគ្នានៃ AFL-CIO នៅពាក់កណ្តាលទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1950 គឺជាមូលហេតុចម្បងនៃការប្រឆាំងសហជីពរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក ពីព្រោះសហព័ន្ធ (បន្ទាប់ពីជាច្រើនទសវត្សរ៍នៃសហជីពទាំងខាងក្រៅ និងខាងក្នុង ការបំភាយពណ៌ក្រហម) គឺមិនមែន និងមិនមែនជាសហព័ន្ធការងារទាល់តែសោះ។ គោលបំណងចម្បងពីររបស់វាគឺ/គឺដើម្បីបម្រើអាជីវកម្មក្នុងស្រុក និងធ្វើឱ្យខូចដល់សហជីពសង្គមនិយមពិតប្រាកដនៅបរទេស។ វាបានទទួលជោគជ័យយ៉ាងសាហាវទាំងពីរ។ ភ័ស្តុតាងចម្បងគឺថាសមាជិកភាពសហជីពរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកបានឈានដល់កម្រិតកំពូលរបស់ខ្លួននៅប្រហែល 35% នៅពេលដែលសហព័ន្ធត្រូវបានបង្កើតឡើង ហើយបានធ្លាក់ចុះទៅជាតួលេខពាក់កណ្តាលតែមួយនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះនៅក្នុងវិស័យឯកជន។
ការបង្កើតសហជីព និងក្រុមសហជីព (និងសូម្បីតែសកម្មជនដែលកំពុងរីកចម្រើននៅក្នុង) និងការបំបែកជាទូទៅពីសង្គមផ្សេងទៀតគឺមានសារៈសំខាន់យ៉ាងជ្រាលជ្រៅ។ ជាឧទាហរណ៍ នៅពេលដែល Occupy បានរកឃើញរូបមន្ត និងពាក្យស្លោក (1% v. 99%) ដើម្បីកំណត់សង្គ្រាមថ្នាក់ និងថ្នាក់ សង្គមនិយមនៅសហរដ្ឋអាមេរិកមានភាសាថ្មី និងមុខងារដើម្បីធ្វើការជាមួយ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សហជីពការងារ និងសហជីពជាច្រើនមិនអើពើនឹងចលនាកាន់កាប់ ហើយឈរនៅក្រៅផ្ទះ ខណៈដែលជំរុំបន្ទាប់ពីជំរុំត្រូវបានបំផ្លាញដោយ "ក្រុមចម្រុះ" របស់រដ្ឋប៉ូលីសដែលជំរុញដោយធនាគារធំ។
ដូច្នេះ ខ្ញុំទន្ទឹងរង់ចាំយ៉ាងខ្លាំងចំពោះសៀវភៅអំពីរបៀបដែលកម្លាំងពលកម្មនៅសហរដ្ឋអាមេរិកអាចក្លាយជាផ្នែកមួយនៃចលនាសកលភាវូបនីយកម្មប្រឆាំងនឹងលទ្ធិប្រជាធិបតេយ្យនិយម និងសង្គមផ្តាច់ការដែលវាបង្កើត។ ការស្មានរបស់ខ្ញុំគឺថា ចលនាសហជីពនៅសហរដ្ឋអាមេរិកនឹងត្រូវកែទម្រង់ទាំងស្រុងជាមុនសិន បើមិនដូច្នេះទេ សកម្មជនការងារដែលកំពុងរីកចម្រើននឹងស្វែងរកវិស័យផ្សេងទៀតដើម្បីធ្វើកិច្ចការនេះ។
សូមអរគុណ និងសាមគ្គីភាព
ថមសុនសុន
Saint Paul, MN សហរដ្ឋអាមេរិក