រដូវស្លឹកឈើជ្រុះចុងក្រោយ បុគ្គលិកនៃ United Campus Workers-Communications Workers of America Local 3865 (UCW) បានទទួលជោគជ័យដ៏សំខាន់មួយសម្រាប់ការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងការធ្វើឯកជនភាវូបនីយកម្មរបស់ពលកម្មដែលបានរៀបចំ និងការលុបបំបាត់ការងារសាធារណៈ។ អស់រយៈពេលជាង XNUMX ឆ្នាំ ពួកគេបានធ្វើយុទ្ធនាការដើម្បីបញ្ឈប់អភិបាលរដ្ឋនៃរដ្ឋ Tennessee មហាសេដ្ឋី Bill Haslam ពីការងារខាងក្រៅនៃសេវាកម្មរបស់រដ្ឋទាំងអស់។ យុទ្ធនាការរបស់ពួកគេពាក់ព័ន្ធនឹងមណ្ឌលបោះឆ្នោត និងយុទ្ធសាស្ត្រជាច្រើន ហើយបានដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការសម្រេចចិត្តរបស់ប្រព័ន្ធសាកលវិទ្យាល័យ Tennessee មិនចូលរួមក្នុងកិច្ចសន្យាការងារខាងក្រៅ។ ការពិតដែលថាជ័យជម្នះនេះត្រូវបានឈ្នះក្នុងស្ថានភាពក្រហមដោយសហជីពដោយគ្មានការចរចាជាសមូហភាពឬការត្រួតពិនិត្យការបង់ប្រាក់គឺជាការរំលឹកដ៏មានឥទ្ធិពលនៃអ្វីដែលកម្មករដែលបានរៀបចំអាចសម្រេចបានប្រឆាំងនឹងហាងឆេងដ៏អស្ចារ្យ។ ជ័យជំនះនេះគឺគួរអោយយកចិត្តទុកដាក់ព្រោះវារំលឹកយើងថាសូម្បីតែប្រឈមមុខនឹងឧបសគ្គយ៉ាងខ្លាំងក៏ដោយក៏កម្មករដែលមានការរៀបចំអាចឈ្នះបាន។

រដ្ឋ Tennessee ដែលជារដ្ឋគ្មានការងារធ្វើទាប ប៉ុន្តែមានប្រាក់ឈ្នួលទាប នៅលើគែមនៃការបម្លែង ការងារថ្នាក់ការងារជាង 1,000 នៅប្រព័ន្ធ UT និង 2,582 ទៀតនៅក្នុងប្រព័ន្ធ Tennessee Board of Regents ទៅជាការងារដែលគ្រប់គ្រងដោយឯកជន មិនមានសុវត្ថិភាព និងសូម្បីតែការងារដែលមានប្រាក់កម្រៃតិចតួច។ Haslam និងក្រុមជ្រើសរើសនៃអ្នកគ្រប់គ្រងដែលមានប្រាក់ខែខ្ពស់នៅក្នុងការិយាល័យរដ្ឋដែលបង្កើតថ្មីរបស់គាត់នៃរដ្ឋាភិបាលផ្តោតអតិថិជន (OCFG) បានឃុបឃិតជាមួយសាជីវកម្មពហុជាតិ Jones Lang Lasalle (JLL) ដើម្បីបង្កើតផែនការដែលនឹងប៉ះពាល់ដល់គ្រប់អគាររដ្ឋនៅក្នុងរដ្ឋ Tennessee ពីសាធារណៈជន។ សួនឧទ្យាន និងពន្ធនាគារទៅកាន់សាលឧត្តមសិក្សា និងរដ្ឋាភិបាល។ វិសាលភាពនៃកិច្ចសន្យាគឺធំសម្បើម ដែលគ្របដណ្តប់លើទ្រព្យសម្បត្តិរដ្ឋជាង 7,000 ដែលមានផ្ទៃដីរាប់លានហ្វីតការ៉េ។ នៅរដ្ឋ Tennessee ការងាររបស់កម្មករនិយោជិតដែលផ្តល់សេវាមិនមែនជាប្រាក់ឈ្នួលល្អបំផុតទេ ប៉ុន្តែបានមកជាមួយអត្ថប្រយោជន៍ល្អ រួមទាំងការបញ្ចុះតម្លៃសិក្សាសម្រាប់សមាជិកគ្រួសារ និងផែនការប្រាក់សោធនដែលបានកំណត់។ អត្ថប្រយោជន៍ទាំងនេះត្រូវបានគំរាមកំហែងដោយផែនការដែលស្នើឡើងដោយរដ្ឋ និង JLL ។ នៅគ្រប់ជំហាន អភិបាលខេត្ត និង OCFG បានបិទបាំងព័ត៌មានលម្អិត ផ្លាស់ប្តូរការកំណត់ពេលវេលា បដិសេធការត្រួតពិនិត្យផ្នែកនីតិបញ្ញត្តិ បំបិទមាត់គូប្រជែង ហើយថែមទាំងបន្តរហូតដល់ រារាំងសំណើរបើកឯកសារ. ពួកគេក៏បានបដិសេធរាល់សំណើសម្រាប់សវនកម្មនៃផែនការនេះ ហើយជំនួសមកវិញការអះអាងស្របច្បាប់របស់ Haslam អំពីការសន្សំតាមរយៈការវិភាគដែលធ្វើឡើងដោយក្រុមហ៊ុនដែលគ្រប់គ្រងដោយម្ចាស់ជំនួយយុទ្ធនាការអភិបាលកិច្ចរបស់គាត់។ ទីបំផុត OCFG បានទទួលនូវការទាមទារសម្រាប់ការបញ្ចូលជាសាធារណៈដោយការបើករយៈពេលបញ្ចេញមតិតាមអ៊ីនធឺណិតតាមរយៈគេហទំព័ររបស់រដ្ឋ។ ក្នុង​ចំណោម​មតិ​ជាង 1,600 ដែល​បាន​ដាក់​ស្នើ មាន​តែ​មួយ​គត់​ដែល​មាន​ការ​ពេញ​ចិត្ត​ពី​ការ​ផ្តល់​សេវា​ខាង​ក្រៅ។ មិនគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលទេ លទ្ធផលមិនត្រូវបានបង្ហាញជាសាធារណៈទេ ហើយមានតែតាមរយៈការស្នើសុំកំណត់ត្រាសាធារណៈជាផ្លូវការប៉ុណ្ណោះ។

នៅខែមេសា ឆ្នាំ 2016 JLL បានឈ្នះការដេញថ្លៃលើកិច្ចសន្យាផ្គត់ផ្គង់ខាងក្រៅ បន្ទាប់ពីរយៈពេលមួយឆ្នាំកន្លះនៃកិច្ចប្រជុំបិទទ្វាររវាងរដ្ឋ និងសាជីវកម្មពហុជាតិធំៗជាច្រើននៅក្នុងដំណើរការដែលគេស្គាល់ថាជា "ការផ្ដល់សេវាខាងក្រៅ" ដែលជាការអនុវត្តដែលមិនធ្លាប់មាននៅក្នុងដំណើរការលទ្ធកម្មរបស់រដ្ឋ។ សាកលវិទ្យាល័យត្រូវបើកកំណត់ត្រាទាំងអស់របស់ពួកគេទៅកាន់សាជីវកម្មពហុជាតិដែលដេញថ្លៃដើម្បីសម្រួលដល់ការស្វែងរកកិច្ចសន្យារបស់ពួកគេ ខណៈដែលសាជីវកម្មមានសិទ្ធិអំណាចពេញលេញ និងសិទ្ធិក្នុងការសរសេរលទ្ធផល និងលក្ខខណ្ឌនៃដំណើរការ។ នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនបានព្យាយាមផ្លាស់ទីលំនៅកម្មកររោងចក្ររបស់រដ្ឋ JLL មានអត្ថប្រយោជន៍ក្នុងការចងក្រងការដេញថ្លៃបន្ទាប់ពីពិនិត្យមើលរោងចក្ររាងកាយ និងកំណត់ត្រាការចំណាយ និងការចំណាយ។ ស្រមៃមើលថាតើក្រុមហ៊ុន GM បានបង្ខំដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់ក្រុមហ៊ុន Ford Motor Corp. ឱ្យបើកគ្រឿងបរិក្ខារទាំងអស់របស់ពួកគេសម្រាប់ការត្រួតពិនិត្យ ហើយអ្នកនឹងយល់នូវកម្រិតអនុគ្រោះដែលមិនសមហេតុផលដែលផ្តល់ឱ្យសាជីវកម្មដេញថ្លៃក្រោម "ការផ្តល់ជូនខាងក្រៅ" ។ បន្ថែមលើអត្ថប្រយោជន៍របស់ JLL នៅពេលដែលរដ្ឋបានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យាជាមួយក្រុមហ៊ុន វាបានបង្ខំឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងបរិវេណសាលាតវ៉ាប្រឆាំងនឹងការសន្សំដែលបានទាមទារប្រសិនបើពួកគេប្រឆាំងនឹងគម្រោងនេះ។

នេះមិនមែនជាទំនាក់ទំនងដំបូងរបស់ Haslam ជាមួយ JLL ទេ៖ ក្នុងអំឡុងការបោះឆ្នោតជ្រើសរើសអភិបាលក្រុង គាត់ បានបង្ហាញ ថាគាត់មានភាគហ៊ុនសំខាន់ៗនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។ ទោះបីជាចាប់តាំងពីពេលនោះមកគាត់បានផ្លាស់ប្តូរមូលនិធិរបស់គាត់ទៅជាការទុកចិត្តពិការភ្នែកក៏ដោយ គាត់មិនដែលបង្ហាញជាសាធារណៈនូវការបង់ពន្ធរបស់គាត់ ឬទំហំពិតប្រាកដនៃភាគហ៊ុនរបស់គាត់នៅក្នុង JLL នោះទេ។ គាត់បានរងការឆេះនៅក្នុងឆ្នាំ 2013 នៅពេលដែលគាត់បានគ្រប់គ្រងកន្លែងខាងក្រៅនៃអគាររដ្ឋ Tennessee បន្ទាប់ពីការធ្វើសវនកម្មដោយអ្នកត្រួតពិនិត្យរដ្ឋ Tennessee ។ បានរកឃើញ JLL អាចទទួលបានប្រាក់ចំណេញពីអនុសាសន៍ "ភាគីទីបី" របស់ខ្លួននៅក្នុងកិច្ចសន្យាដែលប្រមូលបានរាប់លានដុល្លារដោយមិនមានការដេញថ្លៃឡើងវិញ។ លើសពីនេះ JLL និងអ្នកម៉ៅការបន្តរបស់ខ្លួនមានប្រវត្តិ ចោរកម្មប្រាក់ឈ្នួល, ការជួលរើសអើង, ការរំលោភសិទ្ធិស៊ីវិល, លក្ខខណ្ឌការងារគ្រោះថ្នាក់និង ការងារអាក្រក់. ជាការពិតណាស់ ការគ្រប់គ្រងរបស់ JLL នៃអគារ Tennessee capitol ត្រូវបានរងការឆាបឆេះនៅឆ្នាំនេះ ដោយសារតែដំណើរការទាបជាងស្តង់ដារ ដែលបណ្តាលឱ្យបាត់បង់កិច្ចសន្យានោះ។ មនុស្សម្នាក់ឆ្ងល់ថាហេតុអ្វីបានជារដ្ឋបាលរបស់ Haslam នឹងបន្តកិច្ចសន្យាធំបែបនេះជាមួយក្រុមហ៊ុនដែលចូលរួមក្នុងការអនុវត្តប្រភេទទាំងនេះ ហើយស្វែងរកប្រាក់ចំណេញដោយកាត់កម្មករ និងធ្វើឱ្យអ្នកដែលនៅសល់ធ្វើការងារច្រើនជាងសមហេតុផល។

ផ្នែកមួយនៃអ្វីដែលធ្វើឱ្យជ័យជម្នះនេះមានឥទ្ធិពលខ្លាំងគឺសហជីពបរិបទរៀបចំការប្រឈមមុខនៅក្នុងរដ្ឋ Tennessee និងនៅទូទាំងភាគខាងត្បូង។ ការខាតបង់ដ៏ឈឺចាប់នាពេលថ្មីៗនេះនៃការទទួលស្គាល់សហជីពនៅក្រុមហ៊ុន Volkswagen នៅ Chattanooga ក្រុមហ៊ុន Boeing នៅរដ្ឋ South Carolina និងក្រុមហ៊ុន Nissan ក្នុងរដ្ឋ Mississippi រួមបញ្ចូលគ្នានូវសកម្មភាពនីតិប្បញ្ញត្តិរបស់រដ្ឋជាច្រើនដែលបានដកហូតសហជីពនៃការកាត់ប្រាក់ខែ និងការចរចាជាសមូហភាព។ Union busters បានប្រើរដ្ឋអនុម័តដំបូងដូចជា Tennessee ជាមូលដ្ឋានបញ្ជាក់សម្រាប់ច្បាប់បែបនេះ។ គំរូដើមនិងល្បីល្បាញបំផុតនៃច្បាប់ទាំងនេះគឺ "សិទ្ធិធ្វើការ" ដែលចូលជាធរមាននៅរដ្ឋ Tennessee ចាប់តាំងពី 1947.

នៅរដ្ឋ Tennessee UCW-CWA បានប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាផ្លូវច្បាប់ស្ទើរតែទាំងអស់ ដែលក្រុមសហជីពបានប្រើដើម្បីរារាំងកម្មករពីការកសាងអំណាចសមូហភាព។ United Campus Workers គឺ ក សហជីពជនជាតិភាគតិចនិងប្រយុទ្ធក្នុងលក្ខខណ្ឌដែលអានដូចជាបញ្ជីបោកគក់នៃភាពភ័យខ្លាចបំផុតរបស់អ្នករៀបចំសហជីព។ UCW បង្រួបបង្រួមបុគ្គលិកអប់រំឧត្តមសិក្សាក្នុងវិស័យសាធារណៈក្នុងសិទ្ធិធ្វើការរដ្ឋ ដោយគ្មានការកាត់ប្រាក់បៀវត្សរ៍ ដែលកម្មករក្នុងវិស័យសាធារណៈមិនមានសិទ្ធិទទួលស្គាល់ស្របច្បាប់ក្នុងការចរចាជាសមូហភាពសម្រាប់កិច្ចសន្យា។ ហើយនៅក្នុងបរិយាកាសដ៏អាក្រក់បំផុតនេះ UCW បានទទួលជ័យជម្នះជាប្រវត្តិសាស្ត្រ។

វឌ្ឍនភាពទាំងអស់គួរតែយកបេះដូងពីជ័យជម្នះនៅរដ្ឋ Tennessee ដោយពិចារណាថាកម្លាំងកម្មករបានប្រឆាំងនឹង។ Haslam គឺជាស្ថាប័នមួយរបស់គ្រួសារ Haslam ដ៏មានអំណាច ម្ចាស់ភាគច្រើននៃ Pilot និង Flying J មជ្ឈមណ្ឌលងាយស្រួល/ស្ថានីយ៍ប្រេងឥន្ធនៈ ដែលប៉ាន់ស្មានដោយ Forbes ថាមានការលក់ 31 ពាន់លានដុល្លារជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ ស្នាមដៃរបស់គ្រួសារ Haslam គឺនៅពាសពេញ UT-Knoxville ដែលជាសាកលវិទ្យាល័យសាធារណៈដ៏ធំបំផុតរបស់រដ្ឋ ជាកន្លែងដែលសាលាធុរកិច្ច អគារតន្ត្រី និងកម្មវិធីកិត្តិយសដ៏មានកិត្យានុភាពទាំងអស់មានឈ្មោះ Haslam ។ ដូច្នេះ វាមិនមែនជារឿងតូចតាចសម្រាប់សាកលវិទ្យាល័យនោះទេ នៅពេលដែលអភិបាលក្រុង Haslam បានបង្ហាញ និងជំរុញផែនការការងារក្រៅផ្លូវការ ហើយវាមិនមែនជាជ័យជម្នះតូចតាចដែលត្រូវបានឈ្នះដោយកម្មករសហជីព និងសម្ព័ន្ធមិត្តរបស់ពួកគេ៖ សិស្ស បព្វជិត សមាជិកសភារដ្ឋ មន្ត្រីក្រុមប្រឹក្សាស្រុក និងក្រុង។ សហជីពផ្សេងទៀត និងម្ចាស់អាជីវកម្មខ្នាតតូច។ ជ័យជំនះនេះគឺកាន់តែសំខាន់នៅក្នុងពាក់កណ្តាលនៃរដ្ឋភាគច្រើននៃសាធារណរដ្ឋដែលមិនមានសេចក្តីស្រឡាញ់ដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់ការអប់រំខ្ពស់។

ភាពប្លែកនៃ UCW — សហជីពដែលបង្កើតឡើងដោយបុគ្គលិកឧត្តមសិក្សា មហាវិទ្យាល័យ និងនិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សាមកពី 18 សាខាទូទាំងរដ្ឋ — ជួយពន្យល់ពីជ័យជម្នះនេះ។ UCW ពឹងផ្អែកលើយុទ្ធសាស្ត្រនៃប្រភេទផ្សេងៗគ្នា៖ ទាក់ទងសមាជិកសភាម្តងហើយម្តងទៀត ធ្វើសកម្មភាពធំៗនៅតាមបរិវេណសាលា និងនៅវិមានរដ្ឋ ប្រមូលផ្តុំមហាវិទ្យាល័យ និងសមាជិកព្រឹទ្ធសភា ធ្វើឱ្យក្រុមការងារទាំងអស់សរសេរ និងផ្ញើញត្តិប្រឆាំងនឹងការចេញប្រភពទៅអ្នកគ្រប់គ្រងបរិវេណសាលា ការប្រើប្រាស់ធនធានប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ និងការផ្សព្វផ្សាយ។ សម្ព័ន្ធមិត្ត។ ស្ថិតក្នុងភាពងងឹតដោយការិយាល័យអភិបាល សមាជិកសភាបានមកពឹងផ្អែកលើ UCW សម្រាប់ព័ត៌មាន និងការជំរុញច្បាប់ដែលនឹងប្រឆាំងនឹងការចេញធនធានទាំងស្រុង ឬដាក់ការត្រួតពិនិត្យថវិកានីតិបញ្ញត្តិកាន់តែច្រើន។

ក្នុងរយៈពេល 27 ខែ UCW បានរៀបចំយុទ្ធសាស្ត្រដែលពឹងផ្អែកលើ និងចិញ្ចឹមបីបាច់ថែរក្សាភាពរឹងមាំនៃសមាជិកភាពចម្រុះរបស់ខ្លួន ហើយបានលើកទឹកចិត្តអ្នកគាំទ្រឱ្យបញ្ចេញសំឡេងរបស់ពួកគេទាំងស្ងាត់ និងខ្លាំង នៅតាមដងផ្លូវ និងក្នុងសាលនៃសភា និងតាមរយៈការរៀបចំថ្មីទាំងពីរ។ និងក្រុមសម្ព័ន្ធមិត្តយូរអង្វែង។ នៅក្នុងបរិយាកាសអរិភាពបំផុត កម្មករមិនដែលបោះបង់ការតស៊ូឡើយ។ ជ័យជំនះនៃសហជីពជនជាតិភាគតិចវិសាមញ្ញរបស់ UCW-CWA ក្នុងសិទ្ធិធ្វើការនៅរដ្ឋ Tennessee បានបង្ហាញថាជម្រើសគឺបើកចំហយ៉ាងទូលំទូលាយសម្រាប់ការរៀបចំប្រកបដោយជោគជ័យនៅទូទាំងភាគខាងត្បូង និងប្រទេសជាតិ។

Elizabeth Stanfield គឺជានិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សាថ្មីៗនេះនៅសាកលវិទ្យាល័យ Tennessee ជាកន្លែងដែលនាងជាអ្នករៀបចំនិស្សិត បុគ្គលិកនិស្សិត និងជាសមាជិកនៃ United Campus Workers ដែលមានមោទនភាព។ ឥឡូវនេះនាងធ្វើការជាអ្នករៀបចំសម្រាប់ UCW ។

Jon Shefner គឺជាសមាជិកមហាវិទ្យាល័យនៅក្នុងនាយកដ្ឋានសង្គមវិទ្យានៅសាកលវិទ្យាល័យ Tennessee ក្នុង Knoxville និងជាសមាជិកនៃ United Campus Workers ស្ទើរតែចាប់តាំងពីការបង្កើតរបស់ខ្លួន។ ការស្រាវជ្រាវរបស់គាត់ផ្តោតលើ neoliberalism និងភាពតឹងរ៉ឹង។


ZNetwork ត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិតែតាមរយៈការសប្បុរសរបស់អ្នកអានរបស់ខ្លួន។

បរិច្ចាគ
បរិច្ចាគ

ទុកឱ្យឆ្លើយតប បោះបង់​ការ​ឆ្លើយ​តប

ជាវប្រចាំ

ទាំងអស់ចុងក្រោយបំផុតពី Z ដោយផ្ទាល់ទៅកាន់ប្រអប់សំបុត្ររបស់អ្នក។

Institute for Social and Cultural Communications, Inc. គឺជា 501(c)3 មិនរកប្រាក់ចំណេញ។

EIN # របស់យើងគឺ #22-2959506 ។ ការបរិច្ចាគរបស់អ្នកគឺអាចកាត់ពន្ធបានតាមកម្រិតដែលអាចអនុញ្ញាតបានដោយច្បាប់។

យើងមិនទទួលយកមូលនិធិពីការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ឬអ្នកឧបត្ថម្ភសាជីវកម្មទេ។ យើងពឹងផ្អែកលើម្ចាស់ជំនួយដូចជាអ្នក ដើម្បីធ្វើការងាររបស់យើង។

ZNetwork៖ ព័ត៌មានខាងឆ្វេង ការវិភាគ ចក្ខុវិស័យ និងយុទ្ធសាស្ត្រ

ជាវប្រចាំ

ទាំងអស់ចុងក្រោយបំផុតពី Z ដោយផ្ទាល់ទៅកាន់ប្រអប់សំបុត្ររបស់អ្នក។

ជាវប្រចាំ

ចូលរួមជាមួយសហគមន៍ Z – ទទួលបានការអញ្ជើញព្រឹត្តិការណ៍ សេចក្តីប្រកាស ការសង្ខេបប្រចាំសប្តាហ៍ និងឱកាសដើម្បីចូលរួម។

ចាកចេញពីកំណែចល័ត