Бүгінде прогрессивті саясатты ұстанатын және әлеуметтік әділеттілік үшін қозғалыстарды қолдағысы келетін танымал тұлғалардың айтарлықтай саны бар. Бұл адамдар үстелге бірегей ресурстарды, соның ішінде жаңа базаларды белсендіру және жаңа қуат көздеріне қол жеткізу мүмкіндігін әкеледі. Біздің қоғамдағы атақты адамдардың орасан зор мәдени күшін және барлық түрдегі суретшілердің прогрессивтілікке қаншалықты қиғаштығын ескерсек, бұл прогрессивті қозғалыстар үшін үлкен артықшылық болар еді деп ойлауға болады.
Сонда да бірдеңе жетіспейтін сияқты. Неліктен қоғамдық қозғалыстар қайырымдылықтың жай ғана өкілі болудан шынайы ынтымақ позициясына ауысуға дайын атақты адамдармен араласудан көбірек тартымдылыққа ие болмайды?
Бұл мәселені шешу теңдеудің екі жағында да әрекет етуді талап етеді: Қозғалыстар өз жұмысын ілгерілету үшін атақты одақтастармен неге және қалай ынтымақтаса алатынын мұқият ойластыруы керек; және өз тарапынан өзгерістерді қолдағысы келетін танымал суретшілер мен музыканттар ұзақ мерзімді қарым-қатынасты жеңілдететін қарым-қатынастарды құруға инвестиция салуы керек.
Қозғалыс жағында ұйымдастырушылар әртүрлі себептермен атақты адамдардың күші туралы ойлауды жиі қабылдамайды. Шөптік топтар қарапайым адамдарды ұйымдастыру, дауыссыз адамдарға дауыс беру және сәнді байланыстары немесе инсайдерлік ықпалы жоқ адамдарды біріктіру үшін біріктіру идеясына негізделген. Атақты адамдардың мәдениетімен қоректену бұл бағытқа қайшы келеді. Тіпті олар танымал жақтастарды қосқысы келсе де, топтардың көпшілігі сирек кездесетін атақты топтарға қол жеткізе алмайды. Сонымен қатар, адамдар күшіне негізделген қозғалыстар өздерін жақсы сезіну үшін ақша жинау үшін бар, бірақ корпоративтік билік, нәсілшілдік немесе патриархаттың құрылымдық мәселелерін қабылдамайтын жарқыраған, жұлдызды қайырымдылық ұйымдарынан ерекшеленуді мақтан тұтады.
Бұл алаңдаушылықтардың барлығы орынды. Бірақ қозғалыс жетекшілерінің бұл мәселеге екінші рет қарауына және ұйымдастырушыларға атақты адамдарға берілген ықпалды әлеуметтік және экономикалық әділеттілік қызметінде пайдалануға бола ма, жоқ па деген мәселені қарастыруға жақсы себеп бар.
Ұйымдастырушылар көптеген орындаушылар әдетте прогрессивті және богемиялық шығармашылық субмәдениеттерден немесе нарықтық емес құндылықтарды дәріптейтін қарсы мәдениеттерден келетінін мойындауы керек.
Голливудтың алғашқы күндерінен бастап, студия басшылары жұлдыздардың ерекше харизмаға және адал ізбасарларды тарту қабілетіне ие екенін түсінді. Нарық тұтынушылардың мінез-құлқына әсер ету үшін атақты адамдарды тауарға айналдыруды үйренуге, бренд сәйкестіктерін құру және өнімдерді сату үшін мақұлдаулар мен атақ-даңқпен байланыстыруды қолдана алады. Бұл әсер соңғы онжылдықта әлеуметтік медианың өсуімен ғана өсті. Бүгінгі атақты адамдар енді жай ғана алыстағы, идеализацияланған тұлғалар емес, олардың қоғамдық сәйкестіктерін корпоративтік менеджерлер мұқият бақылайды. Оның орнына, олар қазір өз жұртшылығымен тарихи бірегей болып табылатын екі жақты қарым-қатынасқа ие.
Әлеуметтік медиа платформалары жанкүйерлермен тікелей байланысу және көптеген жанкүйерлерді бір-бірімен байланысуға шабыттандыру арқылы мінез-құлық пен нарықтарға әсер етуге мүмкіндік береді. Топтар, әртістер және «әсер етушілер» бұрынғыдан оңайырақ жаңа әлеуметтік негіздерді жасай алады және осы базалардың мінез-құлқына әсер етеді. Коммерциялық негізгі ағым атақты адамдарды өз мүдделерін ілгерілету үшін қалай орналастырғанымен салыстырғанда, атақты адамдардың әлеуметтік қозғалыстарға бере алатын әлеуетті күші әрең қолданылды.
Атақты адамдар жиі қозғалысқа келуді сұрамайды, өйткені негізгі топтарда бұл сұраныстарды орындау үшін қарым-қатынастар мен мүмкіндіктер жоқ. Дегенмен, актерлер, суретшілер мен музыканттар арасындағы ынта жиі кездеседі. Ұйымдастырушылар көптеген орындаушылар әдетте прогрессивті және богемиялық шығармашылық субмәдениеттерден немесе нарықтық емес құндылықтарды дәріптейтін қарсы мәдениеттерден шыққанын мойындауы керек.
Консерваторлар шығармашылық қауымдастықтардың өздеріне қарсы тұруға бейім болатынын жақсы біледі, сондықтан олар әлеуметтік және саяси мәселелер бойынша ашық айтуға батылы баратын актерлерді, суретшілерді, спортшыларды және музыканттарды жарып жібереді - атақты адамдар құқықты қолдайтын салыстырмалы түрде сирек жағдайларды қоспағанда, содан кейін құшақ жаяды (мысалы, Арнольд Шварцнеггер, доктор Оз, Канье Уэст немесе Дональд Трамп). Осы қарсыластардан сабақ ала отырып, прогрессивті қоғамдық қозғалыстар көрнекті қолдаушылар бере алатын артықшылықты қалай пайдалану керектігі туралы шығармашылықпен ойлауы керек.
Егер бұрын айтылған мәселелер қозғалыстарды еңсеруге болатын кедергілерді білдірсе, атақты адамдар жағында екі негізгі қиындық бар. Біріншіден, танымал ойын-сауық иелерін басқарушылар мен серіктестер қоршап алады, олар көп жағдайда өздерінің әлеуметтік капиталын қозғалыстарға жұмсағанын қаламайды, өйткені бұл өз пайдасынан қысқартылған әрбір адамның табысын арттырмайды. Дегенмен, көптеген атақты адамдар өздерінің саяси және әлеуметтік құндылықтарына сәйкес келетін командаларды жалдап, бұл мәселені шеше алады. Екінші мәселе - атақты биліктің шынайы табиғаты және оны иеленген адамдар әлеуметтік өзгерістерге қалай тиімді көмектесетіні туралы жеткілікті стратегиялық ойлаудың жоқтығы. Мұны шешуге қадам ретінде ынтымақтастықтың кейбір негізгі мүмкіндіктерін қарастырған жөн.
Әрекет етудің бес мүмкіндігі
Көрнекті ойын-сауықшылардың арасында қазірдің өзінде прогрессивті белсенділер ретінде танымал әртүрлі адамдар бар - Том Морелло, Джейн Фонда, Талиб Квели немесе Марк Руффало деп ойлаймын - және олар әлеуметтік әділеттілікке елеулі үлес қосып жатыр. Олардың үлгілерінен үйренер көп нәрсе бар. Дегенмен, біз олардың ережеден ерекшелік екенін мойындауымыз керек.
Көптеген атақты адамдар қауымдастыққа қандай да бір түрде «қайтаруды» мақсат еткенімен, олардың әдепкі әрекеттері қайырымдылық пен әдетте саясаттан тыс әлеуметтік қызметтерді қамтиды. Әлеуметтік әділеттілік туралы қатты сөйлейтін танымал адамдар көп емес. Әлеуметтік желілерде позицияны ұстануға, жеңілдіктерге қатысуға, көпшілік алдында брендтік киім киюге немесе сұхбатта әлеуметтік әділеттілік мәселелерін атап өтуге тырысатындардың көпшілігі тек ұйымдасқан қозғалыстармен еркін байланысады - егер олар мүлдем байланысты болса. Олардың әрекеттері үйлестірілген қозғалыс стратегияларының бөлігі болмағандықтан, олардың әрекеттері шектеулі нәтиже береді.
Әсерін барынша арттырғысы келетін актерлер, суретшілер, спортшылар мен музыканттар, сондай-ақ әлеуметтік әділеттілік үшін науқандарды ілгерілету үшін атақты күштерді пайдалануда олармен қосылғысы келетін қозғалыстар - бұл үйлестірудің жетіспеушілігін жоюдың әртүрлі қызықты нұсқалары бар. және тиімді әрекет жасау. Неғұрлым креативті және әсерлі араласуды әзірлеуде олар зерттей алатын бес бағыт:
1. Жақсырақ саяси қолдау көрсету
Атақты адамдарды тартудың бір кең тараған түрі сайланбалы қызметке жеке кандидаттарды мақұлдайтын көңіл көтерушілерді қамтиды. Іс-әрекеттің бұл түрі кейде «биліктің монолитті көрінісі» деп аталатын нәрсеге байланысты. Американдық БАҚ-та кеңінен нығайтылатын тарихтың негізгі түсінігі өзгеріс аздаған күшті тұлғалардың — сенаторлар мен генералдардың, президенттер мен бас директорлардың үлкен салдары бар лауазымдарды атқаратын әрекеттері арқылы болатынын үйретеді.
Бұл көзқарас бойынша, өзгерістерге әсер етудің ең жақсы жолы - жауапты адамдарды лоббилеу және оларды жеке көзқарасқа шақыру. Осы үлгіге сүйене отырып, атақты адамдар өздерінің қолжетімділігін пайдаланып, көрнекті тұлғалардың позицияларын дұрыс бағытта итермелейді. Немесе сайлау науқандары жағдайында атақты достар қызметке келгеннен кейін «дұрыс нәрсені істеуге» арналған монолитті көшбасшылардың сенімділігі мен гламурын нығайту үшін қолданылады.
Әлеуметтік қозғалыстар өзгеру процесіне басқаша қарайды, сондықтан қалай жақсы әрекет ету керектігі туралы басқа көзқарасқа ие. Билікке деген монолитті көзқарастан айырмашылығы, билікке деген әлеуметтік көзқарас биліктегілер басқарылатындардың ынтымақтастығы мен қолдауына тәуелді екенін түсінеді. Ол өткен ғасырдағы негізгі эгалитарлық өзгерістер халықты жұмылдыру арқылы - ұйымдасқан ақшаның күшіне қарсы ұйымдасқан адамдар арқылы болғанын мойындайды.
Тиісінше, қозғалыс белсенділері бастауыш ұйымдардың бірлескен күш-жігері мен бұзушы наразылық пікірталас шарттарын белгілей алатынын және билікті басқаша болмайтындай жауап беруге мәжбүр ететінін атап көрсетеді. Саясаткерлер кейде өз ойларын прогреске апаратын жолдармен өзгертетіні рас болса да, дәлелдер олардың көшбасшылардан гөрі ізбасарлары екенін көрсетеді. Олардың көзқарастары әдетте «дамиды” қоғамдық пікірдің өзгеруінен кейін ғана олардың саяси мансабын ілгерілететін ұстанымның саяси есебін өзгертеді. Мұндай өзгерістерді тудыруда шешуші рөл атқаратын қоғамдық қозғалыстар.
Билікке әлеуметтік көзқараспен қаруланғандар олардың белсенділігіне басқаша қарайды және бұл олардың саяси мақұлдауға деген көзқарасына қатысты. Егер мақұлдау тек сайланғаннан кейін өзгерістер енгізуге арналған жалғыз, монолитті кандидаттың алға жылжуына байланысты болса, бұл мақұлдаулардың әсері шектеулі болады. Біз әлеуметтік әділеттілік құндылықтарын ұстанатын кандидаттар қызметте болған кезде бұл идеалдарға сай келмейтінін жақсы білеміз. Олай болса, біз олардың қозғалыс себептеріне үлкен әсер ететіндей мақұлдауларды таңдаудың жақсырақ критерийлерін қалай жасай аламыз?
Атақты адамдар әлеуметтік билікті негізгі саясат саласына енгізуге тырысатын сайлау араласуларын қолдауға ұмтылуы керек. Осы мақсатта олар әлеуметтік әділеттілік ұйымдарынан қандай кандидаттар оларды тыңдағаны және өз қауымдастықтарының мүдделері үшін басқару процестеріне міндеттеме алғаны туралы басшылыққа жүгіне алады. Олар әдеттегі партиялық арналар арқылы емес, осы ұйымдардың қатарынан шыққан «қозғалыс кандидаттарының» науқандарын қолдауға ерекше назар аудара алады.
Олар негізгі топтармен серіктестіктерін жариялай алады, бұл олардың қолдауын қалайтын саясаткерлер қозғалыс пен әлеуметтік әділеттілік ұйымдарының мақұлдауын іздеуі керек екенін көрсетеді. Егер атақты адамдар үміткерлермен кездессе, олар осы тармақты үйге жеткізу үшін осы қозғалыстардың көшбасшыларын ала алады. Сондай-ақ атақты адамдар өздерінің ізбасарларын кандидатқа дауыс беруге үндеуіне байланысты осы ұйымдарға қайырымдылық беруге шақыра алады. Бұл әрекеттер атақты адамдардың кейбір билігін жердегі адамдарды білдіретін ұйымдарға беру тәсілі болып табылады, осылайша олардың күш-жігерін арттырады.
Әлеуметтік билікті құруға бағытталған сайлау науқандарының бірнеше ерекше белгілері бар: олар саясаткерлерді жақтайды. қайта оралу жергілікті, мемлекеттік немесе ұлттық партия құрылымдары кедей және жұмысшы топтарға көбірек жауап береді. Олар белгілі бір саяси цикл аяқталғаннан кейін ұйымдық инфрақұрылымды қалдыруға ұмтылады. Және олар қымбат жарнамаларды сатып алудан гөрі, еріктілерді ұйымдастыруға және далалық жұмылдыруға назар аударады. Осы қасиеттерді іздейтін және солардың негізінде мақұлдайтын атақты адамдар әлеуетті сенатормен немесе президентпен қол алысып тұрған басқа атақты есім болмай, маңызды сайлау төңкерістеріне үлес қоса алады.
2. Триггер оқиғаларын күшейту
Кейде жоғары деңгейде жарияланатын оқиға - саяси жанжал, табиғи апат, вирустық түсірілімдер немесе таң қалдыратын оқиға - қоғамның назарын аударады және шешілмеген әлеуметтік мәселеге назар аударады. Бұл оқиғаларды қоғамдық қозғалыс ғалымдары «оқиғаларды бастау,» саясатта бұрыннан қызығушылықтары немесе тәжірибесі жоқ адамдарды жаппай наразылықтарға тарта алады. Олар әлеуетті одақтастардың жаңа негіздері пайда болатын және саясаттануға дайын болатын қарқынды сананы көтеру кезеңдерін жасайды. 2020 жылдың мамырында Джордж Флойдтың өлтірілуі осындай жақында болған триггердің бірі болды, ал 2016 жылы Дональд Трамптың сайлануы тағы бір болды - оның инаугурациясынан кейінгі күні кең ауқымды Әйелдер наурызына түрткі болды.
Триггер оқиғалары қатысу және жұмылдыру үшін органикалық мүмкіндіктер береді. жылы әрбір бұрын айтылғандардан жағдайлары, наразылық акциясына көптеген атақты жақтаушылар қатысты, бұл жалпы сайлауға қатысуды арттыруға көмектесті. Айтуынша, көрнекті триггер оқиғаларынан кейін пайда болуы мүмкін құйын сәттерінің толық әлеуетін жүзеге асыру үшін көбірек жұмыс істеу керек.
Әйгілі жақтар үшін атақты жақтаушылар жасай алатын бірнеше нәрсе бар: Біріншіден, олар ертерек араласуға тырысуы мүмкін, осылайша жаңадан басталатын наразылықтардың сыни массаға жету мүмкіндігі жоғары болады. Екіншіден, олар өздерін көрсетумен қатар, жанкүйерлерін белсенді түрде жұмылдырып, оларды тартуға тырысуы керек. (Музыканттардың өз ізбасарларын Уолл-стритті басып алу кезінде Цуккотти саябағында экспромттық қойылымдарға қосылуға шақыруы осындай үлес қосудың мысалы болды.) Ақырында, атақты адамдар өздерінің әрекеттерін ұйымның күш-жігерімен біріктіру үшін қадамдар жасаса пайдалы болады. Триггер оқиғасынан кейін уақытша ұйымдастырылған бос байланыстар неғұрлым ұзаққа созылатын құрылымдарға сіңіп кетуі мүмкін - тарату тізімі сияқты қарапайым нәрсе арқылы немесе жаңа жалданушылар үшін болашақ белсенділікке жол ашатын жаппай оқыту бағдарламасы сияқты сенімді.
Қозғалыс жағынан ұйымдастырушылар үшін белгілі қолдаушылардың стихиялық жауаптарын тереңірек және тұрақты ету үшін пайдалануды үйрену өте маңызды. Сондай-ақ алдын ала ойлану және қарым-қатынасты алдын ала дамыту маңызды. Кейбір қоғамдық дағдарыстар шынымен болжау мүмкін емес болса да, біз триггерлердің басқа түрлерінің қайталануы мүмкін екенін білеміз: бұрын алынған құқықтардың қайтарылуы, климаттың өзгеруінен туындаған табиғи апат, полицияның теріс әрекеттері туралы графикалық бейне немесе сайланған адамның өрескел заңсыздығы. ресми. Бұл қоғамдық пікірді қалыптастыру тұрғысынан ерекше күшті сәттер екенін біле отырып, қозғалыстар болашақ триггерлерді болжауға және олардың әлеуетін барынша арттыру жолын жоспарлауға жұмыс істей алады.
3. Ұйымдастыру науқандарын күшейту
Спонтанды триггерлік оқиғалардан бөлек, қоғам назарын аударудың пайдасын көретін ереуілдер мен демонстрациялар бар. Кәсіподақтар мен қауымдастық топтары сияқты құрылымға негізделген ұйымдар, әдетте, өздерінің негізгі сайлаушыларын ұйымдастыруға назар аударады және олар көбінесе одан тыс жұмыс істеуге алаңдамайды. Дегенмен, бұл топтар өздерінің науқандарының маңызды сәттеріне жетіп, өз істерін кеңірек аудиторияға жеткізуді қажет ететін кездер болады. Осы маңызды сәттерде атақты күш өте маңызды болуы мүмкін.
Бұқаралық ақпарат құралдарын немесе сыртқы қатысушыларды жергілікті наразылыққа немесе жұмыс орнындағы пикетке қызығушылық танытуға сендіру қиын болуы мүмкін. Мұндай оқиғаға көрермені көп жұлдызға ие болу әлемді өзгерте алады, атақты адам жүздеген, тіпті мыңдаған адамдарды тарта алады және акцияның танымал тартымдылығын кеңінен арттырады. Мұндай жағдайларда танымал адамның болуы басқа спикерлерді, соның ішінде қозғалыс көшбасшыларын және төменгі топтағы басқа дауыстарды көтеру үшін көп нәрсе жасай алады.
Кейбір атақты адамдар қазірдің өзінде мұндай көріністерді жасайды, бірақ мұндай қатысу түрін айтарлықтай арттыруға болады. Бұған атақты адамдар да, қозғалыс ұйымдары да осы мүмкіндікті жасайтын қарым-қатынас түрлерін дамытуға инвестиция салады. Мұндағы бір қиындық – қоғамдық қозғалыс ұйымдары көбінесе өздерінің базасынан тыс адамдардың назарын аудару үшін өз оқиғаларын қалай жеткізу керектігін немесе қайда сату керектігін білмейді.
«Құрылымнан тыс» жұмылдырудың ең күшті мысалдарының кейбірі, мысалы, аутричтің бұл түрі деп аталуы мүмкін, атақты адамдардың өздері қозғалыс көшбасшыларының көмегімен оқиғаны жасауға және жариялауға көмектескен кезде пайда болды. Beastie Boys тобының Адам Яучты құруға қатысуы Тибет еркіндігі концерті 1990 жылдардың аяғында бір ғана мысал бола алады. Атақты адамдар өздерін қандай да бір мәселе бойынша сарапшы немесе спикер ретінде көрсетпейтінін және жиі көрсетпейтінін атап өту маңызды; олардың рөлі, керісінше, елеусіз қалуы мүмкін алдыңғы қатардағы көшбасшыларды заңдастыру және күшейту үшін платформаларын пайдалану.
4. Овертон терезесін жылжыту
The Овертон терезесі билікте қалғысы келетін саясаткерлер үшін «қолайлы» деп саналатын мемлекеттік саясат позицияларының ауқымына жатады. Бұл терезенің сыртындағы ұстанымдар әдетте маргиналды және «шектен тыс» деп саналады. Терезе белгілі бір сәтте саяси мүмкін болып көрінетін нәрсені көрсетеді; сонымен бірге ол ұсынатын көрініс тұрақты түрде бекітілмейді. Қоғамдық пікірдегі өзгерістер – тарихи оқиғалардың, біртіндеп мәдени өзгерістердің немесе белсенді үгіттің бастамасы болсын – оны қозғай алады.
Атақты адамдар әдетте танымал болған себептерге қолдау көрсетеді. Бірақ олар қолданыстағы нормалардан тыс болатын себептер мен қозғалыстарға қолдау көрсетіп, сол арқылы қоғамдық қабылдау шекарасын кеңейту үшін жұмыс істегенде әсер ету әлеуеті жоғары болады. 1980 жылдары шыққан атақты адамдар, LGBTQ құқықтарын қорғау немесе СПИД-ке қарсы белсенділікті қолдау бұл себептердің кеңірек қабылдануына көмектесті. Фанатизм кең етек алған және қоғамдық тыйымдар осы мәселелерді қоршап алған уақытта бұл әрекеттер ықтимал саяси жауаптар терезесін өзгертуге ықпал етті.
Бүгінде, мысалы, болашақты ойлайтын атақты адамдар біздің бұзылған қылмыстық сот төрелігі жүйемізге балама ретінде қалпына келтіретін сот төрелігі сияқты идеялар туралы хабардарлықты арттыруға көмектесе алады. Өз құндылықтарына сәйкес келетін негізгі емес себептерді қолдау арқылы олар пікірталастың жасанды тар терезесін ашуға көмектесе алады. Бұл стратегияны түсіну және идеяларды шеттен саяси пікірталастың негізгі ағымына саналы түрде жылжытуға тырысатын топтармен қосылу атақты адамдарға қоғамдық көзқарастардағы ұзақ мерзімді өзгерістердің бір бөлігі болуға мүмкіндік береді.
5. Бойкоттарды күшейту
Атақты адамдар тұтынушылардың мінез-құлқына әсер ету үшін қолданылмаған орасан зор күшке ие. Бұл күш корпорацияларға қысым көрсету мақсатында бойкот науқандарын күшейту үшін пайдаланылуы мүмкін.
Тарихи тұрғыдан сол жақ қозғалыстар тұтынуға емес (тұтынушылардың бойкоттары сияқты әрекеттер арқылы) өндіріске (ереуілдер және жұмыс орнындағы басқа әрекеттер арқылы) көбірек көңіл бөлуге бейім болды. Нәтижесінде, бойкот стратегиялары, тіпті тактиканың әлеуетті күші өскеніне қарамастан, айтарлықтай дамымаған күйде қалады. Соңғы онжылдықтарда жаһандану, корпоративтік меншік нысандарының өзгеруі және қолайсыз еңбек заңнамасы сияқты факторларға байланысты ереуілдер күші төмендеді; Дегенмен, тұтынушыларды компанияға қарсы қою және елеулі «брендке зиян келтіру» мүмкіндігі көптеген жолдармен кеңейді, әлеуметтік медиа маңызды көмек көрсетеді. 2000 жылдардың басындағы құрылуы Іскерлік этика желісі — антикорпоративтік науқандардың стратегиялық талғампаздығын арттыруға күш салу — перспективалы даму болды. Бірақ бұл да ұзаққа созылмады және сол желідегі әңгімелер бұл саланың әлі қалыптасып келе жатқанын көрсетті.
Бүгінгі таңда үлкен, күрделі брендтік науқандарды жүргізуге қабілетті прогрессивті топтарда санаулы адамдар ғана бар. Қазір атақты билікті тиімдірек пайдалану үшін мұндай науқандар үшін орасан зор әлеует бар, бірақ мұны мүмкін ету үшін дұрыс қарым-қатынас әлі жоқ.
Егер ізбасарлар корпоративтік теріс қылықтар төңірегінде ұйымдасып жатқан және нақты жеңілдіктерге ие болу стратегиясы бар топтарға нұсқай алатын болса, брендті ренжіту әлдеқайда күшті.
Атақты адам жанкүйерлеріне белгілі бір ұйымға бойкот жариялауды ұсынса, бұл өте күшті болуы мүмкін. Мысалы, музыкант Гарри Стайлс 2015 жылы жанкүйерлерді SeaWorld-ке бойкот жариялауға шақырғанда, PETA сияқты топтар оның ескертулері мен компанияның беделін арттырды. үлкен соққы алды. Кейбіреулер тіпті Стайлстың сөзінен кейін компанияның акцияларының бағасы құлдырады деп мәлімдеді. Rage Against the Machine бағдарламасының қолдауы Guess киім өндірушісіне бағытталған 1997 жылы терлеуге қарсы науқанның сәтті өтуі үшін маңызды болды. Хиллари Хорн, сол кездегі ине сатушылар, өнеркәсіп және тоқыма қызметкерлері одағының немесе UNITE өкілі ретінде, түсіндірді сол кезде топтың қатысуы «науқанға серпін берді, өйткені Guess олардың музыкасын тыңдайтын адамдарға киімдерін сатуға тырысты».
Осы мысалдарға қарамастан, атақты күштің бұл түрі өте аз пайдаланылады. Брендтер атақты тұлғалардың беделін түсіру және олардың пайдасын арттыру үшін күшін пайдалануда ұйымдастырушылардың қанаушы компанияларды қабылдау үшін бірдей билікті пайдаланғанына қарағанда әлдеқайда жақсы жұмыс жасады. Бұл ішінара, мүмкіндігі шектеулі қозғалыс ұйымдары атақты адамдардан жеткілікті түрде әрекет етуді сұрамайды. Белгілі қолдаушылармен бірлесіп жұмыс істеу мүмкіндігін кеңейту жалпы бойкот мүмкіндіктерін арттыруға күш салудың бір бөлігі болуы керек.
Өз тарапынан атақты адамдар бойкоттардың жеке қалауларды білдіру ретінде емес, ұжымдық ұйымдасқан күш-жігері болған кезде әлдеқайда жақсы жұмыс істейтінін мойындауы керек. Егер ізбасарлар корпоративтік теріс қылықтар төңірегінде ұйымдасып жатқан және нақты жеңілдіктерге ие болу стратегиясы бар топтарға нұсқай алатын болса, брендті ренжіту әлдеқайда күшті.
Атақты адамдар белсенділікке қалай ұйымдастырылған?
Актерлердің, суретшілердің, спортшылардың және музыканттардың қозғалыстармен қарым-қатынасын дамыта отырып, қатысудың осы жолдарын зерттеудегі маңызды алғашқы қадам болып табылады. Тағы бір маңызды қадам - атақты адамдардың бір-бірін ұйымдастыруы.
Саясаттанушы Дэниел Шлозманн өзінің «Қозғалыс партияларды бекіткенде» кітабында атап көрсетеді қоғамдық қозғалыстар мен саяси партиялар арасында делдал бола алатын «делдалдардың» немесе көпір қайраткерлерінің тарихи маңыздылығы. Бір аяғы қоғамдық қозғалыс белсенділігі әлемінде және бір аяғы негізгі саясаттың партиялық құрылымдарында бар бұл адамдар екі әлем арасындағы интерфейс ретінде қызмет етуде маңызды рөл атқарды.
Белсенділер мен атақты адамдарды байланыстыруда тарихи маңызы бар көпір қайраткерлерінің маңыздылығы туралы осындай дәлел келтірілуі мүмкін. Бұл қайраткерлердің кейбірі белгілі ойын-сауықшылар болды: Мысалы, Пол Робесон, Жера Китт, Осси Дэвис, Руби Ди және Гарри Белафонте азаматтық құқықтар қозғалысында маңызды рөл атқарғандардың қатарында болды, сонымен қатар Джоан Баез, Пит сияқты орындаушылар болды. Сигер мен Джейн Фонда Вьетнам соғысына қарсы белсенділіктің көрнекті тұлғалары болды. 1980 жылдары Мартин Шин Орталық Американың ынтымақтастығы қозғалысының ашық жақтаушысы болды, ал Дэнни Гловер мен Брюс Спрингстиннің әріптесі Стивен Ван Зандт Оңтүстік Африка апартеидіне қарсы суретшілерді ұйымдастыруда көшбасшы болды.
Әрине, танымал тұлғалардың саяси ұстанымдарын білдіретін басқа мысалдар көп. Бірақ көпір қайраткері мен кейде мәселе бойынша сөйлей алатын жұлдыз арасындағы айырмашылық мынада: көпір қайраткерлері бұрыннан келе жатқан міндеттемелерді сақтайды, негізгі ұйымдармен және көшбасшылармен байланыстарды дамытады, өздерін қозғалыс базасына жауапты деп санайды және ең бастысы - сендіру. олардың құрдастары белсенді істерге қатысады.
Көпір рөліне айналғысы келетін атақты адам алдымен олармен қарқынды жұмыс істеп жатқан қозғалысты ұйымдастырушылармен бірге мәселелерді терең білуге мүмкіндіктерді іздеуі керек. Олар өзгертуге болатын құрылымдық кедергілер, сондай-ақ осы блоктарды жоюға көмектесу үшін өз күші мен қол жеткізуді қалай пайдалана алатындығы туралы сұрақтар қоюы керек.
Сонымен қатар, прогрессивті ұйымдастырушылар мен қозғалыстар көпір фигураларды қалай өсіру және суретшілер мен ойын-сауықшылардың жаңа ұрпақтары арасында болашақ қарым-қатынас үшін құбыр ретінде қызмет ете алатын ұзақ мерзімді қарым-қатынастар түрін құру туралы ойлауды бастауы керек. Кейде суретшілер мен әлеуметтік себептер арасындағы қарым-қатынасты жеңілдететін кеңесшілер билікке біркелкі көзқарасы бар адамдар емес, оның орнына атақты билікті шығармашылық жолдармен пайдалануды ойластыратын қоғамдық ұйымдардан көбірек брокерлер шыққаны маңызды.
Әлеуметтік медиа дәуірінде ұйымдастырушылар атақты адамдардың қоғамдық қозғалыстардың ауқымын кеңейту мүмкіндігі туралы ойлана бастады. Тіпті әлеуметтік әділеттілікті қолдағысы келетін атақты адамдар да өздерінің беделі мен ықпалын халықтың дауысын көтеру үшін қалай пайдалана алатынын жиі түсінбейді. Дегенмен, серіктестік мүмкіндіктері - және қайырымдылықтан ынтымақтастыққа көшкен бұрынғы суретшілердің үлгілері - жеткілікті күшті, сондықтан оларды елемеуге болмайды.
ZNetwork өз оқырмандарының жомарттығы арқылы ғана қаржыландырылады.
сыйлау