Дереккөз: Салон

Джо Байден мұны қалайтынын жиі айтады Франклин Д. Рузвельтке еліктеңіз, американдық либералдар арасында ең құрметті президент (бірге Джон Ф. Кеннеди және соңғы уақытта, Барак Обама). Бір жағынан, ол Байден шынымен де FDR-ге еліктейді - өз партиясынан «центристерді» көріп (бұл жағдайда, Джо Манчин және Кирстен Синема) оның күн тәртібін бұзу. Рузвельт консервативті демократтардың, соның ішінде өзінің вице-президенті Джон Нэнс Гарнердің ең қатал қарсылығына тап болды, оның лақап аты шын мәнінде «Кактус Джек» болды.

Манчин мен Синема сияқты, Гарнер дәстүр туралы жалаң сөздер айтты және бүгінгі күні «бір пайыз» деп аталатын нәрсеге адалдығын жасыру үшін үкіметті шектеді. Рузвельттің бірінші мерзімінің көп бөлігінде Гарнер Демократиялық партияның FDR-ның ығысуын үнсіз қарап отырды. идеологиялық шатастырылған тарих және күрт солға жылжыды, ең болмағанда экономикалық саясатта. Гарнер бастапқыда Рузвельтті көптеген консерваторлар жасаған себептермен қолдады, өйткені ол демократияны сақтау Ұлы Депрессия тудырған әлеуметтік толқуларды жеңілдетуге байланысты деп есептеді. Тікелей ұлттық күйзеліс жеңілдей бастағанда, Гарнер қазіргі кез келген республикашылдар сияқты догматикалық тұрғыдан бизнесті қолдайтын болды.

Кейінгі айларда Рузвельттің 1936 жылы қайта сайлануыдегенмен, Гарнер өзінің құлдырау нүктесіне жетті. FDR Гарнер мүлдем қолайсыз деп санайтын және олардың қарым-қатынасын біржола бұзған ұстанымға ие болған мәселе болды. FDR 1940 жылы бұрын-соңды болмаған үшінші мерзімге үміткер болған кезде (және жеңіп алған) Кактус Джек билеттен шығып қана қоймай, Гарнер Демократиялық кандидатура үшін Рузвельтке қарсы шықты.

Мәселе не болды? Рузвельт ірі өнеркәсіптік жұмыс берушілерге тікелей қиындық тудыратын қарама-қайшылықты еңбек тактикасы «отырған ереуілге» қарсы қатаң позициядан бас тартты. Отырғызу ереуілінде жұмысшылар, мысалы, зауытта «отырғызып», өндіріс құралдарын сөзбе-сөз (уақытша болса да) тартып алады және қозғалудан бас тартады. Бұл жұмыс берушілерге ереуілшілерді қотыр жұмысшылармен ауыстыру немесе жабдықты алып тастау, кем дегенде, физикалық күш қолданбай-ақ мүмкін болмады. Жұмыс берушілерге олардың жұмысшылары арқылы тікелей өтпей-ақ тауарларды өндіруге немесе сатуға физикалық кедергі келтіретін кез келген ереуіл отырықшы ереуіл ретінде сипатталуы мүмкін, бірақ бұл термин әдетте зауыттарда немесе басқа ірі өнеркәсіптік нысандарда қолданылады.

АҚШ 1930 жылдары отырықшы ереуілдер толқынын бастан өткерді, бірақ бұл тұжырымдама 1936 жылы маусымда көптеген жұмысшылар зауыттарын басып алған Францияда пайда болған сияқты. Бұл американдық ұйымдасқан еңбекті де шабыттандырды және Джорджтаун тарихының профессоры Джозеф А. Маккартин электрондық пошта арқылы 30 жылы 1936 желтоқсанда General Motors жұмысшылары Мичиган штатының Флинт қаласындағы кешенін бақылауға алған кезде бетбұрыс болғанын түсіндірді:

Белсенділер бұл тактиканы Флинтте қолданды, өйткені олар бұл GM жүйесіндегі маңызды түйін екенін білді және олар оны жою үшін ондағы зауыттарда жеткілікті ұйым бар деп сенді. Вагнер заңын [1935 жылғы маңызды еңбек заңы] және басқа да Жаңа келісім шараларын қоғамдық қолдауды ратификациялаған FDR-тің жақында өткен көшкін сайлауы барлығын қатты қуантты. Ұйымдастырушылар GM-нің тұрақты тоқтап қалуына және одақтасуға қарсы тұруына шыдамсызданып жатты. Сондықтан олар компанияның қолын мәжбүрлеуге шешім қабылдады.

Гарнер сияқты консерваторларды қорқытты, өйткені ереуілдер өнеркәсіптік капитализмнің негізгі тұжырымдамасына - жеке меншіктің қасиетті сипатына қарсы шықты, бірақ нәтиже берді. FDR жұмысшыларды Флинт зауытынан күшпен шығаруға бұйрық беруден бас тартты және ереуілшілер ақырында өздерінің негізгі мақсатына жетті: GM кәсіподақ. Маккартин тағы да:

Флинттегі ереуіл болмаса, General Motors кәсіподақтарын біріктіру үшін көп жылдар қажет болуы мүмкін және бүкіл өнеркәсіптік кәсіподақ қозғалысы жетілмеген болуы мүмкін. Бұл жаңалық Өнеркәсіптік ұйым комитетін (CIO) нығайтты және басқа да жеңістерге жетуге көмектесті. Шынында да, US Steel GM бастан кешірген бұзылуды болдырмас үшін CIO-ның болат өңдеушілерді ұйымдастыру комитетін (SWOC) өз еркімен тануға шешім қабылдады. GM және USS екеуі де [Жоғарғы Сот] NLRA (Вагнер актісі) NLRA-ның (Вагнер заңы) конституцияға сәйкестігін қолдайтын-қолдамайтынын ешкім білмей тұрып-ақ, 12 жылы 1937 сәуірде жасаған. Бұл қаншалықты [көп] левередждің дәлелі болды. отырықшы ереуіл жұмысшыларға берді.

Флинттің отыру ереуілі, деп қорытындылады Маккартин, «әлбетте, сол дәуірдегі ең маңызды ереуіл болды».

Бұл американдық жұмыс үшін қиын уақыт болды, бірақ олар ұзаққа созылмады. 1939 жылға қарай саяси толқын Рузвельтке қарсы шыға бастады және Жоғарғы Сот іс жүзінде отырыс ереуілдерін заңсыз деп жариялады. Демократтар арасындағы ішкі қақтығыстар партияның бай ерекше мүдделердің жеке меншігіне тікелей шабуыл жасайтын тактиканы қолдамайтынын білдірді. UMass Amherst университетінің отставкадағы экономика профессоры Ричард Вольф ұнатқан сөйлемді қолданатын болсақ, олар «өз донорларының кепіліне» айналды.

Гарнер негізінен кәсіподаққа қарсы демократтардың көшбасшысы болды - Біріккен шахта жұмысшылары жетекшісі Джон Л. Льюис оны «жұмыс істейтін, покер ойнайтын, виски ішетін, зұлым қарт» деп атады, бірақ ол жалғыз емес еді. Қалыпты немесе консервативті демократтардың жалпы FDR саясатына әртүрлі көзқарастары болғанымен, олар отырықшы ереуілдерге нөлдік шыдамдылық танытты, оларды анархия мен тирания агенттері, коммунистік ықпалдың қайталануы ретінде сипаттады. Рузвельттің өзі 1937 жылғы «Кішкентай болат ереуілінде» партияны бөлуден және демократиялық сайлаушыларды алшақтатудан қорқып, бейтарап болып, шегінуге мәжбүр болды. (Осы уақытта Гарнер сонымен бірге FDR-тің реакциялық Жоғарғы сотты реформалау әрекетіне қарсы соғысқа барды, оны консерваторлар «сот қаптамасы» деп мазақ етті - бұл тарих Байденнің сотты өзгерткісі келмейтін себебінің үлкен бөлігі болып табылады.)

Отырғызу ереуілдері негізінен американдықтардың азайып бара жатқан бөлігінің ірі өнеркәсіптік нысандарда жұмыс істеуіне байланысты жұмысшы қозғалысынан жоғалып кетті. Ұлы отставканың қазіргі дәуірінде масштабтау дәуіріне бейімделген тактиканың тұжырымдамалық жаңғырықтары бар, ол сонымен қатар жұмысшылар капитал иелері белгілеген ойын ережелерімен ойнауы керек деген жасырын түсінікке қарсы тұрады және оларды өзгертуге күш жоқ. Отырғызу ереуілдері сияқты, Big Quit бүкіл жүйенің жарамдылығына күмән келтіреді, яғни сарапшылар мен сарапшылар оның қорқынышты идея екенін қатаң түрде айту арқылы жауап береді.

Салонға берген сұхбатында Вольф жеке меншікте ерекше немесе қасиетті нәрсе бар деген идеяның бәрі күлкілі екенін байқады. Жеке меншік, экономиканың кез келген басқа аспектілері сияқты, кез келген уақытта сол тұжырымдаманы және оның айналасындағы әлеуметтік ережелерді қайта қарай алатын адамдар жасаған тұжырымдама. Мәдениет пен тарих бізді жұмысшылар меншік қатынастарына қатысты ережелерге түбегейлі өзгертулер енгізуге тырысқанда үрейленуге үйретті, бірақ Вольф байлар мен күштілер мұны үнемі жасайды дейді.

«Америка Құрама Штаттарында жеке меншік күн сайын бұзылады», - деді ол. «Оны кім және қандай мақсатпен бұзып отыр деген мәселе ғана. Жұмысшылар бір орынды иемденіп, әлдебір капиталист «жеке меншік» туралы айтса, [бұл] қулық. Бұл мәселені шешуге тырысудың жолы». Көрнекті домен сияқты тәжірибелер - егер мемлекеттік орган болжамды әлеуметтік мақсат үшін қажет деп мәлімдесе, адам жеке меншікті сатуға мәжбүр болады - ғасырлар бойы бар және оны көбінесе бай әзірлеушілер басқарады.

1930-шы жылдардағы ереуілдердің қайталануы екіталай болса да, Вольф бұл ереуілшілер жұмыстың гуманистік тәсіліне қарай алға қарай жол көрсеткені үшін есте қалуы мүмкін деп болжайды. «Бұл автомобиль жұмысшылары Мичиганда отыру арқылы жасаған өте терең қозғалыс болды», - деді ол. Олар мұны білді ме, жоқ па, олар өздерінің еңбек құқықтары үшін ғана емес, сонымен бірге әлдеқайда үлкен нәрсе үшін күресті, оны Вольф «жұмысшылар өз бизнесін басқаратын жұмыс орнын демократияландыру арқылы қызметкерлер жүйесін ауыстыру» деп сипаттайды. Оның айтуынша, отыруға арналған ереуілдер «бірінен екіншісіне өтпелі қадам» болды.

Бір ғасырға жуық уақыттан кейін біз «жұмыс орнын толық демократияландыруға» жақын емеспіз. Бірақ орталықтандырылған гиг экономикасының және үйден жұмыс істейтін COVID экономикасының жұмысшылары өнеркәсіп жұмысшылары депрессия кезіндегі бірдей іске жетуде: ережелерді өзгертуге болады, тіпті ойынды да өзгертуге болады.

Мэттью Розса - Салонның қызметкері. Ол Ньюарк-Рутгерс университетінде тарих бойынша магистр дәрежесіне ие және Америка Құрама Штаттары Лихай университетінде тарих бойынша PhD бағдарламасы бойынша білім алады. Оның жұмысы Mic, Quartz және MSNBC-де пайда болды.

---