2001 жылғы «Баланың артта қалуы туралы» федералды актіні (NCLB) алыңыз. Оның мұрагері, 2009 жылғы Американдық қалпына келтіру және қайта инвестициялау туралы заңның (ARRA) бөлігі болып табылатын «Үздік қорға жарыс» (RTT-TF) қосыңыз. NCLB және RTTTF бойынша, оқушы стандартталған сынақтардағы ұпайлар мемлекеттік K-12 мектеп реформасының орталық кезеңі болып табылады. Тест нәтижелеріне негізделген оқу стандарттарына сәйкес келмейтін студенттері бар мемлекеттік мектеп директорлары мен мұғалімдері мектептерді жабудан, қызметкерлерді жұмыстан босатудан, чартерлік мектептерді ашуға дейін (кірпіш және онлайн режимінде) қатаң жазаға ұшырайды. 

Бұл оқу мен оқытудың динамикасында көзге көрінгеннен де көп нәрсе бар. Мысалы, сахнадан тыс коммерциялық корпорациялар. Олардың сенімгерлік жауапкершілігі қоғамдық мүдделер емес, жеке акционерлер алдында. Сонымен, корпоративтік сектор мен мемлекеттік K-12 мектеп реформасының өзара байланысы қандай?

Біз Kaplan Test Preparation (KTP) мектептеріне жүгінеміз. Жаһандық компания студенттерді АҚШ-та және шетелде SAT, ACT, LSAT, GMAT, MCAT және GRE сияқты емтихандарға дайындайды. KTP 1938 жылы іске қосылған және қазір The Washington Post компаниясының еншілес кәсіпорны болып табылатын Kaplan, Inc. компаниясының үш сегменті ретінде Kaplan Higher Education және Kaplan International-ға қосылады. Жылдық есебіне сәйкес, Kaplan Inc. 55 жылы 2.196 миллиард АҚШ долларын құраған компания кірісінің 2012 пайызын тапты, бұл 2.404 жылы 2011 миллиард доллардан және 2.804 жылы 2010 миллиард доллардан төмен. 284. Бас директор Дональд Э. Грэмнің айтуынша, кірістің бұл тұрақты төмендеуі ішінара жұмыссыздықтың жоғары деңгейімен байланысты. Сонымен қатар, табыстың шамадан тыс өсуі «АҚШ үкіметінің секторды шектен тыс реттеуі» болып табылады. Капланның кеңейту жоспарларына Celtic Healthcare, үйдегі денсаулық сақтау фирмасы сияқты кәсіпорындарды сатып алуды жалғастыру кіреді. Қазіргі уақытта Капланның жеке сектордағы білім беру моделі Австралия, Ирландия және Сингапур сияқты елдерге кеңейіп келеді. (Карина Вонг, KPT өкілі, сұхбат сұрауына жауап бермеді.)

Каплан американдық заң шығарушы алмасу кеңесінің (ALEC) коммерциялық емес ақпараттық-насихат тобының білім беру жөніндегі жұмыс тобына бір жылдық мүшелігін аяқтады - жақында ғана радар экранынан тыс. ALEC AT&T, Bank of America, Comcast, Eli Lily, Exxon Mobil Corporation, Koch Industries және басқалар сияқты корпоративтік мүдделердің қаржылық қолдауымен АҚШ-тағы штат заң шығарушыларына корпорацияларды қолдайтын үлгілік заң жобаларын жазады Неліктен штаттың заң шығарушы органдарына назар аудару керек? Мемлекеттік үйлер - K-12 мемлекеттік мектептері үшін салық долларлары. Оның жаңа кітабында, Қате билігі: жекешелендіру қозғалысының жалғандығы және Американың мемлекеттік мектептеріне қауіп, авторы және білім беру блогері Дайан Равич былай деп жазады: «Мемлекеттер мемлекеттік білім беруді қолдау және қаржыландыру үшін негізгі жауапкершілікте. Федералды үкімет қолдаушы рөлде әрекет етеді ». Дегенмен, NCLB және RTTTF арқылы федералды білім беру саясаты штаттар мен жергілікті мектеп аудандарына көбірек әсер етеді. Қоғамдық K-12 мектеп саясатын басқаратын ықпалды механизм - бұл жазалау және марапаттау үшін пайдаланылатын жоғары ставкалардағы емтихандардағы студенттердің ұпайлары.

Pearson Inc., британдық компания, Pearson Education иелігінде және 9.2 жылы инвестициялық капиталдан 2008 пайыз кіріс алды; 8.9 жылы 2009%; 10.3 жылы 2011 пайыз; 9.1 жылы 2011 пайыз және 9.1 жылы 2012 пайыз. Pearson Inc. Аддисон-Уэсли, Аллин және Бэкон, Бенджамин Каммингс, Лонгман, Прентис Холл және Скотт Форсманның баспа басылымдарына иелік етеді. Компания сонымен қатар электрондық оқыту бағдарламаларын, әзірлеу, өңдеу және балл қою тесттерін ұсынады. Пирсон өзін «36,000-тен астам елде 70 7 адамы» бар «әлемдегі жетекші оқу компаниясы» деп атайды. 2011 жылғы жылдық есебіне сәйкес, компания 2012 жылы білім беруден 2012 миллиард доллар табыс тапты. Пирсонның білім беруден түскен табысының 11 пайызы студенттерді бағалау мен жетістіктерді тексеруден түседі. Керісінше, компанияның Penguin Random House ізі XNUMX жылы XNUMX пайыз табыс тапты, ал Financial Times 5 пайыз, тиісінше, өз өнімдерін, білім беруді қоса алғанда, баспадан цифрлыққа ауыстырған кезде платформалар. 

Жеделдетілген технология инвестициясы

Pearson Inc. өсу стратегиясы қарапайым. Бас директор Джон Фэллонның айтуынша, «Біз цифрлық трансформацияда, қызметтерге көшуде және дамып келе жатқан нарықтардағы қатысуымызды арттыруда жылдамырақ жүруіміз керек». Дәл осы жерде Pearson Inc үшін ең сенімді өсу орын алды. Осы мақсатта компания төрағасы Глен Морено Пирсонның 2012 жылғы жылдық есебінде былай деді: «Технологияға инвестицияны жеделдету және жұмыс тиімділігін арттыру бізге стратегиялық мақсаттарымызға тезірек жетуге мүмкіндік береді. » Бұл стратегияның соңғы мысалы - Пирсонның Лос-Анджелес Бірыңғай мектеп ауданындағы оқушыларға арналған iPad құрылғыларына сандық мазмұнды енгізуі. IPad құрылғыларындағы нұсқаулық деректері «Пирсонның жалпы негізгі курстар жүйесі» болып табылады. Бірыңғай негізгі мемлекеттік стандарттар мемлекеттік K-12 оқушыларына арналған жалпыұлттық емтихандардың негізіне айналуда.

Вашингтонда орналасқан Жауапты саясат орталығының мәліметі бойынша, Pearson Education 4.4 жылдан 2009 жылдың бірінші жартыжылдығына дейін ережелер сияқты мәселелер бойынша Конгрессті лоббирлеуге 2013 миллион доллар жұмсады. Connections Academy, Хьюстонда (Техас штатында) басталған коммерциялық онлайн оқыту кәсіпорны, Pearson, Inc. алдында ALEC-тің білім беру жөніндегі жұмыс тобын басқарды және 2011 жылдың тамызында онлайн-фирманы сатып алды. Пирсонның айтуынша, Connections енді компанияның бөлігі емес. ALEC. Дегенмен, штат ALEC-тің білім беру жұмыс тобында қолдау көрсететін елдегі екінші ең үлкен онлайн мектеп компаниясы Connections әлі де жұмыс істейді, дейді Висконсиндегі БАҚ және демократия орталығының зерттеушісі және репортері Ребека Уилс. Wilce-тің айтуынша, K12 Inc., ең ірі кибермектеп фирмасы және бұрын Kaplan, Inc.-ге тиесілі, ALEC білім беру жұмыс тобының мүшесі болып қала береді - ALEC-тен Линдсей Рассел мен Билл Майерлинг түсініктеме беру үшін телефон немесе электрондық пошта сұрауларына жауап бермеді.

Топтың веб-сайтына сәйкес: «Жыл сайын кем дегенде ішінара негізделген 1,000-ға жуық вексель Штаттарда ALEC модельдік заңнамасы енгізілген. Олардың орта есеппен 20 пайызы заңға айналады». Осы тамызда жарияланған 2013 заңнамалық жылдағы CMD талдауына сәйкес, «Қоғамдық білімге әсер ететін 139 ALEC заң жобасының 31-і заңға айналды. Биылғы жылы тек жеті штатта ALEC білім туралы заң жобасы енгізілген жоқ. Басқа нәрселермен қатар, бұл заң жобалары мемлекеттік білім беру жүйесінен салық төлеушілердің ақшасын коммерциялық емес жеке мектептерге, соның ішінде «Ұлы мектептерге салық несиесі туралы заңға» пайда әкелді.

2014 жылғы штаттың заңнамалық күн тәртібі үшін ALEC өткен желтоқсан айының басында Вашингтонда, Колумбия округінде жиналыс өткізді. CMD Уилстің айтуынша, ALEC-тің «Мемлекеттер мен ұлт саясаты саммиті» 2014 жылғы заңнамалық күн тәртібін жасау және алға жылжыту «жабық есіктер артында не болатыны үшін маңызды. ALEC өзінің қаржыландырушыларын және ерекше мүдделі заңнаманың корпоративтік авторларын жасыруды жалғастыра отырып, жиналыстың заңнамалық күн тәртібінің бір бөлігін жариялады. ALEC-тің 2014 жылға арналған күн тәртібінде ... басымдықтар мен заң жобалары бар (олар жұмыс топтары қабылдаған – корпоративтік лоббистер штат заң шығарушыларымен бірге тең дауыс беретін – және директорлар кеңесі бекіткеннен кейін ресми ALEC «үлгілері» болады). Мемлекеттік K-12 мектеп реформасы туралы осы заңнаманы қарастырыңыз. Вильстің айтуынша, «ALEC-тің «Студенттердің жетістіктері туралы рюкзак актісі» сонымен қатар «бұлтқа негізделген» электрондық портал пішімінде студент деректеріне қол жеткізуді қамтамасыз ететін Юта заңының 2013 жылғы SB 82 жобасына негізделген сияқты.

Ed Week хабарлауынша, ол ALEC-пен байланысы бар және ішінара Connections Education-ті сатып алған Pearson халықаралық медиа компаниясы қаржыландыратын Джеб Буштың Білім берудегі үздік қорының жобасы Digital Learning Now басылымынан шабыттанды. бұрын ALEC-тің білім беру жөніндегі жұмыс тобының өте белсенді мүшесі болған».

Өткен шілдеде Техас штатында мемлекеттік аудитор Техас білім беру агенттігінің Pearson Education компаниясымен штат бойынша студенттердің стандартталған тестілеуіне арналған бес жылдық 462 миллион долларлық мемлекеттік келісімшартты қалай дұрыс қадағаламағаны туралы есеп шығарды. Бұл мемлекеттің тестілеуге жұмсайтын шығынының көлемі ме? Хьюстондағы Райс университетінің білім беру профессоры және ондағы білім беру орталығының директоры Линда МакНейлдің айтуынша, жауап жоқ. «Жергілікті мектеп аудандарына қызметкерлердің осы стандартталған тестілеуді өткізуге жұмсалатын шығындары назардан тыс қалды», - деді ол. Сонымен қатар, Pearson Education келісімшарты барлық TEA келісімшарттарының 61 пайызын құрайды. Техастың этика комиссиясының мәліметі бойынша, Pearson Education компаниясының жеті лоббисі тіркелген, олар 510,000 жылы оларға 2013 1.9 доллар төлеген. Б. Александр (Сэнди) Кресс Техастағы Pearson Education ұйымының тіркелген лоббистерінің бірі. Кресс GOP президенті Джордж Буштың NCLB бойынша аға кеңесшісі және Даллас мемлекеттік мектептерінің қамқоршылар кеңесінің бұрынғы президенті болды. «NCLB сынақ индустриясына жылына 5.3 және XNUMX миллиард доллар көлемінде пайда әкелді», - делінген «Буштың пайдақорлары NCLB-дан миллиардтаған ақша жинайды» деп аталатын мақалада.

Пирсонның 2.4 жылғы жылдық есебіне сәйкес, 2013 жылдың наурыз айында Apollo Global Management LLC жеке капитал фирмасы 2.3 миллиард долларға сатып алған McGraw-Hill Education 2011 жылы 2.4 миллиард доллар табыс тапты, бұл 2010 жылғы 2012 миллиард доллардан азайды. CTB/McGraw-Hill — АҚШ-тың әрбір штатында және 18 елде 49 миллионнан астам студентке қызмет көрсететін, математика, оқу, жаратылыстану, әлеуметтік зерттеулер және жазу бойынша бірқатар бағалау сынақтарын ұсынатын McGraw-Hill білім беру бірлігі. McGraw-Hill Education веб-сайтына сәйкес, компания «оқушылар, оқытушылар және мекемелер үшін ең жақсы нәтижеге қол жеткізу үшін бағалауды, оқытуды және оқуды басқару үшін ең жақсы дамып келе жатқан цифрлық технологиялармен дәлелденген, зерттеуге негізделген мазмұнды» ұсынады. АҚШ-та экономикалық құлдырау басталған кезде, МакГроу-Хилл Үндістандағы Tata Group атты отандық кәсіпорынға қосылды. Бүгінгі таңда Tata Mc Graw-Hill Education компаниясы «Үндістанның дамып келе жатқан экономикасына оқу шешімдерін ұсынуда» дейді McGraw-Hill Education. Компания 2010 жылы Қытайда ағылшын тілін үйренуге арналған жаңа технологияға, сөйлеуді тану бағдарламалық құралына инвестиция салды. Штатта, McGraw-Hill Education компаниясының негізгі оқу жоспарын сатып алуы математиканы оқыту технологиясындағы оның ізін арттырып, компанияның жалпы білім беру жүйесін шығару қызметтерін кеңейтті. Мемлекеттік К-12 мектебінің оқушылары жетістік тесттерін тапсыратын негізгі мемлекеттік стандарттар. Гавайиде мемлекеттік білім департаменті «МакГроу-Хилл оқу ғажайыптарын – ағылшын тілі өнерінің жалпы негізгі мемлекеттік стандарттарына жауап беру үшін басынан бастап жасалған нарықтағы алғашқы K-6 негізгі оқу бағдарламасын – оқуға арналған эксклюзивті бағдарлама ретінде сатып алды. сыныптар» 26 жылдың 2013 ​​қыркүйегінде штат бойынша.

McGraw-Hill Education-тің саяси лоббистік әрекеттері туралы сұраққа, Чарльз Зехрен, Apollo Global Management LLC өкілі түсініктеме беруден бас тартты. Жауапты саясат орталығының мәліметі бойынша, Apollo Global Management LLC осы жылы GOP палатасының спикері Джон Бейнерге қаражат берді. Федералды түрде McGraw-Hill Education 2008 жылдан бері компанияның басқа бөлімшелерінен бөлек лобби жасаған жоқ. Жауапты саясат орталығының мәліметі бойынша, МакГроу-Хилл компанияларының соңғы лоббилік көрсеткіштері:
 

1,500,000-те 2009 доллар

1,650,000-те 2010 доллар

1,280,000-те 2011 доллар

1,000,000-те 2012 доллар

Мамырда 9, 2010, NY Times K-12 мемлекеттік мектеп реформасына Anchorage Capital Partners-тен Гринлайт Капитал мен Першинг Сквер Капиталға дейінгі ірі хедж-қорлардың қатысуы туралы хабарлады. Бұл мүдделер Джо Уильямстың жетекшілігімен федералдық саяси іс-қимыл комитеті, білім реформасы үшін демократтар (DFER) коммерциялық емес K-12 мектеп реформасы тобына қаржылық қолдау көрсетеді. Жоғарыдағы үш хедж-қорлар K-12 мемлекеттік мектептерінің реформасы олардың пайдасы мен шығынына қалай әсер ететіні және әр компания өзінің тәуекел мен сыйақы деңгейін қалай бағалайтыны туралы түсініктеме сұрауды қабылдамады. Сол сияқты, DFER өкілі Девин Бойл K-12 мемлекеттік мектеп реформасын ілгерілету және хедж-қорды қолдаушылардың қаржылық қатысуын сандық бағалау стратегиялары туралы сұрақтарға жауап бермеді. Айта кетейік, 2005 жылы құрылған және Джо Уильямс басқаратын DFER-тің әпкелі тобы, Education Reform Now, коммерциялық емес ақпараттық-насихаттау ұйымы IRS 9 формасына сәйкес 2010 күнтізбелік жылы 990 миллион доллар жарнаға ие болды. ERN жылдық жалпы табысы 80,000 жылы 2006 173,500 АҚШ долларын құрады; 2007 жылы 1,344,460 2008 доллар; 1,152,851 жылы 2009 10,883,330 2010 доллар; XNUMX жылы $XNUMX XNUMX XNUMX және XNUMX жылы $XNUMX XNUMX XNUMX. ERN шығындарының негізгі бөлігі Нью-Йорк штатындағы чартерлік мектептердің санын көбейтуге жұмсалды.

ERN директоры - Брайан Зиед, Charter Bridge Capital Management хедж-қорының негізін қалаушы және бас директоры. Джон Петри - ERN төрағасы және Gotham Capital серіктесі, сонымен қатар хедж-қор. DFER веб-сайтына сәйкес, ол «Демократиялық партияны, ең алдымен, Американың мемлекеттік білім беру жүйесіндегі балалардың чемпионы ретінде өзінің лайықты орнына қайтаруды» мақсат етеді. Джо Уильямстың ERN жалақысы 120,561 жылы 2009 218,565 долларды құраған, 2010 жылы XNUMX XNUMX долларға жуық екі есе өсті.

«StudentsFirst» тобынан Адрианна Хатчинсон, К-12 мемлекеттік мектепті реформалау тобы, Мишель Ри, Вашингтондағы мемлекеттік мектептердің бұрынғы канцлері, қазір Сакраментодан, Калифорниядан, түсініктеме беруден бас тартты. Ридің коммерциялық емес білім реформасы тобы «балалардың мүдделерін қорғауды» мәлімдейді. StudentsFirst 34 штатта жұмыс істейді және саяси үгіт-насихат жүргізу үшін аты аталмаған донорлық доллар алды, 4.6-2010 жылдары IRS Form 2011 шоуы ретінде 501(c)(4) қызметі үшін 990 миллион доллар. Ри реформалар тобы ERN тобына ұқсайды. ERN және StudentsFirst екеуі де GOP шебер-стратегі Карл Роувтың Crossroads Grassroots саясаты стратегияларының IRS мәртебесін көрсетеді, сонымен қатар 501(c)(4) коммерциялық емес.

Сакраменто мэрі Кевин Джонсонға үйленген Ри, екеуі де демократ, сонымен қатар коммерциялық емес StudentFirst институтын басқарады. Джонсон АҚШ мэрлерінің конференциясының екінші вице-президенті, қара нәсілді мэрлердің ұлттық конференциясының вице-президенті және АҚШ білім министрі Арне Дунканның білім реформасы жөніндегі жұмыс тобының төрағасы. Джонсон Эли және Эдите кең қорының 500,000 XNUMX доллар қаражатымен «Сакраменто мектептері үшін Stand Up» коммерциялық емес мектеп реформасы тобын құрды. EEBF Мэр Джонсон сияқты Сакраменто қаласындағы Бірыңғай мектеп округінің басшысы Джонатан Рэймондты «оқытты», оның сыныпта оқыту тәжірибесі жоқ.

Джонсон Денвер қаласының мэрлері Майкл Хэнкокқа қосылды; Провиденстегі Анхель Таверас, Род-Айленд; және Сан-Антониодағы Джулиан Кастро Денверде 15 жылдың 2013 қазанында басталған білім берудегі үздіктерге арналған мэрлер турында. Олар былай деп жазды: «Қаланың бес мектеп ауданының міндеттерін шешудің өзіндік қиындықтарына тап бола отырып, Сакраменто дәлелденген білімді тарту қажеттілігін көрді. тәжірибелер. Әкімдік көрнекті ұлттық ұйымдарды шақыруға және жұмысқа қабылдауға көмектесті және бір жылдың ішінде City Year, Teach for America, StudentsFirst және College Track қалада сайттарды іске қосты».

Джонсон мен Ридің адвокаттық топтарын қаржыландыратын корпоративтік филантроптардан айырмашылығы, «Сакраменто» өзінің K-12 мемлекеттік мектеп аудандарын реформалау қажеттілігін көргені түсініксіз. Мұндай қайырымдылық елдің ең бай мүдделерінен, соның ішінде Брод, Гейтс және Уолтон қорлары. Калифорния астанасынан оңтүстік-батысқа қарай шамамен 100 миль жерде Силикон алқабының маңында орналасқан Стэнфорд университетінің Гувер институтының қызметкері Терри Мо чартерлік мектептер мен ваучерлер сияқты балама нұсқаларды жақтайтын дәстүрлі қоғамдық K-12 мектептерінің ұзақ уақыт сыншысы.

Оның пікірінше, дәстүрлі мемлекеттік мектептер тәуекел тобындағы студенттерге қызмет көрсетпейді. «Мемлекеттік мектеп жүйесі ұлт пен біздің балаларды, әсіресе кедейлер мен азшылық балаларды өзгертеді», - деді Мо. Оның шешімі – «отбасыларға көптеген жоғары сапалы жақсы (білім беру) нұсқаларын жеткізу үшін» мектеп таңдауын арттыру қозғалысы. Моенің айтуынша, студенттер мен олардың отбасыларына көбірек білім беру мүмкіндігі туралы түсінік жергілікті мектеп аудандары мен мұғалімдер кәсіподақтарына қауіп төндіреді. «Олар ақшаның немесе студенттердің мемлекеттік мектептерден кеткенін қаламайды». Ол үшін нарық студенттерге және олардың отбасыларына (білім тұтынушыларына) K-12 мемлекеттік білім беру жүйесінде қол жетімсіз оқу мүмкіндіктері мен ресурстарын бере алады.

Жиырма жылдық чартерлік мектептің өсуі АҚШ-тағы мемлекеттік мектеп оқушыларының тек 5 пайызы ғана оларға барды деп өкініш білдірді. (Жарғылық мектептердің шамамен 90 пайызы кәсіподақсыз, ұжымдық келісім-шарттарсыз мұғалімдерге төмен жалақы төлей алатын жұмыс берушілер үшін жақсы жаңалық.)

Мо мұғалімдердің стандартталған тестілердегі төмен жетістіктері үшін мұғалімдерді бас тартуға мүмкіндік беретін кәсіподақтар мен мектеп аудандарының саясатын айыптайды. Оның айтуынша, бұл мәселенің шешімі қарапайым. К-12 тәрбиешілері оқушылардың жетістіктерін арттыру үшін сәбіз мен таяқтарды талап етеді. «Біз жақсы мұғалімдер мен мектептерді марапаттап, нашар мұғалімдер мен мектептерді жоюымыз керек», - деді ол. Осы мақсатта RTTTF сынып мұғалімдерінің бағалауын студенттердің оқу үлгеріміне байланыстырады және жаңа чартерлік мектептерді ашуға шектеулерді арттырады. K-12 мемлекеттік мектебін реформалауға арналған федералдық, штаттық және жергілікті саясаттар аясында Каплан тестіне дайындық, Пирсон білім беру және МакГроу-Хилл білім берудің негізгі іскерлік мотивтері нарық үлесі мен пайданы арттыру болып табылады. Егер олар мұны істей алмаса, бәсекелестер нарықтағы шайқаста жеңеді. Жеңілуді болдырмау үшін кәсіпорындар бәсекелестерінен артықшылық алу үшін ықпалды, идеологиялық және саяси күштерді пайдаланады.

Сонымен қатар, K-12 мемлекеттік мектебінің реформасы өсу үшін донорлық доллармен маринадталған белсенді саясатқа сүйенеді. Жақында пайда болған ата-аналық триггерлік заңның пайда болуын қарастырайық, бұл NCLB төмен нәтиже беретін мектептерді таңбалауына негізделген, мұнда студенттердің стандартталған тестілердегі ұпайлары NCLB 2014 жылғы 100 пайыздық біліктілік деңгейіне үнемі жетпей қалады.

Мұндай мектептердегі ата-аналардың көпшілігінің петицияға қол қоюымен ата-аналар балаларының білімін бақылауға алады. Осылайша, ата-аналар мектеп бюджетін қадағалай алады, қызметкерлерді өрттендіреді және күнделікті операцияларды жеке чартерлік мектеп фирмаларына тапсыра алады. Калифорнияның Мохаве шөліндегі Лос-Анджелестің шығысындағы Аделанто мектеп ауданы 2010 жылдың қаңтарында елдің бірінші ата-аналық триггер заңының орны болды. GOP губернаторы Арнольд Шварцнеггер қол қойған ата-аналық триггер туралы заңның демеушісі болған бұрынғы Калифорния сенаторы Глория Ромеро, демократ болды. Голден Стейттің DFER директоры. Ол бұл лауазымды ERN қолшатыры астында Ата-аналардың мүмкіндіктерін кеңейту қорын ашу үшін қалдырды.

Иллинойс штатында орналасқан Heartland институты, оның веб-сайты «әлеуметтік және экономикалық мәселелердің еркін нарықтық шешімдерін табуды, дамытуды және ілгерілетуді» мақсат ететінін айтады, негізгі триггер заңының брендін әзірлеп, оны ALEC-ке берді. Өз кезегінде, ALEC негізгі триггер заңы үшін үлгі заңнамасын әзірлеп, оны АҚШ бойынша таратты

CMD мәліметтері бойынша, 13 жылы ALEC-тен ата-ана-триггер заңдарына арналған үлгі заң жобалары бар 2013 штат болды. Оклахома заң шығарушылар мұндай заңнаманы бекіткен жалғыз штат болды. Штат үйлерінен Пенсильвания авенюіне дейін жеке мүдделер барлық қоғамдық K-12 мектеп реформасына қатысты. Pearson Education сияқты миллиард долларлық жаһандық корпорациялар көш бастап тұр. Ақша ізін ұстану оның білім беру саясатын қалыптастырумен қалай үйлесетінін көрсете алады. Z

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Сет Сандронски Сакраментода тұратын журналист. 

сыйлау

Сет Сандронский Калифорния штатының Сакраменто қаласында тұрады және жазады.

жазылу

Z-тен барлық соңғы хабарлар тікелей кіріс жәшігінде.

Әлеуметтік және мәдени коммуникациялар институты, Inc. 501(c)3 коммерциялық емес ұйым болып табылады.

Біздің EIN # #22-2959506. Садақаңыз заңмен рұқсат етілген көлемде салықтан шегеріледі.

Біз жарнамадан немесе корпоративтік демеушілерден қаржыландыруды қабылдамаймыз. Жұмысымызды атқару үшін сіз сияқты донорларға сенеміз.

ZNetwork: Сол жақ жаңалықтар, талдау, көзқарас және стратегия

жазылу

Z-тен барлық соңғы хабарлар тікелей кіріс жәшігінде.

жазылу

Z қауымдастығына қосылыңыз – оқиғаға шақыруларды, хабарландыруларды, апталық дайджестті және қатысу мүмкіндіктерін алыңыз.

Мобильді нұсқадан шығу