[これは、社会主義への関心と支持の高まり、その高まりが何を意味するか、それが何を求めているのか、何を求めているのか、それがどこに広がるのか、そしてどのように展開するのかを扱う、複数部構成のシリーズの XNUMX 回目のエッセイです。]
「誰が何をするのか」では、好景気下で各職場で雇用を形成するためにタスクをどのように配分すべきかを問います。
収入に関しては、以前のエッセイでは、職場の経営者が利益を得ることを否定し、労働者がどれだけ長く働いたか、どれだけ一生懸命働いたか、そして社会的に価値のある製品に取り組む過酷な条件に応じて収入を得ることを主張した。 意思決定に関して、以前のエッセイでは自己管理のメリットが説かれていた 労働者評議会を通じて。 資本家はもう存在せず、交渉力や生来の特性、より優れたツールを持っているか、他の人よりも価値のあるものを生産していることによる倫理的に不当な収入の差もなくなり、労働者を上から支配する決定もなくなりました。
誰が何をするかという話に戻りますが、ほとんど認識されていませんが、資本主義におけるタスクの割り当て方法の特徴は、人々が就く多数の仕事の中で、全労働者の約 20% が、情報、スキル、自信と社会的つながりが意思決定への参加を促進します。 残りの 80% は、主に暗記的な仕事と反復的な仕事を組み合わせて行うため、意思決定に参加する準備もできず、意思決定に参加する意欲もなくなるほど、疲弊し、無気力になり、スキルが低下し、孤立し、情報が与えられなくなります。 この違いは、権限を与えるタスクの偏った配分に組み込まれています。 私は、権限を与えるタスクを独占する人をコーディネーターと呼び、圧倒的に権限を奪うタスクを行う人をワーカーと呼びます。 さらに私は、これは企業分業に固有の階級分けであり、民主的であることを望んでいる職場であっても、企業分業があれば、権限を与えられた従業員と権限を持たない従業員の間の階級分けが民主主義の欲求を覆すことになる、と主張する。 所有者がいなくなっても、20%の調整者階級が80%の労働者階級を支配することになる。 現在20世紀の社会主義と呼ばれるものの歴史、そして資本主義における非営利企業や上場企業の歴史は、この主張を証明しています。 実際、この観察は事実上自明です。 古いオーナー上司との決別は、自分たちが支配する労働者よりも価値があるという歪んだ信念の中で、事実上すべての意思決定を下す権限を与えられた新しい従業員上司を昇格させることを意味する可能性がある。 この分割は構造的なものです。 対立する状況や利害が露骨に表れている。 階層的な結果は否定できません。 この分裂が単に自然な秩序であることをほぼ全員が受け入れていることも明らかです。
経営者、医師、弁護士、会計士、公務員などの一部の従業員に権限を与え、機械的で日常的な業務だけを行う他の従業員の権限を剥奪し、権限を与えられた従業員が成果を支配し、過剰な収入を獲得し、自分たちはその権利を得るに値すると感じさせること。より大きな権力と富、そして権利を剥奪された労働者は服従に値するという考えは、明らかに公平性、自己管理、そして団結の見通しを打ち砕くものである。 したがって、企業の分業を維持することは、望ましい経済の見通しを覆すことになる。 しかし、代替手段はあるのでしょうか?
広く普及している信念や習慣とはまったく異質ですが、代替手段が可能かどうかを尋ねれば、解決策は明らかです。 労働力の20%が資力を持ち、80%の資力がなく支配されることを期待している人々を支配する傾向があるように仕事を定義することを拒否しなければならない場合、解決策はすべての従業員が集団的な自己管理に貢献する準備が比較的整うように仕事を定義することでなければならない。 。
私たちが訪れた世界では、労働力には支配する側と被支配される側の XNUMX つの部分があり、支配側の構成員は全員おいしいものを食べ、被支配側の構成員は全員ひどいものを食べていることがわかりました。食べ物は人々を強くし、啓発し、インスピレーションを与えましたが、悪い食べ物は人々を弱らせ、発育を阻害し、憂鬱にさせました。 この世界から階級間の隔たりをなくすためには、全員がおいしい食べ物を分かち合えるようにしなければならないことは容易にわかります。 適切な食料配分のバランスをとる必要があるでしょう。
私たちの世界では、労働者とコーディネーターの階級区分をなくすためには、その存在を引き起こす要因、つまりおいしい食事ではなく、権限を与える仕事を共有する必要があることは、同様に明白であると私は主張します。 私たちは仕事のバランスをとり、権限を与える仕事と権限を奪う仕事を全員が公平に分担できるようにする必要があります。そのため、誰もが状況に応じて意思決定に参加するための能力を同等に備え、傾向を持たせることができます。 権限を与えるタスクを独占するグループはなく、その結果、権限を与えるタスクを拒否された別のグループを支配することはありません。 生産的資産の私的所有権が排除されたために資本家が存在しなくなっただけでなく、企業内分業ではなくなり、代わりに権限を与えるタスクがバランスよく配分されたため、残った従業員全員が利益を共有しているのです。
企業の分業体制を維持すると不公平が維持され、連帯が妨げられ、自己管理が破壊される場合、バランスの取れた職務複合体を確立することで、私たちのすべての目的が可能になるだけでなく、推進されることになります。 誰が何をするのかという質問に答えます。
好きな職場を考えてみましょう。 バランスのとれた職務複合体とは、手術だけをする人や、外科医の後片付けだけをする人がいないことを意味します。 教えるだけ、掃除だけをする人はいません。 鉱山から資源を掘るだけの人や、鉱山の操業のスケジュールだけを立てる人はいません。 すべての労働者は、各ジョブの全体的なエンパワーメント効果が他のすべてのジョブと同様になるように、タスクを組み合わせて実行します。 私は好きな仕事を求めてどこかの職場に応募します。 しかし、今とは異なり、利用可能な仕事はすべてバランスが取れているため、仕事を通じて意思決定をする準備ができています。
致命的な相殺ダメージを負うことなくそれらを実装できれば、バランスの取れた職務複合体が誰が何をするのかという私たちの疑問に答え、コーディネーター/労働者クラスの階層を排除するでしょう。 でも、できるでしょうか? 次のエッセイでは、一部の人々が仕事の両立は実行不可能であり、社会に経済的惨事をもたらすことさえあると感じる理由を考察し、私たちの反対の見解も提示します。
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1 コメント
マイケル・アルバート氏は、鍵となるのは「すべての労働者がさまざまなタスクを組み合わせて行うことだ」と述べています。
まさに!
私が編集者として働いていたとき、最高管理職は XNUMX 人でした。 ある日、私は、各自に収入が大幅に少ない「アシスタント」(旧法人部門)がいるのだから、何か新しいことに挑戦してみようと提案しました。 編集者とそのアシスタントを XNUMX つの給与額とし、給与をより公平に分割するための簡単な調停プロトコルを用意します。 その時点では、編集者はおそらくさらに多くのことを作成していただろうが、それほど多くはありませんでした。 さらに、熟練した勤勉なアシスタントが付いた編集者は、たとえば、かつて仕事のやり方がわからず、あまり興味もなかったアシスタントがいたときよりも、より多くの仕事をこなせるようになります。改善中。
私がテーブルの上に今にも爆発する爆弾を置いたと思っただろう。 しかし私は、階層的な肩書きや権限ではなく、アウトプットの質という観点から考えていました。 さらに、私はすでに女性である「秘書」に割り当てられることが多いタイピングやその他の関連タスクを自分で行っていましたが、これがまた問題でした。
これに加えて、私は労働者階級の家庭で育ち、大学を卒業するまで建設現場で働きました。 それがどれほどの大変な仕事であるか、どのようにスキルを習得または学習する必要があるか、そして 8 日 9 ~ XNUMX 時間働くために必要な体力はわかっていました。
これは大事業のように思えますが、公平性、福祉、相互尊重、そしてより質の高い成果に意味があるのであれば、マイケル・アルバートのコメントは非常に重要です。 そうでなければ、私たちは古代の封建主義や残忍な階層資本主義を更新しているだけです。