出典:真実

協同組合が展示しています 弾力性の向上 これは、大不況中の米国で従業員所有の企業が新型コロナウイルス感染症検査、マスク、消毒剤を生産し、従業員や地域社会のニーズに直接応えたのと同じ方法で、新型コロナウイルス危機の最中のアルゼンチンでも伝統的な企業よりも優れている。

アルゼンチンの協同組合は、その多くが2000年代初頭の階級闘争の中で資本主義企業から協同組合への急速な転換を遂げており、私たちが団結して新型コロナウイルスの課題にどのように立ち向かうことができるかを示す刺激的な例となっている。

2020年には、 生協はアルゼンチンのGDPのほぼ10パーセントを生産している。 その中には約400人もいる エンプレサス・レキュペラダス （回復した企業）、あらゆる分野で 18,000 人の雇用を支援。 これらの工場は破産した所有者から労働者の買収によって救出された。 多くの場合、労働者は数か月間無給で働き、退職金も支払われずに解雇された。 多くの経営者が詐欺的破産を計画し、何年にもわたって事業を略奪しました。

「私たちは、私たちを追い出した元雇用主と戦っています。私たちが望んでいるのは、働き、責任を負うことだけです」と財務担当エマニュエル・ストーラーマン氏は述べた。 協同組合ファーマクープ株式会社、言いました 真理、スペイン語で話します。 「このため、生協は世界中で伝統的な経済学の代替手段となっています。」

責任を負うために、放棄された従業員は、1. 占拠、2. 抵抗（法的地位の交渉）、3. 生産の 2001 つのステップで以前の職場を再活性化しました。 XNUMX 年の経済危機の際、アルゼンチンの政治はすでに時代の課題に対応し、職を失った労働者に法的な可能性を広げていました。 協同組合で団結すると、差し押さえられるまでの期間限定で会社の使用を申請できます（ウソ・テンポラリオ）または、特に主要産業において、地方議会が収用法を制定するまで。

マウリシオ・マクリ政権（2015年～2019年）は協同組合に対して敵対的であり、新型コロナウイルス感染症が発生し、国が新たな財政・金融危機に直面したとき、ちょうど協同組合のブームが戻ってきたところだった。 2020年2024月、国際通貨基金（IMF）はアルゼンチンの債務は持続不可能であると宣言し、同国が22年まで外貨建て債務の返済を強制されないよう勧告した。各国政府に医療よりも持続不可能な債務支払いの選択を強いることは命を落とすことになるとの認識のもと、にもかかわらず、社債保有者は債務再編提案を拒否した。 アルゼンチンは2020月XNUMX日の支払いを怠り、債務不履行に陥った。 それにもかかわらず、XNUMX 年 XNUMX 月にアルゼンチンは 債務再編に関する合意 最大の社債保有者は65億ドル（米ドル換算）。 初めて債務交渉をサポートし、 アルゼンチンはIMFの前例となった, この組織の目的は、デフォルト前の他の国の債権者に債務再編を促し、世界的な暴落を防ぐことです。

2019年XNUMX月、アルベルト・フェルナンデス政権の発足に伴い、ペロン主義政府は協同組合への支援を進め、社会開発省は補助金、優遇融資、減税、国家機関との統合によって協同組合を支援するため、エンプレサス・レクペラダス国家総局を創設した。また、皇后レクペラダスの国家登録簿を維持することも含まれています。

XNUMX月に新型コロナウイルスに対応して、皇后救済国家総局は、再活性化プロセスを促進し、不正破産や企業の略奪を防ぐことを目的とした職場回復法を提出した。 BNA (Banco Nación、国の国立銀行) が設立されました 貸し出し施設 for エンプレサス・レキュペラダス 安価なクレジットへのアクセスを確保するため。

「Empresas Recuperadas」と新型コロナウイルスとの戦い

協同組合ファーマクープは、その最初の研究所です。 エンプレサス・レキュペラダス、地域の医療をサポートするために手頃な価格の医薬品を製造しています。 Farmacoop は 8,000 日あたり 10,000 ～ 20,000 本の消毒剤を生産し、25,000 日あたり XNUMX 枚のマスクの品質管理と配布を行っています。 ラプラタ州立大学、エンプレサス・レクペラダス国立総局、民間投資家の支援を受けて、ファーマクープは安価で迅速な新型コロナウイルス抗体検査の生産を開始している。 米国の同様の検査と同様、ウイルス抗体はすぐに検出されますが、ウイルス自体は検出されません。 このラインは週にXNUMX万XNUMX個の検査キットを生産する予定で、パンデミックが終息すれば、この技術はデング熱、妊娠、アレルギーなど他の健康問題にも応用できるようになる。

スポーツ用品メーカーの協同組合 Textiles Pigüé は、フェイスマスク、ユニフォーム、サージカルマスクの生産に切り替えました。 Textiles Pigüé は、シート、マスク、手袋などの布地に抗ウイルスおよび消毒剤の素材を開発および統合するアルゼンチンの国家科学技術研究評議会および国立工業技術研究所 (INTI) のプロジェクトにも参加しています。ゲル状の天然ポリマーは、ウイルスの膜を破壊して不活化すると報告されている銅と銀のナノ粒子を含んでおり、地元の材料を使って低コストで生産されている。 この材料は、病院、公共交通機関、学校、住居などの接触の多い表面に組み込むことができます。

大学、州機関、協同組合の緊密な統合により、アルゼンチンの医療システムが強化されました。 コモドロ・リバダビア市では、ジョインテックスが INTI と協力してブーツと保護キャップを製造しています。 トレレウでは、プロパルソラ・パタゴニカが地元の病院のシート製造用に 60 メートルの生地を寄付しました。 サンタローザでは、解雇された女性500人が協同組合を結成し、現在115日200枚のマスクを生産している。 Atex Cooperative Textil は、トーンキスト市立病院向けに、1,000 日あたり 1,000 足の靴プロテクター、200,000 個の保護キャップ、XNUMX 枚のサージカル マスク、および XNUMX 枚のシートを生産しています。 協同組合テキスタイル トラフル ニューエンは、地元保健省との協定に基づき、州立病院向けに XNUMX 枚のマスクを生産しています。 グラフィックデザインの協同組合であるMadyGrafは、パンデミックに対する安全性の指示を発行し、消毒剤とマスクの生産も開始している。

Compañeros Unidos Para Siempre は地元の医療システム向けに 2,000 日あたり 500 枚のサージカル マスクを生産し、Aldea Aigenfeld、Diamante、Rosario del Tala は地元のパラナ州デ ラ バクサダ病院向けに 10,000 日あたり XNUMX 組のシーツとタオルを生産しています。 トゥクマン州の協力相互活動研究所の支援を受けて、トゥクマン州のテクでは、病院や脆弱な分野向けに XNUMX 日あたり約 XNUMX 枚のマスクを生産しています。

従来の企業と同様に、生協も新型コロナウイルスによる日常の健康リスクに対処しています。 しかし、彼らの利点は、お互いを、そして特に高リスクのグループを守るために状況に適応できることです。

「私たちの生協組合員の 55 パーセントは XNUMX 歳以上です。そのため、私たちはこれらの組合員を守る方法で日々の業務を組織しています。私たちは、リスクのあるグループには自宅に留まるよう提案し、残りの生協のメンバーには在宅勤務を勧めています。」メンバーは彼らのために働き、私たちは収入を分け合っています」とファーマクープ財務責任者のエマニュエル・ストーラーマン氏は語った。 真理。 「そしてもちろん、社内でのマスクの使用には細心の注意を払っています。」

協同組合は、経済と健康という双子の危機に立ち向かう中心となってきました。 彼らは状況に適応し、社会的責任と団結を示し、地域社会に危機に関連した製品と良好な生計を提供してきました。

協同組合の原則は、相互扶助、相互尊重、連帯、認識、信頼です。 協働作業は、同一賃金と XNUMX 株 XNUMX 票ではなく XNUMX 人 XNUMX 票の原則に基づいています。 主要な役職は定期的に交代し、会社の重要な決定は本会議で行われます。

生協は慈善ではなく自助を主張します。 協同組合の組合員は自分自身の雇用主であり、時間やお金をすべて会社に投資します。 彼らは作業プロセスに留まり、独自の仕事を維持し、多くの場合、新しい仕事を生み出します。 生協は経済的民主主義であり、政治的民主主義に相当します。

協同組合から社会的経済へ

A XNUMX月の学習 国連の予測では、ラテンアメリカで極度の貧困の中で暮らす人々の数は、67.7年の2019万人から96.2年には2020万人に増加すると予想されています。これは、この地域の総人口の15.5パーセントに相当します。 南米では、9.1 年の地域平均 GDP が 2020% 減少すると推定されています。新型コロナウイルス危機は経済災害を引き起こしました。 資本逃避とグローバル・サウスからの輸出の減少が下降スパイラルを加速させ、需要と供給のショック、極度のGDPの低下、そして未知の大惨事に至る。

この正確なパンデミックのシナリオを何年も予測してきた研究機関からの十分な警告にもかかわらず、新型コロナウイルスを「単なるインフルエンザ」と定義したブラジルのジャイール・ボルソナロ大統領からドイツのイェンス保健大臣に至るまで、世界中の多くの政府は準備も決定的な対応もできなかった。スパーン氏は、医療現場で直接感染に直面していない人々にとってマスクの防御価値は限られていると主張し、マスクと消毒剤の輸入を遅らせた。 さらに、多くの国で新型コロナウイルス感染症予防対策に対する一般的な社会的抵抗が生じている。 組織化された右翼 ―「コロナの嘘」に対する抗議活動や、マスクの着用や社会的距離を置く命令に従うことの拒否など。

新型コロナウイルス感染症は、新自由主義的なグローバルネットワークに複数の欠陥があることを明らかにしました。コストを削減するためにサプライチェーンを世界中に分散していた企業は凍結されています。 世界的な投資のための無制限のモビリティにより、金融は脆弱になっています。 そして資本逃避に苦しむ福祉国家は、国民を一人で危機を乗り切らなければならない。 大不況と同じように、最近のショックでも選択肢が与えられます。「誰が知っていたでしょうか?」と素朴に尋ねてください。 そして危機から危機へと進み続けます。 または、話を良い方向に変えてください。

マクロレベルで必要な変化は明らかである。国家レベルですべての人が医療と社会保険へのアクセスを含むと広く解釈される世界的な保健システムを構築する。 介護従事者の尊厳ある生活。 そして世界的な医薬品秩序の改革。 私たちは病気の予防と対応、特に農業で強化された病原体、抗生物質耐性微生物、気候関連ショックの増大する脅威について、国際的な公衆衛生協力を可能にしなければなりません。 こうした時代はまた、貧しい国の債務を免除し、賃金主導のケインジアン再インフレを伴うグリーン・ニューディール政策を開始することも求めています。

また、回復力のある生産システム、労働者への公正な賃金、株主優位の終焉を備えた地域社会経済を中心に組織化された、より多極的な世界を前進させるためのミクロ経済的ビジョンも必要です。

新型コロナウイルスの時代において、私たちは社会的経済を推進して共通善のための重要な資産を集団化し、政府と第三セクターの協力による協力企業を強化しなければなりません。 私たちが選択する新型コロナウイルスへの対応は、より平等で持続可能な世界を指し示すことができます。

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