今週末ロンドンで開催されたRebellious Media Conferenceで行われたスピーチのテキスト。

優れたメディアは、その主題を誠実かつ完全に扱う能力を損なうような内部組織構造やポリシーから解放されなければなりません。 

これは、優れたメディアは人種差別的または性差別的であってはいけないことを意味します。ここにいる誰もがおそらく理解しており、メディアに人種差別的および性差別的な役割分担、所得格差、思い込みが存在しないようにするために懸命に行動しようとしていると思いますが、優れたメディアは階級差別的であってはなりませんもしそうなら、社会における階級の問題をうまく扱うことができないからです。

しかし、階級差別的でないということは、優れたメディアが利益追求を行うことができないことを意味し、それは私的所有権や利益追求の問題に正直に対処できなくなることになるからだ。

階級差別的ではないということは、優れたメディアが広告を販売できないことを意味し、その結果、可処分所得のある視聴者に偏り、広告への注意を低下させるコンテンツから遠ざかり、ましてや商業主義に挑戦することはできません。 

階級主義的でないということは、優れたメディアが、エリートの枠を占めている少数の人々に権限を与えて豊かにする一方、下位の枠を占めている人々の権利を剥奪し、はるかに少ない報酬を支払うように組織することができないことを意味します。企業の古い分業体制をとっているメディアは、そのような仕組みに異議を唱えることや、その存在に注目することさえうまく対応できません。 

また、優れたメディアは、オーナーによるものであれ、権限を与える仕事を独占するものによるものであれ、トップダウンの意思決定を行うことはできません。メディアがトップダウンで意思決定を行う場合、権力の問題、特に自己管理の問題ではうまく機能しません。 

私たちには優れた主流メディアがありませんし、社会全体を変革するまではそうではありませんが、私たちの長期的な目標と一致する望ましい方向に主流メディアを動かす変化を勝ち取ることはできます。

ここ英国であろうとどこであろうと、優れた主流メディア プログラムは次のことに焦点を当てる必要があります。

n  私的所有権を削減し、最終的には廃止することに応じて変化を勝ち取り、

n  すべての労働者が同等の権限を確実に得るために、古い分業に挑戦し、最終的には打倒することに応じて変化を勝ち取ること、 

n  トップダウンの意思決定に挑戦する変化を勝ち取り、それに代わって労働者の自己管理に向けて移行し、 

n  収益源としての広告を削減し、最終的には廃止するという変化を勝ち取り、

n  変化を勝ち取り、労働者間の所得格差を縮小し、最終的には公平な報酬を達成します。

しかし、私たちのメディアが私たちが主流に向けて説いていることを実践していない場合、そして多くの場合、実践していない場合、上記のプログラムは空洞になるでしょう。 

私たちのメディアは通常、営利を目的としていませんが、主に寄付者が主導権を握っています。 

彼らには古い分業と内部階級分裂が存在します。 

彼らは、権限を与える仕事を独占している人々や資金を手にしている人々によるトップダウンの意思決定を行っています。

彼らは広告を採用していますが、賃金水準には大きな格差があります。 

私たちは何をすべきか?

3つのキャンペーンを提案します。                             

まず、次のような国際キャンペーンがあります。 プレスを押してください

このキャンペーンでは、新聞やその他のメディアに労働欄、平和欄、女性欄などを掲載するよう求めています。

そして、これらの新しい部門には、このテーマに取り組んだ経験を持つ活動家を配置し、反階級主義的なやり方で運営することが求められている。

これは、これらの部門の従業員に自主管理の意思決定を要求することを意味します。 

そしてそれは、人々がどれだけ長く働き、どれだけ一生懸命働いたか、そして一部の人が耐えるであろう条件の過酷さに対してのみ報酬を要求することを意味します。  

そしてそれは、各労働者が同等に力を与える仕事経験を持てるように、権限を与える仕事を全員で分担することによって、古い分業を取り除くことを意味します。私はこれをバランスの取れた職務複合体と呼んでいます。 

そして最後に、現在可能な限り、広告を掲載しないなどの財務上の収益ではなく、読者/視聴者の実際のニーズを調査することを意味しますが、寄付は受け付けます。 

次に、独自の代替メディアについては、取り組みの 2 番目の部分を行います。 メディア是正キャンペーン。 

 

これは私たちのメディア構造の欠陥に対処するものであり、労働者の自己管理、公平な報酬、均衡のとれた職務複合体、広告主へのユーザー販売を拒否する非市場論理を建設的に導入するようメディアに促しています。

 

最後に、私が提案する 3 番目のキャンペーンは次の 1 つです。 代替メディアの作成 – これは、新しい階級のない内部構造を備えた代替マスメディアを作成することを目的としており、そのためすぐにプレス・ザ・プレス・キャンペーンを正当化するためのモデルになりました。

 

この組み合わせは確実だと思います – プレス・ザ・プレス、オルタナティブ・メディアの修正、そしてオルタナティブ・メディアの作成 すべてが反人種差別主義、反性差別主義者、反階級差別主義者のビジョンに導かれ、その価値観に沿った制度構造を追求するすべてのものは、現代のメディア問題に対処するのに大いに役立つだけでなく、社会の他の部分に関するキャンペーンのモデルとしても役立つだろう。社会。

 

これが本当であれば、私たちはその提案に基づいて行動する必要があります。もしそれが誤りであれば、メディアの問題に対処するためのより良い方法を考え出す必要があります。確かに、これらの問題は、新しい世界を創造するために情報に基づいた大規模な運動を展開していく取り組みにおいて、私たちが直面する最も重要なものの一つだからです。 

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