マイケル・アルバート
So
私はこれまで経済ビジョンや戦略解説をそれぞれ発信してきました。
八つの日曜日。私たちは、持っていないが、
共通の経済ビジョンが非常に必要であり、それを実現するには、次のことが必要です。
ビジョンのあるアイデアを集団で議論し、気に入らないものはジャンクし、何か考え出します
必要な新機能を検討し、最終的には共同で実行できるものに落ち着きます。
配偶者。しかし、実際には、の重要性については意見が一致していないようなので、
この議題について、ここでもう一度、ビジョンとビジョンを共有したという主張を取り上げたいと思います。
プログラムは効果的な大衆運動の前提条件です。
Imagine
あなたは今後のワシントン IMF/世界銀行のために人々を組織しています
デモ。あるいは、あなたが貧困について公の場で講演しているとか、
経済の授業でプレゼンテーションをしている、または一緒に遊んでいる
仕事仲間とおしゃべりするバー。誰かが言う、分かった、あなたが人のことを嫌っているのは知っている
私たちの社会では給料が支払われています。あなたは私たちの社会の仕事を憎んでいます。あなたはそのやり方が嫌いです
決定が下されます。そして、あなたはその競争と利益追求を嫌います。それで、どうするか
好きですか?人は何を稼げばいいのでしょうか?どのように仕事を手配すればよいでしょうか?どれくらいのパワー
人々は持つべきですか?職場や予算の意思決定はどのようなものであるべきか
我々は持っています?商品やサービスはどのように割り当てられるべきでしょうか?どのような経済を望んでいますか
資本主義の代わりに?
My
経験上、活動主義に懐疑的な人々はまさにこれらの疑問を提起します。
しかし、それらに説得力を持って答えることができる左派はほとんどいない。代替手段がない場合
これらの懐疑論者は、現在の制度に対して正当に推論し、体系的なものを求めます。
変化するのは愚かなことだ。もし私たちが今のように賃金を支払わなければならないとしたら、雇用は
現在の方法で組織され、現在の方法で決定が行われ、利益が得られます。
今のありかたを求めたなら、たとえ何らかの形で何か他の側面を変えたとしても、
私たちの経済にとって、これらの基本は一時的な利益を圧倒するでしょう。
最終的にはすべてが元の状態に戻ったり、さらに悪化したりすることになります。では、なぜ求めるのか
絶望的な変化?
We
運動がもたらした重要な利益に注目することで、そのような皮肉に論理的に反論することができる
私たちの歴史の中で勝ち取ったもの:奴隷制の廃止、女性参政権、児童労働法、
ジム・クロウの人種差別、週40時間労働の終焉。でもどんなに高く積んでも
このような歴史的証拠があるため、過去の勝利に関する私たちの報告はすべての人を安心させるものではありません。
現代の展望に対する疑問。ほとんどの人がモチベーションを高めるために必要なのは、
経済生活がどのようにしてより充実できるのか、そして彼らの行動がどのように役立つのかを見てみましょう。
そのような目的に貢献します。やる気を出すためには、疑い深い人は出会う必要がある
信頼性があり、前向きで、感動を与える目標は、国内の多くの活動家から何度も発信されています。
多くの会場で、お互いの発言が多かれ少なかれ同期している
強化。言い換えれば、活動的な典型的な市民になるためには、次のことが必要です。
共通のビジョンと戦略を持つ、刺激的な主催者に何度も遭遇します。
共通のビジョンを欠いた活動家が鼓舞も維持もできないというだけではない
モチベーション。戦術を賢明に選択し、キャンペーンを効果的に組み合わせる
求められた目標を達成するには、ビジョンを共有することも必要です。ビジョンは希望を与え、
確かに努力の動機付けにはなりますが、同時に私たちの批判を整理し、私たちの方向性を方向付けることにもなります。
奮闘中。ビジョンは参加の動機となり、戦略に影響を与えます。での戦略
順番は、反応的で機能不全に陥った政治を防ぎます。それにしても驚くべきことに、
モチベーションの欠如、反応的な組織化、そして機能不全の政治がすべてあります。
私たちの周りでは、どちらについても私たちの動きにほとんど一致がないだけではありません。
ビジョンや戦略についても、混乱を正す努力はほとんどありません。
たとえば、ZMI は Z が毎年夏に開催する学校です。非常に新しく到着する人もいます
もちろん、彼らは思考と活動を残しましたが、他の多くの人が素晴らしいものを持って到着しました
豊富な実務経験。とはいえ、その和やかな雰囲気の中にも、
そして、その意欲の高い有権者が多いため、ZMI に来る人はほとんどいません。
経済的(または親族関係、文化的、政治的)ビジョンを自信を持って提示し、
戦略。そして、私が講演に出かけたときに会う主催者にも同じことが当てはまります
地元のコミュニティグループやキャンパス内で。多くはうまく定式化されています
確かに、現在の制度の抑圧的な力学については理解しています。
しかし、現在の制度の代わりに何を望んでいるのかを明確にしている人はほとんどいません。
それを達成する方法について。
Is
これはすべて問題ですか?それが我々の動きが弱い理由の一部でしょうか?達成している
共有されたビジョンと戦略は、少なくとも 14 の項目を列挙するのと同じくらい重要です。
企業が権威主義的であること、貧困が苦痛であること、そして
その利益は人々より優先されるべきではないでしょうか?または、明確で説得力のあるビジョンがあり、
戦略は無関係なので、現在の状況をより完全に説明するだけで済みます。
不正が行われているのか、私たちの当面の目標は何であるべきなのか、そしてそれを観察してください。
バリケードが上がる?
パレコン
それ自体が説得力のある経済ビジョンであるかもしれないし、そうでないかもしれない。
過去数週間にわたって私が提供してきた戦略的洞察。しかし、どう思われるか
絶対に確かなのは、パレコンに価値がないのであれば、それを理解する必要があるということだ
それ以外の何か。そしてパレコンから始めるか何かから始めるか
異なるもの、より良いものを提供するには、私たちは集合的に洗練し、強化し、その方法を学ぶ必要があります。
ビジョンを主張し、そこから戦略を推定する方法を主張します。
In
簡単に言えば、私たちの運動を成功させるには、経済的ビジョンとそれに関連する長期的なビジョンが必要です。
短期プログラム。さらに言うと、血縁関係、文化的関係、
政治的ビジョンとプログラム。もちろん全員が取り組む必要はない
このすべてのビジョンとプログラムを毎日毎分開発しています。でもやめてください
私たちのかなりの数が、その創造的な仕事に真剣なエネルギーを注がなければなりませんか?そして
少なくとも、ビジョンが明確にされ洗練されたら、私たち全員がそうする必要があるのではないでしょうか?
それらを理解し、自分のものにし、自分が望むものをうまく説明できるようになります
そして私たちはどのようにしてそれを手に入れるために集団的に取り組むつもりですか?