90年代にビジネスウィーク誌が予測し、情報化時代には障害者労働者が雇用環境を改善するチャンスを得るだろうと障害者団体は想定していた。 テクノロジーのおかげで、重度の障害のある人でもコンピューターを使用できるようになり、情報技術 (IT) によってオフィスでのデスクワークが十分に可能になります。
ビジネス・ウィーク誌が初期のADAに加えたひねりの一つは、障害者が「収益性を高める戦略、つまり有能な労働者の探索における新たな競争上の優位性になる」というものだった。 ビジネス・ウィーク誌は、「収益性の隠れた鍵の一つは、米国人の障害者集団が大きく成長していることかもしれない…今後XNUMX年間で、意欲と能力のある労働者を見つけるのはますます困難になるだろう。XNUMX万人近い労働年齢の米国人は、現在、雇用市場の外にある障害者は、新入社員の最良の供給源の XNUMX つである可能性があります。」
その代わりに何が起こったかというと、政府と企業が障害のある労働者を含むアメリカの労働者を見捨て、まさにその技術によって可能になった安価な労働力を求めて彼らを放置したのである。 政府の仕事の民営化と IT アウトソーシング (仕事を海外に派遣する) は、コンピューター関連の機能を実行するために投入される人件費を削減するための一般的な手段となっています。
ブシェヴィチ家の承認を得た軍団は、インド、マレーシア、東ヨーロッパ、そして間もなく米国人労働者の約10%の給与で労働者を雇用できる中国に、有望な仕事を海外に輸送している。 銀行、企業、ウォール街、政府はすべてアウトソーシングの流れに乗りました。
ホワイトハウス経済諮問委員会はXNUMX月に発表した大統領経済報告書で、「商品やサービスが海外でより安価に生産されている場合、国内で製造したり提供したりするよりも輸入する方が合理的である」と述べている。
同評議会の議長を務める経済学者のグレゴリー・マンキュー氏は、アウトソーシングは通常、米国人を解雇し、彼らの仕事を海外に送ることとセットになっているが、「良いこと」だと述べた。
ブッシュビッチにとって、失業したアメリカ人労働者に行き渡る可能性のある仕事をアウトソーシングすることは、経済的に合理的である。 この政権は国内の失業者に対して何の忠誠も持っていない。 むしろブッシュの人々は、カルビン・クーリッジの「アメリカのビジネスはビジネスだ」という発言を当然のこととして受け止めている。 企業にとって良いことは、米国人の雇用を重視する厄介な規制に縛られないことだ。 彼らが追求しているのは利益の最大化です。
アウトソーシングのメリットを称賛するブッシュ政権は、何年も前にソフトウェア開発やバックオフィスの仕事をインドに移したゼネラル・エレクトリック社のジャック・ウェルシュ氏のようなCEOたちの先例に倣っている。 現在、マッキンゼー・アンド・カンパニーやATカーニーなどの企業は、研究部門の大部分をインドのボンベイやチェンナイなどの場所に移転している。 JPモルガン・チェース・アンド・カンパニーは、ボンベイ・オフィスに若手株式アナリストやその他の調査スタッフを雇用した。 シティバンクなどの米国の銀行、メリルリンチなどの証券会社、相互会社、その他の金融サービス会社は、今後数年間で従業員の500,000%に相当する8万人の雇用を海外に移転する計画を立てている。 デロイト・リサーチは昨年15月、世界中の金融関連職の約XNUMX%が安価な労働力を誇る国々に移転すると予測した。
机の前に座ってそれができるなら、それはアウトソーシングのゲームです。
この傾向は企業に限定されません。 ブッシュ大統領のホワイトハウスは、インド、マレーシア、フィリピン、そしておそらくはロシアに事務所を構える政治的に深いつながりのある請負業者に海外に行き渡る可能性のあるデスクワークを含む、最大850,000万人の連邦政府の仕事を民間部門との競争にさらすことを計画している。
すでにXNUMXの州が他国でフードスタンプや福利厚生制度に関する質問に答えるなどの仕事に外国人労働者を雇用している。 インドは人々が英語を話すため、お気に入りの締約国です。 公的および民間のコールセンターが一斉にオフショア化されています。 インドでは現在、電話勧誘業者や電話銀行の産業が急成長しており、米国から情報経済の仕事を奪っている。
テクノロジーは障害のある求職者にとって裏目に出ています。 資本はできるだけ大きな利益を得るためにITテクノロジーに乗り出しました。
労働市場の低迷には他の要因も関係しています。 大規模な人員削減、米国の労働力の低賃金サービス部門への非熟練化、人員削減、工場閉鎖、海外への仕事のアウトソーシング、NAFTAなどはすべて、65~70%の障害者失業率の原因となっている。
もちろん、これは米国の全労働者にとって深刻な問題であり、そのうち14.7万人が仕事を失っている。 政府は、最近公式失業率が低下したが、それが538,000分のXNUMXポイント低下したのは、より多くの人々が仕事に就いたからではなく、XNUMX万XNUMX人の労働者が労働市場から離れ、「労働者として働いていない」からであるという事実を好んで指摘する。力。" 落胆した彼らは仕事を探すのを断念し、失業者としてカウントされなくなりました。
この国の公式の失業率は5.9%だが、この数字は労働市場の一部にすぎない。
まず、8.7万人の失業者がいるが、これは仕事を持たずに積極的に仕事を探している人々と定義される。 しかし、4.9万人のパートタイム労働者はフルタイムで働きたいと答えており、このXNUMX年間で最高の数字となっている。
仕事を望んでいるが、先月仕事を探さなかった1.5万人もいる。 このグループの20分のXNUMX近くは、何かが見つかるかもしれないという期待にあまりにも落ち込んでいたため、捜索を中止したと述べている。 正式には「落胆した人々」と呼ばれていますが、その数は XNUMX 年で XNUMX% 急増しました。
これらのグループを合計すると、米国の失業者の合計は9.7%に達し、9.4年前のXNUMX%から増加した。
実際、ジョージ・W・ブッシュがホワイトハウスに移って以来、給与計算の仕事はXNUMX万件以上減少している。 ブッシュの経済政策は、損失を補うほどの雇用を増やしていない。 ブッシュ大統領の一般教書演説で雇用に重点を置く必要があると述べたにもかかわらず、XNUMX月の経済成長は雇用者数がXNUMX人にとどまり、雇用のない回復となった。
失業者の回復は、恒久的な雇用喪失の「回復」となる可能性がある。 ダグ・ヘンウッド氏によると、連邦準備銀行の調査は、過去数年間の雇用喪失が「単なる景気循環的なものではなく、構造的なもの」であることを裏付けているという。
通常、回復には仕事の復帰が伴います。 一時解雇は一時的なもので、景気が回復すると労働者は呼び戻される。 ヘンウッド氏は、「現在のサイクルでは、ほぼすべての雇用喪失はポジションの削減によるものである」と指摘する。 (Left Business Observer No. 106、2004 年 XNUMX 月を参照)
構造変化は、障害を持つ労働者にとって悪風の前兆となる。 米国の労働力が減少しているとすれば、利益を得る余地は見いだせない。 障害のある労働者に対する経験則では、最後に雇用された人が最初に解雇されます。
大統領のコメントがオフショア製造と雇用慣行のメリットを称賛しているため、我が国の雇用喪失に対する社会的責任を政府に求めるまでには程遠い。
それでも私たちの指示は明確でなければなりません。 国内でホームレスや貧困がさらに深刻になる状況を回避するために、失業給付の延長、公共部門での雇用創出、貧困レベルを超える所得支援の必要性がさらに高まるだろう。