מה אנחנו יכולים ללמוד מהלוחמנות החדשה ב- United Auto Workers (UAW)?
לקח אחד הוא שכוח החברים לא חייב להתחיל מרוב על; זה לא סביר. חברי UAW הם בשביתה היום, עם רמות מעוררות השראה של אנרגיית מדרג, כי לפני ארבע שנים קבוצה קטנה של פעילים הקימה סדנת רפורמה חדשה. הוועדה הזאת, לאחד את כל העובדים למען דמוקרטיה (UAWD), ניצל באומץ הזדמנות בלתי צפויה, התארגן כמו משוגע, זכה בבחירות והמשיך להוביל את האיגוד. הנשיא הבינלאומי שלהם מביע בעקביות את המסר שהמאבק של ה-UAW בסתיו הזה הוא מאבק למען כל מעמד הפועלים.
אם UAWD לא היה קיים ומתארגן קשה, המאבק הנוכחי הזה שיש לו כל כך הרבה פוטנציאל לשנות את ההימור עבור תנועת העבודה כולה לא היה מתרחש. בחלק העליון, ה-UAW עדיין יהיה איגוד עסקים גרוע למדי, שנועד לנהל משא ומתן על א חוזה זול (אולי עם א שביתת ב"ש), והחברים יהיו בחושך.
כאשר משרד המשפטים החל לחקור ה-UAW לשחיתות, כמה פעילים ותיקים ראו את הפתיחה. ב-2019, הם הקימו את UAWD והחלו במסע פרסום - שנראה קישוטי באותה תקופה - לשינוי החוקה של ה-UAW כך שחברים יוכלו להצביע ישירות לקצינים בכירים. מאז הקמת האיגוד בשנות השלושים של המאה הקודמת, בחרו צירי הכינוס את הקצינים. משנות ה-1930 ועד השנה הכנסים נוהלו בצורה הדוקה על ידי השם הראוי וועדת המינהל, שהוקם על ידי וולטר רויטר. התהליך לתיקון החוקה הוא ביזנטי, אבל תוך זמן קצר היה UAWD מתקרב למטרתו להביא לסיפון את חמישה עשר המקומיים הנדרשים המייצגים 79,000 חברים לכנס ועידה מיוחדת. ואז COVID-19 פגע, ביטל את ישיבות האיגוד המקומי וסגר מפעלים.
עם זאת, UAWD התאוששה, ועד מהרה הודיעה את דעותיו למשרד המשפטים: הדרך לנקות את השחיתות הייתה לתת לחברים להצביע. זו הייתה אותה דרך שנקטה על ידי Teamsters for a Democratic Union (TDU) בשנות ה-1980, כאשר האיגוד שלהם היה בחקירה. TDU דחה את רעיון ההשתלטות הפדרלית, כפי שדגלו רבים בממשלה, ואמרו במקום זאת: תנו לחברים להחליט. הפד אישרו הצבעה בדרגה, רון קארי נבחר לנשיא בתמיכת TDU, והוא המשיך להוביל מפלגה פופולרית ומצליחה להפליא להכות ב 1997.
בסופו של דבר המוניטור של משרד המשפטים אמר שהוא ייתן לחברי UAW להחליט אם הם רוצים להחליט. בסתיו 2021, הם הצביעו אם להשאיר את שיטת הכנסים הישנה או לעבור להצבעה של חבר אחד-קול אחד. אחוז ההצבעה היה קל - רק 14 אחוזים מ-400,000 החברים ו-600,000 הגמלאים, מה שמצביע גם על מידת הציניות הגבוהה של החברים וגם על המצב העגום של פנקס הכתובות של האיגוד - אבל אפשרות הבחירות הישירות. נצח עם 63.6 אחוזים.
ועדת המינהל, שבשלב זה עדיין ניהלה את האיגוד, ניסתה להעמיד פנים שההצבעה לא מתרחשת, אבל UAWD ניהלה קמפיין קשה, כשהחברים בנו רשימות אנשי קשר, הפצת עלונים, בנקאות טלפונית, שוחחו עם עמיתים לעבודה ועם התקשורת, חתמו על התחייבויות, עשו מדיה חברתית, וקיום אירועים מקוונים. הם קיבלו את חברי ה-UAWD שנבחרו כנציגי הכינוס והצליחו להפוך את 2022 כינוס מפסטיבל נודניק טקסי וחותמת גומי ועד מוקד של ויכוח. הועידה העלתה את שכר השביתה והחלה ביום הראשון של השביתה במקום השמיני שלה - מה שמבטיח שניתן יהיה להשתמש בקרן השביתה של האיגוד בסך 800 מיליון דולר כדי להפוך את ההחלטה לשבות פחות כואבת עבור החברים.
UAWD, שבינתיים כללה גם עובדי מפעל וגם חברים מהמקומיים החדשים יותר של האיגוד, מינה אז שבעה אנשים ללוח שנקרא UAW Members United להתמודד לוועד המנהל המונה ארבעה עשר חברים. שוב החברים ניהלו קמפיין חזק, עשו טיולים ברחבי המערב התיכון וערכו אירועי זום בנוסף לכל הטקטיקות האחרות שלהם. ועדת הממשל, שהורגלה בשליטה מוחלטת במשך כמעט שמונים שנה, עדיין לא התייחסה ברצינות לאיום ה-UAWD. כאשר חברים הצביעו בסתיו 2022, עדיין עם אחוז הצבעה נמוך מאוד, חמישה מועמדים של Members United ועצמאי ידידותי אחד נבחרו על הסף והשניים האחרים, כולל המועמד לנשיאות שון פיין, יצאו לסיבוב שני.
בשלב זה התעוררה ועדת הממשל והטילה את כל מה שהיה לה כדי להחזיק בנשיאות. פיין נבחר לבסוף בהפרש זעום במרץ 2023 והושבע שעות ספורות לפני כנס המיקוח המתוכנן של האיגוד.
אמונה בחברים
UAWD לא ייצג רוב על של החברים ורק רוב מוחלט של אלה שהצביעו. עם זאת, פיין ובעלי בריתו במועצת המנהלים ובדרגים האמינו שהם יכולים לזכות ולהפעיל חברים שלא היו מעורבים, סקפטיים או אפילו התייאשו מהאיחוד שלהם. רובם מעולם לא היו חלק מה-UAW כשהיה הגיוני מאוד להגיע לפגישה.
לכן, למרות ההלכלוך העמוק במטה האיגוד והעובדה שהקצינים המקומיים היו בעלי ברית כמעט אחידה לוועדת המינהל, הם התחילו לעבוד על קמפיין חוזה - כרטיסי התחייבות לשביתה, תרגול כלונסאות, הרבה תקשורת, הרבה מדיה - שבנה לשביתה שהחלה בשבוע שעבר. למרות רובם הדל, הם לקחו את המנדט שלהם ברצינות ודחפו חזק לעשות את מה שהבטיחו.
התוצאות היו מדהימות. חברים בשלושת הגדולים, בין אם הצביעו ל-UAWD או לאף אחד, נרגשים מכך שהנשיא שלהם למעשה שותף לדרישות האיגוד, מדבר איתם באופן קבוע דרך Facebook Live (ומגיבים בזמן אמת לתגובות בצ'אט), וקוראים למנכ"לים שמרוויחים עד 14,000 דולר לשעה, עם שפה של מאבק מעמדות שנשמע רק לעתים רחוקות מחוץ לעצרת ברני סנדרס. ההתרגשות על קווי הכלונסאות והיצירתיות של ה סיסמאות וטקטיקות חברים ממציאים לא נראו באיגוד מזה עשורים רבים. חברים גילו מחדש כבוד לאיגוד שלהם ולעצמם כעובדי רכב וחברי איגוד.
חלק מהאסטרטגים של איגוד העובדים מדברים רק עם קצינים מכהנים, ומבטלים את העובדה שרוב גדול של נבחרי הציבור לא מעוניינים לשנות את דרכם. קצינים רבים, באיגודים מסוימים, רוב הקצינים צריכים להיות מוחלפים, וזה קורה רק באמצעות דרגים שמתארגנים לעשות זאת - בדרך כלל תהליך איטי (TDU נוסדה ב-1976). פיין וההנהגה החדשה הנתמכת על ידי UAWD צברו תאוצה על ידי פנייה ישירה לחברים מהשורה, והתארגנות סביב מנהיגים מקומיים שעדיין תמכו בוועדת הממשל.
תפוס את הרגע
זה מעלה לקח שני, שנועד לעובדים לנצל את ההזדמנות שלהם גם אם הם לא לגמרי מוכנים. בעולם מושלם, UAWD היה גדל לאורך השנים לייצג רוב של חברים מאורגנים היטב, ומוכיח את עצמו באמצעות תרגול ברמה המקומית. במקום זאת, חקירת שחיתות אקראית, שנפתחה במהלך שנות דונלד טראמפ, שינתה הכל.
שיעור שלישי, אם כן, יכול להיות שכדאי לשמור על ניצוץ הרפורמה בחיים גם כשהוא זעיר. כמה ממייסדי UAWD היו חלק מ-Autoworker Caravan, קבוצה שנוסדה ב-2008 כדי להגיב לפשיטת הרגל של קרייזלר. קרוון מעולם לא היה גדול - בשלב מסוים משך יותר פנסיונרים מחברים פעילים - אבל הוא ניתח חוזים, נסער להצביע עליהם והפיץ מידע. כמה ממנהיגיה היו חלק מ"פנייתן לתעשייה" של קבוצות סוציאליסטיות בשנות ה-1970. והקרוון בתורו שילב ותיקי ה תנועת כיוונים חדשה של שנות ה-1980, שגילו עובדי מפעלים (במיוחד במיזורי, קנזס, אוקלהומה וטקסס), אך בסופו של דבר הוכה על ידי וועדת הממשל. חלק ממנהיגי ה-UAWD היום חוזרים אחורה עד ל-New Directions. הפוליטיקה של הרפורמה באיגוד נשמרה בחיים גם כשהתקוות היו עגומות.
כעת UAWD עוזרת לעובדים להתפתח למארגנים. זה הראה להם איך להתקשר פגישות של עשר דקות בצמחים שלהם וכיצד להתארגן לתרגל כלונסאות, טייסות מעופפות, ו סירוב שעות נוספות. המנהיגים מודעים היטב לכך שלמרות הניצחון האדיר של הזכייה בצמרת, עבודתם לשינוי האיגוד רק מתחילה. אנחנו יכולים ללמוד מ-UAWD איך לנצל את הרגע. אסיפות רפורמות הן חלק חיוני מאסטרטגיית עבודה מנצחת.
ZNetwork ממומנת אך ורק באמצעות נדיבות הקוראים שלה.
תמכו בנו