מקור: The Intercept
בשבועות האחרונים, נתונים סטטיסטיים מסחררים הופצו ברשתות החברתיות על הפריחה של אמזון בתקופת המגיפה ועל העושר המגונה שצבר המנכ"ל שלה, והאיש העשיר ביותר בכדור הארץ, ג'ף בזוס. החברה דיווחה על הכנסות של 96.1 מיליארד דולר רק ברבעון האחרון, אשר, פי למכון לחקר מדיניות, אומר שבזוס יוכל לשלם באופן אישי ל-876,000 עובדי אמזון בונוס של 105,000 דולר כל אחד - ועדיין יהיה עשיר מטונף כמו שהיה לפני המגיפה. עובדי מחסן בארה"ב ובבריטניה, שנאלצו להיכנס מְסוּכָּן קרבה תוך התמודדות עם הזינוק בהזמנות, היו מוצע בונוס של 300$ לחג. רבים שעמלים בתחומים אחרים בשרשרת האספקה העצומה של אמזון יקבלו הרבה פחות, אם בכלל.
פרסומים עסקיים רבים מסגרו את הבונוסים של האימפריה בשווי טריליון דולר כהנפקה נדיבה. "אמזון מוציאה עוד 500 מיליון דולר על בונוסים. חלק מעובדיה עדיין שובתים". לקרוא כותרת של CNN Business. הרעיון שידר חוסר אמון לכאורה שעובדים בשכר נמוך ילחמו על יותר מתאגיד המפורסם בהתעללות בעובדים, כמו לחץ לפריון שראה עובדי מחסן לפי הדיווחים מתן שתן בבקבוקים כדי למנוע הפסקות שירותים.
חוסר האמון אינו במקום. כן, עובדי אמזון מסלימים את המאבק המתמשך על זכויותיהם, ההגנות, כמו גם שכר הוגן - ולראשונה, האסטרטגיה היא בינלאומית.
בלאק פריידי הושק גל חדש של התארגנות על ידי קואליציה עולמית של עובדי מחסנים, איגודים מקצועיים ופעילים תחת הדגל בצע את Amazon Pay - הקואליציה הראשונה כזו בעלת היקף בינלאומי רחב. מְתוּאָם שביתות, הפסקות עבודה ומחאות בגדלים שונים התרחשו בבנגלדש, הודו, אוסטרליה, גרמניה, פולין, ספרד, צרפת, בריטניה, ארה"ב ומחוצה לה. העובדים והמארגנים ראויים לתמיכה נמרצת: ההימור בהשארת הכוח והפרקטיקות של אמזון ללא פיקוח - מההשמדה הנוספת של מעמד הפועלים העולמי, וכלה בהידרדרות סביבתית בלתי הפיכה - בלתי נסבלים.
"אמזון מסוגלת לבנות כוח על ידי פעולה ברמה גלובלית ללא התנגדות", אמר קספר גלדרבלום, איש איגודים מקצועיים בהולנד ומתאם עם ה-Progressive International, אחת הקבוצות שמארגנות את המאמץ Make Amazon Pay. "עלינו להתאים את ההיקף הטרנס-לאומי של הארגון שלו לאסטרטגיה בינלאומית".
Make Amazon Pay מפגיש קולקטיבים של עובדים - מרוכלים בהודו ועד לעובדי מחסנים בפולין - עם פדרציות איגודיות בינלאומיות גדולות. הקואליציה כוללת גם עמותות גדולות כמו גרינפיס כדי לטפל בעובדות מדהימות כמו קנה המידה של טביעת הרגל הפחמנית של אמזון, שהיא גדולה משני שלישים ממדינות העולם.
ביום חמישי פרסמה הקואליציה א מכתב פתוח חתום בסולידריות על ידי למעלה מ-401 פוליטיקאים מלמעלה מ-34 מדינות, כולל נציגת ראשידה טלאיב, D-Mich., התובע הכללי של מינסוטה קית אליסון, והנציג הנבחר ג'מאל באומן, DN.Y, מארצות הברית. המכתב, המבטיח תמיכה במאמץ Make Amazon Pay, ממוען לבזוס. זה מתחיל, "אנחנו, נציגים נבחרים, מחוקקים ופקידי ציבור מרחבי העולם, מודיעים לכם בזאת שימי החסינות של אמזון הסתיימו".
זה קל ראה שאמזון חזקה מדי, שטביעת הרגל הפחמנית שלה היא תרמית, שהיא מפחידה עובדים, מורידה שכר, מפרקת איגודי עובדים ומבטיחה חוסר יציבות. התאגיד גם משלם חשבונות מס מועטים. בשנת 2019, אמזון שילמה רק 1.2% מס פדרלי על רווחיה בארה"ב; בשנתיים הקודמות, זה לא שילם כלום. קשה יותר לדעת איך תיראה התנגדות בינלאומית מוצלחת מול הכוח ההגמוני של אמזון.
דרישותיה של Make Amazon Pay לחברה הן רחבות אך לא יותר מהוגנות: מתן אפשרות לעובדים להתארגן; הפסקת מעקב והטרדה; משתפר לשלם ו תנאי בריאות ובטיחות; הבטחת ביטחון תעסוקתי; התחייבות לאפס פליטות עד 2030; סיום חוזי שירותי האינטרנט של אמזון עם חברות דלק מאובנים; סִיוּם שותפויות עם כוחות האלימות של המדינה הגזענית, כמו משטרה ורשויות ההגירה; ותשלום מיסים מלא.
מומלץ להבין את אמזון לא כקמעונאית אלא כאימפריה מונופוליסטית: חברת הודו המזרחית של המאה ה-21, ולא פחות קולוניאליסטית בשיטותיה.
הקואליציה פיתחה פלטפורמת מדיניות איתנה, עשירה בהתייחסויות לחוקים ולתקדימים קיימים, שנועדה להנחות את המחוקקים להשתמש בכלי חקיקה כדי להפוך את הדרישות למציאות. לעומת זאת, מול הכוח של אמזון, הקמפיין יכול, על הנייר, להיראות כמו רשימת משאלות הוגנת. כל מי שאכפת לו מאנשים עובדים ומהחיים על הפלנטה הזאת יכול לשבח אותו; מימוש השינויים המוצעים והפחתת אחיזת המוות הפלנטרית של התאגיד היא שאלה אחרת.
מארגני הקואליציה רואים בצעד ראשון הכרחי בהכרה במרחב הפעילות של שרשרת האספקה של אמזון, שלעתים קרובות מוסתרת לצרכן. הכי טוב להבין את החברה לא כקמעונאית אלא כאימפריה מונופוליסטית: חברת הודו המזרחית של המאה ה-21, ולא פחות קולוניאליסטית בשיטותיה של ניצול ומיצוי משאבים. המחסנים הידועים לשמצה של אמזון הם "האתר הקרוב ביותר שבו נוחות הלקוחות וניצול העובדים באים במגע", כתב הכלכלן הפוליטי דיוויד אדלר והמארגן ג'יימס שניידר, שניהם חברי המזכירות הבינלאומית הפרוגרסיבית. "אבל", הם טוענים, המאבק באמזון "חייב להימתח על פני הכלכלה העולמית והארכיפלג הרגולטורי שעובר דרכו".
בעוד שהם מתואמים, פעולות העובדים האחרונות ברחבי העולם שיקפו את דאגות העבודה הנוכחיות הספציפיות לאזורים שונים בדומיין של אמזון. עובדי לבוש בבנגלדש מְבוּיָם מחאה מחוץ לספק של אמזון בדאקה, מאחורי באנר אדום בוהק "Make Amazon Pay". על פי הדיווחים, החברה לא שילמה לספקים הבנגלדשים שלה עבור הזמנות שהושלמו שבוטלו במהלך המגיפה. עובדים ב גרמניה יצא לשביתה של שלושה ימים, הסלמה במאבק ארוך שנים עם אמזון למען תנאי שכר ועבודה טובים יותר; כ-2,500 איש השתתפו.
בפוזנן, במערב פולין, העובדים הניפו את אותם שלטי "Make Amazon Pay" במהלך הפסקת עבודה מתואמת. עובדים פולנים מתארגנים כבר שבועות - כולל שביתות פראיות - כדי להעלות את בונוסי החגים המינימליים שלהם כדי להתאים לסכומים שעובדים במדינות אחרות יקבלו. עובדי המחסנים סיפרו לי בוועידת וידאו שעובדים בפולין קיבלו שכר נמוך פי ארבע מאשר עמיתיהם בגרמניה; באמצעות התארגנות האיגודים, הפער הזה הצטמצם פי שלושה, בעוד יוקר המחיה אינו זול בשום אופן פי שלושה. בארה"ב, עובדים נוקטים בצעדים היסטוריים רק כדי להתאגד.
בכל תחום שיפוט, במיוחד בתקופה זו של אבטלה המונית והרס כלכלי עולמי, המארגנים נמצאים בנחיתות מול יכולתה של אמזון למשוך עובדים מעורפלים ובלתי מוגנים המוכנים לקחת כל עבודה זמינה. החוזים הם לרוב לתקופה קצובה, אפס שעות ולא יציבים. חוזי העסקה עצמית מזויפים לעובדי אמזון דה פקטו נפוצים, אפילו במדינות שבהן עובדים רבים מאוגדים.
"זו מדיניות אמזון, עובדים ברוטציה. זה מאוד קשה לארגן", אמר יאן פקל'ה, נהג מלגזה ואיגוד מדרום מדרום פולין. "עם כל עובד חדש, אתה צריך להתחיל מחדש." עמיתו מהמחסן בפוזנן, רומן לופינסקי, הסכים: "זה יוצר פחד, אנשים עם חוזים לא יציבים מרגישים שהם יכולים לאבד את מקום עבודתם".
אמזון מסתמכת על אותה אסטרטגיה ברחבי העולם. "קוביד באמת צינן עובדים," אמר שהריאר קאוסג'י, מנהל מרכז המשאבים לעובדי מחסן, שדיבר איתי מאונטריו, קליפורניה. "הם הביאו הרבה אנשים נואשים לעבודה. אנחנו צריכים לפגוש אנשים איפה שהם נמצאים, כדי לבנות אסטרטגיה ארוכת טווח". Kaoosji מארגן בסן ברנרדינו ובסביבתה, שם מתרחב אחד מאשכולות המתקנים הגדולים של אמזון. התאגיד מעסיק 30,000 רק באזור; שיעורי האסתמה באזור הכבוש באמזונס הם פעמים גבוה מהממוצע הארצי. "זו השנה שבה אמזון באמת ביססה את הכוח", אמר קאוסג'י, והציע שזה עשה את ההכרח להתארגן חזק יותר. "זה הזמן הנכון לעשות את זה."
"המצב באמזון הוא מבט אל עתיד העבודה, עתיד הכלכלה שלנו ועתיד כדור הארץ".
טלאיב הדגיש כי ניתן לאלץ את אמזון לשנות את שיטות העבודה שלה, כפי שהוכח כאשר היא מורם שכר המינימום שלה בארה"ב ל-15 דולר, בעקבות לחץ מתמשך מצד הסנאטור ברני סנדרס, I-Vt., בין היתר. כמו כן, הדחיפה בשנה שעברה של מחוקקים שמאלנים בניו יורק, שעבדו לצד מארגנים מקומיים, סוכל התוכניות של אמזון לכאורה בלתי ניתנות לעצירה לפתוח מטה שני בקווינס.
טלאיב אמר לי ש"כבר יש הצעות חוק בקונגרס שיעזרו לנו להילחם נגד תאוות הבצע הארגונית המדהימה הזו, ויש עוד כמה התערבויות חשובות שיצטרכו לנסח." חוק ההגנה על הזכות להתארגן, למשל, עבר בבית הנבחרים מוקדם יותר השנה, ויחליש באופן דרמטי עשרות שנים של חוקי עבודה נגד עובדים, נגד איגודים במדינה הזאת.
הפוך את העדשה הבינלאומית של Amazon Pay מבהירה באופן ברור את הצורך להעצים עובדים להתאגד ולאפשר לאיגודים להיות יעילים עבור העובדים. "יש לנו הרבה יותר שליטה כעובדים מאוגדים", אמרה לי נטליה סקוברונסקה, אורזת במחסן בפוזנן. היא ציינה כי בעוד שאמזון מוצאת דרך קבע דרכים לעקוף את האיגוד, "היכולות של העובדים גדולות בהרבה כישות שהחברה צריכה להתמודד איתה".
אל האני הצלחה של עובדי אמזון בצרפת באילץ אמזון לטפל בחששות לגבי בטיחות קוביד-19 מראה את ההכרח של חקיקה בעד עובדים בשילוב עם איגודים חזקים. מחאות המוניות, שביתות ותלונות של איגודי עובדים הובילו לצו שיפוט פריזאי שאמזון תפתח אמצעי בריאות ובטיחות משופרים עם האיגודים. אי ציות יגיע עם קנס של למעלה ממיליון דולר ליום ולכל הפרה. התאגיד הודיע בזעם כי ישבית את כל פעילותו בצרפת, אך העובדים ממשיכים לקבל שכר מלא והחברה אומרת כי היא מתכננת לעקוב אחר החלטת השופט.
פיוטר קריז'ניאק, עובד מחסן לשעבר ועורך דין המייצג את איגוד העובדים הפולני, התייחס לדוגמה הצרפתית כדי להדגיש את החשיבות של מתן אישור לעובדים לשבות. בפולין, עובדים נאלצו לעסוק בהפסקות עבודה בטבע, מכיוון שהליכי השביתה הפורמליים הם מורכבים עד כדי איסור. "אנחנו צריכים את חופש השביתה המוסדר ברמה האירופית", הוא אמר לי, "אם עובדי אמזון שובתים בגרמניה, למשל, אנחנו צריכים להיות מסוגלים להצטרף אליהם".
בעקבות גילויים בספטמבר כי אמזון עסקה במעקב נרחב, הטרדה והפחדה של עובדים בארה"ב, בריטניה ובמקומות אחרים שניסו להתארגן, אמנסטי אינטרנשיונל שוחרר דו"ח הקורא לאמזון "לתת לעובדים להתאגד". הדו"ח גם ציטט כיצד איגודי העובדים והתקנות בצרפת שימשו להגן על עובדי אמזון במהלך המגיפה. הלוויתן התאגיד צריך להתייחס למגבלות כאלה על כוחו ועל ניצול לרעה שלו בכל מדינה שהוא פועל.
ג'ו ביידן נשיאות, במיוחד אם נשאר סנאט בראשות רפובליקנים, עם מערכת משפט ימנית קיצונית, אינו מציע הבטחה גדולה לשינויי חקיקה קיצוניים הרחק מהנורמות הניאו-ליברליות. פוליטיקאים ידידותיים לעבודה כמו טלאיב וחברים אחרים בחולייה נמצאים במיעוט. עם זאת, האמונה שצריך לרסן את אמזון היא אמונה פופולרית: סוכנות הסקרים Survation מצא ש-70 אחוז מהאנשים מאמינים שהחברה חזקה מדי.
אמזון, כמובן, לא הקפיטליזם השתבש, אלא הקפיטליזם עושה כפי שהוא אמור לעשות. אנחנו לא צריכים שכל מחוקק יעריך זאת כדי לרסן את השליטה המונופוליסטית של החברה. "גם אם אתה מאמין בשווקים חופשיים, זה לא בריא", אמר לי גלדרבלום, מהפרוגרסיב אינטרנשיונל.
באוקטובר פרסמה ועדת המשנה להגבלים עסקיים של בית הנבחרים - בקושי גוף שמאלני - הודעה מרחיקת לכת לדווח על האופן שבו אפל, פייסבוק, גוגל ואמזון מנצלות את כוח השוק שלהן ומנצלות לרעה את עצמן.
לקואליציית Make Amazon Pay ברור שהיא רוצה לשנות גם את מבנה הכוח של אמזון: בין הדרישות שלה היא תוכנית להעניק לעובדים זכויות הצבעה חזקות בניהול אמזון. זה לא רחוק מההצעה שהציעה הסנאטורית אליזבת וורן, D-Mass., מאמינה במה שמכונה "קפיטליזם אחראי", לתת ייצוג לעובדים במועצות המנהלים של החברה. מודל ניהול זה, המכונה "הכרעה משותפת" נפוץ כבר במעוז ההון האירופי, גרמניה; הקואליציה טוענת שהמודלים של ההחלטה המשותפת של אירופה זקוקים לחיזוק נוסף.
שינוי קיצוני והכרחי לאימפריה הגדולה של אמזון הוא סדר כבד, אבל התוכנית הגלובלית לעשות Amazon Pay צריכה להיחשב להיגיון בריא.
ZNetwork ממומנת אך ורק באמצעות נדיבות הקוראים שלה.
תמכו בנו