מכאן תבוא התנועה הגדולה הבאה? קרבות במקום העבודה יכולים להיות מגרש האימונים. אנחנו "עושי הצרות" ממשיכים לקוות לניצוץ שיניע שריפה של עובדים. ככל שמצבנו מחמיר - כלכלית, פוליטית, אקולוגית - כך אנו כמהים יותר לתנועה עצומה שתתפרץ ותשנה את הנוף.
זה לא בלתי אפשרי. תראה את 1937, כאשר עיסוקים במקום העבודה התפשטו לכל עבר, ממפעלי רכב ועד לוולוורת'ס. גל המיליטנטיות של שנות ה-1930 אילץ את הקונגרס לסייע להתארגנות האיגודים עם חוקים חדשים ולחוקק ביטוח לאומי וביטוח אבטלה. איגודי תעשייה שנוצרו במהלך אותה עלייה נמשכים עד היום.
אז למה לא עכשיו?
במהלך חיינו, ראינו ניצוצות - אבל לא ראינו אותם מתפשטים כך. במובנים מסוימים אנחנו מחוברים יותר מאי פעם, מסוגלים לצפות במאבקים של זה בזמן אמת בטלפונים שלנו. עם זאת, לרוב, הניצוצות לא זינקו ממקום עבודה אחד או רוטונדת קפיטול אחת לאחרת. תנועת הכיבוש היא היוצא מן הכלל הנוצץ. מדוע כיבוש מפעל החלונות והדלתות של הרפובליקה, בתחילת המיתון הגדול, לא פתח במפולת של העתקות? או המרד בוויסקונסין, או הפסקת וולמארט והמזון המהיר?
עוד אחורה, שביתת UPS של 1997, או מיליון האנשים ברחובות במאי 2006? בכל פעם, הרגשנו את המטען הזה באוויר במשך דקה, אבל הוא התפוגג.
אולי יש דרך טובה יותר להסתכל על זה: כל התקוממות היא חזרה לקראת הבאות. האם נוכל לעקוב אחר תנועה גלובלית, לומדת ומתקדמת, מהרפובליקה, למצרים, לוויסקונסין, ואז לכבוש? מאיפה יגיע המרד הבא?
כיום עולים צעירים כבולים עצמם לאוטובוסי גירוש. אלף "יום שני המוסרי" מצפון קרולינאים נעצרו על זכויות אדם. ההתגייסויות הללו פרצו במקום לכאורה משום מקום, אבל באמת צמחו משנים של התארגנות שקטה.
ובדוגמה אמיתית לזינוק ניצוצות, שביתת המורים בשיקגו ב-2012 העניקה השראה למפל של מורים אחרים לדרוש את מה שמגיע לתלמידיהם, כאשר המקומיים מתכוונים לשבות השנה ולהחרים את המבחנים המטופשים האלה. האם אנחנו בונים למשהו גדול יותר מ-Ocupy בפעם הבאה? האם זה יכול לכלול עובדים נוספים? מי יוביל אותו?
ניצוצות צריכים חמצן
איך ניצוצות גדלים לאש משתוללת, בכל מקרה? מישהו צריך להדליק את הלהבות. אנחנו צריכים פעילים מנוסים יותר בתמהיל - אנשים שגם יודעים מה לעשות מבחינה מעשית וגם בעלי חזון לעשות את זה. בשנות ה-1930, רדיקלים וסוציאליסטים ב-CIO מילאו תפקיד זה. אז מרכיב אחד שחסר היום הוא פעילים מיומנים יותר ורחי-ראות, לא רק בצוותי האיגוד אלא בכל מקום עבודה. תפקידם של האיגודים הוא לאמן את הלגיונות הללו על ידי השתתפות בקרבות ועל ידי ניצחון בכמה מהם.
במילים אחרות, בהתמודדות מול הבוס. ביחד, מקומות העבודה שלנו מציעים מיליוני הזדמנויות מדי יום לאתגר את הכוח: על העלבות היומיומיות של שכר, שעות וחוסר כבוד, תלונות, עוולות שאינן תלונות, סוגיות קהילתיות כמו זיהום השכונה, שירותים גרועים ללקוחות שאנו משרתים.
המאבק במקום העבודה מלמד אותנו שיש לנו כוח - וכיצד להשתמש בו. העבודה על מנת לשכנע את עמיתיו לעבודה שיש לנו גב אחד מול אויב משותף מעניקה לנו תרגול בהתארגנות הנדרשת כדי לשנות את מאזן הכוחות מעבר למקום העבודה, בחברה.
חשוב לא פחות הוא חינוך יסודי לגבי מי האויבים שלנו והאינם וכיצד הם החזיקו בשלטון כל השנים הללו כשאנחנו עולים במספרם.
הנוף הארוך
אבל איגודי עובדים לא מלמדים את הלקחים האלה רק מעצם קיומם. אף זרד אחד של הדלקה לשריפה של עובד אינו מונח על ידי מציאת "אינטרסים משותפים" עם הבוס בשותפות עבודה-ניהול; הכנסת משלמי חובות חדשים לאיגוד על הנייר אך לא לערוך אותם במאבק; קידום חוזים דו-שכבתיים כ"חדשניים"; או להוציא את ההצבעה עבור מועמדים חלשים.
הפעילויות האלה לא רק שאינן מאמנות או מעוררות השראה, הן מטחנות אנשים. כדי לעמוד בפני הטחינה, עלינו לטפח חברים שהם רצים למרחקים ארוכים. כולנו מכירים מישהו שנדלק על חוסר צדק, אבל נשר כשהמאבק הראשון שהם היו מעורבים בו לא ניצח.
תחשוב על האנשים באיגוד שלך שדבקו בזה. זה בדרך כלל בגלל שהאיחוד אומר משהו עמוק יותר עבורם מאשר נושא בודד או ניתוח עלות-תועלת קר. הם מרגישים את המאבק בעצמותיהם, מחוברים לערכיהם העמוקים ביותר. הם מרגישים שמאבקים של עובדים אחרים הם שלהם.
יותר אנשים יחזיקו מאבקי איגודים קרובים יותר לליבם כאשר איגודים נוספים יחשבו גדול יותר... בבעיות שאנו מתמודדים איתנו, בדרישות שאנו מציעים ובטקטיקה שאנו מעזים לנסות. הדרישה הצדקנית ל-15 דולר לשעה מעוררת השראה.
גם Occupy היה מרגש בגלל הנועזות שלו - לא רק עוד עצרת סמלית - ובגלל ש"אנחנו ה-99%" נשמעו נכון.
מנהיגים מתלוננים לעתים קרובות על כך שחברים הם "אפתיים". מוצג א' הוא נוכחות לקויה באסיפות האיגוד. אבל מי רוצה להתמקד בזוטות פנימיות, לדון באיזה פוליטיקאי דוקר גב לתמוך, או פשוט לקבל הנחיות מה לעשות? חברים יופיעו לדברים שחשובים - ושמניעים את דמם.
רק תראו את האחיות בברוקלין שכבשו את בית החולים שלהן כדי להשאיר אותו פתוח לטיפול; אלף הצפון קרולינים שנעצרו בהפגנות של Moral Monday בשנה שעברה; מהגרי פירות יער בוושינגטון שתקפו במשך תשעה ימים ביולי האחרון, למרות שאין להם איחוד; 250 נהגי UPS שיצאו בחתול בר כדי להגן על חבר איגוד שפוטר בטעות. הם הופיעו.
כך עשו גם תושבי שיקגו, שהציפו מורים בתמיכה בשביתה שלהם ב-2012, משום שהמחנכים היו אמיצים מספיק כדי לומר את האמת המכוערת על "אפרטהייד חינוכי" - ובגלל שהם הובילו קרב להיפטר ממנו.
עקרונות עושי הצרות
אנחנו אוהבים לחשוב שעקרונות בניית התנועה הללו הם סימני ההיכר של האגף המעצבן את תנועת העבודה.
אבל אגף העבודה "שקר נמוך" עדיין עולה על מספרנו. אם אתה מקבל את החוכמה שהתקבלה, יצירת צרות נראית מסוכנת בעידן של חולשת איחוד.
והאמת היא שבטווח הקצר, לפעמים תפסיד בכל מקרה. תראו את ויסקונסין, שם, למרות ההתקוממות המונומנטלית, המושל סקוט ווקר דחף את חוק ביטול האיגודים שלו. תראו את סגירת השיא של בתי הספר שרהם עמנואל כפה על שיקגו, אפילו אחרי שביתת המורים ההרואית. כן, לעתים קרובות אנו נלחמים ומפסידים. אבל כשאנחנו נלחמים חכם, אנחנו בונים בסיס לקרב הבא.
תידרש אומץ בקנה מידה גדול כדי להפוך את הבלגן הענק שהקפיטליזם עשה מכל דבר - אי שוויון מסיבי, האיגודים שלנו גולשים לכמעט הכחדה, הפלנטה שלנו על סף קטסטרופה אקולוגית. לכן, בטווח הארוך, תנועה עם רוח צרות - מהסוג שמעורר אנשים לאומץ - היא הסוג היחיד שיש לו סיכוי לנצח.
Z
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________
גרסה של מאמר זה הופיעה ב הערות עבודה #421, אפריל 2014. ג'יין סלוטר היא עורכת של הערות עבודה ואלכסנדרה ברדבורי היא כותבת צוות.